Plan ministériel 2025-2026 du Bureau du vérificateur général du Canada : Coup d’œil
Un plan ministériel décrit les priorités, les plans et les coûts associés d’un ministère pour les 3 prochains exercices.

Version textuelle
Au cours de l’exercice 2025-2026, le Bureau du vérificateur général du Canada (BVG) prévoit d’avoir 750 équivalents temps plein et s’attend à recevoir 136,2 millions de dollars en autorisations parlementaires (Budget principal des dépenses).
Grâce à ces ressources, le BVG prévoit de réaliser :
- 98 audits d’états financiers du gouvernement fédéral, des gouvernements territoriaux et des sociétés d’État, et plus de 50 autres missions financières
- au moins 25 audits de performance d’activités et de programmes du gouvernement
- 4 examens spéciaux de sociétés d’État
- son rapport annuel sur les pétitions environnementales
- son commentaire annuel sur ses travaux d’audit d’états financiers
- le suivi et l’établissement de rapports sur l’état d’avancement de la mise en œuvre de certaines recommandations
Principales priorités
Au cours de l’exercice 2025-2026, nous ferons progresser notre initiative pluriannuelle de transformation, qui vise l’évolution de l’organisation pour répondre aux besoins et relever les défis actuels et futurs. Cette initiative vise à renforcer et à moderniser la façon dont nous effectuons des audits et en rendons compte, ainsi qu’à optimiser nos processus internes pour continuer à accroître la valeur de nos travaux pour les parlementaires et la population canadienne.
Au cours du prochain exercice, le Bureau du vérificateur général du Canada (BVG) se concentrera sur les secteurs suivants :
- Réalisation d’audits axés sur l’amélioration des résultats pour la population du Canada. Nous ferons évoluer nos processus afin de sélectionner et de réaliser des audits qui entraînent des changements utiles dans les services et programmes. Nous tirerons notamment parti de l’innovation et des technologies pour nous adapter et réagir rapidement aux questions émergentes. Nous améliorerons l’évaluation de l’incidence de nos travaux en modernisant notre approche du suivi de la mise en œuvre de nos recommandations et de l’établissement de rapports connexes. Nous continuerons à axer nos efforts sur l’exécution de travaux de qualité fondés sur les normes professionnelles les plus élevées.
- Recours aux données et aux solutions numériques pour des améliorations dans l’ensemble de l’organisation. Nous continuerons de doter notre effectif et notre milieu de travail de capacités numériques, et nous améliorerons la prise de décisions en renforçant et en modernisant notre modèle de prestation de services. Pour ce faire, nous exploiterons l’analyse de données, nous étudierons l’utilisation de nouvelles technologies et de nouveaux outils, et nous mettrons en œuvre notre plan d’action pour la littératie numérique.
Faits saillants
En 2025-2026, le BVG prévoit des dépenses totales de 136 240 285 $ et un total des équivalents temps plein de 750. Pour obtenir des renseignements exhaustifs sur les montants totaux prévus pour les dépenses et les ressources humaines du BVG, consultez la section Dépenses et ressources humaines prévues du plan complet.
Un résumé des réalisations prévues pour le BVG en 2025‑2026 selon son cadre ministériel des résultats approuvé est présenté ci‑dessous. Un cadre ministériel des résultats comprend les responsabilités essentielles d’une organisation, les résultats qu’elle prévoit atteindre et les indicateurs de rendement qui mesurent les progrès vers ces résultats.
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Responsabilité essentielle : Audit législatif
- Dépenses prévues : 136 240 285 $
- Ressources humaines prévues : 750 équivalents temps plein
- Résultat ministériel :
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Le gouvernement donne suite aux recommandations en vue d’améliorer les programmes de la fonction publique, la prestation de services ainsi que la gestion financière et les rapports financiers.
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Le BVG est le bureau d’audit législatif du gouvernement du Canada et des gouvernements des trois territoires du Nord. Grâce à ses rapports d’audit, il fournit une assurance et des recommandations pour améliorer, à l’échelle de la fonction publique, les programmes, la prestation des services ainsi que la gestion financière et la présentation de rapports. Au cours de l’exercice 2025-2026, il s’attend à réaliser au moins 25 audits de performance, 4 examens spéciaux, 98 audits d’états financiers et plus de 50 autres missions connexes.
Vous trouverez de plus amples renseignements sur l’audit législatif dans le plan complet.