Initiatives horizontales

Renseignements généraux

Nom de l’initiative horizontale : Stratégie emploi et compétences jeunesse (SECJ)

Ministère responsable : Emploi et Développement social Canada

Ministères fédéraux partenaires :

• Agriculture et Agroalimentaire Canada;
• Affaires mondiales Canada;
• Patrimoine canadien;
• Environnement et Changement climatique Canada;
• Services aux Autochtones Canada;
• Innovation, Science et Développement économique Canada;
• Conseil national de recherches du Canada;
• Ressources naturelles Canada;
• Société canadienne d’hypothèques et de logement;
• Parcs Canada.

Date de début de l’initiative horizontale : 1er avril 2003

Date de fin de l’initiative horizontale : programme permanent

Description de l’initiative horizontale

• Au moyen de la Stratégie emploi et compétences jeunesse le gouvernement du Canada aide les jeunes de 15 à 30 ans, en particulier ceux qui sont confrontés à des obstacles à l’emploi, à avoir accès à l’information et à acquérir les compétences, l’expérience professionnelle et les aptitudes dont ils ont besoin pour réussir leur intégration au marché du travail. La Stratégie emploi et compétences jeunesse est une initiative horizontale dirigée par Emploi et Développement social Canada, qui est exécutée en collaboration avec 10 autres ministères, organismes fédéraux et sociétés d’État. Elle inclut également les programmes Emplois d’été Canada et Droit au but qui sont offerts par Emploi et Développement social. Ces programmes sont exécutés à l’échelle nationale et régionale au moyen d’ententes de contribution.

Structure de gouvernance

• La Stratégie emploi et compétences jeunesse a adopté une nouvelle structure de gouvernance renforcée pour faciliter la coordination entre les 11 organismes fédéraux participants, les partenaires clés, les intervenants et les jeunes.
• Cette structure de gouvernance reflète l’engagement des onze ministères, organismes et sociétés d’État fédéraux participants à recueillir des renseignements communs sur la gestion du rendement de façon continue afin d’assurer une gestion efficace du programme.
• Emploi et Développement social Canada est responsable de diriger, de coordonner et de gérer les comités interministériels de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Montant total des fonds fédéraux alloués (de la date de début à la date de fin) (en dollars) : 6 848,8 millions de dollars

Dépenses fédérales totales prévues à ce jour (en dollars) : 6 576,6 millions de dollars

Dépenses fédérales totales réelles à ce jour (en dollars) : 6 470,8 millions de dollars

Date du dernier renouvellement de l’initiative horizontale : 30 mai 2019

Total du financement fédéral affecté lors du dernier renouvellement, et source du financement (en dollars) : 399,1 millions de dollars, provenant d’une demande hors cycle pour l’exercice 2020 à 2021

Financement fédéral supplémentaire reçu après le dernier renouvellement (en dollars) : 1 066,5 millions de dollars pour les exercices 2019 à 2020 et 2020 à 2021

Dépenses totales prévues depuis le dernier renouvellement : 1 465,6 millions de dollars

Dépenses totales réelles depuis le dernier renouvellement : 1 235,2 millions de dollars

Exercice de l’achèvement prévu de la prochaine évaluation : exercice 2024 à 2025

Résultat commun des ministères fédéraux partenaires : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateurs de rendement^{Note de bas de page 1} :

• Nombre de jeunes servis
• Pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes^{Note de bas de page 2}
• Pourcentage de jeunes retournés aux études^{Note de bas de page 3}
• Pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi :
  • Jeunes autochtones
  • Jeunes des minorités visibles
  • Jeunes handicapés

Cibles : les cibles précises de chaque partenaire participant sont incluses dans le tableau sur le rendement ci-dessous.

Source des données et fréquence des suivis et des rapports : en 2020 à 2021, le ministère a mis hors service le Système de collecte de données interministériel pour la SECJ. Le système n’est plus utilisé pour faire le suivi des données du programme et en rendre compte. Le ministère procède actuellement à une analyse des exigences du système afin d’implanter un nouveau système intégré pour cette initiative horizontale.

