ARCHIVÉE - Évaluation sommative du Programme canadien de nutrition prénatale 2004-2009

 

Réponse et plan d'action de la direction

Recommandations issues de l’évaluation Réponse de la direction(p. ex. acceptée; rejetée; acceptée à certaines conditions) Mesures prévues par la direction Produits livrables Date de réalisation prévue (Pour chaque produit livrable) Responsable (Poste) Obligation redditionnelle
Ressources
1 Continuer de surveiller les menaces à la santé maternelle et infantile :
Il est recommandé que le PCNP continue de surveiller les menaces à la santé maternelle et infantile afin d’éclairer la mise en oeuvre du programme et de lui permettre de s’adapter aux priorités émergentes en matière de santé et d’y répondre.
Acceptée
  • Évaluer ces priorités en matière de santé publique afin d’améliorer l’exécution et la mise en oeuvre des activités et services du programme.
  • Mener des analyses particulières et des examens annuels des données recueillies dans le cadre de la surveillance continue du programme et au moyen des outils de mesure du rendement (et d’autres données de surveillance) afin de déterminer la contribution du PCNP à l’avancement des questions prioritaires de santé publique.
  • Printemps 2011
Gestionnaire, Unité de l’évaluation et des rapports organisationnels, Division de l’enfance et de l’adolescence, Centre pour la promotion de la santé Directeur Général, Centre pour la promotion de la santé
  • Évaluer ces priorités en matière de santé publique afin d’améliorer l’exécution et la mise en oeuvre des activités et services du programme.
2 Continuer de recueillir des données pour appuyer la planification, la production de rapports sur le rendement et l’évaluation :
Il est recommandé que le PCNP continue de recueillir des données pour appuyer la planification, la production de rapports sur le rendement et l’évaluation, y compris :
  • La collecte continue des données du nouvel outil intégré d’évaluation nationale (OIEN) et de la carte d’accueil;
  • L’exploration d’autres stratégies pour mesurer les résultats plus généraux ou à long terme;
  • L’examen périodique des outils afin de s’assurer que les données qu’ils recueillent sont conformes à la logique du programme et répondent à ses besoins en information.
Acceptée
  • Continuer de recueillir des données par le biais de l’OIEN et de produire des rapports pendant la période de renouvellement (jusqu’en mars 2012).
  • Élaborer le cadre pour une analyse continue du PCNP.




  • Évaluer et remanier l’OIEN de sorte à intégrer les priorités émergentes en matière de santé publique.

