Bureau d’affaires Abitibi-Témiscamingue–Nord-du-Québec :
un accompagnement axé sur les besoins des gens
Grâce à ses 12 bureaux d’affaires branchés sur leur milieu, DEC est sur le terrain aux côtés des entreprises et des collectivités du Québec et les appuie dans leur développement en tenant compte de la réalité de chaque région.
Nous vous présentons ci-dessous le bureau d’affaires Abitibi‑Témiscamingue–Nord‑du‑Québec.
Un rôle clé dans un territoire aux réalités contrastées
Dans un territoire qui couvre près de 60 % de la superficie du Québec, qui représente 3 % de son économie et 2,3 % de sa population, le bureau d’affaires (BA) Abitibi‑Témiscamingue–Nord‑du‑Québec joue un rôle stratégique. Son équipe accompagne les entreprises, les organisations et les 30 communautés autochtones et inuites réparties dans deux régions aux réalités distinctes.
Composé surtout de MRC mono-industrielles, ce vaste territoire se distingue par une économie axée sur le secteur minier et l’exploitation des ressources naturelles comme l’agriculture et la forêt, ainsi que par une faible densité de sa population (environ 3 habitants/km²) répartie dans 128 municipalités, dont la majorité compte moins de 1 000 habitants.
Dans ce coin du Québec, les investissements majeurs dans les projets miniers et la présence de grands donneurs d’ordres créent d’importantes occasions d’affaires pour les PME fournisseuses de biens et services miniers.
Quant aux défis, il y a notamment les tensions commerciales entre le Canada et les États-Unis, la crise du logement, la pénurie de main-d’œuvre dans certains secteurs isolés, des infrastructures de communication limitées et une forte dépendance économique aux secteurs parfois cycliques des ressources naturelles. Pour les entrepreneurs et les communautés, ces défis sont autant d’occasions de faire preuve de créativité et d’adaptabilité.
Une expertise locale au service de l’innovation
Le savoir-faire et la capacité à transformer ses secteurs traditionnels sont des atouts pour la région. Les PME locales, souvent créées pour répondre aux besoins des grands donneurs d’ordres, tirent leur épingle du jeu en offrant des services spécialisés et en exportant leur expertise sur les marchés internationaux. Certaines ont même décroché des contrats prestigieux, notamment pour le traitement des eaux usées du métro de New York.
Afin d’appuyer le développement économique, l’équipe du BA collabore avec des partenaires clés – le Secrétariat aux alliances économiques nation crie Abitibi-Témiscamingue, les Sociétés d’aide au développement des collectivités (SADC), les Associations touristiques régionales (ATR), l’Association forestière de l’Abitibi-Témiscamingue, 48e Nord (ORPEX), l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue et les chambres de commerce locales – pour offrir un accompagnement sur mesure, adapté aux besoins spécifiques des communautés et des entreprises.
Le BA aide aussi les OBNL qui viennent en appui aux entreprises des secteurs stratégiques, notamment à travers des événements comme la Foire gourmande de l’Abitibi-Témiscamingue et du Nord-Est ontarien ainsi que le Sommet économique du Nunavik.
Un appui personnalisé
Les membres de l’équipe connaissent bien la réalité des gens et des entreprises locales. Ils et elles répondent rapidement aux besoins variés des clients, qu’ils soient entrepreneurs, bénévoles ou gestionnaires d’OBNL. Ces professionnels prennent le temps de s’asseoir avec eux, de les écouter et de les accompagner dans leurs démarches.
Comme le souligne Sandra Lafleur, directrice régionale du BA : « Nous ne pouvons pas dire que nous connaissons les besoins des gens et des entreprises parce que nous avons parlé à une personne. Nous ne pouvons pas bien desservir le territoire sans y aller. Et nous ne pouvons pas contribuer à la prospérité d’une région sans écouter ceux et celles qui y vivent. »
L’équipe ne se contente pas d’attendre les demandes de contribution : elle les devance. « Nous nous adaptons aux réalités des communautés et des entreprises, et nous prenons le temps de bâtir des relations de confiance. Le démarchage et le réseautage sont essentiels », ajoute-t-elle.
Cette approche proactive se traduit par une présence terrain soutenue, même dans les localités les plus éloignées, ce qui permet une compréhension fine des enjeux propres à chaque milieu. Elle se manifeste aussi par des assouplissements ciblés pour les projets autochtones et inuits, qui tiennent compte des réalités économiques et sociales locales.
Des projets qui transforment les communautés
L’appui du BA et de ses partenaires a des retombées concrètes dans les communautés, y compris dans les communautés autochtones. À Kipawa, au Témiscamingue, la crèmerie Katakag Adawewigamig permet d’attirer les touristes, de les inciter à prolonger leur séjour et de stimuler l’économie locale. À Lac-Simon, les Ateliers KJP (récupération de matériel électronique) facilitent l’insertion professionnelle de jeunes adultes de la Nation Anishnabe. Au Nunavik, Nursuti favorise le dynamisme économique régional. Ces projets témoignent d’une volonté sincère de contribuer à une réconciliation économique durable.
C’est cette approche à la fois stratégique et humaine qui fait du bureau d’affaires Abitibi-Témiscamingue–Nord-du-Québec un acteur incontournable du développement économique régional. Une équipe soudée, polyvalente et fière de contribuer, chaque jour, à faire une différence auprès des gens et des entreprises qui se trouvent sur le vaste territoire qu’elle dessert.