Faits saillants du rendement

• Au cours de l’exercice de 2020 à 2021, des investissements ont été réalisés pour relever les défis particuliers découlant de la pandémie de COVID-19. Cela comprenait un certain nombre de mesures visant à aider les jeunes Canadiens à accéder aux compétences professionnelles et à l’expérience précieuses dont ils ont besoin. Ces mesures ont également permis de répondre à la demande de travailleurs dans des secteurs critiques comme la santé, les services communautaires et les technologies de l’information.
• Une partie de ces mesures comprenait un montant supplémentaire de 187,7 millions de dollars pour le Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse afin de soutenir 13 600 jeunes de plus. Cela a permis à un total de 23 020^{Note de bas de page 4} jeunes de perfectionner leurs compétences et leur a offert des possibilités d’emploi partout au Canada.
• Un montant supplémentaire de 61,7 millions de dollars a été investi dans le programme Emplois d’été Canada, offrant ainsi 10 000 emplois de plus aux jeunes. Des changements temporaires ont également été apportés au programme. Il s’agissait notamment de permettre à tous les employeurs de recevoir une subvention salariale équivalant à 100 % du salaire minimum provincial ou territorial, d’offrir du travail à temps partiel et de permettre que les stages soient offerts également après la période estivale.
• Ces investissements ont permis aux jeunes de rester connectés au marché du travail malgré la situation causée par la pandémie de COVID-19. Ils leur ont également donné l’occasion de perfectionner leurs compétences et d’acquérir une expérience professionnelle précieuse.

Coordonnées de la personne-ressource

Rhonda Fernandes, directrice générale
Direction de la jeunesse et de l’innovation en matière de compétences
Direction générale des compétences et de l’emploi
Téléphone : 1-819-654-3008
Courriel : rhonda.fernandes@hrsdc-rhdcc.gc.ca
Place du Portage, Portage IV
140, promenade du Portage
Gatineau (Québec)

Renseignements sur le rendement

Organisme fédéral : Emploi et Développement social Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 419 406 444 $

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 223 650 154 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 210 862 561 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir des compétences clés et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 8 000
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 14 236^{Note de bas de page 5}

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes^{Note de bas de page 6}

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 50 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 44 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : Pourcentage de jeunes retournés aux études^{Note de bas de page 7}

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 6 % de jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 12 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :

• Autochtones : 20 %;
• membres de minorités visibles : 36 %;
• jeunes handicapés : 20 %.

Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021

Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :

• Autochtones : 20 %;
• membres de minorités visibles : 41 %;
• jeunes handicapés : 25 %.

Activité de l’initiative horizontale : Droit au but

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 20 000 000 $

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 10 000 000 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 9 959 258 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateurs de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 1 200
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 5 100

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes^{Note de bas de page 8}

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 0 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 0 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 100 %
• L’objectif du programme Droit au but est de faire en sorte que tous les participants (100 %) restent aux études.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 100 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis qui sont confrontés à des obstacles à l’emploi^{Note de bas de page 9}

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : sans objet
• Date d’atteinte de la cible : sans objet
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : le ministère ne recueille pas de données en lien avec cet indicateur, car il n’appuie pas les objectifs de l’initiative Droit au but.

Activités de l’initiative horizontale : Emplois d’été Canada

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 584 445 127 $

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 122 801 310 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 232 548 777 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 27 020
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 67 718

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 15 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 42,3 %^{Note de bas de page 10}

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 85 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 80,5 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : 8 %;
  • membres des minorités visibles : 17 %;
  • jeunes handicapés : 3,5 %.
• Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021
• Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : 6 %;
  • membres de minorités visibles : 20 %;
  • jeunes handicapés : 2,5 %.

