Sommaire de l’évaluation du Fonds de la musique du Canada 2012-2013 à 2017-2018

Direction des services d’évaluation
26 juillet 2019

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Sur cette page

• Liste des acronymes et abréviations
• Aperçu
• Volets de financement
  • Volet entrepreneurs de la musique (VEM)
  • Nouvelles œuvres musicales (NOM)
  • Initiatives collectives (IC)
  • Souvenirs de la musique canadienne (SMC)
• Ressources
• Efficience
• Atteinte des résultats attendus
  • Résultats immédiats
  • Résultat intermédiaire
  • Résultat ultime
• La nécessité d’une modernisation
• Conclusions

Liste des acronymes et abréviations

IC

Initiatives collectives

SMC

Souvenirs de la musique canadienne

FACTOR

Foundation Assisting Canadian Talent on Recordings

VEM

Volet entrepreneurs de la musique

NOM

Nouvelles œuvres musicales

PCH

Ministère du Patrimoine canadien

Aperçu

Le Fonds de la musique du Canada soutient les activités des artistes et des entrepreneurs de la musique du Canada. Il vise à accroître la création de musique canadienne variée et l’accès à celle-ci pour les auditoires du monde entier en renforçant la compétitivité de l’industrie sur les marchés nationaux et internationaux.

Volets de financement

Financement total pour 2017-2018 : 27,3 M$

Volet entrepreneurs de la musique (VEM)

• 9,53 M$
• Administré à l’interne par le ministère du Patrimoine canadien (PCH).
• Il appuie les :
  • entreprises canadiennes d’enregistrement sonore;
  • entreprises canadiennes d’édition musicale;
  • associations nationales de la musique.
• Il permet de s’assurer que les entrepreneurs canadiens bien établis du secteur de la musique bâtissent une industrie solide et compétitive en mesure de contribuer à l’expérience musicale canadienne.

Nouvelles œuvres musicales (NOM)

• 11,8 M$
• Volet administré par des tiers :
  • La Foundation Assisting Canadian Talent on Recordings (FACTOR) et
  • Musicaction.
• Il appuie :
  • la production d’enregistrements sonores et de vidéoclips par des artistes nouveaux et émergents;
  • les activités de marketing, y compris les tournées nationales et internationales et les prestations visant à se faire connaître.
  • Il permet d’assurer la création et la promotion d’oeuvres musicales canadiennes diversifiées.

Initiatives collectives (IC)

• 5,63 M$
• Administré par FACTOR et Musicaction.
• Aide les artistes canadiens de la musique et les entreprises musicales indépendantes à accroître leur visibilité sur les marchés nationaux et internationaux.

Souvenirs de la musique canadienne (SMC)

• 360 k$
• Administré par Bibliothèque et Archives Canada.
• Finance l’acquisition, le catalogage et la préservation des enregistrements sonores canadiens, ainsi que la conservation et la restauration du patrimoine musical canadien et l’accès à celui-ci.

Ressources

Ressources du programme entre 2012-2013 et 2017-2018

	2012-2013	2013-2014	2014-2015	2015-2016	2016-2017	2017-2018
Dépenses de fonctionnement	1,24 M$	1,48 M$	1,39 M$	1,34 M$	1,28 M$	1,41 M$
Contributions	24, 68 M$	23,55 M$	23,56 M$	23,68 M$	26,24 M$	27,29 M$
Total	25,92 M$	25,03 M$	24,95 M$	25,02 M$	27,52 M$	28,70 M$

Efficience

• Les coûts de fonctionnement du Fonds de la musique du Canada sont demeurés stables pendant la période visée par l’évaluation.
• 5,2 % : moyenne du montant total des fonds du programme consacré aux coûts de fonctionnement (salaires, fonctionnement et entretien.

