Dépenses budgétaires par résultat stratégique et programme 2016-2017
2014-2015 Dépenses réelles | 2015–2016 Budget principal des dépenses | 2016-2017 Budget principal des dépenses Fonctionnement | 2016-2017 Budget principal des dépenses Dépenses en capital | 2016-2017 Budget principal des dépenses Paiements de transfert | 2016-2017 Budget principal des dépenses Recettes et autres réductions | 2016-2017 Budget principal des dépenses Total | |
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Administration canadienne de la sûreté du transport aérien | |||||||
Les programmes de contrôle aux aéroports désignés du Canada protègent les voyageurs. |
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Contrôle préembarquement |
0 | 292 610 000 | 313 971 237 | 37 274 095 | 0 | 0 | 351 245 332 |
Contrôle des bagages enregistrés |
0 | 224 647 347 | 97 343 061 | 113 519 759 | 0 | 0 | 210 862 820 |
Contrôle des non-passagers |
0 | 110 320 000 | 18 722 126 | 0 | 0 | 0 | 18 722 126 |
La carte dʼidentité pour les zones réglementées |
0 | 1 646 000 | 2 147 019 | 30 000 | 0 | 0 | 2 177 019 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
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Services internes |
0 | 49 197 000 | 39 245 828 | 1 752 597 | 0 | 0 | 40 998 425 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 623 896 764 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 623 896 764 | 678 420 347 | 471 429 271 | 152 576 451 | 0 | 0 | 624 005 722 |
Administration du pipe-line du Nord | |||||||
S'assurer que la planification et la construction du tronçon canadien du projet de gazoduc de la route de l'Alaska s'effectuent de façon efficace et rapide tout en garantissant la protection de l'environnement et des retombées socioéconomiques pour les Canadiens. |
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Surveiller et réglementer la planification et la construction de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de l'Alaska. |
516 310 | 750 775 | 741 835 | 0 | 10 000 | 0 | 751 835 |
Total | 516 310 | 750 775 | 741 835 | 0 | 10 000 | 0 | 751 835 |
Affaires étrangères, Commerce et Développement | |||||||
Développement international et réduction de la pauvreté - La pauvreté est réduite et la sécurité internationale et la démocratie sont accrues pour les gens vivant dans des pays où le Canada intervient. |
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Développement international |
0 | 2 491 018 462 | 84 691 784 | 0 | 2 247 338 971 | 0 | 2 332 030 755 |
Assistance humanitaire internationale |
0 | 390 590 204 | 6 354 832 | 0 | 555 370 490 | 0 | 561 725 322 |
Sécurité internationale et développement démocratique |
0 | 377 802 527 | 25 492 371 | 0 | 211 961 568 | 0 | 237 453 939 |
Programme international du Canada - Le programme international est modelé pour faire avancer la sécurité, la prospérité, les intérêts et les valeurs du Canada. |
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Diplomatie, défense des intérêts et accords internationaux |
1 030 998 272 | 905 984 385 | 225 435 563 | 50 000 | 728 283 625 | (4 000 000) | 949 769 188 |
Politiques intégrées en matière dʼaffaires étrangères, de commerce et de développement international |
86 002 990 | 74 932 448 | 79 319 635 | 3 210 | 795 915 | 0 | 80 118 760 |
Réseau du Canada à lʼétranger - Le ministère entretient un réseau de missions offrant une infrastructure et des services qui permettent au gouvernement du Canada dʼatteindre ses priorités internationales. |
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Gouvernance, orientations stratégiques et services communs pour le réseau des missions |
766 727 807 | 603 804 538 | 582 951 640 | 121 826 126 | 0 | (36 925 000) | 667 852 766 |
Gestion des conditions du gouvernement du Canada à lʼégard de lʼemploi à lʼétranger |
198 792 503 | 195 598 665 | 203 620 216 | 0 | 0 | 0 | 203 620 216 |
Services de commerce international et consulaires destinés aux Canadiens - Les Canadiens sont satisfaits des services commerciaux et consulaires. |
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Commerce international |
169 728 804 | 170 922 571 | 166 617 200 | 289 800 | 30 925 982 | (3 050 000) | 194 782 982 |
Services consulaires et gestion des urgences |
52 028 661 | 45 337 728 | 56 262 000 | 0 | 0 | (4 250 000) | 52 012 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
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Services internes |
256 272 063 | 270 825 672 | 233 649 885 | 2 275 084 | 250 000 | 0 | 236 174 969 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 3 378 793 057 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 5 939 344 157 | 5 526 817 200 | 1 664 395 126 | 124 444 220 | 3 774 926 551 | (48 225 000) | 5 515 540 897 |
Affaires indiennes et du Nord canadien | |||||||
Les gens – Bien-être des personnes, des familles et des collectivités des Premières Nations et des Inuits. |
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Éducation |
1 788 854 310 | 1 779 502 873 | 27 670 141 | 0 | 1 827 802 777 | 0 | 1 855 472 918 |
Développement social |
1 733 443 753 | 1 711 936 209 | 14 853 344 | 0 | 1 749 507 454 | 0 | 1 764 360 798 |
Résolution des questions des pensionnats |
492 880 678 | 441 605 934 | 165 991 965 | 0 | 0 | 0 | 165 991 965 |
Affaires individuelles des Premières Nations |
28 426 563 | 25 732 113 | 19 996 907 | 639 000 | 8 275 713 | 0 | 28 911 620 |
Le gouvernement – Soutenir la bonne gouvernance, les droits et les intérêts des peuples autochtones. |
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Gestion et mise en œuvre des ententes et des traités |
749 933 655 | 740 282 191 | 21 703 583 | 0 | 784 924 835 | 0 | 806 628 418 |
Droits et intérêts des Autochtones |
173 531 547 | 868 880 226 | 33 474 531 | 0 | 453 972 709 | 0 | 487 447 240 |
Gouvernance et institutions gouvernementales |
422 226 591 | 389 416 006 | 40 330 891 | 0 | 356 840 001 | 0 | 397 170 892 |
Les terres et lʼéconomie – Participation entière des personnes et des collectivités des Premières Nations, des Métis, des Indiens non inscrits et des Inuits à l'économie. |
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Infrastructure et capacité |
1 266 710 553 | 1 252 453 270 | 28 435 903 | 180 000 | 1 184 083 461 | 0 | 1 212 699 364 |
Développement économique des communautés |
218 047 705 | 213 382 395 | 57 221 081 | 300 000 | 152 053 230 | 0 | 209 574 311 |
Entrepreneuriat autochtone |
43 027 380 | 42 637 318 | 6 186 070 | 0 | 36 450 000 | 0 | 42 636 070 |
Partenariats stratégiques |
33 668 724 | 39 586 727 | 7 883 926 | 0 | 31 700 000 | 0 | 39 583 926 |
Participation des Autochtones vivant en milieu urbain |
49 520 444 | 53 457 622 | 2 332 946 | 0 | 27 313 051 | 0 | 29 645 997 |
Le Nord – Autonomie, prospérité et bien-être des gens et des collectivités du Nord. |
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Gouvernance et gens du Nord |
146 407 862 | 150 430 663 | 16 346 904 | 0 | 118 547 393 | 0 | 134 894 297 |
Gestion des terres, des ressources et de l'environnement du Nord |
212 493 747 | 195 493 907 | 45 237 987 | 170 067 | 13 206 699 | 0 | 58 614 753 |
Science et technologies du Nord |
40 827 871 | 48 961 314 | 5 093 927 | 38 855 112 | 3 873 028 | 0 | 47 822 067 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
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Services internes |
291 651 755 | 233 659 100 | 223 519 504 | 1 288 000 | 0 | (710 000) | 224 097 504 |
Total | 7 691 653 138 | 8 187 417 868 | 716 279 610 | 41 432 179 | 6 748 550 351 | (710 000) | 7 505 552 140 |
