Lauréats des Prix pour le bénévolat du Canada de 2025

Sur cette page

• Prix national
• Prix Thérèse-Casgrain pour l'engagement de toute une vie
• Mention spéciale, Prix Thérèse-Casgrain pour l'engagement de toute une vie
• Prix régional
• Leadership d'entreprise
• Leadership communautaire
• Mention spéciale, Leadership communautaire
• Leader émergent
• Mention spéciale, Leader émergent
• Innovation sociale
• Mention spéciale, Innovation sociale

Prix national

Prix Thérèse-Casgrain pour l'engagement de toute une vie



Bharat Rudra

Depuis plus de 20 ans, Bharat Rudra partage son expertise et son leadership à travers un engagement bénévole remarquable. En tant que cofondateur et président bénévole de The Indus Entrepreneur (TiE) Ottawa, il a aidé des professionnels déplacés à devenir entrepreneurs après l'effondrement du secteur des télécommunications à Ottawa. Sous sa direction, TiE Ottawa a accompagné plus de 1 000 entrepreneurs, soutenu la création d'entreprises et stimulé l'innovation. TiECon Canada, lancé sous sa direction, est devenu l'une des conférences phares dans son domaine en Amérique du Nord.

Suite de la biographie

Bharat a également contribué à combler les lacunes identitaires chez les jeunes Indo-Canadiens de première génération grâce à des initiatives culturelles telles que SURTAAL (Mélodie et rythme), la première émission de radio punjabie d'Ottawa, et Nach Pae Yaar (Dansons mon ami), la première équipe de danse bhangra de la ville, favorisant la fierté et le sentiment d'appartenance.

Sur le plan philanthropique, il a cofondé Dhadkan (Cœur qui bat), qui a amassé plus de 10 millions de dollars pour l'Institut de cardiologie d'Ottawa. En collaboration avec les Sénateurs d'Ottawa, Bharat a organisé la toute première « Journée de l'Inde », l'une des nombreuses initiatives visant à célébrer et intégrer la culture indo-canadienne au sein de la communauté élargie d'Ottawa.

Bharat cherche à inspirer la collaboration et donner aux autres les moyens d'agir. Chacune des initiatives qu'il a menées reflète sa conviction profonde en l'action collective. Grâce à Dhadkan, il a mobilisé des bénévoles, établi des partenariats avec des professionnels de la santé et collaboré avec des institutions civiques - évaluant le succès à travers les leaders qu'il a aidé à faire émerger.

Aujourd'hui, en tant que membre du conseil d'administration du Collège Algonquin, Bharat fait la promotion de l'équité, de la réussite étudiante et de l'engagement communautaire. Son influence s'étend également à travers ses fonctions au sein de Startup Canada, PIST Canada, Investir Ottawa et les Prix aux entrepreneurs immigrants d'Ottawa.

Dans tous ses engagements, Bharat encourage l'inclusion, soutenant les immigrants, les communautés racisées et les jeunes. Son héritage ne réside pas seulement dans les institutions qu'il a contribué à bâtir, mais aussi dans la confiance qu'il a su inspirer, les réseaux qu'il a tissés et une vision de la communauté fondée sur l'appartenance et le potentiel.

Mention spéciale



David Rattray

David Rattray consacre ses efforts depuis plus de quatre décennies à renforcer sa communauté par un engagement bénévole exceptionnel. Ses contributions ont permis de mettre en place des systèmes de soutien durables, de renforcer le leadership et d'assurer l'accès à des programmes significatifs ainsi qu'à des ressources essentielles pour des personnes de tous âges et horizons. Au cours de 46 années de service ininterrompu, il a démontré une capacité remarquable à rassembler les gens pour obtenir des résultats durables.

Suite de la biographie

Défenseur du développement des jeunes, David s'est impliqué auprès de Scouts Canada dès 1978. Il a mis en place des structures visant à développer la confiance, le leadership et la responsabilité civique chez les jeunes. En 1999, il a fondé la Fondation Scouts Canada, établissant une base financière solide destinée à soutenir les programmes pour les générations futures et à promouvoir le bénévolat à l'échelle nationale.

David a également répondu à des besoins sociaux et sanitaires urgents. Il a soutenu les familles vulnérables en occupant des rôles de leadership au sein de la Fondation du Centre de traitement pour enfants d'Ottawa, de la Fondation du Centre hospitalier pour enfants de l'est de l'Ontario (CHEO) ainsi que de la Fondation de l'Institut de cardiologie de l'Université d'Ottawa, mettant à profit son expertise financière pour renforcer ces organisations. Pour lutter contre l'insécurité alimentaire et l'itinérance, il a présidé le Barrhaven Food Cupboard et a contribué à la planification d'un nouvel espace afin de répondre à la demande croissante. Il a cofondé la Christmas Cheer Foundation, qui a amassé plus de 2 millions de dollars afin de nourrir des familles pendant les fêtes.

À titre de président du Nepean Sports Wall of Fame (2022-2024), David a modernisé les opérations, introduit des améliorations numériques et accru l'engagement communautaire. En plus de ses responsabilités, il a contribué à diverses organisations sans but lucratif telles que le Rotary Club of South Nepean, le Comité paralympique canadien et la Fondation des Bergers de l'espoir, en siégeant à leurs conseils d'administration.

Récipiendaire de l'Ordre d'Ottawa, de la Médaille du souverain pour les bénévoles et de la Médaille du couronnement du Roi Charles III, David laisse un héritage inestimable : celui d'avoir inspiré et soutenu d'innombrables personnes.

Prix régionaux

Leadership d'entreprise



Atlantique : Organigram Global

Depuis le lancement de son initiative d'engagement communautaire en 2022, Organigram est devenu un catalyseur d'action collective. Organigram est un cultivateur autorisé de cannabis et un fabricant de produits dérivés du cannabis au Canada. Son siège social est situé à Toronto et l'entreprise possède ses installations au Nouveau-Brunswick, au Québec, au Manitoba et en Ontario. En 2024, les employés ont consacré plus de 3 400 heures à des initiatives locales, en collaborant avec plus de 35 organismes sans but lucratif à travers le pays. Leur stratégie met l'accent sur des relations authentiques et des partenariats à long terme. De nombreux bénévoles sont de nouveaux arrivants au Canada, qui y trouvent une occasion de tisser des liens et de mieux comprendre leur communauté.

Suite de la biographie

À Moncton et dans les environs, les employés d'Organigram Global ont offert plus de 400 heures de bénévolat au Centre de ressources familiales à la petite enfance (CRFPE) de Moncton et ont soutenu d'autres organismes sans but lucratif, notamment Youth Impact Jeunesse, des refuges pour animaux, le YWCA, des banques alimentaires et des refuges communautaires. Leur contribution au CRFPE a été particulièrement marquante soit la révision de matériel éducatif, désinfection des jouets, soutien logistique lors d'événements, services de garde d'enfants et travaux manuels. Grâce à ces efforts, le CRFPE a pu réaffecter des ressources vers ses services de première ligne destinés aux familles.

