Programme national d’alimentation scolaire – Plan d’action de 2025 à 2027 – Terre-Neuve-et-Labrador

Remarque : Ce plan d’action a été reformaté afin de répondre aux exigences d’accessibilité des pages Web du gouvernement du Canada.

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Liste des abréviations
AC
À confirmer
CLOSM
Communautés de langue officielle en situation minoritaire
CSFP
Conseil scolaire francophone provincial de Terre-Neuve-et-Labrador
DP
Demande de propositions
EF
Exercice financier
GTNL
Gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador
MEDPE
Ministère de l'Éducation et du Développement de la petite enfance
PCQVP
Payez ce que vous pouvez
PNAS
Programme national d'alimentation scolaire
T.‑N.‑L.
Terre-Neuve-et-Labrador

Section 1 - Introduction/aperçu

Terre-Neuve-et-Labrador a la conviction fondamentale que tous les élèves doivent avoir la possibilité d'apprendre et de s'épanouir, quelle que soit leur situation familiale. Les enfants ne peuvent pas apprendre quand ils ont faim. Le gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador (GTNL) s'est engagé à veiller à ce que des programmes d'alimentation en milieu scolaire inclusifs et accessibles soient offerts à tous les élèves de tous les niveaux scolaires.

Par l'intermédiaire du ministère de l'Éducation et du Développement de la petite enfance (MEDPE), un financement est fourni pour les programmes de déjeuners, de dîners et de collations.

Traditionnellement, le GTNL a soutenu à la fois les programmes de déjeuners et de dîners. En novembre 2024, la province a annoncé qu'un service de dîners selon le modèle « payez ce que vous pouvez » serait offert à tous les élèves de la prématernelle à la 9e année. En 2025, cette annonce été élargie pour inclure des programmes de dîners pour les élèves de tous les niveaux (de la maternelle à la 12e année).

En septembre 2024, le GTNL est devenu le premier gouvernement provincial ou territorial à signer un accord bilatéral avec le gouvernement du Canada dans le cadre du Programme national d'alimentation scolaire (PNAS) (2024 à 2027). Dans les six mois qui ont suivi, un travail considérable a été accompli pour élaborer un programme destiné à être mis en œuvre dans le cadre des programmes de dîners en milieu scolaire, soutenu par l'investissement provincial du GTNL (étant donné que 100 % de l'allocation du PNAS de 2024 à 2025 du GTNL a été reportée). Cela comprenait des consultations avec les fournisseurs d'aliments en milieu scolaire, les écoles et les groupes et organismes communautaires, l'élaboration de stratégies de dotation en personnel, l'évaluation des besoins en équipement et en installations pour les écoles et la mise en œuvre d'un projet pilote visant à faire passer les écoles d'un modèle de vente au détail pour la livraison de repas en milieu scolaire à un programme basé sur le modèle « payez ce que vous pouvez ».

Neuf écoles faisaient partie du programme pilote, qui a eu lieu au cours des sept dernières semaines de l'année scolaire 2024 à 2025. Les écoles étaient situées dans toute la province et comprenaient des écoles élémentaires, intermédiaires et de la maternelle à la 12e année. À la suite du projet pilote, un sondage a été mené auprès des familles afin de recueillir leurs commentaires sur le nouveau programme, ce qui a permis d'apporter des améliorations avant l'année scolaire 2025 à 2026.

De 2024 à 2025, 10 millions de dollars ont été alloués aux programmes de dîners en milieu scolaire. De 2025 à 2026, environ 38 millions de dollars ont été alloués pour la mise en œuvre complète du programme de dîners en milieu scolaire.

De plus, une subvention de fonctionnement d'environ 1,4 million de dollars est accordée chaque année à la Kids Eat Smart Foundation de Terre-Neuve-et-Labrador (programmes de déjeuners et de collations). Les programmes de déjeuners à Terre-Neuve-et-Labrador sont dirigés par la Kids Eat Smart Foundation, un organisme de bienfaisance enregistré. Le programme est offert gratuitement aux élèves et est financé par la Kids Eat Smart Foundation ainsi que par les activités de collecte de fonds organisées par les écoles. Il est géré par des bénévoles et le personnel de l'école.

Le GTNL fournit également un financement de près de 400 000 $ chaque année à la School Milk Foundation de Terre-Neuve-et-Labrador pour offrir du lait à un coût réduit aux écoles. Ce programme est réalisé en partenariat avec l’organisation Dairy Farmers of Newfoundland and Labrador.

Le financement reçu dans le cadre du PNAS complétera l'investissement provincial dans les programmes d'alimentation en milieu scolaire. Le GTNL s'est engagé à maintenir son investissement provincial dans les programmes d'alimentation en milieu scolaire, y compris en 2026 à 2027.

En 2025 à 2026 et 2026 à 2027, le domaine d'investissement prioritaire continue d'être l'expansion du programme de dîners en milieu scolaire. Ce programme sera élaboré et mis en œuvre par le MEDPE. Avant l'expansion du programme de dîners en milieu scolaire soutenu par le GTNL, les programmes de dîners dans la province étaient offerts par des fournisseurs d'aliments dans les écoles à but non lucratif et à but lucratif (comme Chartwells, la School Lunch Association, les restaurants/détaillants locaux, etc.). Certains organismes à but non lucratif offrent un modèle « payez ce que vous pouvez », tandis que d'autres organismes à but non lucratif et opérateurs à but lucratif facturent des coûts en fonction du repas.

Section 2 - Plan de mise en œuvre

Le MEDPE est tout à fait conscient qu'un programme universel de dîners en milieu scolaire ne fonctionnera pas pour notre province. Il y a de nombreuses questions à prendre en compte lors de la mise en œuvre d'un programme, y compris la taille de l'école, son emplacement (comme les écoles en régions éloignées), les considérations culturelles, les exigences en matière d'infrastructure scolaire, la disponibilité des fournisseurs de dîners dans les écoles et les défis de la chaîne d'approvisionnement, entre autres. C'est pourquoi le Ministère se coordonne avec les administrateurs scolaires, les fournisseurs de dîners dans les écoles, les groupes communautaires, les gouvernements et organisations autochtones, le Conseil scolaire francophone provincial de Terre-Neuve-et-Labrador (CSFP, le conseil scolaire de langue française de la province) et d'autres pour s'assurer que tout programme mis en œuvre dans une école est approprié, accessible et durable.