Agence canadienne d'évaluation environnementale | |||||||
Évaluations environnementales de grande qualité et en temps opportun des grands projets pour protéger l'environnement et favoriser la croissance économique. |
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Programme de réalisation d'évaluations environnementales |
13 552 979 | 9 476 761 | 24 820 743 | 0 | 4 715 000 | (7 806 000) | 21 729 743 |
Programme stratégique en matière d'évaluation environnementale |
4 141 055 | 3 117 153 | 4 082 432 | 0 | 0 | (150 000) | 3 932 432 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
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Services internes |
12 063 055 | 4 757 956 | 5 293 860 | 0 | 0 | (45 000) | 5 248 860 |
Total | 29 757 089 | 17 351 870 | 34 197 035 | 0 | 4 715 000 | (8 001 000) | 30 911 035 |
Agence canadienne d'inspection des aliments | |||||||
Un approvisionnement alimentaire et des ressources animales et végétales sûrs et accessibles. |
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Programme de salubrité des aliments |
421 520 442 | 362 958 350 | 311 455 503 | 53 127 435 | 0 | 0 | 364 582 938 |
Programme de santé des animaux et de prévention des zoonoses |
162 039 970 | 113 659 211 | 117 693 167 | 16 026 127 | 3 443 750 | 0 | 137 163 044 |
Programme des ressources végétales |
90 262 195 | 76 204 256 | 76 743 046 | 16 325 804 | 300 000 | 0 | 93 368 850 |
Programme sur la collaboration internationale et les ententes techniques |
40 718 768 | 30 000 919 | 30 470 226 | 0 | 575 250 | 0 | 31 045 476 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
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Services internes |
133 951 514 | 115 329 152 | 105 984 124 | 7 594 733 | 0 | 0 | 113 578 857 |
Total | 848 492 889 | 698 151 888 | 642 346 066 | 93 074 099 | 4 319 000 | 0 | 739 739 165 |
Agence canadienne de développement économique du Nord | |||||||
Des économies territoriales développées et diversifiées qui soutiennent la prospérité de tous les résidents du Nord. |
|||||||
Développement économique |
38 684 842 | 40 496 412 | 1 684 687 | 0 | 16 423 487 | 0 | 18 108 174 |
Politique et harmonisation |
3 955 430 | 4 857 866 | 2 013 466 | 0 | 0 | 0 | 2 013 466 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
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Services internes |
6 480 289 | 5 314 388 | 6 111 811 | 0 | 0 | 0 | 6 111 811 |
Total | 49 120 561 | 50 668 666 | 9 809 964 | 0 | 16 423 487 | 0 | 26 233 451 |
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec | |||||||
Les régions du Québec ont une économie en croissance. |
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Développement des entreprises |
146 564 462 | 151 677 176 | 17 037 784 | 0 | 141 758 960 | 0 | 158 796 744 |
Renforcement de l'économie des collectivités |
55 328 034 | 53 720 902 | 4 821 254 | 0 | 82 823 018 | 0 | 87 644 272 |
Développement économique des régions |
34 133 620 | 35 237 511 | 3 011 118 | 0 | 35 439 740 | 0 | 38 450 858 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
17 871 800 | 20 446 605 | 18 228 067 | 0 | 0 | 0 | 18 228 067 |
Total | 253 897 916 | 261 082 194 | 43 098 223 | 0 | 260 021 718 | 0 | 303 119 941 |
Agence de la santé publique du Canada | |||||||
Protéger les Canadiens et les aider à améliorer leur santé. |
|||||||
Promotion de la santé et prévention des maladies |
351 381 857 | 297 110 496 | 115 122 303 | 1 353 695 | 184 204 000 | 0 | 300 679 998 |
Infrastructure de la santé publique |
124 806 312 | 114 621 598 | 88 888 044 | 4 500 000 | 22 575 000 | 0 | 115 963 044 |
Sécurité en matière de santé |
61 983 921 | 59 776 240 | 77 985 890 | 0 | 0 | (523 700) | 77 462 190 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
98 797 095 | 95 644 087 | 95 632 570 | 0 | 0 | 0 | 95 632 570 |
Total | 636 969 185 | 567 152 421 | 377 628 807 | 5 853 695 | 206 779 000 | (523 700) | 589 737 802 |
Agence de promotion économique du Canada atlantique | |||||||
Une économie concurrentielle au Canada atlantique. |
|||||||
Développement des entreprises |
173 992 156 | 171 221 612 | 25 853 899 | 0 | 147 107 782 | 0 | 172 961 681 |
Développement des collectivités |
90 659 999 | 89 727 582 | 11 804 882 | 0 | 85 899 711 | 0 | 97 704 593 |
Politiques, défense des intérêts et coordination |
12 444 235 | 11 774 749 | 9 587 443 | 0 | 2 153 000 | 0 | 11 740 443 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
28 176 701 | 25 861 046 | 25 790 487 | 0 | 0 | 0 | 25 790 487 |
Total | 305 273 091 | 298 584 989 | 73 036 711 | 0 | 235 160 493 | 0 | 308 197 204 |
Agence des services frontaliers du Canada | |||||||
Le commerce international et les déplacements sont favorisés à la frontière du Canada et la population du Canada est protégée des risques liés aux frontières. |
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Détermination de l'admissibilité |
982 394 090 | 949 587 807 | 795 106 591 | 105 952 496 | 0 | 0 | 901 059 087 |
Programme d'évaluation des risques |
181 814 888 | 162 698 196 | 161 317 373 | 1 193 159 | 0 | 0 | 162 510 532 |
Exécution de la loi relative à l'immigration |
186 711 928 | 146 023 258 | 128 229 185 | 424 888 | 0 | 0 | 128 654 073 |
Gestion du commerce et des revenus |
88 403 795 | 102 179 578 | 81 408 200 | 10 605 175 | 0 | (11 676 890) | 80 336 485 |
Partenariats sûrs et fiables |
42 228 468 | 39 094 941 | 39 461 542 | 2 534 614 | 0 | (6 753 110) | 35 243 046 |
Enquêtes criminelles |
37 290 323 | 26 079 013 | 33 281 962 | 66 667 | 0 | 0 | 33 348 629 |
Recours |
13 359 832 | 11 473 302 | 11 485 183 | 0 | 0 | 0 | 11 485 183 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
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Services internes |
468 941 046 | 337 078 826 | 310 180 502 | 10 222 016 | 0 | 0 | 320 402 518 |
Total | 2 001 144 370 | 1 774 214 921 | 1 560 470 538 | 130 999 015 | 0 | (18 430 000) | 1 673 039 553 |
Agence du revenu du Canada | |||||||
Les contribuables sʼacquittent de leurs obligations et lʼassiette fiscale du Canada est protégée. |
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Observation en matière de déclaration |
1 108 667 741 | 1 045 193 249 | 1 065 279 642 | 1 860 572 | 0 | 0 | 1 067 140 214 |
Recouvrements, observation et vérification |
519 837 234 | 469 453 195 | 782 915 901 | 1 000 250 | 0 | (151 864 485) | 632 051 666 |
Cotisations des déclarations et traitement des paiements |
640 377 518 | 614 590 330 | 521 961 741 | 9 759 850 | 0 | (28 539 442) | 503 182 149 |
Aide aux contribuables et aux entreprises |
292 809 925 | 280 181 661 | 331 580 579 | 1 710 300 | 128 000 000 | (49 004 075) | 412 286 804 |
Appels |
204 406 362 | 179 658 662 | 199 390 877 | 59 000 | 0 | (13 881 138) | 185 568 739 |
Les familles et les particuliers admissibles reçoivent en temps opportun les paiements exacts auxquels ils ont droit. |
|||||||
Programmes de prestations |
351 409 527 | 375 217 640 | 144 795 247 | 1 446 000 | 289 000 000 | (408 744) | 434 832 503 |
Les contribuables et les bénéficiaires de prestations obtiennent un examen impartial et indépendant à l'égard de leurs plaintes liées au service. |
|||||||
Ombudsman des contribuables |
2 614 097 | 3 198 657 | 3 235 854 | 0 | 0 | 0 | 3 235 854 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
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Services internes |
940 711 586 | 837 350 994 | 888 984 999 | 21 230 028 | 0 | (62 794 773) | 847 420 254 |
