Évaluation du programme du Service de santé publique du Canada offert par l’Agence de la santé publique du Canada – Réponse et plan d’action de la direction

Réponse et plan d'action de la direction Évaluation du Programme du Service de santé publique du Canada offert par l'Agence de la santé publique du Canada

Nom du centre : Centre du renforcement des capacités en santé publique (CRCSP)

Date de présentation du rapport d’évaluation et de la réponse et du plan d’action de la direction (RPAD) au Comité d’évaluation de l’Agence de la santé publique du Canada  : 22 juillet 2013

Recommandations du rapport

Recommandations formulées dans le rapport d’évaluation
Réponse de la direction

Direction en accord, en accord, mais sous certaines conditions ou en désaccord avec la recommandation (et raison)
Plan d’action de la direction

Mesures que prendra la direction pour mettre en œuvre la recommandation
Produits livrables

Principaux produits livrables
Date d’achèvement prévue

Date limite de mise en œuvre de chaque produit livrable
Responsable

Poste, équipe ou division responsable de la mise en œuvre de chaque produit livrable
Reddition de comptes

Cadre supérieur (niveau du SMA) responsable de la mise en œuvre de chaque produit livrable
Ressources

Ressources humaines et financières nécessaires pour mettre en œuvre la recommandation, et source des ressources (budget supplémentaire ou budget existant)

1. Dans le contexte des orientations stratégiques et des efforts de l’Agence en vue d’établir une capacité en santé publique, déterminer, articuler et communiquer les résultats escomptés du programme.

Accord

1. Élaborer, aux fins d’examen ministériel, un cadre de politique stratégique pour le Service de santé publique du Canada, dans le contexte des rôles du gouvernement fédéral quant au renforcement de la capacité d’appoint et en santé publique aux échelons fédéral, provincial, territorial et local.

Cela se fera à la lumière d’une discussion stratégique que tiendra le CE de l’Agence de la santé publique du Canada au sujet du Service de santé publique du Canada.

Documents d’information pour orienter la discussion stratégique du CE de l’Agence de la santé publique du Canada sur le programme du Service de santé publique du Canada.

Ébauche préliminaire du cadre de politique stratégique pour le Service de santé publique du Canada.

Communication informelle ministérielle du cadre de politique stratégique pour le Service de santé publique du Canada.

Révision finale du cadre de politique stratégique pour le Service de santé publique du Canada.

Octobre 2013

Décembre 2013

Juin 2014

Juillet 2014

CRCSP

Dr. Theresa Tam

Effectif actuel (gestionnaires, coordonnateurs régionaux)

2. Élaborer une stratégie de communication pour faire connaître le cadre de politique stratégique révisé pour le Service de santé publique du Canada. Stratégie de communication Août 2014 CRCSP Dr. Theresa Tam Effectif actuel (gestionnaires, coordonnateurs régionaux)

2. Examiner et réviser les pratiques opérationnelles actuelles, y compris les méthodes de sélection des organismes, de rotation et d’établissement de la durée des affectations, afin de favoriser l’atteinte des résultats souhaités.

Accord

1. Réviser les pratiques opérationnelles actuelles du Service de santé publique du Canada (y compris les méthodes de sélection des organismes et les politiques de rotation) afin d’accroître la souplesse et la marge de manœuvre du programme et de renforcer de façon durable la capacité en santé publique. 

Critères pondérés pour la sélection des organismes d’accueil

PON du Service de santé publique du Canada

Septembre 2014

Septembre 2014

CRCSP

Dr. Theresa Tam

Effectif actuel (gestionnaires, coordonnateurs régionaux)

3. Maximiser les occasions d’améliorer le rendement du programme en :

  • a) renforçant la méthode de mesure du rendement du programme afin de mieux orienter le processus décisionnel du programme.
  • b) organisant des activités de collaboration et d’échange de connaissances au sein de l’Agence de la santé publique Canada.

Accord

1. Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mesure du rendement pour orienter le processus décisionnel du programme.

Stratégie de mesure du rendement

Décembre 2014

CRCSP

Dr. Theresa Tam

Effectif actuel (gestionnaires, coordonnateurs régionaux)

2. Promouvoir la collaboration et l’échange de connaissances entre le Service de santé publique du Canada et les autres secteurs pertinents de l’Agence.

Plan de collaboration et d’échange de connaissances.

Tableau des collaborations développées sous l’impulsion du Service de santé publique du Canada.

Mars 2014

 

Mars 2015

CRCSP

Dr. Theresa Tam

Effectif actuel (gestionnaires, coordonnateurs régionaux)

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