Archivée : Rapport sur les plans et priorités pour 2013-14, Environnement et Changement climatique Canada, chapitre 6

Image et descriptions longues

Architecture d'alignement de programmes d'Environnement Canada 2013-2014

Retour à Architecture des activités de programmes

Architecture d'alignement de programmes d'Environnement Canada 2013-2014

PRIORITÉ DU GOUVERNEMENT DU CANADA : ENVIRONNEMENT PROPRE ET SAIN

1. L'environnement naturel du Canada est préservé et restauré pour les générations actuelles et futures.

• 1.1 Biodiversité - Espèces sauvages et habitats
  • 1.1.1 Politiques et priorités sur la biodiversité
  • 1.1.2 Espèces en péril
  • 1.1.3 Oiseaux migrateurs
  • 1.1.4 Conservation des habitats fauniques
• 1.2 Ressources en eau
  • 1.2.1 Qualité de l'eau et santé des écosystèmes aquatiques
  • 1.2.2 Service et relevé hydrologique
• 1.3 Écosystèmes durables
  • 1.3.1 Rapports axés sur le développement durable et indicateurs
  • 1.3.2 Évaluation et approches axées sur les écosystèmes
  • 1.3.3 Mobilisation communautaire
  • 1.3.4 Initiatives axées sur les écosystèmes
• 1.4 Promotion de la conformité et application de la loi - Faune

2. La population canadienne est équipée pour prendre des décisions éclairées quant aux conditions changeantes du temps, de l'eau et du climat.

• 2.1 Services météorologiques et environnementaux pour les Canadiens
  • 2.1.1 Observations, prévisions et avertissements météorologiques
  • 2.1.2 Information météorologique liée à la santé
  • 2.1.3 Information, prévisions et outils climatologiques
• 2.2 Services météorologiques et environnementaux pour les utilisateurs ciblés
  • 2.2.1 Services météorologiques pour la navigation aérienne
  • 2.2.2 Services météorologiques et des glaces pour la navigation maritime
  • 2.2.3 Services météorologiques pour les opérations militaires
  • 2.2.4 Services météorologiques pour les secteurs économiques et commerciaux

3. Les menaces que représente la pollution pour les Canadiens ainsi que pour leur environnement sont minimisées.

• 3.1 Gestion des substances et des déchets
  • 3.1.1 Gestion des substances
  • 3.1.2 Gestion des effluents des secteurs publics et des ressources
  • 3.1.3 Pollution marine
  • 3.1.3 Urgences environnementales
  • 3.1.4 Sites contaminés
• 3.2 Changements climatiques et qualité de l'air
  • 3.2.1 Programme de réglementation sur les changements climatiques et la qualité de l'air
  • 3.2.2 Partenariats internationaux sur les changements climatiques et la qualité de l'air
  • 3.2.3 Technologie environnementale
• 3.3 Promotion de la conformité et application de la loi - Pollution

Services internes*

• Soutien à la gouvernance et à la gestion (inclus Gestion et surveillance, Communications et Services juridiques)
• Services de gestion des ressources (inclus Gestion des ressources humaines, Gestion financière, Gestion de l'information, Technologie de l'information et Voyages et autres services administratifs)
• Services de gestion des biens (inclus Biens immobiliers, Matériel et Acquisition)

Ces programmes supportent des Sous-sous-activités qui ne sont pas identifiées dans ce graphique.

*Le Programme des services internes comprend des groupes ayant des activités et des ressources connexes gérées de manière à faciliter la réalisation des programmes et atteindre les résultats stratégiques du Ministère. Il s'agit de la base d'une approche pangouvernementale commune qui sert à planifier, créer, établir les budgets, faire les rapports et communiquer tous les services internes du gouvernement.

La figure dépenses prévues

Total : 951,6 millions $

• Résultat stratégique 1 - L'environnement naturel du Canada est préservé et restauré pour les générations actuelles et futures : 30 %
• Résultat stratégique 2 - La population canadienne est équipée pour prendre des décisions éclairées quant aux conditions changeantes du temps, de l'eau et du climat : 19 %
• Résultat stratégique 3 - Les menaces que représente la pollution pour les Canadiens ainsi que pour leur environnement sont minimisées : 31 %
• Services internes : 20%

Tendances des dépenses (millions $)

Dépenses réelles (totales)

• 2009-2010 - 1 095
• 2010-2011 - 1 087
• 2011-2012 - 1 008

Dépenses projetées (totales)

• 2012-2013 - 1 088

Dépenses (totales)

• 2013-2014 - 952
• 2014-2015 - 912
• 2015-2016 - 846