Total | 4 060 833 990 | 3 804 844 388 | 3 938 144 840 | 37 066 000 | 417 000 000 | (306 492 657) | 4 085 718 183 |
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario | |||||||
Une économie compétitive dans le Sud de lʼOntario. |
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Innovation technologique |
9 298 340 | 91 786 705 | 2 211 062 | 0 | 89 870 018 | 0 | 92 081 080 |
Développement économique communautaire |
27 689 452 | 41 264 851 | 4 454 135 | 0 | 62 442 010 | 0 | 66 896 145 |
Développement des entreprises |
49 467 300 | 66 123 559 | 5 403 739 | 0 | 53 167 843 | 0 | 58 571 582 |
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|||||||
Services internes |
17 648 051 | 16 076 604 | 16 899 045 | 0 | 0 | 0 | 16 899 045 |
Total | 104 103 143 | 215 251 719 | 28 967 981 | 0 | 205 479 871 | 0 | 234 447 852 |
Agence Parcs Canada | |||||||
Les Canadiens éprouvent un fort sentiment d'appartenance à l'égard des parcs nationaux, des lieux historiques nationaux, des canaux patrimoniaux et des aires marines nationales de conservation du pays, et ils profitent de ces endroits protégés tout en s'efforçant de les laisser intacts pour les générations d'aujourd'hui et de demain. |
|||||||
Expérience du visiteur |
291 314 470 | 234 733 102 | 203 612 136 | 275 774 858 | 464 376 | 0 | 479 851 370 |
Gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains |
136 302 253 | 191 344 084 | 32 150 281 | 274 622 491 | 9 178 | 0 | 306 781 950 |
Conservation des lieux patrimoniaux |
137 267 951 | 157 901 824 | 109 494 352 | 74 042 880 | 2 407 112 | 0 | 185 944 344 |
Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public |
42 872 689 | 37 259 692 | 41 748 907 | 1 993 808 | 1 444 950 | 0 | 45 187 665 |
Création de lieux patrimoniaux |
21 199 396 | 27 582 536 | 10 354 405 | 1 651 825 | 6 275 008 | 0 | 18 281 238 |
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|||||||
Services internes |
92 843 101 | 88 451 765 | 127 941 996 | 9 549 738 | 0 | 0 | 137 491 734 |
Total | 721 799 860 | 737 273 003 | 525 302 077 | 637 635 600 | 10 600 624 | 0 | 1 173 538 301 |
Agence spatiale canadienne | |||||||
Les activités du Canada en matière d'exploration spatiale, de prestation de services depuis l'espace et de développement de capacités spatiales répondent aux besoins nationaux en matière de connaissances scientifiques, dʼinnovation et dʼinformation. |
|||||||
Données, informations et services spatiaux |
175 496 334 | 259 609 001 | 37 257 716 | 171 436 000 | 6 392 000 | 0 | 215 085 716 |
Exploration spatiale |
97 329 795 | 112 407 879 | 87 534 361 | 10 496 456 | 1 407 000 | 0 | 99 437 817 |
Capacités spatiales futures du Canada |
58 018 955 | 66 268 193 | 26 526 200 | 1 619 000 | 37 949 000 | 0 | 66 094 200 |
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|||||||
Services internes |
45 245 854 | 45 143 208 | 43 216 088 | 8 561 000 | 0 | 0 | 51 777 088 |
Total | 376 090 938 | 483 428 281 | 194 534 365 | 192 112 456 | 45 748 000 | 0 | 432 394 821 |
Agriculture et Agroalimentaire | |||||||
Un secteur de lʼagriculture, de lʼagroalimentaire et des produits agro-industriels compétitif et axé sur le marché qui gère les risques de manière proactive. |
|||||||
Gestion des risques de lʼentreprise |
1 033 315 991 | 1 301 429 496 | 46 991 179 | 1 111 500 | 1 258 824 348 | (1 000 000) | 1 305 927 027 |
Accès aux marchés, négociations, compétitivité du secteur, et systèmes dʼassurance |
163 511 328 | 194 586 263 | 74 421 965 | 702 400 | 96 579 892 | 0 | 171 704 257 |
Conseil des produits agricoles du Canada |
3 032 055 | 3 028 779 | 2 936 170 | 0 | 100 000 | 0 | 3 036 170 |
Un secteur innovateur et durable de lʼagriculture, de lʼagroalimentaire et des produits agro-industriels. |
|||||||
Sciences, innovation, adoption et durabilité |
575 890 434 | 537 550 506 | 351 844 938 | 64 255 800 | 166 689 252 | (22 000 000) | 560 789 990 |
Capacité de lʼindustrie |
76 204 095 | 70 990 651 | 22 497 170 | 2 047 000 | 63 482 856 | (15 000 000) | 73 027 026 |
Agence canadienne du pari mutuel |
(2 233 091) | 0 | 9 946 000 | 0 | 0 | (9 946 000) | 0 |
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|||||||
Services internes |
164 270 556 | 149 502 365 | 154 615 486 | 6 633 300 | 0 | (12 000 000) | 149 248 786 |
Total | 2 013 991 368 | 2 257 088 060 | 663 252 908 | 74 750 000 | 1 585 676 348 | (59 946 000) | 2 263 733 256 |
Anciens Combattants | |||||||
Mieux-être financier, physique et mental des vétérans admissibles. |
|||||||
Indemnités dʼinvalidité et de décès |
2 017 365 900 | 2 075 599 433 | 75 735 279 | 0 | 2 066 022 000 | 0 | 2 141 757 279 |
Programme de soins de santé et services de réinsertion |
1 026 146 338 | 1 094 951 813 | 728 025 862 | 0 | 361 223 000 | 0 | 1 089 248 862 |
Programme de soutien financier |
205 167 882 | 228 636 029 | 6 447 229 | 0 | 271 592 000 | 0 | 278 039 229 |
Les Canadiens se souviennent de ceux et celles qui ont servi le Canada en temps de guerre et de paix et en situation de conflit armé, et leur témoignent de la reconnaissance. |
|||||||
Programme Le Canada se souvient |
45 528 370 | 50 557 923 | 19 365 506 | 0 | 26 952 000 | 0 | 46 317 506 |
Les droits des vétérans relativement aux services et aux avantages qui satisfont à leurs besoins sont pris en considération par le portefeuille des Anciens Combattants. |
|||||||
Ombudsman des vétérans |
4 578 484 | 5 779 872 | 5 306 217 | 0 | 0 | 0 | 5 306 217 |
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|||||||
Services internes |
78 092 980 | 66 553 105 | 67 612 609 | 0 | 0 | 0 | 67 612 609 |
Total | 3 376 879 954 | 3 522 078 175 | 902 492 702 | 0 | 2 725 789 000 | 0 | 3 628 281 702 |
Autorité du pont Windsor-Détroit | |||||||
Pont sécuritaire, sûr et efficient pour le trafic de véhicules commerciaux et de passagers au-dessus de la rivière Détroit. |
|||||||
Pont international de la rivière Détroit |
8 059 104 | 58 469 905 | 86 394 947 | 129 594 880 | 0 | 0 | 215 989 827 |
Total | 8 059 104 | 58 469 905 | 86 394 947 | 129 594 880 | 0 | 0 | 215 989 827 |
Bibliothèque du Parlement | |||||||
Un Parlement informé et accessible. |
|||||||
Services dʼinformation aux parlementaires |
32 499 326 | 33 088 740 | 34 169 544 | 0 | 0 | (1 000 000) | 33 169 544 |
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|||||||
Services internes |
9 331 017 | 9 650 855 | 9 901 695 | 0 | 0 | 0 | 9 901 695 |
Total | 41 830 343 | 42 739 595 | 44 071 239 | 0 | 0 | (1 000 000) | 43 071 239 |
Bibliothèque et Archives du Canada | |||||||
Le patrimoine documentaire du Canada est préservé et rendu accessible aux générations actuelles et futures. |
|||||||
Préservation du patrimoine documentaire |
18 580 815 | 16 742 862 | 29 670 486 | 11 937 824 | 0 | 0 | 41 608 310 |
Accès au patrimoine documentaire |
33 220 247 | 29 762 349 | 26 038 039 | 0 | 1 536 000 | (550 000) | 27 024 039 |
Documentation de la société canadienne |
12 908 868 | 11 591 441 | 13 095 854 | 0 | 0 | 0 | 13 095 854 |
Lʼinformation gouvernementale est gérée afin dʼassurer la responsabilisation du gouvernement. |
|||||||
Collaboration à la gestion des documents gouvernementaux |
9 392 789 | 6 212 732 | 5 363 344 | 0 | 0 | 0 | 5 363 344 |
Élaboration d'autorisations de disposition |
3 423 217 | 2 753 175 | 2 399 766 | 0 | 0 | 0 | 2 399 766 |
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|||||||
Services internes |
25 067 714 | 25 948 930 | 27 367 254 | 0 | 0 | 0 | 27 367 254 |
Total | 102 593 650 | 93 011 489 | 103 934 743 | 11 937 824 | 1 536 000 | (550 000) | 116 858 567 |
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports | |||||||
