Prix visant à célébrer l’excellence 2023

Le 8 Novembre 2023 - Nouvelles de la Défense

Cette année, le Sous-ministre (SM) et le Chef d’état-major de la Défense (CEMD) sont heureux de présenter les Prix visant à célébrer l’excellence à 87 récipiendaires méritants. Ces prix représentent la plus haute expression de reconnaissance au sein du Ministère. Cette importante tradition génère la fierté et l'engagement des employés en reconnaissant le travail exceptionnel réalisé par l'Équipe de la Défense.

Au total, 33 Prix visant à célébrer l’excellence dans sept catégories ont été décernés à des personnes et à des équipes travaillantes de l’Équipe de la Défense.

Félicitations aux lauréats(es)! Votre contribution a fait grand honneur au ministère de la Défense nationale.

1. Prix du CEMD pour réalisations insignes
2. Prix d’excellence à la Défense décerné par le SM et le CEMD
   1. Professionnel de l’administration
   2. Excellence en matière de leadership
   3. Contribution exceptionnelle à la carrière
3. Prix de l’incidence sur le personnel décerné par le SM et le CEMD
   1. Antiracisme et inclusion
   2. Numérisation et modernisation
   3. Langues officielles
   4. Progression de la reconciliation
   5. Mieux-être en milieu de travail
   6. Héros méconnu
4. Prix de réalisation régional décerné par le SM et le CEMD
5. Prix de la transformation décerné par le SM et le CEMD
6. Prix de la culture organisationnelle décerné par le SM et le CEMD
7. Prix John Forster de collaboration décerné par le SM
8. Prix de distinction décerné par le SM

Prix du CEMD pour réalisations insignes

Ce prix est décerné aux employés à temps plein et à temps partiel des Fonds non publics (FNP) qui ont apporté une contribution positive et substantielle, directement ou indirectement sur les FAC ou la communauté des FAC.

• Attribué à : Daryl Allard

  Daryl Allard est hautement félicité pour son rôle central dans le développement de kits électroniques de tests de condition physique, conçus pour rationaliser l'administration des tests FORCE et recalibrer la stratégie de performance physique BALANCE. Le réseau influent de Daryl, en particulier celui du chirurgien général et de l'équipe dévouée, a joué un rôle indispensable dans la prévision des résultats en matière de santé et la mise en œuvre de programmes de prévention fondés sur des données probantes, contribuant ainsi à l'amélioration du bien-être des membres des FAC.

  En plus de ces réalisations, Daryl a pris les devants en dirigeant le programme de bien-être des femmes des FAC, en offrant un soutien précieux à la stratégie sportive des FAC et en supervisant le lancement réussi d’une nouvelle stratégie de promotion de la santé. Cette stratégie innovante permet au personnel sur le terrain d’offrir des programmes et des initiatives de pointe visant à améliorer la santé et le bien-être des membres des FAC.

• Attribué à : Sébastien Despars

  Sébastien Despars est très apprécié pour son remarquable parcours de deux décennies au sein de la communauté des Forces armées canadiennes. En tant que gestionnaire adjoint des PSP à la Garnison St-Jean, Sébastien démontre un engagement sans faille envers son rôle. Il a notamment mis en place un programme de formation structuré pour le personnel et instauré un programme de reconnaissance divisionnaire, soulignant son dévouement et son leadership.

  En plus de ces réalisations, Sébastien a assumé un rôle de premier plan dans la construction réussie du complexe sportif de la Garnison St-Jean, ne laissant aucun objectif inaperçu. Cette réalisation témoigne de son leadership exceptionnel et de ses capacités d’innovation. Grâce à son ingéniosité, la PSP est désormais mieux outillée pour accueillir de nouveaux membres et offrir une gamme de services plus large, bénéficiant ainsi à un plus grand nombre de militaires que jamais.

Prix d’excellence à la Défense décerné par le SM et le CEMD

Ce prix reconnaît les personnes ou les équipes à tous les niveaux qui contribuent de manière significative à l’avancement des priorités du Ministère et du gouvernement du Canada.

