(Chapitre 5 — La gestion et le contrôle financiers — Défense nationale - Rapport du printemps 2009 de la vérificatrice générale)
Ottawa, le 12 mai 2009 — Même si la Défense nationale a pris des mesures pour améliorer sa gestion et son contrôle financiers, ses systèmes et ses méthodes ne permettent pas de prendre des décisions financières éclairées à moyen et à long terme, affirme Sheila Fraser, vérificatrice générale du Canada, dans son rapport déposé aujourd’hui à la Chambre des communes.
« La Défense nationale dispose d’un budget annuel de 19 milliards de dollars et gère du matériel, des stocks et des biens immobiliers d’une valeur de plus de 33 milliards de dollars partout dans le monde », a expliqué Mme Fraser. « Le Ministère a besoin de méthodes de gestion financière sophistiquées pour répondre à ses besoins, étant donné la complexité de ses opérations. »
Le rapport signale que les décisions financières du Ministère pourraient l’empêcher de s’acquitter de ses obligations en matière de défense dans l’avenir. La vérification a en effet révélé que même si le Ministère possède les éléments fondamentaux nécessaires à la gestion et au contrôle financiers, ses méthodes et ses systèmes d’information ne donnent pas à la haute direction l’information financière exacte et actuelle dont elle a besoin pour prendre des décisions à long terme.
La vérification a également permis de constater que la Défense nationale n’a pas de plan opérationnel qui mette en rapport ses activités, ses investissements et la Stratégie de défense Le Canada d’abord. La gestion des risques n’est pas encore intégrée à la planification et à la gestion financières des activités du Ministère. De plus, rien n’a montré que la haute direction est régulièrement informée de l’état des principaux risques auxquels le Ministère est exposé. Par conséquent, elle n’a pas l’information nécessaire pour s’assurer que des ressources sont affectées à la gestion de ces risques, ce qui pourrait empêcher la Défense nationale d’atteindre ses objectifs.
« En plus de veiller à obtenir une information pertinente, la haute direction de la Défense nationale doit s’investir davantage dans la gestion financière », a déclaré Mme Fraser. « Il faudra un engagement et un leadership solides pour opérer les changements qui s’imposent. »
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Le chapitre intitulé « La gestion et le contrôle financiers — Défense nationale » est affiché sur le site Web du Bureau du vérificateur général du Canada.
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