Cahier de transition no 1 de la ministre des Femmes et de l’Égalité des genres de la Jeunesse
Table des matières
- Mandat, vision et raison d’être
- Loi sur le ministère
- Aperçu budgétaire
- Ministère des Femmes et de l’Égalité des genres – Cadre ministériel des résultats
- Organigramme
- Principaux points de décision et commémorations – 100 premiers jours
- Environnement externe
Mandat, vision et raison d’être
Mandat
Le mandat de Femmes et Égalité des genres Canada (FEGC) est de faire avancer l’égalité en ce qui concerne le sexe, l’orientation sexuelle et l’identité ou l’expression de genre par l’inclusion des personnes de tous les genres, y compris les femmes, à la vie économique, sociale et politique du Canada. La mise en œuvre d’une perspective axée sur le genre et la diversité nous aidera à mieux comprendre les recoupements entre le sexe, le genre et d’autres facteurs identitaires. Ces facteurs comprennent notamment mais sans s’y limiter : la race, l’origine nationale, ethnique ou autochtone, l’âge, l’orientation sexuelle, la condition socioéconomique, le lieu de résidence et les handicaps.
FEGC travaille dans le contexte d'un certain nombre d'instruments fédéraux et internationaux qui soutiennent le principe de l'égalité des genres tels que: la Charte canadienne des droits et libertés, la Loi canadienne sur les droits de la personne, la Convention des Nations Unies sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes (CEDAW) et les Objectifs de développement durable à l'horizon 2030 des Nations Unies.
Les responsabilités de FEGC sont les suivantes:
- Faire progresser l’élaboration d’un plan d’action national pour mettre fin à la violence fondée sur le sexe;
- diriger la mise en œuvre de l’analyse comparative entre les sexes plus (ACS Plus) au sein de l’administration fédérale; et travailler à améliorer la qualité et la portée de l'ACS Plus dans les budgets futurs;
- mettre en œuvre des Appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation et des Appels à la justice de l’Enquête nationale sur les femmes et filles autochtones disparues et assassinées, en partenariat avec les Premières nations, les Inuits et les Métis;
- fournir des conseils spécialisés et un soutien stratégique aux ministères et organismes fédéraux dans l’élaboration de politiques, de programmes et de lois sur l’égalité des genres, y compris les lacunes dans la recherche et les soins de santé;
- partager l’expertise en matière de recherche et de politiques avec les organismes et les autres ordres de gouvernement qui disposent des leviers nécessaires pour s’attaquer aux questions relevant de l’égalité des genres;
- maintenir les engagements de financement envers les organismes de femmes et de défense de l’égalité au Canada, notamment en appuyant l’action communautaire pour éliminer les obstacles systémiques qui perpétuent l’inégalité entre les sexes;
- soutenir la création de services de garde d’enfants plus accessibles et plus abordables, ainsi que l’accès à un logement abordable répondant aux besoins des femmes et des filles canadiennes;
- appuyer les efforts que déploie le Canada afin de s’acquitter de ses obligations internationales en matière de promotion de l’égalité des genres à l’étranger;
- promouvoir des commémorations annuelles liées à l’égalité des genres.
FEGC accomplit son mandat et niveau national et par l’intermédiaire de cinq régions : Atlantique, Québec et Nunavut, Ontario, Prairies et Pacifique. Le Ministère possède des bureaux régionaux à Moncton, à Montréal, à Toronto, à Edmonton et à Vancouver. Son siège national se trouve à Gatineau (22 et 15, rue Eddy).
Vision
Un Canada où les personnes de tous les genres, y compris les femmes, sont égales à tout point de vue et peuvent réaliser leur plein potentiel.