Professionnels de l’administration

• Attribué à : SIC ACD Opérations d’infrastructure

  Matthew Gander
  Matthew Norman

  Cette équipe personnifie l’excellence de la défense et a fait preuve d’un dévouement et d’un professionnalisme extraordinaires lors de deux crises en 2020. En juillet, le réseau du CMRC a été la cible d’une attaque par rançongiciel qui a mis hors service 90 % de ses systèmes. En prenant des mesures immédiates et décisives, l’équipe a isolé le réseau pour bloquer l’attaque, empêchant ainsi toute nouvelle compromission. Une fois les causes profondes rapidement cernées, les membres de l’équipe ont entrepris le laborieux travail requis pour l’élaboration d’un nouveau cadre sécurisé destiné à minimiser le risque d’attaques futures. Immédiatement après, l’équipe a fait tout ce qu’il fallait pour permettre au CMRC de continuer à fonctionner dans les temps pour la session d’automne.

• Attribué à : Naomi Kosolofski

  La diligence et la volonté de Naomi d’aller toujours plus loin sont évidentes dans tout ce qu’elle fait. Son engagement envers l’excellence est évident. Elle va régulièrement au-delà des attentes pour créer des produits porteurs et maintenir les lignes de communication ouvertes dans les situations difficiles. En résumé, son souci du détail et sa conduite professionnelle ont contribué de manière significative au travail et aux objectifs du bureau de l’Assistant du juge avocat général (région Pacifique).

Excellence en matière de leadership

• Attribué à : David Rowlands

  Véritable leader, M. Rowlands a dirigé la planification du programme afin de fournir des capacités de détection intégrées et interopérables et a contribué au développement des processus nationaux de ciblage, de renseignement, de commandement et de contrôle. Il a joué un rôle essentiel dans la rédaction de contrats clés et a anticipé bon nombre des exigences qui résulteraient de l’évolution de la situation en Ukraine et de la mise en place de la brigade en position avancée renforcée dans le cadre de l’opération REASSURANCE. Par exemple, il a dirigé son équipe dans la recherche de meilleures ressources matérielles et logicielles capables de survivre dans un environnement dégradé et a trouvé un véhicule d’achat existant pour accélérer l’acquisition de capacités clés.

• Attribué à : Femmes en Défense et Sécurité (FeDS)

  Capitaine de vaisseau Kelly Williamson
  Christina Jutzi
  Christine Kennedy
  Julia Scouten

  Femmes en Défense et Sécurité (FeDS) est une organisation à but non lucratif qui compte 2 000 membres, dont près de la moitié sont des hommes, qui travaillent dans l’industrie, le gouvernement, l’armée, les services de police et les organismes de première intervention. Le travail de l’équipe de direction est axé sur la mission de l’organisation, qui est de développer une communauté pancanadienne qui travaille ensemble pour transformer la culture. Une partie importante du travail de l’équipe consiste à aider à mettre en place des programmes qui offrent des occasions de réseautage et de mentorat aux membres de l’Équipe de la Défense, quel que soit leur sexe, et à tous les stades de leur carrière.

• Attribué à : Docteur Abder Rezak Benaskeur

  Docteur Benaskeur a été le maître d’œuvre de la planification de la composante de commandement et de contrôle (C2) de la défense continentale qui a été décrite dans le budget 2021 et dans un mémoire au Cabinet.

  Il a travaillé avec des scientifiques de cinq centres de recherche pour recueillir leurs avis, ce qui lui a permis d’élaborer une proposition détaillée de recherche et de développement à soumettre au Conseil du Trésor. Il a également échangé régulièrement de l’information avec les directeurs et les responsables des lignes d’effort dans les différents domaines d’intérêt stratégique afin de s’assurer que le programme qu’il proposait aurait une structure optimale. Plus important encore, il a continuellement tenu son équipe informée et s’est toujours montré disponible pour répondre aux questions.

• Attribué à : Groupe d'assistance et de coordination militaire

  Lieutenant-colonel Michelle Karasek
  Lieutenant-colonel Crystal Kipping-Wyatt
  Major Erin Girard
  Major Elizabeth Johnston
  Major Brian Pellerin
  Melissa Burke
  Maxime Leblond
  Marcel McNicoll

  Cette équipe intradépartementale, créée pour faciliter le don d’équipements excédentaires des FAC et l’achat de nouveaux équipements et fournitures militaires pour l’Ukraine, a fourni un soutien d’une valeur d’environ 1,2 milliard de dollars en moins d’un exercice. L’équipe y est parvenue en élaborant une solution innovante qui s’appuie sur le mandat de la Corporation commerciale canadienne pour permettre l’achat et la livraison rapides d’équipements, ce qui a fait la preuve au monde entier que le Canada pouvait appuyer son soutien par des résultats concrets.

