Souhaitez-vous profiter de ce bassin de main-d’œuvre talentueuse?
Découvrez comment juste-là!

Découvrez des partenaires communautaires prêts à vous aider, ainsi que des programmes et des outils qui peuvent vous montrer comment trouver, embaucher et retenir des personnes en situation de handicap.

Transcription

Des centaines de milliers de Canadiens et Canadiennes en situation de handicap sont prêts à travailler. Et les ressources pour les embaucher sont juste là.

Un message du gouvernement du Canada.

Visuel : le mot-symbole Canada apparaît sur fond noir

Texte à l’écran : Canada.ca/juste-la

Comment embaucher des personnes en situation de handicap

Embaucher des personnes en situation de handicap, c’est plus facile que vous ne le pensez. Si vous êtes prêt à rendre votre milieu de travail plus inclusif, voici quelques étapes pour vous aider à commencer, ainsi que des liens vers des outils et des ressources.

Rendez votre milieu de travail inclusif
  • Renseignez-vous : Apprenez qu’il existe plusieurs sortes de handicaps et tous ne sont pas apparents. Remettez en question l’idée que vous vous faites des handicaps. Élargissez votre compréhension des handicaps, apprenez à utiliser un langage respectueux et suivez une formation de sensibilisation sur les handicaps.
  • Élaborez une politique d’inclusion pour le milieu de travail : Établissez des lignes directrices sur la façon dont votre organisation s’engage concernant l’inclusion et l’accessibilité. Quelle est votre vision pour rendre votre milieu de travail accessible et inclusif? Votre politique n’a pas besoin d’être compliquée. Publiez votre politique sur votre site Web.
  • Repérez et éliminez les obstacles : Un milieu de travail inclusif est un lieu où chacun dispose des outils et du soutien nécessaires pour réussir. Évaluez votre milieu de travail : est-ce que l’environnement physique est accessible aux personnes en situation de handicap? Accordez-vous une certaine flexibilité en ce qui concerne les congés de maladie, le milieu de travail et les tâches à accomplir? La culture du travail est-elle inclusive ou y-a-t-il des stéréotypes et des préjugés?
Renseignez-vous et proposez des mesures d’adaptation
  • Apprenez-en plus sur votre obligation d’adaptation pour les personnes en situation de handicap : Selon la Commission canadienne des droits de la personne, les employeurs ont l’obligation de prendre des mesures d’adaptation pour les personnes en situation de handicap en milieu de travail. Cela signifie que votre entreprise doit adapter ses règles, ses politiques et ses pratiques pour réduire la discrimination et permettre aux personnes en situation de handicap de participer pleinement au milieu de travail.
  • Familiarisez-vous avec les adaptations et les aménagements du lieu de travail : Bien que ce ne soit pas toutes les personnes en situation de handicap qui nécessitent des mesures d’adaptation, il arrive qu’une mesure d’adaptation donne à un employé une chance égale d’effectuer son travail. Les mesures d’adaptation sont souvent simples à mettre en place et peuvent se résumer à une petite modification de l’environnement ou à la manière d’effectuer une tâche. Les tâches modifiées, les horaires de travail flexibles, les adaptations de l’équipement de travail ou de l’espace de travail sont de bons exemples.
  • Élaborez une politique de mesures d’adaptation du milieu de travail : Une fois que vous avez déterminé la façon de rendre votre milieu de travail plus inclusif et plus accessible, assurez-vous que cela fasse partie de la culture de votre entreprise. Pour ce faire, élaborez une politique de mesures d’adaptation du milieu de travail décrivant les droits et les responsabilités du personnel en matière de mesures d’adaptation et d’ajustements dans le milieu de travail. Voici un modèle facile à utiliser pour vous aider.
Recrutez des candidats en situation de handicap
  • Rédigez des descriptions de poste inclusives : Lorsque vous rédigez une offre d’emploi, déterminez quelles sont les qualifications essentielles plutôt que d’inclure une longue liste de critères qui pourrait décourager les candidats en situation de handicap. Utilisez un langage simple, évitez le jargon, et faites savoir que l’offre d’emploi est disponible dans différents formats.
  • Faites part de votre engagement en faveur de l’inclusion et de la diversité : Faites savoir aux candidats que vous êtes un employeur inclusif. Dans votre offre d’emploi ou sur le site Web de votre entreprise, indiquez quelles mesures d’adaptation et quels ajustements au milieu de travail vous pouvez offrir aux personnes en situation de handicap. Incluez aussi une déclaration encourageant les personnes handicapées à postuler, et préciser que des mesures d’adaptation peuvent être fournies sur demande pendant le processus de recrutement.
  • Trouvez un partenaire communautaire : De nombreuses organisations locales proposent des services spécialisés pour aider les employeurs à embaucher des personnes en situation de handicap. Ces organisations sont financées par des fonds publics et fournissent des services d’aide à l’emploi gratuitement. Elles offrent un soutien aux employeurs pour recruter, sélectionner, embaucher et retenir les personnes en situation de handicap, notamment en leur proposant des services de jumelage. Les fournisseurs de services particuliers peuvent varier d’une région à l’autre.

Quand vous êtes prêt à recruter des personnes en situation de handicap, vous pouvez annoncer votre poste sur le Guichet-Emplois du gouvernement du Canada pour :

  • Vous assurer que votre offre d’emploi soit facile à lire en choisissant parmi des milliers d’options prédéfinies.
  • Attirer des candidats en indiquant que vous souhaitez embaucher des personnes en situation de handicap.
  • Faire connaître les mesures d’adaptation offertes dans votre milieu de travail.