Organisme fédéral : Agriculture et Agroalimentaire Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 11,5 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 1 157 850 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 1 187 311 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 60
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 1 139

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 75 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 27 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 10 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 34 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • jeunes de collectivités rurales : environ 30 %;
  • Autochtones : environ 10 %;
  • membres de minorités visibles : environ 8 %;
  • jeunes handicapés : 1 %.
• Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021
• Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • jeunes de collectivités rurales et éloignées : 43 %;
  • Autochtones : 12 %;
  • membres de minorités visibles : 6 %;
  • jeunes handicapés- : 3 %;

Organisme fédéral : Patrimoine canadien

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Initiative Jeunesse Canada au travail

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 35,3 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 7 124 885 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 7 143 715 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 930
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 2 055

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes^{Note de bas de page 11}

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 7 % du total des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 0 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 50 % du total des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 100 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : 6 %;
  • membres de minorités visibles : 10 %;
  • jeunes handicapés : 2 %.
• Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021
• Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : 5 %;
  • membres de minorités visibles : 17 %;
  • jeunes handicapés : 7 %^{Note de bas de page 12}.

Organisme fédéral : Société canadienne d’hypothèques et de logement

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Initiative de stages en habitation pour les jeunes des Premières Nations et les jeunes Inuits

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 9,9 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 1 000 000 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 : 998 438 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 125
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 330

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 20 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 20 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 10 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 10 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 100 % des jeunes servis sont des Autochtones
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 100 % des jeunes servis étaient des Autochtones

Organisme fédéral : Environnement et Changement climatique Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Programme de stages Horizons Sciences

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 17,6 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 3 153 000 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 2 973 211 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 179
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 958

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 143 (80 % des jeunes servis)
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 80 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études 

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 10 (6 % des jeunes servis)
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 4 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : environ 2,1 %;
  • membres de minorités visibles : environ 20 %;
  • jeunes handicapés : moins de 2,1 %.
• Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021
• Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : 2,7 %;
  • membres de minorités visibles : 22 %;
  • jeunes handicapés  : 2,2 %.

Organisme fédéral : Affaires mondiales Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Programme de stages internationaux pour les jeunes

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 12,7 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 6 400 000 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 : 1 004 362 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 312
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 0^{Note de bas de page 13}

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes 

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 70 % du total des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 0 %^{Note de bas de page 13}

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 10 % du total des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 0 %^{Note de bas de page 13}

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : 1 %;
  • membres de minorités visibles : 15 %;
  • jeunes handicapés : 1 %.
• Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021
• Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 : 0 % pour tous les groupes^{Note de bas de page 13}

Organisme fédéral : Services aux Autochtones Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 112,8 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 26 643 124 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 26 381 034 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 3 931
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : non disponible^{Note de bas de page 14}

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 139 (29 %)
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : non disponible^{Note de bas de page 14}

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 149 (31 %)
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : non disponible^{Note de bas de page 14}

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 100 % des jeunes servis sont des Autochtones
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réels pour l’exercice 2020 à 2021 : non disponible^{Note de bas de page 14}

Organisme fédéral : Innovation, Sciences et Développement économique Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Programme de compétences numériques pour les jeunes

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 69,9 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 10 027 194 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 10 134 109 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 630
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 2 110

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : les données de référence ont été recueillies au cours de l’exercice 2020 à 2021 et seront utilisées pour établir des cibles pour l’exercice 2021 à 2022 et les suivants.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 74 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études^{Note de bas de page 15}

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 0 %
• Date d’atteinte de la cible: 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 3,5 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 : les données de référence ont été recueillies au cours de l’exercice 2020 à 2021 et seront utilisées pour établir des cibles pour l’exercice 2021 à 2022 et les suivants.
• Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021
• Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : 5,2 %;
  • membres de minorités visibles : 33,8 %;
  • jeunes handicapés : 2,9 %.

