Ministre de l’Emploi, du Développement de la main d’œuvre et de l’Inclusion des personnes en situation de handicap - 2021

Relance économique

Avant la COVID 19, le marché du travail canadien affichait de bons résultats. Même si le Canada et les autres pays développés connaissaient une croissance économique lente (par exemple, une croissance annuelle du PIB de 2 %, inférieure aux tendances historiques), le marché du travail continuait à créer de nouveaux emplois à un rythme impressionnant et le taux de chômage avait presque atteint un creux historique. Parallèlement, de nombreux employeurs signalaient des pénuries de travailleurs qualifiés.

En moins de huit semaines, la COVID 19 a fait passer l’économie et le marché du travail du Canada d’une position de force à une position de faiblesse de façon spectaculaire. En avril 2020, trois millions de Canadiens avaient perdu leur emploi et 2,5 millions d’autres ont vu leurs heures de travail considérablement réduites. Le PIB du Canada a connu sa plus forte contraction de l’histoire récente, et a laissé peu d’industries indemnes. Les petites entreprises ont été particulièrement touchées, alors que plus de 40 % d’entre elles avaient déclaré avoir perdu plus de 20 % de leurs revenus par rapport à l’année précédente.

Les entreprises à contacts étroits, comme le commerce de détail, les restaurants et les arts de la scène, ont subi des pertes de revenus encore plus importantes. Ces industries emploient une plus grande proportion de femmes, de jeunes et de personnes racisées que les autres secteurs de l’économie, ce qui signifie que les populations qui étaient confrontées à des obstacles liés au marché du travail avant la pandémie ont été plus durement touchées.

Malgré cette période de repli majeur, l’économie canadienne a fait preuve de résilience et les prévisions économiques pour une croissance continue sont prometteuses. En septembre 2021, l’emploi était revenu au niveau prépandémique (19,1 millions). Cependant, il y avait encore 1,4 million de Canadiens au chômage, soit une augmentation de 276 000 par rapport aux niveaux prépandémiques. L’incertitude économique demeure préoccupante, car le Canada doit relever de nombreux défis potentiels, notamment une nouvelle vague de COVID-19 provoquée par le variant Delta, des perturbations de la chaîne d’approvisionnement au niveau de la production et de la consommation de biens au Canada, ainsi que l’évolution de la demande des consommateurs, comme une utilisation accrue du commerce électronique, obligeant les entreprises à réviser leurs modèles d’affaires.

La nature inhabituelle du ralentissement économique actuel, dû à des restrictions de l’activité économique pour des raisons de santé publique plutôt qu’à des forces macroéconomiques plus larges, signifie qu’une relance complète dans de nombreux secteurs surviendra probablement plus rapidement que ce que l’on voit normalement. Le Canada pourrait à court terme passer rapidement d’un taux de chômage élevé à un faible taux de chômage et à des pénuries de main d’œuvre dans de nombreux secteurs et industries.

En fait, le marché du travail se resserre déjà rapidement dans certains secteurs, et les employeurs éprouvent des difficultés à embaucher des travailleurs. Certaines difficultés s’expliquent par le rajustement économique en cours, un certain nombre de secteurs ayant rouvert massivement pendant l’été alors que le jumelage des emplois disponibles et des travailleurs qualifiés n’est pas immédiat. De plus, la relance risque d’être inégale d’une région à l’autre, mais aussi d’un secteur à l’autre. Par exemple, l’hôtellerie, le tourisme et les arts continuent d’être limités par les mesures de santé publique. Enfin, les Canadiens qui étaient déjà aux prises avec des obstacles avant la pandémie et qui sont dans des secteurs précaires ou touchés risquent de prendre encore plus de retard pendant la période de la relance.

