Stratégie intégrée en matière de modes de vie sains et de maladies chroniques - composante fonctionnelle « modes de vie sains » ARCHIVÉE -

 

Annexe B : Cadre d’évaluation

Annexe B : Cadre d’évaluation
Questions Indicateurs Sources des données

A. Pertinence – Le volet est-il toujours conforme aux priorités du Ministère et de l’ensemble du gouvernement, et répond-il de manière réaliste à un besoin actuel?

A.1 Le volet du Programme des modes de vie sains est-il toujours nécessaire?

  • Les intervenants ont déterminé un besoin.
  • Entrevues externes et internes

A.2 Y a-t-il du chevauchement et de la répétition entre les volets du Programme des modes de vie sains – Fonds pour la promotion des modes de vie sains, Développement et échange des connaissances, Réseau intersectoriel de promotion des modes de vie sains et Marketing social?

  • Caractéristiques distinctives, dont les domaines de priorité pour chaque volet individuel du Programme des modes de vie sains
  • Réduction du chevauchement et de la répétition par les plans de travail intégrés du Programme des modes de vie sains
  • Plan stratégique (plan d’action) en matière de modes de vie sains
  • Plans de travail des volets du Programme des modes de vie sains
  • Examen des première et deuxième mises en oeuvre de la SIMVSMC
  •  MC et présentation au Conseil du Trésor
  • Examens internes et externes

A.3 Des structures de gouvernance efficaces ont-elles été mises en place pour assurer la coordination et gérer la possibilité de chevauchement entre le volet du Programme des modes de vie sains et les volets fonctionnels?

  • Existence de structures de gouvernance
  • Preuve de la coordination et de la gestion des volets
  • Mandat
  • Procès-verbaux de réunions
  • Examen des première et deuxième mises en oeuvre de la SIMVSMC

B. Réussite/progrès – Le volet est-il efficace, dans les limites du budget et sans résultats indésirables?

B1. Les activités et les résultats clés ont-ils été mis en oeuvre comme il a été prévu pour chacun des quatre volets?

B.1.1 Les activités et les résultats clés du Fonds pour la promotion des modes de vie sains ont-ils été mis en oeuvre et réalisés comme il a été prévu?

  • Nombre de propositions reçues
  • Nombre de projets financés, valeur monétaire
  • Nombre d’accords de contribution
  • Nombre d’accords bilatéraux
  • Nombre de produits de connaissance élaborés et diffusés
  • Plan de travail
  • OCDP Q7, 10, 15d
  • Entrevues externes
  • Propositions de projet
  • Accords signés avec les provinces et les territoires

B.1.2 Les activités et les résultats clés pour le RIPMVS ont-ils été comme il a été prévu?

  • Nombre d’outils et de moyens de communication élaborés et diffusés par l’entremise du RIPMVS
  • Types de mécanismes utilisés pour promouvoir les outils de communication
  • Nombre et types de renseignements de rapport annuel demandés et reçus
  • Nombre de rapports annuels produits et distribués
  • Plan de surveillance et d’évaluation élaboré et mis en oeuvre
  • Nombre et types de projets mixtes sur les disparités sur le plan de la santé
  • Plan de travail
  • Site Web de l’ASPC
  • Entrevues internes et externes
  • Sondage externe
  • Rapports annuels
  • Plan de surveillance et d’évaluation
  • Groupe de travail sur les disparités sur le plan de la santé
  • Rapports sur les disparités sur le plan de la santé

B.1.3 Les activités et les résultats clés pour le volet Marketing social ont-ils été réalisés comme il a été prévu?

  • Nombre et type de campagnes d’éducation du public
  • Nombre et type d’initiatives communautaires coordonnées
  • Nombre et liste de partenaires en marketing social
  • Nombre de directives distribuées sur l’activité physique
  • Nombre et type d’outils de communication élaborés et utilisés (p. ex. sites Web, trousses d’outils, publications)
  • Plan de travail
  • Rapports de marketing social
  • Rapport d’évaluation de ParticipACTION
  • Entrevues internes et externes
  • Statistiques d’entrepôt

B.1.4 Les activités et les résultats clés du volet DEC ont-ils été réalisés comme il a été prévu?