Activité de l’initiative horizontale : Ordinateurs pour les écoles

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 3,7 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 3 689 488 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 : 3 190 321 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 200
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 331

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 14 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 30,5 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 10 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 7,3 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : environ 14 %;
  • membres de minorités visibles : environ 33 %;
  • jeunes handicapés : environ 3,5 %.
• Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021
• Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • Autochtones : 4,2 %;
  • membres de minorités visibles : 42 %;
  • jeunes handicapés : 8,5 %.

Organisme fédéral : Conseil national de recherches Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Programme d’aide à la recherche industrielle

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 25,8 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 5 373 000 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 5 373 000 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 166
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 892

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 70 % du total des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 90 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 2 % du total des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 2 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • femmes : 22 %;
  • Autochtones : 1 %;
  • membres de minorités visibles : 15 %;
  • jeunes handicapés : 2 %.
• Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021
• Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • femmes : (31 %);
  • Autochtones : 1,5 %;
  • membres de minorités visibles : 25 %;
  • jeunes handicapés  : 1 %.

Organisme fédéral : Ressources naturelles Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 17 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 600 000 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 1 415 518 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 35
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 683

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 70 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 77 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 5 % des jeunes servis
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 3 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 50 % des stagiaires sont membres de groupes d’équité en matière d’emploi :

• femmes;
• Autochtones;
• membres de minorités visibles;
• jeunes handicapés.

Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021

Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 61 % des stagiaires étaient membres de groupes d’équité en matière d’emploi :

• femmes; 
• Autochtones;
• membres de minorités visibles;
• jeunes handicapés.

Organisme fédéral : Parcs Canada

Lien au répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Activité de l’initiative horizontale : Jeunesse Canada au travail

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 8 millions de dollars

Dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 2 000 000 $

Dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 : 2 000 000 $

Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : nombre de jeunes servis

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 87
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 196

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes^{Note de bas de page 16}

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : les données de référence ont été recueillies au cours de l’exercice 2020 à 2021 et seront utilisées pour établir des cibles pour l’exercice 2021 à 2022 et les suivants.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 0 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes retournés aux études

• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 : 75 % (65 jeunes)
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2021
• Résultat réel pour l’exercice 2020 à 2021 : 100 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :

• Autochtones : 9 % (8 jeunes);
• membres de minorités visibles : 5 % (4 jeunes);
• jeunes handicapés : 2 % (1 jeune).

Date d’atteinte des cibles : 31 mars 2021

Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :

• Autochtones : 11 %;
• membres des minorités visibles : 9 %;
• jeunes handicapés : 3 %.

Versements liés à la pandémie de COVID-19 pour soutenir la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Organisme fédéral : Emploi et Développement social Canada

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 17} : 40 000 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 18} : 40 000 000 $

Activité de l’initiative horizontale : Emplois d’été Canada

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 61 700 000$

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 60 811 722 $

Organisme fédéral : Agriculture et Agroalimentaire Canada

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 9 200 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 9 200 000 $

Organisme fédéral : Patrimoine canadien

Activité de l’initiative horizontale : Initiative Jeunesse Canada au travail

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 15 000 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 15 000 000 $

Organisme fédéral : Société canadienne d’hypothèques et de logement

Activité de l’initiative horizontale : Initiative de stages en habitation pour les jeunes des Premières Nations et les jeunes Inuits

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 4 000 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 2 002 651 $

Organisme fédéral : Environnement et Changement climatique Canada

Activité de l’initiative horizontale : Programme de stages Horizons Sciences

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 11 400 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 11 262 252 $

Organisme fédéral : Services aux Autochtones Canada

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 30 600 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 30 391 143 $

Organisme fédéral : Innovation, Sciences et Développement économique (ISDE) Canada

Activité de l’initiative horizontale : Programme de compétences numériques pour les jeunes

Autorisations totales pouvais être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 40 000 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 40 000 000 $

Activité de l’initiative horizontale : Programme de stage Ordinateurs pour les écoles

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 5 200 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 4 636 922 $

