États financiers de Femmes et Égalité des genres Canada (non audités) pour l'exercice terminant le 31 mars 2021

Déclaration de responsabilité de la direction englobant le contrôle interne en matière de rapports financiers

La responsabilité de l'intégrité et de l'objectivité des états financiers ci-joints pour l'exercice s’étant terminé le 31 mars 2021 et de tous les renseignements qui y figurent incombe à la direction de Femmes et Égalité des genres Canada. Ces états financiers ont été préparés par la direction à partir des politiques comptables du gouvernement, lesquelles s’appuient sur les normes comptables canadiennes du secteur public.

La direction est responsable de l’intégrité et de l’objectivité des données présentées dans ces états financiers. Certains renseignements présentés dans les états financiers sont fondés sur les meilleures estimations et le jugement de la direction, compte tenu de l’importance relative des postes en question. Pour s’acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilité et de la présentation de rapports, la direction tient des comptes qui permettent l’enregistrement centralisé des opérations financières de Femmes et Égalité des genres Canada. Les renseignements financiers présentés aux fins de l’établissement des Comptes publics du Canada et figurant dans le Rapports sur les résultats ministériels concordent avec ces états financiers.

Il incombe aussi à la direction de tenir un système efficace de contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF) conçu pour donner une assurance raisonnable que l’information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont autorisées et enregistrées adéquatement, conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques et à d’autres lois, règlements, autorisations et politiques applicables.

La direction veille également à assurer l’objectivité et l’intégrité des données figurant dans ses états financiers en choisissant soigneusement du personnel qualifié et en assurant leur formation et leur perfectionnement, en prenant des dispositions pour assurer une répartition appropriée des responsabilités, en établissant des programmes de communication pour faire en sorte que tous les effectifs de Femmes et Égalité des genres Canada soient au fait des règlements, des politiques, des normes et des pouvoirs de la direction, et en procédant tous les ans à une évaluation fondée sur le risque de l'efficacité du système de CIRF.

Le système de CIRF est conçu pour atténuer les risques à un niveau raisonnable fondé sur un processus continu qui vise à identifier les risques clés, à évaluer l’efficacité des contrôles clés qui s’y rapportent et à apporter les ajustements nécessaires.

Femmes et Égalité des genres Canada fera périodiquement l'objet d'audits périodiques des contrôles de base par le Bureau du contrôleur général et utilisera les résultats de ces audits pour adhérer à la Politique sur la gestion financière du Conseil du Trésor.

Entretemps, Femmes et Égalité des genres Canada a entrepris une évaluation fondée sur le risque du système de CIRF pour l'exercice s’étant terminé le 31 mars 2021, conformément à la Politique sur la gestion financière du Conseil du Trésor.

Les états financiers de Femmes et Égalité des genres Canada n'ont pas fait l'objet d'un audit.

Copie originale signée par

Nancy Gardiner
Sous-ministre des Femmes et de l'Égalité des genres p.i.
Gatineau, Canada
Date: Le 6 août 2021

Copie originale signée par

Stéphane Lavigne, CPA, CGA
Dirigeant principal des finances

 

État de la situation financière (non audité)
au 31 mars

(en dollars)

2021 2020
Passifs
Créditeurs et charges à payer (note 4) 12 747 464 6 323 259
Indemnités de vacances et congés compensatoires 3 292 045 1 920 471
Avantages sociaux futurs (note 5) 989 006 1 021 155
Total des passifs 17 028 515 9 264 885
Actifs financiers
Montants à recevoir du Trésor 10 704 039 5 206 185
Débiteurs et avances (note 6) 2 043 425 1 385 747
Total des actifs financiers 12 747 464 6 591 932
Dette nette ministérielle 4 281 051 2 672 953
Actifs non financiers
Immobilisations corporelles (note 7) 2 295 460 2 553 742
Total des actifs non financiers 2 295 460 2 553 742
Situation financière nette ministérielle (1 985 591) (119 211)

Note sur ce tableau :
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Copie originale signée par

Nancy Gardiner
Sous-ministre des Femmes et de l'Égalité des genres p.i.
Gatineau, Canada
Date : Le 6 août 2021