Le personnel d'Organigram appuie également des événements spéciaux, notamment ceux axés sur la lutte contre l'insécurité alimentaire, en s'occupant de la logistique, comme l'installation, le démontage et le tri des dons. Ils ont aussi organisé la livraison de couches et de produits en papier provenant de partenaires locaux, aidant ainsi le CRFPE à maintenir des programmes de haute qualité malgré la demande croissante et les contraintes budgétaires.

L'engagement d'Organigram va bien au-delà des heures de bénévolat. Sa présence inspire d'autres entreprises et particuliers à s'impliquer. Guidés par leurs ambassadeurs bénévoles, ils créent des occasions alignées sur des causes importantes : sécurité alimentaire, responsabilité environnementale, refuges, bien-être animal, programmes jeunesse et soutien aux familles. Leur exemple démontre l'impact puissant que peuvent avoir les entreprises lorsqu'elles agissent avec compassion et intention.

Leadership communautaire



Atlantique : Darlene David-Cashin

Darlene David-Cashin a œuvré au renforcement de sa communauté à l'échelle locale et mondiale. Depuis 2017, Darlene est un membre actif de La Société acadienne de Torbé, représentant trois communautés francophones : Port Felix, Larry's River et Charlos Cove situées en Nouvelle-Écosse. Elle joue un rôle de premier plan dans l'organisation des activités de Port Felix lors de la semaine de célébrations culturelles annuelles, en collaborant avec des bénévoles, des personnes âgées, des jeunes et des leaders à tous les niveaux de gouvernement.

Suite de la biographie

Grâce à sa formation en droit et à son expérience comme administratrice de bureau, Darlene consacre bénévolement son temps à accompagner des adultes et des étudiants, défendant les personnes vulnérables, les aînés, les artisans et les musiciens. Elle croit que le bénévolat repose sur le travail d'équipe et inspire les autres à se dépasser, comme elle le fait elle-même.

Son influence s'étend également par l'animation de séances de prévention de la fraude, d'ateliers de planification de fin de vie et d'activités de bien-être comme le yoga sur chaise et la confection de couronnes - offrant ainsi des ressources essentielles tout en renforçant les liens communautaires. Sa compassion se manifeste aussi dans ses gestes quotidiens : préparer des repas pour les personnes malades, aider au remplissage de formulaires, accompagner des gens à leurs rendez-vous ou soutenir des familles en situation de crise.

Les contributions de Darlene à de nombreux organismes caritatifs témoignent de son engagement indéfectible envers le service. Son dévouement inspire des personnes de tous horizons en créant des occasions, en renforçant l'identité culturelle et en laissant une empreinte durable. Son travail illustre comment le leadership et la générosité d'une seule personne peuvent élever toute une communauté.



Québec : Isabelle Ducharme

Isabelle Ducharme consacre depuis plus de 30 ans ses efforts à l'intégration sociale des personnes en situation de handicap, s'appuyant sur son expérience personnelle de quadriplégie depuis 1988. Présidente du conseil d'administration de Kéroul depuis 2010, elle œuvre à rendre le tourisme et la culture accessibles au Québec.

Suite de la biographie

Elle anime des conférences dans des centres de réadaptation, forme le personnel touristique à l'accueil des personnes handicapées et a lancé un projet pilote de taxi adapté à Montréal en 2024. Elle siège également sur plusieurs comités consultatifs, dont ceux d'Aéroports de Montréal, Air Canada et VIA Rail, et participe à l'élaboration de normes internationales en matière d'accessibilité.

Son engagement dépasse les frontières grâce à l'organisation et la co-présidence de sommets internationaux sur le tourisme accessible, notamment à Montréal (2014), Bruxelles (2018) et Turin (2025). Ces événements favorisent le partage de bonnes pratiques et la mise en œuvre de mesures concrètes pour améliorer l'accessibilité à l'échelle mondiale. Isabelle intervient régulièrement comme conférencière et modératrice dans des colloques internationaux, contribuant à la reconnaissance des initiatives québécoises et à l'avancement des standards mondiaux en matière de tourisme inclusif.

L'impact de ses actions est considérable : des milliers de personnes handicapées et de professionnels du tourisme ont bénéficié de ses formations, conférences et projets. Elle a influencé des politiques d'accessibilité, amélioré des services et inspiré par son parcours exceptionnel. Ses réalisations lui ont valu plusieurs distinctions, dont la Chevalière de l'Ordre de Montréal (2025) et la Médaille du souverain pour les bénévoles (2018), confirmant son rôle de leader et de modèle dans la promotion d'un monde plus inclusif.



Ontario : Adam Lake

Adam Lake a renforcé des communautés de la région du Grand Toronto et de l'Ontario grâce à son engagement indéfectible envers la justice sociale, l'éducation et la santé publique. Par la réforme des politiques, l'activisme communautaire et l'action directe, il vise à démanteler les barrières systémiques auxquelles sont confrontées les personnes noires, autochtones, queers, en situation de handicap et les immigrantes.

Suite de la biographie

Dans le domaine de la santé publique, son modèle d'intervention par les pairs pour la prévention des ITS/VIH a rejoint plus de 2 000 personnes, favorisant la confiance et l'accessibilité entre les communautés marginalisées et les institutions de santé. Son approche repose sur l'expérience vécue, garantissant que les solutions sont élaborées conjointement avec les personnes les plus touchées.

Adam a également collaboré avec d'anciens détenus devenus mentors, des travailleurs sociaux et des défenseurs de l'éducation pour créer un club de lecture axé sur le développement de la littératie. Ce club est désormais présent dans plusieurs établissements correctionnels en Ontario, où il profite à des centaines de personnes incarcérées et leur offre des voies vers la réinsertion.

Dans le domaine de l'éducation, la formation d'Adam en matière d'antiracisme et d'inclusion a touché plus de 10 000 élèves et éducateurs, contribuant ainsi à créer des environnements d'apprentissage plus sécuritaires et plus inclusifs. Ses efforts ont contribué à l'élaboration du Cadre d'équité, de diversité et d'inclusion de la Ville de Toronto, menant à la mise en place d'une formation obligatoire sur les préjugés pour les employés municipaux.



Prairies : James Klaassen

Depuis plus de 50 ans, James (Jim) Klaassen met son temps et son expertise au service d'organismes communautaires partout au Canada, en se consacrant au développement coopératif, à l'entrepreneuriat local et les initiatives menées par les Autochtones afin de favoriser l'autonomisation et la croissance économique durable.