Raison d’être
FEGC travaille à faire progresser l’égalité des genres au moyen d’une perspective sur les genres et les recoupements qui y sont associés. En partenariat avec les principales parties prenantes, y compris les organisations de la société civile, les groupes syndicaux, le secteur privé, les autres ordres de gouvernement, et les Premières nations, les Inuits et les peuples métis, nous promulguons activement l’inclusion de toutes les personnes à la vie économique, sociale et politique du Canada. FEGC s’efforce de remplir son mandat d’avancement de l’égalité des genres en assurant une fonction de coordination centrale au sein du gouvernement du Canada, notamment par l’élaboration et la mise en œuvre de politiques, l’octroi de subventions et de contributions, l’exécution de programmes, l’investissement dans la recherche et la formulation d’avis dans le but d’atteindre l’égalité pour les personnes de tous les genres, y compris les femmes.
Loi sur le ministère
Contexte
Entrée en vigueur en décembre 2018, la Loi sur le ministère des Femmes et de l’Égalité des genres a transformé Condition féminine Canada (CFC) en un ministère à part entière, appelé le ministère des Femmes et de l’Égalité des genres, sous la direction de la ministre des Femmes et de l’Égalité des genres.
L’ancien Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme, connu sous le nom de Condition féminine Canada, avait été établi par décret et doté par la Loi no 3 de 1976 portant affectation de crédits du mandat de coordonner les politiques concernant la situation de la femme et d’administrer les programmes connexes.
La loi régissant le Ministère confirme les attributions de CFC et de sa ministre, et accroît la transparence et le caractère officiel de leurs travaux, tout en élargissant leur mandat officiel.
Le mandat élargi du nouveau ministère officialise en outre le rôle de la ministre dans la promotion d’une compréhension accrue de la méthode d’analyse du gouvernement sur le genre et la diversité : l’analyse comparative entre les sexes plus (ACS Plus). Cette analyse consiste à examiner les répercussions que peuvent avoir sur les politiques et les programmes les recoupements du sexe et du genre avec d’autres facteurs identitaires tels que la race, l’origine nationale et ethnique, l’origine ou l’identité autochtone, l’âge, l’orientation sexuelle, l’identité et l’expression de genre, la situation socioéconomique, le lieu de résidence et la situation de handicap.
Annexe A
https://laws-lois.justice.gc.ca/fra/lois/w-11.3/page-1.html?wbdisable=false
Aperçu budgétaire
Financement des programmes
Programme de promotion de la femme : Ce programme permet de faire la promotion de l’égalité des femmes au Canada au moyen de mesures visant à éliminer les obstacles systémiques qui entravent le progrès et l’avancement des femmes.
- 19 M$ en continu : Depuis 2007, le Ministère dispose d’une base de financement annuelle de subventions et de contributions à la hauteur de 19 M$ .
- Renforcement des capacités : accroître les capacités des organismes de femmes et des organismes autochtones qui œuvrent en faveur de l’égalité des femmes.
- 100 M$ sur 5 ans, à partir de 2018-2019
- Conversation nationale avec la jeunesse canadienne sur l’égalité des genres : tenir une conversation nationale avec les jeunes du Canada sur l’égalité des genres.
- 7,2 M$ sur 5 ans, à partir de 2018-2019
- 7,2 M$ sur 5 ans, à partir de 2018-2019
- Violence sur les campus : collaborer avec diverses parties prenantes, parmi lesquelles figurent les gouvernements des provinces et des territoires, afin de créer un cadre qui servira à prévenir et à contrer la violence fondée sur le sexe (VFS) dans les établissements d’enseignement postsecondaires.
- 5,4 M$ sur 5 ans, à partir de 2018-2019
- Fonds de commémoration : aider les organismes autochtones et les gouvernements à honorer la vie et l’héritage des femmes, des filles et des personnes LGBTQ2 autochtones disparues et assassinées.
- 10 M$ sur 3 ans, à partir de 2018-2019
- Budget de 2019 : continuer d’appuyer des mesures communautaires visant à lutter contre les obstacles systémiques qui nuisent au progrès des femmes tout en reconnaissant les expériences diverses des genres et de l’inégalité partout au pays.
- 160 M$ sur 5 ans, à partir de 2019-2020
- Financement d’urgence relative à la COVID-19 pour les maisons d’hébergement et les centres d’aide aux victimes d’agressions sexuelles : appuyer les organismes qui fournissent du soutien et des services aux personnes aux prises avec la VFS.
