Matériel de transition 2025 — Infographie – Aperçu de PCH
Portefeuille du patrimoine canadien – version texte
Premier Rang — Qui nous sommes à PCH
Note : les données datent du 31 janvier 2025
- 2158 employés (Note : Ces données comprennent tous les employés (employés nommés pour une période indéterminée, employés nommés pour une période déterminée de trois mois et plus, employés occasionnels, étudiants, travailleurs en détachement à PCH et travailleurs à temps partiel).
- 22 points de services dans 5 régions (tous bilingues)
- 8,3 – nombre d’années de service en moyenne à PCH (Note: Comprend les employés nommés pour une période indéterminée et les employés nommés pour une période déterminée.)
- 43,8 est l’âge moyen (Note: Comprend les employés nommés pour une période indéterminée et les employés nommés pour une période déterminée.)
- 6,6 % d’employés noirs (Note: Comprend les employés nommés pour une période indéterminée et les employés nommés pour une période déterminée; Auto-identification des employés.)
- 5,9 % d’employés autochtones (Note: Comprend les employés nommés pour une période indéterminée et les employés nommés pour une période déterminée; Auto-identification des employés.)
- 61,0 % avec français comme première langue officielle (Note: Comprend les employés nommés pour une période indéterminée et les employés nommés pour une période déterminée.)
- 13 – nombre d’années en moyenne dans la fonction publique (Note: Comprend les employés nommés pour une période indéterminée et les employés nommés pour une période déterminée.)
- 20,8 % d’employés racisés (Note: Comprend les employés nommés pour une période indéterminée et les employés nommés pour une période déterminée; Auto-identification des employés.)
- 68,2 % de femmes (Note: Comprend les employées nommées pour une période indéterminée et les employés nommés pour une période déterminée.)
- 10,2 % d’employés en situation de handicap (Note: Comprend les employés nommés pour une période indéterminée et les employés nommés pour une période déterminée; Auto-identification des employés.)
Deuxieme Rang — Ce que nous faisons à PCH (2025–2026)
- Le mandat du Ministère, énoncé dans la Loi sur le ministère du Patrimoine canadien, vise à favoriser ou à promouvoir l’identité et les valeurs canadiennes, le développement culturel et le patrimoine canadien dans l’élaboration de ses politiques et la prestation de ses programmes.
[Description de l'image : graphique à secteurs montrant la ventilation du financement en fonction des responsabilités essentielles].
- Le budget total est 2,10 milliards $ (Note : Basé sur le budget principal des dépenses 2025-2026. Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux).
- Créativité, arts et culture – 623,1 M$
- Patrimoine et célébrations – 142,8 M$,
- Diversité et inclusion – 281,7 M$
- Sport - 322,9 M$
- Langues officielles – 632,2 M$
- Services internes – 92,8 M$
Troiseme Rang — Certaines lois importantes de PCH
- Loi sur la radiodiffusion
- Loi sur l’indemnisation au Canada en matière d’expositions itinérantes
- Loi sur le multiculturalisme canadien
- Loi sur le droit d’auteur (avec Innovation, Sciences et Développement économique Canada)
- Loi sur l’exportation et l’importation de biens culturels
- Loi instituant des jours de fête légale
- Loi sur les langues autochtones
- Loi sur Investissement Canada (avec Innovation, Sciences et Développement économique Canada)
- Loi sur les musées
- Loi sur les langues officielles (partie VII)
- Loi sur les nouvelles en ligne
- Loi sur la diffusion continue en ligne
- Loi sur l’activité physique et le sport (avec Santé Canada)
- Loi sur l’usage du français au sein des entreprises privées de compétence fédérale (non en vigueur)
D’autres initiatives
- Principaux événements de renommée (p. ex. la fête du Canada, Bal de Neige, les tournées royales, les commémorations et les événements sportifs majeurs)
- Expertise technique (p. ex. l’Institut canadien de conservation et le Réseau canadien d’information sur le patrimoine)
- Tables de concertation fédérales, provinciales et territoriales (Sport, activité physique et loisirs, Francophonie canadienne, Culture et patrimoine, Droits de la personne)
Quatrieme Rang — 16 organismes du portefeuille
- 3 agences ministérielles, 11 sociétés d’État, 2 tribunaux administratifs, avec un budget total de 2,47 milliards $. (Note : Montant tiré du budget principal des dépenses 2024-2025 pour 15 organismes du portefeuille (la Commission canadienne d’examen des exportations de biens culturels est exclue). Les données financières pour 2025-2026 n'ont pas été finalisées au moment de la rédaction du présent document.)
Classés par degré d'autonomie:
[Description de l'image : tableau décrivant les degrés d'autonomie susmentionnés pour les organisations]
- Niveau 1 : degré d'autonomie maximale – Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes, Commission canadienne d’examen des exportations de biens culturels
- Niveau 2 : degré d'autonomie élevé – Conseil des arts du Canada, Fondation canadienne des relations raciales, CBC/Radio-Canada, Centre National des Arts, Telefilm Canada
- Niveau 3 : degré d'autonomie faible – Musée canadien de l’immigration du Quai 21, Musée des Beaux-arts du Canada, Musée Canadien de l’Histoire, Musée Canadien pour les Droits de la Personne, Musée Canadien de la Nature, Ingenium
- Niveau 4 : degré d'autonomie minimale– Bibliothèque et Archives Canada, Commission des champs de bataille nationaux, et l’Office National du Film du Canada