Dépenses budgétaires par résultat stratégique et programme 2015-2016
Dépenses réelles 2013-2014 | 2014-2015 Budget principal des dépenses | Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
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Administration canadienne de la sûreté du transport aérien | |||||||
Les programmes de contrôle aux aéroports désignés du Canada protègent le public voyageur. | |||||||
Contrôle préembarquement | 0 | 319 300 039 | 289 237 000 | 3 373 000 | 0 | 0 | 292 610 000 |
Contrôle des bagages enregistrés | 0 | 199 229 096 | 106 227 895 | 118 419 452 | 0 | 0 | 224 647 347 |
Contrôle des non-passagers | 0 | 17 043 000 | 99 535 000 | 10 785 000 | 0 | 0 | 110 320 000 |
La carte dʼidentité pour les zones réglementées | 0 | 4 126 000 | 1 586 000 | 60 000 | 0 | 0 | 1 646 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 51 928 178 | 47 046 000 | 2 151 000 | 0 | 0 | 49 197 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 559 065 861 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 559 065 861 | 591 626 313 | 543 631 895 | 134 788 452 | 0 | 0 | 678 420 347 |
Administration du pipe-line du Nord | |||||||
S'assurer que la planification et la construction du tronçon canadien du projet de gazoduc de la route de lʼAlaska s'effectuent de façon efficiente et rapide tout en garantissant la protection de lʼenvironnement et des retombées socioéconomiques pour les Canadiens. | |||||||
Surveiller la planification et la construction de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de lʼAlaska | 1 172 624 | 750 000 | 740 775 | 0 | 10 000 | 0 | 750 775 |
Total | 1 172 624 | 750 000 | 740 775 | 0 | 10 000 | 0 | 750 775 |
Affaires étrangères, Commerce et Développement | |||||||
Développement international et réduction de la pauvreté - La pauvreté est réduite et la sécurité internationale et la démocratie sont accrues pour les gens vivant dans des pays où le Canada intervient. | |||||||
Développement international | 0 | 0 | 77 347 229 | 0 | 2 413 671 233 | 0 | 2 491 018 462 |
Assistance humanitaire internationale | 0 | 0 | 3 232 381 | 0 | 387 357 823 | 0 | 390 590 204 |
Sécurité internationale et développement démocratique | 0 | 0 | 46 357 617 | 0 | 331 444 910 | 0 | 377 802 527 |
Programme international du Canada - Le programme international est modelé pour faire avancer la sécurité, la prospérité, les intérêts et les valeurs du Canada. | |||||||
Diplomatie, défense des intérêts et accords internationaux | 939 594 606 | 961 248 050 | 254 603 971 | 0 | 655 380 414 | (4 000 000) | 905 984 385 |
Politiques intégrées en matière dʼaffaires étrangères, de commerce et de développement international | 98 858 329 | 81 448 665 | 71 183 015 | 0 | 3 749 433 | 0 | 74 932 448 |
Réseau du Canada à lʼétranger - Le ministère entretient un réseau de missions offrant une infrastructure et des services qui permettent au gouvernement du Canada dʼatteindre ses priorités internationales. | |||||||
Gouvernance, orientations stratégiques et services communs pour le réseau des missions | 620 548 488 | 621 876 342 | 540 374 629 | 99 354 909 | 0 | (35 925 000) | 603 804 538 |
Gestion des conditions du gouvernement du Canada à lʼégard de lʼemploi à lʼétranger | 229 133 960 | 187 651 645 | 195 348 665 | 0 | 250 000 | 0 | 195 598 665 |
Services de commerce international et consulaires destinés aux Canadiens - Les Canadiens sont satisfaits des services commerciaux et consulaires. | |||||||
Commerce international | 156 811 144 | 155 940 345 | 147 052 916 | 113 800 | 26 805 855 | (3 050 000) | 170 922 571 |
Services consulaires et gestion des urgences | 54 306 686 | 46 104 699 | 49 587 728 | 0 | 0 | (4 250 000) | 45 337 728 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 258 425 197 | 255 730 898 | 266 747 944 | 4 077 728 | 0 | 0 | 270 825 672 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 2 707 599 400 | 3 039 524 513 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 5 065 277 810 | 5 349 525 157 | 1 651 836 095 | 103 546 437 | 3 818 659 668 | (47 225 000) | 5 526 817 200 |
Affaires indiennes et du Nord canadien | |||||||
Les gens – Bien-être des personnes, des familles et des collectivités des Premières Nations et des Inuits. | |||||||
Éducation | 1 775 804 549 | 1 798 304 555 | 27 335 335 | 0 | 1 752 167 538 | 0 | 1 779 502 873 |
Développement social | 1 723 318 991 | 1 666 669 213 | 14 906 969 | 0 | 1 697 029 240 | 0 | 1 711 936 209 |
Résolution des questions des pensionnats | 574 379 693 | 646 415 026 | 441 405 934 | 200 000 | 0 | 0 | 441 605 934 |
Affaires individuelles des Premières Nations | 33 836 437 | 25 228 617 | 16 901 671 | 639 000 | 8 191 442 | 0 | 25 732 113 |
Le gouvernement – Soutenir une bonne gouvernance, les droits et les intérêts des peuples autochtones. | |||||||
Droits et intérêts des Autochtones | 485 123 423 | 826 318 323 | 73 793 412 | 0 | 795 086 814 | 0 | 868 880 226 |
Gestion et mise en œuvre des ententes et des traités | 715 832 560 | 719 340 126 | 11 351 117 | 0 | 728 931 074 | 0 | 740 282 191 |
Gouvernance et institutions gouvernementales | 484 218 256 | 398 449 544 | 38 645 420 | 59 000 | 350 711 586 | 0 | 389 416 006 |
Les terres et lʼéconomie – Participation entière des Premières Nations, des Métis, des Indiens non inscrits et des collectivités et des particuliers inuits à lʼéconomie. | |||||||
Infrastructure et capacité | 1 038 948 588 | 1 160 687 268 | 36 656 772 | 180 000 | 1 215 616 498 | 0 | 1 252 453 270 |
Développement économique des communautés | 0 | 196 637 835 | 61 156 356 | 0 | 152 226 039 | 0 | 213 382 395 |
Participation des Autochtones vivant en milieu urbain | 51 708 349 | 40 014 054 | 2 285 412 | 0 | 51 172 210 | 0 | 53 457 622 |
Entrepreneuriat autochtone | 0 | 49 640 071 | 6 187 318 | 0 | 36 450 000 | 0 | 42 637 318 |
Partenariats stratégiques | 0 | 24 738 453 | 7 886 727 | 0 | 31 700 000 | 0 | 39 586 727 |
Le Nord – Autonomie, prospérité et bien-être des gens et des collectivités du Nord. | |||||||
Gestion des terres, des ressources et de l'environnement du Nord | 238 498 638 | 120 402 745 | 137 395 929 | 230 000 | 57 867 978 | 0 | 195 493 907 |
Gouvernance et gens du Nord | 170 331 482 | 130 218 356 | 14 630 945 | 0 | 135 799 718 | 0 | 150 430 663 |
Science et technologies du Nord | 13 504 948 | 7 320 522 | 9 627 224 | 33 413 145 | 5 920 945 | 0 | 48 961 314 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 375 954 708 | 243 590 697 | 233 144 100 | 1 225 000 | 0 | (710 000) | 233 659 100 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 358 031 053 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 8 039 491 675 | 8 053 975 405 | 1 133 310 641 | 35 946 145 | 7 018 871 082 | (710 000) | 8 187 417 868 |
Agence canadienne d'inspection des aliments | |||||||
Un approvisionnement alimentaire et des ressources animales et végétales sûrs et accessibles. | |||||||
Programme de salubrité des aliments | 364 310 526 | 320 103 652 | 347 823 499 | 15 134 851 | 0 | 0 | 362 958 350 |
Programme de santé des animaux et de prévention des zoonoses | 187 939 265 | 89 781 512 | 108 583 273 | 1 632 188 | 3 443 750 | 0 | 113 659 211 |
Programme des ressources végétales | 86 537 965 | 75 006 452 | 74 482 834 | 1 421 422 | 300 000 | 0 | 76 204 256 |
Programme sur la collaboration internationale et les ententes techniques | 35 004 557 | 25 382 494 | 29 425 669 | 0 | 575 250 | 0 | 30 000 919 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 131 959 340 | 109 053 625 | 107 734 419 | 7 594 733 | 0 | 0 | 115 329 152 |
Total | 805 751 653 | 619 327 735 | 668 049 694 | 25 783 194 | 4 319 000 | 0 | 698 151 888 |
Agence canadienne de développement économique du Nord | |||||||
Les économies territoriales développées et diversifiées qui soutiennent la prospérité de tous les résidants du Nord. | |||||||
Développement économique | 0 | 22 256 695 | 5 494 790 | 0 | 35 001 622 | 0 | 40 496 412 |
Politique et harmonisation | 0 | 4 256 120 | 4 857 866 | 0 | 0 | 0 | 4 857 866 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 6 674 942 | 4 432 951 | 5 314 388 | 0 | 0 | 0 | 5 314 388 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 44 104 536 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 50 779 478 | 30 945 766 | 15 667 044 | 0 | 35 001 622 | 0 | 50 668 666 |
Agence canadienne de développement international | |||||||
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 692 465 904 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 692 465 904 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agence canadienne dʼévaluation environnementale | |||||||
Évaluations environnementales de grande qualité et en temps opportun des grands projets pour protéger l'environnement et favoriser la croissance économique. | |||||||
Programme de réalisation d'évaluations environnementales | 18 016 837 | 17 032 000 | 15 567 761 | 0 | 1 715 000 | (7 806 000) | 9 476 761 |
Programme stratégique en matière d'évaluation environnementale | 4 351 344 | 4 871 106 | 3 267 153 | 0 | 0 | (150 000) | 3 117 153 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 10 260 299 | 9 061 000 | 4 802 956 | 0 | 0 | (45 000) | 4 757 956 |
Total | 32 628 480 | 30 964 106 | 23 637 870 | 0 | 1 715 000 | (8 001 000) | 17 351 870 |
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec | |||||||
Les régions du Québec ont une économie en croissance. | |||||||
Développement des entreprises | 147 594 134 | 146 609 271 | 17 080 550 | 0 | 134 596 626 | 0 | 151 677 176 |
Renforcement de l'économie des collectivités | 64 286 545 | 38 816 648 | 3 970 884 | 0 | 49 750 018 | 0 | 53 720 902 |
Développement économique des régions | 39 132 388 | 48 507 928 | 1 588 354 | 0 | 33 649 157 | 0 | 35 237 511 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 18 292 750 | 13 906 770 | 20 446 605 | 0 | 0 | 0 | 20 446 605 |
Total | 269 305 817 | 247 840 617 | 43 086 393 | 0 | 217 995 801 | 0 | 261 082 194 |
Agence de la santé publique du Canada | |||||||
Protéger les Canadiens et les aider à améliorer leur santé. | |||||||
Promotion de la santé et prévention des maladies | 305 929 930 | 350 697 145 | 119 186 012 | 0 | 177 924 484 | 0 | 297 110 496 |
Infrastructure de la santé publique | 132 987 799 | 118 150 146 | 88 046 598 | 4 500 000 | 22 075 000 | 0 | 114 621 598 |
Sécurité de la santé | 73 097 007 | 55 329 126 | 59 094 626 | 1 205 314 | 0 | (523 700) | 59 776 240 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 109 482 900 | 90 520 268 | 95 644 087 | 0 | 0 | 0 | 95 644 087 |
Total | 621 497 636 | 614 696 685 | 361 971 323 | 5 705 314 | 199 999 484 | (523 700) | 567 152 421 |
Agence de promotion économique du Canada atlantique | |||||||
Une économie concurrentielle au Canada atlantique. | |||||||
Développement des entreprises | 180 674 018 | 164 581 549 | 25 799 098 | 0 | 145 422 514 | 0 | 171 221 612 |
Développement des collectivités | 94 103 327 | 87 408 010 | 11 780 603 | 0 | 77 946 979 | 0 | 89 727 582 |
Politiques, défense des intérêts et coordination | 10 634 165 | 11 351 591 | 9 570 749 | 0 | 2 204 000 | 0 | 11 774 749 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 28 746 598 | 25 145 234 | 25 861 046 | 0 | 0 | 0 | 25 861 046 |
Total | 314 158 108 | 288 486 384 | 73 011 496 | 0 | 225 573 493 | 0 | 298 584 989 |
Agence des services frontaliers du Canada | |||||||
Le commerce international et les déplacements sont favorisés à la frontière du Canada et la population du Canada est protégée des risques liés aux frontières. | |||||||
Détermination de l'admissibilité | 816 408 042 | 681 725 979 | 833 030 731 | 116 557 076 | 0 | 0 | 949 587 807 |
Programme d'évaluation des risques | 167 659 404 | 155 301 134 | 153 756 010 | 8 942 186 | 0 | 0 | 162 698 196 |
Exécution de la loi relative à l'immigration | 173 297 292 | 164 911 279 | 145 619 836 | 403 422 | 0 | 0 | 146 023 258 |
Gestion du commerce et des revenus | 90 169 773 | 73 918 165 | 82 693 150 | 31 163 318 | 0 | (11 676 890) | 102 179 578 |
Partenariats sûrs et fiables | 40 998 175 | 42 062 245 | 38 736 383 | 7 111 668 | 0 | (6 753 110) | 39 094 941 |
Enquêtes criminelles | 31 415 641 | 23 391 775 | 26 079 013 | 0 | 0 | 0 | 26 079 013 |
Recours | 11 919 916 | 9 832 518 | 11 473 302 | 0 | 0 | 0 | 11 473 302 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 518 243 259 | 585 248 014 | 321 053 020 | 16 025 806 | 0 | 0 | 337 078 826 |
Total | 1 850 111 502 | 1 736 391 109 | 1 612 441 445 | 180 203 476 | 0 | (18 430 000) | 1 774 214 921 |
Agence du revenu du Canada | |||||||
Les contribuables sʼacquittent de leurs obligations et lʼassiette fiscale du Canada est protégée. | |||||||
Observation en matière de déclaration | 1 084 562 230 | 1 054 502 522 | 1 039 334 249 | 5 859 000 | 0 | 0 | 1 045 193 249 |
Cotisations des déclarations et traitement des paiements | 649 108 155 | 597 018 261 | 634 343 412 | 14 650 630 | 0 | (34 403 712) | 614 590 330 |
Recouvrements et observation en matière de production des déclarations | 496 787 602 | 440 164 211 | 632 729 666 | 1 015 000 | 0 | (164 291 471) | 469 453 195 |
Aide aux contribuables et aux entreprises | 350 801 699 | 350 017 682 | 329 593 405 | 903 185 | 0 | (50 314 929) | 280 181 661 |
Appels | 190 219 456 | 194 334 428 | 192 369 917 | 147 000 | 0 | (12 858 255) | 179 658 662 |
Les familles et les particuliers admissibles reçoivent en temps opportun les paiements exacts auxquels ils ont droit. | |||||||
Programmes de prestations | 374 414 324 | 390 354 003 | 137 599 965 | 1 159 000 | 237 000 000 | (541 325) | 375 217 640 |
Les contribuables et les bénéficiaires de prestations obtiennent un examen impartial et indépendant à l'égard de leurs plaintes liées au service. | |||||||
Ombudsman des contribuables | 2 524 101 | 3 167 366 | 3 198 657 | 0 | 0 | 0 | 3 198 657 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 914 441 789 | 831 697 636 | 837 668 821 | 56 763 087 | 0 | (57 080 914) | 837 350 994 |
Total | 4 062 859 356 | 3 861 256 109 | 3 806 838 092 | 80 496 902 | 237 000 000 | (319 490 606) | 3 804 844 388 |
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario | |||||||
Une économie compétitive dans le Sud de lʼOntario. | |||||||
Innovation technologique | 56 430 801 | 79 171 993 | 2 545 375 | 0 | 89 241 330 | 0 | 91 786 705 |