  Ce faisant, l’équipe a également contribué à étendre les pouvoirs du Conseil du Trésor en matière de formation et de coopération militaires, ce qui améliorera considérablement les pratiques du ministère de la Défense.

Contribution exceptionnelle à la carrière

• Attribué à : Shawn Lodge

  Le leadership et l’expertise de Shawn ont été cruciaux pour la sauvegarde des renseignements sensibles. Dirigeant une équipe de professionnels de la sécurité des systèmes d’information, Shawn a travaillé pendant plus de 40 années à la protection de la sécurité des systèmes de renseignement essentiels. Il a mis en œuvre des politiques de sécurité des réseaux informatiques et la norme de notation pour le Chef du renseignement de la Défense, a beaucoup travaillé avec les partenaires du Groupe des cinq afin d’élaborer des politiques et des procédures de sécurité et d’atténuer de nombreux incidents de sécurité potentiels. Le programme de sécurité de l’information qu’il a mis en place est devenu un modèle au sein du MDN et des FAC et ses compétences sont régulièrement sollicitées par d’autres organismes et partenaires du renseignement.

• Attribué à : Maître de 1^re classe Kanwardeep Nijjer

  Le Maître de 1^re classe Nijjer a servi les FAC avec distinction pendant 32 ans et a été reconnu à maintes reprises dans un large éventail d’affectations. En tant qu’ardent défenseur du renforcement de la diversité au sein des FAC, il a suscité un engagement sérieux autour des règles de tenue vestimentaire inclusives, a servi comme coprésident du Groupe consultatif des minorités visibles de la Défense des Forces maritimes du Pacifique et a dirigé des initiatives en matière de diversité. Il a servi en tant que conseiller en harcèlement et s’est engagé dans la sensibilisation communautaire en faisant de multiples apparitions dans les médias afin de promouvoir les possibilités de carrière au sein des FAC. En définitive, le Maître de 1^re classe Nijjer est un modèle d’excellence professionnelle et personnelle et son éthique du travail est un exemple pour tous.

Prix de l’incidence sur le personnel décerné par le SM et le CEMD

Ce prix vise à reconnaître une personne ou une équipe qui s’est distinguée par sa contribution exceptionnelle à l’Équipe de la Défense dans les domaines de l’antiracisme et inclusion, de la numérisation et modernisation, des langues officielles, de la progression de la réconciliation, et du mieux-être en milieu de travail.

Antiracisme et inclusion

• Attribué à : Captaine Beatrice Gale

  Les soins de santé complets qui existent aujourd’hui pour soutenir le personnel des FAC qui s’identifie comme faisant partie de la communauté 2ELGBTQQIA+ (bispirituelle, lesbienne, gaie, bisexuelle, transgenre, queer, intersexuée et asexuelle) existent en raison du travail du Capitaine Gale. À ce jour, elle continue de travailler avec l’Équipe de la Défense et avec le Bureau de l’ombudsman afin de réduire la discrimination et le harcèlement envers les membres transgenres. Grâce à ses efforts, les membres de tous les grades apportent leur contribution et ont un accès permanent aux changements holistiques apportés aux FAC et aux politiques canadiennes sur les soins de santé qui les affectent directement.

• Attribué à : Griefs relatifs aux Services de santé des Forces Canadiennes – Division J1

  Major Alaina Mundy
  Rhonda Falcucci
  Johanne Pelletier

  Cette équipe a dédié des efforts considérables aux dossiers sensibles concernant des griefs de membres au genre non conforme, transgenres et de diverses identités de genre. Plus que tout, l’équipe a travaillé pour rappeler à tous les décideurs que des êtres en chair et en os subissent des conflits, en raison des lacunes au niveau des politiques du MDN.

  Citons un exemple de l’impact de l’équipe, un groupe de cinq plaignants était soutenu par l’entremise d’un processus qui impliquait des décideurs de haut niveau et l’ombudsman du MDN et des FAC. L’équipe a facilité un nouveau processus collaboratif, impliquant des réunions transparentes entre les parties qui, selon l’ombudsman, ont abouti à une « solution provisoire de bienvenue » pour les membres des FAC cherchant des soins liés au genre.

