Le greffier John Hannaford accueille une nouvelle cohorte de participants de Diriger en élevant les autres : Programme des cercles de mentorat - Construire une communauté par le biais du mentorat : Le programme DEAPCM

Le 21 novembre 2024 - Nouvelles de la Défense

Temps de lecture estimé – 3:00

« Diriger en élevant les autres : Programme des cercles de mentorat » (DEAPCM) permet de créer une communauté et des milliers de leaders inclusifs par le biais du mentorat.

Organisé chaque année par le Bureau de la diversité et de l'inclusion, Groupe des matériels, Défense nationale, le DEAPCM est la plus grande initiative de mentorat de groupe dans la fonction publique. Le programme de 10 semaines, qui en est à sa quatrième année, a été lancé le 17 septembre 2024 et a réuni 1 100 participants provenant de 60 organisations. L'événement a été marqué par les remarques d'ouverture de John Hannaford, greffier du Conseil privé, et des enseignants des classes de maître Richard Sharpe et Gérard Étienne, qui ont préparé le terrain pour une expérience transformatrice.

Sagesse du greffier : Un appel à l'action et des conseils pour l'avancement professionnel

Le greffier John Hannaford a souligné l'importance du mentorat dans la formation des dirigeants et la transformation de la culture du lieu de travail. Il a appelé à des efforts stratégiques pour combler les écarts entre les réalités actuelles et les objectifs souhaités, en se concentrant sur la promotion d'environnements sûrs et inclusifs. S'appuyant sur ses 30 ans de carrière, M. Hannaford a souligné la valeur des relations interpersonnelles et la nécessité de tirer parti de la diversité des compétences. Il a encouragé les participants à rechercher activement des opportunités de mentorat et à établir des liens qui favorisent la croissance professionnelle et la collaboration.

Réflexions des enseignants des classes de maître

Richard Sharpe a mis en lumière les défis permanents du racisme, du capacitisme et du sexisme sur le lieu de travail. Son cours magistral sur les valeurs et l'éthique a souligné la nécessité d'un apprentissage continu et d'un changement systémique pour lutter contre la discrimination. Tout en reconnaissant que les discussions sur les droits de de la personne sont fatigantes, M. Sharpe a mis l'accent sur des approches engageantes pour maintenir l'élan et a souligné les effets de l'iniquité sur la santé mentale.

Gérard Étienne a présenté une analyse critique du régime de dotation de la fonction publique, soulignant les obstacles persistants auxquels se heurtent les peuples autochtones, les minorités visibles et les employés de race noire, en particulier aux échelons supérieurs. Il a souligné l'importance du parrainage pour faire tomber ces barrières et a exhorté les dirigeants à s'appuyer sur des programmes tels que le DEAPCM pour créer des opportunités plus équitables.

Regarder vers l’avenir

La quatrième cohorte du DEAPCM représente un engagement renouvelé en faveur du mentorat, du leadership et de l'inclusion. En créant des liens et en encourageant l'effort collectif, le programme crée un environnement prospère où tous les membres de la fonction publique peuvent réaliser leur potentiel. Grâce à des initiatives telles que le DEAPCM, les organisations ouvrent la voie à une main-d'œuvre plus inclusive et plus efficace.

Plus à lire du Bureau de la Diversité et de l'Inclusion :

• Planter les graines de l'avenir : Conversation avec le leader d’opinion autochtone Bob Joseph
• Pleins feux sur les co-conspirateurs du changement positif – Aperçu de la série Demandez-moi n’importe quoi
• Demandez-moi n’importe quoi : Renouer avec l’identité : une conversation courageuse en l’honneur du Mois national de l’histoire autochtone