Le texte prononcé fais foi.
9 juin 2015
Toronto, Ontario
Merci, Monsieur le Ministre Sorenson, Pat [Foran, maître de cérémonie], membres du Comité directeur, Mesdames et Messieurs,
Je suis très fière que le travail acharné d’autant de personnes mène enfin au lancement de la Stratégie financière pour la littératie financière – Compte sur moi, Canada.
Stratégie financière pour la littératie financière – Compte sur moi, Canada
Cette stratégie établit notre orientation pour l’avenir. Elle vise à rallier autour d’objectifs communs les organismes qui soutiennent la littératie financière. Il s’agit d’un appel à l’action à tous les Canadiens de faire de la littératie financière un apprentissage continu.
La stratégie orientera nos efforts combinés. Il s’agit d’un plan inclusif, pertinent et accessible à tous les Canadiens. En même temps, ce plan tient compte de la variété des expériences et des situations.
Compte sur moi, Canada est le produit d’un consensus : un consensus qui reflète le soutien solide, la bonne volonté et le généreux apport de nombreuses personnes et organismes.
De solides assises
Comme le ministre Sorenson l’a mentionné, nous nous sommes fondés sur de solides assises.
Nous avons tiré parti des conseils avisés du Comité directeur national sur la littératie financière.
Nous nous sommes appuyés sur des recherches. À partir des résultats des enquêtes canadiennes sur les capacités financières de 2009 et de 2014, nous avons obtenu un aperçu des niveaux de littératie financière des Canadiens. Nous avons aussi décelé des lacunes dans leurs connaissances.
Et nous avons parcouru le pays afin de consulter les Canadiens de divers milieux ainsi que des organismes des secteurs public, privé et sans but lucratif.
Les idées et préoccupations qu’ils nous ont exprimées sont au cœur de la stratégie.
La vision et les objectifs
Depuis le début, la vision qui a guidé tous nos efforts a été de renforcer le bien-être financier des Canadiens et de leur famille.
La stratégie aidera les Canadiens à acquérir les compétences nécessaires pour s’attaquer aux défis financiers qu’ils doivent surmonter.
Elle dirigera nos efforts pour les années à venir en fonction de trois objectifs visant à permettre aux Canadiens:
- d’abord, de gérer leur argent et leurs dettes judicieusement;
- ensuite, de planifier et d’épargner pour l’avenir;
- enfin, de prévenir la fraude et l’exploitation financière, et de s’en protéger.
La gestion de l’argent fait partie du quotidien. Tous les Canadiens ont besoin de savoir faire un budget, gérer leurs dépenses, payer leurs factures et prendre des décisions d’achat en fonction de leurs besoins et de leurs priorités.
Ces compétences aident chacun à vivre selon ses moyens et à demeurer en contrôle de sa vie financière.
Planifier et épargner pour l’avenir permet aux Canadiens d’atteindre leurs objectifs. Savoir comment choisir les bons produits et services financiers, adaptés aux besoins de chacun, constitue un élément essentiel.
Il peut s’agir d’un objectif à court terme, comme acheter un nouvel appareil mobile ou un billet de spectacle. Ou encore, un objectif à long terme, comme économiser pour les études des enfants ou la retraite.
Les Canadiens travaillent fort pour gagner de l’argent. Nous voulons donc les aider à apprendre à se protéger de l’exploitation et de la fraude financières. Ils doivent être au courant des arnaques et savoir où trouver de l’aide s’ils sont victimes d’abus.
Ensemble, les trois objectifs de la stratégie visent à renforcer la littératie financière des Canadiens. Pour assurer notre succès, il faudra que tous les secteurs, y compris les gouvernements, les éducateurs, les fournisseurs de services financiers, les employeurs et les organismes sans but lucratif, de même que les particuliers et les familles, fassent des efforts concertés.
Les priorités
Nous avons donc établi trois priorités qui nous aideront à atteindre nos objectifs:
- collaborer et partager;
- adapter les programmes et utiliser un langage clair;
- atteindre le public canadien et obtenir son engagement.
