Recherche en bref - Organismes d’investissement à impact communautaire

Titre officiel : Organismes d’investissement à impact communautaire

Auteurs du rapport : Kootenay Employment Services

Pourquoi cette étude

Les organismes d’investissement communautaire (OIC) sont une forme d’aide pour faire évoluer l’économie des groupes ruraux et urbains. Les OIC visent à combler le fossé entre les investisseurs locaux et les entreprises d’ici qui ont besoin de financement. Ce type d’impact contrôlé a le potentiel :

  • de devenir des fonds qui sont rentables et appartenant aux collectivités;
  • d’aider les résidents à participer pour développer l’économie local;
  • de contribuer à créer des économies plus fortes et plus robustes.

Autrement dit, les OIC n’investissent pas dans des actions et des fonds communs de placement, mais plutôt dans des projets locaux et des gens.

Les principaux objectifs de ce projet étaient les suivants :

  1. faire usage du savoir et des études actuelles pour créer des ressources aidant à développer et gérer des OIC. Ces ressources permettront aux communautés partout au Canada d’investir ici.
  2. faire l’essai d’un modèle aidant des petits intermédiaires (entremetteurs) de la finance sociale à définir s’il convient pour créer des programmes et des politiques futurs.

Ce que nous avons fait

Nous avons mené une étude sur les coopératives d’investissement en Colombie-Britannique (C.-B.). Cette étude compile cinq ans de travaux de recherche, de ressources et de gabarits. Nous avons utilisé cette information pour développer le Guide de démarrage et des opérations sur les coopératives d’investissement a impact communautaire (le « Guide »). Les collectivités du pays partout au Canada peuvent utiliser ce guide pour bâtir établir et gérer leur propre OIC.

Ce que nous avons trouvé

Le Guide est le principal produit livrable de la recherche. Son but est d’inspirer les collectivités de la C.-B., ainsi que d’autres administrations nationales à lancer leurs OIC. Le Guide propose des outils de développement social, économique et environnemental. Le Guide :

  • comporte 320 pages;
  • est gratuit et modifiable;
  • est enregistré par Creative Commons;
  • peut être téléchargé par les utilisateurs et les documents peuvent être révisés en fonction des besoins de leur communauté;
  • offre aux communautés toutes les ressources essentielles pour lancer, joindre et tenir leur coopérative d’investissement communautaire sous le cadre de l’autorité actuel de la C.-B.

Le Guide éduquera et habilitera les collectivités à prendre en main leur avenir socioéconomique, en investissant dans des projets qui auront des retombées locales.

Ce que cela signifie

La recherche fondée sur la pratique des coopératives d’investissement communautaire BC Community Investment Co-op conclut ceci :

  • il faut favoriser une approche coordonnée de commercialisation du secteur des OIC au Canada. Le secteur doit développer une communauté de pratique des OIC au moyen :
    • de ressources partagées;
    • de forums de praticiens;
    • de coalitions;
    • d’ententes opérationnelles stratégiques.
  • le milieu a besoin d’une action préalable et formelle en ce qui attrait à l’impôt et/ou une opinion avec un conseiller légal et comptable. Les effets fiscaux d’un dépôt erroné peuvent mettre en danger l’état financier des OIC;
  • Kootenay Employment Services a lancé le Guide pour le public. D’autres efforts de marketing seront pris pour voir à ce que les communautés sachent que cet outil existe partout en C-B et au Canada;
  • des efforts de soutien continus vont améliorer la possibilité des Canadiens à investir dans les communautés où ils vivent, travaillent et jouent. Les programmes soutenus par les provinces et le gouvernement fédéral qui encouragent l’investissement local sont des moteurs clés de la recirculation de la richesse dans les économies locales;
  • pour un lancement géographique équitable du Fonds de finance sociale, nous devrions valoriser les petits intermédiaires, comme les OIC, à titre d’agents de prestation. Ils ont :
    • des partenariats actuels avec d’autres financiers locaux;
    • des investisseurs locaux formés pour fournir un soutien financier et commercial aux investisseurs.
  • il faut créer une plateforme pour automatiser les tâches administratives et réduire la charge de travail manuelle forcée au conseil d’administration et au personnel. La plateforme commune offrirait aux OIC de :
    • mettre à jour leurs profils;
    • mettre en place des processus de paiement sécuritaires et efficaces;
    • satisfaire aux règlements nécessaires.

Contactez-nous

Direction générale de la sécurité du revenu et du développement social, Direction de l’innovation sociale et du développement communautaire.

Courriel : ESDC.NC.SSPB.RESEARCH-RECHERCHE.DGPSS.CN.EDSC@hrsdc-rhdcc.gc.ca

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