- 90 M$ en 2020-2021
Programme de financement de la lutte contre la violence fondée sur le sexe : élaborer et mettre en œuvre des pratiques prometteuses afin de combler les lacunes dans le soutien offert aux personnes survivantes et à leur famille.
- 55 M$ sur 6 ans, à partir de 2017-2018, et 12,1 M$ en continu
- Traite des personnes : soutenir l’élaboration, la mise en œuvre et la mise à l’essai de pratiques prometteuses dans le cadre de programmes de prévention destinés aux populations vulnérables et d’un continuum de soins à court terme pour les personnes survivantes de la traite des personnes.
- 10 M$ sur 4 ans, à partir de 2019-2020, et 2 M$ en continu
Programme de promotion de l’égalité des sexes, des orientations sexuelles et des identités et expressions de genre : soutenir l’égalité sociale, économique et politique des Canadiennes et des Canadiens, quels que soient leur sexe, leur orientation sexuelle et leur identité et expression de genre.
- Fonds de développement des capacités communautaires LGBTQ2 : renforcer la capacité et les réseaux des organismes communautaires LGBTQ2 afin de faire progresser l’égalité des personnes LGBTQ2 dans tout le Canada.
- 20 M$ sur 3 ans, à partir de 2019-2020
- 20 M$ sur 3 ans, à partir de 2019-2020
Budget de 2021 : investir 601,3 M$ dans l’établissement d’un nouveau plan d’action national pour mettre fin à la VFS, dont 415 M$ accordés à FEGC selon la répartition suivante :
- 200 M$ sur 2 ans pour soutenir des organismes de lutte contre la VFS;
- 105 M$ sur 5 ans pour améliorer le Programme de financement de la lutte contre la violence fondée sur le sexe, en priorité à l’aide d’initiatives qui font appel aux hommes et aux garçons, préviennent la traite des personnes, appuient les populations à risque et les personnes survivantes et soutiennent la mise à l’essai et l’application de pratiques exemplaires;
- 55 M$ sur 5 ans pour accroître la capacité des organismes de femmes et de personnes 2ELGBTQQIA+ autochtones à exécuter des programmes de prévention de la VFS s’attaquant aux causes fondamentales de la violence faite aux femmes, aux filles et aux personnes 2ELGBTQQIA+ autochtones;
- 30 M$ sur 5 ans pour aider les lignes d’assistance téléphonique à répondre aux besoins urgents d’un plus grand nombre de Canadiennes et de Canadiens afin de prévenir l’escalade de la VFS;
- 14 M$ sur 5 ans pour mettre sur pied un secrétariat chargé spécialement de coordonner les travaux en cours visant l’établissement et la mise en œuvre du Plan d’action national pour mettre fin à la violence fondée sur le sexe;
- 11 M$ sur 5 ans pour financer la recherche et la mobilisation des connaissances sur la VFS.
Le budget de 2021 comprenait aussi l’octroi à FEGC de 15 M$ sur 3 ans, à partir de 2021-2022, pour établir un nouveau fonds de projets LGBTQ2 qui soutiendra des initiatives communautaires visant à éliminer d’importants obstacles que doivent surmonter les communautés LGBTQ2, comme les difficultés d’accès aux services de santé mentale et au soutien à l’emploi.
