Initiatives horizontales

Renseignements généraux

Nom de l’initiative horizontale : Stratégie emploi et compétences jeunesse

Ministère responsable : Emploi et Développement social Canada

Organisations fédérales partenaires :

• Agriculture et Agroalimentaire Canada;
• Affaires mondiales Canada;
• Patrimoine canadien;
• Environnement et Changement climatique Canada;
• Services aux Autochtones Canada;
• Innovation, Sciences et Développement économique Canada;
• Conseil national de recherches Canada;
• Ressources naturelles Canada;
• Société canadienne d’hypothèques et de logement;
• Parcs Canada.
• Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada.

Date de début de l’initiative horizontale : 1^er avril 2023

Date de fin de l’initiative horizontale : programme permanent

Description de l’initiative horizontale :

au moyen de la Stratégie emploi et compétences jeunesse, le gouvernement du Canada aide les jeunes de 15 à 30 ans, en particulier ceux qui sont confrontés à des obstacles à l’emploi, à avoir accès à l’information et à acquérir les compétences, l’expérience professionnelle et les aptitudes dont ils ont besoin pour réussir leur intégration au marché du travail. La Stratégie emploi et compétences jeunesse est une initiative horizontale dirigée par Emploi et Développement social Canada, qui est exécutée en collaboration avec 11 autres ministères, organismes fédéraux et sociétés d’État. Elle comprend le programme Emplois d’été Canada qui est offert uniquement par Emploi et Développement social Canada.

Structures de gouvernance:

• La Stratégie emploi et compétences jeunesse a adopté une nouvelle structure de gouvernance renforcée pour faciliter la coordination entre les 12 organismes fédéraux participants, les partenaires clés, les intervenants et les jeunes;
• Cette structure de gouvernance reflète l’engagement des 12 organismes, ministères et sociétés d’État fédéraux participants à recueillir des renseignements communs sur la gestion du rendement de façon continue afin d’assurer une gestion efficace du programme;
• Emploi et Développement social Canada est responsable de diriger, de coordonner et de gérer les comités interministériels de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Montant total des fonds fédéraux alloués (de la date de début à la date de fin) (en dollars) : 7 260,38 millions de dollars.

Dépenses fédérales totales prévues à ce jour (en dollars) : 7 586,01 millions de dollars.

Dépenses fédérales totales réelles à ce jour (en dollars) : 7 776,11 millions de dollars.

Date du dernier renouvellement de l’initiative horizontale : 30 mai 2019

Total du financement fédéral affecté lors du dernier renouvellement, et source du financement (en dollars) : 810,68 millions de dollars, provenant d’une demande hors cycle pour l’exercice 2020 à 2021.

Financement fédéral supplémentaire reçu après le dernier renouvellement (en dollars) : 1 478,08 millions de dollars pour les exercices 2019 à 2020 et 2020 à 2021.

Dépenses totales prévues depuis le dernier renouvellement : 1 009,21 millions de dollars.

Dépenses totales réelles depuis le dernier renouvellement : 1 305,30 millions de dollars.

Exercice de l’achèvement prévu de la prochaine évaluation : la première phase de l’évaluation horizontale, devant être terminée en 2025, est en cours de réalisation (évaluation de mi cycle, limitée aux programmes d’EDSC) et se terminera au printemps 2023.

Résultat commun des ministères fédéraux partenaires : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateurs de rendement^{Note de bas de page 1} :

• nombre de jeunes servis
• pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes ^{Note de bas de page 2}
• pourcentage de jeunes retournés aux études ^{Note de bas de page 3}
• pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

Cible(s) : les cibles précises de chaque partenaire participant sont incluses dans le tableau sur le rendement ci-dessous.