Évolution du travail et compétences

Bon nombre des tendances qui exerçaient une pression sur le marché du travail avant la pandémie (par exemple, la technologie, la mondialisation et les changements climatiques) devraient se poursuivre ou s’accélérer. La pandémie a accéléré la tendance à l’automatisation, car de nombreux employeurs se sont retrouvés avec un accès réduit et imprévisible à la main d’œuvre. Le risque de transformation de l’emploi lié à l’automatisation au Canada est plus élevé pour plusieurs groupes de la population, y compris les travailleurs peu qualifiés (personnes sans diplôme d’études postsecondaires) et les travailleurs âgés, qui sont surreprésentés dans des rôles de nature routinière et vulnérables à l’automatisation.

Certaines populations, comme les Autochtones, sont à risque d’être laissées pour compte sur le marché du travail de l’avenir. Près des deux tiers des emplois occupés par les travailleurs autochtones pourraient faire l’objet d’une transformation des compétences, car les données, la robotique et les technologies de pointe entraînent des changements profonds dans des secteurs qui fournissent des emplois à de nombreuses communautés autochtones (par exemple, le secteur de la construction, du commerce du détail et de l’agriculture). La transition mondiale vers des économies à faibles émissions de carbone signifiera également que certains rôles seront éliminés, modifiés ou créés à mesure que de nouvelles possibilités émergeront dans le domaine de l’énergie propre.

La tendance vers des emplois nécessitant des compétences plus élevées devrait se poursuivre à l’avenir. De 2019 à 2028, environ 75 % de la croissance de l’emploi devrait avoir lieu dans des secteurs d’emploi de travailleur qualifié. La croissance dans ces secteurs a dépassé la croissance des professions de spécialisation réduite dans le monde industrialisé au cours des 30 dernières années. De plus, 45 % des Canadiens n’ont pas les niveaux de littératie et de numératie requis pour bien fonctionner dans la majorité des emplois.

De nouvelles approches en matière d’acquisition des compétences, du perfectionnement ou de la requalification pourraient faciliter la rétention des employés et sont souvent mieux liées aux exigences du milieu de travail. Un large éventail de compétences avancées sera nécessaire pour favoriser une relance économique dynamique et assurer une économie plus résiliente et plus concurrentielle à l’échelle mondiale à long terme.

Tout porte à croire que les investissements dans la formation améliorent l’attachement au travail et les résultats au chapitre des gains, et ce, en plus de réduire la dépendance à l’égard du soutien du revenu versé par le gouvernement, comme les prestations d’assurance emploi (AE) et l’aide sociale. Le Canada compte l’une des mains d’œuvre les plus instruites au monde et se situe au dessus de la moyenne de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) pour ce qui est de la participation des adultes aux études et à la formation. Cependant, les investissements du Canada en proportion du PIB ne sont pas aussi élevés que ceux de ses homologues.

Le coût de la formation ou le manque de temps en raison des responsabilités professionnelles et familiales empêchent certains Canadiens de poursuivre des activités d’apprentissage et de formation et de s’adapter à l’évolution des besoins en compétences du marché du travail. De plus, les Canadiens qui reçoivent le moins de formation sont généralement ceux qui sont confrontés aux plus grands défis en matière d’emploi (par exemple, les personnes peu rémunérées ou peu spécialisées).

La population active du Canada

Au cours des dernières décennies, une répartition démographique relativement jeune et une participation accrue à la population active (qui s’expliquent principalement par l’arrivée d’un plus grand nombre de femmes sur le marché du travail) ont été des moteurs importants de la croissance économique. Toutefois, le Canada, à l’instar de nombreux pays industrialisés, compte une population vieillissante. Un nombre croissant de Canadiens âgés sont demeurés ou sont retournés sur le marché du travail au cours des dernières décennies. La part des travailleurs âgés de 55 ans et plus parmi l’ensemble des travailleurs a doublé au cours des 20 dernières années (22,1 % de l’ensemble des travailleurs en 2020, contre 10,4 % en 2000). Pour les personnes de 65 ans et plus, la participation au marché du travail a augmenté, passant de 6 % en 2000 à 13,8 % en 2020. Néanmoins, le vieillissement de la population canadienne exercera une pression à la baisse sur la participation au marché du travail.