Les enquêtes indépendantes sur les événements de transport contribuent à rendre le réseau des transports plus sécuritaire. |
|||||||
Enquêtes d'événements aéronautiques |
14 990 356 | 12 537 059 | 12 831 845 | 0 | 0 | 0 | 12 831 845 |
Enquêtes d'événements ferroviaires |
6 146 776 | 5 332 576 | 5 868 756 | 0 | 0 | 0 | 5 868 756 |
Enquêtes d'événements maritimes |
4 934 356 | 4 902 097 | 5 089 370 | 0 | 0 | 0 | 5 089 370 |
Enquêtes d'événements de pipeline |
283 717 | 600 535 | 277 784 | 0 | 0 | 0 | 277 784 |
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|||||||
Services internes |
5 864 126 | 6 357 532 | 5 720 897 | 0 | 0 | 0 | 5 720 897 |
Total | 32 219 331 | 29 729 799 | 29 788 652 | 0 | 0 | 0 | 29 788 652 |
Bureau de l'enquêteur correctionnel | |||||||
Les problèmes des délinquants au sein du système correctionnel fédéral sont définis et traités au moment opportun. |
|||||||
Ombudsman pour les délinquants sous responsabilité fédérale |
3 687 215 | 3 682 952 | 3 629 089 | 0 | 0 | 0 | 3 629 089 |
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|||||||
Services internes |
1 080 785 | 972 589 | 1 035 447 | 0 | 0 | 0 | 1 035 447 |
Total | 4 768 000 | 4 655 541 | 4 664 536 | 0 | 0 | 0 | 4 664 536 |
Bureau de l'infrastructure du Canada | |||||||
Des infrastructures publiques pour un Canada plus prospère. |
|||||||
Financement permanent et souple pour les infrastructures |
1 974 387 706 | 1 976 213 928 | 2 629 497 | 38 936 | 2 071 932 904 | 0 | 2 074 601 337 |
Investissements dans les infrastructures de grande envergure |
787 479 954 | 1 174 990 518 | 8 381 784 | 46 582 021 | 1 214 463 730 | 0 | 1 269 427 535 |
Investissements dans les priorités nationales en matière d'infrastructure |
139 119 440 | 148 607 942 | 2 744 307 | 250 054 | 171 347 728 | 0 | 174 342 089 |
Investissements dans les infrastructures des petites collectivités et des zones rurales |
92 993 364 | 171 319 905 | 1 829 212 | 250 054 | 129 843 242 | 0 | 131 922 508 |
Financement de base pour les infrastructures des provinces et des territoires |
25 078 120 | 91 061 247 | 140 782 | 7 500 | 97 231 800 | 0 | 97 380 082 |
Projet du corridor du nouveau pont pour le Saint-Laurent |
40 687 967 | 42 661 977 | 70 297 279 | 21 562 021 | 0 | 0 | 91 859 300 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
36 135 562 | 28 407 231 | 29 976 406 | 0 | 0 | 0 | 29 976 406 |
Total | 3 095 882 113 | 3 633 262 748 | 115 999 267 | 68 690 586 | 3 684 819 404 | 0 | 3 869 509 257 |
Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme | |||||||
Promotion et avancement de l'égalité entre femmes et hommes au Canada. |
|||||||
Avancement de l'égalité pour les femmes |
22 783 283 | 23 155 089 | 4 711 251 | 0 | 20 630 000 | 0 | 25 341 251 |
Conseils stratégiques, expertise et promotion de l'égalité entre les sexe |
2 004 692 | 2 142 013 | 2 144 659 | 0 | 0 | 0 | 2 144 659 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
5 337 769 | 4 245 975 | 4 250 414 | 0 | 0 | 0 | 4 250 414 |
Total | 30 125 744 | 29 543 077 | 11 106 324 | 0 | 20 630 000 | 0 | 31 736 324 |
Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications | |||||||
Le Centre de la sécurité des télécommunications s'acquitte de son mandat et de ses fonctions conformément aux lois du Canada et avec le souci du respect de la vie privée des Canadiens. |
|||||||
Programme d'examen du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications |
1 216 653 | 1 549 695 | 1 620 000 | 0 | 0 | 0 | 1 620 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
826 907 | 481 372 | 505 377 | 0 | 0 | 0 | 505 377 |
Total | 2 043 560 | 2 031 067 | 2 125 377 | 0 | 0 | 0 | 2 125 377 |
Bureau du directeur des poursuites pénales | |||||||
Poursuivre les infractions criminelles et les infractions règlementaires prévues par des lois fédérales dʼune manière indépendante, impartiale et juste. |
|||||||
Programme de poursuites des infractions en matière de drogues, au titre du Code criminel et en matière de terrorisme |
133 019 792 | 130 464 160 | 135 101 728 | 0 | 0 | 0 | 135 101 728 |
Programme de poursuites des infractions réglementaires et des crimes économiques |
18 277 385 | 16 245 056 | 49 863 561 | 0 | 0 | (22 542 000) | 27 321 561 |
Les activités de conformité et d'application aux termes de la Loi électorale du Canada et de la Loi référendaire sont menées par le commissaire aux élections fédérales de manière indépendante, impartiale et équitable. |
|||||||
Conformité |
2 778 230 | 2 457 484 | 2 290 133 | 0 | 0 | 0 | 2 290 133 |
Application |
470 170 | 1 638 323 | 1 526 755 | 0 | 0 | 0 | 1 526 755 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
20 701 173 | 19 913 172 | 19 625 280 | 0 | 0 | (200 000) | 19 425 280 |
Total | 175 246 750 | 170 718 195 | 208 407 457 | 0 | 0 | (22 742 000) | 185 665 457 |
Bureau du surintendant des institutions financières | |||||||
Un système financier canadien sûr et stable. |
|||||||
Réglementation et surveillance des institutions financières fédérales |
79 674 770 | 78 956 478 | 80 602 151 | 0 | 0 | 0 | 80 602 151 |
Réglementation et surveillance des régimes de retraite privés fédéraux |
3 944 690 | 4 105 818 | 4 178 274 | 0 | 0 | 0 | 4 178 274 |
Un système public canadien de revenu à la retraite sûr et viable sur le plan financier. |
|||||||
Évaluations actuarielles et services-conseils |
5 092 171 | 6 130 074 | 5 710 390 | 0 | 0 | 0 | 5 710 390 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
57 597 243 | 58 741 742 | 56 154 141 | 3 059 000 | 0 | 0 | 59 213 141 |
Total | 146 308 874 | 147 934 112 | 146 644 956 | 3 059 000 | 0 | 0 | 149 703 956 |
Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail | |||||||
Conditions de travail et pratiques en milieu de travail améliorées qui mettent en valeur la santé, la sécurité et le mieux-être des travailleurs canadiens. |
|||||||
Élaboration de lʼinformation sur la santé et la sécurité au travail, prestation de services et collaboration tripartite |
1 846 820 | 2 259 188 | 6 141 291 | 0 | 0 | 0 | 6 141 291 |
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|||||||
Services internes |
2 839 118 | 2 811 081 | 2 811 081 | 0 | 0 | 0 | 2 811 081 |
Total | 4 685 938 | 5 070 269 | 8 952 372 | 0 | 0 | 0 | 8 952 372 |
Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada | |||||||
Un système financier canadien réfractaire au blanchiment d'argent et au financement des activités terroristes. |
|||||||
Programme du renseignement financier |
20 873 133 | 21 083 994 | 27 127 113 | 0 | 0 | 0 | 27 127 113 |
Programme de conformité |
21 678 510 | 22 060 798 | 22 259 185 | 0 | 0 | 0 | 22 259 185 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
8 852 787 | 7 305 388 | 7 310 764 | 0 | 0 | 0 | 7 310 764 |
Total | 51 404 430 | 50 450 180 | 56 697 062 | 0 | 0 | 0 | 56 697 062 |
Centre de la sécurité des télécommunications | |||||||
Les capacités en matière de renseignement électromagnétique étranger et de sécurité technique font progresser et protègent les intérêts vitaux du Canada. |
|||||||
Renseignement électromagnétique |
609 194 573 | 388 225 246 | 420 929 869 | 0 | 0 | 0 | 420 929 869 |
Sécurité des technologies de lʼinformation (TI) |
247 238 665 | 149 976 484 | 163 694 949 | 0 | 0 | (1 000 000) | 162 694 949 |
Total | 856 433 238 | 538 201 730 | 584 624 818 | 0 | 0 | (1 000 000) | 583 624 818 |
Centre de recherches pour le développement international | |||||||
Faire en sorte que les pays en développement accroissent leurs capacités de recherche et de proposer des solutions afin dʼappuyer le développement durable et équitable, ainsi que la lutte contre la pauvreté. |