Numérisation et modernisation

• Attribué à : Jeffrey Cheliak

  Lorsque Jeff a accepté le rôle de chef de l’Équipe des services aux clients cadres, l’approvisionnement des appareils avait été réalisé, mais le projet était au point mort. Saisissant l’occasion, Jeff a travaillé sans relâche dans le but de redynamiser le projet, résolvant souvent lui-même les problèmes informatiques et effectuant de nombreux déplacements entre les sites du MDN situés à Carling et à Pearkes afin d’assurer un déploiement en douceur. Grâce à ses efforts, le projet a été un véritable succès, avec un grand nombre de clients cadres supérieurs et de cadres du COMRESFC utilisant désormais les tablettes. Le projet se déroule actuellement à la direction de l’Armée de terre, de la Marine et de la Force aérienne.

• Attribué à : Wayne Smith

  Les centres de données du COMFOSCAN constituent le cœur du système d’information stratégique conjoint et des capacités opérationnelles qu’il fournit. En raison du manque de ressources, les centres de données ont été construits de manière ad hoc et réactive pour répondre aux besoins opérationnels immédiats. Par conséquent, les centres de données étaient trop utilisés, insuffisamment gérés, non redondants et sur le point de s’effondrer.

  Grâce aux efforts de Wayne, la planification de la redondance est désormais en place, les centres de données ont été normalisés et leur gestion approuvée, et l’efficacité et la maturité de la gouvernance et de l’administration du réseau de commandement et de contrôle du COMFOSCAN ont fait un large pas en avant.

Langues officielles

• Attribué à : Wayne Thompson

  Wayne Thompson est un membre inestimable du groupe du SMA (Politiques), reconnu pour son engagement inébranlable et ses compétences exceptionnelles en traduction. Son expertise dans la traduction de projets et de documents critiques, y compris les mémoires sensibles au Cabinet et les mises à jour parlementaires, est essentielle pour l'équipe. Le leadership de Wayne dans la traduction des documents du Cabinet, en particulier concernant la mise à jour de la politique de défense, lui a valu des éloges pour sa planification méticuleuse et son dévouement, travaillant souvent au-delà des heures normales. Sa collaboration avec le Bureau de la traduction et son souci du détail dans la préservation des nuances des traductions contribuent grandement à l'intégrité et à l'efficacité du Groupe des politiques. Les contributions de Wayne Thompson font de lui un atout indispensable à l'équipe.

Progression de la réconciliation

• Attribué à : Sabrina Nash

  En août 2022, alors que la Marine royale canadienne planifiait la cérémonie d’affiliation du NCSM Margaret Brooke, Sabrina a souligné que le gouvernement du Nunatsiavut n’avait pas été consulté au sujet d’une proposition visant à changer la date de la cérémonie, ce qui aurait pu considérablement détériorer la relation que la MRC tentait d’établir entre le navire et le peuple du Nunatsiavut. Prenant l’initiative et agissant bien au-delà de sa fonction de gestionnaire des médias sociaux, Sabrina a soulevé l’urgence de la question. Des négociations ont alors été entreprises avec toutes les parties et la solution qu’elle a proposée a abouti à un compromis acceptable et à un évènement très réussi.

Mieux-être en milieu de travail

• Attribué à : 2^e Groupe-brigade mécanisé du Canada (2 GBMC) Guerrier de fer

  Brigadier-général Eric Landry
  Colonel Franz Kirk
  Docteur Peter Ceponis
  Lucie Laferrière
  Docteur Darrell Menard

  Les compétitions militaires de conditionnement physique sont destinées à valoriser le personnel qui y participe, et non à le briser. Travaillant en association avec du personnel médical et des experts en la matière, le Colonel Eric Landry a décidé de changer le format de l’évènement Iron Warrior en raccourcissant les distances et en réduisant la charge physique de 25 %. Si les modifications n’ont pas grandement changé la nature des difficultés de la compétition, elles ont considérablement réduit l’étendue des blessures et leur nombre, ainsi que le besoin d’évaluations d’urgence et d’admissions à l’hôpital. Les changements n’ont pas seulement rendu la compétition plus sûre, ils ont également poussé d’autres personnes à entreprendre des initiatives similaires.

