Propulser l’excellence
Bulletin | Hiver 2026 | 7e édition
Déposé au Parlement en décembre dernier, le Rapport annuel pour l’exercice financier 2024 à 2025 de la Commission de la fonction publique du Canada rend compte de l’intégrité de la dotation et de l’impartialité politique de la fonction publique fédérale. Le rapport est axé sur les efforts visant à protéger le système de dotation, ainsi qu’à préserver le principe du mérite et de l’impartialité de l’administration publique fédérale. Il met également en lumière les travaux que l’on mène pour améliorer la collecte des données et réduire la fragmentation des pratiques d’embauche. Le rapport présente les priorités à venir, ainsi que le soutien que nous continuerons d’apporter aux ministères et organismes appelés à augmenter ou à réduire leurs effectifs.
À venir : les résultats du Sondage sur la dotation et l’impartialité politique de 2025!
La Commission de la fonction publique fera bientôt part de constatations mettant en lumière les progrès réalisés vers une fonction publique plus impartiale, équitable et inclusive. Ces constatations reflètent la voix des fonctionnaires de partout au pays et offrent des perspectives précieuses qui renforcent la transparence et la confiance envers la fonction publique fédérale. Restez à l’affût!
Réduction des dépenses : outils et soutien
Plusieurs ressources sont disponibles pour soutenir votre organisation et outiller les employés dans le contexte actuel. Parmi celles-ci :
- le Centre de psychologie du personnel offre des conseils, de l’accompagnement et des solutions d’évaluation clés en main;
- le guide de sélection des fonctionnaires aux fins de maintien en poste ou de mise en disponibilité (SMPMD) aide les gestionnaires et les professionnels des ressources humaines tout au long du processus;
- veillez à ce que votre documentation liée au SMPMD soit entièrement accessible; les ressources de Normes d’accessibilité Canada pourraient vous être utiles;
- Atelier futé : le Conseil des ressources humaines, en collaboration avec la Commission de la fonction publique, a organisé le 12 février 2026 un atelier futé visant à guider les professionnels des ressources humaines au moyen de scénarios pratiques liés à la sélection des employés aux fins de maintien en poste ou de mise en disponibilité;
- l’atelier était destiné aux professionnels des ressources humaines responsables des activités de la dotation;
- un enregistrement de l’événement sera bientôt disponible sur Ateliers futés du CRH (accessible uniquement sur le réseau du gouvernement du Canada);
- Passerelle vers la mobilité : la Commission de la fonction publique a lancé cette initiative en novembre 2025 avec le ministère de la Défense nationale, afin de soutenir la mobilité des employés de l’administration publique centrale, y compris ceux touchés par un réaménagement des effectifs ainsi que les personnes bénéficiant d’un droit de priorité;
- comprend actuellement huit répertoires ciblant divers groupes professionnels et offrant des possibilités d’emploi volontaires au même niveau (mutation);
- les répertoires sont disponibles sur Emplois GC.
Un modèle d’annonce nouveau et amélioré sur Emplois GC
La Commission de la fonction publique a actualisé le modèle d’annonce d’emploi sur Emplois GC afin d’améliorer l’expérience utilisateur, en renforçant la clarté, l’accessibilité et l’inclusivité. Notre nouveau modèle présente une mise en page moderne et conviviale, avec un design épuré qui facilite la navigation, la recherche d’occasions d’emploi et la présentation des candidatures.
Mise à jour de la Boussole de la diversité et de l’inclusion
Nous avons mis à jour la Boussole de la diversité et de l’inclusion de la Commission de la fonction publique (accessible uniquement sur le réseau du gouvernement du Canada). La Boussole permet désormais aux utilisateurs d’explorer les progrès réalisés par les ministères et organismes dans l’amélioration de la représentation et de la mobilité des membres des groupes et sous-groupes d’équité en matière d’emploi, ainsi que l’intersectionnalité entre les hommes et les femmes.
Renseignements sur les thèmes émergents dans les enquêtes
Nous observons plusieurs thèmes émergents dans les enquêtes récentes. Certains candidats utilisent l'intelligence artificielle (IA) pour améliorer leur communication écrite, surtout lorsque l’anglais ou le français n’est pas leur première langue. Des instructions claires et transmises en temps opportun, ainsi qu’une attestation des candidats, peuvent aider à réduire l’utilisation non autorisée de l’IA. Consultez le guide sur l’intelligence artificielle dans les processus d’embauche pour des exemples. Comme il est difficile de détecter le recours à l’IA, les outils d’évaluation devraient tenir compte d’une utilisation possible de cette dernière. Nous constatons également une augmentation des cas de tricherie lors des évaluations de langue seconde. Étant donné que la Loi sur l’emploi dans la fonction publique permet uniquement à la Commission de la fonction publique d’enquêter sur la fraude dans le contexte d’un processus de nomination, les organisations devraient prendre des mesures pour traiter les cas potentiels de tricherie dans les évaluations de langue seconde menées à d’autres fins.
Révision du cadre d’exemption médicale et consultations à venir
Nous examinons le Décret d’exemption concernant les langues officielles dans la fonction publique et le règlement connexe afin d’en évaluer l’efficacité et de nous assurer qu’ils demeurent pertinents et conformes à l’évolution des lois, des politiques et des priorités. Ces instruments permettent, dans certaines situations exceptionnelles (notamment la formation linguistique ou les exemptions médicales), de nommer des personnes à des postes bilingues sans qu’elles satisfassent aux exigences linguistiques. L’examen portera sur les exemptions pour raison d’ordre médical et comprendra des consultations au printemps 2026. Nous visons aussi à réduire le fardeau administratif en éliminant la réévaluation des personnes ayant déjà obtenu une telle exemption.
Embauche d’étudiants : un investissement essentiel
Votre leadership pour promouvoir l’embauche d’étudiants, faire connaître vos besoins en matière de recrutement et soutenir l’innovation dans les programmes joue un rôle clé.
Le recrutement d’étudiants (accessible uniquement sur le réseau du gouvernement du Canada) demeure un investissement vital pour l’avenir de la fonction publique canadienne. Or, les données récentes montrent une diminution du recrutement : une baisse de 42 % des demandes de candidature et de 25 % du nombre total d’étudiants embauchés. Cette tendance souligne la nécessité de maintenir l’investissement dans le recrutement d’étudiants. Parallèlement, le projet pilote de Présentation de candidatures spécifiques de la Commission de la fonction publique permet aux organisations participantes de demander des étudiants par leur nom (par exemple, pour répondre à des besoins en matière d’équité en emploi, à des lieux de travail éloignés ou à des domaines d’études spécialisés) avec des mesures de protection et une surveillance accrue pour garantir l’équité. Consultez notre aperçu des données sur l’embauche d’étudiants (PDF) (accessible uniquement sur le réseau du gouvernement du Canada).