Suite de la biographie

Jim est conseiller bénévole auprès de Catalyste+ depuis plus de 15 ans, réalisant des mandats qui soutiennent diverses communautés à l'échelle nationale. Catalyste+ est un organisme de développement économique qui met en relation des entreprises, des organismes et des collectivités au Canada et à l'étranger. La participation de Jim englobe l'assistance technique, le renforcement des capacités ainsi que la valorisation du leadership local au sein des entrepreneurs et des associations communautaires.

Jim a surmonté plusieurs défis, notamment les barrières culturelles et sociales dans les communautés isolées et autochtones. Passer d'une mentalité corporative à une approche axée sur la collectivité a exigé une grande capacité d'adaptation, tout comme le fait de composer avec des obstacles linguistiques et des écarts éducatifs en personnalisant les outils selon les besoins locaux.

Son influence est considérable. À Arviat, au Nunavut, par exemple, ses ateliers sur la gestion financière et le développement coopératif ont soutenu des gestionnaires de programmes et de nouveaux entrepreneurs. Grâce à l'animation d'ateliers et à la création d'outils, Jim a contribué à renfoncer la confiance des leaders locaux dans leurs capacités de gestion et a fourni un cadre pour une meilleure surveillance financière et des processus opérationnels plus solides. Il a également joué un rôle important dans le développement économique et social en soutenant les entreprises et les entrepreneurs par l'entremise de Catalyste+.

Jim a fait preuve d'un engagement profond envers la collaboration et l'apprentissage continu, reflétant ainsi sa conviction que le bénévolat est un investissement réciproque : ce que vous donnez vous revient de manière inattendue et significative.



Colombie-Britannique et le Nord : Jim Stauffer

Jim Stauffer cumule plus de 40 années de bénévolat qui ont renforcé l'esprit d'équipe au sein des communautés Tłı̨chǫ de Whatì, Behchokǫ̀, Gamètì et Wekweètì dans les Territoires du Nord-Ouest. Il a mobilisé les personnes et les ressources pour relever des défis importants, et son leadership a favorisé l'action collective, créant ainsi des solutions durables pour cette région éloignée.

Suite de la biographie

Depuis 2010, Jim coordonne des rencontres interorganismes, réunissant des professionnels de la santé, des enseignants et des représentants gouvernementaux afin de s'attaquer à la pénurie de logements. Grâce à sa médiation, une coopérative de rénovation domiciliaire a été mise sur pied, permettant de rénover une vingtaine de maisons par année.

Depuis 2013, Jim est un ardent défenseur d'un jardin communautaire, transformant un sol rocailleux en une véritable ressource alimentaire. Il a obtenu des semences grâce à des donateurs du Sud et mobilisé les jeunes pour doubler la superficie du jardin et renforcer la sécurité alimentaire. Ses cours de langue Tłı̨chǫ, offerts gratuitement après son travail d'enseignant, ont permis à plus de 50 apprenants de faire revivre la langue. Jim a d'abord étudié auprès des Aînés, puis a transmis à ses élèves des expressions telles que « łééchąąʼíí nààtsʼéłé » (nous sommes forts ensemble), nourrissant ainsi la fierté culturelle. Il a organisé des camps linguistiques d'été afin de s'assurer que les enfants perpétuent ces savoirs.

Depuis 30 ans, Jim dirige le Programme des bénévoles en matière d'impôts de l'Agence du revenu du Canada (ARC) dans sa communauté. Ce programme permet à des organismes locaux d'offrir gratuitement des cliniques d'impôts, soutenant notamment les aînés, les étudiants et les personnes à faible revenu, à accéder aux prestations auxquelles ils ont droit. Ces cliniques sont souvent ouvertes de mars à avril. Dans le cadre de ses fonctions, Jim a formé une douzaine de bénévoles pour animer les cliniques et a également convaincu des entreprises de logiciels de faire don d'outils essentiels au fonctionnement du programme.

Jim a su rassembler divers organismes, diriger des évacuations et préserver la culture. Ses partenariats avec le gouvernement Tłı̨chǫ, les coopératives et les collectivités ont permis de trouver des solutions durables, transformant la région en une force unie.

Les efforts bénévoles de Jim ont apporté un soutien financier, une sécurité alimentaire, une vitalité culturelle et une unité qui ont touché des milliers de personnes à travers les terres Tłı̨chǫ. Ses modèles d'action, présentés lors des assemblées Tłı̨chǫ, continuent d'inspirer les communautés nordiques, et d'amplifier son impact.

Mention spéciale



Dr. Raj Khanuja

Il y a plus de vingt ans, le Dr Raj Khanuja a constaté un problème croissant à Orangeville, en Ontario : de nombreux résidents sans assurance dentaire renonçaient à des soins bucco-dentaires essentiels. Pour remédier à ce problème, il a fondé Doing Positive in My Backyard, une initiative communautaire qui a débuté par une journée de soins dentaires gratuits. Ce jour-là, le Dr Raj a offert sans frais des services tels que des nettoyages, des plombages et des extractions aux personnes défavorisées, donnant bénévolement son temps, son matériel et son équipement, tout en inspirant son équipe à faire de même.

Suite de la biographie

L'initiative a pris de l'ampleur et, grâce à son leadership, 10 cliniques employant plus de 40 personnes sont devenues de véritables pôles de bénévolat collectif. Depuis la création du programme, plus de 10 dentistes, ainsi que des hygiénistes, assistants dentaires, personnels administratifs et fournisseurs locaux ont donné de leur temps ou offert du matériel lors de journées de soins dentaires gratuits.

En octobre 2025, le Dr Raj a invité des professionnels dentaires partout au pays à lancer une Journée nationale des soins dentaires, offrant chaque année des services gratuits. Prêchant par l'exemple, il a prévu 10 journées de soins dentaires gratuits dans ses propres cliniques en 2025.

Son rôle dépasse largement la pratique clinique : il est un défenseur national des soins centrés sur la dignité et de la responsabilité civique des professionnels de la santé. Son modèle s'est étendu à Brampton, Fergus et Stoney Creek, démontrant sa viabilité et sa capacité de croissance. Parmi ses patients, on trouve des aînés à faible revenu, des nouveaux arrivants, des familles de travailleurs et des personnes en situation de handicap. Il collabore également avec des groupes culturels et religieux servant les communautés autochtones et LGBTQ+ qui ne sont pas admissibles à l'assurance publique.

Le Dr Raj a reçu de nombreuses distinctions, notamment la Médaille du Canada 150 et le Prix RBC des 25 meilleurs immigrants canadiens. Son entreprise a également remporté huit fois le Prix canadien d'excellence en affaires.



Luka Brkljacic

Depuis des années, les jeunes autochtones arrivant à Thunder Bay pour leurs études font face à de nombreux défis : racisme, isolement et adaptation à la vie dans une nouvelle ville. Pour remédier à ce problème communautaire, Luka Brkljacic a fondé Wake the Giant, un projet de sensibilisation culturelle visant à soutenir les étudiants des Premières Nations afin qu'ils se sentent accueillis et en sécurité tout au long de leur séjour dans la communauté.

