Reconnaître et remercier nos groupes consultatifs de la Défense

Le 16 décembre 2022 - Nouvelles de la Défense

Chers membres de l’Équipe,

Récemment, nous avons tous deux terminé une série de rencontres semestrielles avec les coprésidents nationaux de nos groupes consultatifs de la Défense (GCD). Le moment nous semble donc idéal pour reconnaître les contributions apportées chaque jour par nos GCD régionaux et locaux à l’Équipe de la Défense, ainsi que pour encourager la participation des membres de l’Équipe de la Défense.

Nos cinq GCD sont les suivants :

• Groupe consultatif des Autochtones de la Défense (GCAD)
• Groupe consultatif de la Défense pour les personnes handicapées (GCDPH)
• Organisation consultative des femmes de la Défense (OCFD)
• Groupe consultatif des minorités visibles de la Défense (GCMVD)
• Organisation consultative de la Fierté de l’Équipe de la Défense (OCFED)

Il est important de souligner que chaque GCD est composé de bénévoles dévoués qui ont tous un horaire déjà chargé dans le cadre de leur travail de jour au sein de la Défense nationale et des Forces armées canadiennes. En tant que membres d’un GCD, ils formulent des conseils utiles à l’intention des dirigeants et des décideurs de tous les niveaux, tant sur les problèmes systémiques et les différentes formes de discrimination auxquels sont confrontés les membres de leur effectif, que sur la façon d’améliorer la mise en œuvre de l’équité en matière d’emploi à l’échelle de l’organisation. D’ailleurs, il convient de mentionner que, même si les membres des GCD accomplissent un travail très important et qu’ils se surpassent constamment pour aider ceux et celles qui les consultent, leur mandat ne consiste pas à fournir des services de soutien par les pairs et de défense des droits.

Pour en connaître davantage au sujet de nos GCD, veuillez consulter cette page Web remaniée.

Nous sommes reconnaissants aux GCD pour leur évaluation franche et intègre des défis auxquels font face un grand nombre de nos employés de la fonction publique et de nos militaires, ainsi que pour leurs conseils sur la façon dont nous pouvons contribuer à offrir un milieu de travail plus accessible, plus sécuritaire et plus respectueux à tous les membres de l’Équipe de la Défense. Nous offrons donc nos remerciements aux membres des GCD et aux alliés de l’ensemble de l’Équipe de la Défense. Leur travail d’une valeur inestimable est très apprécié.

Saviez-vous que de récents changements visant à favoriser un environnement plus diversifié et inclusif ont été proposés directement à la suite d’idées soulevées ou de recommandations formulées par les GCD? En voici quelques exemples :

• Modifications apportées récemment aux Instructions sur la tenue des Forces canadiennes pour permettre une plus grande inclusion.
• Autorisation du port (et du remboursement) des chandails de maternité et d’allaitement pour les femmes qui portent l’uniforme.
• Création de la première politique sur l’allaitement et l’utilisation du tire-lait des FAC.
• Inclusion des genres dans les grades et les titres.
• Organisation de cérémonies et d’activités de sensibilisation visant à rendre hommage aux survivants des pensionnats, et célébration de la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation.
• Cérémonies de levée des drapeaux de la Fierté dans les bases et les escadres ainsi que dans la région de la capitale nationale (RCN).
• Participation à des groupes de travail, notamment sur la mise en œuvre de la Loi canadienne sur l’accessibilité.
• Participation à l’élaboration et à l’examen des Lignes directrices et ressources sur l’écriture inclusive du gouvernement du Canada.
• Rôle actif à l’appui des excuses aux descendants du 2^e Bataillon de construction de la part du gouvernement du Canada.