Ministère des Femmes et de l’Égalité des genres – Cadre ministériel des résultats
Responsabilité essentielle | Faire avancer l’égalité des genres |
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Description |
Le ministère des Femmes et de l’Égalité des genres fait avancer l’égalité des genres pour les femmes, notamment l’égalité sociale, économique et politique en ce qui touche aux sexes, à l’orientation sexuelle et à l’identité ou expression de genre. Le Ministère favorise une meilleure compréhension de l’interaction du sexe et du genre avec d’autres facteurs identitaires dont la race, l’origine nationale et ethnique, l’origine ou l’identité autochtone, l’âge, l’orientation sexuelle, la situation socioéconomique, le lieu de résidence et le handicap. Le Ministère élabore et coordonne des politiques et des programmes et entreprend des recherches ainsi que des collectes et analyses de données ayant trait à ces politiques et programmes, et il renseigne le public par des activités de sensibilisation. Le Ministère fournit des conseils au gouvernement pour parvenir aux résultats et aux objectifs que s'est fixés le Canada en matière d’égalité des genres, y compris la promotion de la budgétisation sensible aux genres, et il contribue – par son expertise, sa contribution à la recherche et son financement d’initiatives communautaires – à l’avancement de l’égalité des genres auprès d’autres partenaires et parties prenantes. Le Ministère agit comme axe central de la mise en commun de l’expertise au Canada et avec ses partenaires sur la scène internationale, et il s’appuie sur ses connaissances pour orienter les priorités du Canada en matière d’égalité des genres. |
Résultats ministériels et indicateurs de résultat ministériel |
R1 : Les interventions du Ministère contribuent à faire avancer l’égalité des genres I1 : % de projets financés par le Ministère qui contribuent à réduire les obstacles systémiques à l’égalité des genres I2 : % de parties prenantes ayant appliqué des connaissances ou des ressources du Centre du savoir sur la violence fondée sur le sexe I3 : Nbre de partenariats ou de coalitions formés avec des gouvernements et avec des organismes internationaux, autochtones, de la société civile et du secteur privé qui défendent l’égalité des femmes I4 : Nbr de lacunes comblées dans la recherche et les données au gouvernement fédéral, telles que ces lacunes ont été cernées par le Comité interministériel sur l’égalité des genres |
R2 : Le gouvernement fédéral tient systématiquement compte de l’égalité des genres I5 : % d’organismes fédéraux qui sont satisfaits des outils et ressources offerts par le Ministère pour tenir compte des questions liées à l’égalité des genres dans leur travail I6 : Nbre de nouvelles grandes initiatives fédérales (p. ex. politiques, programmes) qui comprennent des mesures particulières pour faire avancer l’égalité des genres |
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Programmes |
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Résultat | Indicateur | Fréquence de collecte des données | Méthodologie |
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R1 : Les interventions du Ministère contribuent à faire avancer l’égalité des genres |
I1 : % de projets financés par le Ministère qui contribuent à réduire les obstacles systémiques à l’égalité des genres |
Annuelle |
Justification : La totalité du financement issu des programmes du ministère des Femmes et de l’Égalité des genres est dirigé vers des projets ayant pour but de contribuer à réduire les obstacles systémiques à l’égalité des genres. Cet indicateur fournit de l’information sur la mesure dans laquelle les projets ont été utiles à cet égard, tel qu’il est énoncé dans les propositions de projet. Ces obstacles systémiques sont liés à des questions comme la présence des femmes dans des postes de direction, la sécurité économique et la prospérité des femmes, et la violence fondée sur le sexe. Cet indicateur contribue à l’évaluation de l’efficacité du Programme de promotion de la femme et du Programme de financement de la lutte contre la violence fondée sur le sexe, ainsi que de l’incidence de ces programmes sur les collectivités. Calcul/formule : À la fin de chaque projet financé par le Ministère, un agent de projet réalise une analyse qualitative des explications et données présentées dans un rapport final de projet, afin d’évaluer la mesure dans laquelle le projet a permis d’atteindre les résultats énoncés dans le cadre des résultats du projet. Étant donné que tous les projets financés dans le cadre des programmes du Ministère ont pour objectif de réduire les obstacles systémiques à l’égalité des genres, les projets qui auront surpassé ou respecté les résultats attendus ou la plupart des résultats attendus seront considérés comment ayant eu une telle incidence. L’indicateur sera calculé comme suit : (Nombre d’organismes financés ayant eu une incidence sur les obstacles systémiques) ÷ (Nombre total de projets ayant été achevés au cours de la même période) x 100. Base de référence : Les résultats liés à cet indicateur seront recueillis et présentés pour la première fois dans le Rapport sur les résultats ministériels de 2018‑2019. Ces résultats serviront à établir la base de référence de cet indicateur. La cible sera fixée pour les exercices subséquents. Définitions :