Source des données et fréquence des suivis et des rapports : l’ancien Système de collecte de données d’EDSC (SCD) est sur le point d’être remplacé par un nouveau modèle intégré qui donnera accès à des résultats en temps opportun et améliorera la mesure des retombées pour tous les partenaires fédéraux. Grâce à une capacité d’analyse accrue, le SCD permettra aussi de prendre des décisions plus judicieuses et fondées sur des données probantes en ce qui concerne le financement, la conception et la mise en œuvre des politiques et des programmes. Ainsi, la Stratégie emploi et compétences jeunesse sera mieux adaptée aux divers besoins des jeunes. À l’heure actuelle, la mise en œuvre du SCD devrait avoir lieu à l’exercice 2024 à 2025.

Faits saillants du rendement :

au cours de l’exercice 2021 à 2022, des suites de l’Énoncé économique de l’automne 2020, la SECJ a bénéficié d’investissements supplémentaires. Ces investissements visaient à aider les jeunes, et plus particulièrement ceux qui font face à des obstacles plus complexes à l’emploi, y compris ceux touchés par la pandémie, à acquérir les compétences et l’expérience dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi de qualité.

ces mesures comprenaient plus de 515,5 millions de dollars, provenant de l’Énoncé économique de l’automne 2020, qui ont été versés à la SECJ pour l’exercice 2021 à 2022 afin de soutenir 27 773 jeunes de plus. Cela a permis à un total de 35 773 jeunes de développer leurs compétences et d’obtenir des occasions d’emploi dans l’ensemble du Canada.

de plus, 447,5 millions de dollars supplémentaires ont été investis dans le programme Emplois d’été Canada, ce qui a permis d’offrir 94 000 emplois de plus aux jeunes. Des modifications temporaires au programme ont permis à tous les employeurs de recevoir une subvention salariale équivalant à 100 % du salaire minimal provincial ou territorial, d’offrir un travail à temps partiel et de prolonger le placement au-delà des mois estivaux.

ces investissements ont aidé les jeunes, notamment ceux qui font face à des obstacles à l’emploi, à demeurer connectés au marché du travail grâce à des occasions d’emploi et de développement de leurs compétences, même s’ils étaient confrontés à d’autres obstacles découlant de la pandémie de COVID-19.

Coordonnées de la personne-ressource :

Rhonda Fernandes, directrice générale
Direction de la jeunesse et de l’innovation en matière de compétences
Direction générale des compétences et de l’emploi

Téléphone : 1-819-654-3008

Courriel : rhonda.fernandes@hrsdc-rhdcc.gc.ca

Place du Portage, Portage IV
140, promenade du Portage
Gatineau (Québec)

Renseignements sur le rendement

Ministère fédéral : Emploi et Développement social Canada

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 194 927 068 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 221 610 898 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 : 365 961 707 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 8 000.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 17 985

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes ^{Note de bas de page 4}.

• Cible : 50 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 45,07 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 10 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 11,04 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi

• Cibles :
  • Autochtones : 20 %;
  • membres de minorités visibles : 36 %;
  • jeunes en situation de handicap : 20 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats actuels :
  • Autochtones : 18,08 %;
  • membres de minorités visibles : 44,94 %;
  • jeunes en situation de handicap : 24,65 %.

Activité de l’initiative horizontale : Droit au but ^{Note de bas de page 5}.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : Ces montants ne sont plus rapportés en vertu de la SECJ.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : Ces montants ne sont plus rapportés en vertu de la SECJ.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : Ces montants ne sont plus rapportés en vertu de la SECJ.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.
• Date d’atteinte de la cible : non applicable.
• Résultat réel : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.
• Date d’atteinte de la cible : non applicable.
• Résultat réel : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.
• Date d’atteinte de la cible : non applicable.
• Résultat réel : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cible : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.
• Date d’atteinte de la cible : non applicable.
• Résultat réel : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes qui ont démontré des compétences transférables nouvelles ou renforcées.

• Cible : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.
• Date d’atteinte de la cible : non applicable.
• Résultat réel : Cette information n’est plus rapportée en vertu de la SECJ.