|||||||
Recherche sur les défis en matière de développement |
0 | 126 930 197 | 96 764 244 | 0 | 0 | 0 | 96 764 244 |
Capacité d'exécution, d'utilisation et de gestion de la recherche |
0 | 38 214 480 | 36 360 959 | 0 | 0 | 0 | 36 360 959 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 18 333 565 | 16 080 422 | 0 | 0 | 0 | 16 080 422 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 190 023 783 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 190 023 783 | 183 478 242 | 149 205 625 | 0 | 0 | 0 | 149 205 625 |
Chambre des communes | |||||||
Soutien administratif et professionnel efficace aux députés, individuellement et collectivement, dans le cadre de leurs rôles de législateurs et de représentants de 338 circonscriptions, à la Chambre, en comité et en caucus. |
|||||||
Députés et agents supérieurs de la Chambre |
245 268 531 | 269 774 379 | 299 496 538 | 0 | 884 932 | (19 000) | 300 362 470 |
Administration de la Chambre |
176 559 271 | 173 674 713 | 164 053 936 | 0 | 53 617 | (842 240) | 163 265 313 |
Total | 421 827 802 | 443 449 092 | 463 550 474 | 0 | 938 549 | (861 240) | 463 627 783 |
Citoyenneté et Immigration | |||||||
Participation des nouveaux arrivants et des citoyens à l'appui d'une société intégrée. |
|||||||
Établissement et intégration des nouveaux arrivants |
1 010 190 212 | 1 014 017 140 | 34 744 013 | 297 000 | 1 138 985 439 | 0 | 1 174 026 452 |
Citoyenneté pour les nouveaux arrivants et tous les Canadiens |
82 983 275 | 68 062 779 | 62 018 218 | 0 | 0 | 0 | 62 018 218 |
Multiculturalisme pour les nouveaux arrivants et tous les Canadiens |
6 771 604 | 13 049 066 | 3 578 945 | 0 | 8 521 316 | 0 | 12 100 261 |
Mouvement migratoire de résidents permanents et temporaires qui renforce lʼéconomie canadienne. |
|||||||
Résidents temporaires profitables à lʼéconomie |
28 817 691 | 24 278 038 | 63 007 769 | 0 | 0 | (9 937 812) | 53 069 957 |
Résidents permanents profitables à lʼéconomie |
81 907 913 | 99 145 934 | 44 243 952 | 0 | 0 | 0 | 44 243 952 |
Mouvement migratoire familial et humanitaire qui réunifie les familles et offre une protection aux personnes déplacées et persécutées. |
|||||||
Immigration pour motifs familiaux et discrétionnaires |
39 557 058 | 37 572 058 | 36 932 907 | 0 | 0 | 0 | 36 932 907 |
Protection des réfugiés |
29 926 000 | 30 059 852 | 28 013 358 | 0 | 0 | 0 | 28 013 358 |
Gestion des mouvements migratoires et facilitation des déplacements qui favorisent les intérêts canadiens et protègent la santé et la sécurité des Canadiens. |
|||||||
Contrôle des mouvements migratoires et gestion de la sécurité |
104 056 335 | 124 537 482 | 143 923 960 | 7 416 932 | 3 000 000 | 0 | 154 340 892 |
Protection de la santé |
31 042 845 | 63 217 689 | 75 135 278 | 0 | 0 | 0 | 75 135 278 |
Influence du Canada sur les orientations internationales liées aux mouvements migratoires et à l'intégration |
5 896 698 | 5 177 541 | 4 060 506 | 0 | 1 848 450 | 0 | 5 908 956 |
Passeport |
(287 387 229) | (202 153 477) | 482 010 132 | 0 | 0 | (666 218 000) | (184 207 868) |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
226 988 706 | 187 702 906 | 183 257 055 | 5 992 809 | 0 | 0 | 189 249 864 |
Total | 1 360 751 108 | 1 464 667 008 | 1 160 926 093 | 13 706 741 | 1 152 355 205 | (676 155 812) | 1 650 832 227 |
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité | |||||||
Le Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) remplit ses tâches et ses fonctions conformément aux lois, aux politiques et les instructions du ministre. |
|||||||
Examens |
1 295 985 | 1 325 417 | 1 329 534 | 0 | 0 | 0 | 1 329 534 |
Enquêtes |
742 767 | 771 306 | 773 525 | 0 | 0 | 0 | 773 525 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
941 268 | 699 645 | 698 937 | 0 | 0 | 0 | 698 937 |
Total | 2 980 020 | 2 796 368 | 2 801 996 | 0 | 0 | 0 | 2 801 996 |
Comité externe d'examen de la Gendarmerie royale du Canada | |||||||
Un processus décisionnel équitable et transparent en matière de relations de travail qui renforce la responsabilité. |
|||||||
Examen dʼappels |
1 584 606 | 952 848 | 1 554 862 | 0 | 0 | 0 | 1 554 862 |
Total | 1 584 606 | 952 848 | 1 554 862 | 0 | 0 | 0 | 1 554 862 |
Comité externe d'examen des griefs militaires | |||||||
Le Chef dʼétat-major de la Défense et les membres des Forces armées canadiennes bénéficient dʼun examen équitable, indépendant et opportun des griefs militaires. |
|||||||
Examen indépendant des griefs militaires |
4 255 974 | 4 719 267 | 4 727 762 | 0 | 0 | 0 | 4 727 762 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
1 993 931 | 2 022 543 | 2 026 183 | 0 | 0 | 0 | 2 026 183 |
Total | 6 249 905 | 6 741 810 | 6 753 945 | 0 | 0 | 0 | 6 753 945 |
Commissaire à la magistrature fédérale | |||||||
Une magistrature fédérale indépendante et efficace. |
|||||||
Paiements en application de la Loi sur les juges |
505 689 613 | 514 430 443 | 544 838 708 | 0 | 0 | 0 | 544 838 708 |
Commissariat à la magistrature fédérale |
8 130 290 | 7 994 262 | 8 179 536 | 0 | 0 | (275 000) | 7 904 536 |
Conseil canadien de la magistrature |
3 073 719 | 1 699 615 | 1 704 209 | 0 | 0 | 0 | 1 704 209 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
726 804 | 726 800 | 726 800 | 0 | 0 | 0 | 726 800 |
Total | 517 620 426 | 524 851 120 | 555 449 253 | 0 | 0 | (275 000) | 555 174 253 |
Commissariat à l'intégrité du secteur public | |||||||
Des mesures sont prises à l'égard des actes répréhensibles au sein du secteur public fédéral et les fonctionnaires sont protégés en cas de représailles. |
|||||||
Programme de gestion des divulgations et des représailles |
2 692 847 | 3 418 985 | 3 524 227 | 0 | 40 000 | 0 | 3 564 227 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
2 148 180 | 2 029 457 | 1 898 247 | 0 | 0 | 0 | 1 898 247 |
Total | 4 841 027 | 5 448 442 | 5 422 474 | 0 | 40 000 | 0 | 5 462 474 |
Commissariat au lobbying | |||||||
La transparence et lʼobligation de rendre compte des activités de lobbying effectuées auprès de titulaires de charge publique contribuent à inspirer confiance à l'égard de lʼintégrité des décisions prises par le gouvernement. |
|||||||
Conformité et exécution |
1 111 761 | 1 136 392 | 1 121 510 | 0 | 0 | 0 | 1 121 510 |
Registre des lobbyistes |
950 575 | 1 029 060 | 1 025 250 | 0 | 0 | 0 | 1 025 250 |
Sensibilisation et éducation |
722 255 | 694 327 | 772 854 | 0 | 0 | 0 | 772 854 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques dans cette organisation. |
|||||||
Services internes |
1 895 936 | 1 592 761 | 1 543 072 | 0 | 0 | 0 | 1 543 072 |
Total | 4 680 527 | 4 452 540 | 4 462 686 | 0 | 0 | 0 | 4 462 686 |
Commissariat aux conflits d'intérêts et à lʼéthique | |||||||
Le public peut avoir confiance que les titulaires de charge publique et les députés rencontrent les exigences des mesures d'observation régissant leur conduite en ce qui concerne les conflits d'intérêts. |
|||||||
Application de la Loi sur les conflits d'intérêts et du Code régissant les conflits d'intérêts des députés |
3 934 745 | 4 842 213 | 4 784 816 | 0 | 0 | 0 | 4 784 816 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
2 342 467 | 2 110 013 | 2 185 837 | 0 | 0 | 0 | 2 185 837 |
Total | 6 277 212 | 6 952 226 | 6 970 653 | 0 | 0 | 0 | 6 970 653 |
Commissariat aux langues officielles | |||||||
Les droits garantis en vertu de la Loi sur les langues officielles sont protégés et la dualité linguistique est promue comme une valeur fondamentale de la société canadienne. |