Au cours des prochaines décennies, les pénuries de main d’œuvre et le déséquilibre des compétences se conjugueront pour freiner la productivité et la croissance économique. La mise à niveau et la requalification des travailleurs, l’augmentation de l’immigration qualifiée, l’accroissement du nombre de nouveaux diplômés et l’inclusion accrue sur le marché du travail des groupes sous représentés, comme les personnes en situation de handicap, les jeunes, les minorités visibles et les Autochtones, seront essentiels pour remédier aux pénuries de main d’œuvre et stimuler la croissance dans tout le pays. Favoriser une plus grande inclusion des femmes sur le marché du travail continue de représenter une occasion de générer de la croissance économique. En 2019, le taux d’activité des femmes (61,3 %) était inférieur de 8,8 % à celui des hommes (70,1 %). Cela représente 1,4 million de femmes (âgées de 15 ans et plus) qui pourraient potentiellement rejoindre la population active si leur taux de participation correspondait à celui des hommes.

Les femmes ayant de jeunes enfants et faisant partie de la population active ont été parmi les plus durement touchées par la pandémie de COVID-19. Lorsque les écoles et les garderies ont fermé pendant la première vague de la pandémie, l’emploi des femmes ayant de jeunes enfants a chuté. Si l’emploi de ces mères a d’abord connu une certaine reprise vers la fin de l’année 2020 avec la réouverture progressive de l’économie, des écoles et des garderies, les niveaux d’emploi ont de nouveau chuté avec la remise en place de mesures strictes de santé publique pour lutter contre les vagues suivantes de la pandémie.

En août 2021, la reprise de l’emploi des femmes ayant de jeunes enfants accuse toujours du retard. L’emploi des femmes ayant des tout petits ou des enfants d’âge scolaire a chuté de 7 % entre février et mai 2020, contre une baisse de 4 % pour les pères d’enfants du même âge. Les mères célibataires ont été encore plus touchées, l’emploi dans cette cohorte ayant baissé de 12 % entre février et juin 2020 (contre une baisse de 7 % chez les pères célibataires). Bien qu’elles aient absorbé 51 % des pertes d’emploi en mars et avril 2020, les femmes n’ont représenté que 45 % des gains d’emploi en mai et juin, avec la reprise de l’activité économique. La pandémie a fait chuter la participation des femmes à la population active à son niveau le plus bas depuis trois décennies.

La participation des femmes au marché du travail semble être fortement influencée par l’accès à des services de garde d’enfants abordables et de grande qualité. En 2020, le taux d’emploi était le plus élevé au Québec (77 %), qui dispose d’un système d’apprentissage et de garde des jeunes enfants à faible coût et de grande qualité, mais était plus faible en Alberta (66 %), en Ontario et en Colombie Britannique (67 %) ainsi qu’en Saskatchewan (68 %), où l’accès à des services de garde de grande qualité et abordables est plus limité.

La pandémie a également mis en évidence des lacunes dans le soutien du revenu public pour de nombreux Canadiens, notamment une couverture inégale à l’échelle du pays et pour de nombreux travailleurs à temps partiel, ainsi qu’une absence de couverture pour la perte d’emploi des travailleurs autonomes, y compris les travailleurs à la demande. Le régime d’assurance emploi n’a pas été conçu pour tenir compte des réalités du marché du travail et de la main d’œuvre d’aujourd’hui, où un nombre croissant de Canadiens travaillent selon des modalités d’emploi non traditionnelles.

En 2019, environ 37 % de la main d’œuvre canadienne occupait des formes d’emploi atypiques (par exemple, temporaire, à temps partiel ou indépendant sans employés). Des mesures d’urgence temporaires telles que la Prestation canadienne d’urgence ont été mises en place pour soutenir ces travailleurs pendant la pandémie.

