Commission du droit du Canada Rapport financier trimestriel Pour le trimestre terminé le 30 septembre 2025
1. Introduction
Le présent rapport financier trimestriel a été préparé par la direction conformément à l’article 65.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP) et selon les modalités prescrites par le Conseil du Trésor. Ce rapport doit être lu de concert avec le Budget principal des dépenses. Il n’a pas fait l’objet d’un audit ou d’un examen externe.
La Commission du droit du Canada (la Commission) a pour mission « d’étudier et de revoir le droit du Canada et ses effets, d’une façon systématique qui reflète les concepts et les institutions des deux systèmes juridiques du Canada — le droit civil et la common law — , afin de fournir des conseils indépendants sur les mesures d’amélioration, de modernisation et de réforme qui assureront un système juridique équitable répondant à l’évolution des besoins de la société canadienne et des individus qui la composent » (art. 3 de la Loi sur la Commission du droit du Canada, L.C. 1996, ch. 9)
1.1 Méthode de présentation du rapport
La direction a préparé le présent rapport trimestriel en utilisant la méthode de comptabilité par dépenses. L'état des autorisations ci-joint comprend les autorisations de dépenser accordées par le Parlement à la CDC et celles utilisées par la CDC, conformément au budget principal et au budget supplémentaire des dépenses (le cas échéant) pour l'exercice 2025-2026. Ce rapport trimestriel a été préparé à l'aide d'un cadre de présentation de l'information financière à usage particulier conçu pour répondre aux besoins d'information financière en ce qui a trait à l'utilisation des pouvoirs de dépenser.
Le gouvernement ne peut dépenser sans l’autorisation préalable du Parlement. Les approbations sont accordées sous la forme de limites approuvées annuellement par la voie de lois de crédits ou proviennent d’autres dispositions législatives et prennent la forme d’autorisations législatives de dépenser à des fins précises.
Lorsque le Parlement est dissous pour la tenue d’une élection générale, l’article 30 de la Loi sur la gestion des finances publiques autorise, sous certaines conditions, l’établissement d’un mandat spécial pour la signature du gouverneur général en vue d’autoriser un paiment sur le Trésor. Les mandats spéciaux sont considérés comme un crédit relatif à l’exercice au cours duquel ils ont été établis.
Les mandats spéciaux émis au cours du premier trimestre (T1) de 2025 ont été inclus dans le total des crédits du Budget principal des dépenses de 2025-2026.
La Commission utilise la méthode de comptabilité d’exercice intégrale pour préparer et présenter les états financiers annuels qui font partie de son processus de rapports ministériels sur le rendement. Néanmoins, les autorisations de dépenser votées par le Parlement demeurent axées sur les dépenses.
1.2 Structure financière de la Commission du droit du Canada
La structure financière de la Commission du droit comprend les autorisations budgétaires suivantes :
- Crédit 1 - Dépenses de fonctionnement;
- Autorisations législatives concernant les contributions au Régime d’avantages sociaux des employés (RASE).
2. Faits saillants des résultats financiers trimestriels et cumulatifs
La CDC a officiellement commencé ses activités en juin 2023, ce qui a entraîné un report important des activités opérationnelles. On prévoit qu'au cours de l'exercice 2025-2026, les dépenses continueront d'augmenter pour correspondre au total des autorisations disponibles pour la CDC.
État des autorisations
Il n'y a pas de différence significative entre les autorisations totales disponibles pour les exercices financiers 2025-2026 ($4,1 millions de dollars) et 2024-2025 ($4,1 millions de dollars) au cours du deuxième trimestre.
État des dépenses budgétaires ministérielles par article courant
Au deuxième trimestre de 2025-2026, les dépenses étaient supérieures de 0,1 million de dollars à celles déclarées au même trimestre de 2024-2025. Cette augmentation reflète principalement une augmentation générale des activités du CDC dans diverses catégories de dépenses.
3. Risques et incertitudes
Étant donné que la CDC est une micro-organisation permanente relativement nouvelle, sa capacité à dépenser les fonds dont il dispose dépendra de sa capacité à se doter des moyens et de l'équipe nécessaires pour concevoir, élaborer et mettre en œuvre un plan fondé sur des politiques pour atteindre ses objectifs, mettre en place des mesures et obtenir des résultats pour cette année et au-delà. Il pourrait donc y avoir des retards dans l'utilisation de la totalité des fonds dont il dispose.
