Lettre au Commissaire Duheme au sujet de la réunion trimestrielle du CCG (mai 2025)

21 mai 2025

 

Commissaire Mike Duheme
Direction générale de la GRC
73 promenade Leikin
Ottawa (Ontario)
K1A 0R2

Cher Commissaire Duheme,

Je vous écris à la suite de la réunion trimestrielle du CCG qui s'est tenue du 12 au 14 mai à la Direction générale de la GRC. Nous tenons à remercier le sous-commissaire supérieur Larkin de vous avoir représenté et d'avoir mené les conversations avec le CCG avec beaucoup de compétence et d'énergie. Nous remercions également les membres de l'EMS pour leur engagement significatif avec le CCG sur une série de questions essentielles pour l'avenir de la GRC.

Bien qu'une série de questions ait été abordée lors de la réunion trimestrielle, la présente lettre se concentrera sur une seule d'entre elles, qui selon nous nécessite une attention urgente de votre part.

Les préoccupations du CCG concernant le recrutement des membres réguliers de la GRC sont importantes. Le Conseil estime que cette question, si elle n'est pas traitée avec urgence et dans le cadre d'une vaste réforme des processus, présente un risque pour la capacité de la GRC à poursuivre ses opérations avec l'excellence que les Canadiens attendent de la Gendarmerie.

Depuis le début de votre mandat de commissaire, vous avez fait du recrutement des membres réguliers votre principale priorité. Le CCG soutient cette priorité et travaille depuis plusieurs années dans différents contextes pour vous donner ses meilleurs conseils dans ce domaine.

Au cours de cette période, le CCG a constaté certaines améliorations dans les processus, mais des lacunes importantes subsistent. Le CCG estime que le recrutement à la GRC se trouve à un tournant décisif et que les systèmes et processus actuellement en place sont loin de répondre aux besoins opérationnels de la GRC. Bien que nous ayons vu quelques propositions de réforme correctement orientées, elles ne répondent pas aux défis fondamentaux du processus d'évaluation et de rétention des recrues potentielles par le biais du processus d'évaluation des candidats. Ainsi, ce qui a été proposé jusqu'à présent ne permettra pas à la GRC d'atteindre ses objectifs dans les délais nécessaires.

Par conséquent, le CCG est d'avis qu'une réforme systémique est nécessaire. Cette réforme commencerait par un examen du processus par des experts et comprendrait un plan de changement audacieux et concret qui démontrerait une ouverture à l'examen compréhensif des systèmes et processus de recrutement. En d'autres termes, une telle réforme serait prête à s'attaquer aux systèmes de recrutement dans leur essence même, en vue de recruter de manière efficace des membres réguliers des plus talentueux, de toutes les identités et expériences vécues, et ce dans l’ensemble du Canada.

Au nom du CCG, j'espère que vous prendrez cette lettre dans l'esprit dans lequel elle a été rédigée, à savoir fournir des conseils avisés sur une question d'une importance cruciale pour la GRC et pour la sécurité des communautés au Canada.

Je suis heureuse de discuter de cette question avec vous à votre convenance.

Sincèrement,

Professeure Angela Campbell

Présidente du Conseil consultatif de gestion

CC :       Ministre de la Sécurité publique Canada
              Sous-ministre de la Sécurité publique Canada