Inclusion économique et sociale

Il est probable que la relance suivant la pandémie de COVID-19 continue d’accentuer les écarts et les inégalités en matière d’emploi et d’éducation pour de nombreux Canadiens (par exemple, les personnes issues de collectivités à faible revenu, les Autochtones, les personnes en situation de handicap, les Noirs et les personnes racisées). Ces obstacles freinent la croissance économique, augmentent les dépenses en services sociaux et font perdre des recettes fiscales.

Réforme de l’assurance emploi

Aller de l’avant avec un système d’assurance emploi plus fort et plus inclusif qui comble les lacunes révélées dans le cadre de la pandémie de COVID-19. Selon les commentaires reçus lors des consultations en cours sur l’avenir de l’assurance emploi, proposer une vision pour un nouveau système d’assurance emploi moderne qui couvre tous les travailleurs, y compris les travailleurs saisonniers, et qui est plus simple et plus adapté aux besoins des travailleurs et des employeurs.

Aller de l’avant pour offrir aux parents adoptifs un congé supplémentaire de 15 semaines.

Établir une prestation d’assurance carrière de l’assurance emploi, qui sera offerte aux personnes qui ont travaillé sans interruption pour le même employeur pendant cinq ans ou plus et qui sont mises à pied lorsque l’entreprise ferme.

[Trois paragraphes ont été caviardés]

À cet égard, le budget de 2021 comprenait un engagement à faire passer de 15 à 26 semaines la période de prestations de maladie au titre du régime d’assurance emploi de façon permanente, et cet engagement a été réitéré dans le programme électoral. [Trois phrases ont été caviardées]

[Trois paragraphes ont été caviardés]

[Deux phrases ont été caviardées] De plus, alors que le ministère des Finances dirige l’engagement électoral d’instaurer une nouvelle prestation pour les travailleurs indépendants canadiens versée par l’intermédiaire du système fiscal, EDSC contribue au travail stratégique connexe à cette initiative.

Jumeler les travailleurs et les emplois

Doubler le financement affecté au Programme pour la formation et l’innovation en milieu syndical pour le porter à 50 millions de dollars par année afin de soutenir davantage de possibilités de formation d’apprenti et de partenariats supplémentaires dans les métiers du Sceau rouge partout au Canada ainsi que de cibler une plus grande participation des femmes, des Autochtones, des nouveaux arrivants, des personnes en situation de handicap et des Canadiens noirs et racisés.

Le Ministère travaille déjà à la réalisation de certains de ces engagements. Un appel de propositions dans le cadre du Service d’apprentissage a été lancé en août 2021, et les projets devraient commencer à l’hiver ou au printemps 2022. Le Service d’apprentissage est une initiative clé de la nouvelle Stratégie canadienne sur l’apprentissage (SCA), qui, au titre de cette nouvelle approche simplifiée, vise à harmoniser les programmes d’apprentissage d’EDSC touchant actuellement des subventions et des contributions.

[Deux paragraphes ont été caviardés]

Établir le nouveau Service d’apprentissage qui aiderait 55 000 apprentis de première année dans les métiers du Sceau rouge à accéder aux possibilités offertes aux petits et moyens employeurs.

Le Service d’apprentissage est une initiative clé de la nouvelle SCA. Un appel de propositions a été lancé en août 2021, et les projets devraient commencer à l’hiver ou au printemps 2022. La mise en œuvre de cette mesure est sur la bonne voie et devrait créer de nouvelles possibilités de travail pour 55 000 apprentis de première année au cours des trois prochaines années.

Continuer de travailler avec les provinces et les territoires pour augmenter les salaires des préposés aux bénéficiaires, notamment en instaurant un salaire minimum garanti d’au moins 25 $ l’heure, et former jusqu’à 50 000 nouveaux préposés aux bénéficiaires.

La pénurie de préposés aux bénéficiaires est un problème croissant depuis plusieurs années, notamment dans le contexte du vieillissement de la population. La pandémie de COVID-19 a exacerbé ce problème.

