Cahier de breffage - Commerce intérieur - 2021

[ * ] Il y a un astérisque quand des renseignements sensibles ont été enlevés aux termes de la Loi sur l'accès à l'information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels.

Partie A : Bienvenue au commerce intérieur

1. Aperçu du commerce intérieur

Le commerce intérieur est un élément essentiel de l’économie canadienne. Il lui permet en effet de demeurer concurrentielle en créant des emplois, en aidant les entreprises à prendre de l’expansion, en accroissant les choix offerts aux consommateurs et en assurant la croissance économique globale au Canada.

Depuis l’entrée en vigueur de l’Accord de libre-échange canadien (ALEC) en 2017, des améliorations ont été apportés dans ce dossier, mais de façon progressive. La partie A.2 comprend une liste d’actions à ce jour.

[ * ]

Les intervenants continuent de pousser les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux (FPT) à faire davantage pour éliminer les obstacles et renforcer les échanges commerciaux dans les secteurs économiques clés, surtout étant donné les répercussions de la pandémie sur l’économie canadienne et la montée du sentiment de protectionnisme à l’échelle mondiale. Une liste d’intervenants clés du commerce intérieur est jointe en annexe à la Partie A.3.

Il existe peu de leviers fédéraux d’action unilatérale pour faire avancer le dossier du commerce intérieur. Pour faire des progrès significatifs et favoriser effectivement la libéralisation des échanges, il faut absolument collaborer avec les partenaires provinciaux et territoriaux, à la fois par le biais de l’Accord existant et de nouveaux engagements.

Accord de libre-échange canadien (ALEC)

L’ALEC, qui a remplacé l’Accord sur le commerce intérieur (ACI) de 1995, a été ratifié par le gouvernement fédéral et l’ensemble des gouvernements provinciaux et territoriaux. Il couvre presque tous les secteurs de l’économie et prévoit un ensemble complet de règles commerciales visant à faciliter le commerce des biens et des services, l’investissement et la mobilité de la main-d’œuvre au pays.

L’ALEC :

L’ALEC étant fondé sur un consensus, la modification ou l’opérationnalisation d’éléments prévus nécessite l’appui des 14 ministres FPT membres du Comité du commerce intérieur (CCI).

L’ALEC établit également un certain nombre de groupes de travail et de comités tournés vers l’avenir, dont le Groupe de travail sur le commerce des boissons alcoolisées, la Table de concertation et de coopération en matière de réglementation et le Groupe de travail sur l’alimentation dans le Nord.

Votre rôle en tant que ministre responsable du commerce intérieur

En votre qualité de ministre responsable du commerce intérieur, il vous incombe de revendiquer l’amélioration des échanges commerciaux entre les provinces et les territoires; de plus, vous êtes membre d’office de la table ministérielle FPT du CCI et vous surveillez la mise en œuvre des obligations du Canada résultant de l’ALEC.

En tant que ministre fédéral membre du CCI, il est essentiel de s’assurer le concours des provinces, des territoires et d’autres ministres fédéraux clés (p. ex., Innovation, Sciences et Développement économique, Finances Canada, Conseil du Trésor) pour faire avancer le dossier et s’attaquer aux éléments prioritaires en cours décrits dans la Partie B.

Les intervenants et le secteur privé comptent souvent sur le soutien et le leadership du ministre fédéral membre du CCI pour éliminer les obstacles au commerce et accélérer la prise de mesures.

Comité du commerce intérieur (CCI)

Le CCI est composé de tous les ministres FPT responsables du commerce intérieur. Il a pour mandat de superviser la mise en œuvre de l’ALEC, notamment de superviser certains groupes de travail établis par l’ALEC, d’aider à résoudre les différends, d’approuver le budget de fonctionnement annuel du Secrétariat du commerce intérieur (SCI), et d’examiner toute autre question pouvant influer sur l’application de l’ALEC.

Le SCI, un organisme FPT d’affaires intergouvernementales situé à Winnipeg, au Manitoba, apporte un soutien administratif et opérationnel aux ministres membres du CCI et à la mise en œuvre de l’ALEC.

[ * ]

Le CCI et ses membres cherchent à atteindre les objectifs fédéraux suivants :

Le CCI se réunit chaque année. La dernière réunion a eu lieu en ligne en septembre 2020. La Colombie-Britannique assure la présidence du CCI en 2021 et le Yukon prendra la relève en 2022. Les 14 parties, dont le gouvernement fédéral, assurent la présidence à tour de rôle pendant une année, comme prévu par l’ALEC. Le gouvernement fédéral a assuré la présidence du CCI pour la dernière fois en 2013.

La prochaine réunion du CCI devrait se tenir en ligne le 13 décembre 2021.