• Attribué à : Colonel (à la retraite) Steve Jourdain

  Steve a compris l’importance du moral et du bien-être. Après avoir servi en qualité de colonel au sein de la 2^e Division du Canada, il a occupé un poste au sein des Services de bien-être et moral des Forces canadiennes. Des vidéos de Steve interprétant la « Berceuse pour calmer les démons » ont été diffusées en mai 2022 pour la Semaine de la santé mentale et publiées sur les pages de l’Armée canadienne et autres pages Facebook et LinkedIn des FAC. Il a également permis que sa chanson soit utilisée dans une pièce sur les anciens combattants et les familles de militaires. Son message d’espoir a ainsi été largement partagé et a reçu de nombreux témoignages de reconnaissance pour avoir attiré l’attention sur la maladie mentale.

Héros méconnu

• Attribué à : Annie Caron

  Lorsqu’Annie a rejoint le Programme interarmées d’informatique en nuage de la Défense en tant que directrice adjointe, l’équipe alors composée de trois personnes avait grand besoin de s’accroître pour répondre à la demande croissante. Reprenant le travail de cinq employés à temps plein, Annie a travaillé sans relâche pour mettre en place les ressources destinées à soutenir son équipe, aidant à définir la vision et la mission stratégiques du programme et contribuant directement à son succès et à sa croissance. Ses efforts et son dévouement extraordinaires envers la mission et l’équipe ont été une source d’inspiration pour tous. Sans elle, le Programme interarmées d’informatique en nuage de la Défense et les capacités infonuagiques du ministère n’en seraient pas là où elles en sont aujourd’hui.

• Attribué à : Michael Cole

  En tant que gestionnaire principal du cycle de vie du matériel pour la famille de véhicules du char Leopard 2, Michael organise l’acquisition et la réparation des pièces au niveau stratégique et la révision des ensembles de ces véhicules.

  Quand il s’est agi de résoudre des problèmes, Michael a fait beaucoup plus. Par exemple, la variante de l’engin blindé du génie Leopard 2 a subi des pannes de la pédale de frein et un détachement involontaire du chef de char et des sièges, qui a immobilisé l’ensemble de la flotte. Michael a rapidement cerné des solutions techniques compliquées et les a coordonnées afin de s’assurer que les véhicules étaient opérationnels et disponibles pour l’exercice MAPLE RESOLVE 2023 et d’autres exercices d’entraînement importants.

• Attribué à : Boyd Garrecht

  Boyd est l’élément moteur de la formation en chimie, biologie, radiologie et nucléaire (CBRN) offerte au Centre de recherche de Suffield. Il a fait progresser cette formation, notamment en mettant en œuvre de nouvelles techniques de formation, comme l’utilisation de simulateurs, afin de mieux répondre aux exigences des clients et explore l’utilisation de la réalité virtuelle pour la formation.

  Il est également le principal facilitateur de l’exercice de l’OTAN PRECISE RESPONSE. Les dirigeants de la force opérationnelle multinationale interarmées de défense CBRN de l’OTAN comptent sur lui pour planifier et délivrer cet exercice de formation multinational d’une durée d’un mois, car d’année en année, ses contributions exceptionnelles ont un succès retentissant.

Prix de réalisation régional décerné par le SM et le CEMD

Ce prix récompense des personnes ou des équipes dévouées au niveau régional qui ont développé et favorisé des réseaux avec des intervenantes internes et/ou externes afin de partager et de diffuser les meilleures pratiques et initiatives entre différents ministères pour atteindre les objectifs du gouvernement et la mise en œuvre de ces initiatives dans leur région. L'individu ou l'équipe sera également reconnu pour sa capacité à agir, ce qui a par la suite entraîné des économies de coûts, une productivité plus élevée, des améliorations des conditions de travail, des opérations améliorées de l'organisation et une valeur accrue de notre offre de services.

