Appliquer une approche agile à l'initiative de la Prochaine Génération des RH et Paye

Le gouvernement du Canada adopte une approche agile afin d’établir une nouvelle solution des RH et de la paye de prochaine génération.

Même si l’approche en cascade traditionnelle peut fonctionner dans certaines situations, elle est souvent lente et rigoureuse.

Pour les entreprises souhaitant travailler en collaboration avec le gouvernement, ça veut dire :

De longues et difficiles périodes contractuelles.

Des possibilités de participation limitées et très peu d’interactions avec les intervenants et fournisseurs.

Et un manque de souplesse qui ne permet pas de modifier la portée d’un projet ou de corriger le tir.

En revanche, la méthode agile est itérative et offre de la souplesse tout au long du processus.

De l’étape de la planification à celle de la diffusion, et en collaboration avec les intervenants, les diverses parties du produit final sont interprétées à chaque point de contrôle.

La portée et les exigences sont flexibles et peuvent être rajustées en fonction des commentaires de l’industrie et des leçons apprises.

La méthode agile permet aussi des périodes contractuelles plus courtes et plus fréquentes, ainsi que des interactions continues avec les utilisateurs et les fournisseurs.

En somme, l’approche agile fait passer l’utilisateur d’abord, de façon à concevoir avec empathie, et à réaliser un meilleur produit final.