Entrevue Nouvelles de l’ED : Entrevue Nouvelles de l’Équipe de la Défense : Le Col Stéphane Boucher et François Bariteau parlent de la Stratégie de santé globale et de mieux-être de l’Équipe de la Défense
Vidéo / Le 10 mars 2022
Transcription
(SL) Des personnes résilientes et en santé sont au cœur de tout ce que fait l’Équipe de la Défense pour servir la population canadienne. La publication de la Stratégie de santé globale et de mieux-être de l’Équipe de la Défense met un accent sans précédent sur les soins prodigués à tous les militaires, à leurs familles, aux employés de la fonction publique du ministère de la Défense nationale et aux civils relevant d’organisations militaires. Les co-présidents du sous-comité de la Santé globale et du mieux-être François Bariteau et le Colonel Stéphane Boucher se joignent à nous aujourd’hui pour nous renseigner davantage sur la Stratégie, ainsi que son incidence sur les membres de l’Équipe de la Défense. Alors, pour commencer, colonel Boucher, pouvez-vous nous décrire brièvement la Stratégie et les raisons pour lesquelles une stratégie comme celle-ci est essentielle?
(SB) Certainement, il me fait plaisir, et merci. Regarde, la Stratégie sur la santé globale et mieux-être est une première pour la Défense. C’est une stratégie inclusive, qui représente une approche intégrée pour la façon dont on va prendre soin des membres de l’Équipe de la Défense. Comme t’as mentionné, ça inclut les employés de la fonction publique, les membres militaires et les familles militaires. Avec le grand nombre de programmes qu’on a, les services qui sont disponibles pour les militaires et nos employés civils, il est important d’aligner et de coordonner les efforts en santé de mieux-être. Le but ultime, c’est d’améliorer la santé globale et le mieux-être de toute l’Équipe de la Défense.
(SL) Monsieur Bariteau maintenant, pouvez-vous nous décrire quelques façons dont la stratégie aidera à améliorer le milieu de travail pour l’Équipe de la Défense?
(FB) Oui, merci pour la question. La Stratégie fournit un cadre qui nous aide à identifier les multiples liens qui existent entre nos vies professionnelles et personnelles, comment ils interagissent et influencent notre capacité à équilibrer les exigences tant au travail qu’à la maison. Il faut penser à cette Stratégie un peu comme à un parapluie de santé bien-être sous lequel se retrouve l’ensemble des initiatives, programmes, services et ressources en matière de santé et de bien-être offerts par le ministère de la Défense et les Forces Armées canadiennes. Grâce à cette Stratégie, nous sommes en mesure d’identifier les manques à gagner et les duplications, d’élaborer et de mettre en œuvre de nouveaux éléments de programmes de santé de mieux-être et de rendre plus accessibles les programmes et services existants qui veillent à la santé et au mieux-être de l’Équipe de la Défense dans le milieu de travail et sur le plan individuel et familial.
(SL) Colonel Boucher, pouvez-vous nous parler un peu des objectifs à court et à long terme que vous souhaitez atteindre à l’aide de la Stratégie?
(SB) Certainement. Regarde, la Stratégie a pris 3 ans à développer. Beaucoup de recherches, et ce qu’on a découvert c’est qu’il faut faire ces changements-là sur une bonne période de temps. La Stratégie aura une portée de 20 ans et on va toucher sur toutes les dimensions de la santé. Un des buts, c’est de toucher sur l’environnement de travail. Fait que vous vous trouviez sur une base, dans une escadre, dans un bureau ou déployés en opérations, les membres de l’Équipe de la Défense ont le droit d’être traités avec respect et dignité. C’est pour ça qu’on va investir des efforts additionnels contre les inconduites, on va investir des efforts pour… contre le… le harcèlement et la violence en milieu de travail. Il faut faire ces choses pour être capable d’améliorer la santé et le mieux-être de notre Équipe de la Défense. À travers la Stratégie, on a reconnu que le sexe et le genre jouent un rôle important dans la détermination de la santé et que les femmes, en particulier, font face à des défis. Donc la Stratégie va appuyer spécifiquement la santé des femmes, avec l’implémentation d’un cadre stratégique pour les femmes des Forces armées canadiennes. Et finalement, je dois avouer comme père de quatre enfants, on va investir additionnellement dans les centres de ressources des familles militaires afin d’améliorer l’accès aux services de soins de santé, que ce… de façon virtuelle pour la santé mentale et autres services.
(SL) Et en conclusion, Monsieur Bariteau, souhaitez-vous ajouter autre chose?
(FB) Oui, bien sûr. Comme mentionné par le Colonel Boucher, 36 ans ont été nécessaires pour développer cette stratégie. Le travail et les efforts déployés par tous les membres de l’équipe responsable pour son élaboration sont tout à fait exceptionnels. De plus, ce qui est unique, je crois, c’est que cette stratégie n’est pas universelle en soi, mais plutôt un mécanisme qui va nous permettre de s’adapter aux besoins spécifiques des membres de l’Équipe de la Défense. Grâce à cette Stratégie, nous serons en mesure d’améliorer l’accessibilité et l’efficacité des services de soins en santé en investissant davantage dans l’embauche de thérapeutes, de gestionnaires de cas et autres professionnels et fournisseurs en soins de santé, ainsi que d’élargir les programmes de gestion en matière d’invalidité, afin de soutenir l’ensemble de l’Équipe de la Défense à travers le pays, garder en avant-plan la diversité et l’inclusivité qui nous caractérisent.
(SL) Alors merci beaucoup d’avoir accepté de vous entretenir avec nous aujourd’hui messieurs, et on vous souhaite bon succès pour l’application de la Stratégie.
(FB) Merci beaucoup.
(SB) Merci, Stéphany.
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