|||||||
Promotion de la dualité linguistique |
7 007 231 | 6 902 349 | 6 971 568 | 0 | 0 | 0 | 6 971 568 |
Protection des droits linguistiques |
7 134 848 | 6 959 977 | 6 967 574 | 0 | 0 | 0 | 6 967 574 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
8 273 795 | 6 971 199 | 6 952 477 | 0 | 0 | 0 | 6 952 477 |
Total | 22 415 874 | 20 833 525 | 20 891 619 | 0 | 0 | 0 | 20 891 619 |
Commissariats à l'information et à la protection de la vie privée du Canada | |||||||
Le droit des personnes à la protection de la vie privée est protégé. |
|||||||
Activités relatives à la conformité |
12 031 143 | 11 675 374 | 11 406 623 | 0 | 0 | 0 | 11 406 623 |
Recherche et élaboration des politiques |
3 040 117 | 3 835 821 | 2 881 673 | 0 | 500 000 | 0 | 3 381 673 |
Sensibilisation du grand public |
2 508 474 | 3 097 548 | 2 401 395 | 0 | 0 | 0 | 2 401 395 |
Les droits en vertu de la Loi sur lʼaccès à lʼinformation sont protégés. |
|||||||
Conformité avec les obligations prévues à la Loi sur l'accès à l'information |
9 152 469 | 8 669 716 | 8 694 136 | 0 | 0 | 0 | 8 694 136 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes – Commissariat à la protection de la vie privée |
7 990 102 | 5 718 551 | 7 443 553 | 0 | 0 | (115 000) | 7 328 553 |
Services internes – Commissariat à lʼinformation |
2 618 339 | 2 589 656 | 2 596 950 | 0 | 0 | 0 | 2 596 950 |
Total | 37 340 644 | 35 586 666 | 35 424 330 | 0 | 500 000 | (115 000) | 35 809 330 |
Commission canadienne de sûreté nucléaire | |||||||
Des installations et des processus nucléaires sûrs et sécuritaires qui ne sont utilisés quʼà des fins pacifiques et un public informé sur lʼefficacité du régime de réglementation nucléaire du Canada. |
|||||||
Réacteurs nucléaires |
0 | 38 370 191 | 39 242 207 | 0 | 0 | 0 | 39 242 207 |
Renseignements scientifiques, techniques, réglementaires et publics |
0 | 26 283 818 | 25 070 929 | 0 | 1 770 000 | 0 | 26 840 929 |
Substances nucléaires et équipement réglementé |
0 | 11 891 601 | 12 161 854 | 0 | 0 | 0 | 12 161 854 |
Cycle du combustible nucléaire |
0 | 11 523 104 | 11 784 983 | 0 | 0 | 0 | 11 784 983 |
Non-prolifération nucléaire |
0 | 6 299 582 | 6 442 749 | 0 | 0 | 0 | 6 442 749 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
42 402 554 | 38 811 449 | 39 693 494 | 0 | 0 | 0 | 39 693 494 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 95 737 015 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 138 139 569 | 133 179 745 | 134 396 216 | 0 | 1 770 000 | 0 | 136 166 216 |
Commission canadienne des affaires polaires | |||||||
Accroissement des connaissances sur les régions polaires du Canada. |
|||||||
Facilitation de la recherche et communications |
2 049 937 | 2 087 258 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
305 330 | 486 827 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 2 355 267 | 2 574 085 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Commission canadienne des droits de la personne | |||||||
Égalité des chances et respect des droits de la personne. |
|||||||
Programme des droits de la personne |
0 | 14 645 923 | 15 371 307 | 0 | 0 | 0 | 15 371 307 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
6 989 399 | 7 516 495 | 7 852 865 | 0 | 0 | (1 075 000) | 6 777 865 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 16 229 763 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 23 219 162 | 22 162 418 | 23 224 172 | 0 | 0 | (1 075 000) | 22 149 172 |
Commission canadienne des grains | |||||||
Le grain du Canada est salubre, fiable et commercialisable, et les producteurs de grain canadiens sont rémunérés convenablement pour les livraisons de grain aux compagnies céréalières agréées. |
|||||||
Programme de recherches sur la qualité des grains |
8 277 393 | 5 230 177 | 9 785 958 | 0 | 0 | (4 649 034) | 5 136 924 |
Programme dʼassurance de la qualité |
(38 302 367) | 0 | 28 835 016 | 0 | 0 | (28 835 016) | 0 |
Programme dʼassurance de la quantité |
(3 957 868) | 0 | 1 915 901 | 0 | 0 | (1 915 901) | 0 |
Programme de protection des producteurs |
2 211 578 | 0 | 3 861 205 | 0 | 0 | (3 861 205) | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
14 858 918 | 245 000 | 17 351 752 | 0 | 0 | (17 106 752) | 245 000 |
Total | (16 912 346) | 5 475 177 | 61 749 832 | 0 | 0 | (56 367 908) | 5 381 924 |
Commission canadienne du lait | |||||||
Accroître la vitalité de lʼindustrie laitière canadienne au profit de tous les partenaires de lʼindustrie. |
|||||||
Administre le système de gestion des approvisionnements du lait |
3 884 137 | 3 605 377 | 3 599 617 | 0 | 0 | 0 | 3 599 617 |
Total | 3 884 137 | 3 605 377 | 3 599 617 | 0 | 0 | 0 | 3 599 617 |
Commission canadienne du tourisme | |||||||
L'économie canadienne profite de la demande touristique soutenue des marchés de la Commission canadienne du tourisme (CCT). |
|||||||
Marketing et ventes |
0 | 44 851 770 | 60 680 457 | 0 | 0 | 0 | 60 680 457 |
Recherches et communications relatives au tourisme |
0 | 3 277 000 | 2 238 243 | 0 | 0 | 0 | 2 238 243 |
Développement de produits axés sur les expériences |
0 | 1 042 000 | 952 008 | 0 | 0 | 0 | 952 008 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 8 805 000 | 6 605 062 | 0 | 0 | 0 | 6 605 062 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 57 975 770 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 57 975 770 | 57 975 770 | 70 475 770 | 0 | 0 | 0 | 70 475 770 |
Commission civile d'examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada | |||||||
Confiance du public envers la GRC. |
|||||||
Examen civil de la conduite des membres de la GRC dans lʼexercice de leurs fonctions |
6 181 112 | 6 307 346 | 6 317 800 | 0 | 0 | 0 | 6 317 800 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
3 418 859 | 3 704 377 | 3 710 517 | 0 | 0 | 0 | 3 710 517 |
Total | 9 599 971 | 10 011 723 | 10 028 317 | 0 | 0 | 0 | 10 028 317 |
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire | |||||||
La Commission dʼexamen des plaintes concernant la police militaire (CPPM) assure que la police militaire des Forces canadiennes applique les normes déontologiques les plus élevées, conformément aux meilleures pratiques du droit et de la police, et soit libre de toute forme dʼingérence dans ses enquêtes. |
|||||||
Règlement des plaintes |
2 754 359 | 2 744 736 | 2 354 280 | 0 | 0 | 0 | 2 354 280 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
2 210 914 | 2 870 078 | 2 331 031 | 0 | 0 | 0 | 2 331 031 |
Total | 4 965 273 | 5 614 814 | 4 685 311 | 0 | 0 | 0 | 4 685 311 |
Commission de l'immigration et du statut de réfugié | |||||||
Régler, de manière efficace, équitable et conforme à la loi, les cas dʼimmigration et de statut de réfugié devant la Commission de lʼimmigration et du statut de réfugié du Canada. |
|||||||
Protection des réfugiés |
49 291 278 | 46 343 210 | 42 860 946 | 0 | 0 | 0 | 42 860 946 |
Appels des réfugiés |
10 865 389 | 13 725 196 | 16 219 236 | 0 | 0 | 0 | 16 219 236 |
Appels en matière dʼimmigration |
14 863 181 | 15 099 168 | 15 718 195 | 0 | 0 | 0 | 15 718 195 |
Enquêtes et contrôles des motifs de détention |
11 316 805 | 8 827 134 | 11 100 604 | 0 | 0 | 0 | 11 100 604 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
33 413 380 | 28 714 783 | 28 603 685 | 0 | 0 | 0 | 28 603 685 |
Total | 119 750 033 | 112 709 491 | 114 502 666 | 0 | 0 | 0 | 114 502 666 |
Commission de la capitale nationale | |||||||
La région de la capitale du Canada revêt une importance nationale et constitue une source de fierté pour les Canadiennes et les Canadiens. |