Source des données : Rapports finaux de projet Propriété des données : Direction générale, Programme de promotion de la femme et opérations régionales Remarques : Aucune |
I2 : % de parties prenantes ayant appliqué des connaissances ou des ressources du Centre du savoir sur la violence fondée sur le sexe |
Annuelle |
Justification : Le transfert et l’intégration de connaissance est l’un des principaux objectifs du Centre du savoir sur la violence fondée sur le sexe (le Centre). Cet indicateur mesure la proportion de parties prenantes ayant appliqué des connaissances ou des ressources soutenues par le Centre. Il fait état du rôle que joue le Ministère en tant que facilitateur expert qui travaille avec d’autres et par l’entremise d’autres pour faire avancer l’égalité des genres au moyen de la prise de décisions fondées sur des données probantes. Calcul/formule : Cet indicateur est calculé d’après les résultats du sondage du Centre du savoir sur la violence fondée sur le sexe, dans lequel les répondants sont invités à dire s’ils ont appliqué des connaissances ou des ressources du Centre. Le numérateur est le nombre de répondants ayant déclaré avoir appliqué des connaissances ou des ressources soutenues par le Centre du savoir sur la violence fondée sur le sexe au cours d’un exercice donné. Le dénominateur est le nombre de parties prenantes qui ont accédé au sondage du Centre du savoir sur la violence fondée sur le sexe au cours d’un exercice donné. Base de référence : La base de référence sera établie en 2019-2020. La cible sera supérieure à 75 %. Définitions :
Source des données : Centre du savoir sur la violence fondée sur le sexe Propriété des données : Politiques et relations extérieures Remarques : Aucune |
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I3 : Nbre de partenariats ou de coalitions formés avec des gouvernements et avec des organismes internationaux, autochtones, de la société civile et du secteur privé qui défendent l’égalité des femmes |
Annuelle |
Justification : Cet indicateur évalue la mesure dans laquelle le Ministère contribue à faire avancer l’égalité des genres, compte tenu du fait qu’il accomplit son travail en bonne partie par l’entremise d’autres intervenants, et avec ceux-ci. Le Ministère collabore officiellement avec un large éventail d’organismes, y compris des gouvernements, des organismes autochtones, la société civile, le secteur privé et des organismes qui défendent l’égalité des femmes. Calcul/formule : Cet indicateur sera présenté en deux volets et sera calculé au moyen de données tirées d’un sondage annuel auprès des employés du Ministère et des rapports produits par les bénéficiaires de financement de projet au terme de l’appel de propositions visant le renforcement des capacités ou dans le cadre du Programme de financement de la lutte contre la violence fondée sur le sexe et du Programme de promotion de la femme. Les répondants seront invités à indiquer le nombre de partenariats et de coalitions qui auront été formés au cours d’une période de déclaration donnée et qui auront contribué à faire avancer les travaux axés sur l’égalité des genres par l’entremise d’une collaboration, de la production conjointe de ressources, d’outils et de documents ou d’autres produits livrables particuliers. Des dénombrements distincts seront présentés pour le Ministère et pour les bénéficiaires de financement de projet. Baseline: Une base de référence sera établie en 2019-2020. Définitions :
Source des données : Sondage annuel auprès des employés du Ministère et rapports produits par les bénéficiaires de financement de projet. Propriété des données : Direction générale, Recherche, résultats et exécution; Direction générale, Programme de promotion de la femme Remarques : Aucune |
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I4 : Nbr de lacunes comblées dans la recherche et les données au gouvernement fédéral, telles que ces lacunes ont été cernées par le Comité interministériel sur l’égalité des genres |
Annuelle |