Copie originale signée par

Stéphane Lavigne, CPA, CGA
Dirigeant principal des finances

 

État des résultats et de la situation financière nette ministérielle (non audité)
pour l’exercice terminé le 31 mars

(en dollars)

Résultats prévus 2021 2021 2020
(note 12)
Charges
Expertise et information 24 857 000 23 437 499 23 649 835
Action communautaire et innovation 94 498 000 179 391 660 77 421 867
Services internes 14 873 000 21 913 298 16 400 941
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 134 228 000 224 742 457 117 472 643
Financement du gouvernement et transferts
Encaisse nette fournie par le gouvernement 0 212 495 373 112 270 180
Variations des montants à recevoir du Trésor 0 5 497 854 934 759
Services fournis gratuitement par d'autres ministères (note 9) 0 4 720 764 4 359 397
Transfert d’actifs par (à) d’autres ministères 0 0 (9 342)
Transfert de trop-payés salariaux par (à) d’autres ministères 0 162 086 35 130
Total du financement du gouvernement et transferts 0 222 876 077 117 590 124
Coût de fonctionnement net (résultats nets) après le financement du gouvernement et les transferts 0 1 866 380 (117 481)
Situation financière nette ministérielle (début de l'exercice) 0 (119 211) (236 692)
Situation financière nette ministérielle (fin de l'exercice) 0 (1 985 591) (119 211)

Notes sur ce tableau:
Information sectorielle (note 10)
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

État de la variation de la dette nette ministérielle (non audité)
pour l’exercice terminé le 31 mars

(en dollars)

2021 2020
Coût de fonctionnement net (résultats nets) après le financement du gouvernement et les transferts 1 866 380 (117 481)
Variation due aux immobilisations corporelles
Acquisitions et améliorations d'immobilisations corporelles 243 821 1 365 591
Amortissement des immobilisations corporelles (348 623) (312 349)
Produits de l’aliénation d’immobilisations corporelles (17) 0
Gain (perte) net sur l’aliénation d’immobilisations corporelles incluant les ajustements (153 463) (33 632)
Transfert d'actifs par (à) d’autres ministères 0 (9 342)
Total de la variation due aux immobilisations corporelles (258 282) 1 010 268
Augmentation nette de la dette nette 1 608 098 892 787
Dette nette ministérielle (début de l'exercice) 2 672 953 1 780 166
Dette nette ministérielle (fin de l'exercice) 4 281 051 2 672 953

Notes sur ce tableau:
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

État des flux de trésorerie (non audité)
pour l’exercice terminé le 31 mars

(en dollars)

2021 2020
Activités de fonctionnement
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 224 742 457 117 472 643
Éléments n'affectant pas l'encaisse :
Amortissement des immobilisations corporelles (348 623) (312 349)
Gain (perte) sur l’aliénation d’immobilisations corporelles incluant les ajustements (153 463) (33 632)
Services fournis gratuitement par d'autres ministères (note 9) (4 720 764) (4 359 397)
Variations de l'État de la situation financière :
Augmentation des débiteurs et avances 657 678 873 268
Augmentation des créditeurs et charges à payer (6 424 205) (1 655 281)
Augmentation des indemnités de vacances et congés compensatoires (1 371 574) (838 444)
Augmentation des avantages sociaux futurs 32 149 (207 089)
Transfert de trop-payés salariaux d’autres ministères (162 086) (35 130)
Encaisse utilisée pour les activités de fonctionnement 212 251 569 110 904 589
Activités d'investissement en immobilisations
Acquisitions et améliorations d'immobilisations corporelles 243 821 1 365 591
Produits de l’aliénation d’immobilisations corporelles (17) 0
Encaisse utilisée pour les activités d'investissement en immobilisations 243 804 1 365 591
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada 212 495 373 112 270 180

Notes sur ce tableau:
Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers.