  • Nombre de projets financés
  • Description des activités et des objectifs des projets financés
  • Nombre de partenaires nationaux et internationaux
  • Nombre et types de produits de connaissance et de surveillance améliorés
  • Types de portails de pratiques exemplaires remplis de renseignements sur l’activité physique
  • Nombre de documents de recherche et de rapports élaborés ainsi que diffusion de publications sur les modes de vie sains
  • Propositions de projets
  • Questions de l’OCDP sur la planification de projet
  • Étude sur l’activité physique ÉAPJC
  • Publications pour la surveillance de l’activité physique
  • Publication de la mesure des progrès en matière d’activité physique et des directives connexes
  • Entrevues internes et externes
  • OCDP Q3, Q6, Q7, Q8
  • Rapports de réunions sur les connaissances et la surveillance à l’échelle nationale et internationale
  • Contenu sur l’activité physique dans le portail des pratiques exemplaires

B.2 Dans quelle mesure les principales populations ciblées ont-elles été sensibilisées dans le cadre des quatre volets?

B.2.1 Dans quelle mesure les populations vulnérables suivantes ont-elles été sensibilisées?

  • Enfants et jeunes
  • Groupes autochtones
  • Collectivités rurales isolées
  • Nombre d’enfants et de jeunes sensibilisés
  • Rapports de projet
  • OCDP Q9a-c
  • OCDP Q10
  • Études de cas du PEIC
  • Entrevues externes
  • Nombre de groupes autochtones sensibilisés
  • Rapports d’évaluation des projets financés
  • OCDP Q9a-c
  • OCDP Q10
  • Entrevues externes
  • Nombre de collectivités rurales isolées sensibilisées
  • Rapports d’évaluation des projets financés
  • OCDP Q9a-c
  • OCDP Q10
  • Entrevues internes

B.2.2 Combien de partenariats ont été formés avec les provinces et les territoires, le secteur privé et les ONG?

  • Nombre de partenariats nouveaux et existants par secteur/type
  • OCDP Q7
  • Études de cas du PEIC
  • Entrevues externes

B.3 Quelle est l’ampleur des progrès effectuée jusqu’à présent quant aux résultats immédiats?

B.3.1 Quelle est l’ampleur des progrès effectués jusqu’à présent quant aux résultats immédiats du Fonds pour la promotion des modes de vie sains?

  • Accroissement de la participation, de l’harmonisation et de la collaboration interorganisationnelles, intersectorielles, intrasectorielles et multigouvernementales
  • Accroissement de la capacité communautaire d’appuyer la relation entre l’alimentation et l’activité physique
  • Accroissement de la sensibilisation des populations cibles pour améliorer l’alimentation saine et l’activité physique
  • Accroissement de la diffusion des connaissances, dont des rapports et des résultats de recherche
  • Nombre et types d’organismes indiquant une amélioration de la participation et de l’harmonisation
  • Nombre de partenaires
  • Nombre de groupes communautaires indiquant un renforcement de leur capacité d’appuyer l’alimentation saine et l’activité physique
  • Nombre et types d’organismes indiquant une amélioration des capacités pour le développement et la diffusion des connaissances
  • Types de produits de connaissance élaborés et diffusés
  • Études de cas du PEIC
  • Entrevues externes
  • OCDP Q8, Q15d
  • OCDP Q7
  • OCDP Q3a et b
  • OCDP A6a et b
  • OCDP Q18C
  • OCDP Q9
  • OCDP Q8
  • OCDP 10

B.3.2 Quelle est l’ampleur des progrès effectués jusqu’à présent quant aux résultats immédiats suivants du RIPMVS?

  • Accroissement du nombre de membres du RIPMVS
  • Accroissement du partage de renseignements, de connaissances et d’expériences entre les membres du RIPMVS dans les secteurs et les gouvernements
  • Accroissement de la sensibilisation du RIPMVS et de ses membres
  • Nombre de membres du RIPMVS par secteur et gouvernement
  • Types de renseignements, de connaissances et d’expériences partagés entre les membres du RIPMVS par secteur et gouvernement
  • Pourcentage de membres du RIPMVS indiquant un accroissement de leur sensibilisation au RIPMVS
  • Rapports du RIPMVS
  • Entrevues internes et externes
  • Sondage externe

B.3.3 Quelle est l’ampleur des progrès effectués jusqu’à présent quant aux résultats immédiats suivants du volet DEC?