Développement des entreprises | 87 659 299 | 77 643 433 | 6 087 354 | 0 | 60 036 205 | 0 | 66 123 559 |
Développement économique communautaire | 71 120 480 | 34 102 802 | 4 302 884 | 0 | 36 961 967 | 0 | 41 264 851 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 19 069 825 | 15 845 887 | 16 076 604 | 0 | 0 | 0 | 16 076 604 |
Total | 234 280 405 | 206 764 115 | 29 012 217 | 0 | 186 239 502 | 0 | 215 251 719 |
Agence Parcs Canada | |||||||
Les Canadiens éprouvent un fort sentiment d'appartenance à l'égard des parcs nationaux, des lieux historiques nationaux, des canaux patrimoniaux et des aires marines nationales de conservation du pays, et ils profitent de ces endroits protégés tout en s'efforçant de les laisser intacts pour les générations d'aujourd'hui et de demain. | |||||||
Expérience du visiteur | 263 655 992 | 238 298 011 | 191 120 999 | 42 935 688 | 676 415 | 0 | 234 733 102 |
Gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains | 118 681 423 | 93 460 532 | 26 886 760 | 164 343 202 | 114 122 | 0 | 191 344 084 |
Conservation des lieux patrimoniaux | 140 659 981 | 157 590 219 | 138 134 035 | 18 475 603 | 1 292 186 | 0 | 157 901 824 |
Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public | 43 793 272 | 39 448 240 | 36 305 012 | 95 002 | 859 678 | 0 | 37 259 692 |
Création de lieux patrimoniaux | 27 859 372 | 23 867 969 | 14 174 404 | 3 369 658 | 10 038 474 | 0 | 27 582 536 |
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Services internes | 96 291 316 | 59 800 163 | 83 029 339 | 5 422 426 | 0 | 0 | 88 451 765 |
Total | 690 941 356 | 612 465 134 | 489 650 549 | 234 641 579 | 12 980 875 | 0 | 737 273 003 |
Agence spatiale canadienne | |||||||
Les activités du Canada en matière d'exploration spatiale, de prestation de services depuis l'espace et de développement de capacités spatiales répondent aux besoins nationaux en matière de connaissances scientifiques, dʼinnovation et dʼinformation. | |||||||
Données, informations et services spatiaux | 207 544 469 | 256 908 528 | 37 769 240 | 216 499 761 | 5 340 000 | 0 | 259 609 001 |
Exploration spatiale | 96 501 810 | 96 586 363 | 74 967 879 | 35 557 000 | 1 883 000 | 0 | 112 407 879 |
Capacités spatiales futures du Canada | 55 453 614 | 62 772 518 | 26 129 928 | 2 005 000 | 38 133 265 | 0 | 66 268 193 |
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Services internes | 49 215 347 | 46 179 765 | 40 240 208 | 4 903 000 | 0 | 0 | 45 143 208 |
Total | 408 715 240 | 462 447 174 | 179 107 255 | 258 964 761 | 45 356 265 | 0 | 483 428 281 |
Agriculture et Agroalimentaire | |||||||
Un secteur de lʼagriculture, de lʼagroalimentaire et des produits agro-industriels compétitif et axé sur le marché qui gère les risques de manière proactive. | |||||||
Gestion des risques de lʼentreprise | 1 280 762 636 | 1 297 306 348 | 48 605 148 | 0 | 1 253 824 348 | (1 000 000) | 1 301 429 496 |
Accès aux marchés, négociations, compétitivité du secteur, et systèmes dʼassurance | 0 | 211 533 122 | 74 706 371 | 0 | 119 879 892 | 0 | 194 586 263 |
Conseil des produits agricoles du Canada | 2 869 840 | 2 483 404 | 2 928 779 | 0 | 100 000 | 0 | 3 028 779 |
Un secteur innovateur et durable de lʼagriculture, de lʼagroalimentaire et des produits agro-industriels. | |||||||
Sciences, innovation, adoption et durabilité | 0 | 519 175 818 | 359 302 341 | 27 872 294 | 172 375 871 | (22 000 000) | 537 550 506 |
Capacité de lʼindustrie | 0 | 72 190 745 | 26 507 795 | 0 | 63 482 856 | (19 000 000) | 70 990 651 |
Agence canadienne du pari mutuel | (2 158 401) | 34 000 | 9 380 000 | 0 | 0 | (9 380 000) | 0 |
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Services internes | 232 577 216 | 150 473 375 | 165 502 365 | 0 | 0 | (16 000 000) | 149 502 365 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 872 847 039 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 2 386 898 330 | 2 253 196 812 | 686 932 799 | 27 872 294 | 1 609 662 967 | (67 380 000) | 2 257 088 060 |
Anciens Combattants | |||||||
Mieux-être financier, physique et mental des anciens combattants admissibles. | |||||||
Indemnités dʼinvalidité et de décès | 2 099 828 254 | 2 131 096 720 | 59 734 433 | 0 | 2 015 865 000 | 0 | 2 075 599 433 |
Programme de soins de santé et services de réinsertion | 1 118 351 751 | 1 100 616 904 | 722 914 813 | 0 | 372 037 000 | 0 | 1 094 951 813 |
Programme de soutien financier | 163 442 979 | 223 360 801 | 4 606 029 | 0 | 224 030 000 | 0 | 228 636 029 |
Les Canadiens se souviennent de ceux et celles qui ont servi le Canada en temps de guerre et de paix et en situation de conflit armé, et leur témoignent de la reconnaissance. | |||||||
Programme Le Canada se souvient | 41 150 530 | 50 034 622 | 23 044 923 | 0 | 27 513 000 | 0 | 50 557 923 |
Les droits des anciens combattants relativement aux services et aux avantages qui satisfont à leurs besoins sont pris en considération par le portefeuille des Anciens Combattants. | |||||||
Bureau de l'ombudsman des vétérans | 4 953 006 | 5 790 009 | 5 779 872 | 0 | 0 | 0 | 5 779 872 |
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Services internes | 85 846 369 | 66 079 710 | 66 553 105 | 0 | 0 | 0 | 66 553 105 |
Total | 3 513 572 889 | 3 576 978 766 | 882 633 175 | 0 | 2 639 445 000 | 0 | 3 522 078 175 |
Autorité du pont Windsor-Détroit | |||||||
Pont sécuritaire, sûr et efficient pour le trafic de véhicules commerciaux et de passagers au-dessus de la rivière Détroit. | |||||||
Pont international de la rivière Détroit | 0 | 0 | 0 | 58 469 905 | 0 | 0 | 58 469 905 |
Total | 0 | 0 | 0 | 58 469 905 | 0 | 0 | 58 469 905 |
Bibliothèque du Parlement | |||||||
Un Parlement informé et accessible. | |||||||
Services dʼinformation aux parlementaires | 32 716 190 | 32 386 644 | 34 088 740 | 0 | 0 | (1 000 000) | 33 088 740 |
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Services internes | 9 614 351 | 9 583 363 | 9 650 855 | 0 | 0 | 0 | 9 650 855 |
Total | 42 330 541 | 41 970 007 | 43 739 595 | 0 | 0 | (1 000 000) | 42 739 595 |
Bibliothèque et Archives du Canada | |||||||
La mémoire continue du Canada est documentée et disponible pour les générations actuelles et futures. | |||||||
Accès au patrimoine documentaire | 31 959 088 | 28 589 912 | 31 505 349 | 0 | 36 000 | (1 779 000) | 29 762 349 |
Intendance du patrimoine documentaire | 18 019 293 | 23 377 784 | 16 742 862 | 0 | 0 | 0 | 16 742 862 |
Documentation de la société canadienne | 15 112 669 | 12 902 706 | 11 591 441 | 0 | 0 | 0 | 11 591 441 |
Lʼinformation gouvernementale courante est gérée afin dʼassurer la responsabilisation du gouvernement. | |||||||
Collaboration à la gestion des documents gouvernementaux | 8 506 781 | 7 595 563 | 6 212 732 | 0 | 0 | 0 | 6 212 732 |
Élaboration d'instruments de réglementation et d'outils en tenue de documents | 2 694 577 | 3 471 762 | 2 753 175 | 0 | 0 | 0 | 2 753 175 |
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Services internes | 24 511 284 | 19 927 061 | 25 948 930 | 0 | 0 | 0 | 25 948 930 |
Total | 100 803 692 | 95 864 788 | 94 754 489 | 0 | 36 000 | (1 779 000) | 93 011 489 |
Bureau canadien dʼenquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports | |||||||
Les enquêtes indépendantes sur les événements de transport contribuent à rendre le réseau des transports plus sécuritaire. | |||||||
Enquêtes d'événements aéronautiques | 14 671 477 | 12 778 652 | 12 537 059 | 0 | 0 | 0 | 12 537 059 |
Enquêtes d'événements ferroviaires | 6 883 816 | 4 646 783 | 5 332 576 | 0 | 0 | 0 | 5 332 576 |
Enquêtes d'événements maritimes | 5 457 349 | 4 646 782 | 4 902 097 | 0 | 0 | 0 | 4 902 097 |
Enquêtes d'événements de pipeline | 353 442 | 580 848 | 600 535 | 0 | 0 | 0 | 600 535 |
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Services internes | 5 937 110 | 6 389 326 | 6 357 532 | 0 | 0 | 0 | 6 357 532 |
Total | 33 303 194 | 29 042 391 | 29 729 799 | 0 | 0 | 0 | 29 729 799 |
Bureau de l'enquêteur correctionnel | |||||||
Les problèmes des délinquants au sein du système correctionnel fédéral sont définis et traités au moment opportun. | |||||||
Ombudsman pour les délinquants sous responsabilité fédérale | 3 592 430 | 3 623 993 | 3 682 952 | 0 | 0 | 0 | 3 682 952 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 1 133 751 | 1 035 659 | 972 589 | 0 | 0 | 0 | 972 589 |
Total | 4 726 181 | 4 659 652 | 4 655 541 | 0 | 0 | 0 | 4 655 541 |
Bureau de l'infrastructure du Canada | |||||||
Des infrastructures publiques pour un Canada plus prospère. | |||||||
Financement permanent et souple pour les infrastructures | 2 107 905 313 | 1 973 411 002 | 2 842 088 | 102 408 | 1 973 269 432 | 0 | 1 976 213 928 |
Investissements dans les infrastructures de grande envergure | 0 | 958 832 530 | 6 873 349 | 618 192 | 1 167 498 977 | 0 | 1 174 990 518 |
Investissements dans les infrastructures des petites collectivités et des zones rurales | 0 | 139 431 232 | 3 425 287 | 217 802 | 167 676 816 | 0 | 171 319 905 |
Investissements dans les priorités nationales en matière d'infrastructure | 0 | 193 145 913 | 4 147 780 | 426 127 | 144 034 035 | 0 | 148 607 942 |
Financement de base pour les infrastructures des provinces et des territoires | 191 464 385 | 55 351 611 | 367 231 | 9 216 | 90 684 800 | 0 | 91 061 247 |
Projet du corridor du nouveau pont pour le Saint-Laurent | 0 | 0 | 19 542 168 | 23 119 809 | 0 | 0 | 42 661 977 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 35 404 150 | 1 425 483 | 28 248 635 | 158 596 | 0 | 0 | 28 407 231 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 1 179 051 643 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 3 513 825 491 | 3 321 597 771 | 65 446 538 | 24 652 150 | 3 543 164 060 | 0 | 3 633 262 748 |
Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme | |||||||
Promotion et avancement de l'égalité entre femmes et hommes au Canada. | |||||||
Avancement de l'égalité pour les femmes | 22 750 591 | 24 267 723 | 4 205 089 | 0 | 18 950 000 | 0 | 23 155 089 |
Impulsion, savoir-faire et conseils | 2 189 159 | 2 136 900 | 2 142 013 | 0 | 0 | 0 | 2 142 013 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 6 482 533 | 3 203 107 | 4 245 975 | 0 | 0 | 0 | 4 245 975 |
Total | 31 422 283 | 29 607 730 | 10 593 077 | 0 | 18 950 000 | 0 | 29 543 077 |
Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications | |||||||
Le Centre de la sécurité des télécommunications s'acquitte de son mandat et de ses fonctions conformément aux lois du Canada et avec le souci du respect de la vie privée des Canadiens. | |||||||
Programme d'examen du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications | 1 322 494 | 1 489 913 | 1 549 695 | 0 | 0 | 0 | 1 549 695 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 620 626 | 534 375 | 481 372 | 0 | 0 | 0 | 481 372 |
Total | 1 943 120 | 2 024 288 | 2 031 067 | 0 | 0 | 0 | 2 031 067 |
Bureau du directeur des poursuites pénales | |||||||
Poursuivre les infractions criminelles et les infractions règlementaires prévues par des lois fédérales dʼune manière indépendante, impartiale et juste. | |||||||
Programme de poursuites des infractions en matière de drogues, au titre du Code criminel et en matière de terrorisme | 137 105 995 | 129 925 298 | 130 464 160 | 0 | 0 | 0 | 130 464 160 |
Programme de poursuites des infractions réglementaires et des crimes économiques | 18 552 131 | 16 484 725 | 38 787 056 | 0 | 0 | (22 542 000) | 16 245 056 |
Les activités de conformité et d'application aux termes de la Loi électorale du Canada et de la Loi référendaire sont menées par le commissaire aux élections fédérales de manière indépendante, impartiale et équitable. | |||||||
Conformité | 0 | 0 | 2 457 484 | 0 | 0 | 0 | 2 457 484 |
Application | 0 | 0 | 1 638 323 | 0 | 0 | 0 | 1 638 323 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 29 635 415 | 21 405 851 | 20 113 172 | 0 | 0 | (200 000) | 19 913 172 |
Total | 185 293 541 | 167 815 874 | 193 460 195 | 0 | 0 | (22 742 000) | 170 718 195 |
Bureau du surintendant des institutions financières | |||||||
Un système financier canadien sûr et stable. | |||||||
Réglementation et surveillance des institutions financières fédérales | 5 262 282 | 77 788 097 | 78 956 478 | 0 | 0 | 0 | 78 956 478 |
Réglementation et surveillance des régimes de retraite privés fédéraux | (2 461 381) | 4 420 260 | 4 105 818 | 0 | 0 | 0 | 4 105 818 |
Un système public canadien de revenu à la retraite sûr et viable sur le plan financier. | |||||||
Évaluations actuarielles et services-conseils | (710 886) | 5 231 775 | 6 130 074 | 0 | 0 | 0 | 6 130 074 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 14 947 434 | 55 323 397 | 53 640 742 | 5 101 000 | 0 | 0 | 58 741 742 |
Total | 17 037 449 | 142 763 529 | 142 833 112 | 5 101 000 | 0 | 0 | 147 934 112 |
Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail | |||||||
Conditions de travail et pratiques en milieu de travail améliorées qui mettent en valeur la santé, la sécurité et le mieux-être des travailleurs canadiens. | |||||||
Élaboration de lʼinformation sur la santé et la sécurité au travail, prestation de services et collaboration tripartite | 2 607 398 | 2 251 329 | 6 559 188 | 0 | 0 | (4 300 000) | 2 259 188 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 2 639 793 | 2 807 712 | 2 811 081 | 0 | 0 | 0 | 2 811 081 |
Total | 5 247 191 | 5 059 041 | 9 370 269 | 0 | 0 | (4 300 000) | 5 070 269 |
Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada | |||||||
Un système financier canadien réfractaire au blanchiment d'argent et au financement des activités terroristes. | |||||||
Programme de conformité | 21 702 134 | 20 905 458 | 22 113 398 | 0 | 0 | (52 600) | 22 060 798 |
Programme du renseignement financier | 21 668 241 | 20 905 458 | 21 083 994 | 0 | 0 | 0 | 21 083 994 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 8 333 808 | 7 378 396 | 7 305 388 | 0 | 0 | 0 | 7 305 388 |
Total | 51 704 183 | 49 189 312 | 50 502 780 | 0 | 0 | (52 600) | 50 450 180 |
Centre de la sécurité des télécommunications | |||||||
Les capacités en matière de renseignement électromagnétique étranger et de sécurité technique font progresser et protègent les intérêts vitaux du Canada. | |||||||
