Coin de l'aumônier - Travail d’équipe
Le 14 février 2024 - Ltv Chris Donnelly, aumônier, 408e Escadron tactique d’hélicoptères
Dans presque tous les contextes, le travail d’équipe est un pilier fondamental pour obtenir des résultats. En grandissant, j’ai eu le privilège d’avoir d’excellents enseignants de ce principe. Une grande partie des réussites que j’ai connues au fil des ans sont attribuables au travail d’équipe.
Lorsque j’étais jeune, j’aimais beaucoup les sports d’équipe; le soccer et le basketball étaient de loin mes préférés. Je pouvais évidemment jouer au ballon ou marquer des paniers seul, mais rien n’égalait une compétition entre amis. Et j’ai bel et bien saisi toutes les occasions de participer à des compétitions.
J’aime aussi la musique et j’ai commencé à jouer de la trompette au secondaire. Encore une fois, comme les sports, on peut jouer seul, mais le fait d’intégrer un groupe complet a transformé ma partie individuelle en une symphonie, et le résultat était bien meilleur que ce que pourrait produire un musicien en solo.
Le principe du travail d’équipe m’a suivi toute ma vie et il a fait de moi une meilleure personne. Lorsque je me suis enrôlé dans les Forces armées il y a 20 ans, j’ai enfin senti que je faisais partie d’une organisation qui comprenait l’essence même de ce principe – on ne fait rien seul.
Dans le cadre de mon poste d’aumônier au 408e Escadron tactique d’hélicoptères à Edmonton, je regarde le décollage d’hélicoptères; cela peut sembler chaotique à quiconque en connaît peu à ce sujet. Je vois l’organisation faire son travail au quotidien, et je suis fier de jouer un petit rôle au sein de cette grande équipe. Pour qu’un hélicoptère puisse voler, tout le monde doit travailler ensemble.
- L’officier de la logistique s’assure que les bonnes pièces, le bon carburant et les bons armements sont livrés au bon moment.
- Les responsables de la maintenance reçoivent de l’instruction pendant des années pour faire la maintenance de chaque Griffon. Ils vérifient et vérifient encore chaque pièce pour s’assurer que l’hélicoptère est prêt à décoller.
- La cellule des opérations coordonne l’horaire des vols afin d’assurer le respect des priorités des missions.
- Les ravitailleurs font leur part. La neige et la glace sont dégagées, au besoin.
- Les pilotes reçoivent de l’instruction pendant des années pour être prêts à piloter l’hélicoptère. Juste avant le décollage, ils consultent les prévisions météorologiques préparées par les techniciens en météorologie et ils donnent à l’équipage un briefing sur la mission pour que tout le monde sache l’endroit où ils vont et l’objectif de la journée.
- Le contrôle de la circulation aérienne assure une communication constante avec tout le monde.
- Le groupe des transmissions assure la maintenance des ordinateurs et des dispositifs de communication.
- Les mitrailleurs de porte ont les charges et sont prêts.
- Le mécanicien de bord s’assure que tout l’équipement et les personnes à bord sont sécurisées.
- Le tout est supervisé par l’équipe de commandement, qui reconnaît l’effort du travail d’équipe au quotidien pour que tout cela se produise. Elle offre constamment des encouragements et des éloges.
- Dans les coulisses, la salle des rapports s’occupe de l’administration et des dépenses.
Enfin, lorsque le signal « dégagé » est donné, c’est le temps du décollage.
Quelle expérience fantastique de voler à la hauteur des arbres, de suivre le contour d’une vallée fluviale, de pratiquer les manœuvres d’atterrissage dans une clairière pour déposer ou ramasser des fournitures ou des personnes, au besoin, de fournir un appui aérien rapproché aux troupes terrestres ou à un autre aéronef, et d’assurer l’évacuation médicale de militaires blessés à la suite d’un contact avec l’ennemi. L’expérience est exaltante, c’est le moins qu’on puisse dire.
Dans le cas d’un aumônier prenant un vol, je peux dire avec certitude que j’ai le privilège d’avoir une équipe de personnes qui travaillent dur pour permettre de vivre cette expérience unique du ministère. Après mon dernier vol, j’ai réfléchi à toute l’expertise apportée à chaque vol. Rien de tout cela ne serait possible sans le travail d’équipe, surtout dans un contexte militaire.
En tant que militaire, vous comprenez cette notion dans votre cœur. Parfois, ce fait peut nous échapper lorsque nous nous concentrons sur les mauvaises choses. On peut se sentir oublié ou peu reconnu. On peut se sentir découragé quand les choses semblent aller mal pour une raison ou une autre.
Une fois qu’on est dans les airs, tout semble simple et nous avons un bon point de vue sur le monde.
Ma pensée pour vous aujourd’hui est de prendre du recul et de regarder la situation dans son ensemble : remarquez toutes les réalisations de votre équipe; vous en faites partie. Du soldat ou de l’aviateur jusqu’au commandant d’une unité ou d’une base, rien ne se produit sans la collaboration de l’ÉQUIPE.
Barack Obama a dit : « Notre destin n’est pas écrit pour nous, il est écrit par nous. »
Rien n’est plus vrai dans le contexte militaire.
Efforcez-vous de faire de votre mieux pour atteindre l’excellence. N’oubliez pas que lorsque nous travaillons ensemble, nous pouvons réaliser des choses incroyables et l’impossible.
Même un aumônier peut prendre son envol.