Organisme fédéral : Conseil national de recherches Canada

Activité de l’initiative horizontale : Programme d’aide à la recherche industrielle

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 15 000 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 14 215 731 $

Organisme fédéral : Ressources naturelles Canada

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 15 800 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 15 696 275 $

Total pour l’ensemble des organisations fédérales

Autorisations totales pouvant être utilisées en 2020 à 2021 (en dollars) : 247 900 000 $

Total des dépenses fédérales réelles pour 2020 à 2021 (en dollars) : 243 216 969 $

Renseignements généraux

Nom de l’initiative horizontale : Initiative de transformation de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones

Ministère responsable : Emploi et Développement social Canada

Organisations fédérales partenaires :

• Services aux Autochtones Canada;
• Agence de la santé publique du Canada.

Date de début de l’initiative horizontale : septembre 2018

Date de fin de l’initiative horizontale : programme permanent^{Note de bas de page 19}

Description de l’initiative horizontale

• L’Initiative de transformation de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones (AGJEA) appuie la mise en œuvre du Cadre d’apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones élaboré conjointement. Ce cadre reflète les cultures et les priorités uniques des enfants des Premières Nations, Inuits et Métis partout au Canada. L’Initiative de transformation de l’AGJEA permet d’investir dans un large éventail de programmes et de services, notamment des programmes de garde d’enfants et d’aide préscolaire, afin d’améliorer le développement de la petite enfance et la préparation à l’école des enfants, quel que soit le lieu où ils vivent.
• Emploi et Développement social Canada est le point central fédéral qui guide cette initiative horizontale. Ses principaux partenaires fédéraux sont Services aux Autochtones Canada (SAC) et l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC) en tant que signataires des modalités de l’Initiative de transformation de l’AGJEA.

Structures de gouvernance

• La supervision de cette initiative horizontale est assurée au moyen d’une structure de collaboration. Pour soutenir le travail de gestion et de reddition de comptes entrepris par les partenaires fédéraux, l’Initiative comprend :
  • un Comité directeur interministériel des sous-ministres adjoints;
  • un Comité interministériel des directeurs généraux;
  • un groupe de travail fédéral sur les rapports, qui est en cours de création.
• Le Comité directeur interministériel des sous-ministres adjoints, présidé par la sous-ministre adjointe principale de la Direction générale des politiques stratégiques et de service d’Emploi et Développement social Canada, est composé de sous-ministres adjoints d’Emploi et Développement social Canada, de Services aux Autochtones Canada, de l’Agence de la santé publique du Canada, du Secrétariat du Conseil du Trésor et de Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada. Le Comité directeur interministériel des sous-ministres adjoints est responsable de la démarche globale en matière de gestion de l’Initiative.
• Le Comité interministériel des directeurs généraux est composé de directeurs généraux et de représentants des organisations partenaires. Il supervise la mise en œuvre de l’initiative.
• La mise en œuvre de l’initiative de transformation de l’AGJEA est également soutenue par des tables de partenariat nationales et régionales avec les Premières Nations, les Inuits et la Nation métisse. Les tables travaillent en collaboration avec le Secrétariat de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones pour faciliter la planification, l’établissement des priorités et la prise de décisions par les Autochtones.

Montant total des fonds fédéraux alloués (de la date de début à la date de fin) (en dollars) : 1 705 000 000 $; le financement est permanent^{Note de bas de page 20}

Dépenses fédérales totales prévues à ce jour (en dollars) : 388 599 048 $^{Note de bas de page 21}

Dépenses fédérales totales réelles à ce jour (en dollars) : 365 524 362 $^{Note de bas de page 22}

Date du dernier renouvellement de l’initiative horizontale : sans objet

Total du financement fédéral affecté lors du dernier renouvellement, et source du financement (en dollars) : sans objet

Financement fédéral supplémentaire reçu après le dernier renouvellement (en dollars) : sans objet

Dépenses totales prévues depuis le dernier renouvellement : sans objet

Dépenses totales réelles depuis le dernier renouvellement : sans objet

Exercice de l’achèvement prévu de la prochaine évaluation : une évaluation de la phase 1 réalisée conjointement devrait être achevée d’ici l’exercice 2023 à 2024.