Atteinte des résultats attendus

Résultats immédiats

Résultats attendus du programme	Réalisations du programme
Les projets collectifs offrent aux entrepreneurs et aux artistes canadiens de l’industrie de la musique l’occasion d’acquérir des compétences et des connaissances et de favoriser l’innovation.	Augmentation du nombre de conférences, de galas de remise de prix et d’événements financés.
Les entrepreneurs soutenus investissent dans le développement des artistes canadiens.	23,3 % : Augmentation du nombre moyen d’artistes canadiens représentés par les bénéficiaires du VEM.
Les bénéficiaires du Fonds de la musique du Canada produisent et diffusent toute une gamme de musique canadienne.	498 : Nombre moyen d’albums produits et diffusés chaque année par les bénéficiaires du programme.
Des spectacles et des initiatives de développement des marchés canadiens, internationaux et numériques sont organisés.	46,4 % : Augmentation du nombre de projets de NOM finances. 123 % : Augmentation des projets de commercialisation internationale du volet IC.
Les oeuvres musicales canadiennes existantes sont acquises et préservées	Les objectifs d’acquisition et de numérisation d’œuvres musicales canadiennes ont été dépassés.

Résultat intermédiaire

Résultats attendus du programme	Réalisations du programme
Au Canada et à l’étranger, on se procure le contenu musical canadien appuyé par le programme.	8 % : L’objectif national pour la part de marché des albums des bénéficiaires est atteint au cours de la période visée par l’évaluation. 6 % : L’objectif national pour la part de marché de la diffusion en continu des chansons des bénéficiaires est en bonne voie d’être atteint d’ici 2022.

Résultat ultime

Résultats attendus du programme	Réalisations du programme
Une vaste gamme d’oeuvres musicales canadiennes sont consommées au Canada et à l’étranger.	Le Canada est le troisième plus grand exportateur de musique.

La nécessité d’une modernisation

L’industrie de la musique a connu d’importants changements et défis :

• Popularité croissante des services de diffusion en continu :
  • 46 % du total des revenus tirés des enregistrements sonores en 2017 au Canada était constitué des revenus générés par la diffusion en continu.
  • Les revenus sont de plus en plus concentrés entre les mains des grands acteurs et les artistes obtiennent la plus petite part du gâteau.
• Les frontières entre la création, la production, la promotion, la distribution et la consommation des enregistrements sonores sont floues.
• Il existe de nouveaux moyens novateurs de mettre les créateurs en contact avec les consommateurs.

En raison de ces défis, la nécessité de moderniser le Fonds de la musique du Canada a été largement reconnue. Le programme a récemment obtenu l’autorisation d’apporter des changements importants, par exemple :

• Simplification de la structure
• Administration confiée exclusivement à FACTOR et à Musicaction
• Réduction du nombre de volets (de 4 à 2). Nouveaux volets :
  1. Initiatives collectives
  2. Initiatives individuelles
• Réduction du nombre de résultats immédiats (de 5 à 3). Nouveaux résultats immédiats :
  1. Les artistes et entrepreneurs canadiens de l’industrie de la musique ont des occasions d’acquérir des compétences et des connaissances, et d’expérimenter et d’innover.
  2. Les entrepreneurs soutenus investissent dans le développement des artistes canadiens.
  3. Les artistes canadiens sont présents dans les activités promotionnelles et les spectacles collectifs au pays et à l’étranger.
• Ces changements apportés au Fonds de la musique du Canada devraient :
  • améliorer l’efficience et la flexibilité;
  • favoriser la diversification et l’élargissement de la clientèle;
  • remédier aux incohérences internes et réduire l’impression de mesures disparates.

Conclusions

La Direction des services d’évaluation suggère qu’une évaluation subséquente des 18 à 24 premiers mois suivant la modernisation du programme, soit réalisée afin d’examiner les améliorations apportées à la mesure du rendement grâce à la nouvelle flexibilité offerte au niveau de la prestation du programme. De plus, l’évaluation mesurera la façon dont le programme a résolu les incohérences internes associées aux multiples composantes du programme et réduit l’effet associé aux mesures disparates.

1. La modernisation approuvée du Fonds de la musique du Canada devrait permettre d’améliorer de nombreux aspects du programme qui ont été largement reconnus comme désuets.
2. Étant donné la modernisation entreprise récemment, aucune recommandation n’a été formulée.

© Sa Majesté la Reine en chef du Canada, 2019
No de catalogue: CH7-62/2-2019F-PDF
No ISBN: 978-0-660-32286-5