Notes aux états financiers (non auditées)
pour l’exercice terminé le 31 mars

1. Pouvoirs et objectifs

Femmes et Égalité des genres Canada (FEGC) a été institué le 13 décembre 2018, lors de l'entrée en vigueur de la Loi sur le ministère des Femmes et de l'Égalité des genres. Le mandat de FEGC est de faire avancer l’égalité en ce qui concerne le sexe, l’orientation sexuelle et l’identité ou l’expression de genre par l’inclusion des personnes de tous les genres, y compris les femmes, à la vie économique, sociale et politique du Canada. La mise en œuvre d’une perspective axée sur le genre et la diversité nous aidera à mieux comprendre les recoupements entre le sexe, le genre et d’autres facteurs identitaires. Ces facteurs comprennent notamment (mais sans s’y limiter) la race, l’origine nationale, ethnique ou autochtone, l’âge, l’orientation sexuelle, la condition socioéconomique, le lieu de résidence et les handicaps.

Programmes

Expertise et information : Par son Programme d’expertise et d’information, FEGC fournit des outils, une expertise et des conseils :

  1. à des organismes fédéraux et centraux dans leurs propositions au Cabinet et au Conseil du Trésor;
  2. pour rehausser davantage la capacité intrinsèque du gouvernement fédéral de mener des ACS+ à tous les stades de l’élaboration de politiques et de l’exécution des programmes, y compris la promotion de la budgétisation sensible aux genres;
  3. aux gouvernements provinciaux et territoriaux, aux administrations locales et à des organismes du secteur privé et de la société civile disposant des leviers nécessaires pour traiter des questions d’égalité des genres par la voie de politiques, de programmes et de pratiques organisationnelles;
  4. pour mieux renseigner le public au moyen d’activités de sensibilisation s’adressant à la population générale.

Action communautaire et innovation : Par son Programme d’action communautaire et innovation, FEGC verse des subventions et des contributions à des organismes pour qu’ils mettent en œuvre des projets visant à renforcer le secteur qui travaille à faire avancer l’égalité des genres et à apporter certains changements systémiques aux facteurs sous-jacents qui perpétuent les inégalités à l’échelle locale et régionale.

Services internes : On entend par Services internes les groupes d’activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme des services de soutien aux programmes ou qui sont requis pour respecter les obligations d’une organisation. Les Services internes désignent les activités et les ressources de 10 catégories de services distinctes qui soutiennent l’exécution des programmes au sein de l’organisation, sans égard au modèle de prestation des Services internes de FEGC. Les 10 catégories de services sont : services de gestion et de surveillance, services des communications, services juridiques, services de gestion des ressources humaines, services de gestion des finances, services de gestion de l’information, services des technologies de l’information, services de gestion des biens, services de gestion du matériel et services de gestion des acquisitions.

2. Sommaire des principales conventions comptables

Ces états financiers ont été préparés conformément aux conventions comptables du gouvernement énoncées ci-après, lesquelles s'appuient sur les normes comptables canadiennes pour le secteur public. La présentation et les résultats qui découlent de l'utilisation des conventions comptables énoncées ne donnent lieu à aucune différence importante par rapport aux normes comptables canadiennes pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

(a) Autorisations parlementaires

FEGC est financé par le gouvernement du Canada au moyen d'autorisations parlementaires. La présentation des autorisations consenties à FEGC ne correspond pas à la présentation des rapports financiers selon les principes comptables généralement reconnus étant donné que les autorisations sont fondées, dans une large mesure, sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle ainsi que dans l'État de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux qui sont prévus par les autorisations parlementaires. La note 3 présente un rapprochement entre les deux méthodes de présentation des rapports financiers. Les montants des résultats prévus inclus dans les sections « Charges » et « Revenus » de l’État des résultats et de la situation financière nette ministérielle correspondent aux montants rapportés dans l’État des résultats prospectifs intégrés au Plan ministériel 2020-2021. Les montants des résultats prévus ne sont pas inclus dans la section « Financement du gouvernement et transferts » de l’État des résultats et de la situation financière nette ministérielle ni dans l’État de la variation de la dette nette ministérielle parce que ces montants n’ont pas été inclus dans le Plan ministériel 2020-2021.