Suite de la biographie

Mobilisant chaque année une équipe de 400 bénévoles, Wake the Giant organise un festival de musique de calibre international célébrant l'inclusion et la culture autochtone, avec des performances artistiques en direct, des expériences culturelles, de la cuisine locale et un marché d'artisanat autochtone. De plus, grâce à la création d'un programme d'orientation pour les étudiants et à l'élaboration d'ateliers de sensibilisation culturelle et de matériel d'information, Luka a mis en place un mouvement réunissant des propriétaires d'entreprises, des artistes, des athlètes et des membres de la communauté qui travaillent ensemble pour rendre Thunder Bay plus inclusive.

Les bénévoles entretiennent souvent des relations durables avec les étudiants, devenant leurs alliés, mentors et amis. Beaucoup de jeunes arrivent avec des doutes quant à la place qu'ils occupent dans la ville, mais repartent avec un profond sentiment d'appartenance et d'attachement.

Le travail de Luka a eu des répercussions considérables, touchant les jeunes autochtones, les bénévoles, les entreprises locales et l'ensemble de la communauté. Il n'est pas seulement un organisateur, mais aussi un leader et un mentor qui inspire les autres à passer à l'action. Son engagement à rendre Thunder Bay plus accueillante a encouragé de nombreuses personnes à s'impliquer et à favoriser le changement.



Amanda Coombs

Amanda Coombs est la fondatrice de Back 2 Basickz Youth Support Services, une organisation vouée à l'autonomisation des communautés noires des quartiers Jane et Finch, situés au nord-ouest de Toronto et de Scarborough. Le centre Back 2 Basickz offre un soutien essentiel dans les domaines de l'emploi, de l'éducation, de la santé mentale, du mentorat, ainsi qu'un espace sécuritaire où les jeunes peuvent se rencontrer et s'épanouir.

Suite de la biographie

Grâce à un réseau réunissant organismes locaux, fournisseurs de services et initiatives communautaires, Amanda collabore avec des programmes de placement professionnel, des organismes de santé mentale, des établissements d'enseignement et des groupes de mentorat afin d'assurer un accès facilité aux ressources. Le centre offre aux jeunes des occasions de développer leurs compétences, d'acquérir une confiance et de trouver un accompagnement adapté.

Étant mère célibataire et sans emploi, Amanda a personnellement vécu les difficultés liées à l'accès aux systèmes de soutien et à la recherche d'opportunités. Beaucoup de personnes dans sa communauté sont encore confrontées à des difficultés similaires. Elle a surmonté ces obstacles, obtenu une maîtrise en counseling clinique à la l'Université York et offre désormais des services de counseling en santé mentale pour adultes.

Bien que Back 2 Basickz s'adresse principalement aux jeunes, l'organisation aide également les adultes, les parents monoparentaux, les familles à faibles revenus et les personnes confrontées à des obstacles systémiques à accéder à des ressources essentielles. De nombreux jeunes qu'Amanda a accompagnés sont aujourd'hui devenus des leaders au sein de l'organisation, brisant ainsi le cycle de l'isolement et de la marginalisation pour le remplacer par l'espoir et l'autonomisation.

La vision d'Amanda dépasse la réussite individuelle : elle vise à bâtir une force collective. Sa capacité à favoriser le mentorat et le soutien communautaire a eu un impact profond, inspirant d'autres personnes à poursuivre leurs rêves et à redonner à leur tour. Grâce à Back 2 Basickz, Amanda a créé une culture de résilience et d'opportunités qui continue de transformer des vies.

Leader émergent



Atlantique : Alison MacDonald

Alison est une leader communautaire émergente qui s'efforce de rassembler les gens afin de surmonter l'adversité, résoudre les problèmes et renforcer les relations au sein de la communauté. Elle collabore avec des groupes tels que la Confédération Mi'kmaq, la Société Alzheimer, Jeunesse J'écoute, la Société canadienne du cancer, ainsi qu'avec d'innombrables hôpitaux et cliniques, démontrant ainsi son engagement envers la collecte de fonds et le service communautaire et la philanthropie.

Suite de la biographie

La population aînée a bénéficié du travail d'Alison. Elle a fait du bénévolat dans des résidences de personnes âgées, auprès de la communauté vieillissante par l'intermédiaire de la Société Alzheimer ainsi que dans un refuge.

Alison a également contribué à la communauté autochtone grâce à son bénévolat au sein de la Confédération Mi'kmaq de l'Île-du-Prince-Édouard et par son rôle de mentor auprès d'étudiants autochtones aux cycles supérieurs de l'Université Memorial. Elle est profondément engagée dans la poursuite de la justice et de la réconciliation pour les communautés autochtones.

Au début de la pandémie de COVID-19, Alison est devenue intervenante en situation de crise bilingue bénévole pour Jeunesse J'écoute. Au cours des cinq dernières années, elle a soutenu des jeunes partout au pays dans des conversations difficiles, souvent cruciales et même vitales. Elle a inspiré d'autres personnes à agir grâce à sa créativité et son approche pratique, faisant d'elle un moteur de changement positif et durable.

L'influence d'Alison s'étend également dans la communauté grâce à son travail avec Timbres de Pâques et le Friendship Circle of Newfoundland, des organismes qui soutiennent les enfants et les jeunes vivant avec un handicap, souffrant de troubles mentaux ou confrontés à des obstacles sociaux. Elle mène par l'exemple, soutient les autres dans les moments difficiles et favorise le développement de la communauté, ce qui fait d'elle une véritable leader émergente dans la région de l'Atlantique canadien.



Québec : Donia Arfaoui

Donia Arfaoui est une leader communautaire engagée depuis plus de vingt ans dans la promotion de l'éducation, de la persévérance scolaire et de l'inclusion sociale. Bénévole de longue date, elle a contribué à de nombreux projets majeurs, dont L'École des Grands et Montréal‑Nord Scientifique, tout en cofondant l'initiative Quand on veut on peut, destinée à aider les jeunes à découvrir leur voie et à réussir leurs études. Son engagement repose sur une conviction forte : l'éducation est un levier essentiel pour réduire la pauvreté et améliorer les perspectives d'avenir.

Suite de la biographie

Au fil des années, Donia a su mobiliser partenaires, professionnels et institutions pour créer des projets durables ayant un impact réel dans la communauté. Elle a collaboré avec le Forum Jeunesse de Saint‑Michel, organisé des initiatives avec le UNHCR et siégé à des conseils jeunesse prestigieux, dont ceux de Desjardins et de Bibliothèques et Archives Canada. Son leadership et sa capacité à inspirer les jeunes l'ont menée à représenter sa communauté lors de conférences, consultations publiques et événements nationaux.

