Plan ministériel 2019-2020
Résultats prévus : ce que nous voulons accomplir cette année et par la suite

Responsabilité essentielle : Développement économique au Canada atlantique

Description

Soutenir la croissance économique, la création de richesse et la prospérité économique au Canada atlantique en misant sur la croissance propre et inclusive et sur les avantages concurrentiels régionaux. Favoriser la croissance des petites et moyennes entreprises (PME) en leur offrant une aide financière directe ou indirecte par l’intermédiaire d’organismes de soutien aux entreprises. Les PME deviennent plus novatrices lorsqu’elles adoptent de nouvelles technologies et de nouveaux procédés et lorsqu’elles explorent de nouvelles possibilités d’expansion et de diversification des marchés afin de faire concurrence et de réussir sur un marché mondial.

Faits saillants de la planification

Dans le cadre du rôle de l’APECA en tant que responsable du développement économique du Canada atlantique et de son rôle lié à la mise en œuvre de la Stratégie de croissance pour l’Atlantique, l’accent renouvelé mis sur les priorités clés sera au cœur de la planification de l’APECA. L’accent mis sur ces priorités stratégiques aura une incidence positive sur les résultats souhaités de l’Agence et sur la façon dont elle les atteint. L’Agence servira d’orienteur pour les programmes nationaux visant à aider les entreprises de la région de l’Atlantique à mieux accéder aux investissements fédéraux et à en tirer profit. L’APECA cherchera à investir dans des secteurs de croissance précis, comme l’océan, l’alimentation, les technologies propres et le tourisme, tout en appuyant la fabrication de pointe, l’écosystème d’entreprises en démarrage et les exportations comme moteurs de la compétitivité. L’Agence mettra également l’accent sur le développement économique des Autochtones et sur le soutien d’une main-d’œuvre qualifiée grâce à l’immigration.

L’APECA appuiera les investissements des entreprises dans la mise au point et la commercialisation de technologies novatrices au Canada atlantique en prenant les mesures suivantes :

L’APECA investira dans l’innovation et la croissance des entreprises du Canada atlantique par le biais des mesures suivantes :

L’APECA investira dans la diversification économique des collectivités pour :

L’APECA favorise également l’innovation à l’interne et s’engage à mettre à l’essai différentes stratégies ou méthodes pour exécuter les programmes, évaluer leur pertinence et améliorer le service à la clientèle. Par exemple, l’APECA s’appuiera sur le succès d’un projet pilote qui vise à simplifier le processus d’évaluation des projets commerciaux en élargissant le projet pilote aux projets non commerciaux. De plus, en partenariat avec le Conseil national de recherches du Canada à titre de responsable technique, l’APECA élabore actuellement un concours dans le cadre de la plateforme de défi Impact Canada. Le défi vise à encourager de nouvelles idées pour réduire la consommation de carburant par les pêches en optimisant le savoir-faire du Canada atlantique en matière de construction navale, afin de concevoir une coque de bateau pour les flottilles de pêche côtière qui permettrait de réduire la quantité de carburants émettant des gaz à effet de serre qui sont utilisés. Ces projets encourageront l’innovation technologique et sensibiliseront davantage à l’importance des technologies de croissance propre. Ils représentent aussi une occasion de retombées économiques, en faisant bénéficier l’industrie de la pêche de nouvelles technologies tout en faisant la promotion de la région en tant que région innovatrice sur les plans environnemental et technologique.

Atténuation des risques

L’APECA tirera parti de la souplesse de ses programmes, de son rôle de défense des intérêts, de sa planification intégrée et de l’équilibre des risques de son portefeuille de prêts pour atténuer les risques potentiels associés à l’économie et à la capacité des intervenants externes au Canada atlantique. Elle effectuera également des recherches et des analyses sur les facteurs qui influent sur la croissance économique du Canada atlantique et collaborera avec ses partenaires et les intervenants pour favoriser la capacité des clients et des collectivités à atteindre les objectifs établis dans le Plan pour l’innovation et les compétences, la Stratégie de croissance pour l’Atlantique et les secteurs prioritaires clés de l’Agence.

