Annexe A : Évaluation des activités de l’Agence de la santé publique du Canada liées à la prévention et au contrôle des infections acquises dans la collectivité – Modèle logique et organigramme
Équivalent textuel - Annexe A : Modèle logique
Annexe A : Modèle logique
L’annexe A est le modèle logique du Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections, décrivant le mandat du Centre qui consiste à créer de nouvelles connaissances crédibles et à les transmettre ainsi qu’à favoriser la prise de mesures nationales cohérentes qui contribuent à la prévention de maladies transmissibles précises et à la lutte contre celles-ci, et ce, en mettant l’accent sur les principales populations à risque. Le modèle logique met en évidence les groupes cibles du Centre, entre autres, les principales personnes à risque et celles qui sont atteintes de maladies transmissibles pouvant être acquises dans la collectivité et dans les établissements de soins de santé, les provinces et territoires, les organisations non gouvernementales canadiennes, les organisations professionnelles, les établissements d’enseignement, les organisations internationales du domaine de la santé, d’autres gouvernements nationaux et les professionnels de la santé. Par ailleurs, le modèle établit les résultats à court, à moyen et à long terme du Centre : une connaissance accrue de l’état, de l’incidence et des tendances des maladies transmissibles ainsi que des pratiques précises de la santé publique à l’égard des maladies transmissibles au Canada; capacité communautaire; adoption et application des conseils et de l’orientation en matière de maladies transmissibles; apprentissage, préparation et intervention communautaires à l’égard des maladies transmissibles; soutien, collaboration et réceptivité des intervenants nationaux et internationaux; prévention des maladies transmissibles au Canada et lutte contre celles-ci. Les orientations stratégiques suivantes viennent guider les efforts du Centre : créer des possibilités d’apprentissage continues en vue de l’amélioration du rendement; améliorer la qualité et l’efficacité des conseils en matière de politiques stratégiques et de la gestion des enjeux; renforcer l’application, le transfert et la communication des connaissances et renforcer et élargir la capacité de surveillance.
Source : Agence de la santé publique du Canada
Équivalent textuel - Annexe A : organigramme
Annexe A : Modèle logique
L’annexe A est le modèle logique du Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections, décrivant le mandat du Centre qui consiste à créer de nouvelles connaissances crédibles et à les transmettre ainsi qu’à favoriser la prise de mesures nationales cohérentes qui contribuent à la prévention de maladies transmissibles précises et à la lutte contre celles-ci, et ce, en mettant l’accent sur les principales populations à risque. Le modèle logique met en évidence les groupes cibles du Centre, entre autres, les principales personnes à risque et celles qui sont atteintes de maladies transmissibles pouvant être acquises dans la collectivité et dans les établissements de soins de santé, les provinces et territoires, les organisations non gouvernementales canadiennes, les organisations professionnelles, les établissements d’enseignement, les organisations internationales du domaine de la santé, d’autres gouvernements nationaux et les professionnels de la santé. Par ailleurs, le modèle établit les résultats à court, à moyen et à long terme du Centre : une connaissance accrue de l’état, de l’incidence et des tendances des maladies transmissibles ainsi que des pratiques précises de la santé publique à l’égard des maladies transmissibles au Canada; capacité communautaire; adoption et application des conseils et de l’orientation en matière de maladies transmissibles; apprentissage, préparation et intervention communautaires à l’égard des maladies transmissibles; soutien, collaboration et réceptivité des intervenants nationaux et internationaux; prévention des maladies transmissibles au Canada et lutte contre celles-ci. Les orientations stratégiques suivantes viennent guider les efforts du Centre : créer des possibilités d’apprentissage continues en vue de l’amélioration du rendement; améliorer la qualité et l’efficacité des conseils en matière de politiques stratégiques et de la gestion des enjeux; renforcer l’application, le transfert et la communication des connaissances et renforcer et élargir la capacité de surveillance.
Source : Centre de la lutte contre les maladies transmissibles et les infections
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