50-01 Annexe E - Modèle de tableur Excel des notes des candidats
Instruction du Groupe des cadets et rangers juniors canadiens (Instr Gp CRJC)
CAN PROTÉGÉ B (une fois rempli)
Annexe X de : OER O-XXXXX Rapport de comité de sélection
5323-3 (J1 officier de dotation / J1 Emploi)
| Candidat : | Candidat 1 |
|---|---|
| Date : | 03-Nov-21 |
| Est-ce que le candidat respecte les exigences essentielles pour cet OER : | Oui |
Phase d'examen de la candidature
Expérience et qualifications requises
| Remarques relatives aux compétences | Méthode d’évaluation | Points | Pondération | Total des points potentiels | Points attribués par chaque membre du comité (MC) | Note totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total attribué par le MC 1 | Total attribué par le MC 2 | Total attribué par le MC 3 | (BM 1 + BM 2 + BM 3) / 3 | |||||
| 2G1 | Candidature | 5 | 1 | 5 | 3 | 3 | 4 | 3.33333 |
| 2G2 | Candidature | 5 | 2 | 10 | 9 | 9 | 6 | 8 |
| 2G3 | Candidature | 5 | 3 | 15 | 13 | 13 | 15 | 13.6667 |
| etc. | Candidature | 5 | 2 | 10 | 7 | 6 | 7 | 6.66667 |
| Total partiel (A) | 31.6667 | |||||||
| Pourcentage | 79.17% | |||||||
Exigences secondaires et rendement antérieur
| Remarques relatives aux compétences | Méthode d’évaluation | Points | Pondération | Total des points potentiels | Points attribués par chaque membre du comité (MC) | Note totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total attribué par le MC 1 | Total attribué par le MC 2 | Total attribué par le MC 3 | (BM 1 + BM 2 + BM 3) / 3 | |||||
| 3A | Candidature | 5 | 1 | 5 | 5 | 4 | 3 | 4 |
| 3B | Candidature | 5 | 2 | 10 | 8 | 7 | 7 | 7.33333 |
| 3C | Candidature | 5 | 3 | 15 | 7 | 10 | 8 | 8.33333 |
| etc. | Candidature | 5 | 2 | 10 | 2 | 4 | 5 | 3.66667 |
| Randement antérieur | Candidature | 25 | 1 | 25 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Classement potentiel | Candidature | 25 | 1 | 25 | 20 | 22 | 21 | 21 |
| Total partiel (B) | 64.3333 | |||||||
| Pourcentage | 71.48% | |||||||
Entrevue
| Remarques relatives aux compétences | Méthode d’évaluation | Points | Pondération | Total des points potentiels | Points attribués par chaque membre du comité (MC) | Note totale | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total attribué par le MC 1 | Total attribué par le MC 2 | Total attribué par le MC 3 | (BM 1 + BM 2 + BM 3) / 3 | |||||
| Q1 | Entrevue | 5 | 1 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Q2 | Entrevue | 5 | 2 | 10 | 8 | 7 | 8 | 7.66667 |
| Q3 | Entrevue | 5 | 3 | 15 | 10 | 12 | 11 | 11 |
| Rendement potentiel | Travail Individuel | 25 | 0.25 | 6.25 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Total partiel (C) | 28.6667 | |||||||
| Pourcentage | 79.08% | |||||||
Candidat : Candidat 1
| Notee pondérée totale | Note | Pondération | Note pondérée |
|---|---|---|---|
| Expérience et qualifications requises (A) | 79.17% | 50% | 39.58% |
| Exigences secondaires et rendement antérieur (B) | 71.48% | 20% | 14.30% |
| Entrevue (C) | 79.08% | 30% | 23.72% |
| Note totale | 77.60% | ||
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