[Un paragraphe a été caviardé]

EDSC finance actuellement un projet pilote visant à faire l’essai d’un nouveau modèle de recrutement et de formation pour un maximum de 2 600 préposés aux bénéficiaires (formation en ligne et placements professionnels) et à créer des normes professionnelles nationales pour la profession. [Une phrase a été caviardée]

[Deux paragraphes ont été caviardés]

Faciliter l’accès des femmes et des groupes vulnérables à la formation en exigeant que les entreprises soutenues par le Programme de solutions pour la main d’œuvre sectorielle (PSMOS) incluent des mesures de soutien globales. Il pourrait s’agir du transport vers et depuis le programme de formation, d’ordinateurs, de nourriture, d’un aiguillage vers des services de consultation, de logement et de soutien juridique, d’une aide pour trouver des services de garde d’enfants, et de mentorat ou d’encadrement.

Le PSMOS a une conception souple qui permet d’engager des dépenses de projet pour des services complets, tels que les frais d’hébergement, les frais de garde d’enfants, les frais de transport et les dépenses liées à des services, des modalités ou des équipements spécialisés, qui soutiennent la participation des groupes vulnérables. Le PSMOS soutient à la fois les travailleurs (par exemple, la formation) et les employeurs (par exemple, des solutions pour attirer et maintenir en poste une main d’œuvre diversifiée) au moyen d’un large éventail d’activités.

[Un paragraphe a été caviardé]

Lancer un centre de formation pour les emplois propres visant à aider les travailleurs à améliorer leurs compétences ou à en acquérir de nouvelles pour réussir dans un avenir zéro émission nette.

[Trois paragraphes ont été caviardés]

Investir deux milliards de dollars dans un fonds pour l’avenir destiné à l’Alberta, la Saskatchewan et Terre Neuve et Labrador afin de tisser des partenariats avec les travailleurs locaux et les collectivités pour créer des emplois.

[Trois paragraphes ont été caviardés]

Soutenir les étudiants

Éliminer de façon permanente l’intérêt fédéral sur les prêts d’études canadiens et les prêts canadiens aux apprentis afin de soutenir les jeunes Canadiens qui choisissent d’investir dans les études postsecondaires.

Augmenter le seuil d’aide au remboursement à 50 000 $ pour les personnes célibataires qui ont contracté des prêts d’études canadiens.

Accroître le nombre de médecins de famille et d’équipes de soins de santé primaires dans les collectivités rurales en augmentant de 50 % (de 40 000 $ à 60 000 $ sur cinq ans) l’allégement maximal de la dette auquel sont admissibles les médecins de famille, les résidents en médecine familiale, les infirmières praticiennes ou les infirmières dans le cadre du programme d’exonération de remboursement du prêt d’études canadien.

Élargir la liste actuelle restreinte de professionnels admissibles du Programme canadien de prêts aux étudiants afin d’inclure toute la main d’œuvre dont une collectivité a besoin pour réussir, notamment en ajoutant au programme les dentistes, les pharmaciens, les hygiénistes dentaires, les sages femmes, les travailleurs sociaux, les psychologues, les enseignants et les éducateurs de la petite enfance.

Entreprendre un examen pour s’assurer que les collectivités qui sont effectivement rurales sont pleinement admissibles au programme d’exonération de remboursement du prêt d’études canadien.

Permettre aux nouveaux parents de suspendre le remboursement de leurs prêts étudiants fédéraux jusqu’à ce que leur plus jeune enfant atteigne l’âge de cinq ans. Cela inclurait également les nouveaux parents qui ont obtenu leur diplôme, mais n’ont pas encore fini de rembourser leurs prêts.

[Cinq paragraphes ont été caviardés]

Soutenir les Canadiens handicapés

Dans le cadre du plan pour l’inclusion des personnes en situation de handicap, réinstaurer et mettre en œuvre la Loi sur la prestation canadienne pour les personnes handicapées qui créera un paiement mensuel direct, la prestation canadienne pour les personnes en situation de handicap, destinée aux Canadiens en situation de handicap à faible revenu âgés de 18 à 64 ans.