Reconnue comme un modèle d'engagement, Donia Arfaoui a reçu plusieurs distinctions, notamment la Médaille du Lieutenant‑gouverneur du Québec et le prix Engagement Exceptionnel du Forum Jeunesse de Saint‑Michel. Elle a également représenté le Canada au Sommet One Young World 2024 et continue de développer des solutions pour favoriser l'éducation et l'employabilité des jeunes. Son parcours témoigne d'une profonde volonté de bâtir un avenir meilleur pour sa communauté et pour les générations à venir.



Ontario : Shiven Taneja

Pendant la pandémie de COVID-19, Shiven Taneja a voulu protéger la santé de ses grands-parents en effectuant des recherches et en construisant une boîte Corsi-Rosenthal (boîte CR), un purificateur d'air à fabriquer soi-même qui élimine près de 90 % des particules virales en suspension dans l'air. Réalisant que d'autres pourraient avoir du mal à en construire une, il a proposé d'en construire au prix coûtant pour les membres de sa communauté.

Suite de la biographie

Shiven est devenu le visage public de la boîte CR grâce à des reportages à la télévision, à la radio et dans le magazine Fortune. Afin d'élargir l'accès à ce dispositif, il a créé des guides multilingues qui ont été téléchargés plus de 40 000 fois, a co-écrit des publications universitaires sur la qualité de l'air et a collaboré avec son équipe de robotique pour distribuer des purificateurs d'air aux travailleurs agricoles vulnérables par l'intermédiaire des Occupational Health Clinics for Ontario Workers. Il a également animé une séance de fabrication de boîtes avec Ontario School Safety à l'Université de Waterloo, enseigné à 15 000 parents lors d'un Facebook Live et obtenu une subvention pour organiser des ateliers sur la filtration de l'air avec la Centennial Senior Public School.

En collaboration avec des scientifiques tels que le Dr Corsi et la Dr Kimberly Prather, Shiven a veillé à diffuser des messages fondés sur la recherche. Son article publié dans le Toronto Star a sensibilisé le public à l'importance de la qualité de l'air intérieur et aux mécanismes de transmission des virus. Il a traduit son guide illustré en quatre langues, l'a adapté avec des ingénieurs du Royaume-Uni et de l'Allemagne, et l'a vu partagé par Parlons sciences, l'EPA américaine et des membres de l'Université Yale.

Pour réduire les obstacles financiers, Shiven a négocié avec un fabricant de filtres local et a conçu des mini-boîtes pour les cubicules et les voitures, ce qui a permis de réduire considérablement les prix. Ses initiatives ont bénéficié aux aînés, aux personnes immunodéprimées et aux travailleurs essentiels vivant dans des logements surpeuplés. Des enseignants et des étudiants ont utilisé son guide pour construire leurs propres unités, tandis que des ingénieurs et des professionnels de la santé publique ont appliqué ses conceptions à l'échelle internationale.

Shiven a fait progresser la sensibilisation du public en mobilisant des détaillants et des organismes de santé et a reçu la reconnaissance de responsables gouvernementaux, des médias et du milieu universitaire, ainsi que des distinctions telles que le Diana Award et la Médaille du couronnement du Roi Charles III.



Prairies : Sheliza Kassam

À l'âge de 12 ans, Sheliza Kassam a été hospitalisée après avoir fait une grave réaction allergique à son gâteau d'anniversaire. Cette expérience l'a inspirée à faire en sorte que chaque enfant puisse se sentir célébré. À 15 ans, elle a fondé Children's Birthday Miracles (CBM), un organisme sans but lucratif qui organise chaque mois des fêtes d'anniversaire pour les enfants défavorisés vivant dans des refuges et des hôpitaux, offrant cadeaux, décorations, gâteau et personnages costumés.

Suite de la biographie

À partir de ses propres économies, Sheliza a fait croître CBM grâce à l'attention médiatique et à des partenariats avec des entreprises comme Coca-Cola, McDonald's, L'Oréal et Google. En 12 ans, CBM a célébré l'anniversaire de plus de 3 500 enfants et s'est développé à l'international, ouvrant une filiale en Afrique et distribuant des articles essentiels dans des orphelinats. CBM est entièrement géré par plus de 200 bénévoles compétents.

Sheliza tire parti du programme PATH de Pembina pour les dons équivalents et les récompenses de leadership, amplifiant ainsi son impact. Elle est également représentante principale de l'équipe d'action communautaire de Sherwood Park de Pembina, qui permet d'allouer 150 000 dollars par an à des projets tels que la Journée nationale des peuples autochtones et une aire de jeux accessible. En 2024, elle a étendu le programme CBM à Edmonton et a créé une opportunité de bénévolat Benevity (une plateforme qui permet de gérer les dons caritatifs, les bénévoles et les subventions) avec Pembina Pipeline Corporation afin que leurs employés puissent emballer des cadeaux de Noël pour la Stollery Children's Hospital pendant leur pause du dîner.

Sheliza a inspiré les sections locales de CBM au Canada, au Pérou et en Afrique, en intégrant des leaders et en partageant des ressources. En tant que membre du conseil d'administration de Canadian Women in Energy - section locale d'Edmonton, elle a recruté des bénévoles par l'intermédiaire de la section locale de Calgary et a organisé des visites de sites pour les femmes afin de leur permettre de découvrir par elles-mêmes les rôles opérationnels et les environnements techniques, leur donnant ainsi les moyens d'envisager une carrière dans ce domaine.

Chez Pembina, elle milite pour la sécurité psychologique par le biais du Men's Inclusion Network, en partageant des ressources, en participant à des tables rondes et en encourageant les discussions sur différents sites en Amérique du Nord. Conférencière motivante, Sheliza a inspiré des milliers de personnes lors d'événements tels que We Day Alberta, TEDxYouth Calgary et le Business Hall of Fame de Junior Achievement.



Colombie-Britannique et le Nord : Stephanie Quon

À seulement 15 ans, Stephanie Quon a fondé The Sprouts Initiative, mobilisant plus de 500 bénévoles, dont de nombreux jeunes et de nouveaux acteurs du changement, pour livrer plus de 25 000 repas à des refuges pour personnes en situation d'itinérance, plus de 20 000 paniers de soins à des familles à faible revenu et plus de 5 000 pailles réutilisables afin de promouvoir la durabilité. Ses efforts ont inspiré des bénévoles à lancer leurs propres projets, créant ainsi un effet d'entraînement dans l'engagement communautaire.

