Renouvellement du Groupe d’étude canadien sur les soins de santé préventifs : ce que nous avons entendu
Résumé exécutif
Ce rapport « Ce que nous avons entendu » résume les commentaires recueillis par l'Agence de la santé publique du Canada (ASPC) dans le cadre de consultations publiques et ciblées menées à l'automne 2025 afin d'orienter le renouvellement du Groupe d'étude canadien sur les soins de santé préventifs (Groupe d'étude). Les consultations visaient à obtenir des commentaires sur une ébauche de plan de mise en œuvre, basée sur les 12 recommandations du rapport final du Comité d'examen externe (CEE) publié au printemps 2025 et intitulé « Moderniser le développement des lignes directrices des soins de santé préventifs au Canada : une voie d'avenir », qui vise à renouveler et renforcer l'élaboration de lignes directrices sur les soins de santé préventifs au Canada. Plus précisément, des idées et commentaires ont été sollicités au sujet du mandat proposé du Groupe d'étude renouvelé, des possibilités de mobilisation des parties prenantes, ainsi que des lacunes et axes d'amélioration. L'ASPC a mobilisé un vaste éventail de participants, y compris des membres du public, des universitaires, des professionnels de la santé, des groupes de patients et des représentants provinciaux et territoriaux (PT). Au total, 80 réponses ont été reçues au moyen de questionnaires publics, d'activités de mobilisation ciblées et de soumissions écrites, ce qui témoigne d'un fort intérêt à l'égard de l'orientation future des lignes directrices sur les soins de santé préventifs.
Le mandat proposé a reçu un large appui. Cependant, de nombreux participants ont également identifié des éléments manquants, avec des commentaires précis qui ont fait ressortir la nécessité d'un langage du mandat plus clair, d'une portée élargie, d'une intégration de la sécurité culturelle et d'une collaboration renforcée.
Les commentaires des répondants comprenaient des appels à :
- Élargir le mandat afin d'inclure les milieux de santé publique et communautaires, des services de santé préventifs plus larges traitant des déterminants sociaux de la santé, des approches culturellement sûres et adaptées aux traumatismes, ainsi que les réalités des régions rurales, éloignées et nordiques;
- Assurer une gouvernance transparente et indépendante, une reddition de comptes et des ressources claires, ainsi que des décisions fondées sur des données probantes, exemptes de pressions politiques et de lobbying;
- Améliorer la coordination avec les organismes responsables de l'élaboration de lignes directrices et définir des processus d'adoption ou d'adaptation des orientations;
- Adopter des approches de lignes directrices évolutives afin de suivre l'évolution des données probantes, ainsi que la nécessité de processus opérationnels clairs et d'outils adaptables pour des contextes variés;
- Mettre en place des processus de conflits d'intérêts (CI) transparents, pratiques et proportionnés, y compris une opérationnalisation claire des normes de CI, des stratégies pour atténuer le biais des spécialistes, et des garanties évitant d'exclure des experts qualifiés ou des voix de patients et du public sous-représentées;
- Constituer un Groupe d'étude diversifié et scientifiquement indépendant, avec une adhésion inclusive couvrant les domaines clés d'expertise, une réduction des obstacles à la participation et des ressources dédiées pour soutenir l'élargissement de la diversité et des compétences;
- Mettre en place des structures claires et pratiques pour la mobilisation des experts, des rôles décisionnels transparents, le respect des points de vue dissidents et l'inclusion d'une expertise clinique et de santé des populations diversifiées;
- Assurer une mobilisation significative des patients et du public grâce à un recrutement accessible, des rôles clairs, une rémunération appropriée et des mécanismes pour éviter le symbolisme;
- Établir des critères de sélection des sujets axés sur l'équité, tout en reconnaissant que cela ne devrait pas empêcher la sélection de sujets à fort impact à l'échelle de la population (p. ex., le dépistage du cancer); et,
- Assurer une financement durable, des soutiens pratiques à la mise en œuvre (p. ex., cadres de formation et d'évaluation) et des pratiques de production de rapports transparentes.
Ces commentaires, en plus des conseils reçus du Comité consultatif de mise en œuvre, orienteront les efforts de l'ASPC visant à soutenir un Groupe d'étude renouvelé qui fournira des lignes directrices sur les services de santé préventifs claires, fondées sur des données probantes et équitables.
Pour obtenir une copie du rapport complet, veuillez contacter : nacphs-secretariat-ccnsps@phac-aspc.gc.ca