Le projet de loi C 35 (la Loi sur la prestation canadienne pour les personnes handicapées) a été déposé au Parlement le 22 juin 2021. Des travaux importants sont en cours pour élaborer les paramètres de la prestation et pour consulter les provinces et les territoires au sujet des interactions avec les mesures d’aide sociale et de soutien du revenu en cas d’invalidité.

[Un paragraphe a été caviardé]

La participation de la communauté des personnes en situation de handicap, du public et des intervenants est importante pour déterminer les principaux paramètres de conception de la prestation. [Une phrase a été caviardée]

Entreprendre un examen exhaustif de l’accès au crédit d’impôt pour personnes handicapées (CIPH), au Programme de prestations d’invalidité du RPC et à d’autres prestations et programmes fédéraux pour s’assurer qu’ils sont accessibles aux personnes ayant des troubles de santé mentale.

[Un paragraphe a été caviardé]

La définition d’invalidité du RPC au sens de la loi et les politiques d’évaluation de l’invalidité connexes sont vastes et ne reposent pas sur un diagnostic. La combinaison du problème médical (physique ou mental, ou les deux), des limitations fonctionnelles et des caractéristiques personnelles, comme l’âge, la scolarité et les compétences transférables, est utilisée pour déterminer l’admissibilité et si une personne est dans l’incapacité d’exercer régulièrement une profession véritablement rémunératrice.

Au cours des cinq dernières années, le Programme de prestations d’invalidité du RPC a entrepris un travail considérable pour faciliter l’accès au programme pour tous les demandeurs, y compris ceux qui souffrent de maladie mentale. Parmi les réalisations, mentionnons le lancement de formulaires de demande simplifiés, un processus de demande en ligne tirant parti de Mon dossier Service Canada, une mobilisation accrue auprès des clients pour expliquer les décisions en matière d’admissibilité ainsi que l’élaboration de directives fondées sur des données probantes visant à soutenir la détermination de l’admissibilité dans le cas d’un état de santé complexe pour lequel il n’existe pas de preuve médicale objective corroborant.

[Un paragraphe a été caviardé]

Tirer parti des investissements antérieurs en mettant en œuvre le tout premier plan pour l’inclusion des personnes en situation de handicap, en consultation avec la communauté des personnes en situation de handicap.

La participation à l’élaboration du plan pour l’inclusion des personnes en situation de handicap a déjà commencé, notamment par des tables rondes avec des intervenants et un sondage en ligne auquel plus de 8 000 Canadiens ont répondu. Une consultation continue avec le milieu universitaire, des organisations et des fournisseurs de services aux personnes en situation de handicap, des organisations pour les Autochtones en situation de handicap ainsi que des personnes en situation de handicap racisées peut fournir des idées pour repartir sur de meilleures bases et créer une société inclusive. [Une phrase a été caviardée]

[Un paragraphe a été caviardé]

Accorder un financement permanent pour soutenir les services qui assurent un accès équitable à la lecture et à d’autres ouvrages publiés pour les Canadiens incapables de lire des imprimés, afin que davantage de Canadiens puissent participer pleinement à ces activités.

L’Énoncé économique de l’automne 2020 a prévu 10 millions de dollars sur 3 ans pour soutenir le Centre d’accès équitable aux bibliothèques et le Réseau national de services équitables de bibliothèque dans la production de documents à lire en format accessible. Des accords triennaux sont en place, cependant, le profil décroissant du financement et l’absence de source de fonds permanente ont été critiqués par la communauté des personnes en situation de handicap. [Une phrase a été caviardée]

Aller de l’avant avec la mise en œuvre rapide et ambitieuse de la Loi canadienne sur l’accessibilité.

La Loi canadienne sur l’accessibilité, qui établit un cadre pour la détermination, la suppression et la prévention proactives des obstacles à l’accessibilité au sein des entités soumises à la réglementation fédérale, est entrée en vigueur le 11 juillet 2019.