En tant que micro-organisation relativement nouvelle, les employés du CDC occupent souvent des postes uniques. Il est important de conserver les employés qualifiés et de réduire les délais d'embauche lorsque des postes sont vacants. Il s'agit d'un défi permanent, en particulier pour une micro-organisation. Pour atténuer ce risque, la CDC continuera à être proactif dans le recrutement du personnel et à offrir des conditions de travail flexibles aux employés lorsque cela est possible.
Les autres risques comprennent la détermination de mécanismes viables pour appuyer son mandat en soutenant d'autres organisations dans le domaine juridique, qu'elles soient universitaires ou à but non lucratif, afin de soutenir son objectif tel qu'il est énoncé dans la Loi sur la Commission du droit du Canada.
4. Changements importants quant au fonctionnement, au personnel et aux programmes
Il n’y a pas eu de changements significatifs en ce qui concerne les opérations, le personnel et les programmes au cours de ce trimestre.
5. Approbation des cadres supérieurs
La présente section fournit l’approbation des cadres supérieurs, comme l’exige la Politique sur la gestion financière.
Approuvé par :
__________________________
Shauna Van Praagh
Présidente
__________________________
Tracey O'Donnell
Directrice Exécutive et dirigeant principal des finances
Ottawa, Canada
25 novembre, 2025
État des autorisations (non vérifié) (en dollars)
| Exercice 2025 2026 | Exercice 2024 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2026* | Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 septembre 2025 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | Crédits totaux disponibles pour l’exercice se terminant le 31 mars 2025* | Crédits utilisés pour le trimestre terminé le 30 septembre 2024 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | |
| Crédit 1 – Dépenses nettes de fonctionnement** | 3 891 070 | 559 891 | 1 176 521 | 3 911 128 | 509 835 | 921 102 |
| Autorisations législatives budgétaires - Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 188 273 | 47 068 | 94 137 | 169 815 | 42 454 | 84 908 |
| Autorisations totales | 4 079 343 | 606 959 | 1 270 658 | 4 080 943 | 552 289 | 1 006 010 |
- *Comprend seulement les autorisations disponibles et accordées par le Parlement à la fin du trimestre.
- ** Les autorisations totales ont augmenté en raison du montant reporté du budget de fonctionnement reçu au deuxième trimestre.
| Exercice 2025 2026 | Exercice 2024 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses | Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2026 | Dépenses effectuées durant le trimestre terminé le 30 septembre 2025 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre | Dépenses prévues pour l’exercice se terminant le 31 mars 2025 | Dépenses effectuées durant le trimestre terminé le 30 septembre 2024 | Cumul des crédits utilisés à la fin du trimestre |
| Personnel* | 1 486 325 | 406 133 | 889 028 | 1 474 554 | 456 588 | 883 591 |
| Transports et communications | 146 038 | 10 588 | 33 225 | 146 791 | 11 360 | 25 626 |
| Information | 14 859 | 83 866 | 218 076 | 14 936 | 21 501 | 22 334 |
| Services professionnels et spéciaux | 1 050 727 | 103 508 | 127 178 | 1 056 145 | 4 377 | 15 836 |
| Location | 344 587 | 0 | 0 | 346 364 | 0 | 0 |
| Services de réparation et d’entretien | 439 659 | 0 | 0 | 441 926 | 0 | 0 |
| Services publics, fournitures et approvisionnements | 158 183 | 1 363 | 1 372 | 158 999 | 521 | 681 |
| Acquisition de terrains, de bâtiments et d’ouvrages | 0 | 0 | 0 | 0 | 57 410 | 57 410 |
| Acquisition de matériel et d’outillage | 438 965 | 325 | 659 | 441 229 | 55 | 55 |
| Autres subventions et paiements | 0 | 1 176 | 1 118 | 0 | 477 | 477 |
| Dépenses budgétaires nettes totales | 4 079 343 | 606 959 | 1 270 658 | 4 080 943 | 552 289 | 1 006 010 |
- *Comprend les dépenses liées au RASE.