Justification : Cet indicateur évalue la mesure dans laquelle le Ministère corrige les lacunes dans la recherche qui sont jugées prioritaires au gouvernement fédéral selon un comité interministériel présidé par le Ministère. Il montre la mesure dans laquelle le Ministère accroît la capacité de mettre en œuvre une stratégie reposant sur des données probantes pour faire avancer l’égalité des genres, et ce en menant des recherches et en recueillant des données en vue d’accroître l’accès aux éléments probants et aux données. Calcul/formule : Cet indicateur, calculé d’après des données administratives ministérielles, est calculé comme étant le nombre de résultats attendus qui, parmi ceux énoncés dans le Plan de recherche et de données sur l’égalité des genres du Ministère, ont été atteints au cours d’un exercice donné. Ce plan est établi à la lumière des lacunes dans la recherche qui ont été cernées par le Comité interministériel. Base de référence : La base de référence et la cible seront établies en 2019‑2020. Définitions :
Source des données : Plan de recherche et de données sur l’égalité des genres Propriété des données : Direction générale, Résultats et exécution Remarques : Aucune |
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R2 : Le gouvernement fédéral tient systématiquement compte de l’égalité des genres |
I5 : % d’organismes fédéraux qui sont satisfaits des outils et ressources offerts par le Ministère pour tenir compte des questions liées à l’égalité des genres dans leur travail |
Annuelle |
Justification : Cet indicateur évalue la satisfaction des organismes fédéraux à l’égard des outils que le ministère des Femmes et de l’Égalité des genres met à leur disposition pour les aider à tenir compte de l’égalité des genres dans leur travail. L’objectif du Ministère est de fournir à ces organismes les outils et le soutien dont ils ont besoin pour tenir compte des questions liées à l’égalité des genres dans le cadre de leurs activités. Calcul/formule : Le pourcentage sera calculé en divisant le nombre de ministères et d’organismes ayant répondu que les outils et ressources du Ministère respectent ou surpassent leurs attentes par le nombre de répondants, puis en multipliant le quotient obtenu par 100. Base de référence : La base de référence correspond au résultat de 2016-2017 de l’enquête annuelle auprès des ministères fédéraux sur la mise en œuvre de l’ACS+ (68 % des répondants avaient alors indiqué que les outils et ressources du Ministère au regard de l’ACS+ répondaient à leurs attentes ou allaient au-delà de leurs attentes). La cible prendra la forme d’une hausse. Définitions :
Source des données : Enquête annuelle auprès des ministères et organismes fédéraux dont les sous-ministres ou les dirigeants sont membres du Comité consultatif sur la gestion de la fonction publique. Propriété des données : Direction générale, Politiques et relations extérieures Remarques : Question posée dans le cadre de l’enquête sur l’ACS+ : À titre de centre d’expertise du gouvernement du Canada en matière d’égalité entre les genres, CFC joue un rôle de courtier du savoir et de facilitateur; l’Agence formule des observations, donne des conseils et apporte un soutien stratégique aux ministères et aux autres organismes fédéraux. L’une des grandes responsabilités de CFC est de contribuer au renforcement des capacités en matière d’ACS+ et de mettre au point des outils favorisant la pleine intégration de cette méthode au gouvernement. Pour cela, CFC consulte les autres ministères et organismes aux fins de la conception des formations sur l’ACS+ et de la diffusion des outils facilitant l’application de l’ACS+. Au cours de la période de déclaration, les outils et ressources de CFC sur l’ACS+ que votre organisme a consultés : ont surpassé vos attentes; ont répondu à vos attentes; ont répondu à certaines de vos attentes; n’ont pas été à la hauteur de vos attentes. |
I6 : Nbre de nouvelles grandes initiatives fédérales (p. ex. politiques, programmes) qui comprennent des mesures particulières pour faire avancer l’égalité des genres |
Annuelle |