De 2024 à 2025, sur les 254 écoles publiques de la province, 42 écoles avaient un programme de dîners en milieu scolaire selon le modèle « payez ce que vous pouvez », soutenu par une subvention du GTNL. On comptait 66 écoles offrant un programme de dîners fonctionnant selon le modèle de vente au détail, et 146 écoles n'avaient pas de programme de dîners en milieu scolaire. Pour s'assurer que toutes les écoles publiques de la province ont un programme de dîners selon le modèle « payez ce que vous pouvez », le MEDPE prévoit d'élargir et d'améliorer les programmes de dîners en milieu scolaire grâce aux initiatives suivantes.

Objectifs de 2025 à 2026

  • Réorienter 37 écoles qui fonctionnent selon le modèle de vente au détail vers le modèle de dîners en milieu scolaire « payez ce que vous pouvez », soutenu par le gouvernement. Dans le modèle de vente au détail, les dîners sont offerts uniquement aux élèves en mesure de payer les options proposées.
  • Intégrer 42 écoles qui fonctionnent selon le modèle « payez ce que vous pouvez » au sein du programme soutenu par le gouvernement pour fournir un meilleur soutien à l'organisme de bienfaisance qui les gère. Ces programmes sont actuellement gérés par la School Lunch Association, qui reçoit des dons de nombreuses sources, dont le GTNL, pour financer leurs opérations. Une fois qu'elles intégreront le programme soutenu par le gouvernement, elles seront rémunérées pour leurs services selon un modèle de paiement à l'acte dans le cadre du nouveau programme (par exemple, en fonction du nombre de commandes).
  • Mettre à niveau les installations de cuisines dans les écoles. Pour ces écoles, l'accent est mis sur la mise à niveau de l'équipement de cuisine pour répondre aux normes opérationnelles et aux normes de santé et de sécurité au travail. Nous prévoyons de créer et/ou de mettre à niveau des cuisines dans plus de 50 écoles au cours de cet exercice financier.
  • Fournir un soutien aux petits groupes communautaires et aux organismes à but non lucratif pour s'assurer qu'ils sont prêts à participer au programme de dîners en milieu scolaire.
  • Travailler avec le Bureau du dirigeant principal de l'information pour mettre en œuvre un système de commande centralisé pour les dîners en milieu scolaire qui sera utilisé par tous les fournisseurs qui se sont joints au programme soutenu par le gouvernement, les écoles et les familles. Ce système permettra aux familles de faire l'expérience du même système pour commander un dîner en milieu scolaire, peu importe où elles vivent ou qui fournit les dîners dans leur région. Ce système contribuera également à garantir que le MEDPE dispose de données précises et à jour sur les repas servis, le nombre d'élèves participant au service de dîners, les menus, etc., pour chaque école disposant d'un programme de dîners en milieu scolaire.
  • Embaucher trois personnes clés pour travailler au niveau provincial sur l'élaboration de programmes de dîners en milieu scolaire dans toute la province.
  • Fournir un soutien financier aux organismes à but non lucratif et aux groupes communautaires afin de leur permettre d'acheter des denrées alimentaires pour les programmes de dîners en milieu scolaire.
  • Continuer de travailler avec les gouvernements et les organisations autochtones pour soutenir les programmes de dîners en milieu scolaire. Cela comprend la collaboration avec le gouvernement du Nunatsiavut et le Conseil communautaire du Nunatukavut pour fournir des services de dîners dans les écoles du Labrador au sein de leurs régions.
  • Poursuivre le travail avec le CSFP pour s'assurer que les services de dîners en milieu scolaire sont offerts dans les écoles de français langue première de la province.
  • Émettre une demande de propositions (DP) pour étendre les programmes de dîners « payez ce que vous pouvez » à 41 écoles supplémentaires de Terre-Neuve-et-Labrador qui n'ont pas actuellement de programme de dîners, à compter de l'année scolaire 2025 à 2026.
  • Mener un sondage auprès des familles, des élèves et des écoles pour s'assurer que le programme de dîners en milieu scolaire répond aux besoins de la communauté scolaire.
  • Travailler avec les fournisseurs d'aliments dans les écoles pour améliorer les programmes au besoin. Il peut s'agir de modifier les options du menu, de changer les fenêtres de commande pour les familles, d'offrir des communications supplémentaires aux familles, etc.
  • Consulter les familles des écoles comptant moins de 75 élèves afin de déterminer la nécessité d'un programme de dîners en milieu scolaire pour leur collectivité et le type de programme dont elles auraient besoin.
  • Travailler avec le ministère de la Santé et des Services communautaires du GTNL pour élaborer un programme d'apprentissage professionnel sur les lignes directrices en matière d'alimentation scolaire dans le but de mieux faire connaître la saine alimentation et le rôle que jouent les écoles.
  • Avec la Division de l'évaluation et de la responsabilisation du Secrétariat du Conseil du Trésor, initier une planification collaborative pour la création du cadre d'évaluation du Programme d'expansion des dîners en milieu scolaire de Terre-Neuve-et-Labrador.