Vous pouvez aussi entrer en contact avec des candidats qualifiés en situation de handicap sur le site de WORKinkTM (en anglais seulement), une plateforme payante où les employeurs peuvent promouvoir leurs offres d’emploi auprès des candidats en situation de handicap.

Menez des entrevues inclusives
  • Choisissez un lieu d’entrevue accessible : Dans la mesure du possible, offrez aux candidats la possibilité de passer l’entrevue à distance, par téléphone ou en ligne. Si l’entrevue doit se dérouler en personne, donnez des instructions claires sur le lieu de rendez-vous. Y a-t-il du transport ou du stationnement accessible? Le bâtiment est-il accessible?
  • Demandez à tous les candidats s’ils ont besoin de mesures d’adaptation : Soyez prêt à adapter le lieu, le format et le matériel de l’entretien. Il est essentiel de faire preuve de flexibilité.
  • Mettez l’accent sur les capacités : Les entrevues doivent être uniformes pour tous les candidats. Posez les mêmes questions liées à l’emploi à tous les candidats. Soyez attentif à la façon dont les candidats appliqueront leurs compétences pour effectuer le travail plutôt qu’aux limitations que vous pourriez percevoir. Ne posez pas de questions qui contraignent les candidats à révéler leur handicap.
  • Soyez accueillant et faites preuve d’ouverture d’esprit avec tous les candidats : Soyez conscient des préjugés personnels qui peuvent influencer votre prise de décision. Évitez de faire des suppositions sur le handicap d’une personne ou d’imaginer qu’elle impliquera des limitations qui ne sont pas forcément réelles.
Embauchez et maintenez en poste les employés en situation de handicap
  • Obtenez le soutien d’un partenaire communautaire : Au besoin, certaines organisations locales peuvent offrir des conseils et de l’aide pour faciliter l’intégration des nouveaux employés en situation de handicap.
  • Soyez prêt : Assurez-vous que les superviseurs et les collègues sont conscients des besoins de l’employé. Au besoin, fournissez une formation de sensibilisation sur les handicaps pour créer un environnement positif et accueillant. Vérifiez que les mesures d’adaptation dont vous avez discuté avec l’employé sont en place. Lorsque vous accueillez un nouvel employé, fournissez les renseignements importants (la description de l’emploi, les bénéfices, procédures de sécurité, politiques de l’entreprise, etc.) dans un format qui lui convient.
  • Concentrez-vous sur la gestion inclusive du rendement : En ce qui concerne la gestion du rendement, les employés en situation de handicap doivent répondre aux mêmes normes et exigences professionnelles que les autres employés. Par contre, vous devriez quand même adapter la supervision de chaque employé selon ses besoins particuliers. Fixez des objectifs de rendement clairs, tenez-vous au courant des mesures d’adaptation de l’employé et faites la distinction entre les problèmes liés au rendement et les besoins liés au handicap. Faites preuve de flexibilité et soyez ouvert aux suggestions de l’employé : une personne en situation de handicap connaît mieux que quiconque ses forces et ses limites et peut proposer des manières plus efficaces d’effectuer son travail. Favorisez une culture d’inclusion et une communication ouverte dans le milieu de travail.

Obtenir l’aide de partenaires communautaires

Qu’il s’agisse d’adapter le milieu de travail ou de créer un milieu de travail plus inclusif, les partenaires communautaires peuvent vous aider à embaucher des personnes en situation de handicap.

Les partenaires communautaires peuvent :

  • Travailler avec vous pour comprendre vos besoins en matière de main-d’œuvre.
  • Éliminer les obstacles en veillant à ce que votre processus de recrutement soit inclusif.
  • Offrir des formations pour vous et votre personnel.
  • Vous aider à trouver des candidats qualifiés dans votre communauté.
  • Soutenir la mise en place de mesures d’adaptation en milieu de travail.

Pour entrer en contact avec une organisation partenaire près de chez vous :

  • Faites une recherche sur le site 211.ca de votre région pour trouver des fournisseurs de services d’emploi pour personnes en situation de handicap; ou
  • Trouvez des listes de partenaires pour l’emploi des personnes en situation de handicap ici :

Trouver des prestations et des programmes

Les prestations d’emploi, les aides financières et les allocations suivantes peuvent vous être accordées lorsque vous embauchez une personne en situation de handicap :

Les programmes suivants d’Emploi et Développement social Canada soutiennent également la création de milieux de travail inclusifs :

  • Le Fonds pour l’accessibilité est offert pour les projets qui rendent les communautés et les milieux de travail canadiens plus accessibles.
  • Des subventions salariales sont disponibles dans le cadre du Programme de stages pratiques pour étudiants afin de favoriser l’embauche d’étudiants de niveau postsecondaire.
  • Le Programme d’appui aux solutions sectorielles pour la main‑d’œuvre finance des projets sectoriels aidant les employeurs à attirer et à conserver une main-d’œuvre qualifiée, incluant les membres des groupes en quête d’équité.
  • Le programme Emplois d’été Canada, qui fait partie de la Stratégie emploi et compétences jeunesse, fournit des fonds aux organismes sans but lucratif, aux employeurs du public et aux entreprises comptant 50 employés ou moins travaillant à temps plein, afin de créer des emplois d’été pour les jeunes.
  • Le Service d’apprentissage offre un soutien ciblé aux employeurs qui embauchent des apprentis de première année dans certains métiers désignés Sceau rouge et du financement supplémentaire aux employeurs admissibles qui recrutent les membres de groupes en quête d’équité, y compris les personnes en situation de handicap.
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