(b) Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada

FEGC fonctionne au moyen du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l'encaisse reçue par FEGC est déposée au Trésor, et tous les décaissements faits par FEGC sont prélevés sur le Trésor. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les entrées de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères au sein du gouvernement fédéral.

(c) Montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser)

Le montant à recevoir du Trésor (ou à lui verser) découle d'un écart temporaire entre le moment où une opération affecte les autorisations de FEGC et le moment où elle est traitée par le Trésor. Le montant à recevoir du Trésor correspond au montant net de l'encaisse que FEGC a le droit de prélever du Trésor sans autre affectation d'autorisations pour s'acquitter de ses passifs.

(d) Revenus

Les revenus provenant de droits réglementaires sont constatés dans les comptes en fonction des services fournis au cours de l'exercice.

(e) Charges

Les charges sont comptabilisées selon la méthode de la comptabilité d’exercice :

(f) Avantages sociaux futurs

(g) Débiteurs

Les débiteurs sont présentés au moindre du coût ou de la valeur nette de réalisation. Une provision est établie pour les débiteurs dont le recouvrement est incertain.

(h) Actifs non financiers

Les coûts d’acquisition de matériel et d’autres immobilisations sont capitalisés comme immobilisations corporelles et sont amortis aux charges au cours de la durée de vie utile estimative des biens, tel que décrit à la note 7. Toutes les immobilisations corporelles et les améliorations locatives dont le coût initial est d'au moins 2 500$ sont comptabilisées à leur coût d'achat. Les immobilisations corporelles ne comprennent pas les biens immeubles situés sur les réserves, telles que définies par la Loi sur les Indiens; des œuvres d’art, des collections de musées et les terres publiques auxquelles il est impossible d’attribuer un coût d’acquisition; et des actifs incorporels.

(i) Incertitude relative à la mesure

La préparation des états financiers exige de la direction qu'elle effectue des estimations et formule des hypothèses qui ont une incidence sur les montants comptabilisés et divulgués au titre des actifs, des passifs, des revenus et des dépenses dans les états financiers et les notes complémentaires au 31 mars. Les estimations reposent sur des faits et des circonstances, l’historique et la conjoncture économique générale, et rend compte de la meilleure estimation du gouvernement concernant le montant connexe à la date des états financiers. Les principaux éléments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif au titre d'avantages sociaux futurs et la durée de vie utile des immobilisations corporelles. Il se pourrait que les résultats réels diffèrent des estimations de manière significative. Les estimations de la direction sont examinées périodiquement et, à mesure que les ajustements deviennent nécessaires, ils sont constatés dans les états financiers de l'exercice où ils sont connus.

(j) Opérations entre apparentés

Les opérations entre apparentés, autre que les opérations interentités, sont comptabilisées à la valeur d’échange.

Les opérations interentités sont des opérations entre les entités sous contrôle commun. Les opérations interentités, autres que les opérations de restructuration, sont comptabilisées sur une base brute et sont évaluées à la valeur comptable, sauf pour les services à recouvrements de coûts qui sont comptabilisés à titre de revenus et de dépenses sur une base brute et mesurés à la valeur d’échange.

3. Autorisations parlementaires

FEGC reçoit la plus grande partie de son financement au moyen d'autorisations parlementaires annuelles. Les éléments comptabilisés dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle et dans l'État de la situation financière d'un exercice peuvent être financés au moyen d'autorisations parlementaires qui ont été approuvées au cours d'un exercice précédent, pendant l'exercice en cours ou qui le seront dans un exercice futur. Par conséquent, les résultats des activités de fonctionnement nets de FEGC pour l'exercice diffèrent selon qu'ils sont présentés selon le financement octroyé par le gouvernement ou selon la méthode de la comptabilité d'exercice. Les différences sont rapprochées dans les tableaux suivants :

(a) Rapprochement du coût de fonctionnement net et des autorisations parlementaires de l'exercice en cours utilisées

(en dollars)