Des règlements sont nécessaires pour rendre opérationnelles les exigences de la Loi, et le premier ensemble de projets de règlements, qui traite des exigences de planification et de production de rapports, ainsi que des sanctions administratives pécuniaires, a été publié en février 2021. [Une phrase a été caviardée]

De plus, de nouveaux postes créés en vertu de la Loi canadienne sur l’accessibilité doivent être pourvus afin de faire appliquer diverses dispositions de la Loi et de ses règlements ou de surveiller les résultats obtenus. Les processus de sélection visant à pourvoir les postes de commissaire à l’accessibilité et de dirigeant principal de l’accessibilité ont été lancés en mai 2021 et se sont poursuivis au cours de l’été. [Une phrase a été caviardée]

Harmonisation des normes d’accessibilité dans l’ensemble du Canada.

[Un paragraphe a été caviardé]

Normes d’accessibilité Canada, un établissement public établi au titre de la Loi canadienne sur l’accessibilité en 2019 développe une stratégie visant à faire participer les provinces et les territoires à l’élaboration des normes d’accessibilité fédérales. [Une phrase a été caviardée]

Compétences et travailleurs immigrants

Établir un système d’employeurs de confiance pour simplifier le processus de demande pour les entreprises canadiennes qui embauchent des travailleurs étrangers temporaires afin de pallier les pénuries de main d’œuvre qui ne peuvent être comblées par des travailleurs canadiens.

Un système d’employeurs de confiance reconnaîtrait les employeurs qui se sont engagés à embaucher autant de Canadiens que possible avant de se tourner vers les services de travailleurs étrangers temporaires, tout en respectant les exigences du programme qui protègent les travailleurs étrangers temporaires contre les abus. [Deux phrases ont été caviardées]

[Un  paragraphe a été caviardé]

Développer et améliorer le volet des talents mondiaux du programme en simplifiant le renouvellement des permis, en maintenant le délai de traitement de deux semaines et en créant un service d’assistance téléphonique pour les employeurs afin de permettre aux entreprises canadiennes d’attirer et d’embaucher des travailleurs hautement qualifiés.

Depuis sa création en 2017, le volet des talents mondiaux a aidé près de 3 500 employeurs à pourvoir plus de 12 800 postes hautement qualifiés afin d’élargir leur effectif. Le programme comprend une liste de talents mondiaux de professions techniques recherchées considérées comme en pénurie au Canada. Grâce à ce programme, le Ministère permet aux employeurs d’avoir accès à une équipe de prestation de services spécialisée qui les aide à remplir le processus de demande dans les 10 jours ouvrables.

[Un paragraphe a été caviardé]

À l’heure actuelle, les employeurs qui cherchent des renseignements généraux sur le volet ou sur le Programme des travailleurs étrangers temporaires peuvent communiquer avec le Centre de services aux employeurs de Service Canada. [Une phrase a été caviardée]

Forums provinciaux et territoriaux

En tant que coprésident fédéral du Forum des ministres fédéral, provinciaux et territoriaux du marché du travail, vos homologues provinciaux et territoriaux se réjouiront à l’idée de collaborer avec vous pour faire avancer des dossiers clés, tels que la réforme du régime d’assurance emploi, ainsi que l’harmonisation des compétences et de la formation avec les besoins du marché du travail afin que le Canada dispose d’une main d’œuvre qualifiée, adaptable et inclusive qui soutient la compétitivité de l’économie.

De plus, en tant que ministre responsable de l’inclusion des personnes handicapées, vos homologues provinciaux et territoriaux seront heureux de discuter avec vous de questions telles que les mesures de soutien aux personnes en situation de handicap et l’accessibilité, qui font l’objet de discussions dans le cadre du Forum des ministres fédéral, provinciaux et territoriaux responsables des services sociaux, coprésidé par la ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social. Ces dossiers concernent des secteurs qui relèvent d’un mandat commun. Il s’agit d’une occasion de renforcer notre relation et de travailler en étroite collaboration avec nos partenaires clés, ainsi que de contribuer à façonner et à influencer le programme à venir. 

