Comité de coordination de la recherche au Canada – Bilan 2025-2026
Introduction
En 2025-2026, le Canada et sa communauté de recherche ont été touchés par des changements géopolitiques majeurs. C’est pourquoi les membres du Comité de coordination de la recherche au Canada (CCRC) ont collaboré étroitement avec de nombreux partenaires afin de renforcer la position du Canada dans le contexte mondial de la recherche, d’appuyer les missions nationales et de promouvoir un écosystème de recherche agile et inclusif pour la population canadienne.
Positionner le Canada dans le milieu de la recherche mondial
En matière de recherche, la réponse du Canada face à ces changements géopolitiques a reposé en grande partie sur l’élaboration et la mise en œuvre rapides de l’Initiative Talent mondial en recherche Impact+ Canada, un ensemble de programmes visant à renforcer les capacités du Canada en recherche et innovation. Dans le but d’évaluer les éventuelles répercussions et occasions découlant des perturbations pour l’écosystème de la recherche, le CCRC a mobilisé ses organismes membres et ses partenaires universitaires et gouvernementaux. Il a ainsi recueilli des données institutionnelles et des renseignements auprès de chercheuses et chercheurs subventionnés ainsi que des ambassades, consulats et bureaux canadiens à l’étranger. Ensuite, les organismes membres, Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE), Santé Canada et la Fondation canadienne pour l’innovation (FCI) ont conçu, en collaboration avec des établissements canadiens et d’autres partenaires gouvernementaux, l’une des plus importantes initiatives internationales de recrutement en recherche au monde.
C’est ainsi que les établissements canadiens recrutent actuellement plus de 1 000 chercheuses et chercheurs parmi les meilleurs au monde, dont des chercheuses et chercheurs émergents et de niveau postdoctoral ainsi que des étudiantes et étudiants de doctorat. Ces personnes réaliseront des travaux de recherche de pointe dans des domaines essentiels, ce qui entraînera des retombées directes sur l’économie, la société et la santé, au profit de la population canadienne. Les bourses de formation en recherche Impact Canada+ sont administrées par le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH), le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG) et les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC). Les concours du Programme des chaires de recherche du Canada Eddie Goldenberg et Leaders émergents Impact+ Canada sont administrés par le Secrétariat des programmes interorganismes à l’intention des établissements (SPIIE), qui est hébergé au CRSH, au nom des trois organismes fédéraux de financement de la recherche. La FCI, quant à elle, administre le Fonds d’infrastructure de recherche Impact+ Canada.
En parallèle, le fonds Nouvelles frontières de la recherche a réuni, dans le cadre de l’Initiative internationale conjointe de recherche de 2026 pour mobiliser des technologies de rupture pour relever les défis mondiaux, une coalition de bailleurs de fonds internationaux afin d’appuyer des chercheuses et chercheurs de 21 pays répartis sur six continents. Cette occasion de financement, lancée par le CCRC et administrée par le SPIIE, étend les partenariats du Canada à l’échelle internationale et contribue à faire du pays un chef de file et un partenaire de confiance dans le milieu de la recherche mondial.
Une puissance moyenne de premier plan en recherche
Les organismes membres du CCRC ont pris des mesures, tant individuellement que collectivement, pour élargir et diversifier les collaborations internationales du Canada en tant que puissance moyenne de premier plan en recherche. Travaillant ensemble par l’intermédiaire du Secrétariat du CCRC, les organismes de financement ont consolidé leurs liens avec l’Afrique du Sud grâce à un échange entre bailleurs de fonds au niveau des programmes. Dans la foulée de cet échange, le CRSH a lancé une initiative de financement de démarrage en collaboration avec la National Research Foundation d’Afrique du Sud. De plus, le CRSH et le CRSNG ont tous deux signé des ententes visant à renforcer la collaboration entre le Canada et le Mexique, tandis que le CRSNG a conclu des ententes avec des organismes de financement au Chili et à Taïwan. De même, ISDE a ouvert des portes aux chercheuses et chercheurs canadiens en mobilisant la participation au programme Horizon Europe, auquel prend part le Canada en tant que pays associé.