Suite de la biographie

Stephanie a également fondé CAN-ACCESS, un réseau national qui améliore l'accessibilité aux soins de santé. En cinq mois, elle a amassé 100 000 dollars pour réaliser des améliorations dans des hôpitaux et des cliniques, dirigeant plus de 120 projets, incluant des rampes d'accès pour fauteuils roulants, des panneaux de signalisation en braille, des espaces adaptés aux besoins sensoriels et des portes automatiques dans des établissements de soins de longue durée. CAN-ACCESS offre des services de consultation gratuits en matière d'accessibilité à plus de 300 organisations et a formé 7 500 professionnels de la santé aux soins adaptés aux personnes en situation de handicap, éliminant ainsi les obstacles pour ces dernières.

Son impact s'étend également à l'enseignement des STIM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques) et à la défense de la santé mentale. Stephanie a lancé des ateliers d'ingénierie pour plus de 1 000 élèves du secondaire issus de milieux défavorisés, dont 40 % ont ensuite poursuivi des études dans le domaine des STIM, et a créé du contenu viral sur les STIM qui a atteint 150 000 personnes. Elle a consacré plus de 2 000 heures de bénévolat à l'intervention en situation de crise et à la prévention du suicide, sauvant des vies et soutenant la santé mentale.

Le leadership de Stephanie touche à la durabilité, aux soins de santé, à l'éducation et à l'équité, au profit des personnes en situation d'itinérances, des personnes en situation de handicap, des familles à faible revenu, des aînés et des jeunes issus de milieux marginalisés. Son travail démontre comment une vision claire et une forte détermination peuvent transformer des communautés. En favorisant l'accessibilité, l'inclusion et l'autonomisation, Stephanie a redéfini ce qui est possible en matière de changement mené par les jeunes, créant ainsi un impact durable à travers le Canada.

Mention spéciale



Amandeep Boparai

À titre de directrice des opérations de la SPARK Foundation, une organisation sans but lucratif dirigée par des jeunes et axée sur l'éducation à la vie et le leadership, Amandeep Boparai a joué un rôle déterminant dans des programmes qui ont touché plus de 5 000 jeunes à travers la Colombie-Britannique. Son travail a aidé les jeunes à développer confiance, courage et clarté alors qu'ils assument des rôles de leadership.

Suite de la biographie

Amandeep a porté plusieurs chapeaux : elle a rédigé des plans de cours, géré des bénévoles et coordonné des événements dans plusieurs villes. Elle a cofondé le Surrey Youth Safety Council et a siégé au Surrey Leadership Youth Council, deux initiatives dédiées à la création d'espaces plus sécuritaires et plus inclusifs pour les jeunes. Son plaidoyer a permis de promouvoir des programmes qui réduisent la violence, améliorent les soutiens en santé mentale et favorisent le développement des compétences en leadership, en particulier chez les filles, les immigrants et les jeunes de première génération.

Pendant la pandémie de COVID-19, Amandeep a dirigé la transition numérique de SPARK, garantissant ainsi la poursuite des programmes. Des panels virtuels sur les carrières aux séries sur le bien-être en ligne, elle s'est efforcée de garder les jeunes engagés et optimistes durant l'isolement. Elle a également organisé la livraison de paniers de soins et de nourriture pour soutenir les familles vulnérables.

Son approche collaborative s'est étendue au-delà de SPARK. Amandeep a travaillé avec des représentants municipaux, des organisateurs communautaires et des travailleurs de première ligne pour élaborer des stratégies réactives destinées aux jeunes. Elle a animé des tables rondes visant à rapprocher les communautés sur les plans culturel, générationnel et professionnel, renforçant ainsi les liens entre les jeunes résidents et les institutions.

Les femmes et les filles, en particulier celles issues de la communauté sud-asiatique, ont trouvé une source d'inspiration dans le leadership d'Amandeep. Dans un domaine où les femmes racisées sont sous-représentées, elle est perçue comme un modèle.

Son impact témoigne d'un engagement profond à autonomiser les jeunes et à favoriser une croissance inclusive.

En 2024, Amandeep a reçu la Médaille du souverain pour les bénévoles du Gouverneur général, une distinction nationale qui reconnaît son dévouement de longue date au renforcement du tissu social canadien.

Innovation sociale



Atlantique : Manoirs Ronald McDonald des Maritimes

Les Œuvres des Manoirs Ronald McDonald (OMRM) des Maritimes ont eu un impact important sur la communauté grâce à l'ouverture récente d'un nouvel établissement situé à Halifax en Nouvelle-Ecosse spécialement conçu pour répondre aux besoins des familles ayant un enfant malade ou blessé. Cette expansion double le nombre de places disponibles pour les familles au Manoir, permettant à un plus grand nombre de proches aidants et d'enfants de demeurer à proximité des soins médicaux dont ils ont besoin tout en séjournant d'un environnement confortable et chaleureux.

Suite de la biographie

En offrant une alternative aux hôtels coûteux, l'OMRM des Maritimes contribue à alléger le fardeau financier des familles. Les programmes offerts par l'établissement procurent un environnement calme et apaisant qui aide les familles à faire face au stress lié à la maladie de leur enfant et leur permettent de rencontrer d'autres familles dans la même situation. L'établissement permet aux membres de la famille de rester ensemble et de demeurer près de leur enfant pendant une période critique, plutôt que de devoir rester à la maison ou d'être constamment à l'hôpital.

En tant que premier établissement OMRM carboneutre au monde, il a reçu la certification Or en matière d'accessibilité, assurant durabilité et inclusion tout en créant un précédent mondial en matière d'excellence dans les soins de santé et la conception.

La création de l'OMRM des Maritimes est le fruit d'un effort communautaire. Elle repose sur des années de collaboration, d'expertise et d'un objectif commun. Cet établissement ultramoderne a été conçu avec intention et compassion, intégrant des innovations environnementales et des normes d'accessibilité qui auront un impact durable et significatif sur les familles qu'il dessert à Halifax et dans la communauté au sens large. L'équipe de direction à l'origine de ce nouvel établissement a apporté au projet non seulement énergie et dévouement, mais aussi une volonté inébranlable de créer quelque chose de véritablement transformateur pour les familles qu'elle accompagne.

L'OMRM des Maritimes a établi une nouvelle norme en matière de soins communautaires et a démontré qu'avec une vision et du cœur, il est possible de bâtir quelque chose qui non seulement soutient, mais inspire.



Québec : SAYASPORA

Sayaspora est un organisme à but non lucratif fondé en 2015 et dédié à l'autonomisation des jeunes femmes de la diaspora africaine. À la fois média, incubateur de projets et espace communautaire, l'organisation crée des environnements sécuritaires où les femmes peuvent partager leurs histoires, développer leurs compétences et renforcer leur confiance. Grâce à son magazine numérique bilingue et à une équipe majoritairement bénévole, Sayaspora valorise des récits souvent absents des médias traditionnels et ouvre des espaces de parole essentiels sur l'identité, la santé mentale et la justice sociale.