2021 2020
Coût de fonctionnement net avant le financement du gouvernement et les transferts 224 742 457 117 472 643
Ajustements pour les éléments ayant une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations :
Services fournis gratuitement par d’autres ministères (note 9) (4 720 764) (4 359 397)
Diminution (augmentation) des avantages sociaux futurs 32 149 (207 089)
Amortissement des immobilisations corporelles (348 623) (312 349)
Remboursement de charges des exercices antérieurs 1 060 254 1 217 892
Gain (perte) net sur l’aliénation d’immobilisations corporelles incluant les ajustements (153 463) (33 632)
Augmentation des indemnités de vacances (1 371 574) (838 444)
Autre (81 140) 176
Total des éléments qui ont une incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les autorisations (5 583 161) (4 532 843)
Ajustements pour les postes sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations :
Acquisitions et améliorations d'immobilisations corporelles 243 821 1 365 591
Variation des avances 60 269 241 118
Total des éléments sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais ayant une incidence sur les autorisations 304 090 1 606 709
Autorisations de l'exercice en cours utilisées 219 463 386 114 546 509

(b) Autorisations fournies et utilisées

(en dollars)

2021 2020
Autorisations fournies :
Crédit 1 : Dépenses de fonctionnement 48 970 668 47 395 094
Crédit 5 : Subventions et contributions 98 143 977 65 836 843
Crédit 10 : Favoriser l’égalité des sexes 0 349 233
Montants législatifs 74 997 010 3 863 224
Autorisations législatives : Vente de biens excédentaires de l'État 0 290
Total des autorisations 222 111 655 117 444 684
Moins :
Périmés : Dépenses de fonctionnement 2 648 269 2 548 652
Périmés : Favoriser l’égalité des sexes 0 349 233
Périmés : Produits de la vente de biens excédentaires de l’État 0 124
Autorisations disponibles pour emploi au cours des exercices ultérieurs 0 166
Autorisations de l'exercice en cours utilisées 219 463 386 114 546 509

4. Créditeurs et charges à payer

Le tableau ci-dessous présente les détails des créditeurs et des charges à payer de FEGC.

(en dollars)

2021 2020
Créditeurs : Autres ministères et organismes 845 765 2 076 283
Créditeurs : Parties externes 9 054 871 1 506 861
Total des créditeurs 9 900 636 3 583 144
Charges à payer 2 846 828 2 740 115
Total des créditeurs et des charges à payer 12 747 464 6 323 259

5. Avantages sociaux futurs

(a) Prestations de retraite

Les employés de FEGC participent au Régime de retraite de la fonction publique (le Régime), qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s’accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de 2 % par année de service ouvrant droit à pension multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Les bénéfices sont intégrés aux bénéfices du Régime de pensions du Canada/Régime de rentes du Québec et sont indexés à l’inflation.

Tant les employés que FEGC versent des cotisations couvrant le coût du régime. En raison de modifications à la Loi sur la pension de la fonction publique à la suite de la mise en œuvre des dispositions liées au Plan d’action économique 2012, les employés cotisants ont été répartis en deux groupes. Les cotisants du groupe 1 sont les membres existants au 31 décembre 2012, et les cotisants du groupe 2 sont les cotisants qui ont rejoint le régime depuis le 1er janvier 2013. Le taux de cotisation de chaque groupe est différent.

Le montant des charges de 2020-2021 s’élève à 3 238 877 $. Pour les membres du groupe 1, les charges correspondent à environ 1,01 fois les cotisations des employés et pour le groupe 2, à environ 1,00 fois les cotisations des employés.

La responsabilité de FEGC relative au Régime se limite aux cotisations versées. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada, en sa qualité de répondant du régime.

(b) Indemnités de départ

Précédemment, les indemnités de départ accordées aux employées étaient basées sur l’éligibilité de l’employé, les années de services et le salaire au moment de la cessation d’emploi. Par contre, depuis 2011, l’accumulation d’indemnités de départ pour les départs volontaires a cessé pour la majorité des employés. Les employés assujettis à ces changements, ont eu la possibilité de recevoir la totalité ou une partie de la valeur des avantages accumulés jusqu’à présent ou d’encaisser la valeur totale ou restante des avantages au moment où ils quitteront la fonction publique. En date du 31 mars 2021, la majorité des règlements pour encaisser la valeur des indemnités était complétée. Ces indemnités ne sont pas capitalisées et conséquemment, les remboursements de l’obligation en cours seront prélevés sur les autorisations futures.