• Attribué à : Équipe de la conformité de l'Unité des opérations immobilières et entretiens (Ouest)

  Marc Vandal
  Nicole Warren

  L’équipe a lancé plusieurs initiatives remarquables qui ont eu un impact significatif sur la conformité. Par exemple, elle a mis en œuvre des analyses et des techniques d’enquête sur les incidents conformes aux normes du secteur, qui permettent d’identifier les causes profondes et d’éviter les préjugés. Ses membres ont également mis au point un système de suivi des éléments non satisfaisants identifiés lors des audits et des inspections, qui a permis d’accroître la responsabilité, de réduire les cas de non-conformité, d’économiser du matériel et de diminuer les risques pour le personnel. Le modèle de conformité qu’ils ont créé pour les matériaux contenant de l’amiante est systématique, succinct et complet. Par conséquent, le modèle sera utilisé à l’échelle nationale à l’avenir. Le travail de l’équipe continue de profiter à la région et au MDN.

• Attribué à : Atelier « RADIO »

  Caporal-chef Ray Huynh
  Caporal Brett Murphy
  James Wells

  L’Atelier radio gère le système radio à partage de canaux de la BFC Borden, qui soutient les services d’urgence, le contrôle des champs de tir, les opérations immobilières et la formation. Les responsables du cycle de vie et du matériel au niveau national font souvent appel aux membres de l’équipe pour leurs connaissances spécialisées du système.

  L’équipe coordonne également les besoins audiovisuels pour les grands événements. Par exemple, pour la Journée des Forces armées canadiennes et du spectacle aérien de juin 2022, l’équipe a mis en place un excellent système de sonorisation tout en utilisant ses compétences en télécommunications pour assurer le fonctionnement efficace des réseaux radio nécessaires et répondre aux besoins de l’événement en matière de sécurité, d’urgence et de logistique.

• Attribué à : Frédérick L’Italien

  En tant que contremaître de l’entretien du groupe des transports, Frédérick veille à ce que l’équipement dont il est responsable – un parc de véhicules d’une valeur de plus de 15 millions de dollars – demeure fonctionnel et sécuritaire. Il est connu pour trouver des solutions innovantes aux problèmes mécaniques, pour accorder une attention constante à la sécurité et pour mettre en œuvre des méthodes de travail qui ont permis d’accroître l’efficacité et le rendement de son équipe, d’allonger la durée de vie des véhicules et de maîtriser les coûts. Parmi ses nombreuses réalisations, on peut citer la création et l’intégration d’un système de gestion de la maintenance dans le Système d’information sur la gestion des ressources de la défense, qui permet aux décideurs de disposer de données actualisées sur les véhicules, ce qui améliore considérablement la planification du remplacement des équipements.

• Attribué à : Kimiko Yamaguchi

  Kimiko Yamaguchi a rédigé des centaines de messages sur les médias sociaux pour la 4^e Division du Canada. Elle élabore également le calendrier des médias sociaux de la Division et est toujours prête à apporter son aide dans le cadre d’initiatives internes et externes. Par exemple, Kimiko a participé à la rédaction d’une aide à la formation aux médias sociaux pour guider les représentants des affaires publiques de la Division et les soldats dans l’utilisation des médias sociaux en uniforme. Elle s’est également portée volontaire pour coordonner le tournage d’une épreuve de Amazing Race Canada au centre d’instruction de la 4^e Division du Canada à Meaford. Son attitude positive et sa volonté de relever de nouveaux défis sont une source d’inspiration pour ses collègues.

Prix de transformation décerné par le SM et le CEMD

La transformation des activités est la synchronisation et l’adaptation délibérées et complètes de l’évolution de la culture, des processus, des politiques et des technologies afin d’optimiser la préparation et l’intendance de la Défense grâce à une prise de décision opportune et précise. Ce prix récompense les personnes ou les équipes à tous les niveaux qui dépassent les attentes dans la transformation des activités ou des processus administratifs de la Défense, qui ne se traduisent pas simplement par une amélioration progressive par rapport au statu quo, mais qui libèrent un potentiel de nouvelles capacités grâce à la transformation.

• Attribué à : Équipe de développement du logiciel de planification opérationnel

  Adjudant-maître Jean-Philippe Leclerc
  Caporal-chef Joelle Bergeron
  Dominic Gérard

  Avant la mise en œuvre de ce logiciel, les outils utilisés pour la planification des opérations étaient peu flexibles et nécessitaient plusieurs démarches manuelles pouvant mener à des erreurs avant de pouvoir offrir un portrait fiable de l’état de préparation du personnel. La solution novatrice de l’équipe a mené à des améliorations significatives en ce qui a trait à la planification et la gestion des équipes à haute disponibilité opérationnelle (déployable en moins de 48 heures, 365 jours par année).

