La MRC s’efforce d’accroître le recrutement et d’examiner la charge de travail de ses marins
Le 8 mars 2022 - La Marine royale canadienne
Il manque environ 1 000 personnes pour combler les effectifs de la Marine royale canadienne (MRC) et les dirigeants sont pleinement conscients que nos marins en subissent souvent les conséquences. Cela peut entraîner des problèmes comme de l’épuisement professionnel dû au maintien d’un rythme opérationnel élevé, des retards dans l’instruction et un manque de cohérence dans l’équilibre entre le travail et la vie personnelle. Pour résoudre ce problème, la MRC a créé en 2021 Production Marine (PM), une initiative visant à revoir l’ensemble du système de génération de personnel de la Marine, du recrutement aux divers programmes d’instruction.
« Des personnes saines, compétentes et qualifiées sont proches ou au stade de l’épuisement professionnel. Je l’ai constaté moi-même et je reçois de nombreux appels téléphoniques et courriels à ce sujet », a déclaré le premier maître de 1re classe (PM 1) David Steeves, premier maître du Commandement de la MRC. « Ce n’est peut-être pas dans la nature de tous les marins, mais je demande à ceux qui sont vraiment affectés par cette situation de venir nous parler lorsqu’ils ont besoin d’aide. »
« Nous travaillons dur pour résoudre ce problème, mais cela prendra du temps », a déclaré le PM 1 Steeves.
Légende
Des marins à bord du NCSM Vancouver travaillent ensemble pendant un exercice de remorquage avec le NCSM Calgary le 18 février 2022. La MRC connaît actuellement une pénurie de marins et a formé un groupe de travail chargé de l’initiative « Production Marine » afin de déterminer la manière dont elle prévoit d’augmenter ses effectifs et examiner la charge de travail de tous les marins.
L’une des initiatives visant à résoudre ce problème est le nouveau logiciel de la MRC concernant l’état de l’effectif numérique (Digital Parade State), un logiciel de suivi développé en interne qui a la capacité d’améliorer la façon dont la Marine fait correspondre les ouvertures de déploiement et d’instruction avec la disponibilité des marins. L’objectif est de répartir plus équitablement la charge de travail entre les marins de la flotte.
La MRC donne maintenant la priorité aux postes d’instruction plutôt qu’aux activités de routine afin d’être en mesure de pourvoir les postes à long terme. Par exemple, si la seule option permettant de pourvoir un poste particulier à bord d’un navire en déploiement implique que cela soit fait au détriment du système d’instruction, il est fort probable que le système d’instruction soit priorisé et que le vaisseau poursuivra ses activités sans que ce poste soit pourvu; cependant un plan sera mis en place pour atténuer tout risque inhérent.
La Marine met également en œuvre de nouvelles directives internes pour permettre une plus grande souplesse dans différents aspects de l’instruction. Ces nouvelles directives soulignent la nécessité pour les marins d’acquérir de l’expérience en mer, et de nouvelles options sont à l’étude pour y parvenir. Par exemple, les marins qui attendent de suivre l’instruction sur l’environnement naval auront désormais plus d’occasions de prendre la mer, et ils pourront être affectés à des postes clés pendant le déploiement d’un navire afin de donner à davantage de marins la possibilité de se perfectionner en mer.
Le recrutement est un domaine essentiel sur lequel la MRC doit travailler afin de se remettre des pénuries actuelles. Bien que la pénurie de personnel soit un problème qui touche l’ensemble des Forces armées canadiennes (FAC), le problème est encore plus préoccupant pour la Marine, car moins de huit pour cent des candidats des FAC choisissent finalement une carrière dans la Marine. Alors que la MRC commence à recruter des marins pour équiper les nouveaux navires de patrouille extracôtiers et de l’Arctique, les navires de soutien interarmées et les navires de combat de surface canadiens, la nécessité d’adopter des approches modernisées et simplifiées en matière de recrutement est devenue encore plus évidente.
« Le problème est cyclique. En ne recrutant pas suffisamment de militaires, les postes ne sont pas pourvus et les gens sont surchargés de travail. Les marins surmenés seront moins enclins à recommander une carrière dans la Marine à d’autres personnes. C’est regrettable, car le bouche-à-oreille a toujours été notre méthode de recrutement la plus efficace », a déclaré le contre-amiral Angus Topshee, chef d’état-major adjoint de la Marine – Personnel et instruction, et commandant des Forces maritimes du Pacifique, qui supervise le programme PM. « Nous devons recruter plus de gens, les instruire, puis les retenir, c’est essentiellement la solution à notre problème ».
Les attractions et le recrutement propres à la Marine sont prioritaires dans le cadre de la nouvelle stratégie « Marine unique », qui prévoit une augmentation des activités d’attraction dans toutes les unités de la MRC, tout en continuant à tirer parti des 24 divisions de la Réserve navale au Canada. Bien qu’il soit en évolution, ce programme prévoit de modifier l’approche de certains types de visites et d’activités communautaires, de donner aux divisions de la Réserve les moyens de mieux promouvoir les programmes de la Force régulière, de mettre l’accent sur la possibilité pour les réservistes de passer à la Force régulière et d’investir davantage de ressources dans les attractions.
« La MRC fait l’acquisition de certains des navires de guerre les plus perfectionnés au monde et notre nouvelle approche en matière d’attractions et de recrutement, axée sur les divisions de la Réserve, permettra de s’assurer que les Canadiens, où qu’ils soient, sont conscients du fait qu’il s’agit d’une occasion extraordinaire pour se joindre à la Marine », a déclaré le Cam Topshee.
Pour illustrer la nouvelle approche de la MRC en matière de visites communautaires, les déploiements sur les Grands Lacs seront désormais recentrés sur les activités d’attraction qui font la promotion de la MRC comme carrière de choix auprès d’une sélection plus diversifiée de candidats potentiels. Ces déploiements ont lieu presque chaque automne et permettent aux navires de la MRC de visiter les communautés le long de la Voie maritime du Saint-Laurent et des Grands Lacs. Plusieurs autres programmes, comme Étudiants canadiens en mer, donneront également aux chercheurs d’emploi la chance de découvrir ce qu’une carrière au sein de la Marine peut leur offrir.
« Il s’agit vraiment d’une approche globale et à multiples facettes », a déclaré RAdm Topshee. « Si nous pouvons obtenir ne serait-ce qu’un pour cent de réussite dans un domaine donné, nous le ferons, et grâce à toutes ces petites réussites, dans l’ensemble de la Marine et au-delà, nous allons régler le problème. »
Détails de la page
- Date de modification :