Rapport de la vérificatrice générale du Canada au Conseil d’administration de l’Administration de pilotage de l’Atlantique — Examen spécial — 2025

Nous avons examiné la façon dont l’Administration de pilotage de l’Atlantique avait mis en œuvre ses méthodes de gestion organisationnelle et géré ses services de pilotage pendant la période visée par l’audit.

Lors de l’examen de la gestion des services de pilotage, nous avons constaté un défaut grave dans les moyens et méthodes liés au transbordement des pilotes. Nous avons aussi constaté que la Société avait des moyens et méthodes efficaces en ce qui concerne la planification, la mesure du rendement et le suivi des services de pilotage et la communication des résultats à cet égard, ainsi que les titulaires de certificat de pilotage et l’affectation des pilotes. Cependant, nous avons constaté que des améliorations s’imposaient en ce qui concerne la formation de certains pilotes ainsi que l’évaluation du rendement des pilotes et des membres d’équipage occasionnels des bateaux-pilotes à l’emploi de la Société.

Lors de l’examen des méthodes de gestion organisationnelle, nous avons constaté que la Société avait des moyens et méthodes efficaces liés à l’établissement d’une orientation stratégique, à la planification stratégique, au recensement et à l’évaluation des risques, et au suivi des risques et à la communication de l’information à cet égard. Toutefois, nous avons constaté que des améliorations s’imposaient en ce qui concerne les moyens et méthodes liés à la gouvernance d’entreprise, la mesure du rendement et l’atténuation des risques.