Justification : Cet indicateur évalue la mesure dans laquelle les organismes fédéraux incorporent les questions liées à l’égalité des genres dans leurs activités principales, en particulier les nouvelles politiques et les nouveaux programmes qui ont une incidence directe sur la vie des Canadiennes et des Canadiens. Cet indicateur est important, car il fournit de l’information sur la mesure dans laquelle les outils de l’ACS+ sont utilisés et ont une incidence au sein du gouvernement actuel. Calcul/formule : Un questionnaire est envoyé chaque année à 49 ministères et organismes dont les sous-ministres et les dirigeants sont membres du Comité consultatif sur la gestion de la fonction publique (CCGFP). Les ministères et organismes sont invités à nommer de grandes initiatives qui font avancer l’égalité des genres et à étayer leur réponse en fournissant une explication de la nature de ces initiatives. Dans la prochaine version de l’enquête (qui portera sur la période 2017-2018), une orientation sera donnée pour mieux définir les « grandes initiatives ». Les grandes initiatives seront dénombrées et présentées au cours d’un seul exercice, même s’il s’agit d’initiatives pluriannuelles. On dénombrera ces initiatives pour obtenir un total. Base de référence : Les résultats liés à cet indicateur seront recueillis et présentés pour la première fois dans le Rapport sur les résultats ministériels de 2018‑2019. Ces résultats serviront à établir la base de référence de cet indicateur. La cible sera fixée pour les exercices subséquents. Définitions :
Source des données : Enquête annuelle auprès des ministères fédéraux sur la mise en œuvre de l’ACS+ Propriété des données : Direction générale, Politiques et relations extérieures Remarques : Aucune |
Organigramme
Description de l’image
Gina Wilson: Sous-ministre
- Chef de Cabinet : Suzanne Cooper /
- Alia Butt : Sous-ministre adjointe, Politiques stratégiques
- Natalie St Lawrence : Directrice générale par intérim, Politiques & relations externes
- Annette Arsenault : Directrice générale, Politiques VFS
- Lisa Smylie : Sous-ministre adjointe, Programmes et opérations minisériels,
- Runa Angus : Directrice générale par intérim, Secrétariat général
- Stéphane Lavigne : DFP et Directeur général, Services intégrés et Ressources humaines
- Joanna Baker : Directrice générale, Programmes et opérations régionales
- Kristina Guénette : Directrice générale, Communications et affaires publiques
- Poste vacant, Directrion générale Recherche, résultats & livraison et Centre d’expertise
Principaux points de décision et commémorations – 100 premiers jours
Date | Événement | Type d’événement | Description |
---|---|---|---|
Du 1er au 31 octobre |
Mois de l’histoire des femmes |
Journées de commémoration et de sensibilisation |
En 1992, le gouvernement du Canada a désigné le mois d’octobre comme le Mois de l’histoire des femmes afin de rendre hommage aux femmes et aux filles dont les réalisations ont eu et continuent d’avoir une influence durable. Ce mois est l’occasion de découvrir les contributions des remarquables femmes et filles qui ont façonné notre société. |
À confirmer |
Prix du Gouverneur général en commémoration de l’affaire « personne » |
Journées de commémoration et de sensibilisation |
Les Prix du gouverneur général en commémoration de l’affaire « personne » ont été créés en 1979 afin de souligner le 50e anniversaire de ce tournant majeur dans l’histoire des femmes au Canada. Les prix sont habituellement décernés chaque année en octobre pour rendre hommage à des personnes de toutes les régions du pays et de tous les horizons qui ont contribué de façon exceptionnelle à la promotion de l’égalité des femmes et des filles au Canada. |
Du 25 novembre au 10 décembre |
16 jours d’activisme contre la violence fondée sur le sexe (VFS) |
Journées de commémoration et de sensibilisation |
La campagne des 16 jours d’activisme contre la violence fondée sur le sexe vise à favoriser l’adoption de mesures pour mettre fin à la violence fondée sur le sexe partout dans le monde. Cela inclut :
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8, 9 et 10 décembre |
39e réunion annuelle des ministres responsables de la condition féminine |
Réunion annuelle fédérale-provinciale-territoriale (FPT) |
Le Canada et la Saskatchewan coprésideront la 39e réunion FPT annuelle (par vidéoconférence). |
16 décembre |
Conseil jeunesse du premier ministre |
Rencontre mensuelle du CJPM |
La cinquième cohorte du CJPM a commencé son mandat le 29 juillet 2021, tandis que la quatrième cohorte le terminera le 31 décembre 2021. Le ministre aura l'occasion de rencontrer la nouvelle cohorte et de remercier la cohorte sortante pour sa contribution. |
Environnement externe
Principaux groupes avec lesquels le Ministère interagit régulièrement
Il est recommandé que la ministre prenne contact rapidement avec les groupes suivants :
Organismes de femmes
- Ces organismes, présents aux niveaux national, régional et local, représentent la diversité des perspectives et des expériences des femmes de tout le pays dans un éventail de domaines d’activité comme la recherche, la réforme des lois, le développement économique, la défense des intérêts, la présence des femmes en politique et la prévention de la violence.