Nous tenons aussi à souligner le travail des membres de GCD suivants et à les remercier personnellement pour leurs efforts visant à créer une Équipe de la Défense plus inclusive :

• la capitaine Stephanie Clubine, pour avoir présenté la note d’information et obtenu l’autorisation concernant le port et le remboursement des chandails d’allaitement pour les parents qui allaitent;
• le PM 2 Felix Akol, le Maj Ryan Carter, et le Capf Têtê Délali Éloi Gunn, pour les efforts importants qu’ils ont déployés afin d’aider les membres racisés de l’Équipe de la Défense à discuter de sujets liés à la race, et à trouver un terrain d’entente dans un environnement ouvert et accueillant;
• Capitaine Michelle (Arne) Backhouse, pour son rôle de fervent/e défenseur/e de la communauté 2ELGBTQI+ et de champion/ne de la diversité et de l’inclusion dans les Forces armées canadiennes;
• Lisa deWitt, pour ses efforts indéfectibles en matière de défense des intérêts, offrant une voix, des conseils et un soutien aux dirigeants, et favorisant des relations plus étroites entre la communauté autochtone et le MDN et les FAC. Elle a été et continue d’être une MudÏh (chef de file en langue witsuwit’en).
• Ashley Sullivan, pour l’initiative et le soutien exceptionnels dont elle fait preuve en représentant la communauté des personnes handicapées, en participant à titre de conférencière à l’événement national annuel pour la Journée internationale des personnes handicapées, et en produisant bénévolement les bulletins mensuels à l’intention de la communauté des personnes handicapées et de l’Équipe de la Défense en général.

En plus des GCD nationaux, on retrouve aussi des GCD œuvrant à l’échelle régionale dans les bases et escadres partout au pays, dans la région de la capitale nationale et à l’étranger. Composés encore une fois de bénévoles dévoués, ces GCD fournissent du soutien, des idées et des conseils précieux aux commandants locaux, et les équipes de commandement, les dirigeants et les gestionnaires locaux doivent notamment s’assurer d’offrir aux bénévoles la possibilité d’assister à des réunions et de mener des consultations lorsque cela est nécessaire.

D’ailleurs, nous encourageons les commandants de base ou d’escadre qui n’ont pas encore rencontré leurs GCD locaux à communiquer avec ceux-ci, à fixer des rencontres régulières et à solliciter leurs conseils et leurs opinions dans le cadre de l’élaboration et de la mise en œuvre des politiques à l’échelle locale.

Si vous souhaitez contribuer à la croissance culturelle de l’organisation, n’hésitez pas à vous manifester et à faire don de vos compétences et de vos idées. Il n’est pas nécessaire pour les membres de l’Équipe de la Défense de s’identifier à l’un des groupes visés par l’équité en matière d’emploi pour être membre actif d’un GCD. De même, vous pouvez agir en tant qu’allié et appuyer leurs efforts en vue de parvenir à une plus grande inclusion et à un grand respect au sein de notre institution. Il existe également des réseaux d’employés de l’Équipe de la Défense, comme le Réseau des employés noirs de l’Équipe de la Défense, ainsi que des groupes d’employés de la fonction publique plus larges, comme le Réseau des fonctionnaires juifs et juives et le Réseau des employés fédéraux musulmans. Tous ces groupes pourraient bénéficier de votre participation. Votre soutien serait donc grandement apprécié et pourrait contribuer à faire progresser davantage notre croissance culturelle.

Il va sans dire que la mise en place d’un milieu de travail respectueux, inclusif et accessible présente des avantages pour chacun et chacune d’entre nous. Elle nous permet de tirer parti d’ expériences et compétences diverses, qui sont d’autant plus essentielles pour pouvoir naviguer dans le contexte actuel où les menaces sont de plus en plus dangereuses, ainsi que pour recruter et embaucher la prochaine génération au sein de ce marché de l’emploi concurrentiel. Un tel milieu nous permet aussi d’attirer des militaires et des employés de la fonction publique et de les maintenir en poste, car nous avons tous notre place au sein de cette équipe et pouvons contribuer de manière considérable à la sécurité du Canada et de sa population.

Encore une fois, nous remercions les GCD pour tous les efforts qu’ils déploient, jour après jour, pour fournir de l’information pertinente sur les défis auxquels sont confrontés les membres de leur effectif, orienter les politiques et les programmes grâce à des consultations constructives, et contribuer à l’évolution de l’organisation pour en faire une équipe plus inclusive, plus diversifiée et plus équitable.

Bill Matthews
Sous-ministre

Le général Wayne Eyre
Chef d’état‑major de la Défense