Objectifs de 2026 à 2027

  • Faire passer 10 écoles supplémentaires de leur modèle actuel de vente au détail de dîners en milieu scolaire au modèle « payez ce que vous pouvez » dans le cadre du programme soutenu par le gouvernement.
  • Mettre à niveau les installations de cuisines dans les écoles. Nous prévoyons de créer et/ou de mettre à niveau des cuisines dans plus de 30 écoles supplémentaires au cours de cet exercice financier. Ces travaux exigeront plus d'ajustements structurels que les années précédentes et prendront plus de temps à mettre en place.
  • Fournir un soutien aux petits groupes communautaires et aux organismes à but non lucratif pour s'assurer qu'ils sont prêts à participer au programme de dîners en milieu scolaire.
  • Lancer le système de commande centralisé pour les dîners en milieu scolaire qui sera utilisé par tous les fournisseurs qui se sont joints au programme soutenu par le gouvernement, les écoles et les familles. Cela comprendra la création de matériel pour aider les familles et les fournisseurs d'aliments à naviguer facilement dans le système. Des possibilités d'apprentissage seront également offertes aux fournisseurs d'aliments afin qu'ils puissent avoir un aperçu approfondi du système avant le début des services alimentaires.
  • Fournir un soutien financier aux organismes à but non lucratif et aux groupes communautaires afin de leur permettre d'acheter des denrées alimentaires pour les programmes de dîners en milieu scolaire.
  • Élaborer un programme de dîners approprié pour les petites écoles (écoles comptant moins de 75 élèves). Les facteurs à prendre en compte comprennent l'éloignement de l'école, l'accessibilité pour l'approvisionnement et l'entreposage, et la capacité des fournisseurs de services alimentaires à fonctionner dans les écoles avec un très faible nombre d'élèves participants.
  • Continuer de travailler avec les gouvernements et les organismes autochtones pour soutenir les programmes de dîners en milieu scolaire.
  • Poursuivre le travail avec le CSFP.
  • Travailler avec les partenaires communautaires pour élaborer du matériel dans diverses langues, au besoin. Ce matériel peut inclure une présentation du programme, les modalités de commande, etc.
  • Émettre des DPs pour étendre les programmes de dîners en milieu scolaire à d'autres écoles de Terre-Neuve-et-Labrador qui n'ont pas actuellement de programmes de dîners, à compter de l'année scolaire de 2026 à 2027. Plus de 30 à 50 autres écoles seront incluses dans ces DPs.
  • Mener un sondage auprès des familles, des élèves et des écoles pour s'assurer que les programmes répondent aux besoins de leur communauté scolaire.
  • Travailler avec les fournisseurs d'aliments dans les écoles pour améliorer les programmes au besoin (exemples d'améliorations fournies ci-dessus, pour 2025 à 2026).
  • Consulter les élèves du secondaire, les familles et les écoles pour élaborer un programme de dîners en milieu scolaire non stigmatisant qui répond aux besoins des élèves du secondaire.
  • Finaliser et mettre en œuvre le cadre d'évaluation du Programme d'expansion des dîners en milieu scolaire de Terre-Neuve-et-Labrador. Le GTNL prévoit que les résultats seront disponibles d'ici la fin de l'année scolaire 2026 à 2027.

Veuillez consulter l'annexe A pour obtenir des détails sur la façon dont ces activités contribueront à l'avancement de chacun des six principes de la Politique nationale d'alimentation scolaire, ainsi que de certains ou de l'ensemble des objectifs associés à chaque principe, conformément à cette politique.

Section 3 - Indicateurs, cibles et résultats attendus

Les données sont fournies à l'annexe B. Certaines données ne sont pas disponibles pour le moment. Terre-Neuve-et-Labrador prévoit être en mesure de fournir des informations plus détaillées d'ici août 2026.

Terre-Neuve-et-Labrador continuera d'investir dans des efforts qui aideront à renforcer la collecte de données et la production de rapports (comme l'élaboration et le lancement d'un système de commande centralisé pour les programmes de dîners en milieu scolaire).

Terre-Neuve-et-Labrador s'engage à fournir une mise à jour sur les indicateurs énoncés à l'annexe B d'ici août 2026. La mise à jour comprendra la validation et la révision des données pour tous les indicateurs, y compris ceux qui mesurent le nombre d'enfants et de jeunes ayant accès aux programmes d'alimentation en milieu scolaire, afin de refléter la participation des élèves.

Les allocations de fonds fédéraux de Terre-Neuve-et-Labrador en 2025 à 2026 et 2026 à 2027 soutiendront l'expansion d'un modèle de prestation « payez ce que vous pouvez » pour les programmes de dîners en milieu scolaire, à l'échelle de la province. Bien que les données fournies à l'annexe B se rapportent aux programmes d'alimentation en milieu scolaire soutenus par le financement provincial et fédéral, seuls les résultats relatifs aux programmes de dîners peuvent être associés au financement fédéral.

Veuillez consulter l'annexe C pour une liste de toutes les écoles offrant des programmes déjeuners à la fin de l'année scolaire 2024 à 2025.

Veuillez consulter l'annexe D pour une liste de toutes les écoles offrant un programme de dîners selon le modèle « payez ce que vous pouvez » à la fin de l'année scolaire 2024 à 2025.

Section 4 - Dépenses

Remarque : Le tableau suivant a été modifié pour des raisons d’accessibilité.

Tableau 1 : Tableau récapitulatif financier – Exercice financier 2025 à 2026
Catégorie Revenus et dépenses prévus
Allocation annuelle du PNAS 3 301 911 $
Report de 2024 à 2025 2 505 351 $
Revenu total 5 807 262 $
Financement de la prestation de repas aux élèves 2 674 149 $
Personnel 281 582 $
Infrastructures (telles que l'équipement de cuisine, l'entreposage des aliments, la ventilation, etc.) 243 679 $
Données/recherche 114 939 $
Administration 0 $
Subventions aux organismes à but non lucratif (pour soutenir le renforcement des capacités, en particulier pour les organismes à but non lucratif actuellement non impliqués dans les programmes de dîners en milieu scolaire) 230 000 $
Autres frais 0 $
Dépenses totales 3 544 349 $
Solde 2 262 913 $

Remarque : Le tableau suivant a été modifié pour des raisons d’accessibilité.

Tableau 2 : Tableau récapitulatif financier – Exercice financier 2026 à 2027
Catégorie Revenus et dépenses prévus
Allocation annuelle du PNAS 3 300 796 $
Report de 2025 à 2026 2 262 913 $
Revenu total 5 563 709 $
Financement de la prestation de repas aux élèves 3 853 709 $
Personnel 390 000 $
Infrastructures (telles que l'équipement de cuisine, l'entreposage des aliments, la ventilation, etc.) 750 000 $
Données/recherche 300 000 $
Administration 0 $
Subventions aux organismes à but non lucratif (pour soutenir le renforcement des capacités, voir ci-dessus) 250 000 $
Autres frais 20 000 $
Dépenses totales 5 563 709 $
Solde 0 $

Le financement reporté de l'allocation du PNAS de Terre-Neuve-et-Labrador de 2025 à 2026 pour une utilisation en 2026 à 2027, comme indiqué ci-dessus, est conforme à la modification 1 de l'Accord entre le Canada et Terre-Neuve-et-Labrador sur le Programme national d'alimentation scolaire - 2024 à 2027.