|||||||
Intendance et protection de la capitale |
0 | 59 371 000 | 35 983 000 | 19 945 000 | 0 | 0 | 55 928 000 |
Planification de la capitale |
0 | 2 495 000 | 2 964 000 | 0 | 0 | 0 | 2 964 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 30 855 330 | 27 465 180 | 2 435 000 | 0 | 0 | 29 900 180 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 92 446 209 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 92 446 209 | 92 721 330 | 66 412 180 | 22 380 000 | 0 | 0 | 88 792 180 |
Commission de la fonction publique | |||||||
Une fonction publique hautement compétente, non partisane et représentative, capable d'offrir des services dans les deux langues officielles et où les nominations sont fondées sur le mérite et les valeurs que sont la justice, l'accès, la représentativité et la transparence. |
|||||||
Services de dotation et dʼévaluation |
20 735 468 | 23 214 547 | 39 295 506 | 0 | 0 | (14 252 000) | 25 043 506 |
Surveillance de l'intégrité de la dotation et de l'impartialité politique |
17 026 944 | 18 847 474 | 16 567 345 | 0 | 0 | 0 | 16 567 345 |
Intégrité du système de dotation et impartialité politique |
13 965 264 | 16 045 990 | 14 723 892 | 0 | 0 | 0 | 14 723 892 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
25 870 255 | 25 493 005 | 27 268 320 | 0 | 0 | 0 | 27 268 320 |
Total | 77 597 931 | 83 601 016 | 97 855 063 | 0 | 0 | (14 252 000) | 83 603 063 |
Commission de vérité et de réconciliation relative aux pensionnats indiens | |||||||
Divulguer et reconnaître la vérité concernant les pensionnats indiens afin de favoriser la guérison et la réconciliation parmi les personnes et les communautés touchées. |
|||||||
Vérité et réconciliation |
4 205 100 | 2 663 458 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
1 789 637 | 996 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 5 994 737 | 3 660 158 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Commission des champs de bataille nationaux | |||||||
Le parc des Champs-de-Bataille de Québec est un site historique et urbain prestigieux, naturel, accessible, sécuritaire et éducatif. |
|||||||
Conservation et mise en valeur |
2 390 788 | 2 422 050 | 2 425 493 | 0 | 0 | 0 | 2 425 493 |
Éducation et services publics |
1 063 106 | 1 015 529 | 1 033 227 | 0 | 0 | 0 | 1 033 227 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
8 643 484 | 9 539 257 | 5 228 994 | 0 | 0 | 0 | 5 228 994 |
Total | 12 097 378 | 12 976 836 | 8 687 714 | 0 | 0 | 0 | 8 687 714 |
Commission des libérations conditionnelles du Canada | |||||||
Décisions relatives à la mise en liberté sous condition et à la suspension du casier, et processus décisionnels visant à protéger les collectivités canadiennes. |
|||||||
Décisions relatives à la mise en liberté sous condition |
37 027 793 | 33 532 213 | 34 534 060 | 0 | 0 | 0 | 34 534 060 |
Application transparente et responsable du processus de mise en liberté sous condition |
5 728 180 | 4 942 242 | 4 730 594 | 0 | 0 | 0 | 4 730 594 |
Décisions relatives à la suspension du casier et recommandations concernant la clémence |
2 317 620 | 539 078 | 6 196 714 | 0 | 0 | (5 644 800) | 551 914 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
5 048 803 | 6 902 217 | 6 973 388 | 0 | 0 | 0 | 6 973 388 |
Total | 50 122 396 | 45 915 750 | 52 434 756 | 0 | 0 | (5 644 800) | 46 789 956 |
Commission des relations de travail dans la fonction publique | |||||||
Règlement impartial des questions liées aux relations de travail dans la fonction publique fédérale et au Parlement. |
|||||||
Arbitrage, médiation et analyse et recherche en matière de rémunération |
5 840 342 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
2 164 377 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 8 004 719 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Commission du droit d'auteur | |||||||
Instaurer un processus décisionnel équitable qui incite à la création et à l'utilisation des œuvres protégées par un droit d'auteur. |
|||||||
Établissement de tarifs et octroi de licences liés au droit d'auteur |
2 486 300 | 2 519 678 | 2 520 496 | 0 | 0 | 0 | 2 520 496 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
583 206 | 591 035 | 591 228 | 0 | 0 | 0 | 591 228 |
Total | 3 069 506 | 3 110 713 | 3 111 724 | 0 | 0 | 0 | 3 111 724 |
Commission mixte internationale (section canadienne) | |||||||
Prévention et/ou résolution prompte et efficace des différends possibles sous le régime du Traité des eaux limitrophes et de lʼAccord relatif à la qualité de lʼeau dans les Grands Lacs pour éviter et prévenir des répercussions nuisibles aux relations canado-américaines. |
|||||||
Traité des eaux limitrophes |
4 905 212 | 4 850 044 | 4 852 047 | 0 | 0 | 0 | 4 852 047 |
Accord relatif à la qualité de lʼeau dans les Grands Lacs |
1 859 740 | 1 911 000 | 1 920 020 | 0 | 0 | 0 | 1 920 020 |
Total | 6 764 952 | 6 761 044 | 6 772 067 | 0 | 0 | 0 | 6 772 067 |
Conseil canadien des normes | |||||||
Le Canada dispose d'un Système national de normes efficient et efficace. |
|||||||
Programmes des normes |
0 | 7 439 000 | 6 997 000 | 0 | 0 | 0 | 6 997 000 |
Programmes de l'évaluation de la conformité |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Politiques des normes et de l'évaluation de la conformité |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 2 390 000 | 2 332 000 | 0 | 0 | 0 | 2 332 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 12 889 535 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 12 889 535 | 9 829 000 | 9 329 000 | 0 | 0 | 0 | 9 329 000 |
Conseil canadien des relations industrielles | |||||||
Services efficaces de règlement des différends qui favorisent l'établissement de relations de travail constructives dans les secteurs régis par le Code canadien du travail ainsi que des relations professionnelles constructives dans les secteurs régis par la Loi sur le statut de l'artiste. |
|||||||
Programme juridictionnel et de résolution de conflits |
5 502 428 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
1 985 916 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 7 488 344 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés | |||||||
Les médicaments brevetés ne peuvent être vendus au Canada à des prix excessifs, afin de protéger les intérêts de la population canadienne. La population canadienne est également tenue informée. |
|||||||
Le programme de réglementation du prix des médicaments brevetés |
3 543 891 | 6 834 096 | 6 646 758 | 0 | 0 | 0 | 6 646 758 |
Le programme sur les tendances relatives aux produits pharmaceutiques |
1 301 871 | 1 506 994 | 1 704 508 | 0 | 0 | 0 | 1 704 508 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
3 084 518 | 2 604 091 | 2 613 842 | 0 | 0 | 0 | 2 613 842 |
Total | 7 930 280 | 10 945 181 | 10 965 108 | 0 | 0 | 0 | 10 965 108 |
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes | |||||||
Les Canadiens ont accès à un système de communication de calibre mondial. |
|||||||
Protection au sein du système de communication |
5 076 181 | 5 276 902 | 11 107 795 | 0 | 0 | (5 955 790) | 5 152 005 |
Connexion au système de communication |
2 084 716 | 2 424 184 | 19 726 258 | 0 | 0 | (17 184 045) | 2 542 213 |
Création de contenu canadien |
1 535 438 | 2 074 812 | 15 102 446 | 0 | 0 | (13 116 212) | 1 986 234 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
2 749 827 | 2 480 992 | 13 872 284 | 0 | 0 | (11 429 041) | 2 443 243 |
Total | 11 446 162 | 12 256 890 | 59 808 783 | 0 | 0 | (47 685 088) | 12 123 695 |