  • Hiver 2009

Gestionnaire, Unité de l’évaluation et des rapports organisationnels, Division de l’enfance et de l’adolescence, Centre pour la promotion de la santé Directeur Général, Centre pour la promotion de la santé À déterminer
(Dépend des décisions à long terme concernant les investissements communautaires dans la santé maternelle et infantile)
  • Compte rendu des projets sur les activités de l’exercice 2009-2010.
  • Printemps 2010
  • Gérer la réception et la vérification des données des projets.
  • Été 2010
  • Données nationales globales et rapports nationaux
  • Hiver 2010
  • Rédiger un rapport exhaustif contenant des recommandations sur l’évaluation du PCNP
  • Printemps 2010
  • Établir une stratégie renouvelée d’évaluation du PCNP
  • Printemps 2012
3 Entreprendre de nouvelles études afin de cerner les modèles d’exécution les plus efficaces dans le cadre de la conception d’ensemble du programme :
Il est recommandé que de nouvelles études/analyses soient menées afin :
  • d’examiner les observations quantitatives par le biais d’une analyse qualitative de l’incidence sur la santé;
  • de cerner une typologie de modèles d’exécution prometteurs dans le cadre de la conception d’ensemble du programme;
  • de déterminer les relations entre les risques courus par les mères, l’exposition au programme et les résultats;
  • de poursuivre l’évaluation économique des incidences associées au programme.
Acceptée
  • Élaborer le cadre pour une analyse continue du PCNP.
  • Rédiger un rapport exhaustif contenant des recommandations sur l’évaluation du PCNP
  • Printemps 2010
Gestionnaire, Unité de l’évaluation et des rapports organisationnels, Division de l’enfance et de l’adolescence, Centre pour la promotion de la santé Directeur Général, Centre pour la promotion de la santé T À déterminer
(Dépend des décisions à long terme concernant les investissements communautaires dans la santé maternelle et infantile)
  • Évaluer les documents de base du PCNP sur les résultats :
    • Examen du modèle logique
    • Examen de la méthodologie et de la conception de l’analyse de l’incidence du PCNP
    • Évaluation des pratiques exemplaires
  • Printemps 2011
  • Établir une stratégie renouvelée d’évaluation du PCNP
  • Printemps 2012
4 Prendre en considération les constatations de l’évaluation dans les décisions concernant les futurs investissements de l’ASPC dans la santé maternelle et infantile :
Il est recommandé que tous les résultats de la présente évaluation sommative, y compris les constatations clés, les conclusions et les limites de l’analyse, soient pris en considération dans le contexte des décisions à long terme concernant les futurs investissements de l’ASPC dans la santé des mères, des bébés et des enfants.
Acceptée
  • Évaluer les constatations clés, les limites et les recommandations devant être intégrées dans tout apprentissage visant à éclairer les décisions à long terme concernant les investissements communautaires dans la santé des mères, des bébés et des enfants consentis par l’ASPC.
  • Donner des séances de breffage et fournir des analyses détaillées aux cadres supérieurs de l’ASPC afin d’éclairer les décisions à long terme concernant les programmes
  • Printemps 2010
Gestionnaire, Unité de l’évaluation et des rapports organisationnels, Division de l’enfance et de l’adolescence, Centre pour la promotion de la santé Directeur Général, Centre pour la promotion de la santé À déterminer
(Dépend des décisions à long terme concernant les investissements communautaires dans la santé maternelle et infantile)
5 Prendre en considération les constatations sur les avantages économiques d’une intervention précoce et la pertinence des niveaux de financement actuels du PCNP dans les décisions concernant les futurs investissements de l’ASPC dans la santé des mères, des bébés et des enfants : Il est recommandé que les avantages économiques d’une intervention précoce et un examen des réalités économiques des niveaux de financement actuels du PCNP soient pris en considération pour éclairer les décisions concernant les futurs investissements de l’ASPC dans la santé des mères, des bébés et des enfants. Acceptée
  • Évaluer les constations clés des analyses économiques devant être intégrées dans tout apprentissage visant à éclairer les décisions à long terme concernant les investissements communautaires dans la santé des mères, des bébés et des enfants consentis par l’ASPC.
  • Donner des séances de breffage et fournir des analyses détaillées aux cadres supérieurs de l’ASPC afin d’éclairer les décisions à long terme concernant sur les programmes
  • Printemps 2010
Gestionnaire, Unité de l’évaluation et des rapports organisationnels, Division de l’enfance et de l’adolescence, Centre pour la promotion de la santé Directeur Général, Centre pour la promotion de la santé À déterminer
(Dépend des décisions à long terme concernant les investissements communautaires dans la santé maternelle et infantile)
6 Positionner l’évaluation de sorte à répondre au mandat de la Politique sur l’évaluation de 2009 du Conseil du Trésor : Il est recommandé que toute future évaluation du PCNP soit positionnée de sorte à répondre au mandat de la Politique sur l’évaluation de 2009 du Conseil du Trésor. Acceptée
  • Aligner l’évaluation du PCNP sur une stratégie d’évaluation plus vaste de l’ASPC afin de répondre au nouveau mandat de la Politique sur l’évaluation du Conseil du Trésor


  • Créer un Groupe de travail sur l’évaluation et la planification du Centre pour la promotion de la santé (CPS) incluant des représentants nationaux et régionaux
  • Hiver 2009



Gestionnaire, Unité de l’évaluation et des rapports organisationnels, Division de l’enfance et de l’adolescence, Centre pour la promotion de la santé Directeur Général, Centre pour la promotion de la santé S. O.

  • Fournir l’avis de la DEA sur les priorités d’évaluation et le plan de travail du CPS en tenant compte de toute future obligation redditionnelle dont devra s’acquitter le PCNP.
  • Annuellement
À déterminer
(Dépend de la planification à long terme des évaluations)

 

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