Données supplémentaires sur la mise en œuvre du budget de 2012 – Agence de la santé publique du Canada
Le présent tableau présente un bref aperçu des efforts d'économie par catégorie pour illustrer que 80 % des économies proviennent d'améliorations des opérations et de gains d'efficacité qui ne nuiront pas aux services directs à la population canadienne.
| Économies par catégorie fonctionelle | Économies prévues (000 $) | ||
|---|---|---|---|
| 2012-13 | 2013-14 | 2014-15 | |
| Gains d’efficacité sur le plan administratif et rationalisation des structures et des fonctionsTableau 1 - Note 1 Réductions touchant la gestion et l'administration, les voyages et les services professionnels; rationalisation des processus opérationnels et recentrage des activités des bureaux régionaux autour du rôle fédéral de base en santé publique. |
7,419 | 20,320 | 29,957 |
| Partenariats stratégiques et services partagésTableau 1 - Note 2 L’Agence a établi des partenariats avec d’autres ministères afin de fournir des services regroupés pour les services généraux, la gestion des urgences, les services sanitaires frontaliers, le contrôle des agents pathogènes et la gestion des affaires internationales. |
1,108 | 2,832 | 7,951 |
| Examen du programme de subventions et de contributionsTableau 1 - Note 3 L’enveloppe budgétaire des subventions et des contributions a été en grande partie protégée. L'Agence améliorera l’efficacité des activités d’administration des subventions et des contributions en réduisant les coûts et les exigences et en intégrant ses activités communautaires avec celles d’autres fournisseurs, puis en rationalisant et en regroupant des programmes ayant des facteurs de risque ou des populations cibles en commun. |
3,192 | 6,402 | 16,855 |
| Examen des programmes de santé publiqueTableau 1 - Note 4 L’Agence procédera à l’intégration de la gestion et de la supervision des laboratoires sans nuire à l’exécution des programmes. Les activités de surveillance de la santé publique, de publication et d’appui à la capacité en santé publique seront rationalisées et recentrées. |
1,996 | 6,162 | 13,204 |
| Total général | 13,715 | 35,716 | 67,967 |
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