Suite de la biographie

Au fil des années, Sayaspora a développé plusieurs initiatives structurantes touchant des milliers de personnes au Canada. Parmi ses projets phares figurent Making Your Way Up, un programme pancanadien de mentorat et d'accompagnement professionnel, Sayasafe, centré sur la sécurité numérique et urbaine, ou encore Dialogues de la Diaspora, qui sensibilise largement aux questions d'intersectionnalité et de discriminations. En 2024, l'organisme a rejoint près de 700 000 personnes en ligne et rassemblé des centaines de participantes à ses événements en présentiel, confirmant son rôle de plateforme de transformation sociale.

Sayaspora se distingue également par son modèle de gouvernance féministe et participatif, composé de 33 membres actives, et par sa forte mobilisation communautaire. L'organisme collabore avec des partenaires institutionnels et communautaires tout en développant de nouveaux projets comme L'École Sayaspora, destinée à former la prochaine génération de créatrices afrodescendantes. Par son travail constant de représentation, de formation et de solidarité, Sayaspora contribue à bâtir un écosystème inclusif et résilient, et devient une force incontournable pour les jeunes femmes de la diaspora africaine au Québec et à travers le Canada



Ontario : StepStones pour les jeunes

StepStones pour les jeunes est un organisme de bienfaisance qui soutient des jeunes vulnérables âgés de 10 à 25 ans ayant vécu en familles d'accueil ou en foyers de groupe. Sa mission consiste à améliorer la réussite scolaire, à assurer un logement stable et à établir des réseaux de soutien durables grâce à des programmes fondés sur des données probantes et axés sur la prévention.

Suite de la biographie

StepStones mobilise des individus, des groupes et des secteurs entiers afin d'améliorer la situation des jeunes pris en charge par les services de protection de l'enfance. Près de 2 500 bénévoles donnent de leur temps et de leurs compétences, souvent dans le cadre de mentorats à long terme. Les mentors reçoivent une formation sur les traumatismes afin d'accompagner les jeunes ayant vécu de l'abus ou de la négligence. Les cercles de soutien rassemblent enseignants, entraîneurs et alliés communautaires. Les bénévoles soutiennent les jeunes par le tutorat, la recherche d'études postsecondaires, le réseautage professionnel et le développement de petites entreprises. Les animateurs des ateliers enseignent la photographie, l'art, la cuisine, le yoga et la pleine conscience. Des activités telles que des soupers hebdomadaires, des sorties récréatives et des célébrations culturelles favorisent un fort sentiment d'appartenance.

Leurs programmes contribuent à prévenir l'itinérance en assurant un logement sûr et à long terme, en plus d'offrir des subventions d'urgence. Les initiatives en matière d'éducation et d'emploi éliminent les obstacles à l'apprentissage et à la participation au marché du travail, tandis que les programmes de santé mentale mettent les jeunes en contact avec des thérapeutes culturellement adaptés et des services tenant compte des traumatismes. Les coordonnateurs de liaison et les mentors aident les jeunes à se fixer des objectifs, à se rendre à leurs rendez-vous et à accéder aux ressources nécessaires.

StepStones collabore avec plus de 50 organisations inclusives pour soutenir les jeunes noirs, autochtones, racisés et 2SLGBTQ+, qui sont surreprésentés dans les services de protection de l'enfance. Parmi ses partenaires figurent les Services sociaux caribéens-africains canadiens, Friends of Ruby et le Native Canadian Centre of Toronto. En 2024, StepStones a reçu le Toronto Community Champion Award pour sa collaboration exceptionnelle.

L'impact de StepStones se reflète dans les résultats suivants : 89 % des jeunes ont un logement stable après six mois, 88 % ont accès à des services de santé mentale après 12 mois et 83 % fréquentent l'école secondaire ou obtiennent leur diplôme en moins d'un an. Ces résultats ont attiré l'appui des gouvernements, de fondations et d'entreprises pour étendre ce modèle à l'ensemble de l'Ontario et à l'échelle nationale. Reconnu comme l'un des 100 meilleurs organismes de bienfaisance et l'un des 10 meilleurs organismes de bienfaisance pour les jeunes au Canada, StepStones a obtenu la note A+ et 5 étoiles de Charity Intelligence pour la deuxième année consécutive.



Prairies : Société Unison

Unison est une organisation sans but lucratif engagé envers la responsabilité sociale des entreprises, le bénévolat et la création d'impacts sociaux, culturels et environnementaux positifs situé en Alberta). Unison aide les personnes âgées de 50 ans et plus à mener une vie épanouissante grâce à divers programmes et services qui répondent à l'isolement social, à l'insécurité financière et à l'accès limité aux services de soutien social.

Suite de la biographie

Unison organise des marchés alimentaires gratuits, en partenariat avec la banque alimentaire, et obtient des dons de COBS Bread afin d'assurer que les personnes qui utilisent leurs services aient accès à des aliments nutritifs. En 2024, 76 bénévoles ont contribué 7 470 heures, livré 818 commandes d'épicerie, organisé 60 marchés alimentaires ayant desservant servi 2 238 clients et fourni 84 paniers d'urgences. Au Kerby Café, des bénévoles ont préparé et servi plus de 500 repas par mois, garantissant des repas nutritifs, abordables et un fort sentiment d'appartenance à la communauté.

Dans le domaine de la gestion financière personnelle, Unison collabore avec ASPIRE pour offrir un soutien en préparation de déclaration d'impôts et en recherche de prestations, s'associe à la Dalhousie Community Association pour offrir des cliniques d'impôts gratuites et travaille avec Silvera pour offrir des services fiscaux dans cinq emplacements. Unison s'est également associé à Pro Bono Canada pour offrir gratuitement des services de rédaction de testaments, de procurations et de directives personnelles aux aînés à faible revenu.

Les initiatives liées au vieillissement actif comprennent des ateliers d'horticulture et des formations en compétences numériques avec l'Université de Calgary, ainsi que des programmes de bien-être en partenariat avec Caregivers Alberta et la Société Alzheimer de Calgary. Ces programmes ont bénéficié de 13 016 heures de bénévolat, favorisant le bien-être physique et mental des aînés.

Les bénévoles ont également offert de la compagnie aux clients recevant des soins à domicile, soutenu des résidents de refuges victimes de maltraitance envers les aînés et organisé des événements spéciaux.



Colombie-Britannique et le Nord : YMCA de la Colombie-Britannique (CB)

Le YMCA de la Colombie-Britannique (CB) mobilise les gens pour agir collectivement face à des enjeux sociaux complexes et bâtir des communautés plus fortes et en meilleure santé. La collaboration est au cœur de son modèle, soutenue par des bénévoles, des organismes communautaires, des partenaires du secteur public et des alliés du secteur privé qui partagent une vision de communautés inclusives et florissantes.