Les organismes membres du CCRC ont travaillé, selon une approche multilatérale, à des enjeux stratégiques clés afin de solidifier la communauté internationale de la recherche. Sous la coordination du Secrétariat du CCRC, ils ont contribué aux travaux sur l’avenir de l’évaluation de la recherche au sein du Forum mondial de la science (GSF) de l’Organisation de coopération et de développement économiques, en plus de jouer un rôle de premier plan, sous la direction d’ISDE et du CRSNG, dans le groupe de spécialistes du GSF sur la sécurité et l’intégrité de la recherche.
Alors que le Canada assurait la présidence du G7, le CRSNG a organisé le Sommet du groupe Recherche 7+ sur l’IA en recherche et, conjointement avec ISDE, a coprésidé le Groupe de travail du G7 sur la sécurité et l’intégrité de l’écosystème de recherche mondial. Le CRSNG a aussi présidé le conseil d’administration du Global Research Council, chapeautant les discussions et les démarches d’harmonisation entourant l’évaluation responsable de la recherche, l’équité, la diversité et l’inclusion, la science ouverte ainsi que la recherche au service de collectivités durables. Enfin, le CRSH, les IRSC et Health Research BC – partenaires clés de l’organisme international Research on Research Institute (RoRI) – ont investi dans des projets de métarecherche qui portent l’expertise canadienne au sein de la conversation mondiale sur les pratiques de financement de la recherche. Le CRSH a assumé la coprésidence du conseil des partenariats du RoRI et celle du forum des organismes de financement de la Research Data Alliance, une autre initiative internationale.
Soutien aux missions nationales
Conscients de la complexité des défis auxquels le Canada est confronté aujourd’hui, les organismes membres du CCRC explorent des façons de mobiliser l’énergie et l’expertise de la communauté universitaire afin d’accélérer la réalisation de missions nationales importantes. Travaillant de concert, des dirigeantes et dirigeants au sein des organismes membres du CCRC ont évalué des outils et des approches pour soutenir des recherches axées sur une mission, en mettant l’accent sur les résultats et la collaboration intersectorielle. L’objectif est d’aider le Canada à prioriser et à intensifier les recherches là où la coordination est essentielle, afin que les investissements des différents organismes créent des synergies et génèrent des retombées positives claires et mesurables.
Nouvelles technologies et technologies à double usage
Afin d’accélérer la recherche et l’application de nouvelles technologies et de technologies à double usage d’importance critique, le Conseil national de recherches du Canada (CNRC) a lancé les programmes Défis, qui portent sur des thèmes prioritaires pour le pays comme l’IA au service de la productivité, de l’interréseautage quantique et de l’automobile électrique. Cette série de programmes comprend aussi l’Initiative Technologies à résistance quantique, visant à renforcer la sécurité des infrastructures de communication essentielles au Canada, ainsi que l’Initiative Contre-mesures biomédicales, axée sur le renforcement de la défense et la sécurité sanitaire. Le CNRC comme le CRSNG collaborent avec le ministère de la Défense nationale (MDN) pour coordonner des appels de propositions liés aux capteurs quantiques. Le CRSNG coordonne aussi une initiative de collaboration avec la FCI, ISDE et le MDN dont le but est d’harmoniser les investissements supplémentaires dans la recherche en défense avec l’ensemble des programmes de financement gouvernementaux. De plus, la FCI coordonne le prochain concours de son Fonds d’innovation avec le MDN, afin d’y inclure des propositions de recherche orientée portant sur les technologies de défense et à double usage.