Renseignement électromagnétique | 302 063 349 | 598 535 605 | 388 225 246 | 0 | 0 | 0 | 388 225 246 |
Sécurité des technologies de lʼinformation (TI) | 141 609 696 | 230 596 313 | 150 976 484 | 0 | 0 | (1 000 000) | 149 976 484 |
Total | 443 673 045 | 829 131 918 | 539 201 730 | 0 | 0 | (1 000 000) | 538 201 730 |
Centre de recherches pour le développement international | |||||||
Faire en sorte que les pays en développement accroissent leurs capacités de recherche et de proposer des solutions afin dʼappuyer le développement durable et équitable, ainsi que la lutte contre la pauvreté. | |||||||
Recherche sur les défis en matière de développement | 0 | 128 981 477 | 126 930 197 | 0 | 0 | 0 | 126 930 197 |
Capacité d'exécution, d'utilisation et de gestion de la recherche | 0 | 40 800 263 | 38 214 480 | 0 | 0 | 0 | 38 214 480 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 18 237 906 | 18 333 565 | 0 | 0 | 0 | 18 333 565 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 202 416 279 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 202 416 279 | 188 019 646 | 183 478 242 | 0 | 0 | 0 | 183 478 242 |
Chambre des communes | |||||||
Soutien administratif et professionnel efficace aux députés, individuellement et collectivement, dans le cadre de leurs rôles de législateurs et de représentants de 308 circonscriptions, à la Chambre, en comité et en caucus. | |||||||
Députés et agents supérieurs de la Chambre | 245 512 498 | 254 986 378 | 268 908 447 | 0 | 884 932 | (19 000) | 269 774 379 |
Administration de la Chambre | 169 098 540 | 158 738 759 | 174 479 336 | 0 | 53 617 | (858 240) | 173 674 713 |
Total | 414 611 038 | 413 725 137 | 443 387 783 | 0 | 938 549 | (877 240) | 443 449 092 |
Citoyenneté et Immigration | |||||||
Participation des nouveaux arrivants et des citoyens à l'appui d'une société intégrée. | |||||||
Établissement et intégration des nouveaux arrivants | 970 807 076 | 1 002 954 353 | 29 929 370 | 0 | 984 087 770 | 0 | 1 014 017 140 |
Citoyenneté pour les nouveaux arrivants et tous les Canadiens | 62 517 787 | 109 789 678 | 68 062 779 | 0 | 0 | 0 | 68 062 779 |
Multiculturalisme pour les nouveaux arrivants et tous les Canadiens | 9 793 615 | 13 208 032 | 5 455 900 | 0 | 7 593 166 | 0 | 13 049 066 |
Mouvement migratoire de résidents permanents et temporaires qui renforce l'économie canadienne. |
|||||||
Résidents permanents profitables à lʼéconomie | 79 311 817 | 80 799 944 | 99 145 934 | 0 | 0 | 0 | 99 145 934 |
Résidents temporaires profitables à lʼéconomie | 20 831 035 | 34 918 556 | 34 215 850 | 0 | 0 | (9 937 812) | 24 278 038 |
Mouvement migratoire familial et humanitaire qui réunifie les familles et offre une protection aux personnes déplacées et persécutées. | |||||||
Immigration pour motifs familiaux et discrétionnaires | 44 096 198 | 46 863 229 | 37 572 058 | 0 | 0 | 0 | 37 572 058 |
Protection des réfugiés | 28 698 237 | 35 205 049 | 30 059 852 | 0 | 0 | 0 | 30 059 852 |
Gestion des mouvements migratoires et facilitation des déplacements qui favorisent les intérêts canadiens et protègent la santé et la sécurité des Canadiens. | |||||||
Contrôle des mouvements migratoires et gestion de la sécurité | 93 642 100 | 84 966 649 | 118 229 379 | 6 308 103 | 0 | 0 | 124 537 482 |
Protection de la santé | 38 115 873 | 58 356 894 | 63 217 689 | 0 | 0 | 0 | 63 217 689 |
Influence du Canada sur les orientations internationales liées aux mouvements migratoires et à l'intégration | 5 616 646 | 8 156 032 | 3 329 091 | 0 | 1 848 450 | 0 | 5 177 541 |
Passeport | (206 332 014) | (254 192 238) | 437 218 910 | 0 | 0 | (639 372 387) | (202 153 477) |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 231 596 325 | 164 414 885 | 187 702 906 | 0 | 0 | 0 | 187 702 906 |
Total | 1 378 694 695 | 1 385 441 063 | 1 114 139 718 | 6 308 103 | 993 529 386 | (649 310 199) | 1 464 667 008 |
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité | |||||||
Le Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) remplit ses tâches et ses fonctions conformément aux lois, aux politiques et les instructions du ministre. | |||||||
Examens | 1 181 764 | 1 362 186 | 1 325 417 | 0 | 0 | 0 | 1 325 417 |
Enquêtes | 652 793 | 682 873 | 771 306 | 0 | 0 | 0 | 771 306 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 947 964 | 741 740 | 699 645 | 0 | 0 | 0 | 699 645 |
Total | 2 782 521 | 2 786 799 | 2 796 368 | 0 | 0 | 0 | 2 796 368 |
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada | |||||||
Analyse, conclusions et recommandations indépendantes, impartiales et exhaustives visant à assurer la transparence des griefs et des appels au sein de la Gendarmerie royale du Canada (GRC). | |||||||
Examen des cas indépendant et impartial | 1 605 928 | 961 418 | 952 848 | 0 | 0 | 0 | 952 848 |
Total | 1 605 928 | 961 418 | 952 848 | 0 | 0 | 0 | 952 848 |
Comité externe d'examen des griefs militaires | |||||||
Le Chef dʼétat-major de la Défense et les membres des Forces armées canadiennes bénéficient dʼun examen équitable, indépendant et opportun des griefs militaires. | |||||||
Examen indépendant des griefs militaires | 4 050 351 | 4 711 404 | 4 719 267 | 0 | 0 | 0 | 4 719 267 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 1 930 654 | 2 019 173 | 2 022 543 | 0 | 0 | 0 | 2 022 543 |
Total | 5 981 005 | 6 730 577 | 6 741 810 | 0 | 0 | 0 | 6 741 810 |
Commissaire à la magistrature fédérale | |||||||
Une magistrature fédérale indépendante et efficace. | |||||||
Paiements en application de la Loi sur les juges | 490 350 437 | 500 885 033 | 514 430 443 | 0 | 0 | 0 | 514 430 443 |
Commissariat à la magistrature fédérale | 8 455 757 | 8 454 448 | 8 269 262 | 0 | 0 | (275 000) | 7 994 262 |
Conseil canadien de la magistrature | 1 681 809 | 1 642 565 | 1 699 615 | 0 | 0 | 0 | 1 699 615 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 854 278 | 726 800 | 726 800 | 0 | 0 | 0 | 726 800 |
Total | 501 342 281 | 511 708 846 | 525 126 120 | 0 | 0 | (275 000) | 524 851 120 |
Commissariat à lʼintégrité du secteur public | |||||||
Des mesures sont prises à l'égard des actes répréhensibles au sein du secteur public fédéral et les fonctionnaires sont protégés en cas de représailles. | |||||||
Programme de gestion des divulgations et des représailles | 3 608 322 | 3 571 794 | 3 378 985 | 0 | 40 000 | 0 | 3 418 985 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 1 934 719 | 1 854 440 | 2 029 457 | 0 | 0 | 0 | 2 029 457 |
Total | 5 543 041 | 5 426 234 | 5 408 442 | 0 | 40 000 | 0 | 5 448 442 |
Commissariat au lobbying | |||||||
La transparence et lʼobligation de rendre compte des activités de lobbying effectuées auprès de titulaires de charge publique contribuent à inspirer confiance à l'égard de lʼintégrité des décisions prises par le gouvernement. | |||||||
Conformité et exécution | 1 080 788 | 1 137 784 | 1 136 392 | 0 | 0 | 0 | 1 136 392 |
Registre des lobbyistes | 887 751 | 824 989 | 1 029 060 | 0 | 0 | 0 | 1 029 060 |
Sensibilisation et éducation | 732 456 | 780 733 | 694 327 | 0 | 0 | 0 | 694 327 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques dans cette organisation. | |||||||
Services internes | 1 762 528 | 1 688 794 | 1 592 761 | 0 | 0 | 0 | 1 592 761 |
Total | 4 463 523 | 4 432 300 | 4 452 540 | 0 | 0 | 0 | 4 452 540 |
Commissariat aux conflits d'intérêts et à l'éthique | |||||||
Le public peut avoir confiance que les titulaires de charge publique et les députés rencontrent les exigences des mesures d'observation régissant leur conduite en ce qui concerne les conflits d'intérêts. | |||||||
Application de la Loi sur les conflits d'intérêts et du Code régissant les conflits d'intérêts des députés | 3 899 081 | 4 859 860 | 4 842 213 | 0 | 0 | 0 | 4 842 213 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 2 135 969 | 2 078 545 | 2 110 013 | 0 | 0 | 0 | 2 110 013 |
Total | 6 035 050 | 6 938 405 | 6 952 226 | 0 | 0 | 0 | 6 952 226 |
Commissariat aux langues officielles | |||||||
Les droits garantis par la Loi sur les langues officielles sont protégés et la dualité linguistique est promue comme une valeur fondamentale de la société canadienne. | |||||||
Protection des droits linguistiques | 6 527 651 | 6 814 886 | 6 959 977 | 0 | 0 | 0 | 6 959 977 |
Promotion de la dualité linguistique | 7 033 889 | 6 548 834 | 6 902 349 | 0 | 0 | 0 | 6 902 349 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 10 626 223 | 7 413 232 | 6 971 199 | 0 | 0 | 0 | 6 971 199 |
Total | 24 187 763 | 20 776 952 | 20 833 525 | 0 | 0 | 0 | 20 833 525 |
Commissariats à lʼinformation et à la protection de la vie privée du Canada | |||||||
Le droit des personnes à la protection de la vie privée est protégé. | |||||||
Activités relatives à la conformité | 11 423 618 | 11 672 022 | 11 675 374 | 0 | 0 | 0 | 11 675 374 |
Recherche et élaboration des politiques | 2 968 987 | 3 834 863 | 3 335 821 | 0 | 500 000 | 0 | 3 835 821 |
Sensibilisation du grand public | 2 698 747 | 3 096 659 | 3 097 548 | 0 | 0 | 0 | 3 097 548 |
Les droits des demandeurs en vertu de la Loi sur lʼaccès à lʼinformation sont protégés. | |||||||
Conformité avec les obligations prévues à la Loi sur l'accès à l'information | 9 961 251 | 8 624 739 | 8 669 716 | 0 | 0 | 0 | 8 669 716 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes – Commissariat à la protection de la vie privée | 11 027 772 | 5 716 909 | 5 718 551 | 0 | 0 | 0 | 5 718 551 |
Services internes – Commissariat à lʼinformation | 5 343 842 | 2 576 221 | 2 589 656 | 0 | 0 | 0 | 2 589 656 |
Total | 43 424 217 | 35 521 413 | 35 086 666 | 0 | 500 000 | 0 | 35 586 666 |
Commission canadienne de sûreté nucléaire | |||||||
Des installations et des processus nucléaires sûrs et sécuritaires qui ne sont utilisés quʼà des fins pacifiques et un public informé sur lʼefficacité du régime de réglementation nucléaire du Canada. | |||||||
Réacteurs nucléaires | 0 | 0 | 38 370 191 | 0 | 0 | 0 | 38 370 191 |
Renseignements scientifiques, techniques, réglementaires et publics | 0 | 0 | 24 513 818 | 0 | 1 770 000 | 0 | 26 283 818 |
Substances nucléaires et équipement réglementé | 0 | 0 | 11 891 601 | 0 | 0 | 0 | 11 891 601 |
Cycle du combustible nucléaire | 0 | 0 | 11 523 104 | 0 | 0 | 0 | 11 523 104 |
Non-prolifération nucléaire | 0 | 0 | 6 299 582 | 0 | 0 | 0 | 6 299 582 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 45 355 707 | 40 704 556 | 38 811 449 | 0 | 0 | 0 | 38 811 449 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 100 261 314 | 90 932 739 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 145 617 021 | 131 637 295 | 131 409 745 | 0 | 1 770 000 | 0 | 133 179 745 |
Commission canadienne des affaires polaires | |||||||
Accroissement des connaissances sur les régions polaires du Canada. | |||||||
Facilitation de la recherche et communications | 2 259 236 | 2 095 000 | 991 258 | 0 | 1 096 000 | 0 | 2 087 258 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 330 773 | 481 360 | 486 827 | 0 | 0 | 0 | 486 827 |
Total | 2 590 009 | 2 576 360 | 1 478 085 | 0 | 1 096 000 | 0 | 2 574 085 |
Commission canadienne des droits de la personne | |||||||
Égalité des chances et respect des droits de la personne. | |||||||
Programme des droits de la personne | 0 | 0 | 14 645 923 | 0 | 0 | 0 | 14 645 923 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 6 448 023 | 5 942 226 | 8 716 495 | 0 | 0 | (1 200 000) | 7 516 495 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 17 225 627 | 16 157 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 23 673 650 | 22 099 726 | 23 362 418 | 0 | 0 | (1 200 000) | 22 162 418 |
Commission canadienne des grains | |||||||
Le grain du Canada est salubre, fiable et commercialisable, et les producteurs de grain canadiens sont rémunérés convenablement pour les livraisons de grain aux compagnies céréalières agréées. | |||||||
Programme de recherches sur la qualité des grains | 12 091 194 | 6 666 018 | 7 437 753 | 0 | 0 | (2 207 576) | 5 230 177 |
Programme dʼassurance de la qualité | (7 813 215) | 6 140 408 | 30 665 359 | 0 | 0 | (30 665 359) | 0 |
Programme dʼassurance de la quantité | 2 844 418 | 1 529 609 | 1 752 902 | 0 | 0 | (1 752 902) | 0 |
Programme de protection des producteurs | 2 501 985 | 278 359 | 3 563 722 | 0 | 0 | (3 563 722) | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 15 729 596 | 1 769 500 | 17 117 785 | 0 | 0 | (16 872 785) | 245 000 |
Total | 25 353 978 | 16 383 894 | 60 537 521 | 0 | 0 | (55 062 344) | 5 475 177 |
Commission canadienne du lait | |||||||
Accroître la vitalité de lʼindustrie laitière canadienne au profit de tous les partenaires de lʼindustrie. | |||||||
Administre le système de gestion des approvisionnements du lait | 4 456 273 | 3 610 936 | 3 605 377 | 0 | 0 | 0 | 3 605 377 |
Total | 4 456 273 | 3 610 936 | 3 605 377 | 0 | 0 | 0 | 3 605 377 |
Commission canadienne du tourisme | |||||||
L'économie canadienne profite de la demande touristique soutenue des marchés de la Commission canadienne du tourisme (CCT). | |||||||
Marketing et ventes | 0 | 46 045 252 | 44 851 770 | 0 | 0 | 0 | 44 851 770 |
Recherches et communications relatives au tourisme | 0 | 3 321 766 | 3 277 000 | 0 | 0 | 0 | 3 277 000 |
Développement de produits axés sur les expériences | 0 | 0 | 1 042 000 | 0 | 0 | 0 | 1 042 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 8 605 370 | 8 805 000 | 0 | 0 | 0 | 8 805 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 57 975 770 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 57 975 770 | 57 972 388 | 57 975 770 | 0 | 0 | 0 | 57 975 770 |
Commission civile d'examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada | |||||||
Confiance du public envers la GRC. | |||||||
Examen civil de la conduite des membres de la GRC dans lʼexercice de leurs fonctions | 4 361 336 | 6 206 437 | 6 307 346 | 0 | 0 | 0 | 6 307 346 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 4 428 498 | 3 803 945 | 3 704 377 | 0 | 0 | 0 | 3 704 377 |
Total | 8 789 834 | 10 010 382 | 10 011 723 | 0 | 0 | 0 | 10 011 723 |
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire | |||||||
La Commission dʼexamen des plaintes concernant la police militaire (CPPM) assure que la police militaire des Forces canadiennes applique les normes déontologiques les plus élevées, conformément aux meilleures pratiques du droit et de la police, et soit libre de toute forme dʼingérence dans ses enquêtes. | |||||||