Résultats communs des organisations partenaires

• Les partenaires autochtones ont une plus grande influence sur les programmes d’apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones.
• Les enfants et les familles autochtones ont un plus grand accès aux programmes et aux services d’apprentissage et de garde de jeunes enfants qui sont holistiques, accessibles, inclusifs, flexibles et culturellement adaptés.

Faits saillants du rendement

• Pour répondre aux nouveaux besoins et aux nouvelles priorités durant la pandémie de COVID-19, le ministère a mis en place des mesures temporaires offrant aux communautés autochtones une plus grande souplesse de financement. Cela a permis d’améliorer le soutien offert aux enfants et aux familles autochtones touchés par la pandémie.
• De plus, au cours de l’exercice 2020 à 2021, 120,7 millions de dollars ont été versés pour aider les programmes et les établissements d’apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones à fonctionner en toute sécurité pendant la pandémie. Ce financement a aidé les communautés autochtones à répondre à leurs besoins les plus essentiels. Il s’agissait notamment d’améliorer les protocoles de nettoyage, d’embaucher du personnel supplémentaire et d’offrir de la formation aux travailleurs du secteur de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants.
• Le ministère a également soutenu les communautés autochtones au moyen de tables de partenariat avec les Premières Nations, les Inuits et la Nation métisse. Cela s’est traduit par :
  • une aide financière aux communautés des Premières Nations pour répondre à divers besoins en matière d’apprentissage et de garde des jeunes enfants;
  • un financement pour améliorer les services existants d’apprentissage et de garde des jeunes enfants de la communauté inuite Nunangat;
  • la mise en place de nouveaux programmes, services et mesures de soutien propres aux Métis en matière d’AGJE;
  • un soutien accru au Programme d’aide préscolaire aux Autochtones dans les communautés urbaines et nordiques pour améliorer les programmes dans les collectivités urbaines et nordiques.
• De plus, 13 projets d’amélioration de la qualité ont été financés pour soutenir des pratiques exemplaires dirigées par des Autochtones et faire progresser les éléments fondamentaux de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones.

Coordonnées

Cheri Reddin, directrice générale
Secrétariat fédéral de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones

Direction générale des politiques stratégiques et de service
Emploi et Développement social Canada

Cellulaire : 613-617-1852

Cheri.reddin@hrsdc-rhdcc.gc.ca

Renseignements sur la planification

Aperçu de l’initiative horizontale

Nom de l’initiative horizontale : Initiative de transformation de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones

Total des nouveaux fonds alloués (en dollars) : 1 705 000 000 $^{Note de bas de page 23}

Dépenses prévues en 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 24}

• Nouveau financement : 142 509 662 $
• Ancien financement^{Note de bas de page 25} : 137 615 783 $

Dépenses réelles en 2020 à 2021 (en dollars)

• Nouveau financement^{Note de bas de page 26} : 141 449 072 $
• Ancien financement^{Note de bas de page 27,Note de bas de page 28} : 111 306 468 $

Indicateurs de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 :

• nombre de tables de partenariat établies;
• autres indicateurs à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.

Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :

• 3 tables de partenariat;
• à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.

Date d’atteinte des cibles : Mars 2020 pour les tables de partenariat

Résultats réels en 2020 à 2021 : À ce jour, 2 tables de partenariat nationales ont été mises sur pied et l’établissement d’une troisième table de partenariat nationale est en cours.