En parallèle, les IRSC et Santé Canada travaillent avec l’Institut canadien d’information sur la santé (ICIS) et d’autres partenaires dans le cadre du Health and Life Sciences Data, Research, and Infrastructure Collaboratorium. Ensemble, ils déterminent comment le Canada peut, de manière responsable, mettre en relation les expertises en données sur la santé, en infrastructure de recherche et en intelligence artificielle (IA) afin que les chercheuses et chercheurs puissent étudier les maladies, mettre au point et valider de nouveaux outils, et produire des données probantes menant à de meilleurs soins pour la population canadienne. Ces travaux s’inscrivent dans la stratégie canadienne intitulée « L’IA pour tous », qui prévoit un investissement de 100 millions de dollars pour lancer l’Espace de données du secteur de la santé, en partenariat avec l’ICIS. Cette initiative vise à relier des ensembles de données sécurisés, privés et normalisés pour renforcer les essais cliniques, la recherche sur les services de santé et les mesures au sein du système de santé.
Compétitivité économique
Pour accélérer la commercialisation des résultats de la recherche au Canada, les organismes membres ont procédé à un examen exhaustif des mesures existantes et ont collaboré pour cerner les défis et les lacunes systémiques dans l’écosystème d’innovation canadien. Ces travaux ont orienté le mandat et les activités du Groupe de travail sur le secteur des produits pharmaceutiques et des sciences de la vie, et servent de boussole pour l’harmonisation des programmes entre les organismes, la FCI et le CNRC.
S’appuyant sur ces bases, les organismes ont entamé des discussions ciblées avec des organismes de prestation clés, comme le Programme d’aide à la recherche industrielle du CNRC et Mitacs, afin de consolider les liens entre les programmes complémentaires, d’améliorer le parcours de transformation des découvertes en applications, de rehausser le soutien aux chercheuses, chercheurs, innovatrices et innovateurs aux étapes cruciales et, en fin de compte, de favoriser un écosystème d’innovation plus intégré, dynamique et efficace.
En outre, le CRSH a lancé les subventions de partenariat pour des politiques innovantes, qui visent à s’attaquer au problème de la productivité au Canada. Ces subventions appuient des partenariats entre des établissements de recherche de niveau postsecondaire et un ou plusieurs ministères fédéraux pour la réalisation de programmes de recherche à long terme axés sur des thèmes relevant d’un domaine d’importance pour le Canada.
Promouvoir un écosystème de recherche agile et inclusif
L’importante diversité et la grande agilité de l’écosystème de recherche canadien témoignent de son excellence et de sa capacité à répondre aux priorités de la société. La recherche canadienne revêt ainsi une pertinence unique pour la population canadienne et, de plus en plus, devient une référence à l’échelle mondiale.
Recherche autochtone
En accord avec l’engagement du CCRC à l’égard de la réconciliation, les organismes membres ont poursuivi leur collaboration avec le Cercle de leadership autochtone en recherche et des partenaires autochtones de partout au pays afin de soutenir l’autodétermination des premiers peuples en matière de recherche. Ensemble, ils ont guidé la mise en œuvre de la Politique interorganismes sur l’affirmation de la citoyenneté et de l’appartenance autochtones, qui favorise l’intégrité et la représentation authentique des savoirs autochtones dans la recherche. De plus, dans le but de soutenir les systèmes de connaissances des Autochtones et de renforcer leur leadership en recherche, les organismes ont lancé trois occasions de financement destinées aux organismes et aux établissements d’enseignement postsecondaire inuits, métis et des Premières Nations. Sur les conseils de leurs partenaires autochtones, ils ont aussi prolongé jusqu’en 2029 le plan stratégique interorganismes pour la recherche et la formation en recherche autochtones, afin de laisser le temps nécessaire à une évaluation dirigée par les Autochtones de leurs initiatives.