Section 5 - Collaboration avec les peuples autochtones

Terre-Neuve-et-Labrador poursuit son travail avec le gouvernement du Nunatsiavut pour offrir des programmes de dîners en milieu scolaire dans cinq écoles de la côte nord du Labrador, rejoignant environ 530 élèves au total. La mise en œuvre des programmes d'alimentation en milieu scolaire sera pilotée par le gouvernement du Nunatsiavut.

Lorsque le programme sera entièrement mis en œuvre, des dîners sains, de type « sac-repas », seront offerts aux élèves cinq jours par semaine. Des collations saines améliorées seront également disponibles, y compris un panier de fruits hebdomadaire pour chaque école.

Plusieurs problèmes, y compris les besoins en personnel et les cuisines des écoles, auront une incidence sur l'expansion d'un programme à cinq jours par semaine dans ces collectivités éloignées du Nord. Il est prévu que le programme sera offert deux ou trois jours par semaine pour l'année scolaire 2025 à 2026, et sera entièrement mis en œuvre au cours de l'année scolaire 2026 à 2027.

Des discussions sont en cours avec le Conseil communautaire du NunatuKavut pour élaborer un programme similaire pour les écoles du sud du Labrador. La mise en œuvre des programmes de dîners en milieu scolaire dans le sud du Labrador sera dirigée par le Conseil communautaire du NunatuKavut. On prévoit rendre les dîners accessibles à environ 440 élèves dans huit écoles. Le programme sera lancé au cours de l'année scolaire 2026 à 2027.

Nous discuterons avec la Première Nation de Qalipu des considérations autochtones pour les programmes d'alimentation en milieu scolaire en particulier à St. George's, qui compte une majorité d'élèves autochtones de la province.

Section 6 - Communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM)

Six écoles d'environ 440 élèves opèrent au sein du CSFP (le conseil scolaire de langue française de la province) :

  • École Boréale, Happy Valley-Goose Bay
  • École des Grands-Vents, St. John's
  • École l'ENVOL, Labrador City
  • École Notre-Dame-du-Cap, Cape St. George
  • École Rocher-du-Nord, St. John's
  • École Sainte-Anne, Mainland

Le programme de déjeuners est offert dans toutes les écoles de langue française et un service de dîners selon le modèle « payez ce que vous pouvez » est actuellement offert à l'École des Grands-Vents de St. John's.

Nous travaillons en collaboration avec le CSFP pour lancer un programme de dîners selon le modèle « payez ce que vous pouvez » pour les cinq écoles restantes du conseil scolaire. La mobilisation se poursuivra tout au long de la mise en œuvre du programme de dîners et au-delà pour s'assurer que le programme répond aux besoins de leurs communautés scolaires.

Ces écoles sont incluses dans les DPs émises et la mise en œuvre sera déterminée en fonction des résultats du processus de demandes de propositions.

Section 7 - Production de rapports

Terre-Neuve-et-Labrador s'engage à partager avec le Canada un rapport annuel et des états financiers vérifiés pour chacun des deux exercices financiers au plus tard le 1er octobre 2026 et le 1er octobre 2027, décrivant les investissements et les résultats de l'exercice financier précédent. Le rapport annuel indiquera les résultats attribuables au financement fourni par le Canada dans le cadre de l'Accord, notamment :

  • les résultats pour les indicateurs communs tels que définis à la section 3 et à l'annexe B du Plan d'action, pour chaque année;
  • la description narrative des activités, des dépenses et des résultats, telle que définie à la section 2 du Plan d'action, pour chaque exercice financier;
  • la description narrative des processus de consultation avec les peuples autochtones, les CLOSM ainsi que les parents, les élèves et les intervenants.

Terre-Neuve-et-Labrador s'engage à poursuivre sa collaboration avec le Canada pour améliorer la collecte et la diffusion de données sur les indicateurs clés de l'alimentation scolaire, y compris, mais sans s'y limiter, en explorant la collecte d'indicateurs basés sur les résultats (par opposition à ceux basés sur la portée) pour mesurer l'incidence plus large des programmes d'alimentation scolaire (sur des domaines tels que le rendement scolaire, les taux de fréquentation, le bien-être mental ou physique, etc.). La province s'engage également à partager des données intermédiaires pour les indicateurs communs disponibles (par exemple, sur une base trimestrielle, semestrielle, etc.).

Annexe A - Tableau récapitulatif des principes de la Politique nationale d'alimentation scolaire

Remarque : Le tableau suivant a été modifié pour des raisons d’accessibilité.

Tableau 3 : Tableau récapitulatif des principes de la Politique nationale d’alimentation scolaire – Exercice financier 2025 à 2026
Principes de la Politique nationale d'alimentation scolaire Nom de l'initiative Activité proposée et répercussions attendues Cibles
Accessibilité Expansion du programme de dîners PCQVP Accroître l'accès aux programmes de dîners en milieu scolaire grâce à un modèle PCQVP. Offrir le programme à 14 000 élèves supplémentaires.
Promotion de la santé Améliorer la compréhension de la saine alimentation dans le cadre des lignes directrices provinciales sur l'alimentation en milieu scolaire. Créer des occasions d'apprentissage professionnel pour les administrateurs et le personnel des écoles afin de les doter des connaissances et des compétences nécessaires pour mener des conversations avec les élèves. Terminer les modules de formation mis à jour d'ici le 31 mars 2026.
Inclusivité
  1. Expansion du programme de dîners PCQVP
  2. Réduire les obstacles linguistiques
  3. Assurer une programmation inclusive
  1. Veiller à ce que le programme soit accessible à tous, quelle que soit la situation financière de la famille.
  2. Examiner les obstacles linguistiques pour les nouveaux Canadiens, afin de s'assurer que tout le monde est en mesure de participer.
  3. Mobilisation continue auprès des gouvernements et des organisations autochtones, et le CSFP.
  1. Les élèves continuent d'avoir accès au programme de dîners PCQVP.
  2. Réduire les obstacles à la participation aux programmes de dîners PCQVP.
  3. Assurer une programmation inclusive pour les élèves autochtones et les écoles de langue française.
Flexibilité Mobilisation à l'égard de l'alimentation en milieu scolaire Mener un sondage auprès des élèves, des parents et des fournisseurs d'aliments dans les écoles pour s'assurer que les programmes offerts répondent aux besoins des élèves. Mettre en œuvre des changements au programme, le cas échéant, en fonction des commentaires recueillis dans le cadre de la mobilisation.
Responsabilisation Suivre les réussites du programme
  1. Travailler avec le Secrétariat du Conseil du Trésor pour lancer la planification du cadre d'évaluation du programme de dîners en milieu scolaire.
  2. Se préparer à mettre en œuvre un système de commande centralisé pour les dîners en milieu scolaire.
  1. Élaboration d'un cadre d'évaluation.
  2. Création d'un système de commande centralisé.
Durabilité Renforcer les capacités Élaborer des politiques pour soutenir les écoles et les vendeurs d'aliments dans la prestation des programmes d'alimentation en milieu scolaire. Amorcer l'élaboration d'une politique d'alimentation en milieu scolaire.