Activité de l’initiative horizontale : Emplois d’été Canada.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 446 233 461 $

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 122 801 310 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 513 195 764 $

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 25 971.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 124 747

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : 15 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 46 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 85 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 54 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cibles :
  • Autochtones : 7,5 %;
  • membres des minorités visibles : 16 %;
  • jeunes en situation de handicap : 2,5 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats réels :
  • Autochtones : 7 %;
  • membres des minorités visibles : 7 %;
  • jeunes en situation de handicap : 3 %.

Ministère fédéral : Agriculture et Agroalimentaire Canada.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Mobilisation et développement du secteur.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 21 398 271 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 1 157 850 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 : 23 245 934 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 60.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 2 340.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : 60 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 27,5 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 30 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 31,9 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cibles :
  • jeunes de collectivités rurales : environ 30 %;
  • Autochtones : environ 10 %;
  • membres de minorités visibles : environ 8 %;
  • jeunes en situation de handicap : moins de 1 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats réels :
  • régions rurales et éloignées : 59,8 %;
  • Autochtones : 8,5 %;
  • membres des minorités visibles: 9,4 %;
  • jeunes en situation de handicap: 2,6 %.

Ministère fédéral : Patrimoine canadien.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Jeunesse Canada au travail.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 16 513 619 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 7 124 885 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 : 23 115 552 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 1 118.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 2 324.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : non applicable ^{Note de bas de page 6}.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 0 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : non disponible^{Note de bas de page 7}.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : non disponible.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cibles :
  • Autochtones : 5 %;
  • membres des minorités visibles : 25 %;
  • jeunes en situation de handicap : 5 %;
  • jeunes des communautés de langue officielle en situation minoritaire : 50 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022
• Résultats réels :
  • Autochtones : 5 %;
  • membres des minorités visibles : 19 %;
  • jeunes en situation de handicap : 6,5 %;
  • jeunes des communautés de langue officielle en situation minoritaire : 30 %.

Organisme fédéral : Société canadienne d’hypothèques et de logement.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Initiative de stages en habitation pour les jeunes des Premières Nations et les jeunes Inuits.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 7 850 000 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 1 000 000 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 8 862 603 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 118.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 518.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

Cible : 20 % des jeunes servis.

Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.

Résultat réel : 16 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 10 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 8 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cible : 100 % des jeunes servis sont des Autochtones.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 100 % des jeunes servis sont des Autochtones.

Ministère fédéral : Environnement et Changement climatique Canada.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Programme de stages Horizons Sciences.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 35 129 494 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 3 153 000 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 38 176 712 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 97.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 1 402.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : 80 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 23 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 6 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 0,01 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cibles :
  • Autochtones : environ 2,1 %;
  • membres des minorités visibles : environ 20 %;
  • jeunes en situation de handicap : moins de 2,1 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats réels :
  • Autochtones : 2,64 %;
  • membres des minorités visibles : 25 %;
  • jeunes en situation de handicap : 3,40 %.

Ministère fédéral : Affaires mondiales Canada.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Programme de stages internationaux pour les jeunes.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 0 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 6 400 000 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 2 810 715 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 210.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 156.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : 70 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 61 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 10 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 18 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cibles :
  • Autochtones : 1 %;
  • membres des minorités visibles : 15 %;
  • jeunes en situation de handicap : 1 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats réels :
  • Autochtones : 2 %;
  • membres des minorités visibles : 35 %;
  • jeunes en situation de handicap : 4 %.

Ministère fédéral : Services aux Autochtones Canada.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Stratégie d’emploi pour les jeunes inuits et des Premières Nations.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 80 025 000 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 26 643 124 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 104 405 549 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 3 931.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : non disponible au moment de la publication.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : 29 %
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : non disponible au moment de la publication.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 31 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : non disponible au moment de la publication.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cible : 100 % des jeunes servis sont des Autochtones.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : non disponible au moment de la publication.