Résultats prévus

Résultats
ministériel
Indicateurs de résultat
ministériel
Cible Date
d’atteinte
de la
cible
Résultats
réels
2015-2016
Résultats
réels
2016-2017
Résultats
réels
2017-2018
Les collectivités sont diversifiées sur le plan économique au Canada atlantique Pourcentage de PME dont les propriétaires majoritaires sont des femmes, des Autochtones, des jeunes, des membres des minorités visibles et des personnes handicapées au Canada atlantique 17,0 % propriétés de femmes,
1,3 % propriétés d’Autochtones,
10,6 % propriétés de jeunes,
4,0 % propriétés de minorités visibles et
0,3 % propriétés de personnes handicapées
31 mars 2020 Non disponibles* Non disponibles* 17,1 % propriétés de femmes,
1,1 % propriétés d’Autochtones,
10,6 % propriétés de jeunes,
4,5 % propriétés de minorités visibles et
0,3 % propriétés de personnes handicapées
Pourcentage des postes professionnels, scientifiques et technologiques dans l’économie du Canada atlantique 31 %** 31 mars 2020 30 % 31 % 32 %
Effet de levier par dollar investi par l’APECA dans des projets communautaires 1,25 $ pour chaque dollar investi par l’APECA au Canada atlantique 31 mars 2020 1,38 $ 1,17 $ 1,37 $
Les entreprises investissent dans le développement et la commercialisation de technologies innovantes au Canada atlantique Valeur des dépenses en recherche-développement (en dollars) des entreprises qui reçoivent des fonds par l’entremise des programmes de l’APECA 66 millions de dollars 31 mars 2020 Non disponibles* Non disponibles* Non disponibles*
Pourcentage d’entreprises qui collaborent avec des établissements d’enseignement supérieur au Canada atlantique 18 % 31 mars 2020 Non disponibles* Non disponibles* 18 %
Les entreprises sont innovantes et en croissance au Canada atlantique Nombre d’entreprises à forte croissance au Canada atlantique 740** 31 mars 2020 790 610 Non disponibles*
Valeur des exportations de biens (en dollars) du Canada atlantique 22 milliards de dollars** 31 mars 2020 21,1 milliards de dollars 19,5 milliards de dollars 24,8 milliards de dollars
Valeur des exportations de technologies propres (en dollars) du Canada atlantique Non disponibles* 31 mars 2020 Non disponibles* Non disponibles* Non disponibles*
Taux de croissance des revenus des entreprises qui reçoivent du soutien par l’entremise des programmes de l’APECA 8 % 31 mars 2020 7 % 13 % 8 %

* Non disponible. Certaines données relatives aux « résultats réels » ne sont pas disponibles parce que a) l’indicateur était nouveau pour l’exercice 2018-2019 et les données des exercices précédents n’étaient pas disponibles pour cet indicateur, ou b) il y a un décalage dans les données statistiques, ce qui signifie que ces données ne sont actuellement disponibles que pour une période précise précédant l’exercice financier.

** En raison des fluctuations du pourcentage d’emplois professionnels, scientifiques et technologiques, du nombre d’entreprises à forte croissance et de la valeur des exportations au Canada atlantique au cours des dernières années, les cibles de ces indicateurs ont été révisées en conséquence afin de mieux refléter la situation économique actuelle et les perspectives économiques de la région.

Ressources financières budgétaires (en dollars)

Budget principal
des dépenses
2019-2020
Dépenses prévues
2019-2020
Dépenses prévues
2020-2021
Dépenses prévues
2021-2022
289 063 006 289 063 006 267 187 006 265 407 249

Ressources humaines (équivalents temps plein)

Nombre d’équivalents
temps plein prévus
2019-2020
Nombre d’équivalents
temps plein prévus
2020-2021
Nombre d’équivalents
temps plein prévus
2021-2022
382 382 382

Les renseignements sur les ressources financières, les ressources humaines et le rendement liés au Répertoire des programmes de l’APECA sont accessibles dans l’InfoBase du GC.