Remarque : Le tableau suivant a été modifié pour des raisons d’accessibilité.

Tableau 4 : Tableau récapitulatif des principes de la Politique nationale d’alimentation scolaire – Exercice financier 2026 à 2027
Principes de la Politique nationale d'alimentation scolaire Nom de l'initiative Activité proposée et répercussions attendues Cibles
Accessibilité Expansion du programme de dîners PCQVP Accroître l'accès aux programmes de dîners en milieu scolaire grâce à un modèle PCQVP. Offrir le programme à 11 000 élèves supplémentaires.
Promotion de la santé Améliorer la compréhension de la saine alimentation dans le cadre des lignes directrices provinciales sur l'alimentation en milieu scolaire Mettre en œuvre un nouveau programme de santé pour les niveaux de la 4e à la 9e année. Concentrer l'apprentissage des élèves sur des relations saines avec la nourriture.
Inclusivité
  1. Expansion du programme de dîners PCQVP
  2. Assurer une programmation inclusive
  1. Travailler avec les fournisseurs d'aliments dans les écoles pour permettre de servir des aliments plus adaptés à la culture.
  2. Mobilisation continue auprès des gouvernements et des organisations autochtones, et le CSFP.
  1. Augmenter la participation au programme de dîners PCQVP.
  2. Assurer une programmation inclusive pour les élèves autochtones et les écoles de langue française.
Flexibilité Mobilisation à l'égard de l'alimentation en milieu scolaire Mener un sondage auprès des élèves, des parents et des fournisseurs d'aliments dans les écoles pour s'assurer que les programmes offerts répondent aux besoins des élèves. Mettre en œuvre des changements au programme, le cas échéant, en fonction des commentaires recueillis dans le cadre de la mobilisation.
Responsabilisation Suivre les réussites du programme
  1. Finaliser et mettre en œuvre le cadre d'évaluation.
  2. Lancer un système de commande centralisé pour les dîners en milieu scolaire.
  1. Surveiller et mettre en œuvre les changements apportés au programme, le cas échéant, en fonction des données recueillies.
  2. Le Ministère a accès à des données à jour (par exemple, les repas servis, le nombre d'élèves qui participent au service de dîners, etc.).
Durabilité Renforcer les capacités Mettre en œuvre des politiques d'alimentation scolaire axées sur une alimentation saine. Offrir des possibilités d'apprentissage professionnel aux écoles et aux fournisseurs d'aliments sur la nouvelle politique.

Annexe B - Tableau des indicateurs communs en matière de rapport

Avec le soutien du financement fédéral, en 2025 à 2026, on estime que 14 000 élèves supplémentaires auront accès au programme de dîners selon le modèle « payez ce que vous pouvez » dans 37 écoles, ce qui portera le nombre total d'élèves et d'écoles ayant accès à des dîners à environ 31 000 élèves dans 80 écoles.

Avec le soutien du financement fédéral, en 2026 à 2027, on estime que 11 000 élèves supplémentaires auront accès au programme de dîners selon le modèle « payez ce que vous pouvez » dans 40 écoles, ce qui portera le nombre total d'élèves et d'écoles ayant accès à des dîners à environ 42 000 élèves dans 120 écoles.

Remarque : Le tableau suivant a été modifié pour des raisons d’accessibilité.

Tableau 5 : Tableau des indicateurs – Exercice financier 2025 à 2026
Indicateur Indicateur de base de 2024 à 2025 Cibles (à atteindre d'ici la fin du mois de juin de chaque année scolaire) Résultats des rapports annuels (portée réelle à la fin de chaque année scolaire)
Nombre d'écoles administrées par T.-N.-L. au sein de la province 254Footnote 1 251 AC
Nombre d'enfants d'âge scolaire fréquentant des écoles administrées par T.‑N.‑L. 64 712 64 400 AC
Écoles administrées par T.‑N.‑L. offrant des programmes d'alimentation en milieu scolaire* 250 251 AC
Nombre d'enfants et de jeunes ayant accès aux programmes d'alimentation en milieu scolaire par école* AC AC AC
Nombre d'écoles administrées par T.‑N.‑L. offrant i) un programme de déjeuners; ii) un programme de dîners; iii) un programme de collations; iv) un « autre » programme d'alimentation en milieu scolaire* Déjeuner : 250
Dîner : 43
(PCQVP)
Collation : 0
Autre : 0
Déjeuner : 251
Dîner : 80
(PCQVP)
Collation : 0
Autre : 0
AC
Nombre d'écoles administrées par les T.‑N.‑L. offrant des programmes d'alimentation en milieu scolaire qui répondent à divers besoins alimentaires (sans allergie, sans gluten, sans lactose, halal, casher, végétarien, etc.) AC AC AC
Nombre d'enfants d'âge scolaire qui participent à des programmes d'alimentation en milieu scolaire dans les écoles de T.‑N.‑L. par type de programme offert : i) programme de déjeuners; ii) programme de dîners; iii) programme de collations; iv) « autre » programme d'alimentation en milieu scolaire Déjeuner : 45 000
Dîner : 17 000
(PCQVP)
Collation : 0
Autre : 0
Déjeuner : 47 000
Dîner : 31 000
(PCQVP)
Collation : 0
Autre : 0
AC
Nombre d'écoles administrées par T.‑N.‑L. offrant des programmes d'alimentation en milieu scolaire universels* Déjeuner : 250
Dîner : 43
Collation : 0
Autre : 0
Déjeuner : 251
Dîner :80
Collation : 0
Autre : 0
AC
Nombre d'écoles administrées par T.‑N.‑L. offrant des programmes d'alimentation en milieu scolaire nouveaux et/ou améliorés (comme des programmes qui n'étaient pas offerts l'année scolaire précédente*Footnote 2) Déjeuner : 0
Dîner : 13
Collation : 0
Autre : 0
Déjeuner : 0
Dîner : 73
Collation : 0
Autre : 0
AC
Nombre d'enfants d'âge scolaire ayant accès à des écoles administrées par T.‑N.‑L. offrant des programmes d'alimentation en milieu scolaire nouveaux et/ou améliorés Déjeuner : 0
Dîner : 5 950
Collation : 0
Autre : 0
Déjeuner : 0
Dîner : 20 000
Collation : 0
Autre : 0
AC

Remarque : Le tableau suivant a été modifié pour des raisons d’accessibilité.