Ministère fédéral : Innovation, Sciences et Développement économique Canada.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Programme de compétences numériques pour les jeunes.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 51 396 975 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 10 027 194 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 65 123 963 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 347.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 2 620.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible: non disponible ^{Note de bas de page 8}
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 70,4 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : sans objet ^{Note de bas de page 9}.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 0 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cibles:
  • Autochtones : 10 %;
  • membres des minorités visibles : 15 %;
  • jeunes en situation de handicap : 8 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats réels :
  • Autochtones : 5,5 %;
  • membres des minorités visibles : 39,9 %;
  • jeunes en situation de handicap : 3,6 %.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Programme de stage Ordinateurs pour les écoles.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 5 175 758 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 3 689 488 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 7 481 691 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi ou pour retourner aux études.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 200.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 261.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : 15 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 40,1 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 10 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 27,9 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cibles :
  • Autochtones : 14 %;
  • membres des minorités visibles : 33 %;
  • jeunes en situation de handicap : 3,5 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats réels :
  • Autochtones : 4,6 %;
  • membres des minorités visibles : 38,3 %;
  • jeunes en situation de handicap : 6,5 %.

Organisme fédéral : Conseil national de recherches Canada.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Programme d’aide à la recherche industrielle.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 61 117 000 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 5 373 000 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 64 891 843 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 166.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 2 238.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : 70 % du total des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 89 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 2 % du total des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 2 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cible :
  • Autochtones : 1 %;
  • membres des minorités visibles : 15 %;
  • jeunes en situation de handicap : 1 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats réels :
  • Autochtones : 1,4 %;
  • membres des minorités visibles : 28 %;
  • jeunes en situation de handicap : 2 %.

Ministère fédéral : Ressources naturelles Canada.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 44 030 385 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 600 000 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 42 555 333 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 25
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 1 697.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : 70 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 85 %

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : 5 % des jeunes servis.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 6 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cible : 50 % des stagiaires appartiennent à au moins l’une des catégories d’équité en matière d’emploi suivantes :
  • femmes;
  • Autochtones;
  • membres des minorités visibles;
  • jeunes en situation de handicap.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats réels :
  • femmes : 44 %;
  • Autochtones : 17 %;
  • membres des minorités visibles : 25 %;
  • jeunes en situation de handicap : 4 %.

Ministère fédéral : Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada ^{Note de bas de page 10}

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Jeunesse Canada au travail.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 0 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 0 $.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 1 052 619 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 1 000.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2023.
• Résultat réel : non disponible.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : non disponible.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2023.
• Résultat réel : non disponible.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : non disponible.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2023.
• Résultat réel : non disponible.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cible : 100 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2023.
• Résultat réel : non disponible.

Organisme fédéral : Parcs Canada.

Lien vers le Répertoire des programmes du ministère : Jeunesse Canada au travail.

Activité de l’initiative horizontale : Programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse.

Total des fonds fédéraux affectés lors du dernier renouvellement : 45 411 600 $.

Dépenses prévues pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 2 000 000 $. Ce montant n’inclut pas le financement issu de l’Énoncé économique de l’automne 2020.

Dépenses réelles pour l’exercice 2021 à 2022 (en dollars) : 45 479 678 $.

Résultats attendus pour l’exercice 2021 à 2022 : les jeunes ont accès à des programmes qui leur permettent d’acquérir les compétences et de profiter des expériences d’apprentissage et des possibilités dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : nombre de jeunes servis.

• Cible : 125.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 4 232.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes employés ou travailleurs autonomes.

• Cible : non disponible ^{Note de bas de page 11}.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 100 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes retournés aux études.

• Cible : sans objet ^{Note de bas de page 12}.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultat réel : 0 %.

Indicateur de rendement pour l’exercice 2021 à 2022 : pourcentage de jeunes servis confrontés à des obstacles à l’emploi.

• Cibles :
  • Autochtones : 12 %;
  • membres des minorités visibles : 12 %;
  • jeunes en situation de handicap : 4 %.
• Date d’atteinte de la cible : 31 mars 2022.
• Résultats réels :
  • Autochtones : 19,5 %;
  • membres des minorités visibles : 16,1 %;
  • jeunes en situation de handicap : 6,2 %.

Renseignements généraux

Nom de l’initiative horizontale : Initiative de transformation de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones.

