Sommaire des notes : table ronde du secteur de la radiodiffusion

L’objectif du sommaire des notes est de consigner les principales conclusions découlant de la table ronde du secteur de la radiodiffusion qui a eu lieu le 17 septembre 2020. Cette table ronde sectorielle était composée d’environ 15 participants issus de petits et de grands groupes de divers secteurs de l’industrie et représentant différentes disciplines, régions et communautés d’identité intersectorielles. Les objectifs de la table ronde sont les suivants :

Au début de la table ronde, les représentants ont fait part de leur expérience générale en ce qui concerne la façon dont la pandémie de la COVID-19 a touché leurs secteurs et leurs organisations. L’introduction a été suivie de trois segments portant sur le cadre de relance :

  1. Résilience et durabilité;
  2. Diversité et inclusion; et
  3. Durabilité environnementale.

Résilience et durabilité

Afin de stimuler les discussions lors du premier segment, la question suivante a été posée aux participants : Quelles mesures les organisations devraient-elles prendre pour évoluer vers un modèle d’affaires plus durable pouvant être adapté afin d’être en mesure de faire face à des situations semblables à l’avenir? Voici certaines des idées et conclusions clés :

Diversité et inclusion

Afin de stimuler les discussions lors du deuxième segment, la question suivante a été posée aux participants : Compte tenu du présent contexte, quelles possibilités liées à la diversité et à l’inclusion pourraient être mises à profit dans le cadre des circonstances actuelles de manière à entraîner un changement positif? Voici certaines des idées et conclusions clés :

Durabilité environnementale

Afin de stimuler les discussions lors du troisième segment, la question suivante a été posée aux participants : Quelles possibilités liées à la durabilité environnementale pourraient être mises à profit dans le cadre des circonstances actuelles de manière à entraîner un changement positif? Voici certaines des idées et conclusions clés :

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