D’ici là, des renseignements supplémentaires seront communiqués, y compris les points à résoudre et les positions du gouvernement fédéral.

Table de conciliation et de coopération en matière de réglementation (TCCR)

Formée de hauts fonctionnaires FPT, la TCCR, offre aux gouvernements une tribune où ils peuvent s’attaquer aux obstacles au commerce qui résultent des règlements divergents et collaborer à l’élaboration de mesures réglementaires communes pour les nouveaux secteurs et les enjeux émergents. Les premiers ministres nomment les hauts fonctionnaires responsables. Au gouvernement du Canada, les fonctions de ce poste sont remplies par le sous-ministre adjoint des Affaires réglementaires au Secrétariat du Conseil du Trésor.

Chaque gouvernement FPT peut faire ajouter des éléments au plan de travail de la TCCR aux fins de conciliation ou de coopération. Un groupe de travail est créé pour chaque élément; il a pour mandat d’élaborer un accord de conciliation. Celui-ci décrit en détail les mesures visant à éliminer l’obstacle au commerce, les noms des gouvernements participants et l’échéancier de la mise en œuvre. Les parties peuvent choisir de ne pas participer aux négociations.

À ce jour, 10 accords de conciliation ont été exécutés et 20 éléments demeurent dans le plan de travail.

Les objectifs fédéraux consistent à inciter la TCCR à :

2. Mesures à ce jour

Le gouvernement fédéral a fait preuve de leadership dans l'avancement du dossier du commerce intérieur en éliminant les obstacles réglementaires et autres dans des domaines comme le transport (p. ex. Codes nationaux du bâtiment).

Dans l’Énoncé économique de l’automne 2018, le gouvernement a annoncé son intention de travailler avec ses partenaires provinciaux et territoriaux pour éliminer les obstacles, réglementaires et autres, en accélérant la prise des quatre mesures suivantes :

À leur réunion de décembre 2018, les premiers ministres ont convenu d’accélérer le travail visant à éliminer les obstacles au commerce intérieur. Ils se sont alors engagés :

Le gouvernement fédéral a pris plusieurs mesures supplémentaires visant à accroître le commerce intérieur, dont les suivantes :

La collaboration entre les gouvernements FPT a également donné lieu à des réalisations importantes :

Le gouvernement du Canada a participé activement aux divers groupes de travail de l’ALEC tout au long de 2020 et 2021, afin de faire avancer le dossier du commerce de l'alcool et les négociations sur les services financiers et le cannabis non médicinal.

Dans le budget 2021, le gouvernement fédéral s'est engagé à allouer 21 millions de dollars pour renforcer la capacité FPT de réduire les obstacles au commerce intérieur au Canada afin de :

En août 2021, le gouvernement du Canada a également renforcé ses engagements dans l’ALEC en prenant:

3. Intervenants clés du commerce intérieur

Le Conseil canadien des affaires
Goldy Hyder, Président & PDG
goldy.hyder@thebusinesscouncil.ca

Chambre de commerce du Canada
Perrin Beatty, Président & PDG
pbeatty@chamber.ca

Fédération canadienne de l'entreprise indépendante
Dan Kelly, PDG
dan.kelly@cfib.ca

Manufacturiers et exportateurs du Canada
Dennis Darby, Président & PDG
dennis.darby@cme-mec.ca

Le Conference Board du Canada
Susan Black, Président & PDG
black@conferenceboard.ca

C.D. Howe Institute
William Robson, PDG
w_robson@cdhowe.org

Canada West Foundation
Gary G. Mar, Président & PDG
ceo@cwf.ca

Institut économique de Montréal
Michel Kelly-Gagnon, Président & PDG
Courriel : mkellygagnon@iedm.org

4. Contacts provinciaux et territoriaux

Provinces et territoires - Ministres du comité du commerce intérieur

Alberta
Monsieur Jason Kenney
Premier ministre de l’Alberta
Le bureau du premier ministre
307, Édifice de la Législature
10800, 97e avenue
Edmonton (Alberta) T5K 2B6
Téléphone : (780) 427-2251
Télécopieur : (780) 427-1349

Colombie-Britannique (Président)
Monsieur George Chow
Ministre d’État du Commerc
Salle 027, Édifices du Parlement
Victoria (Colombie-Britannique) V8W 9A8
Téléphone : (250) 387-9139
Télécopieur : (250) 387-9146

Manitoba
Monsieur Jon Reyes
Ministre du Développement économique et de l’Emplois
Palais législatif, bureau 358
450, Broadway
Winnipeg (Manitoba) R3C 0V8
Téléphone : (204) 945-0067