Équité, diversité et inclusion en recherche
Pour rendre la recherche canadienne plus rigoureuse, accessible et utile à un plus grand nombre de personnes, les organismes de financement de la recherche restent déterminés à poursuivre les objectifs du Plan d’action des trois organismes pour l’équité, la diversité et l’inclusion, le but étant d’assurer l’égalité d’accès au soutien à la recherche et de garantir une participation équitable au système de recherche. Ils ont mis à jour les modules d’apprentissage destinés aux personnes chargées de l’évaluation par les pairs et de l’évaluation au mérite, et ont poursuivi l’élaboration d’un curriculum vitae narratif commun aux trois organismes pour favoriser l’équité, l’inclusion et l’évaluation responsable de la recherche. De plus, pour contribuer à l’implantation d’une culture de recherche équitable et inclusive dans les établissements de tout le pays, ils ont rétabli le programme de reconnaissance Dimensions Canada et ont attribué les premières subventions Dimensions Canada, qui sont administrées par le CRSNG. En outre, les organismes, la FCI et Santé Canada ont témoigné devant le Groupe consultatif externe sur la création et la diffusion d’information scientifique en français mis sur pied par Patrimoine canadien, et ont fourni des renseignements pour l’appuyer dans ses travaux.
Formation en recherche
Pour préparer la prochaine génération de chercheuses, chercheurs, innovatrices et innovateurs à poursuivre des carrières dans tous les secteurs de la société, et afin de renforcer l’écosystème de recherche canadien, les organismes ont mis en œuvre des politiques de soutien aux chercheuses et chercheurs en début de carrière, en plus de regrouper leurs différents programmes de bourses d’études et de recherche au sein d’un programme unifié, les bourses de formation en recherche du Canada. Ce programme vient harmoniser et simplifier l’offre des organismes pour la formation en recherche, tout en augmentant le nombre et la valeur des bourses pour les étudiantes et étudiants des cycles supérieurs et les chercheuses et chercheurs de niveau postdoctoral dans tous les domaines.
Au service des chercheuses et chercheurs et des établissements
Enfin, dans le but de mieux servir les chercheuses et chercheurs et les établissements canadiens, les organismes de financement de la recherche ont lancé la phase de mise en œuvre de la Solution de gestion des subventions des trois organismes. Cette plateforme unique, élaborée avec la participation du personnel des organismes et de la communauté de recherche, remplacera les anciens systèmes. Elle viendra améliorer l’expérience d’utilisation, réduire le fardeau administratif, faciliter la recherche interdisciplinaire, améliorer l’efficacité et la sécurité pour les chercheuses et chercheurs, les administratrices et administrateurs et les personnes chargées de l’évaluation, et aider les organismes et la communauté de recherche à répondre aux priorités du gouvernement.
Regard sur l’avenir
En 2025-2026, face à d’importants changements géopolitiques, les organismes membres du CCRC ont uni leurs efforts pour relever de nouveaux défis et réaffirmer leur engagement en faveur d’un écosystème de recherche agile et inclusif qui renforce la société canadienne.
Aujourd’hui, les établissements d’enseignement postsecondaire canadiens attirent des universitaires de renom provenant de partout dans le monde, pendant que les chercheuses et chercheurs et les gardiennes et gardiens du savoir explorent de nouvelles idées et nouent des partenariats au pays et à l’étranger. Elles et ils mettent leur expertise à profit, que ce soit en matière de nouvelles technologies et de technologies à double usage, de mesures visant à renforcer l’économie, ou encore d’amélioration des soins de santé pour toutes et tous.
Au cours de l’année à venir, les organismes membres du CCRC continueront de collaborer étroitement, entre eux et avec divers partenaires, afin de consolider le secteur de la recherche au Canada, de favoriser le développement de connaissances et de personnes talentueuses de calibre mondial, et de promouvoir le bien-être social et économique de toute la population canadienne.
Dr Paul Hébert
Président, Comité de coordination de la recherche au Canada, 2025-2026
Président, Instituts de recherche en santé du Canada