Ministère responsable : Emploi et Développement social Canada.

Organisations fédérales partenaires :

• Services aux Autochtones Canada;
• Agence de la santé publique du Canada.

Date de début de l’initiative horizontale : septembre 2018.

Date de fin de l’initiative horizontale : programme permanent^{Note de bas de page 13}.

Description de l’initiative horizontale

L’Initiative de transformation de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones (AGJEA) appuie la mise en œuvre du Cadre d’apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones élaboré conjointement. Ce cadre reflète les cultures et les priorités uniques des enfants des Premières Nations, des Inuits et des Métis partout au Canada. L’initiative permet un plus grand contrôle de l’AGJEA grâce à un nouveau modèle de partenariat visant à faciliter la prise de décisions par les Autochtones et à faire avancer les priorités nationales et régionales.

L’Initiative de transformation de l’AGJEA prévoit des investissements dans un large éventail de programmes et de services, notamment le Programme d’aide préscolaire aux Autochtones et les programmes de services de garde. Elle améliorera le développement de la petite enfance et la préparation à l’école des enfants autochtones, quel que soit le lieu où ils vivent.

Emploi et Développement social Canada est le point central fédéral qui guide cette initiative horizontale. Ses principaux partenaires fédéraux sont Services aux Autochtones Canada (SAC) et l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC).

Structures de gouvernance

La surveillance de cette initiative horizontale est assurée par une structure de collaboration qui comprend :

• le Comité directeur interministériel des sous-ministres adjoints (CDSMA). Le CDSMA est présidé par la sous-ministre adjointe principale de la Direction générale des politiques stratégiques et de service d’Emploi et Développement social Canada, et est composé de sous-ministres adjoints d’Emploi et Développement social Canada (EDSC), de Services aux Autochtones Canada, de l’Agence de la santé publique du Canada, du Secrétariat du Conseil du Trésor et de Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada. Le Comité directeur est responsable de la gestion générale de l’Initiative de transformation de l’AGJEA et d’assurer l’harmonisation stratégique entre les programmes et les ministères;
• le Comité interministériel des directeurs généraux (CIDG) est composé de directeurs généraux et de représentants des organisations fédérales partenaires. Il supervise la mise en œuvre de l’Initiative de transformation du Cadre d’AGJEA, appuyé par le Secrétariat de la transformation de l’AGJEA, à EDSC, qui sera considéré comme un point de convergence fédéral. Le CIDG fait rapport directement au Comité directeur interministériel des SMA pour assurer une orientation stratégique;
• d’autres groupes de travail spéciaux ont été créés pour réaliser des priorités communes ou des activités de développement conjoint avec les tables de partenariat de l’AGJEA et d’autres ministères fédéraux partenaires sur des thèmes d’actualité. Il s’agit notamment d’un groupe de travail fédéral sur les résultats et les rapports et d’un comité interministériel sur les réparations et les rénovations des centres offrant des services d’AGJEA.

La mise en œuvre de l’initiative de transformation de l’AGJEA est également soutenue par des tables de partenariat nationales et régionales avec les gouvernements des Premières Nations, des Inuits et des Métis et leurs représentants, afin de faciliter la planification, l’établissement des priorités et la prise de décision par les Autochtones.

Montant total des fonds fédéraux alloués (de la date de début à la date de fin) (en dollars) : 1 705 000 000 $ (de l’exercice 2018 à 2019 à l’exercice 2027 à 2028) ^{Note de bas de page 14} .

Dépenses fédérales totales prévues à ce jour (en dollars)^{Note de bas de page 15}: 518 599 049 $.

Dépenses fédérales totales réelles à ce jour (en dollars)^{Note de bas de page 16}: 556 015 374 $.

Date du dernier renouvellement de l’initiative horizontale : 21 juin 2021.

Total du financement fédéral affecté lors du dernier renouvellement, et source du financement (en dollars) : sans objet.

Financement fédéral supplémentaire reçu après le dernier renouvellement (en dollars) : sans objet.