Les changements dans l’obligation durant l’année sont les suivants :

(en dollars)

2021 2020
Obligation au titre des prestations constituées, début de l'exercice 1 021 155 814 066
Charge pour l’exercice 20 069 416 204
Prestations versées pendant l’exercice (52 218) (209 115)
Obligation au titre des prestations constituées, fin de l’exercice 989 006 1 021 155

6. Débiteurs et avances

Le tableau suivant présente les détails des débiteurs et des avances de FEGC :

(en dollars)

2021 2020
Débiteurs : Autres ministères et organismes 459 647 1 033 336
Débiteurs : Parties externes 1 558 873 326 954
Avances aux employées 24 905 25 457
Débiteurs et avances 2 043 425 1 385 747

7. Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile estimative de l'immobilisation, comme suit :

Catégorie d'immobilisations Période d'amortissement
Matériel informatique 3 à 5 ans
Logiciels informatiques achetés et développés 3 à 5 ans
Autre matériel, y compris le mobilier 3 à 5 ans
Véhicules automobiles 4 ans
Améliorations locatives 10 ans
Biens en construction Lorsque mis en service, selon la catégorie de biens

(en dollars)

Coût
Catégorie d’immobilisations Solde d’ouverture Acquisitions Aliénations et radiations Ajustements Solde de clôture
Matériel informatique 1 337 221 20 283 536 621 126 132 947 015
Logiciels informatiques achetés et développés

118 038

13 071

0

0

131 109

Autre matériel, y compris le mobilier

627 010

8 080

347 060

0

288 030

Véhicules automobiles

66 029

0

0

0

66 029

Améliorations locatives

1 669 733

16 937

0

0

1 686 670
Biens en construction

428 301

185 450

0

(126 132)

487 619
Total

4 246 332

243 821

883 681

0

3 606 472

(en dollars)

Amortissement cumulé
Catégorie d’immobilisations Solde d’ouverture Amortissement Aliénations et radiations Ajustements Solde de clôture
Matériel informatique

709 401

114 018

412 598

0

410 821

Logiciels informatiques achetés et développés

53 530

33 853

0

0

87 383

Autre matériel, y compris le mobilier

514 017

45 909

317 603

0

242 323

Véhicules automobiles

50 976

10 849

0

0

61 825

Améliorations locatives

364 666

143 994

0

0

508 660

Total

1 692 590

348 623

730 201

0

1 311 012

(en dollars)

Valeur comptable nette
Catégorie d’immobilisations 2021 2020
Matériel informatique 536 194 627 820
Logiciels informatiques achetés et développés 43 726 64 508
Autre matériel, y compris le mobilier 45 707 112 993
Véhicules automobiles 4 204 15 053
Améliorations locatives 1 178 010 1 305 067
Biens en construction 487 619 428 301
Total 2 295 460 2 553 742

8. Obligations contractuelles

De par leur nature, les activités de FEGC peuvent donner lieu à des contrats et des obligations en vertu desquels FEGC sera tenu d'effectuer des paiements échelonnés sur plusieurs années pour mettre en œuvre ses programmes de paiements de transfert ou pour l'acquisition de biens ou de services. Voici les principales obligations contractuelles pour lesquelles une estimation raisonnable peut être faite :

(en dollars)

2022 2023 2024 2025 2026 et après Total

Paiements de transfert

52 198 759

40 858 541

16 615 304

4 195 731

720 936

114 589 271

Fonctionnement

5 121 527

1 165 882

183 999

178 382

135 923

6 785 713

Total

57 320 286

42 024 423

16 799 303

4 374 113

856 859

121 374 984

9. Opérations entre apparentés

En vertu du principe de propriété commune, FEGC est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d'État du gouvernement du Canada. Les apparentés incluent, entre autres, les personnes faisant partie des principaux dirigeants ou un membre de la famille proche de ces personnes et entités contrôlées en tout ou en partie par un membre des principaux dirigeants ou un membre de la proche famille de ces personnes.