Règlement des plaintes | 3 304 538 | 2 808 098 | 2 744 736 | 0 | 0 | 0 | 2 744 736 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 2 215 667 | 2 810 422 | 2 870 078 | 0 | 0 | 0 | 2 870 078 |
Total | 5 520 205 | 5 618 520 | 5 614 814 | 0 | 0 | 0 | 5 614 814 |
Commission de la capitale nationale | |||||||
La région de la capitale du Canada revêt une importance nationale et constitue une source de fierté pour les Canadiennes et les Canadiens. | |||||||
Intendance et protection de la capitale | 0 | 59 193 000 | 38 581 000 | 20 790 000 | 0 | 0 | 59 371 000 |
Planification de la capitale | 0 | 3 050 000 | 2 495 000 | 0 | 0 | 0 | 2 495 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 26 123 659 | 27 980 330 | 2 875 000 | 0 | 0 | 30 855 330 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 106 161 174 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 106 161 174 | 88 366 659 | 69 056 330 | 23 665 000 | 0 | 0 | 92 721 330 |
Commission de la fonction publique | |||||||
Une fonction publique hautement compétente, non partisane et représentative, capable d'offrir des services dans les deux langues officielles et où les nominations sont fondées sur le mérite et les valeurs que sont la justice, l'accès, la représentativité et la transparence. | |||||||
Services de dotation et dʼévaluation | 21 763 483 | 22 626 987 | 37 466 547 | 0 | 0 | (14 252 000) | 23 214 547 |
Surveillance de l'intégrité de la dotation et de l'impartialité politique | 16 955 912 | 16 972 232 | 18 847 474 | 0 | 0 | 0 | 18 847 474 |
Intégrité du système de dotation et impartialité politique | 15 951 135 | 16 033 630 | 16 045 990 | 0 | 0 | 0 | 16 045 990 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 30 896 735 | 28 060 638 | 25 493 005 | 0 | 0 | 0 | 25 493 005 |
Total | 85 567 265 | 83 693 487 | 97 853 016 | 0 | 0 | (14 252 000) | 83 601 016 |
Commission de lʼimmigration et du statut de réfugié | |||||||
Régler, de manière efficace, équitable et conforme à la loi, les cas dʼimmigration et de statut de réfugié devant la Commission de lʼimmigration et du statut de réfugié du Canada. | |||||||
Protection des réfugiés | 55 762 477 | 53 292 210 | 46 343 210 | 0 | 0 | 0 | 46 343 210 |
Appels en matière dʼimmigration | 12 516 921 | 17 883 497 | 15 099 168 | 0 | 0 | 0 | 15 099 168 |
Appels des réfugiés | 7 504 740 | 10 756 411 | 13 725 196 | 0 | 0 | 0 | 13 725 196 |
Enquêtes et contrôles des motifs de détention | 12 366 193 | 10 008 164 | 8 827 134 | 0 | 0 | 0 | 8 827 134 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 33 769 989 | 29 120 367 | 28 714 783 | 0 | 0 | 0 | 28 714 783 |
Total | 121 920 320 | 121 060 649 | 112 709 491 | 0 | 0 | 0 | 112 709 491 |
Commission de vérité et de réconciliation relative aux pensionnats indiens | |||||||
Divulguer et reconnaître la vérité concernant les pensionnats indiens afin de favoriser la guérison et la réconciliation parmi les personnes et les communautés touchées. | |||||||
Vérité et réconciliation | 4 300 396 | 1 719 718 | 2 663 458 | 0 | 0 | 0 | 2 663 458 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 2 561 000 | 350 000 | 996 700 | 0 | 0 | 0 | 996 700 |
Total | 6 861 396 | 2 069 718 | 3 660 158 | 0 | 0 | 0 | 3 660 158 |
Commission des champs de bataille nationaux | |||||||
Le parc des Champs-de-Bataille de Québec est un site historique et urbain prestigieux, naturel, accessible, sécuritaire et éducatif. | |||||||
Conservation et mise en valeur | 2 370 384 | 2 372 430 | 2 422 050 | 0 | 0 | 0 | 2 422 050 |
Éducation et services publics | 1 054 609 | 986 150 | 1 015 529 | 0 | 0 | 0 | 1 015 529 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 6 729 851 | 10 792 529 | 9 539 257 | 0 | 0 | 0 | 9 539 257 |
Total | 10 154 844 | 14 151 109 | 12 976 836 | 0 | 0 | 0 | 12 976 836 |
Commission des libérations conditionnelles du Canada | |||||||
Décisions relatives à la mise en liberté sous condition et à la suspension du casier, et processus décisionnels visant à protéger les collectivités canadiennes. | |||||||
Décisions relatives à la mise en liberté sous condition | 36 601 459 | 34 858 585 | 33 532 213 | 0 | 0 | 0 | 33 532 213 |
Application transparente et responsable du processus de mise en liberté sous condition | 5 552 600 | 6 626 610 | 4 942 242 | 0 | 0 | 0 | 4 942 242 |
Décisions relatives à la suspension du casier et recommandations concernant la clémence | 2 846 012 | 529 452 | 6 183 878 | 0 | 0 | (5 644 800) | 539 078 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 5 410 406 | 5 114 347 | 6 902 217 | 0 | 0 | 0 | 6 902 217 |
Total | 50 410 477 | 47 128 994 | 51 560 550 | 0 | 0 | (5 644 800) | 45 915 750 |
Commission des relations de travail dans la fonction publique | |||||||
Règlement impartial des questions liées aux relations de travail dans la fonction publique fédérale et au Parlement. | |||||||
Arbitrage, médiation et analyse et recherche en matière de rémunération | 9 080 117 | 9 896 701 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 3 625 831 | 3 848 711 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 12 705 948 | 13 745 412 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Commission du droit dʼauteur | |||||||
Instaurer un processus décisionnel équitable qui incite à la création et à l'utilisation des œuvres protégées par un droit d'auteur. | |||||||
Établissement de tarifs et octroi de licences liés au droit d'auteur | 2 251 535 | 2 524 213 | 2 519 678 | 0 | 0 | 0 | 2 519 678 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 528 137 | 592 099 | 591 035 | 0 | 0 | 0 | 591 035 |
Total | 2 779 672 | 3 116 312 | 3 110 713 | 0 | 0 | 0 | 3 110 713 |
Commission mixte internationale (section canadienne) | |||||||
Prévention et/ou résolution prompte et efficace des différends possibles sous le régime du Traité des eaux limitrophes et de lʼAccord relatif à la qualité de lʼeau dans les Grands Lacs pour éviter et prévenir des répercussions nuisibles aux relations canado-américaines. | |||||||
Traité des eaux limitrophes | 4 437 575 | 4 635 457 | 4 850 044 | 0 | 0 | 0 | 4 850 044 |
Accord relatif à la qualité de lʼeau dans les Grands Lacs | 2 232 320 | 2 111 500 | 1 911 000 | 0 | 0 | 0 | 1 911 000 |
Total | 6 669 895 | 6 746 957 | 6 761 044 | 0 | 0 | 0 | 6 761 044 |
Conseil canadien des normes | |||||||
Le Canada dispose d'un Système national de normes efficient et efficace. | |||||||
Programmes des normes | 0 | 4 560 000 | 7 439 000 | 0 | 0 | 0 | 7 439 000 |
Programmes de l'évaluation de la conformité | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Politiques des normes et de l'évaluation de la conformité | 0 | 5 476 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 1 693 000 | 2 390 000 | 0 | 0 | 0 | 2 390 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 8 081 241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 8 081 241 | 11 729 000 | 9 829 000 | 0 | 0 | 0 | 9 829 000 |
Conseil canadien des relations industrielles | |||||||
Services efficaces de règlement des différents qui favorisent l'établissement de relations de travail constructives dans les secteurs régis par le Code canadien du travail ainsi que des relations professionnelles constructives dans les secteurs régis par la Loi sur le statut de l'artiste. | |||||||
Programme juridictionnel et de résolution de conflits | 9 243 095 | 9 678 448 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 4 014 111 | 3 685 508 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 13 257 206 | 13 363 956 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses | |||||||
Les secrets commerciaux concernant les produits chimiques sont protégés et lʼinformation requise portant sur la santé et la sécurité dans les milieux de travail canadiens est conforme. | |||||||
Décisions statutaires et information conforme | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Engagement des intervenants et partenariats stratégiques | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes | |||||||
Les Canadiens ont accès à un système de communication de calibre mondial. | |||||||
Protection au sein du système de communication | 0 | 4 170 720 | 11 108 068 | 0 | 0 | (5 831 166) | 5 276 902 |
Connexion au système de communication | 6 046 836 | 2 220 989 | 18 998 630 | 0 | 0 | (16 574 446) | 2 424 184 |
Création de contenu canadien | 782 518 | 1 892 757 | 16 019 349 | 0 | 0 | (13 944 537) | 2 074 812 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 3 550 507 | 2 302 233 | 13 755 790 | 0 | 0 | (11 274 798) | 2 480 992 |
Total | 10 379 861 | 10 586 699 | 59 881 837 | 0 | 0 | (47 624 947) | 12 256 890 |
Conseil de recherches en sciences humaines | |||||||
Le Canada est un chef de file mondial de la recherche et de la formation en sciences humaines. | |||||||
Talent : attirer, garder au pays et former les étudiants et les chercheurs des sciences humaines | 170 656 178 | 173 584 311 | 3 631 772 | 0 | 169 203 036 | 0 | 172 834 808 |
Savoir : de nouvelles connaissances en sciences humaines | 143 601 012 | 142 782 747 | 5 086 357 | 0 | 151 164 675 | 0 | 156 251 032 |
Connexion : mobilisation des connaissances en sciences humaines | 34 556 118 | 27 204 962 | 958 243 | 0 | 29 227 815 | 0 | 30 186 058 |
Que le Canada ait la capacité organisationnelle pour favoriser la recherche et les activités connexes dans le domaine des sciences humaines, des sciences naturelles, du génie et de la santé. | |||||||
Coûts indirects de la recherche | 331 845 665 | 332 572 946 | 272 018 | 0 | 341 403 000 | 0 | 341 675 018 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 15 060 465 | 15 605 199 | 16 142 936 | 0 | 0 | 0 | 16 142 936 |
Total | 695 719 438 | 691 750 165 | 26 091 326 | 0 | 690 998 526 | 0 | 717 089 852 |
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie | |||||||
Le Canada est un chef de file mondial dans l'avancement, la mise à profit et l'application des nouvelles connaissances en sciences naturelles et en génie. | |||||||
La découverte – avancement des connaissances | 404 299 452 | 394 168 765 | 5 624 897 | 0 | 397 608 940 | 0 | 403 233 837 |
L'innovation – partenariats de recherche | 370 061 947 | 369 062 488 | 15 158 941 | 0 | 356 790 679 | 0 | 371 949 620 |
Les gens – chercheurs de talent | 268 221 394 | 276 073 435 | 3 849 355 | 0 | 283 391 000 | 0 | 287 240 355 |
L'activité de programme suivante appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 24 096 237 | 23 869 561 | 24 146 513 | 0 | 0 | 0 | 24 146 513 |
Total | 1 066 679 030 | 1 063 174 249 | 48 779 706 | 0 | 1 037 790 619 | 0 | 1 086 570 325 |
Conseil des Arts du Canada | |||||||
Un secteur artistique vif et dynamique au Canada. | |||||||
Subventions et services aux artistes et aux organismes artistiques, à lʼappui de la création, de la production et de la diffusion d'œuvres d'art | 0 | 161 403 170 | 162 352 141 | 0 | 0 | 0 | 162 352 141 |
Promotion des arts, afin de favoriser la connaissance et la compréhension de la culture et des arts canadiens | 0 | 8 322 657 | 8 666 048 | 0 | 0 | 0 | 8 666 048 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 12 367 089 | 11 079 198 | 0 | 0 | 0 | 11 079 198 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 181 974 388 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 181 974 388 | 182 092 916 | 182 097 387 | 0 | 0 | 0 | 182 097 387 |
Conseil dʼexamen du prix des médicaments brevetés | |||||||
Les médicaments brevetés ne peuvent être vendus au Canada à des prix excessifs, afin de protéger les intérêts de la population canadienne. La population canadienne est également tenue informée. | |||||||
Le programme de réglementation du prix des médicaments brevetés | 6 395 602 | 6 827 010 | 6 834 096 | 0 | 0 | 0 | 6 834 096 |
Le programme sur les tendances relatives aux produits pharmaceutiques | 1 146 790 | 1 267 557 | 1 506 994 | 0 | 0 | 0 | 1 506 994 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 2 998 175 | 2 832 463 | 2 604 091 | 0 | 0 | 0 | 2 604 091 |
Total | 10 540 567 | 10 927 030 | 10 945 181 | 0 | 0 | 0 | 10 945 181 |
Conseil national de recherches du Canada | |||||||
Les entreprises canadiennes prospèrent grâce à l'innovation technologique. | |||||||
Programme dʼaide à la recherche industrielle (PARI) | 278 130 653 | 260 499 279 | 68 537 259 | 0 | 224 822 385 | 0 | 293 359 644 |
Développement et progrès technologiques | 0 | 331 740 362 | 251 961 352 | 26 941 392 | 0 | 0 | 278 902 744 |
Infrastructure de R-D pour une économie du savoir novatrice. | |||||||
Infrastructure scientifique et mesures | 99 678 744 | 100 720 529 | 44 893 032 | 2 614 942 | 29 936 000 | 0 | 77 443 974 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 179 141 403 | 203 472 708 | 191 841 754 | 11 146 666 | 560 000 | 0 | 203 548 420 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 337 467 406 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 894 418 206 | 896 432 878 | 557 233 397 | 40 703 000 | 255 318 385 | 0 | 853 254 782 |
Conseil privé | |||||||
Appuyer et mettre en œuvre le programme et les décisions du gouvernement, et soutenir les institutions et leur fonctionnement. | |||||||
Soutien et conseils au Premier ministre et aux ministres du portefeuille | 65 873 503 | 63 116 304 | 63 821 864 | 0 | 0 | 0 | 63 821 864 |
Soutien et conseils au Cabinet et aux comités du Cabinet | 14 105 792 | 14 292 030 | 13 921 562 | 0 | 0 | 0 | 13 921 562 |
Leadership et orientation au sein de la fonction publique | 2 463 664 | 3 115 243 | 4 408 311 | 0 | 0 | 0 | 4 408 311 |
Commissions dʼenquête | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 43 942 168 | 38 283 412 | 36 756 542 | 0 | 0 | (75 000) | 36 681 542 |
Total | 126 385 127 | 118 806 989 | 118 908 279 | 0 | 0 | (75 000) | 118 833 279 |
Conseiller sénatorial en éthique | |||||||
Les sénateurs respectent les obligations découlant du Code régissant lʼéthique et les conflits dʼintérêts des sénateurs de manière à aider à assurer lʼintégrité du Sénat en tant quʼinstitution. | |||||||
Administration | 765 918 | 1 166 750 | 1 168 700 | 0 | 0 | 0 | 1 168 700 |
Total | 765 918 | 1 166 750 | 1 168 700 | 0 | 0 | 0 | 1 168 700 |
Corporation commerciale canadienne | |||||||