Dépenses totales de l’initiative horizontale par affectation

Affectation : enveloppe budgétaire des Premières Nations

• Total des fonds fédéraux octroyés lors du dernier renouvellement : sans objet
• Total des nouveaux fonds sur 10 ans (en dollars)^{Note de bas de page 29} : 1 043 676 388 $
• Dépenses prévues associées au nouveau financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 30} : 86 972 557 $
• Dépenses prévues associées au financement précédent et en cours pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 96 395 330 $
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 183 367 887 $
• Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021 
  • Les partenaires autochtones ont une plus grande influence sur les programmes d’apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones.
  • Les enfants et les familles autochtones ont un plus grand accès aux programmes et aux services d’apprentissage et de garde des jeunes enfants qui sont holistiques, accessibles, inclusifs, flexibles et culturellement adaptés.
• Indicateurs de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • nombre de tables nationales;
  • autres indicateurs à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.
• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • 3 tables de partenariat nationales;
  • autres cibles à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.
• Résultats réels en 2020 à 2021 :
  • à ce jour, 2 tables de partenariat nationales ont été mises sur pied et l’établissement d’une troisième table de partenariat nationale est en cours.

Affectation : enveloppe budgétaire des Inuits

• Total des fonds fédéraux octroyés lors du dernier renouvellement : sans objet
• Total des nouveaux fonds sur 10 ans (en dollars)^{Note de bas de page 29} : 113 652 894 $
• Dépenses prévues associées au nouveau financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 30} : 7 156 830 $
• Dépenses prévues associées au financement précédent et en cours pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 6 750 401 $
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 13 907 231 $
• Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021
  • Les partenaires autochtones ont une plus grande influence sur les programmes d’apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones.
  • Les enfants et les familles autochtones ont un plus grand accès aux programmes et aux services d’apprentissage et de garde des jeunes enfants qui sont holistiques, accessibles, inclusifs, flexibles et culturellement adaptés.
• Indicateurs de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • nombre de tables nationales;
  • autres indicateurs à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.
• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • 3 tables de partenariat nationales;
  • autres cibles à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.
• Résultats réels en 2020 à 2021 :
  • à ce jour, deux tables de partenariat nationales ont été mises sur pied et l’établissement d’une troisième table de partenariat nationale est en cours.

Affectation : enveloppe budgétaire des Métis

• Total des fonds fédéraux octroyés lors du dernier renouvellement : sans objet
• Total des nouveaux fonds sur 10 ans (en dollars)^{Note de bas de page 29} : 463 035 166 $
• Dépenses prévues associées au nouveau financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 30} : 41 662 386 $
• Dépenses prévues associées au financement précédent et en cours pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : sans objet
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 41 662 386 $
• Résultats attendus pour l’exercice 2020 à 2021
  • Les partenaires autochtones ont une plus grande influence sur les programmes d’apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones.
  • Les enfants et les familles autochtones ont un plus grand accès aux programmes et aux services d’apprentissage et de garde des jeunes enfants qui sont holistiques, accessibles, inclusifs, flexibles et culturellement adaptés.
• Indicateurs de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • nombre de tables nationales;
  • autres indicateurs à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.
• Cibles pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • 3 tables de partenariat nationales;
  • autres cibles à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.
• Résultats réels en 2020 à 2021 :
  • à ce jour, deux tables de partenariat nationales ont été mises sur pied et l’établissement d’une troisième table de partenariat nationale est en cours.

Affectation : projets d’amélioration de la qualité

• Total des fonds fédéraux octroyés lors du dernier renouvellement : sans objet
• Total des nouveaux fonds sur 10 ans (en dollars)^{Note de bas de page 29} : 45 009 784 $
• Dépenses prévues associées au nouveau financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 30} : 3 140 508 $
• Dépenses prévues associées au financement précédent et en cours pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : sans objet
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 3 140 508 $
• Résultat attendu pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • renforcer les soutiens de base pour l’apprentissage et la garde des jeunes enfants autochtones.
• Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.
• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones
• Résultats réels pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • au total, 13 projets d’amélioration de la qualité fondés sur des propositions ont reçu un financement pour soutenir les pratiques exemplaires dirigées par des Autochtones et faire progresser les éléments fondamentaux de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones.