  • Mise à jour des données scientifiques pour protéger l’intégrité des directives sur l’activité physique et pour élaborer des directives sur la pratique clinique
  • Compte rendu de la situation des niveaux d’activité physique au Canada
  • Activités de surveillance et de recherche à l’échelle nationale et internationale plus axées sur les modes de vie sains
  • Amélioration du contenu sur l’activité physique du portail des pratiques exemplaires
  • Données objectives sur les niveaux d’activité physique chez les enfants et les jeunes
  • Approbation des cibles FPT en matière d’activité physique chez les enfants et les jeunes
  • Nombre et types d’examens scientifiques et de mises à jour des directives sur l’activité physique et des directives sur la pratique clinique
  • Nombre et types de comptes rendus sur les niveaux d’activité physique au Canada
  • Nombre et types d’activités de surveillance et de recherche à l’échelle nationale sur les modes de vie sains
  • Rapports d’évaluation des projets financés
  • Entrevues internes et externes
  • OCDP Q7
  • OCDP Q 3a et b
  • OCDP A6a et b

B.3.4 Quelle est l’ampleur des progrès effectués jusqu’à présent quant aux résultats immédiats suivants du volet Marketing social?

  • Accroissement de la sensibilisation à l’importance des modes de vie sains et du maintien d’un poids santé chez les Canadiens
  • Accroissement de la sensibilisation aux versions du Guide d’activité physique canadien
  • Pourcentage de Canadiens indiquant un accroissement de la sensibilisation à l’importance des modes de vie sains et du maintien d’un poids santé
  • Pourcentage de Canadiens indiquant un accroissement de la sensibilisation aux versions du Guide d’activité physique canadien
  • Nombre de guides distribués
  • Rapport d’évaluation de ParticipACTION
  • Rapport d’évaluation de SAWA
  • Statistiques d’entrepôt du guide

B.4 Quels résultats indésirables ont découlé des activités du Programme des modes de vie sains ou de chacun des volets, s’il y a lieu?

  • Types d’effets positifs et négatifs découlant des activités du Programme, par volet
  • Examen des première et deuxième mises en oeuvre de la SIMVSMC
  • Rapports d’évaluation des projets financés
  • Rapport d’analyse de l’OCDP
  • Rapport du PEIC
  • Rapports de marketing social
  • Entrevues internes et externes

C. Conception et exécution – Les moyens les plus appropriés et efficaces sont-ils utilisés pour atteindre les objectifs relativement aux approches de rechange sur le plan de la conception et de l’exécution?

C.1 Dans l’ensemble, y a-t-il des écarts clés dans le Programme des modes de vie sains ou chacun des volets?

  • Types d’écarts déterminés par l’ensemble de la planification et de la mise en oeuvre du Programme des modes de vie sains
  • Types d’écarts déterminés par la planification et la mise en oeuvre des volets FPMVS, RIPMVS, Marketing social et DEC
  • Degré d’harmonisation des attentes avec les ressources fournies
  • Plan stratégique en matière de modes de vie sains
  • Plans de travail des volets du Programme des modes de vie sains
  • MC et présentation au Conseil du Trésor
  • Entrevues internes et externes

C.2 Dans l’ensemble, quelles leçons ont été tirées jusqu’à présent du Programme des modes de vie sains et de chacun des volets?

  • Types de leçons liées à l’ensemble de la planification et de la mise en oeuvre ainsi qu’à l’obtention des résultats
  • Entrevues internes et externes
  • Études de cas du PEIC

C.3 Le système de surveillance actuel des volets du Programme des modes de vie sains est-il efficace?

  • Degré de conformité des organismes financés avec les exigences de l’OCDP en matière de surveillance et d’établissement de rapports
  • Autres systèmes de surveillance en place
  • Plans d’évaluation des projets financés
  • Processus de l’OCDP et du PDCAS
  • Entrevues internes et externes

C.4 Les processus de conception et d’exploitation du Programme sont-ils efficaces?

  • Examen des processus de conception et d’exploitation du Programme :
    • Gestion des accords de contribution du FPMVS
    • Structures et processus du RIPMVS
    • Processus de DEC
    • Conception et processus du programme de marketing social
  • Détermination des forces et des faiblesses de chaque volet du Programme
  • Détermination des facteurs internes et externes ayant contribué à la conception du Programme ou l’ayant limitée
  • Examen des processus
  • Entrevues
  • Dossiers du Programme

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