Un meilleur accès aux marchés pour les exportateurs canadiens en ce qui concerne les marchés complexes du secteur public international. | |||||||
Défense | 0 | 15 654 204 | 8 880 000 | 0 | 0 | 0 | 8 880 000 |
Marchés émergents et en développement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 15 656 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 15 656 400 | 15 654 204 | 8 880 000 | 0 | 0 | 0 | 8 880 000 |
Cour suprême du Canada | |||||||
Lʼadministration du tribunal de dernier ressort du Canada est efficace et indépendante. | |||||||
Opérations de la Cour | 16 627 433 | 15 765 325 | 16 286 129 | 0 | 0 | 0 | 16 286 129 |
Paiements aux juges de la Cour suprême du Canada conformément à la Loi sur les juges | 6 155 512 | 6 756 473 | 7 087 990 | 0 | 0 | 0 | 7 087 990 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 8 647 994 | 8 867 996 | 8 389 824 | 0 | 0 | 0 | 8 389 824 |
Total | 31 430 939 | 31 389 794 | 31 763 943 | 0 | 0 | 0 | 31 763 943 |
Défense nationale | |||||||
La Défense demeure continuellement préparée à sʼacquitter de la défense nationale et des services de la Défense en conformité avec les valeurs et intérêts canadiens. | |||||||
Production des éléments de capacité de la Défense | 0 | 13 086 304 226 | 9 585 790 230 | 3 932 060 342 | 11 694 451 | (193 080 258) | 13 336 464 765 |
Production d'éléments de force de la Défense prêts à l'action | 0 | 3 039 436 884 | 3 075 739 526 | 43 707 218 | 0 | (17 298 839) | 3 102 147 905 |
Recherche et développement concernant les capacités de la Défense | 0 | 326 339 123 | 361 952 694 | 12 129 074 | 126 931 | (670 898) | 373 537 801 |
Les opérations et services de la Défense améliorent la stabilité et la sécurité, et promeuvent les valeurs et intérêts canadiens. | |||||||
Opérations de soutien et de combat de la Défense | 0 | 1 363 942 346 | 1 241 394 909 | 23 346 280 | 150 919 410 | (121 160 019) | 1 294 500 580 |
Services de la Défense et contributions au gouvernement | 0 | 407 959 810 | 380 817 422 | 3 639 530 | 11 450 000 | (13 620 659) | 382 286 293 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 972 661 367 | 437 571 998 | 462 309 517 | 6 001 278 | 0 | (15 194 510) | 453 116 285 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 17 791 712 839 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 18 764 374 206 | 18 661 554 387 | 15 108 004 298 | 4 020 883 722 | 174 190 792 | (361 025 183) | 18 942 053 629 |
Directeur général des élections | |||||||
Un cadre électoral accessible que les Canadiens utilisent avec confiance. | |||||||
Opérations électorales | 45 326 885 | 34 938 217 | 277 113 580 | 0 | 0 | 0 | 277 113 580 |
Régulation des activités électorales | 27 960 704 | 19 959 354 | 10 840 941 | 0 | 68 174 441 | 0 | 79 015 382 |
Engagement électoral | 7 974 120 | 8 441 546 | 8 060 043 | 0 | 0 | 0 | 8 060 043 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 38 966 040 | 33 771 315 | 31 770 812 | 0 | 0 | 0 | 31 770 812 |
Total | 120 227 749 | 97 110 432 | 327 785 376 | 0 | 68 174 441 | 0 | 395 959 817 |
Diversification de lʼéconomie de lʼOuest canadien | |||||||
Une économie diversifiée et en croissance dans lʼOuest canadien. | |||||||
Développement des entreprises et innovation | 98 912 661 | 100 598 774 | 14 416 836 | 0 | 86 103 214 | 0 | 100 520 050 |
Croissance économique des collectivités | 62 155 737 | 34 432 043 | 4 328 666 | 0 | 30 534 126 | 0 | 34 862 792 |
Politique, représentation et coordination | 9 306 314 | 10 741 002 | 8 049 434 | 0 | 2 095 660 | 0 | 10 145 094 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 17 953 579 | 13 136 133 | 14 385 978 | 0 | 0 | 0 | 14 385 978 |
Total | 188 328 291 | 158 907 952 | 41 180 914 | 0 | 118 733 000 | 0 | 159 913 914 |
École de la fonction publique du Canada | |||||||
Les fonctionnaires fédéraux ont les connaissances, les habiletés et les compétences communes dont ils ont besoin pour exercer leurs responsabilités envers les Canadiens. | |||||||
Services d'apprentissage | 0 | 0 | 51 113 769 | 0 | 0 | 0 | 51 113 769 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 21 110 927 | 23 918 090 | 19 765 914 | 0 | 0 | 0 | 19 765 914 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 63 650 654 | 61 571 938 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 84 761 581 | 85 490 028 | 70 879 683 | 0 | 0 | 0 | 70 879 683 |
Emploi et Développement social | |||||||
Sécurité du revenu, accès aux possibilités et mieux-être des personnes, des familles et des collectivités. | |||||||
Sécurité du revenu | 42 094 313 717 | 44 557 391 657 | 346 778 002 | 0 | 46 470 317 260 | (192 995 512) | 46 624 099 750 |
Développement social | 2 992 414 508 | 3 052 032 587 | 37 519 969 | 0 | 3 044 138 214 | 0 | 3 081 658 183 |
Une main-d'œuvre qualifiée, inclusive et capable de s'adapter, et un marché du travail efficace. | |||||||
Apprentissage | 2 194 548 765 | 2 235 678 253 | 138 969 756 | 0 | 2 252 414 338 | 0 | 2 391 384 094 |
Compétences et emploi | 1 614 076 687 | 1 159 480 484 | 872 709 390 | 0 | 1 512 250 484 | (678 946 754) | 1 706 013 120 |
Milieux de travail sécuritaires, équitables et productifs, où règne la coopération. | |||||||
Travail | 143 416 411 | 154 124 966 | 238 792 470 | 0 | 50 958 000 | (129 035 000) | 160 715 470 |
Excellence du service à l'échelle du gouvernement. | |||||||
Réseau de services à l'appui des ministères du gouvernement | 0 | 0 | 63 199 999 | 0 | 0 | (7 186 485) | 56 013 514 |
Prestation de services pour d'autres programmes du gouvernement du Canada | 0 | 0 | 160 024 593 | 0 | 0 | (137 634 601) | 22 389 992 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 321 838 603 | 224 942 258 | 906 173 311 | 0 | 0 | (682 911 318) | 223 261 993 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 286 303 830 | 287 122 522 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 49 646 912 521 | 51 670 772 727 | 2 764 167 490 | 0 | 53 330 078 296 | (1 828 709 670) | 54 265 536 116 |
Énergie atomique du Canada limitée | |||||||
Être le principal fournisseur mondial de produits et de services nucléaires. Protéger la santé et la sécurité du public, de notre personnel et de lʼenvironnement. Réduire au minimum les obligations liées aux déchets nucléaires pour les générations futures. | |||||||
Installations et activités nucléaires | 0 | 67 006 000 | 17 106 000 | 49 900 000 | 0 | 0 | 67 006 000 |
Recherche et développement | 0 | 35 137 000 | 35 137 000 | 0 | 0 | 0 | 35 137 000 |
Affaires commerciales | 0 | 0 | 17 000 000 | 0 | 0 | 0 | 17 000 000 |
Déclassement et gestion des déchets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 385 462 900 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 385 462 900 | 102 143 000 | 69 243 000 | 49 900 000 | 0 | 0 | 119 143 000 |
Environnement | |||||||
L'environnement naturel du Canada est préservé et restauré pour les générations actuelles et futures. | |||||||
Biodiversité – Espèces sauvages et habitats | 120 519 001 | 91 592 394 | 60 209 152 | 2 715 935 | 62 887 256 | (3 033 058) | 122 779 285 |
Ressources en eau | 100 322 337 | 91 196 857 | 115 510 301 | 11 786 870 | 604 595 | (32 130 907) | 95 770 859 |
Écosystèmes durables | 70 727 194 | 92 013 642 | 67 163 464 | 556 524 | 24 807 984 | (1 047 359) | 91 480 613 |
Promotion de la conformité et application de la loi – Faune | 18 208 956 | 15 821 926 | 15 424 123 | 799 045 | 0 | (107 658) | 16 115 510 |
Les menaces que représente la pollution pour les Canadiens ainsi que pour leur environnement sont minimisées. | |||||||
Changements climatiques et qualité de l'air | 125 118 027 | 154 813 450 | 99 787 035 | 8 085 228 | 19 871 572 | (4 871 761) | 122 872 074 |
Gestion des substances et des déchets | 84 616 666 | 75 747 789 | 82 416 140 | 3 677 128 | 1 360 219 | (2 304 388) | 85 149 099 |
Promotion de la conformité et application de la loi – Pollution | 44 661 876 | 38 324 642 | 37 214 562 | 463 771 | 0 | (118 111) | 37 560 222 |
La population canadienne est équipée pour prendre des décisions éclairées quant aux conditions changeantes du temps, de l'eau et du climat. | |||||||
Services météorologiques et environnementaux pour les Canadiens | 182 818 981 | 165 962 548 | 160 305 454 | 33 347 815 | 4 809 277 | (6 359 538) | 192 103 008 |
Services météorologiques et environnementaux pour les utilisateurs ciblés | 26 618 144 | 25 266 280 | 50 370 585 | 1 300 000 | 0 | (35 878 292) | 15 792 293 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 205 338 366 | 181 427 802 | 183 607 537 | 565 188 | 0 | (2 744 612) | 181 428 113 |
Total | 978 949 548 | 932 167 330 | 872 008 353 | 63 297 504 | 114 340 903 | (88 595 684) | 961 051 076 |
Finances | |||||||
Une économie forte et de saines finances publiques pour les Canadiens. | |||||||
Programmes de paiements de transfert et dʼimpôt | 60 171 246 077 | 61 060 094 305 | 1 357 254 | 0 | 63 808 244 002 | 0 | 63 809 601 256 |
Trésorerie et affaires financières | 25 258 792 413 | 26 419 500 000 | 25 726 000 000 | 0 | 0 | 0 | 25 726 000 000 |
Cadre des politiques économique et budgétaire | 90 992 374 | 86 840 289 | 70 829 539 | 0 | 35 000 | 0 | 70 864 539 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 57 841 315 | 49 296 145 | 40 081 317 | 0 | 0 | (150 000) | 39 931 317 |
Total | 85 578 872 179 | 87 615 730 739 | 25 838 268 110 | 0 | 63 808 279 002 | (150 000) | 89 646 397 112 |
Gendarmerie royale du Canada | |||||||
Réduction des activités criminelles touchant les Canadiens. | |||||||
Opérations policières | 1 761 000 036 | 1 531 403 670 | 3 204 188 812 | 177 540 698 | 323 000 | (1 796 632 224) | 1 585 420 286 |
Services canadiens d'application de la loi | 241 130 536 | 241 141 544 | 179 898 266 | 1 607 324 | 15 037 000 | (18 608 000) | 177 934 590 |
Sécurité du revenu pour les membres de la GRC et leurs survivants en cas de décès ou dʼinvalidité. | |||||||
Paiements de transfert | 147 142 744 | 159 849 131 | 0 | 0 | 177 864 933 | 0 | 177 864 933 |
Collaboration et assistance de la police canadienne sur la scène internationale, tout en maintenant le riche patrimoine de la police nationale. | |||||||
Opérations policières internationales | 53 068 140 | 54 882 026 | 52 368 181 | 0 | 27 000 | 0 | 52 395 181 |
Culture et patrimoine de la police canadienne | 13 359 752 | 10 842 331 | 10 829 545 | 0 | 100 000 | 0 | 10 929 545 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 676 679 488 | 627 857 641 | 552 054 478 | 82 847 996 | 0 | (9 389 313) | 625 513 161 |
Total | 2 892 380 696 | 2 625 976 343 | 3 999 339 282 | 261 996 018 | 193 351 933 | (1 824 629 537) | 2 630 057 696 |
Gouverneur général | |||||||
Le gouverneur général, représentant la Reine au Canada, est habilité à exécuter ses rôles constitutionnel, dʼétat, cérémonial et public. | |||||||
Soutien du gouverneur général | 14 033 636 | 13 858 784 | 13 350 217 | 0 | 631 700 | 0 | 13 981 917 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 6 272 868 | 6 128 935 | 6 149 200 | 0 | 0 | 0 | 6 149 200 |
Total | 20 306 504 | 19 987 719 | 19 499 417 | 0 | 631 700 | 0 | 20 131 117 |
Greffe du Tribunal de la concurrence | |||||||
Audiences accessibles, équitables, transparentes et efficaces liées au mandat du Tribunal. | |||||||
Traitement des affaires | 848 462 | 1 758 980 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 306 961 | 586 326 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 155 423 | 2 345 306 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Greffe du Tribunal de la protection des fonctionnaires divulgateurs d'actes répréhensibles | |||||||
Mesures de réparation et sanctions disciplinaires faisant en sorte que les plaignants qui s'adressent au Commissariat à lʼintégrité du secteur public soient protégés contre les représailles. | |||||||
Programme des audiences relatives aux représailles | 1 229 362 | 1 845 622 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 229 362 | 1 845 622 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Greffe du Tribunal des revendications particulières | |||||||
Administration efficace du Tribunal des revendications particulières. | |||||||
Services du Greffe | 1 555 970 | 2 318 020 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 585 466 | 579 505 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 2 141 436 | 2 897 525 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Industrie | |||||||
Les progrès réalisés dans les domaines des sciences et de la technologie, des connaissances et de l'innovation renforcent l'économie canadienne. | |||||||
Capacité dans les domaines des sciences, de la technologie et de l'innovation | 210 195 969 | 319 889 018 | 9 705 758 | 0 | 294 675 000 | 0 | 304 380 758 |
Financement de la recherche-développement industrielle | 330 580 008 | 262 634 343 | 10 061 495 | 0 | 277 568 659 | 0 | 287 630 154 |
Les entreprises et les collectivités canadiennes sont compétitives. | |||||||
Développement économique des collectivités | 72 366 822 | 61 707 284 | 13 538 617 | 153 000 | 136 700 250 | 0 | 150 391 867 |
Recherche, financement et services pour les petites entreprises | 85 577 041 | 95 390 065 | 12 712 345 | 0 | 74 054 000 | 0 | 86 766 345 |
Compétitivité et capacité industrielles | 37 132 066 | 31 560 065 | 34 249 228 | 0 | 0 | 0 | 34 249 228 |
Le marché canadien est efficace et concurrentiel. | |||||||
Spectre, télécommunications et économie numérique | 104 364 290 | 114 149 657 | 103 995 513 | 13 391 626 | 4 893 000 | (12 469 000) | 109 811 139 |
Cadres et réglementation du marché | 47 207 056 | 54 391 487 | 256 195 208 | 818 000 | 2 240 000 | (203 142 113) | 56 111 095 |
Concurrence dans le marché et investissements | 0 | 46 211 463 | 56 925 555 | 663 615 | 0 | (10 500 000) | 47 089 170 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 138 479 491 | 91 810 131 | 97 570 400 | 1 502 000 | 0 | (5 000 000) | 94 072 400 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 89 572 721 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 115 475 464 | 1 077 743 513 | 594 954 119 | 16 528 241 | 790 130 909 | (231 111 113) | 1 170 502 156 |
Instituts de recherche en santé du Canada | |||||||
Le Canada est un chef de file mondial dans la création, la dissémination et l'application de connaissances issues de la recherche en santé. | |||||||
