D’Objectif 2020 à Au-delà de 2020

En 2013, le gouvernement du Canada a lancé Objectif 2020 – une vision d’une fonction publique de niveau mondial outillée pour servir le Canada et les Canadiens maintenant et dans l’avenir. Quels résultats avons-nous obtenus?

Faire le point

Transcript

Objectif 2020 visait à recueillir les opinions des employés sur la façon d’être plus agile, novateur et connecté afin de mieux servir les Canadiens.

Nous avons discuté avec des employés à tous les niveaux.

Alors, qu’en pensez-vous?

Nous avons réuni des personnes ayant des expériences, des compétences et des antécédents différents pour trouver des solutions à de gros problèmes et les tester.

Nous avons créé des occasions pour vous perfectionner et d’apprendre de vos dirigeants.

De parler ouvertement et honnêtement avec des cadres supérieurs de partout au Canada lors de séances de clavardage virtuel mensuelles.

Nous avons écouté, nous avons appris et nous continuons de réinventer le milieu de travail du gouvernement du Canada pour qu’il soit plus axé sur la collaboration et la mobilité.

Nous avons rendu l’apprentissage gratuit et disponible pour vous n’importe quand et n’importe où.

Et grâce aux outils GC, il est plus facile de trouver les ressources et les personnes dont vous avez besoin, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de la fonction publique.

Aujourd’hui, vous pouvez utiliser le Carrefour de carrière pour trouver non seulement de nouvelles possibilités, mais aussi des mentors.

Ou devenir un agent libre et choisir de travailler sur les projets qui vous intéressent.

Le Salon de l’innovation? C’est nous aussi. Depuis 2015, nous partageons vos histoires, vos défis et vos réalisations en matière d’innovation partout au pays.

Face aux défis, la créativité et le dévouement des fonctionnaires continuent de nous pousser à aller plus loin.

Nous avons généré un élan. Maintenant, nous avons besoin des changements plus profonds, et regarder au-delà de 2020.

Mais nous avons surtout besoin de vous.

Les dirigeants à tous les niveaux.

Les agents du changement.

Et les optimistes résilients pour bâtir la fonction publique de l’avenir. Joignez-vous à nous. 

Beaucoup de choses ont été accomplies dans l’ensemble de la fonction publique, mais ce qui a été le plus remarquable dans la réalisation de cette vision, ce sont les efforts des fonctionnaires qui ont travaillé ensemble pour susciter le changement.

Depuis qu’elle s’est lancée dans l’aventure Objectif 2020, la fonction publique du Canada a été reconnue à l’échelle internationale :

Des jalons internationaux ont été chèrement acquis, mais de nombreux défis persistent. Nous devons tirer parti de nos succès et redoubler d’efforts pour surmonter les obstacles qui nous empêchent de tirer pleinement parti de nos talents. Nous avons encore du travail à accomplir pour susciter des changements plus profonds dans notre façon de travailler collectivement. Parce que ce qui fait de nous un modèle de fonction publique efficace, c’est notre volonté de nous examiner sérieusement et de chercher des moyens de nous améliorer. Parce que le renouvellement, c’est un processus continu.

Bienvenue à Au-delà de 2020

C’est le fondement d’Au-delà de 2020, qui porte sur la façon dont nous adoptons collectivement des mentalités et des comportements pour bâtir une fonction publique plus agile, mieux équipée et fondamentalement plus inclusive. 

Michael Wernick, greffier du Conseil privé

Alors qu’une grande partie d’Objectif 2020 était axée sur la réécriture des règles et des politiques, Au-delà de 2020 vise essentiellement à repenser nos mentalités et nos comportements collectifs. Il ne s’agit pas seulement de mobiliser les employés sur la façon d’invoquer le changement, mais de leur donner les moyens de le faire – où qu’ils se trouvent. Nous ne nous contentons pas de créer de nouveaux comités, mais nous faisons converger et amplifions les efforts de nos collectivités.

Enfin, il s’agit d’un effort d’adaptation. L’élément central de notre succès réside dans le fait qu’Au-delà de 2020 est flexible et sensible aux réalités organisationnelles, individuelles et régionales uniques.

Au-delà de 2020

Transcript

Objectif 2020 a donné aux fonctionnaires la liberté d’innover et nous a permis d’être plus mobilisés que jamais. Mais maintenant il est temps de regarder au-delà.

Nous devons passer de la mobilisation des gens à leur habilitation.

Nous devons passer de la création de comités à l’amplification de nos communautés.

Nous devons aller au-delà de la reformulation de règles et revoir nos mentalités et nos comportements.

Nous avons besoin d’une fonction publique qui est agile

  • Déplacer les effectifs, les ressources et les informations rapidement
  • Faire place à l’expérimentation en testant et en développant des solutions

Nous avons besoin d’une fonction publique qui est inclusive

  • Présenter des perspectives diverses et des opinions divergentes issues de tous les niveaux
  • Développer des idées et créer ensemble à l’aide d’apports de l’intérieur et de l’extérieur du gouvernement

Nous avons besoin d’une fonction publique qui est outilée

  • Explorer de nouveaux outils, des nouvelles technologies et des méthodes de travail
  • Prioriser l’apprentissage et le perfectionnement continu

Avant tout, nous avons besoin de VOUS, de votre passion et de votre créativité pour bâtir la fonction publique de demain. Joignez-vous à nous. 