  Les membres de l’équipe de développement ont prouvé leur dévouement à l’amélioration des services du MDN, ont mis en œuvre une stratégie de données efficace et ont réalisé un projet qui a eu une incidence significative sur la planification opérationnelle.

Prix de culture organisationnelle décerné par le SM et le CEMD

Ce prix est décerné aux personnes ou aux équipes de tous les échelons qui ont démontré une capacité exceptionnelle d’adopter les états d’esprit et les comportements qui permettent de s’adapter aux attentes et aux besoins changeants du Ministère.

• Attribué à : L’équipe de recherche sur la culture organisationnelle de la défense

  Docteure Barbara Waruszynski
  Docteure Carla Sowinski
  Docteure Irina Goldenberg
  Docteure Isabelle Richer
  Docteure Jennifer Peach
  Docteure Joy Klammer
  Docteure Krystal Hachey
  Docteure Sara Rubenfeld
  Justin Wright
  Marcelle Girard

  L’équipe a mis en œuvre un certain nombre de projets de recherche, notamment :

  • « Votre opinion compte », une enquête sur le bien-être visant à évaluer les principaux aspects de la culture organisationnelle;
  • une enquête sur le climat organisationnel afin d’évaluer les facteurs qui favorisent ou entravent la création d’un climat organisationnel optimal au sein des unités;
  • un cadre pour l’évaluation de la personnalité des dirigeants lors de l’examen des promotions aux grades d’officiers généraux;
  • un outil de suivi qui traduit les données de la recherche en renseignements utilisables et instructifs.

  Le travail de l’équipe a également permis de connaître le point de vue des membres de l’Équipe de la Défense, y compris des membres des groupes visés par l’équité en emploi, sur des questions telles que le harcèlement et la discrimination.

• Attribué à : Jessica Stillman

  Le travail considérable de Jessica dans ce domaine comprend la co-rédaction de deux ensembles de lignes directrices sur la transidentité pour le Centre des Services de santé des FAC à Edmonton, l’élaboration et la mise en œuvre d’un groupe de soutien pour les personnes transgenres, et la création d’un groupe de soutien pour les personnes 2ELGBTQI+ et leurs alliés afin d’en apprendre davantage sur la communauté et de la soutenir. Elle a organisé le tout premier défilé de la Fierté sur une base militaire canadienne, a servi d’ambassadrice de l’espace positif et est en train de créer un monument à la BFC Edmonton pour honorer la force et la bravoure du major John McDougall, qui a été victime de la purge LGBTQ.  

• Attribué à : Équipe de formation en prévention des inconduites sexuelles

  Lieutenant-colonel Paul Ridyard
  Major (à la retraite) Kim Downey
  Marie-Lucie Bédard
  Annick Boucher
  Mireille Bujold
  Robyn Gill
  Christine Nadeau
  Kaitlyn Norquay
  Ronald Palardy

  En utilisant de nouvelles méthodes pour impliquer les apprenants, l’équipe a créé trois programmes de formation à la prévention sur une période de six ans :

  • Respect dans les Forces armées canadiennes, l’évolution culturelle nécessaire pour lutter contre l’inconduite sexuelle dans les FAC;
  • Bâtir notre avenir, qui est un programme de prévention dirigé par les pairs pour les élèves officiers des collèges militaires canadiens, conçu pour promouvoir le respect par la sensibilisation et donner aux étudiants et aux futurs dirigeants des FAC les moyens de prendre position contre l’inconduite sexuelle;
  • une nouvelle plateforme d’apprentissage à son rythme qui utilise différents scénarios pour renforcer la formation et l’éducation en matière d’inconduite sexuelle.

Prix John Forster de collaboration décerné par le SM

Ce prix récompense les personnes ou les équipes qui collaborent, s’engagent et échangent des informations avec des parties prenantes internes ou externes et qui travaillent avec d’autres pour gérer et mettre en œuvre des initiatives qui ont contribué à l’avancement des priorités de la Défense ou de l’ensemble du gouvernement grâce à une collaboration exceptionnelle avec des partenaires et des intervenants.