Affectation : programmes panautochtones

• Total des fonds fédéraux octroyés lors du dernier renouvellement : sans objet
• Total des nouveaux fonds sur 10 ans (en dollars)^{Note de bas de page 29} : 39 625 768 $
• Dépenses prévues associées au nouveau financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 30} : 3 577 381 $
• Dépenses prévues associées au financement précédent et en cours pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 34 470 052 $^{Note de bas de page 31}
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 38 047 433 $^{Note de bas de page 32}
• Résultat attendus pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • les enfants et les familles autochtones ont un plus grand accès aux programmes et aux services d’apprentissage et de garde des jeunes enfants qui sont holistiques, accessibles, inclusifs, flexibles et culturellement adaptés.
• Indicateur de rendement pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.
• Cible pour l’exercice 2020 à 2021 :
  • à élaborer conjointement avec les partenaires autochtones.
• Résultat réel en 2020 à 2021 :
  • sans objet.

Total

• Total des fonds fédéraux octroyés lors du dernier renouvellement : sans objet
• Total des nouveaux fonds sur 10 ans (en dollars)^{Note de bas de page 29} : 1 705 000 000
• Dépenses prévues associées au nouveau financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 30} : 142 509 662
• Dépenses prévues associées au financement précédent et en cours pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 137 615 783^{Note de bas de page 32}
• Total des dépenses prévues associées à toutes les sources de financement pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) : 280 125 445^{Note de bas de page 32}

Dépenses totales de l’initiative horizontale par organisme fédéral

Organisme fédéral : Emploi et Développement social Canada

Total des dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) :

• nouveau financement : 74 311 209 $;
• ancien financement : 56 648 033 $.

Total des dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) :

• nouveau financement : 79 719 404 $^{Note de bas de page 33};
• ancien financement : 54 997 996 $^{Note de bas de page 34}.

Organisme fédéral : Services aux Autochtones Canada

Total des dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) :

• nouveau financement : 62 860 508 $;
• ancien financement : 46 497 698 $.

Total des dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) :

• nouveau financement : 57 155 576 $;
• ancien financement : 25 706 511 $.

Organisme fédéral : Agence de la santé publique du Canada

Total des dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) :

• nouveau financement : 5 337 945 $;
• ancien financement : 34 470 052 $^{Note de bas de page 35}.

Total des dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) :

• nouveau financement : 4 574 092 $;
• ancien financement : 30,601,961 $.

Total pour l’ensemble des organismes fédéraux

Total des dépenses prévues pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) :

• nouveau financement : 142 509 662 $^{Note de bas de page 36};
• ancien financement : 137 615 783 $^{Note de bas de page 37}.

Total des dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars) :

• nouveau financement : 141 449 072 $
• ancien financement : 111,306,468 $

Paiements liés à la pandémie de COVID-19 pour favoriser une relance sécuritaire dans les communautés autochtones

Organisme fédéral : Emploi et Développement social Canada

• Autorisations totales pouvant être utilisées pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 38} : 63 775 090 $
• Total des dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 39} : 63 738 124 $

Organisme fédéral : Services aux Autochtones Canada

• Autorisations totales pouvant être utilisées pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 38}  : 48 116 665 $
• Total des dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 39} : 48 116 655 $

Organisme fédéral : Agence de la santé publique du Canada

• Autorisations totales pouvant être utilisées pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 38} : 8 771 456 $
• Total des dépenses réelles pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 39} : 8 216 080 $

Total pour l’ensemble des organisations fédérales

• Autorisations totales pouvant être utilisées pour l’exercice 2020 à 2021 (en dollars)^{Note de bas de page 38} : 120 663 211 $^{Note de bas de page 40}