Recherche libre | 0 | 729 381 763 | 24 983 676 | 0 | 677 453 678 | 0 | 702 437 354 |
Recherche priorisée | 0 | 252 550 887 | 16 264 951 | 0 | 277 833 450 | 0 | 294 098 401 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 26 527 955 | 3 019 312 | 12 048 244 | 0 | 0 | 0 | 12 048 244 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 971 444 033 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 997 971 988 | 984 951 962 | 53 296 871 | 0 | 955 287 128 | 0 | 1 008 583 999 |
Justice | |||||||
Un système de justice canadien équitable, adapté et accessible. | |||||||
Gestion responsable du cadre juridique canadien | 382 305 605 | 348 317 035 | 38 490 305 | 0 | 354 900 159 | 0 | 393 390 464 |
Bureau de l'ombudsman fédéral des victimes dʼactes criminels | 1 195 444 | 1 318 570 | 1 320 994 | 0 | 0 | 0 | 1 320 994 |
Un gouvernement fédéral secondé par des services juridiques de haute qualité. | |||||||
Programme des services juridiques au gouvernement | 191 292 725 | 194 550 000 | 462 604 324 | 0 | 0 | (270 000 000) | 192 604 324 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 162 247 090 | 86 402 269 | 112 751 092 | 0 | 0 | (26 200 000) | 86 551 092 |
Total | 737 040 864 | 630 587 874 | 615 166 715 | 0 | 354 900 159 | (296 200 000) | 673 866 874 |
La Société des ponts fédéraux Limitée | |||||||
Le transport sécuritaire et efficient sur l'infrastructure est maintenu, exploité et géré par La Société des ponts fédéraux Limitée. | |||||||
Construction du nouveau pont à bas niveau à Cornwall, Ontario, ainsi que les améliorations d'infrastructure connexes | 0 | 21 040 000 | 0 | 35 281 996 | 0 | 0 | 35 281 996 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 13 190 982 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 13 190 982 | 21 040 000 | 0 | 35 281 996 | 0 | 0 | 35 281 996 |
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc. | |||||||
Passage efficace et sécuritaire sur les infrastructures entretenues, exploitées et gérées par Les ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorporée. | |||||||
Gestion dʼinfrastructures fédérales telles que des ponts, des autoroutes et des tunnels, ainsi que des propriétés de la région de Montréal | 0 | 146 168 159 | 270 992 000 | 97 745 000 | 0 | 0 | 368 737 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 189 218 871 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 189 218 871 | 146 168 159 | 270 992 000 | 97 745 000 | 0 | 0 | 368 737 000 |
Marine Atlantique S.C.C. | |||||||
Un service de traversier sûr, fiable, efficace, abordable et écologique entre lʼîle de Terre-Neuve et la province de la Nouvelle-Écosse. | |||||||
Services de traversier | 0 | 127 484 000 | 14 384 000 | 5 000 000 | 0 | 0 | 19 384 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 154 430 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 154 430 000 | 127 484 000 | 14 384 000 | 5 000 000 | 0 | 0 | 19 384 000 |
Musée canadien de l'histoire | |||||||
Connaissance, appréciation et respect des réalisations culturelles humaines et du comportement humain, et intérêt pour ceux-ci, grâce à des collections dʼobjets historiques et culturels, des expositions, des programmes et des recherches reflétant un point de vue canadien. | |||||||
Exposition, éducation et communication | 0 | 19 552 000 | 24 729 000 | 10 500 000 | 0 | 0 | 35 229 000 |
Locaux | 0 | 29 808 000 | 25 622 000 | 8 000 000 | 0 | 0 | 33 622 000 |
Collection et recherche | 0 | 12 370 000 | 13 140 000 | 0 | 0 | 0 | 13 140 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 1 700 033 | 1 378 477 | 0 | 0 | 0 | 1 378 477 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 62 850 567 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 62 850 567 | 63 430 033 | 64 869 477 | 18 500 000 | 0 | 0 | 83 369 477 |
Musée canadien de la nature | |||||||
Lʼintérêt et le respect à lʼégard de la nature de même que la connaissance et le degré dʼappréciation, par la collecte dʼobjets dʼhistoire naturelle, les programmes dʼéducation du public et la recherche offrant une perspective principalement axée sur le Canada. | |||||||
Édifices et terrains | 0 | 10 434 000 | 10 206 683 | 0 | 0 | 0 | 10 206 683 |
Inspiration et engagement | 0 | 6 261 000 | 6 460 656 | 0 | 0 | 0 | 6 460 656 |
Recherche et découverte | 0 | 3 259 000 | 3 458 090 | 0 | 0 | 0 | 3 458 090 |
Entretien et accessibilité des collections | 0 | 1 695 000 | 1 733 237 | 0 | 0 | 0 | 1 733 237 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 4 478 096 | 4 270 446 | 0 | 0 | 0 | 4 270 446 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 26 770 876 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 26 770 876 | 26 127 096 | 26 129 112 | 0 | 0 | 0 | 26 129 112 |
Musée canadien de lʼimmigration du Quai 21 | |||||||
Les Canadiens et Canadiennes participent à la création et à l'exploration des récits, des thèmes et de l'histoire de l'immigration au Canada, qui se poursuit de nos jours. | |||||||
Installations | 0 | 4 958 420 | 2 622 700 | 0 | 0 | 0 | 2 622 700 |
Expérience des visiteurs et création de liens | 0 | 2 360 090 | 2 583 350 | 0 | 0 | 0 | 2 583 350 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services Internes | 0 | 2 581 490 | 2 493 950 | 0 | 0 | 0 | 2 493 950 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 18 450 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 18 450 000 | 9 900 000 | 7 700 000 | 0 | 0 | 0 | 7 700 000 |
Musée canadien des droits de la personne | |||||||
Connaissance approfondie des droits de la personne, en mettant un accent particulier sur le Canada, en vue dʼaccroître la compréhension du public à cet égard, de promouvoir le respect des autres et dʼencourager la réflexion et le dialogue. | |||||||
Contenu et programmation du Musée | 0 | 9 462 000 | 11 510 000 | 0 | 0 | 0 | 11 510 000 |
Locaux | 0 | 6 305 000 | 5 540 000 | 0 | 0 | 0 | 5 540 000 |
Intendance et gestion de la société | 0 | 5 933 000 | 4 650 000 | 0 | 0 | 0 | 4 650 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 32 016 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 32 016 180 | 21 700 000 | 21 700 000 | 0 | 0 | 0 | 21 700 000 |
Musée des beaux-arts du Canada | |||||||
Grâce à des collections dʼœuvres dʼart anciennes et contemporaines, à des programmes et à de la recherche reflétant un point de vue particulier mais non exclusif sur le Canada, favoriser lʼintérêt, les connaissances, l'appréciation et le respect des arts visuels. | |||||||
Installations | 0 | 15 581 930 | 14 087 542 | 1 000 000 | 0 | 0 | 15 087 542 |
Collection | 0 | 13 555 951 | 13 915 000 | 0 | 0 | 0 | 13 915 000 |
Rayonnement | 0 | 10 164 466 | 10 612 000 | 0 | 0 | 0 | 10 612 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 4 468 376 | 4 159 000 | 0 | 0 | 0 | 4 159 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 44 193 242 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 44 193 242 | 43 770 723 | 42 773 542 | 1 000 000 | 0 | 0 | 43 773 542 |
Musée national des sciences et de la technologie | |||||||
Intérêt, connaissance, appréciation et respect à lʼégard de la science et la technologie par lʼentremise de la collection des objets scientifiques et technologiques, des programmes et de la recherche reflétant un point de vue canadien. | |||||||
Installations | 0 | 9 850 000 | 11 990 000 | 650 000 | 0 | 0 | 12 640 000 |
Partage des connaissances | 0 | 11 532 194 | 10 865 000 | 25 000 | 0 | 0 | 10 890 000 |
Préservation du patrimoine | 0 | 4 125 000 | 4 300 000 | 25 000 | 0 | 0 | 4 325 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 1 355 000 | 1 799 746 | 100 000 | 0 | 0 | 1 899 746 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 27 003 126 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 27 003 126 | 26 862 194 | 28 954 746 | 800 000 | 0 | 0 | 29 754 746 |
Office des transports du Canada | |||||||
Règlement des différends et réglementation économique du réseau de transport national transparents, justes et rapides. | |||||||
Réglementation économique | 12 027 105 | 11 760 314 | 11 814 081 | 0 | 0 | 0 | 11 814 081 |
Processus décisionnel formel et modes alternatifs de règlement des différends | 8 982 629 | 8 978 938 | 10 052 252 | 0 | 0 | 0 | 10 052 252 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 7 967 204 | 6 911 370 | 5 867 071 | 0 | 0 | 0 | 5 867 071 |
Total | 28 976 938 | 27 650 622 | 27 733 404 | 0 | 0 | 0 | 27 733 404 |
Office national de lʼénergie | |||||||
La réglementation des pipelines et des lignes de transport d'électricité, de la mise en valeur des ressources énergétiques et du commerce de l'énergie contribue à assurer la sécurité des Canadiens et Canadiennes, la protection de l'environnement et l'existence d'une infrastructure et de marchés énergétiques efficients, le tout dans le respect des droits et des intérêts des parties touchées par les décisions et les recommandations de l'ONÉ. | |||||||
Réglementation de lʼénergie | 47 970 746 | 39 482 860 | 46 892 392 | 0 | 3 214 067 | (518 000) | 49 588 459 |
Programme dʼinformation sur l'énergie | 6 156 305 | 5 294 553 | 5 982 273 | 0 | 0 | 0 | 5 982 273 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 27 555 630 | 26 538 637 | 21 249 778 | 0 | 0 | 0 | 21 249 778 |
Total | 81 682 681 | 71 316 050 | 74 124 443 | 0 | 3 214 067 | (518 000) | 76 820 510 |
Office national du film | |||||||
Les histoires et les perspectives canadiennes sont présentes dans les médias audiovisuels et rendues accessibles à la population du Canada et du reste du monde. | |||||||
Production audiovisuelle | 40 730 149 | 37 939 002 | 40 384 603 | 0 | 0 | (2 316 000) | 38 068 603 |
Accessibilité et interaction avec lʼauditoire | 18 949 388 | 13 696 530 | 19 878 691 | 0 | 0 | (6 136 446) | 13 742 245 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 7 186 528 | 8 276 709 | 7 841 529 | 0 | 0 | 0 | 7 841 529 |
Total | 66 866 065 | 59 912 241 | 68 104 823 | 0 | 0 | (8 452 446) | 59 652 377 |
Patrimoine canadien | |||||||
Les Canadiens partagent, expriment et apprécient leur identité canadienne. | |||||||
Langues officielles | 352 514 946 | 353 135 274 | 15 920 420 | 0 | 337 445 121 | 0 | 353 365 541 |
Appartenance au Canada | 67 495 358 | 64 436 036 | 34 646 423 | 0 | 53 426 219 | (1 500 000) | 86 572 642 |
Engagement et participation communautaire | 45 116 329 | 44 583 276 | 11 750 284 | 0 | 36 610 774 | 0 | 48 361 058 |
Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à lʼétranger. | |||||||
Industries culturelles | 303 493 423 | 302 346 433 | 25 795 943 | 0 | 280 847 107 | (4 150 000) | 302 493 050 |
Arts | 113 350 742 | 116 604 709 | 14 625 634 | 0 | 102 088 000 | 0 | 116 713 634 |
Patrimoine | 38 187 915 | 39 577 341 | 14 745 110 | 0 | 15 739 964 | (700 000) | 29 785 074 |
Les Canadiens participent et excellent dans les sports. | |||||||
Sport | 334 086 513 | 398 057 989 | 12 936 661 | 0 | 230 940 854 | 0 | 243 877 515 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 77 325 904 | 71 308 929 | 75 230 857 | 0 | 0 | (1 702 810) | 73 528 047 |
Total | 1 331 571 130 | 1 390 049 987 | 205 651 332 | 0 | 1 057 098 039 | (8 052 810) | 1 254 696 561 |
Pêches et Océans | |||||||
Des eaux sécuritaires et sécurisées. | |||||||
État de préparation opérationnelle de la flotte | 448 024 899 | 434 001 300 | 352 638 604 | 348 950 939 | 0 | (21 987 400) | 679 602 143 |
État de préparation des actifs terrestres | 114 196 788 | 114 469 108 | 92 186 714 | 28 384 579 | 0 | (12 423 200) | 108 148 093 |
Services de communications et de trafic maritimes | 43 983 435 | 39 400 851 | 33 381 872 | 0 | 0 | (44 300) | 33 337 572 |
Services de recherche et sauvetage | 36 499 413 | 30 359 815 | 25 487 166 | 0 | 5 021 000 | 0 | 30 508 166 |
Produits et services hydrographiques | 30 826 575 | 26 671 207 | 27 762 971 | 0 | 220 500 | 0 | 27 983 471 |
Collège de la garde côtière canadienne | 15 364 943 | 12 928 545 | 14 763 489 | 0 | 0 | (1 700 000) | 13 063 489 |
Sécurité maritime | 7 160 790 | 9 240 284 | 8 477 162 | 0 | 0 | 0 | 8 477 162 |
Prévisions océaniques | 19 203 672 | 8 799 464 | 8 461 473 | 0 | 15 000 | 0 | 8 476 473 |
Des secteurs maritimes et des pêches économiquement prospères. | |||||||
Gestion intégrée des pêches | 150 657 317 | 132 448 762 | 128 408 004 | 3 544 124 | 106 000 | 0 | 132 058 128 |
Ports pour petits bateaux | 98 693 883 | 94 277 242 | 48 963 664 | 64 537 367 | 1 000 000 | 0 | 114 501 031 |
Stratégies et gouvernance autochtones | 83 910 543 | 54 778 338 | 17 573 443 | 0 | 67 976 451 | 0 | 85 549 894 |
Navigation maritime | 54 590 696 | 34 167 537 | 53 588 451 | 0 | 0 | (11 759 700) | 41 828 751 |
Programme de mise en valeur des salmonidés | 32 383 362 | 29 597 995 | 28 459 364 | 0 | 962 000 | 0 | 29 421 364 |
Programme dʼaquaculture durable | 26 298 035 | 29 222 400 | 27 854 324 | 0 | 0 | 0 | 27 854 324 |
Engagement à l'échelle internationale | 14 355 038 | 14 882 983 | 12 105 833 | 0 | 0 | 0 | 12 105 833 |
Santé des animaux aquatiques | 6 801 305 | 5 564 900 | 5 503 416 | 0 | 0 | 0 | 5 503 416 |
Biotechnologie et génomique | 3 713 029 | 2 918 827 | 3 379 708 | 0 | 0 | 0 | 3 379 708 |
Programme d'adaptation au changement climatique | 2 715 681 | 2 310 465 | 2 393 994 | 0 | 0 | 0 | 2 393 994 |
Délimitation du territoire | 1 476 827 | 742 607 | 1 593 377 | 0 | 0 | 0 | 1 593 377 |
Des écosystèmes aquatiques durables. | |||||||
Conformité et application de la loi | 110 733 954 | 101 372 908 | 101 476 592 | 1 435 228 | 0 | 0 | 102 911 820 |
Protection des pêches | 61 504 263 | 62 943 218 | 48 254 472 | 0 | 11 029 728 | 0 | 59 284 200 |
Gestion des océans | 40 442 966 | 38 351 812 | 44 911 758 | 40 000 | 1 714 500 | 0 | 46 666 258 |
Services d`intervention environnementale | 35 040 603 | 12 932 842 | 16 965 722 | 0 | 0 | 0 | 16 965 722 |
Espèces en péril | 23 272 786 | 22 350 000 | 14 616 829 | 0 | 0 | 0 | 14 616 829 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 329 182 034 | 290 577 438 | 233 031 315 | 49 090 123 | 887 692 | 0 | 283 009 130 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 15 370 349 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 806 403 186 | 1 605 310 848 | 1 352 239 717 | 495 982 360 | 88 932 871 | (47 914 600) | 1 889 240 348 |