FEGC conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales.

(a) Services communs fournis gratuitement par d'autres ministères

Au cours de l'exercice, FEGC a reçu gratuitement des services de certaines organisations de services communs relatifs aux locaux et les cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires. Ces services gratuits ont été constatés à la valeur comptable comme suit dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle :

(en dollars)

2021 2020
Cotisations de l'employeur aux régimes de soins de santé et de soins dentaires 2 797 099 2 465 767
Locaux 1 923 665 1 893 630
Total 4 720 764 4 359 397

Le gouvernement a centralisé certaines de ses activités administratives de manière à optimiser l'efficience et l'efficacité de la prestation des programmes auprès du public. Le gouvernement fait donc appel à des organismes centraux et à des organisations de services communs, de sorte qu'un seul ministère fournisse gratuitement des services à tous les autres ministères et organismes. Le coût de ces services, qui comprennent les services de paye et d'émission des chèques offerts à tous les ministères et organismes par Services publics et Approvisionnement Canada ainsi que les services d'audit offerts par le Bureau du vérificateur général, ne sont pas inclus dans l'État des résultats et de la situation financière nette ministérielle.

(b) Autres transactions entre apparentés avec d’autres ministères et organismes

(en dollars)

2021 2020
Débiteurs 459 647 1 033 336
Créditeurs 845 765 2 076 283
Charges 13 097 993 21 120 922

Les charges et les revenus inscrits à la section (b) n’incluent pas les services communs fournis gratuitement qui sont inscrits dans la section (a).

10. Information sectorielle

La présentation de l'information sectorielle est fondée sur la responsabilité essentielle de FEGC. La présentation par secteur est fondée sur les mêmes conventions comptables décrites à la note 2, Sommaire des principales conventions comptables. Le tableau qui suit présente les charges engagées et les revenus générés pour les principales responsabilités essentielles, par principaux articles de dépenses et types de revenus. Voici les résultats de chaque segment pour la période :

(en dollars)

Expertise et information Action communautaire et innovation Services internes 2021 2020 (note 12)
Paiements de transfert
Paiements de transfert à des organismes, incluant des sociétés d’État et des organismes sans but lucratif

0

167 375 862

0

167 375 862

65 741 411

Total des paiements de transfert

0

167 375 862

0

167 375 862

65 741 411

Charges de fonctionnement
Salaires et avantages sociaux des employés

15 324 246

11 306 428

15 838 926

42 379 600

34 030 439
Services professionnels

3 932 650

153 888

3 259 431

7 345 969

9 973 456
Information

3 505 376

1 773

335 371

3 842 520

2 851 269

Locaux

616 258

451 390

856 017

1 923 665

1 893 630

Machines et matériel

2 524

446

934 697

937 667

617 736

Location d'équipement

200

44

362 552

362 796

810 113

Amortissement d'immobilisations corporelles

128 991

101 101

118 531

348 623

312 349

Communication

38

206

157 080

157 324

166 951

Services publics, matériel et fournitures

10 795

130

16 607

27 532

101 633

Entretien et réparation d'équipement

0

0

20 553

20 553

26 571
Autre

130

205

11 950

12 285

6 383

Déplacements et réinstallations

6 291

187

1 583

8 061

940 702

Total des charges de fonctionnement 23 437 499

12 015 798

21 913 298

57 366 595

51 731 232

Coût de fonctionnement net

23 437 499

179 391 660

21 913 298

224 742 457

117 472 643

11. Événement subséquent

Dans le cadre du Budget 2021, le gouvernement fédéral a annoncé un financement de 601,3 millions de dollars pour faire progresser la mise en œuvre d’un nouveau plan d’action national pour mettre fin à la violence fondée sur le sexe, de ce montant, FEGC recevra 104,2 millions de dollars en 2021-2022.

12. Information comparative

Certains chiffres de l’exercice précédent ont été reclassés afin de les rendre conformes à la présentation adoptée pour l’exercice en cours.

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