ARCHIVÉE - Stratégie intégrée en matière de modes de vie sains et de maladies chroniques - composante fonctionnelle « surveillance »

Le 22 mars 2009

Agence de la santé publique du Canada –
Division de la prévention des maladies chroniques
Unité d’évaluation

Table des matières

• Réponse et plan d’action de la direction
• Résumé
•  
• 1.0 Introduction et contexte
  • 1.1 Description des programmes
  • 1.2 Contexte de l’évaluation
• 2.0 Méthodologie
  • 2.1 étude des documents pertinents
  • 2.2 Entrevues auprès d’informateurs clés
  • 2.3 Limites de la méthodologie
• 3.0 Principaux résultats
  • 3.1 Pertinence du volet fonctionnel de la surveillance
  • 3.2 Conception et prestation du volet fonctionnel de la surveillance
  • 3.3 Réussite de mobilisation et résultats de la surveillance
• 4.0 Conclusions
• 5.0 Recommandations
• Annexe A : Matrice fonctionnelle de la SIMVSMC;
• Annexe B : Plan d’évaluation du volet fonctionnel de la surveillance de la SIMVSMC;
• Annexe C : Outils d’évaluation;
• Références;

Liste des figures

• Figure 1: SIMVSMC – Modèle logique du volet fonctionnel de la surveillance

Liste des tableaux

• Tableau 1: Nombre total de répondants par catégories d’intervenants internes ou externes (y compris deux répondants externes du domaine des subventions et contributions)
• Tableau 2: Nombre total de répondants par catégories de décideurs ou de gestionnaires de programmes
• Tableau 3: Harmonisation entre les champs d’action du volet fonctionnel de la surveillance et les priorités, ainsi que les orientations actuelles de divers organismes
• Tableau 4: Nombre de subventions et contributions et affectation de ressources relatives au volet fonctionnel de la surveillance selon le type de bénéficiaire et l’année
• Tableau 5: Mobilisation avec les organisations, les secteurs et les administrations (résultat immédiat)
• Tableau 6: Perceptions des informateurs clés quant aux progrès réalisés dans l’atteinte des résultats à court terme

Acronymes

ACSRFR

Alliance canadienne de surveillance régionale des facteurs de risques

CPCMC

Centre de prévention et de contrôle des maladies chroniques

PCSLCE

Programme canadien de surveillance et de lutte contre le cancer chez les
enfants

ESCC

Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes

GECPMCB

Groupe d’experts en contrôle et en prévention des maladies chroniques et
des blessures

ICIS

Institut canadien d’information sur la santé

IRSC

Instituts de recherche en santé du Canada

PCC

Partenariat canadien contre le cancer

RCSSPL

Réseau canadien de sentinelles – surveillance en soins de première ligne

ACSP

Administrateur en chef de la santé publique

MC

Maladie cardiovasculaire

DME

Dossiers médicaux électroniques

PPES

Programme de perfectionnement ES

FPT

Fédéral-provincial-territorial

ETP

équivalent temps plein

RH

Ressources humaines

GI/TI

Gestion de l’information/technologie de l’information

SIMVSMC

Stratégie intégrée en matière de modes de vie sains et de maladies
chroniques

DEC

Développement et échange des connaissances

DEDC

Développement, échange et diffusion des connaissances

PE

Protocoles d’entente

RPAD

Réponse et plan d’action de la direction

SNSDMC

Système national de surveillance du diabète et des maladies chroniques

SNSD

Système national de surveillance du diabète

ONG

Organisation non gouvernementale

ASPC

Agence de la santé publique du Canada

RSP

Réseau de la santé publique

ARLA

Agence de réglementation de la lutte antiparasitaire

PSSA

Plan stratégique de surveillance de l’ASPC 2007-2012

P/T

Provincial ou territorial

CGRR

Cadre de gestion et de responsabilisation axé sur les résultats

RPP

Rapport sur les plans et les priorités

EPMCC

Enquête sur les personnes ayant une maladie chronique au Canada

PPSS

Projet de plan stratégique de surveillance