PPP Canada Inc. | |||||||
Transformer le Canada en chef de file des partenariats public-privé. | |||||||
Initiatives fédérales concernant les partenariats public-privé | 0 | 9 500 000 | 231 200 000 | 0 | 0 | 0 | 231 200 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 265 200 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 265 200 000 | 9 500 000 | 231 200 000 | 0 | 0 | 0 | 231 200 000 |
Ressources naturelles | |||||||
Les secteurs des ressources naturelles canadiens sont concurrentiels à l'échelle mondiale. |
|||||||
Programmes législatifs – zones extracôtières de l'Atlantique | 795 884 721 | 1 293 425 000 | 0 | 0 | 1 181 938 140 | 0 | 1 181 938 140 |
Innovation menant à de nouveaux produits et procédés | 94 093 063 | 67 598 586 | 39 586 728 | 0 | 46 838 000 | (2 986 727) | 83 438 001 |
Investissement dans les secteurs des ressources naturelles | 65 333 593 | 55 641 175 | 53 112 114 | 1 000 000 | 915 000 | (797 000) | 54 230 114 |
Accès au marché et diversification | 59 733 334 | 56 085 530 | 37 224 689 | 0 | 11 461 000 | (683) | 48 685 006 |
Les secteurs des ressources naturelles et les consommateurs sont respectueux de l'environnement. | |||||||
Pratiques écoénergétiques et sources d'énergie à plus faible émission de carbone | 314 652 883 | 464 018 045 | 48 743 461 | 0 | 205 779 000 | (544 000) | 253 978 461 |
Gestion responsable des ressources naturelles | 282 047 031 | 179 373 009 | 189 465 759 | 0 | 4 944 750 | (1 292 528) | 193 117 981 |
Innovation technologique | 155 738 548 | 150 090 774 | 109 510 078 | 2 831 000 | 34 126 000 | (19 995 000) | 126 472 078 |
Les Canadiens ont l'information nécessaire pour gérer leurs terres et leurs ressources naturelles, et sont protégés contre les risques associés. | |||||||
Information sur la masse terrestre | 73 828 231 | 53 620 414 | 72 691 513 | 780 000 | 10 000 | (2 326 370) | 71 155 143 |
Protection des Canadiens et des ressources naturelles | 65 535 095 | 55 878 527 | 61 431 307 | 1 743 394 | 2 535 000 | (7 037 062) | 58 672 639 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 184 198 094 | 158 919 551 | 134 543 148 | 8 346 000 | 0 | (100 000) | 142 789 148 |
Total | 2 091 044 593 | 2 534 650 611 | 746 308 797 | 14 700 394 | 1 488 546 890 | (35 079 370) | 2 214 476 711 |
Santé | |||||||
Les collectivités des Premières Nations et des Inuits bénéficient de services de santé et de prestations qui répondent à leurs besoins de sorte à améliorer leur état de santé. | |||||||
Prestations supplémentaires en santé à l'intention des membres des Premières Nations et des Inuits | 1 071 034 484 | 1 133 324 859 | 1 053 712 750 | 0 | 202 486 815 | (127 724 729) | 1 128 474 836 |
Soins de santé primaires aux membres des Premières Nations et aux Inuits | 927 125 272 | 853 702 552 | 241 997 838 | 2 368 439 | 570 922 419 | (5 450 000) | 809 838 696 |
Soutien à l'infrastructure de santé dans les collectivités des Premières Nations et des Inuits | 525 066 806 | 604 177 779 | 35 962 739 | 1 858 925 | 598 167 682 | (525 500) | 635 463 846 |
Les risques et avantages pour la santé associés aux aliments, aux produits, aux substances et aux facteurs environnementaux sont gérés de façon appropriée et sont communiqués aux Canadiens. | |||||||
Produits de santé | 179 564 797 | 152 060 884 | 239 376 744 | 0 | 8 580 000 | (99 845 960) | 148 110 784 |
Risques pour la santé liés à l'environnement | 101 141 190 | 102 849 859 | 96 438 509 | 3 900 000 | 0 | (56 400) | 100 282 109 |
Consommation et abus de substances | 88 591 578 | 82 748 939 | 60 186 201 | 195 000 | 26 350 014 | 0 | 86 731 215 |
Salubrité des aliments et nutrition | 71 238 491 | 59 175 139 | 64 723 730 | 3 115 000 | 0 | 0 | 67 838 730 |
Pesticides | 46 299 835 | 40 651 125 | 46 965 336 | 200 000 | 0 | (6 975 000) | 40 190 336 |
Sécurité des produits de consommation et des produits chimiques utilisés au travail | 35 535 627 | 37 725 014 | 37 493 337 | 650 000 | 0 | (454 000) | 37 689 337 |
Radioprotection | 21 420 658 | 20 522 668 | 24 881 587 | 1 265 000 | 0 | (5 864 000) | 20 282 587 |
Un système de santé qui répond aux besoins des Canadiens. | |||||||
Politique du système de santé canadien | 353 877 280 | 242 633 254 | 24 871 870 | 0 | 235 518 248 | 0 | 260 390 118 |
Développement des communautés de langue officielle en situation minoritaire | 25 830 789 | 37 527 825 | 1 128 856 | 0 | 36 400 000 | 0 | 37 528 856 |
Services de santé spécialisés | 16 475 781 | 18 728 166 | 42 472 579 | 0 | 0 | (23 339 526) | 19 133 053 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 364 976 909 | 271 484 025 | 261 590 171 | 14 483 000 | 0 | (9 257 325) | 266 815 846 |
Total | 3 828 179 497 | 3 657 312 088 | 2 231 802 247 | 28 035 364 | 1 678 425 178 | (279 492 440) | 3 658 770 349 |
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes | |||||||
Les services aux conférences intergouvernementales de haut niveau sont exécutés avec professionnalisme et avec succès. | |||||||
Services aux conférences | 3 800 944 | 4 026 878 | 4 141 822 | 0 | 0 | 0 | 4 141 822 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 2 063 937 | 1 930 285 | 1 825 719 | 0 | 0 | 0 | 1 825 719 |
Total | 5 864 881 | 5 957 163 | 5 967 541 | 0 | 0 | 0 | 5 967 541 |
Secrétariat du Conseil du Trésor | |||||||
Une bonne gouvernance et gérance saine en vue de faciliter le service efficient et efficace aux Canadiens. | |||||||
Fonds pangouvernementaux et paiements en tant quʼemployeur de la fonction publique | 2 629 221 633 | 7 106 195 208 | 6 516 413 553 | 600 000 000 | 500 000 | (471 752 479) | 6 645 161 074 |
Développement et surveillance des politiques de gestion | 0 | 0 | 73 826 361 | 0 | 0 | 0 | 73 826 361 |
Conception et prestation des programmes pangouvernementaux | 0 | 0 | 57 931 871 | 0 | 0 | (7 260 651) | 50 671 220 |
Soutien et surveillance en matière de prise de décisions | 0 | 0 | 47 506 141 | 0 | 0 | 0 | 47 506 141 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 80 724 486 | 78 425 603 | 81 257 541 | 0 | 0 | (5 978 004) | 75 279 537 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 182 574 830 | 180 303 303 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 2 892 520 949 | 7 364 924 114 | 6 776 935 467 | 600 000 000 | 500 000 | (484 991 134) | 6 892 444 333 |
Sécurité publique et Protection civile | |||||||
Un Canada sécuritaire et résilient. | |||||||
Gestion des mesures dʼurgence | 1 085 379 860 | 838 995 532 | 25 723 805 | 0 | 848 920 920 | 0 | 874 644 725 |
Lutte au crime | 163 491 325 | 205 923 086 | 25 345 836 | 0 | 171 720 002 | 0 | 197 065 838 |
Sécurité nationale | 28 121 465 | 24 807 177 | 23 092 029 | 0 | 1 835 365 | 0 | 24 927 394 |
Stratégies frontalières | 4 651 452 | 3 694 890 | 4 211 070 | 0 | 0 | 0 | 4 211 070 |
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Services internes | 59 606 141 | 49 347 671 | 52 287 224 | 0 | 0 | (2 700 000) | 49 587 224 |
Total | 1 341 250 243 | 1 122 768 356 | 130 659 964 | 0 | 1 022 476 287 | (2 700 000) | 1 150 436 251 |
Sénat | |||||||
Faire en sorte que le contexte soit le plus propice possible à une contribution efficace des sénateurs à la législation fédérale et aux politiques publiques dans l'intérêt supérieur de tous les Canadiens. | |||||||
Sénateurs et bureaux des sénateurs | 39 491 143 | 45 477 706 | 42 108 393 | 0 | 167 000 | 0 | 42 275 393 |
Soutien administratif | 28 203 881 | 29 420 786 | 30 516 196 | 0 | 0 | 0 | 30 516 196 |
Chambre, comités et associations | 16 999 026 | 16 586 685 | 15 550 760 | 0 | 405 609 | 0 | 15 956 369 |
Total | 84 694 050 | 91 485 177 | 88 175 349 | 0 | 572 609 | 0 | 88 747 958 |
Service administratif des tribunaux judiciaires | |||||||
Le public a accès en temps opportun et de manière équitable aux processus judiciaires de la Cour d'appel fédérale, de la Cour fédérale, de la Cour d'appel de la Cour martiale du Canada et de la Cour canadienne de l'impôt. | |||||||
Services du greffe | 25 014 862 | 26 673 348 | 23 937 466 | 0 | 0 | 0 | 23 937 466 |
Services judiciaires | 21 333 113 | 22 379 302 | 23 176 362 | 0 | 0 | 0 | 23 176 362 |
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Services internes | 20 994 584 | 18 992 093 | 16 838 759 | 0 | 0 | 0 | 16 838 759 |
Total | 67 342 559 | 68 044 743 | 63 952 587 | 0 | 0 | 0 | 63 952 587 |
Service canadien dʼappui aux tribunaux administratifs | |||||||
Services efficients et efficaces qui appuient les présidents et les membres des tribunaux dans l'exercice de leurs responsabilités légales et protègent leur indépendance de façon à promouvoir la confiance des Canadiens dans le système des tribunaux fédéraux. | |||||||
Services de soutien spécialisés et d'experts aux tribunaux | 0 | 0 | 30 648 786 | 0 | 0 | (6 899 334) | 23 749 452 |
Paiements aux présidents et aux membres des tribunaux | 0 | 0 | 22 004 256 | 0 | 0 | (4 953 368) | 17 050 888 |
Services du greffe | 0 | 0 | 11 002 128 | 0 | 0 | (2 476 684) | 8 525 444 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 0 | 14 931 460 | 0 | 0 | (3 361 214) | 11 570 246 |
Total | 0 | 0 | 78 586 630 | 0 | 0 | (17 690 600) | 60 896 030 |
Service canadien du renseignement de sécurité | |||||||
Les renseignements servent à assurer la sécurité du Canada et des Canadiens. | |||||||
Programme de renseignement | 474 197 376 | 447 649 011 | 492 461 267 | 0 | 0 | 0 | 492 461 267 |
Programme de filtrage de sécurité | 42 108 353 | 68 587 746 | 44 575 978 | 0 | 0 | 0 | 44 575 978 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 516 305 729 | 516 236 757 | 537 037 245 | 0 | 0 | 0 | 537 037 245 |
Service correctionnel du Canada | |||||||
La garde, les interventions correctionnelles et la surveillance des délinquants dans la collectivité et dans les établissements contribuent à la sécurité publique. | |||||||
Garde | 1 821 642 937 | 1 471 011 448 | 1 324 678 544 | 171 222 073 | 5 962 000 | 0 | 1 501 862 617 |
Interventions correctionnelles | 463 803 680 | 465 029 970 | 489 617 292 | 0 | 0 | (79 461 520) | 410 155 772 |
Surveillance dans la collectivité | 124 169 547 | 93 399 963 | 128 157 404 | 1 700 000 | 0 | 0 | 129 857 404 |
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Services internes | 340 675 311 | 305 241 011 | 304 590 687 | 4 022 446 | 0 | 0 | 308 613 133 |
Total | 2 750 291 475 | 2 334 682 392 | 2 247 043 927 | 176 944 519 | 5 962 000 | (79 461 520) | 2 350 488 926 |
Services partagés Canada | |||||||
Services d'infrastructure de technologie de l'information (TI) modernes, fiables, sécuritaires et économiques à l'appui des priorités et de la prestation des programmes du gouvernement. | |||||||
Services d'infrastructure de technologie de lʼinformation | 1 509 268 650 | 1 288 659 177 | 1 082 428 535 | 202 868 605 | 0 | (325 000) | 1 284 972 140 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 143 969 155 | 184 664 400 | 158 071 885 | 1 000 000 | 0 | 0 | 159 071 885 |
Total | 1 653 237 805 | 1 473 323 577 | 1 240 500 420 | 203 868 605 | 0 | (325 000) | 1 444 044 025 |
Société canadienne d'hypothèques et de logement | |||||||
Les Canadiens dans le besoin ont accès à des logements abordables. | |||||||
Financement de logements sociaux existants en vertu dʼengagements à long terme | 1 716 335 548 | 1 681 525 000 | 1 689 932 000 | 0 | 0 | 0 | 1 689 932 000 |
Financement de nouveaux engagements visant le logement abordable | 316 270 485 | 361 820 000 | 284 352 000 | 0 | 0 | 0 | 284 352 000 |
Aide au logement | 6 889 835 | 7 474 000 | 7 962 000 | 0 | 0 | 0 | 7 962 000 |
Le Canada dispose dʼun système de logement stable, compétitif et novateur. | |||||||
Information d'analyse de marché | 23 010 395 | 25 078 000 | 24 673 000 | 0 | 0 | 0 | 24 673 000 |
Politiques, recherche et diffusion de l'information en matière de logement | 22 343 364 | 21 456 000 | 18 710 000 | 0 | 0 | 0 | 18 710 000 |
Total | 2 084 849 627 | 2 097 353 000 | 2 025 629 000 | 0 | 0 | 0 | 2 025 629 000 |
Société canadienne des postes | |||||||
Compensation pour la prestation de services liés au courrier parlementaire et à la documentation à lʼusage des personnes aveugles transmis en franchise en vertu de la Loi sur la Société canadienne des postes. | |||||||
Paiements concernant les programmes publics | 0 | 22 210 000 | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 22 210 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 22 210 000 | 22 210 000 | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 22 210 000 |
Société dʼexpansion du Cap-Breton | |||||||
Une économie cap-bretonaise durable et concurrentielle. | |||||||
Aménagement immobilier | 0 | 2 400 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Développement commercial | 0 | 3 150 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Développement des collectivités | 0 | 1 460 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Politiques et défense des intérêts | 0 | 250 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gérance environnementale | 0 | 8 692 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Obligations liées aux ressources humaines | 0 | 32 194 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Prestation de services régionaux | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 1 390 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 50 844 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 50 844 000 | 49 536 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Société du Centre national des Arts | |||||||
Arts dʼinterprétation forts et dynamiques dans la région de la capitale nationale et à travers le Canada. | |||||||
Programmation | 0 | 16 734 647 | 16 734 647 | 0 | 0 | 0 | 16 734 647 |
Aménagement | 0 | 5 981 609 | 5 981 609 | 0 | 0 | 0 | 5 981 609 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 11 502 930 | 11 506 463 | 0 | 0 | 0 | 11 506 463 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 34 647 720 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 34 647 720 | 34 219 186 | 34 222 719 | 0 | 0 | 0 | 34 222 719 |
Société du Vieux-Port de Montréal Inc. | |||||||
Un parc urbain consacré aux loisirs et aux activités touristiques et culturelles en vue de sauvegarder le patrimoine culturel du Vieux-Port de Montréal et dʼen faire la promotion tout en facilitant lʼaccès du public au bord de lʼeau. | |||||||