Organismes nationaux de femmes autochtones et principaux organismes nationaux et régionaux
- Ces organismes de représentation des Autochtones sont spécialement mandatés pour s’exprimer au nom des femmes autochtones.
Organismes LGBTQ2
- Ces organismes sont porteurs de démarches destinées à faire progresser l’égalité des sexes, des orientations sexuelles et des identités et expressions de genre. Le Ministère continue de tisser des liens avec eux et de renforcer leurs capacités.
Forum fédéral-provincial-territorial des ministres responsables de la condition féminine
- Ce forum donne au Ministère l’occasion unique de collaborer avec les ministres des 13 provinces et territoires pour travailler aux grandes priorités qui ont une incidence sur les femmes et les filles du Canada. L’annexe A donne la liste de nos partenaires des provinces et des territoires qui sont responsables de la condition féminine.
Organismes au service des jeunes et/ou dirigés par des jeunes
Le Secrétariat à la jeunesse soutient une approche holistique de l'engagement avec d'autres conseils fédéraux de la jeunesse, des organisations au service des jeunes ou dirigées par des jeunes, des conseils provinciaux et territoriaux de la jeunesse, des jeunes d'organisations autochtones nationales, et autres.
Annexe B
Partenaires des provinces et des territoires responsables de la condition féminine | |
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Nom | Titre |
L’honorable Whitney Issik |
Ministre associée à la Condition féminine; whip en chef du gouvernement – Alberta |
Mme Grace Lore |
Secrétaire parlementaire pour l’égalité des genres – Colombie-Britannique |
L’honorable Cathy Cox |
Ministre responsable de la Condition féminine, ministre du Sport, de la Culture et du Patrimoine – Manitoba |
L’honorable Tammy Scott-Wallace |
Ministre du Tourisme, du Patrimoine et de la Culture; ministre responsable de l’Égalité des femmes – Nouveau-Brunswick |
L’honorable Pam Parsons |
Ministre responsable de la Condition féminine et de l’Égalité des genres – Terre-Neuve-et-Labrador |
L’honorable Caroline Wawzonek |
Ministre des Finances; ministre du Tourisme, de l’Industrie et de l’Investissement; ministre responsable de la Condition féminine – Territoires du Nord-Ouest |
L’honorable Karla MacFarlane |
Ministre des Services communautaires; ministre des Affaires L’nu; ministre responsable du Conseil consultatif sur la condition féminine – Nouvelle-Écosse |
L’honorable Jane McKenna |
Ministre associée déléguée au dossier de l’Enfance et à la Condition féminine – Ontario |
L’honorable Natalie Jameson |
Ministre de l’Éducation et de l’Apprentissage continu; ministre responsable de la Condition féminine – Île-du-Prince-Édouard |
Mme Isabelle Charest |
Ministre responsable de la Condition féminine; ministre de l’Éducation – Québec |
L’honorable Laura RossNote de bas de page * |
Ministre des Parcs, de la Culture et du Sport; ministre responsable de la Condition féminine – Saskatchewan |
L’honorable Jeanie McLean |
Ministre de l’Éducation; ministre responsable de la Direction de la condition féminine – Yukon |
Détails de la page
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