Services internes

Description

Les Services internes comprennent ces groupes d’activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme étant des services à l’appui de programmes ou nécessaires pour permettre à une organisation de s’acquitter de ses obligations. Les Services internes désignent les activités et les ressources des dix services distincts qui soutiennent l’exécution des programmes au sein de l’organisation, peu importe le modèle de prestation des Services internes d’un ministère. Ces services sont les suivants :

Faits saillants de la planification

En 2019-2020, l’APECA mettra en œuvre des initiatives organisationnelles pour renforcer et améliorer l’efficacité de la prestation des services et des programmes et pour miser sur son excellence. L’Agence continuera d’améliorer les processus et les systèmes dans les domaines prioritaires, comme les ressources humaines, la gestion de l’information (GI), les technologies de l’information (TI), ainsi que les finances et l’administration. Elle continuera à collaborer avec d’autres ADR afin d’améliorer la prestation efficace des programmes et des services aux Canadiens, y compris un nouveau système de subventions et de contributions.

L’APECA favorisera le bien-être en milieu de travail en continuant à favoriser un milieu de travail sain, respectueux, accessible et inclusif. Pour ce faire, elle fera la promotion de la sensibilisation aux outils disponibles et de leur utilisation, prendra des mesures en fonction des commentaires des employés et poursuivra la mise en œuvre du plan d’action en santé mentale de l’Agence.

Les efforts de renouvellement de la main-d’œuvre comprendront la mise en œuvre de stratégies novatrices visant à attirer et à maintenir en poste un effectif diversifié et très performant, grâce à un recrutement ciblé et à une meilleure consultation des employés. L’Agence s’efforcera de gérer les talents de façon plus uniforme et plus efficace et élaborera une stratégie d’apprentissage organisationnelle pour répondre à l’évolution des besoins.

L’APECA mettra l’accent sur la gestion et la protection efficaces des ressources financières et autres dans l’exécution des programmes, grâce à l’innovation et à la gestion des risques, en favorisant des pratiques normalisées et efficaces. La Stratégie sur les valeurs et l’éthique de 2019 de l’APECA sera également mise en œuvre pour veiller à ce que les valeurs et l’éthique demeurent au cœur de la culture organisationnelle de l’Agence et pour appuyer un dialogue ouvert à tous les niveaux de l’organisation.

À l’appui de la responsabilisation et de la prise de décisions fondées sur des données probantes, l’APECA continuera à mettre fortement l’accent sur les résultats et les répercussions par la mesure continue du rendement, ainsi que l’évaluation et l’analyse de ses programmes et services. Elle continuera à veiller à ce que ses principales activités et ressources budgétaires correspondent aux priorités du gouvernement du Canada et au mandat de l’Agence, et à ce que ses processus de planification et de prise de décisions intègrent tous les aspects requis.

L’APECA mettra en œuvre des initiatives de GI/TI à l’appui du Plan stratégique du gouvernement du Canada pour la gestion de l’information et la technologie de l’information de 2017 à 2021. Ces initiatives portent notamment sur la mise hors service progressive des systèmes existants afin d’adopter des services infonuagiques, et sur l’achèvement des activités de mise en œuvre du système de gestion des documents GCdocs.

Ressources financières budgétaires (en dollars)

Budget principal
des dépenses
2019-2020
Dépenses prévues
2019-2020
Dépenses prévues
2020-2021
Dépenses prévues
2021-2022
26 553 941 26 553 941 26 501 876 26 062 242

Ressources humaines (équivalents temps plein)

Nombre d’équivalents
temps plein prévus
2019-2020
Nombre d’équivalents
temps plein prévus
2020-2021
Nombre d’équivalents
temps plein prévus
2021-2022
196 196 196

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