Nouveau-Brunswick
Monsieur Blaine Higgs
Premier ministre du Nouveau-Brunswick
Place Chancery
C.P. 6000
Fredericton (Nouveau-Brunswick) E3B 5H1
Téléphone : (506) 453-2144
Télécopieur : (506) 453-7407

Terre-Neuve-et-Labrador
Monsieur Andrew Furey
Premier ministre de Terre-Neuve-et-Labrador
Le bureau du premier ministre
Pavillon Est, Édifice de la Confederation
C.P. 8700
Saint-Jean (Terre-Neuve-et-Labrador) A1B 4J6
Téléphone : (709) 729-3570
Télécopieur : (709) 729-5875

Territoires du Nord-Ouest
Madame Caroline Wawzonek
Ministre des Finances
Ministre de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement
Ministre responsable de la condition de la femme
2e étage, Assemblé législative
C.P. 1320
Yellowknife (Territoires du Nord-Ouest) X1A 2L9
Téléphone : (867) 767-9141, poste 11138
Télécopieur : (867) 873-0385

Nouvelle-Écosse
Monsieur Tim Houston
Premier ministre de la Nouvelle-Écosse
Bureau du premier ministre
One Government Place, 7e étage
1700, rue Granville
Halifax (Nouvelle-Écosse) B3J 1X5
Téléphone : (902) 424-6600
Télécopieur : (902) 424-7648

Nunavut
Monsieur David Akeeagok
Ministre du Développement économique et des Transports
Édifice 1104, Inuksugait Plaza
C.P. 1000, station 1510
Iqaluit (Nunavut) X0A 0H0
Téléphone : (867) 975-7800
Télécopieur : (867) 975-7870

Ontario
Monsieur Victor Fedeli
Ministre du Développement économique, de la Création d’emplois et du Commerce
College Park, 18e étage
777, rue Bay
Toronto (Ontario) M7A 1S5
Téléphone : (416) 720-4139

Île-du-Prince-Édouard
Monsieur Matthew MacKay
Ministre de la Croissance économique, Tourisme et Culture
105, rue Rochford
Édifice Shaw, 5e étage nord
Charlottetown (Île-du-Prince-Édouard) C1A 7N8
Téléphone : (902) 368-4230
Télécopieur : (902) 620-3726

Québec
Monsieur Éric Girard
Ministre des Finances
Ministre de l’Économie et de l’Innovation
390, boulevard Charest Est
Québec (Québec) G1K 3H4
Téléphone : (418) 643-5270
Télécopieur : (418) 646-1574

Saskatchewan
Monsieur Jeremy Harrison
Ministre du Commerce et du Développement des exportations
Palais législatif, bureau 346
Regina (Saskatchewan) S4S 0B3
Téléphone : (306) 787-8687
Télécopieur : (306) 787-7977

Yukon
Monsieur Ranj Pillai
Ministre du Développement économique
Édifice de l’Administration gouvernementale du Yukon
2071, avenue Second
C.P. 2703
Whitehorse (Yukon) Y1A 2C6
Téléphone : (867) 393-7418
Télécopieur : (867) 393-7135

 

Partie B : Vos 100 premiers jours

1. Points de décision préliminaires et priorités de mise en œuvre

Contexte

Il y a plusieurs volets de travail clés qui sont en cours et font partie d’un plan stratégique pour renforcer le commerce intérieur en 2021. La feuille de route stratégique décrivant ces axes de travail est jointe dans la Partie B.2. Certains éléments de ces volets de travail vont faire l’objet de décisions importantes qui doivent être prises rapidement afin d’accélérer la prise de mesures. C’est le cas notamment de la mise en œuvre des engagements prévus dans le budget de 2021 visant le commerce intérieur.

[ * ]

Pour s'assurer que le gouvernement fédéral est bien placé au cours des prochains mois dans le dossier pour faire avancer sa propre série d'initiatives (p. ex. le budget de 2021), l’équipe d’Affaires Intergouvernementales du Bureau du Conseil Privé (BCP) collaborera de près avec votre bureau pour faire avancer ces dossiers des politiques. De plus amples détails sur chaque dossier de politique se trouvent à la Partie B.3.

[ * ]

Mise en œuvre des engagements prévus dans le budget de 2021

Objectif : [ * ]

Dans le budget de 2021, le gouvernement a annoncé une série de mesures sur le commerce intérieur afin de donner un élan positif à ce dossier.

