Approche intégrée de l'évaluation du leadership

Aperçu

Le Modèle intégré d'évaluation du leadership (MIEL), une démarche longitudinale et complète d'évaluation pour la gestion des talents a été développée afin d'aider à repérer et à perfectionner les leaders dans la fonction publique fédérale.

La gestion efficace des talents procure aux fonctionnaires l'occasion d'avoir une vision à long terme de leur carrière et leur permet de mieux aligner leurs intérêts et leur potentiel de leadership sur les besoins de l'organisation.

La démarche va au-delà des compétences en intégrant l'information relative aux compétences de l'individu avec des renseignements sur son l'expérience, sur ses lacunes possibles sur le plan du leadership ainsi que sur sa personnalité, ses intérêts et ses valeurs.

Le MIEL fournit aux employés une information précieuse basée sur l'évaluation et des commentaires pour les aider à répondre à des questions fondamentales sur leurs intérêts, leurs compétences et leur potentiel en matière de leadership. La démarche peut aussi faire en sorte qu'ils se connaissent mieux sur le plan de leurs préférences et de leur intérêt possible pour des postes de leaders.

Les services du MIEL s'offrent à recouvrement des coûts et peuvent être adaptés aux besoins de l'employé et de la gestion ainsi qu'aux budgets organisationnels.

Avantages

Soyez prêts

  • Lorsque cette démarche est combinée avec des stratégies d'apprentissage efficaces, les fonctionnaires peuvent améliorer considérablement leur état de préparation en vue des occasions de leadership qui se présentent.

Gerez l'avenir

  • Le MIEL favorise une évaluation « précoce et fréquente » visant à accroître le bassin de futurs leaders qualifiés. Cette façon de faire réduit l'occurrence de « faux positifs » ou d'erreurs coûteuses dans les processus de nomination.

Tout comme une démarche de gestion des talents efficace peut préparer les employés pour les défis et les possibilités qui sont devant eux, elle peut également aider l'organisation à harmoniser les besoins individuels et ceux de l'organisation, à tirer parti des talents des personnes pour atteindre les objectifs de l'organisation, à faciliter la planification de la relève et la gestion, à faire face aux enjeux liés au perfectionnement et au maintien en poste, et à intégrer la gestion des talents aux plans de recrutement, de dotation et de formation.

Trousses d'évaluation

Une vaste gamme d'outils d'évaluation et de services sont disponibles afin d'évaluer les compétences, la personnalité, les intérêts, l'expérience de carrière et les angles morts potentiels. Ces outils peuvent être modifiés afin de répondre aux besoins spécifiques de l'individu ou du groupe et sont disponibles pour plusieurs groupes et niveaux – du niveau d'entrée au niveau de cadre supérieur.

Les trousses MIEL suivantes sont disponibles :

Trousse d'évaluation de base
  • CV structuré
  • auto-évaluation axée sur les compétences
  • test de personnalité OU inventaire des intérêts
  • séance de rétroaction intégrée sur l'évaluation avec un psychologue du CPP
Trousse d'évaluation axée sur l'expérience
  • CV structuré
  • dossier des réalisations professionnelles
  • auto-évaluation axée sur les compétences
  • test de personnalité OU inventaire des intérêts
  • séance de rétroaction intégrée sur l'évaluation avec un psychologue du CPP
Trousse d'évaluation axée sur les compétences
  • CV structuré
  • auto-évaluation axée sur les compétences OU rétroaction 360°
  • simulation
  • test de personnalité OU inventaire des intérêts
  • séance de rétroaction intégrée sur l'évaluation avec un psychologue du CPP
Trousse d'évaluation axée sur la personnalité et les angles morts
  • CV structuré
  • auto-évaluation axée sur les compétences OU rétroaction 360°
  • tests de personnalité
  • inventaires des intérêts et des valeurs
  • évaluation des angles morts et de comportements « dérailleurs » potentiels
  • counselling
  • coaching
  • séance de rétroaction intégrée sur l'évaluation avec un psychologue du CPP
Trousse d'évaluation complète
  • CV structuré
  • dossier des réalisations professionnelles
  • simulation
  • rétroaction 360°
  • tests de personnalité
  • de style de leadership
  • inventaires des intérêts et des valeurs
  • évaluation des angles morts et de comportements « dérailleurs » potentiels
  • counselling
  • coaching
  • séance de rétroaction intégrée sur l'évaluation avec un psychologue du CPP
Trousses d'évaluation sur mesure et autres services Trousses d'évaluation sur mesure
  • Toutes les trousses d'évaluation contiennent des outils d'évaluation qui peuvent être administrés ensemble ou au cours de plusieurs mois ou années
  • Les outils d'évaluation peuvent être combinés dans différentes trousses pour répondre à vos besoins
Ateliers
  • Atelier sur l'évaluation fidèle, valide et équitable
  • Comprendre les compétences clés en leadership
  • Mener des conversations efficaces sur la gestion des talents
  • Préparation pour votre entrevue avec le comité de sélection des EX
  • Consolidation d'équipe
  • Gérer le stress et accroître la résistance au stress
  • Autres ateliers sur mesure
Simulations d'entrevues de sélection
Trousse atelier de groupe
  • des ateliers de 1.5 à 3 jours sont disponibles
Contactez nous

Pour plus d'information sur la façon dont cette démarche d'évaluation du leadership globale peut appuyer vos initiatives de gestion des talents, veuillez communiquer avec :
Nathalie Custeau, Gestionnaire, Services de consultation
Téléphone : 819-420-8654.

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