Tableau 6 : Tableau des indicateurs – Exercice financier 2026 à 2027
Indicateur Indicateur de base de 2024 à 2025Footnote 3 Cibles (à atteindre d'ici la fin du mois de juin de chaque année scolaire) Résultats des rapports annuels (portée réelle à la fin de chaque année scolaire)
Nombre d'écoles administrées par T.‑N.‑L. au sein de la province 254Footnote 1 251 AC
Nombre d'enfants d'âge scolaire fréquentant des écoles administrées par T.‑N.‑L. 64 712 64 400 AC
Écoles administrées par T.‑N.‑L. offrant des programmes d'alimentation en milieu scolaire* 250 251 AC
Nombre d'enfants et de jeunes ayant accès aux programmes d'alimentation en milieu scolaire par école* AC AC AC
Nombre d'écoles administrées par T.‑N.‑L. offrant i) un programme de déjeuners; ii) un programme de dîners; iii) un programme de collations; iv) un « autre » programme d'alimentation en milieu scolaire* Déjeuner : 250
Dîner : 43
(PCQVP)
Collation : 0
Autre : 0
Déjeuner : 251
Dîner : 120
(PCQVP)
Collation : 0
Autre : 0
AC
Nombre d'écoles administrées par T.‑N.‑L. offrant des programmes d'alimentation en milieu scolaire qui répondent à divers besoins alimentaires (sans allergie, sans gluten, sans lactose, halal, casher, végétarien, etc.) AC AC AC
Nombre d'enfants d'âge scolaire qui participent à des programmes d'alimentation en milieu scolaire dans les écoles de T.‑N.‑L. par type de programme offert : i) programme de déjeuners; ii) programme de dîners; iii) programme de collations; iv) « autre » programme d'alimentation en milieu scolaire Déjeuner : 45 000
Dîner : 17 000
(PCQVP)
Collation : 0
Autre : 0
Déjeuner : 47 000
Dîner : 42 000
(PCQVP)
Collation : 0
Autre : 0
AC
Nombre d'écoles administrées par T.‑N.‑L. qui offrent des programmes d'alimentation en milieu scolaire universels* Déjeuner : 250
Dîner : 43
Collation : 0
Autre : 0
Déjeuner : 251
Dîner : 120
Collation : 0
Autre : 0
AC
Nombre d'écoles administrées par T.-N.-L. offrant des programmes d'alimentation en milieu scolaire nouveaux et/ou améliorés (comme des programmes qui n'étaient pas offerts l'année scolaire précédente*Footnote 2) Déjeuner : 0
Dîner : 13
Collations : 0
Autre : 0
Déjeuner : 0
Dîner : 40
Collation : 0
Autre : 0
AC
Nombre d'enfants d'âge scolaire ayant accès à des écoles administrées par T.‑N.‑L. offrant des programmes d'alimentation en milieu scolaire nouveaux et/ou améliorés Déjeuner : 0
Dîner : 5 950
Collation : 0
Autre : 0
Déjeuner : 0
Dîner : 29 000
Collation : 0
Autre : 0
AC
  • *Par rapport à l’année précédente

Annexe C – Écoles offrant des programmes de déjeuners

Remarque : Le tableau suivant a été modifié pour des raisons d’accessibilité.