Dépenses totales prévues depuis le dernier renouvellement : sans objet.

Dépenses totales réelles depuis le dernier renouvellement : sans objet.

Exercice de l’achèvement prévu de la prochaine évaluation : une évaluation devrait être terminée en 2023 à 2024. L’évaluation doit être réalisée en collaboration avec des partenaires autochtones.

Résultats communs des organisations partenaires :

• les partenaires autochtones ont une plus grande influence sur les programmes d’apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones;
• les enfants et les familles autochtones ont un plus grand accès aux programmes et aux services d’apprentissage et de garde des jeunes enfants qui sont holistiques, accessibles, inclusifs, flexibles et culturellement adaptés.

Faits saillants du rendement

Le ministère a soutenu les communautés autochtones en établissant plus de 50 tables de partenariat nationales et régionales et des accords bilatéraux avec les gouvernements des Premières Nations, des Inuits et des Métis. Ces tables de partenariat visent à faire progresser la vision et les priorités du Cadre d’apprentissage et de garde des jeunes enfants autochtones élaboré conjointement, à renforcer la gouvernance et la capacité technique autochtones dans le secteur de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants (AGJE) et à respecter les engagements plus larges du gouvernement du Canada en matière de réconciliation et de relations de nation à nation avec les peuples autochtones.

Les partenariats ont permis d’obtenir les résultats suivants :

• au Manitoba, dans le cadre d’une vaste consultation au sujet de l’AGJE chez les Premières Nations, le First Nation Education Resource Centre (Centre de ressources éducationnelles des Premières Nations du Manitoba) a défini une stratégie pluriannuelle pour guider les décisions en matière d’investissements. Il a également proposé une nouvelle approche pour la gouvernance de l’AGJE par les Premières Nations dans la province. Un conseil consultatif, représentant les Aînés, les régions et les groupes linguistiques du Manitoba, fournit des conseils permanents sur l’approche;
• au Canada atlantique, un soutien dédié à la langue mi’kmaq est désormais offert aux Premières Nations de la Nouvelle-Écosse. À l’Île-du-Prince-Édouard, la Première Nation Abegweit a commencé la construction d’un nouveau centre de la petite enfance;
• le financement fédéral a permis à 73 communautés inuites d’améliorer l’accessibilité et d’élargir les services, notamment en ce qui concerne les langues autochtones, les enseignements culturels et les trousses à domicile pour les enfants. Au Nunavut, le financement a permis de soutenir les ressources en langues autochtones, comme les jeux de caractères inuits, les programmes culturels inuits, les subventions salariales pour la main-d’œuvre en éducation de la petite enfance et l’amélioration des centres de la petite enfance;
• les gouvernements de la Nation métisse ont mis de l’avant les principales priorités de l’AGJE relatives au caractère abordable, à l’accessibilité et aux programmes adaptés sur le plan culturel. Cela comprend des subventions pour la garde d’enfants en Alberta, des programmes d’immersion linguistique pour les élèves de la maternelle en Saskatchewan et l’établissement de nouveaux centres de la petite enfance métis au Manitoba.

Pendant l’exercice 2021 à 2022, le gouvernement a poursuivi ses efforts en vue d’élaborer et de mettre la dernière main aux méthodes d’allocation de fonds à long terme avec les gouvernements des Premières Nations, des Métis et des Inuits. Cela permettra d’établir des accords de financement pluriannuels pour l’apprentissage et la garde des jeunes enfants afin de soutenir l’exécution des programmes et la prestation des services.

En outre, 19 projets d’amélioration de la qualité ont reçu un financement pour soutenir les pratiques exemplaires menées par les Autochtones et faire progresser les éléments fondamentaux de l’AGJE pour les Autochtones.

Coordonnées de la personne-ressource :

Cheri Reddin, directrice générale
Secrétariat fédéral de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones
Direction générale des politiques stratégiques et de service
Emploi et Développement social Canada

Cellulaire : 613-617-1852

Cheri.reddin@hrsdc-rhdcc.gc.ca

Renseignements sur le rendement