Suite de la biographie

Le YMCA de la CB collabore avec les municipalités, les districts scolaires, les autorités sanitaires, les communautés autochtones, les organismes au service des nouveaux arrivants et d'autres organismes sans but lucratif afin de concevoir et d'offrir des programmes répondant aux priorités locales, telles que la préparation des jeunes à l'emploi, le mieux-être mental, l'établissement des nouveaux arrivants et l'accès équitable aux loisirs et aux services de garde d'enfants. Les partenaires du secteur privé amplifient cet impact en contribuant des fonds, de l'expertise et du bénévolat, en commanditant des programmes pour les jeunes et en soutenant des événements communautaires.

Les programmes dirigés par des bénévoles créent des changements durables en s'attaquant à l'équité en matière de santé, au développement de l'enfant, à l'inclusion sociale et au bien-être mental. Les bénévoles font une différence tangible: les enfants s'épanouissent dans des environnements sécuritaires, soutenus par des mentors dans les programmes de garde d'enfants; les nouveaux arrivants gagnent en confiance grâce à des cercles de conversation en anglais et au soutien à l'établissement; les personnes confrontées à des problèmes de santé trouvent de la résilience grâce à des programmes de remise en forme animés par des bénévoles; et les jeunes développent leurs compétences en leadership grâce à des ligues sportives et des camps d'été.

Chaque année, le YMCA de la CB dessert plus de 120 000 personnes dans toute la Colombie-Britannique, et des milliers d'entre elles bénéficient directement des activités menées par des bénévoles.

Les bénévoles ne donnent pas seulement leur temps, mais aussi leur compassion, créant ainsi des espaces où chacun se sent inclus et soutenu. Leurs efforts renforcent les familles et les communautés, réduisent l'isolement et favorisent le bien-être physique et mental. Les programmes inclusifs du YMCA de la CB assurent un accès équitable aux possibilités de développement personnel et d'appartenance à la communauté.

Reconnu comme un leader dans le secteur sans but lucratif, le YMCA de la CB inspire les individus, les groupes et les organisations à agir pour bâtir des communautés plus saines et plus inclusives. À tous les niveaux, il donne aux autres les moyens de diriger, de servir et de redonner afin de construire une province où chacun peut s'épanouir.

Mention spéciale



AVENS Une communauté pour les aînés

Le conseil d'administration bénévole d'AVENS a joué un rôle déterminant pour répondre au besoin urgent de logements abordables pour les aînés à Yellowknife, dans les Territoires du Nord-Ouest. Grâce à son leadership, le projet Pavillon AVENS a vu le jour, créant ainsi plus de 100 000 pieds carrés de logements spécialement conçus pour les aînés. Cette initiative témoigne de l'engagement du conseil d'administration à offrir aux aînés des milieux de vie dignes et respectueux dans un environnement sécuritaire et favorable.

Suite de la biographie

Au-delà de la construction d'espaces physiques, leur vision met de l'avant la création d'une communauté dynamique où les personnes âgées peuvent s'épanouir sur le plan social, émotionnel et physique. De vastes consultations ont été menées auprès des aînés, de leurs familles et des professionnels de la santé afin de s'assurer que le Pavillon réponde aux divers besoins des résidents du Nord.

Le conseil d'administration a activement mobilisé une large gamme de partenaires, collaborant avec les gouvernements locaux et territoriaux, les représentants élus, les organismes sans but lucratif et les groupes communautaires afin de mettre en œuvre des solutions efficaces. Des partenariats avec des entreprises et des organismes locaux ont permis de bâtir un solide réseau de soutien pour les résidents d'AVENS, donnant lieu à des programmes sociaux, des activités récréatives et des services de santé qui font du Pavillon un véritable milieu inclusif et vivant.

L'impact du Pavillon a été considérable. En offrant des logements abordables, le conseil d'administration a amélioré la qualité de vie des aînés, réduit l'isolement et favorisé les liens sociaux. Les résidents profitent d'options leur permettant de vieillir chez eux, de programmes de bien-être et d'activités sociales enrichissantes. La durabilité du projet est assurée grâce à des partenariats continus avec les services de santé, les organismes communautaires et les instances gouvernementales.

L'engagement du Conseil envers l'inclusion et de la gouvernance participative, à travers des ateliers et des assemblées publiques, renforce la confiance et la transparence, créant ainsi un précédent pour d'autres organisations. Leur leadership a aussi permis de sensibiliser la population aux défis auxquels sont confrontés les aînés et d'encourager un véritable changement social.



La Fondation Sashbear

La Fondation Sashbear est un organisme sans but lucratif dirigé par des bénévoles et basé en Ontario, reconnu comme principal porte-parole pour les familles canadiennes affectées par la dysrégulation des émotions, la suicidalité et les problèmes de santé mentale connexes. Fondée en 2012 à la suite du décès de Sasha Menu Courey, atteinte d'un trouble de personnalité limite (TPL), Sashbear soutient les familles grâce à des programmes fondés sur des données probantes ainsi que par la mobilisation et l'éducation.

Suite de la biographie

Le TPL touche environ 5 % de la population et se caractérise par une dysrégulation émotionnelle sévère et des difficultés à contrôler ses impulsions. Les familles qui soutiennent des proches vivant avec un TPL sont souvent confrontées à l'isolement, à la stigmatisation et à leurs propres problèmes en santé mentale. Sashbear répond à ces besoins en offrant gratuitement de la formation, des outils concrets et du soutien grâce à un réseau de 200 bénévoles qualifiés. En 2024, ces bénévoles ont cumulé 28 000 heures de service, contribuant à améliorer la vie des gens et à réduire la stigmatisation.

La Fondation collabore avec des organismes importants tels que le Sick Kids Centre for Community Health, le Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH), Ontario Shores et Carrefour bien-être pour les jeunes de l'Ontario, ainsi qu'avec des autorités sanitaires de la Colombie-Britannique, de l'Alberta et du Québec. Depuis sa création, Sashbear a soutenu plus de 13 000 membres de familles. Rien qu'en 2024, plus de 1 000 familles ont complété le programme Connexions familiales, et 100 % d'entre elles l'ont recommandé. Les programmes virtuels mis en place pendant la pandémie de COVID-19 continuent d'éliminer les barrières géographiques, permettant ainsi la participation de communautés éloignées.

Sashbear offre également des présentations en santé mentale aux élèves de la maternelle jusqu'au niveau postsecondaire, rejoignant ainsi plus de 8 500 apprenants. De nouveaux programmes destinés aux familles touchées par un traumatisme, aux survivants d'un suicide et aux communautés autochtones sont en cours d'élaboration. Guidée par ses trois « A » - Awareness (sensibilisation), Acceptance (acceptation) et Access (accès) -, Sashbear nourrit l'espoir, renforce la communauté et accroît la résilience des familles confrontées à des enjeux en matière de santé mentale.