Tableau 7 : Écoles offrant des programmes de déjeuners
Nom de l'école Code postal
A.P. Low Primary A2V 1G6
A.R. Scammell Academy A0G 1R0
Acreman Elementary A0B 1X0
Admiral's Academy A1X 3H1
All Hallows Elementary A0A 3C0
All Saints All-Grade A0N 2L0
Amalgamated Academy A0A 1G0
Amos Comenius Memorial School A0P 1G0
Anthony Paddon Elementary A0C 1Z0
Ascension Collegiate A0A 1G0
Avoca Collegiate A0H 1A0
B.L. Morrison A0P 1N0
Baccalieu Collegiate A0A 3G0
Baltimore School A0A 2H0
Bay d'Espoir Academy A0H 2E0
Bay Roberts Primary A0A 1G0
Bayside Academy A0K 4E0
Bayview Academy A0N 1Z0
Beachy Cove Elementary A1M 3R6
Beaconsfield Junior High A1E 1E2
Belanger Memorial School A0N 1J0
Bishop Abraham A1C 2L6
Bishop Feild Elementary A1C 1S6
Bishop White School A0C 2H0
Bonne Bay Academy A0K 1P0
Botwood Collegiate A0H 1E0
Brian Peckford Primary A0J 1V0
Brookside Intermediate A1M 3R6
Brother Rice Junior High A1C 3Z3
Burgeo Academy A0N 2H0
C.C. Loughlin Elementary A2H 5M4
Canon Richards Memorial Academy A0K 2N0
Cape John Collegiate A0K 3M0
Cape St. Francis Elementary A0A 3L0
Carbonear Academy A1Y 1A7
Carbonear Collegiate A1Y 1A7
Catalina Elementary School A0C 1J0
Centreville Academy A0G 4P0
Christ the King School A0E 2S0
Clarenville High School A5A 1G8
Clarenville Middle School A5A 1G8
Cloud River Academy A0K 4P0
Copper Ridge Academy A0K 1B0
Corner Brook Intermediate A2H 2E5
Corner Brook Regional High A2H 5G4
Cottrell's Cove Academy A0H 1L0
Cowan Heights Elementary A1E 2M8
Crescent Collegiate A0B 1R0
Discovery Collegiate A0C 1B0
Donald C. Jamieson Academy A0E 1G0
Dorset Collegiate A0J 1M0
Dunne Memorial Academy A0B 3B0
E.A. Butler All Grade A0N 1G0
East Point Elementary A1A 3H9
Eastside Elementary A2H 2E5
École Boréale A0P 1C0
École des Grands-Vents A1B 4P5
École l'ENVOL A2V 1J2
École Notre-Dame-du-Cap A0N 1T1
École Rocher-du-Nord A1E 5N7
École Sainte-Anne A0N 1R0
Elizabeth Park Elementary A1L 0R7
Elwood Elementary School A8A 1J3
Elwood Regional High School A8A 1J3
Exploits Valley High A2A 2J2
Exploits Valley Intermediate A2A 1S6
Fatima Academy A0B 2Z0
Fitzgerald Academy A0H 1M0
Fogo Island Central Academy A0G 2B0
Forest Park Primary A2B 1C9
Fortune Bay Academy A0E 2T0
Frank Roberts Junior High A1X 2E2
French Shore Academy A0K 4H0
Gander Academy A1V 1K8
Gander Collegiate A1V 1W1
Gander Elementary A1V 0J3
Gill Memorial Academy A0G 3J0
Glovertown Academy A0G 2L0
Gonzaga High School A1B 2V2
Goulds Elementary A1S 1A1
Grandy's River Collegiate A0M 1B0
Green Bay South Academy A0J 1R0
Greenwood Academy A0G 1L0
Gros Morne Academy A0K 4N0
H.G. Fillier Academy A0K 2J0
Hampden Academy A0K 2Y0
Hazelwood Elementary A1E 2B7
Helen Tulk Elementary A0H 1C0
Henry Gordon Academy A0K 1V0
Heritage Collegiate A0C 1V0
Hillside Elementary A0K 3M0
Hillview Academy A0G 3M0
Holy Cross All Grade A0K 2C0
Holy Cross Elementary Holyrood A0A 2R0
Holy Cross School Complex A0G 1Z0
Holy Family Elementary Chapel Arm A0B 1L0
Holy Family Elementary Paradise A1L 1K9
Holy Heart of Mary A1C 3Z3
Holy Name of Mary Academy A0E 2E0
Holy Redeemer Elementary A0A 3X0
Holy Spirit High A1W 4B1
Holy Trinity Elementary A1K 1A6
Holy Trinity High School A1K 1A6
Immaculate Conception Primary A0A 1Y0
Indian River Academy A0J 1T0
Indian River High School A0J 1T0
J.C. Erhardt Memorial School A0P 1J0
J.J. Curling Elementary A2H 3P2
J.M. Olds Collegiate A0G 4M0
J.R. Smallwood Middle School A0R 1B0
Jakeman All Grade A0K 5P0
James Cook Memorial A0K 1Z0
Jane Collins Academy A0G 2P0
Jens Haven Memorial School A0P 1L0
John Burke High School A0E 1W0
John Watkins Academy A0H 1S0
King Academy A0H 1P0
Labrador Straits Academy A0K 3L0
Lake Academy A0E 1P0
Lake Melville School A0P 1M0
Lakeside Academy A0H 1G0
Lakewood Academy A0G 2K0
Larkhall Academy A1B 2C3
Laval High School A0B 2Y0
Learys Brook Junior High A1B 2C4
LeGallais Memorial A0M 1J0
Leo Burke Academy A0H 1C0
Lewisporte Academy A0G 3A0
Lewisporte Collegiate A0G 3A0
Lewisporte Intermediate A0G 3A0
Long Range Academy A0K 2A0
Lourdes Elementary A0N 1R0
Lumsden Academy A0G 3E0
Macdonald Drive Elementary A1A 2K9
Macdonald Drive Junior High A1A 2K9
Main River Academy A0K 4B0
Mary Queen of Peace A1A 2G9
Mary Queen of the World A1N 3J6
Mary Simms All Grade A0K 3N0
Marystown Central High A0E 2M0
Matthew Elementary A0C 1B0
Mealy Mountain Collegiate A0P 1C0
Memorial Academy A0H 1E0
Menihek High School A2V 2W9
Mobile Central High School A0A 3A0
Morris Academy A1N 1Z8
Mount Pearl Intermediate A1N 2H5
Mount Pearl Senior High A1N 2H5
MSB. Regional Academy A0K 3R0
New World Island Academy A0G 4E0
Newtown Elementary School A1N 2P5
Northern Lights Academy A0P 1P0
Octagon Pond Elementary A1L 0W7
O'Donel High A1N 2W4
Our Lady of the Cape School A0N 1T1
Paradise Elementary A1L 2T8
Paradise Intermediate A1L 4K8
Pasadena Academy A0L 1K0
Pasadena Elementary A0L 1K0
Pathfinder Learning Centre A2N 3P5
Peacock Primary School A0P 1E0
Pearce Junior High School A0E 1G0
Pearson Academy A0G 4R0
Perlwin Elementary A0B 3M0
Persalvic School Complex A0A 4G0
Phoenix Academy A0G 1N0
Piccadilly Central High A0N 1T0
Point Leamington Academy A0H 1Z0
Prince of Wales Collegiate A1B 3E7
Queen Elizabeth Regional High A1X 2E2
Queen of Peace Middle School A0P 1E0
Random Island Academy A0C 1P0
Rennie's River Elementary A1B 1S4
Riverside Elementary A5A 4P3
Riverwood Academy A0G 4T0
Roncalli Central High A0A 1B0
Roncalli Elementary A1A 4Z7
Sacred Heart Academy A0E 2M0
Sacred Heart Elementary A2H 3K8
Sandstone Academy A0G 2Y0
Smallwood Academy A0G 1T0
Southwest Arm Academy A0E 2K0
Sprucewood Academy A2B 1C9
St. Andrews Elementary A1B 1Z4
St. Annes Academy A0B 1S0
St. Annes School A0E 3B0
St. Augustine's Elementary A0A 4H0
St. Bernard's School A0A 4K0
St. Boniface All Grade A0N 2J0
St. Catherine's Academy A0B 2M0
St. Edward's School A1X 3H1
St. Francis of Assisi A1K 4E7
St. Francis School A0A 2M0
St. Gabriel's All Grade A0G 3V0
St. George's Elementary A1W 3J1
St. James All Grade A0L 1H0
St. James Elementary A0M 1C0
St. James Regional High A0M 1C0
St. John Bosco A0A 1J0
St. Joseph's Academy A0E 2C0
St. Joseph's All Grade A0E 2X0
St. Joseph's Elementary A0H 1P0
St. Kevin's High School A1S 1G6
St. Kevins Junior High A1S 1G7
St. Lawrence Academy A0E 2V0
St. Lewis Academy A0K 4W0
St. Mark's School A0C 1S0
St. Mary's All Grade A0K 3P0
St. Mary's Elementary A1E 1C9
St. Matthew's School A1E 4W4
St. Michael's Elementary A0N 2C0
St. Michaels Regional High A0A 4H0
St. Paul's Intermediate School A1V 1W1
St. Paul's Junior High A1A 3R9
St. Peter's Academy Benoit's Cove A0L 1A0
St. Peter's Academy Westport A0K 5R0
St. Peters Elementary UIC A0A 4E0
St. Peters Junior High School A1N 2T5
St. Peters Primary A1N 3L6
St. Peter's School A0K 1N0
St. Simon & St. Jude Academy A0N 2K0
St. Stephen's All Grade A0H 2C0
St. Teresas School/Ecole A1E 1V1
St. Thomas Aquinas A0N 1T0
Stella Maris Academy A0A 4B0
Stephenville Elementary A2N 1E4
Stephenville High A2N 3R6
Stephenville Middle School A2N 2M5
Stephenville Primary A2N 1E3
Swift Current Academy A0E 2W0
Templeton Academy A2H 6B9
Topsail Elementary A1W 2K1
Tricentia Academy A0B 1A0
Tricon Elementary A0A 1E0
Truman Eddison Memorial A0K 2X0
Twillingate Island Elementary A0G 4M0
Upper Gullies Elementary A1X 6K7
Valmont Academy A0J 1H0
Vanier Elementary A1A 1Y7
Victoria Academy A0H 1N0
Viking Trail Academy A0K 4A0
Villanova Junior High A1W 4B1
Waterford Valley High A1E 0E3
Whitbourne Elementary A0B 3K0
White Hills Academy A0K 4S0
William Gillett Academy A0K 5Y0
William Mercer Academy A0G 1X0
Woodland Elementary A0B 1P0
Woodland Primary A2A 1V8
Xavier Junior High A8A 2H6