Le budget de 2021 propose d’investir 21 millions $ sur trois ans pour réduire les obstacles au commerce au Canada et bâtir une économie plus prospère. Le budget prévoit plus précisément de :

  1. Travailler avec les partenaires provinciaux et territoriaux pour renforcer les capacités du Secrétariat du commerce intérieur qui soutient l’Accord de libre-échange canadien afin de réduire plus rapidement les obstacles au commerce au Canada.
  2. Faire progresser les travaux, avec les partenaires qui le souhaitent, menant à la création d’un répertoire de données pancanadiennes ouvertes et accessibles sur le commerce intérieur, afin de cerner les obstacles, notamment les exigences en matière de licence et d’accréditation professionnelle, et de travailler ensemble à les réduire.
  3. Poursuivre des objectifs de commerce intérieur par le biais de transferts discrétionnaires nouveaux ou renouvelés du gouvernement fédéral aux provinces et aux territoires.

[ * ]

[ * ]

Pour mettre en place ce processus, l’équipe d’Affaires intergouvernementales au BCP travaillera en étroite collaboration avec votre bureau pour confirmer l’approche.

[ * ]

Objectif : [ * ]

Chaque gouvernement FPT peut maintenir des exceptions (connues en tant qu’exceptions propres aux Parties) aux obligations dans l’Accord afin de protéger leurs politiques sensibles (p. ex. l’alcool, énergie). Ces exceptions sont souvent dénoncés par les administrations et les intervenants. Bien que les exceptions fédérales soient nécessaires pour protéger les ententes FPT dans certains secteurs importants (p. ex. les ententes sur le pétrole et le gaz), les accords commerciaux internationaux du Canada et la sécurité nationale, elles sont souvent considérées comme étant trop vastes et restrictives.

En août 2021, le gouvernement du Canada a avisé le Secrétariat du commerce intérieur qu’il allait supprimer et limiter la portée de certaines exceptions dans l’ALEC. [ * ] ils montrent que le gouvernement fédéral souhaite rehausser son niveau d’ambition dans ce dossier.

[ * ]

[ * ]

Objectif : [ * ]

[ * ] Des renseignements supplémentaires seront envoyés sous pli séparé.

[ * ]

Objectif : [ * ]

[ * ]

Afin de mettre en place les engagements fédéraux sous l’ALEC, [ * ]

2. Feuille de route stratégique

Volet de travail Objectif Approche (phases) Résultats
1. Réalisations des engagements du Budget 2021 [ * ]
  1. Consulter les PT : Amorcer une conversation sur les priorités commerciales et trouver des partenaires en vue de leur mise en œuvre.
  2. Élaborer des options de mise en œuvre et des options stratégiques : les options tiendront compte des consultations menées auprès des PT.
  3. [ * ]

Annonce budgétaire (avril 2021 – achevé)

Élaborer des options stratégiques dans le cadre des consultations FPT relatives au Budget 2021 (automne 2021)

[ * ]

2. Libéralisation de la ventre d'alcool Partenariat entre le Canada et les provinces et les territoires consentants [ * ] qui permettra la vente directe d’alcool aux consommateurs.
  1. [ * ]
  2. Mobiliser les partenaires fédéraux : élaborer un modèle pour le soutien fédéral et déterminer les prochaines étapes, y compris le chemin critique (en cours d’élaboration).

Essayer de former une coalition de PT consentants (automne 2021)

[ * ]

3. Renforcer l'ALEC [ * ] [ * ] [ * ]
4. Mobilité de la main-d'œuvre : Reconnaître les titres de compétence [ * ] [ * ] [ * ]
5. Définir d'autres priorités : Consultation des intervenants

Définir d’autres priorités en consultant les intervenants et établir une gouvernance fédérale en matière de commerce intérieur pour accélérer les efforts.

[ * ]

Établir une gouvernance fédérale au niveau des SMA et déterminer d’autres priorités (automne 2021)

[ * ]

Comité du commerce intérieur (automne 2021)

3. Dossiers des politiques clés : Breffages de suivi

Il existe un certain nombre de dossiers stratégiques clés reportés du mandat précédent en matière de commerce intérieur et des nouvelles initiatives annoncées dans le cadre du Budget 2021 et comprenant importantes dimensions intergouvernementales. Les considérations fédérales-provinciales-territoriales peuvent avoir des répercussions importantes sur l'élaboration et la mise en œuvre d'initiatives politiques et programmatiques.

Vous serez informé séparément du contexte, du statut et des implications intergouvernementales de ces dossiers de politique.

Breffages proposes :

Partie C : Contexte provincial et territorial

Les provinces et les territoires (PT) poursuivent leurs efforts en vue de renforcer le commerce intérieur au Canada et d’éliminer les obstacles qui nuisent à l’ensemble de l’économie, bien que le niveau d’ambition varie d’un gouvernement à une autre.

Context

[ * ]

1. Contexte provincial et territorial

[ * ]

2. Carte du contexte provincial et territorial

[ * ]

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