Prestation canadienne de la relance économique

Un élément important de la réponse du gouvernement du Canada à la pandémie de COVID-19 est la série de prestations de la relance, notamment la Prestation canadienne de la relance économique (PCRE), la Prestation canadienne de maladie pour la relance économique (PCMRE) et la Prestation canadienne de la relance économique pour proches aidants (PCREPA). Ces prestations ont été mises en place parce que de nombreux travailleurs dont les emplois ont été perdus en raison de la pandémie n’étaient pas admissibles aux prestations régulières d’assurance emploi, en particulier les travailleurs à temps partiel et les travailleurs indépendants, notamment les travailleurs à la demande, tandis que d’autres ne pouvaient pas travailler parce qu’ils devaient s’acquitter de responsabilités extraordinaires de prestation de soins non couverts par l’assurance emploi, ou parce qu’ils étaient malades ou devaient s’isoler.

La PCRE est offerte pour un maximum de 54 semaines, la PCREPA pour un maximum de 42 semaines, et la PCMRE pour un maximum de quatre semaines. Il convient de noter que les travailleurs qui ont épuisé le maximum de 50 semaines de prestations régulières d'assurance emploi peuvent demander jusqu’à quatre semaines supplémentaires de PCRE, s'ils répondent aux critères d’admissibilité. Les prestations sont prescrites par la loi et sont versées en vertu de la Loi sur les prestations canadiennes de relance économique. Vous assumez l’ensemble des responsabilités des prestations canadiennes de la relance, et l’Agence du revenu du Canada verse les prestations.

Les prestations de la relance économique devaient expirer le 23 octobre 2021. Le 21 octobre, le gouvernement a annoncé que la PCMRE et la PCREPA seraient prolongées jusqu’au 7 mai 2022. Dans le cadre de la prolongation, le gouvernement reconnaît que le Canada est toujours dans la quatrième vague de la pandémie et que les exigences de santé publique de s’isoler ou la nécessité de rester à la maison pour prendre soin des enfants dont l'école est fermée pourraient être en place dans un avenir prévisible. Le gouvernement a utilisé des autorisations réglementaires existantes en vertu de la Loi sur les prestations canadiennes de la relance économique pour prolonger ces deux prestations jusqu’au 20 novembre 2021, mais des modifications législatives seront requises pour les prolonger davantage jusqu’au 7 mai 2022.

En revanche, la PCRE a été autorisée à expirer comme prévu. [Trois phrases ont été caviardées]

[Une phrase a été caviardée] L’annonce a donc inclus l’intention du gouvernement de créer la Prestation canadienne pour les travailleurs en cas de confinement afin de fournir un soutien du revenu temporaire aux Canadiens qui perdent leur emploi ou font face à une réduction importante de leur revenu en raison de futures mesures de santé publique visant à contrôler la propagation de la COVID 19.

La nouvelle prestation fournira 300 $ par semaine aux travailleurs concernés admissibles pendant toute la durée d’un confinement et entrera en vigueur le 24 octobre 2021. [Deux phrases ont été caviardées]

[Deux paragraphes ont été caviardés]

Initiative pour les travailleurs saisonniers de l’assurance emploi

Les travailleurs saisonniers jouent un rôle important dans la croissance économique du Canada. Pour mieux les soutenir, le gouvernement du Canada a mis en œuvre une initiative à temps limité visant à offrir jusqu’à cinq semaines supplémentaires de prestations régulières d’assurance emploi aux travailleurs saisonniers admissibles dans 13 régions économiques ciblées de l’assurance emploi, qui doit expirer à l’automne 2022. [Une phrase a été caviardée]

[Sous-titre a été caviardé]

[Un paragraphe a été caviardé]

[Sous-titre a été caviardé]

[Un paragraphe a été caviardé]

[Sous-titre a été caviardé]

[Sous-titre a été caviardé]

[Deux paragraphes ont été caviardés]