Annexe D – Écoles offrant des programmes de dîners selon le modèle « payez ce que vous pouvez »

Remarque : Le tableau suivant a été modifié pour des raisons d’accessibilité.

Tableau 8 : Écoles offrant des programmes de dîners selon le modèle « payez ce que vous pouvez »
Écoles Code postal
Admiral's Academy A2V 1G6
Anthony Paddon Elementary A0C 1Z0
Bayview Academy A0N 1Z0
Beachy Cove Elementary A1M 3R6
Beaconsfield Junior High A1E 1E2
Bishop Abraham A1C 2L6
Bishop Feild Elementary A1C 1S6
Botwood Collegiate A0H 1E0
Brookside Intermediate A1M 3R6
Brother Rice Junior High A1C 3Z3
C.C. Loughlin Elementary A2H 5M4
Cape St. Francis Elementary A0A 3L0
Clarenville Middle School A5A 1G8
Clarenville High School A5A 1G8
Cowan Heights Elementary A1E 2M8
East Point Elementary A1A 3H9
Eastside Elementary A2H 2E5
Ecole des Grands-Vents A1B 4P5
Elizabeth Park Elementary A1L 0R7
Elwood Elementary School A8A 1J3
Exploits Valley Intermediate A2A 1S6
Fogo Island Central Academy A0G 2B0
Forest Park Primary A2B 1C9
Frank Roberts Junior High A1X 2E2
Gander Academy A1V 1K8
Gander Elementary A1V 0J3
Goulds Elementary A1S 1A1
Hazelwood Elementary A1E 2B7
Holy Cross Elementary Holyrood A0A 2R0
Holy Family Elementary Paradise A1L 1K9
Holy Trinity Elementary A1K 1A6
Immaculate Conception Primary A0A 1Y0
J.J. Curling Elementary A2H 3P2
Juniper Ridge Intermediate A1K 0C8
Larkhall Academy A1B 2C3
Leary's Brook Junior High A1B 2C4
Lewisporte Academy A0G 3A0
Long Range Academy A0K 2A0
Macdonald Drive Elementary A1A 2K9
Macdonald Drive Junior High A1A 2K9
Mary Queen of Peace A1A 2G9
Mary Queen of the World A1N 3J6
Matthew Elementary A0C 1B0
Memorial Academy A0H 1E0
Morris Academy A1N 1Z8
Mount Pearl Intermediate A1N 2H5
New World Island Academy A0G 4E0
Newtown Elementary School A1N 2P5
Octagon Pond Elementary A1L 0W7
Paradise Elementary A1L 2T8
Paradise Intermediate A1L 4K8
Pasadena Academy A0L 1K0
Pasadena Elementary A0L 1K0
Pearson Academy A0G 4R0
Rennie's River Elementary A1B 1S4
Riverside Elementary A5A 4P3
Riverwood Academy A0G 4T0
Roncalli Elementary A1A 4Z7
Sprucewood Academy A2B 1C9
St. Andrews Elementary A1B 1Z4
St. Augustines Elementary A0A 4H0
St. Bernard's School A0A 4K0
St. Edward's School A0A 4H0
St. Francis of Assisi A0A 4K0
St. George's Elementary A1W 3J1
St. James Elementary A0M 1C0
St. John Bosco A0A 1J0
St. Kevins Junior High A1S 1G7
St. Matthew's School A1E 4W4
St. Paul's Intermediate School A1V 1W1
St. Peters Junior High School A1N 2T5
St. Peters Primary A1N 3L6
St. Teresas School/Ecole A1E 1V1
Stephenville Primary A2N 1E3
Topsail Elementary A1W 2K1
Upper Gullies Elementary A1X 6K7
Villanova Junior High A1W 4B1
Woodland Primary A2A 1V8

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2026-06-16