Gestion du Vieux-Port de Montréal en tant que parc urbain, une destination touristique offrant des activités de loisir et des activités culturelles | 17 196 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 17 196 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Société Radio-Canada | |||||||
Un service de radiodiffusion public national dont le contenu est principalement canadien et qui rassemble les citoyens autour d'un contenu canadien. | |||||||
Services de télévision, de radio et nature numériques | 0 | 991 634 833 | 886 718 658 | 102 884 769 | 0 | 0 | 989 603 427 |
Transmission et distribution des émissions | 0 | 40 238 810 | 36 208 464 | 6 807 231 | 0 | 0 | 43 015 695 |
Chaînes spécialisées pour des auditoires spécifiques | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 0 | 6 144 569 | 5 404 676 | 0 | 0 | 0 | 5 404 676 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 1 083 473 798 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 083 473 798 | 1 038 018 212 | 928 331 798 | 109 692 000 | 0 | 0 | 1 038 023 798 |
Statistique Canada | |||||||
Les Canadiens ont accès à des renseignements statistiques actuels, pertinents et de qualité sur lʼéconomie et la société canadiennes en pleine évolution, et qui servent à alimenter les débats de fond, la recherche et la prise de décisions sur des questions d'ordre social et économique. | |||||||
Recensements | 45 036 722 | 3 263 305 | 145 443 672 | 0 | 0 | 0 | 145 443 672 |
Statistique économique et environnementale | 130 781 314 | 127 927 320 | 127 982 162 | 0 | 0 | 0 | 127 982 162 |
Infrastructure statistique | 135 719 900 | 98 556 365 | 105 110 975 | 0 | 0 | 0 | 105 110 975 |
Statistique socioéconomique | 103 547 956 | 93 735 987 | 94 887 730 | 0 | 0 | 0 | 94 887 730 |
Les besoins particuliers des clients en matière de services statistiques de grande qualité et actuels sont satisfaits. | |||||||
Services statistiques à frais recouvrables | (279 336) | 0 | 120 000 000 | 0 | 0 | (120 000 000) | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 56 705 219 | 56 072 547 | 51 666 281 | 0 | 0 | 0 | 51 666 281 |
Total | 471 511 775 | 379 555 524 | 645 090 820 | 0 | 0 | (120 000 000) | 525 090 820 |
Téléfilm Canada | |||||||
Contenu audiovisuel de qualité créé par des Canadiens et promu auprès des auditoires du Canada et du monde entier. | |||||||
Investissement dans le développement et soutien à l'industrie audiovisuelle canadienne | 69 383 016 | 66 535 127 | 66 306 278 | 0 | 0 | 0 | 66 306 278 |
Soutien promotionnel au contenu canadien au Canada et à l'étranger | 18 337 064 | 16 235 931 | 16 390 499 | 0 | 0 | 0 | 16 390 499 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 12 255 031 | 12 592 014 | 12 756 774 | 0 | 0 | 0 | 12 756 774 |
Total | 99 975 111 | 95 363 072 | 95 453 551 | 0 | 0 | 0 | 95 453 551 |
Transports | |||||||
Un réseau de transport efficient. | |||||||
Portes dʼentrée et corridors | 336 988 453 | 702 272 494 | 12 295 391 | 39 876 696 | 524 397 203 | 0 | 576 569 290 |
Infrastructures de transport | 363 848 205 | 333 815 823 | 201 408 250 | 39 106 333 | 184 550 204 | (25 569 786) | 399 495 001 |
Cadres qui appuient le marché des transports | 11 917 295 | 24 854 622 | 23 498 373 | 168 293 | 869 000 | (61 776) | 24 473 890 |
Un réseau de transport sécuritaire et sûr. | |||||||
Sécurité aérienne | 184 628 770 | 170 709 221 | 207 637 233 | 4 756 823 | 230 000 | (39 176 100) | 173 447 956 |
Sécurité maritime | 59 638 305 | 56 003 982 | 66 130 596 | 1 996 970 | 1 000 000 | (11 652 030) | 57 475 536 |
Sécurité ferroviaire | 29 250 946 | 34 265 437 | 23 715 167 | 653 504 | 11 545 000 | (206 000) | 35 707 671 |
Sûreté aérienne | 29 743 295 | 31 672 052 | 29 791 738 | 0 | 0 | 0 | 29 791 738 |
Sécurité des véhicules automobiles | 26 152 233 | 20 905 007 | 18 135 624 | 3 805 043 | 4 442 681 | (3 660 100) | 22 723 248 |
Transport des marchandises dangereuses | 14 663 095 | 14 727 734 | 15 322 623 | 0 | 0 | 0 | 15 322 623 |
Sûreté maritime | 12 331 970 | 12 788 946 | 12 850 948 | 21 181 | 0 | 0 | 12 872 129 |
Sécurité et sûreté multimodale | 10 722 526 | 11 153 164 | 11 010 897 | 0 | 0 | (120 000) | 10 890 897 |
Sûreté du transport terrestre et intermodal | 4 280 788 | 4 739 231 | 4 703 731 | 0 | 0 | 0 | 4 703 731 |
Un réseau de transport respectueux de lʼenvironnement. | |||||||
Gérance de lʼenvironnement – Transport | 29 431 954 | 29 171 557 | 33 852 735 | 53 991 | 0 | 0 | 33 906 726 |
Eau propre – Transport | 16 198 195 | 18 074 900 | 18 918 075 | 1 084 325 | 11 900 000 | 0 | 31 902 400 |
Air pur – Transport | 27 755 589 | 38 992 028 | 17 347 114 | 602 859 | 11 467 704 | 0 | 29 417 677 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 170 195 608 | 151 536 296 | 142 003 301 | 14 785 326 | 0 | (476 862) | 156 311 765 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 12 885 608 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 340 632 835 | 1 655 682 494 | 838 621 796 | 106 911 344 | 750 401 792 | (80 922 654) | 1 615 012 278 |
Travaux publics et Services gouvernementaux | |||||||
Des services et des programmes centraux de grande qualité qui assurent une saine intendance au nom de la population canadienne et qui répondent aux besoins opérationnels des institutions fédérales. | |||||||
Gestion des locaux et services immobiliers | 2 111 237 753 | 1 966 139 279 | 3 558 580 108 | 1 063 950 915 | 0 | (2 446 982 921) | 2 175 548 102 |
Approvisionnements | 152 781 604 | 152 864 600 | 399 325 003 | 0 | 0 | (247 985 393) | 151 339 610 |
Administration de la paye et des pensions fédérales | 101 211 263 | 118 212 847 | 230 524 503 | 34 883 053 | 0 | (151 244 121) | 114 163 435 |
Receveur général du Canada | 120 686 479 | 101 056 015 | 122 393 136 | 0 | 0 | (23 235 263) | 99 157 873 |
Gestion linguistique et services connexes | 61 627 911 | 68 100 297 | 217 655 033 | 0 | 0 | (156 741 665) | 60 913 368 |
Programmes et services spécialisés | 56 443 732 | 32 606 961 | 131 282 698 | 0 | 0 | (101 665 507) | 29 617 191 |
Programmes et services d'intégrité | 0 | 19 913 717 | 39 564 333 | 0 | 0 | (24 058 711) | 15 505 622 |
Ombudsman de lʼapprovisionnement | 4 075 023 | 4 103 650 | 4 111 325 | 0 | 0 | 0 | 4 111 325 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 239 060 369 | 201 126 547 | 377 884 703 | 230 000 | 0 | (156 945 633) | 221 169 070 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 2 847 124 134 | 2 664 123 913 | 5 081 320 842 | 1 099 063 968 | 0 | (3 308 859 214) | 2 871 525 596 |
Tribunal canadien des droits de la personne | |||||||
Les individus ont accès, en vertu de la Loi canadienne sur les droits de la personne et de la Loi sur l'équité en matière d'emploi, au règlement juste et équitable des affaires portant sur les droits de la personne et sur l'équité en matière d'emploi qui sont entendues par le Tribunal canadien des droits de la personne. | |||||||
Audition des plaintes devant le Tribunal | 2 098 767 | 2 589 784 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques dans cette organisation. | |||||||
Services internes | 2 331 659 | 1 942 741 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 4 430 426 | 4 532 525 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tribunal canadien du commerce extérieur | |||||||
Règlement équitable, opportun et transparent de causes de commerce international, de causes liées aux marchés publics et dʼenquêtes sur instructions du gouvernement qui relèvent de la compétence du Tribunal. | |||||||
Règlement de dossiers commerciaux (rôle quasi judiciaire) | 8 063 133 | 7 012 787 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Enquêtes et saisines sur des questions économiques de portée générale (rôle consultatif) | 108 961 | 94 767 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 2 724 031 | 2 369 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 10 896 125 | 9 476 739 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tribunal dʼappel des transports du Canada | |||||||
Le milieu des transports du Canada a accès à un processus équitable et impartial de révision des décisions relatives à lʼapplication des règlements ou à la délivrance des permis prises par le ministre des Transports. | |||||||
Audience en révision et en appel | 1 164 373 | 1 079 871 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes | 306 664 | 336 203 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 471 037 | 1 416 074 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tribunal de la dotation de la fonction publique | |||||||
Résolution juste et impartiale de différends survenant dans le cadre des nominations internes et des mises en disponibilité dans la fonction publique fédérale. | |||||||
Arbitrage et médiation des plaintes déposées en vertu de la Loi sur lʼemploi dans la fonction publique | 3 680 159 | 4 003 475 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques dans cette organisation. | |||||||
Services internes | 1 088 531 | 1 477 641 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 4 768 690 | 5 481 116 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tribunal des anciens combattants (révision et appel) | |||||||
Processus d'appel équitable et indépendant pour les décisions rendues par Anciens Combattants Canada au sujet des pensions, des indemnités et des allocations d'invalidité. | |||||||
Révision et appel | 11 458 088 | 10 887 938 | 10 896 563 | 0 | 0 | 0 | 10 896 563 |
Total | 11 458 088 | 10 887 938 | 10 896 563 | 0 | 0 | 0 | 10 896 563 |
Vérificateur général | |||||||
Par nos travaux dʼaudit législatif, nous contribuons, pour le compte des Canadiens, à ce que le gouvernement soit bien géré et responsable. | |||||||
Audit législatif | 84 265 019 | 77 741 830 | 80 805 020 | 0 | 0 | (2 510 000) | 78 295 020 |
Total | 84 265 019 | 77 741 830 | 80 805 020 | 0 | 0 | (2 510 000) | 78 295 020 |
VIA Rail Canada Inc. | |||||||
Un service ferroviaire voyageur national sûr, sécuritaire, efficient, fiable et durable sur le plan de lʼenvironnement qui répond aux besoins des voyageurs canadiens. | |||||||
Exploitation d'un réseau national de services ferroviaires voyageurs | 0 | 183 061 756 | 265 755 000 | 64 322 000 | 0 | 0 | 330 077 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 405 661 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 405 661 000 | 183 061 756 | 265 755 000 | 64 322 000 | 0 | 0 | 330 077 000 |
Dépenses réelles 2013-2014 | 2014-2015 Budget principal des dépenses | 2015-2016 Budget principal des dépenses | |
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Affaires étrangères, Commerce et Développement | |||
Réseau du Canada à lʼétranger - Le ministère entretient un réseau de missions offrant une infrastructure et des services qui permettent au gouvernement du Canada dʼatteindre ses priorités internationales. | |||
Gouvernance, orientations stratégiques et services communs pour le réseau des missions | (568 024) | 0 | 0 |
Développement international et réduction de la pauvreté - La pauvreté est réduite et la sécurité internationale et la démocratie sont accrues pour les gens vivant dans des pays où le Canada intervient. | |||
Sécurité internationale et développement démocratique | 0 | 0 | 4 558 947 |
Développement international | 0 | 0 | 40 587 594 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 53,945,696 | 50,082,306 | 0 |
Total | 53 377 672 | 50 082 306 | 45 146 541 |
Affaires indiennes et du Nord canadien | |||
Le gouvernement – Soutenir une bonne gouvernance, les droits et les intérêts des peuples autochtones. | |||
Droits et intérêts des Autochtones | 40 943 752 | 25 903 000 | 70 303 000 |
Total | 40 943 752 | 25 903 000 | 70 303 000 |
Agence canadienne de développement international | |||
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 29,291,205 | 0 | 0 |
Total | 29 291 205 | 0 | 0 |
Anciens Combattants | |||
Mieux-être financier, physique et mental des anciens combattants admissibles. | |||
Indemnités dʼinvalidité et de décès | 208 | 0 | 0 |
Total | 208 | 0 | 0 |
Citoyenneté et Immigration | |||
Participation des nouveaux arrivants et des citoyens à l'appui d'une société intégrée. | |||
Établissement et intégration des nouveaux arrivants | 802 804 | 0 | 0 |
Total | 802 804 | 0 | 0 |
Défense nationale | |||
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | 6,094,057 | 0 | 0 |
Total | 6 094 057 | 0 | 0 |
Emploi et Développement social | |||
Une main-d'œuvre qualifiée, inclusive et capable de s'adapter, et un marché du travail efficace. | |||
Apprentissage | 1 099 875 159 | 779 981 475 | 1 027 422 531 |
Total | 1 099 875 159 | 779 981 475 | 1 027 422 531 |
Finances | |||
Une économie forte et de saines finances publiques pour les Canadiens. | |||
Programmes de paiements de transfert et dʼimpôt | 8 000 000 | 1 | 0 |
Trésorerie et affaires financières | 70 473 709 512 | 0 | 0 |
Total | 70 481 709 512 | 1 | 0 |
Industrie | |||
Les entreprises et les collectivités canadiennes sont compétitives. | |||
Compétitivité et capacité industrielles | 0 | 800 000 | 800 000 |
Total | 0 | 800 000 | 800 000 |
Service correctionnel du Canada | |||
La garde, les interventions correctionnelles et la surveillance des délinquants dans la collectivité et dans les établissements contribuent à la sécurité publique. | |||
Interventions correctionnelles | 405 | 0 | 0 |
Total | 405 | 0 | 0 |
Société canadienne d'hypothèques et de logement | |||
Les Canadiens dans le besoin ont accès à des logements abordables. | |||
Financement de logements sociaux existants en vertu dʼengagements à long terme | 5 720 117 | (313 739 000) | (3 690 000) |
Financement de nouveaux engagements visant le logement abordable | 0 | 500 000 | 500 000 |
Aide au logement | (161 231 773) | (133 125 000) | (135 933 000) |
Le Canada dispose dʼun système de logement stable, compétitif et novateur. | |||
Programme dʼachat de prêts hypothécaires assurés | (41 794 948 947) | (10 434 044 000) | 0 |
Total | (41 950 460 603) | (10 880 408 000) | (139 123 000) |
Travaux publics et Services gouvernementaux | |||
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2015-2016 | (63,675) | 0 | 0 |
Total | (63 675) | 0 | 0 |
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