À titre de chef du développement de la littératie financière, je continuerai à aider les organismes de tous les secteurs à conclure des partenariats. Nos efforts seront concertés et nos ressources, partagées.
Les gens apprennent de différentes façons, et ont des besoins et des intérêts variés. J’encourage toutes les gens qui participent à la mise en œuvre de la stratégie à répondre à ces besoins en adaptant les programmes, en simplifiant les documents, en communiquant clairement et en contribuant à rendre la littératie financière plus intéressante.
Les Canadiens sont au cœur de notre stratégie. Il est important que la littératie financière soit facilement intégrée dans leur vie quotidienne. Nous cherchons donc à joindre les Canadiens là où ils se trouvent.
Par exemple, je pense à des cours qui s’inscrivent dans les programmes communautaires, ou à des ateliers et séminaires offerts en milieu de travail.
Les gens sont plus réceptifs à la littératie financière lorsqu’ils en ressentent le besoin. C’est pourquoi nous voulons stimuler la participation des Canadiens à des étapes de leur vie où ils devront probablement prendre d’importantes décisions financières, comme au moment de mettre en place un fonds d’épargne pour un enfant ou d’acheter une maison.
Qui est responsable?
La stratégie, ses objectifs et ses priorités sont ambitieux. Mais j’ai la chance de pouvoir compter sur un réseau de soutien solide qui m’aidera à la mettre en œuvre.
Les membres du comité directeur national continueront d’agir à titre de champions de la stratégie au sein des secteurs et des organismes qu’ils représentent. Ils participeront à la création et à la mise en œuvre d’activités au sein de leurs réseaux.
De nombreux organismes sont déjà engagés dans la promotion de la littératie financière au Canada.
Au cours de la dernière année, leur travail m’a impressionnée. Nombre d’entre eux se sont joints à des réseaux et à des partenariats afin de partager leurs ressources et leurs connaissances avec le plus grand nombre possible.
Des établissements d’enseignement ont mis en place des ateliers et des cours visant à améliorer la littératie financière de leurs élèves et étudiants.
Des entreprises prennent des mesures semblables afin d’aider leurs employés.
Des institutions financières et des associations travaillent de concert afin de traiter des défis propres à certains groupes de Canadiens, comme les personnes du troisième âge.
Des organismes communautaires sont aussi à l’origine de nombreuses initiatives dans leur milieu.
Nous poursuivrons notre collaboration avec eux et nous encouragerons d’autres organismes à se joindre au mouvement.
Pouvons-nous compter sur VOUS?
Le comité directeur national et de nombreux autres intervenants, je suis fière de le dire, sont déjà en train de mettre sur pied de nouvelles initiatives. Vous trouverez des renseignements sur les initiatives novatrices des organismes qui appuient la stratégie à acfc.gc.ca/CompteSurMoiCA.
Compte sur moi, Canada nous aidera à consolider toute l’expertise, l’expérience et les ressources existantes, et à nous appuyer sur ces assises.
Nous invitons également les Canadiens à se joindre à la conversation sur les médias sociaux avec le mot-clic #CompteSurMoiCA.
Conclusion
Il faudra du temps pour améliorer la littératie financière et le bien-être financier des Canadiens. Nous visons un changement à long terme, et les récompenses seront à la hauteur de nos efforts.
Comment saurons-nous que nous avons réussi? Les Canadiens disposeront de meilleurs renseignements et seront plus confiants lorsqu’ils traiteront de questions financières. Ils seront mieux équipés pour prendre des décisions dans un contexte financier complexe et en constante évolution. Leur bien-être financier sera mieux assuré, et notre économie sera plus forte.
Avant de conclure, j’aimerais faire une pause et remercier tous ceux qui nous ont prêté main forte pour que nous en arrivions à cette stratégie aujourd’hui.
Le travail de ces personnes – des représentants communautaires jusqu’aux cadres supérieurs – est une source d’inspiration; chacun vise à aider et à soutenir ses concitoyens.
Je suis également impressionnée par la volonté des Canadiens de renforcer leurs compétences financières.
Je vous remercie et j’espère que chacun répondra « Compte sur moi, Canada! » et que vous m’accompagnerez dans la mise en œuvre de la stratégie.