• Attribué à : Système d'information de santé des Forces canadiennes - Équipe de soutien en service (SISFC ESS)

  Major Darren Still
  Capitaine Cecilia Ho
  Chantale Bossi
  Bruce Campbell
  Maria DaSilva
  Jim Mcilquham
  Chad Percey
  Jeff Small

  En 2021, l’équipe a été chargée de créer un certificat attestant que les membres des FAC vaccinés par le MDN pouvaient se conformer à toutes les restrictions relatives à la COVID 19 en vigueur aux niveaux local, provincial/territorial, fédéral et international. Le certificat devait être normalisé, facilement vérifiable et montrer qu’il avait été généré par une autorité légitime. 

  En travaillant rapidement et efficacement et en collaborant avec de multiples parties prenantes, notamment les autorités sanitaires provinciales et l’Agence des services frontaliers du Canada, l’équipe s’est appuyée sur une solution de l’Agence de la santé publique du Canada, accélérant ainsi le développement et l’approbation d’un certificat du MDN qui pouvait être facilement vérifié depuis n’importe quel endroit dans le monde.

• Attribué à : Groupe du commandement, du contrôle, des communications, de l’informatique, du renseignement, de la surveillance et de la reconnaissance, RDDC Valcartier

  Major David Demel
  Caporal Samuel Beaulieu
  Mathieu Desmeules
  Guillaume Paradis

  En seulement cinq mois, l’équipe a entrepris un énorme travail de planification logistique, financière et contractuelle, a résolu de nombreux problèmes logistiques et s’est heurtée à des considérations juridiques et de sécurité délicates en ce qui concerne les données collectées.

  L’équipe a assuré une liaison et une coordination efficaces avec les nombreuses entités internes et externes concernées, telles que l’Administration canadienne de la sûreté du transport aérien et le Conseil national de la recherche, afin de garantir que les prototypes de consoles aéroportées Dragon X puissent être intégrés et testés à bord des aéronefs. L’équipe a ainsi réussi à recueillir des données essentielles à la réussite de ce projet et a permis au MDN d’accéder au potentiel créatif des innovateurs canadiens.

• Attribué à : Équipe de publicité de recrutement MDN/FAC

  Lieutenant-colonel David Cameron
  Major Brian Kominar
  Adjudant-chef Richard Coltart
  Sergent Usama Mehmood
  Shelley Cotroneo
  Melanie Primeau

  Dans le cadre de cette campagne publicitaire, l’équipe a mis en lumière la diversité des origines et des intérêts des membres des FAC, sensibilisant ainsi un public qui ne sait peut-être pas ce que l’armée a à offrir, en particulier en ce qui concerne les rôles non liés au combat. L’approche de l’équipe a consisté à rompre avec les publicités militaires habituelles et à présenter aux principaux groupes démographiques divers scénarios auxquels ils peuvent s’identifier.

  L’équipe a incarné l’esprit collégial de l’Équipe de la Défense et a établi des relations solides pour soutenir l’approche globale, qui consistait à utiliser des messages ciblés, fondés sur des recherches, qui trouveraient un écho auprès du public en reflétant ses valeurs et ses aspirations.

Prix de distinction décerné par le SM

Ce prix représente l’une des plus grandes marques de reconnaissance accordée par le sous-ministre. Il souligne les personnes qui ont contribué de façon remarquable à faire avancer l’approche horizontale du ministère de la Défense nationale (MDN) quant à la gestion de ses secteurs d’activité et de ses services et quant à ses fonctions de soutien.

• Attribué à : Docteur Alan Okros

  La prise de position du Docteur Okros en faveur de l’évolution des approches militaires quant à la diversité et à l’inclusion au sein des Forces armées canadiennes et des forces armées de l’OTAN et d’autres pays a eu un impact significatif tant au Canada que dans le monde. Grâce à ses connaissances étendues et à ses compétences en matière de leadership, il a contribué à faire en sorte que les perspectives sexospécifiques et intersectionnelles soient intégrées dans la culture organisationnelle.

  Il a excellé en tant qu’entrepreneur en politiques et éducateur et a été un expert en la matière très recherché au Canada et aux États-Unis.

  Les nombreuses contributions de Docteur Okros ont amélioré l’efficacité opérationnelle militaire et ont eu un impact exceptionnel et indélébile sur l’organisation.

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