Les trois champs d’action

Au-delà de 2020 s’articule autour de trois champs d’action, chacun ayant trois résultats.

Agile

A-1: Mobiliser les ressources et les gens en fonction des priorités clés

A-2: Habiliter le personnel à répondre aux attentes

A-3: Relever les défis liés à l'incertitude et tirer parti des expériences


Inclusive

I-1: Créer un contexte où les gens peuvent s'exprimer en toute sécurité

I-2: Elargir les partenariats et éliminer les obstacles à la fin collaboration

I-3: Créer conjointement en apportant différents points de vue dans les discussions

Outillée

E-1: Adapter les milieux de travail pour optimiser le rendement

E-2: Faire l'apprentissage un élément fondamental de l'emploi

E-3: Explorer la technologie et les outils qui pourraient augmenter l'efficacité

Alors, comment pouvons-nous atteindre Au-delà de 2020?

Heureux que vous ayez posé la question – il se trouve que nous avons une feuille de route.

Text version

Une feuille de route qui met en lumière les étapes à suivre pour la réalisation de la vision de Au-delà de 2020. 

Le départ est étiqueté Objectif 2020. Le premier bloc est étiqueté Objectif 2020, le bilan de la campagne Twitter. Le chemin continue de décrire les quatre étapes de Au-delà de 2020. Ce sont des occasions d’explorer Au-delà de 2020, d’établir vos priorités et de personnaliser votre approche, mesurer vos progrès et de partager vos histoires. Chaque étape a un sous-titre ou une boîte de texte avec des notes pour offrir plus de contexte. 

  • Possibilités de Au-delà de 2020
    • le sous-titre : agile, inclusivement, outillée 
    • Les tables de discussion
    • Activités de sensibilisation régionales
    • Messages clés 
  • Établissez vos priorités personnalisez votre approche 
    • Le sous-titre: choisissez votre domaine d’intérêt, discerner, réviser les attitudes et les comportements, et élaborer votre plan 
    • Le carnet de travail 
    • Guide du facilitateur
    • Soutient avec la facilitation de la part du BCP
  • Mesurer votre progrès 
    • SAFF 
    • CRG 
    • Les sondages Pulse
  • Partager vos histoires 
    • Influenceurs
    • Histoire positives ou négatives

Étape 1 : Examinez les possibilités offertes par Au-delà de 2020

Les ministères, les collectivités et les régions examineront les champs d’action d’Au-delà de 2020 qu’ils peuvent faire progresser. Grâce aux réunions des champions, aux tables de discussion internes et à divers points de sensibilisation et d’engagement partout au Canada, les groupes auront l’occasion d’établir un dialogue constructif sur le renouvellement de la fonction publique.

Étape 2 : Définissez vos priorités et personnalisez de votre approche

À la suite de l’examen organisationnel de la situation, les ministères, les collectivités et les régions détermineront les champs prioritaires pour faire progresser Au-delà de 2020. Les organisations sont encouragées à adapter leurs approches, qu’il s’agisse de choisir de se concentrer sur les trois champs d’action et les neuf résultats, ou de se concentrer sur un seul champ d’action et plusieurs résultats.

Étape 3 : Mesurez de vos progrès

Pour commencer, nous avons cerné des questions du SAFF qui s’alignent sur trois champs d’action et qui aideront à déterminer le rendement des organisations dans leurs efforts pour faire progresser Au-delà de 2020. Un tableau de bord et un indice du rendement seront accessibles en ligne, ce qui permettra aux organisations d’examiner et de comparer leur rendement et leurs améliorations.

Étape 4 : Partagez de vos récits 

Les organisations et les fonctionnaires seront encouragés à faire part des récits des activités, des expériences, des défis, des solutions et des progrès qu’ils réalisent pour faire progresser Au-delà de 2020. Ces récits serviront de catalyseur pour l’apprentissage organisationnel, permettront de découvrir des occasions potentielles de collaboration, continueront de donner de l’élan et inspireront la réussite des intervenants dans la réalisation d’Au-delà de 2020.

Comment amorcer la mise en œuvre d’Au-delà de 2020 ? 

  • Visitez la Page GCcollab d’Au-delà de 2020 pour obtenir les dernières nouvelles sur le renouvellement 
  • Adhérez à une communauté fonctionnelle ou horizontale
  • Communiquez avec votre champion ministériel pour proposer des activités ou y participer
  • Vérifiez le fil Twitter #GC2020 
  • Mettez de l’avant votre ministère ou organisme. Envoyez des récits illustrant en quoi votre organisation est agile, inclusive et outillée. Ces récits pourraient être publiés sur le site Web du greffier, figurer dans le prochain rapport annuel ou être publiés sur les médiaux sociaux.
  • Discutez avec votre équipe ou votre gestionnaire sur ce que peut faire votre unité pour être plus agile, plus inclusive et mieux outillée.
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