10040 Annexe A - Modèle logique simplifié des résultats d’entraînement local

Ordonnances du Groupe de soutien aux cadets et aux Rangers juniors canadiens (CRJC)


Modèle logique simplifié des résultats d’entraînement local

Contribution :
Ce que nous
offrons au
programme

  • Orientation et politiques de la formation du programme
  • RC, bénévoles et RJC séniors pour diriger le programme
  • Soutien de la communauté
  • Orientation et soutien du personnel du GPRC
  • Uniformes et équipement pour les RJC
  • Soutien de l'AC et du CRJC

Activités :
réalisé dans le
programme

  • Soirées d'entraînement régulier et implication dans la communauté
  • Équilibre entre les aptitudes à la vie, les compétences Rangers et les compétences traditionnelles, en plus de PHASE
  • Exercices d’entrainement en campagne (au moins deux par an)
  • Possibilités de SIS

Rendement :
Ce que les RJC
obtiendront du
programme

  • Accomplissement de tâches et de défis en tant que membre d'une équipe
  • Utilisation avec succès de leurs compétences et de leurs connaissances sur le terrain
  • Expériences positives liées au service communautaire
  • Apprentissage de compétences en matière de leadership et de prise de décision
  • S'exposer à de nouvelles expériences et rencontrer de nouvelles personnes

Résultats :
L’impact positif
souhaité du
impact of the
programme
sur les jeunes

  • Développement d’un sentiment d'accomplissement et d'appartenance
  • Amélioration des compétences interpersonnelles, de l'estime de soi et de la santé mentale
  • Confiance en soi pour occuper un rôle de leader et prendre des décisions éclairées
  • Développement d’une compétence et d’une attention à la sécurité sur le terrain
  • Création de relations saines qui les aideront à faire la  transition à l'âge adulte
  • Contribution à leur communauté—celle-ci devient plus forte en conséquence

Comment confirmer que ça fonctionne?

  • Les RJC restent impliqués et intéressés par le programme
  • Bon moral parmi les membres de la patrouille
  • La communauté soutient le programme
  • Les compétences, les connaissances et les attitudes des RJC s'améliorent visiblement au fil du temps
  • Les RJC deviennent plus actifs dans leur communauté, au-delà de ce qu'ils font dans le cadre du programme
  • Les membres de la patrouille expriment des sentiments d'acceptation, de fierté et d'appartenance
  • Les RJC sont prêts à occuper des rôles de leadership et à encadrer des membres plus jeunes
  • Le comportement des RJC reflète une vision positive d'eux-mêmes, de la confiance et une estime de soi.

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