Conseil de recherches en sciences humaines | |||||||
Le Canada est un chef de file mondial de la recherche et de la formation en sciences humaines. |
|||||||
Talent : attirer, garder au pays et former les étudiants et les chercheurs des sciences humaines |
168 129 181 | 172 834 808 | 4 310 075 | 0 | 169 183 036 | 0 | 173 493 111 |
Savoir : de nouvelles connaissances en sciences humaines |
154 341 344 | 156 251 032 | 6 317 349 | 0 | 153 472 454 | 0 | 159 789 803 |
Connexion : mobilisation des connaissances en sciences humaines |
33 309 316 | 30 186 058 | 1 048 721 | 0 | 27 542 098 | 0 | 28 590 819 |
Que le Canada ait la capacité organisationnelle pour favoriser la recherche et les activités connexes dans le domaine des sciences humaines, des sciences naturelles, du génie et de la santé. |
|||||||
Coûts indirects de la recherche |
340 902 057 | 341 675 018 | 212 386 | 0 | 341 403 000 | 0 | 341 615 386 |
Fonds d'excellence en recherche « Apogée Canada » |
0 | 0 | 558 882 | 0 | 1 935 556 | 0 | 2 494 438 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
16 244 750 | 16 142 936 | 14 029 252 | 0 | 0 | 0 | 14 029 252 |
Total | 712 926 648 | 717 089 852 | 26 476 665 | 0 | 693 536 144 | 0 | 720 012 809 |
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie | |||||||
Le Canada est un chef de file mondial dans l'avancement, la mise à profit et l'application des nouvelles connaissances en sciences naturelles et en génie. |
|||||||
La découverte – avancement des connaissances |
417 812 704 | 403 233 837 | 7 675 627 | 0 | 427 848 417 | 0 | 435 524 044 |
L'innovation – partenariats de recherche |
371 301 195 | 371 949 620 | 15 440 556 | 0 | 359 917 907 | 0 | 375 358 463 |
Les gens – chercheurs de talent |
272 162 729 | 287 240 355 | 4 062 827 | 0 | 283 498 736 | 0 | 287 561 563 |
L'activité de programme suivante appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
24 168 828 | 24 146 513 | 21 740 599 | 0 | 0 | 0 | 21 740 599 |
Total | 1 085 445 456 | 1 086 570 325 | 48 919 609 | 0 | 1 071 265 060 | 0 | 1 120 184 669 |
Conseil des Arts du Canada | |||||||
Un secteur artistique vif et dynamique au Canada. |
|||||||
Subventions et services aux artistes et aux organismes artistiques, à lʼappui de la création, de la production et de la diffusion d'œuvres d'art |
0 | 162 352 141 | 162 761 612 | 0 | 0 | 0 | 162 761 612 |
Promotion des arts, afin de favoriser la connaissance et la compréhension de la culture et des arts canadiens |
0 | 8 666 048 | 9 119 304 | 0 | 0 | 0 | 9 119 304 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 11 079 198 | 10 466 471 | 0 | 0 | 0 | 10 466 471 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 182 224 388 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 182 224 388 | 182 097 387 | 182 347 387 | 0 | 0 | 0 | 182 347 387 |
Conseil national de recherches du Canada | |||||||
Les entreprises canadiennes prospèrent grâce à l'innovation technologique. |
|||||||
Développement et progrès technologiques |
344 930 416 | 278 902 744 | 310 658 068 | 71 519 977 | 0 | 0 | 382 178 045 |
Programme dʼaide à la recherche industrielle (PARI) |
271 824 267 | 293 359 644 | 68 081 759 | 0 | 201 459 885 | 0 | 269 541 644 |
Infrastructure de R-D pour une économie du savoir novatrice. |
|||||||
Infrastructure scientifique et mesures |
106 451 583 | 77 443 974 | 45 312 665 | 4 571 568 | 117 855 009 | 0 | 167 739 242 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
232 498 650 | 203 548 420 | 190 972 401 | 42 667 244 | 560 000 | 0 | 234 199 645 |
Total | 955 704 916 | 853 254 782 | 615 024 893 | 118 758 789 | 319 874 894 | 0 | 1 053 658 576 |
Conseil privé | |||||||
Appuyer et mettre en œuvre le programme et les décisions du gouvernement, et soutenir les institutions et leur fonctionnement. |
|||||||
Soutien et conseils au Premier ministre et aux ministres du portefeuille |
63 488 309 | 63 821 864 | 64 933 100 | 0 | 0 | 0 | 64 933 100 |
Soutien et conseils au Cabinet et aux comités du Cabinet |
13 636 584 | 13 921 562 | 13 876 838 | 0 | 0 | 0 | 13 876 838 |
Leadership et orientation au sein de la fonction publique |
2 748 542 | 4 408 311 | 4 674 197 | 0 | 0 | 0 | 4 674 197 |
Commissions dʼenquête |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
43 320 220 | 36 681 542 | 37 275 245 | 0 | 0 | (75 000) | 37 200 245 |
Total | 123 193 655 | 118 833 279 | 120 759 380 | 0 | 0 | (75 000) | 120 684 380 |
Conseiller sénatorial en éthique | |||||||
Les sénateurs respectent les obligations découlant du Code régissant lʼéthique et les conflits dʼintérêts des sénateurs de manière à aider à assurer lʼintégrité du Sénat en tant quʼinstitution. |
|||||||
Administration |
703 221 | 1 168 700 | 1 171 300 | 0 | 0 | 0 | 1 171 300 |
Total | 703 221 | 1 168 700 | 1 171 300 | 0 | 0 | 0 | 1 171 300 |
Corporation commerciale canadienne | |||||||
Un meilleur accès aux marchés pour les exportateurs canadiens en ce qui concerne les marchés complexes du secteur public international. |
|||||||
Défense |
0 | 8 880 000 | 3 510 000 | 0 | 0 | 0 | 3 510 000 |
Marchés émergents et en développement |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 14 240 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 14 240 000 | 8 880 000 | 3 510 000 | 0 | 0 | 0 | 3 510 000 |
Cour suprême du Canada | |||||||
Lʼadministration du tribunal de dernier ressort du Canada est efficace et indépendante. |
|||||||
Opérations de la Cour |
16 489 596 | 16 286 129 | 16 067 392 | 0 | 0 | 0 | 16 067 392 |
Paiements aux juges de la Cour suprême du Canada conformément à la Loi sur les juges |
6 565 949 | 7 087 990 | 7 425 442 | 0 | 0 | 0 | 7 425 442 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
8 937 242 | 8 389 824 | 9 724 368 | 0 | 0 | 0 | 9 724 368 |
Total | 31 992 787 | 31 763 943 | 33 217 202 | 0 | 0 | 0 | 33 217 202 |
Défense nationale | |||||||
La Défense demeure continuellement préparée à sʼacquitter de la défense nationale et des services de la Défense en conformité avec les valeurs et intérêts canadiens. |
|||||||
Production des éléments de capacité de la Défense |
12 504 965 147 | 13 336 464 765 | 9 783 549 190 | 3 265 415 289 | 8 775 700 | (282 142 403) | 12 775 597 776 |
Production d'éléments de force de la Défense prêts à l'action |
3 284 882 232 | 3 102 147 905 | 3 429 451 872 | 53 561 953 | 0 | (13 986 668) | 3 469 027 157 |
Recherche et développement concernant les capacités de la Défense |
462 489 089 | 373 537 801 | 344 581 743 | 53 254 027 | 129 089 | (350 069) | 397 614 790 |
Les opérations et services de la Défense améliorent la stabilité et la sécurité, et promeuvent les valeurs et intérêts canadiens. |
|||||||
Opérations de soutien et de combat de la Défense |
1 229 363 372 | 1 294 500 580 | 1 196 063 151 | 14 076 343 | 151 689 731 | (126 210 897) | 1 235 618 328 |
Services de la Défense et contributions au gouvernement |
497 418 597 | 382 286 293 | 324 009 866 | 2 384 160 | 7 324 000 | (10 159 104) | 323 558 922 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
474 820 024 | 453 116 285 | 446 691 111 | 7 238 637 | 0 | (15 077 788) | 438 851 960 |
Total | 18 453 938 461 | 18 942 053 629 | 15 524 346 933 | 3 395 930 409 | 167 918 520 | (447 926 929) | 18 640 268 933 |
Directeur général des élections | |||||||
Un cadre électoral accessible que les Canadiens utilisent avec confiance. |
|||||||
Opérations électorales |
90 292 796 | 277 113 580 | 45 743 386 | 0 | 0 | 0 | 45 743 386 |
Régulation des activités électorales |
18 101 587 | 79 015 382 | 10 756 805 | 0 | 900 000 | 0 | 11 656 805 |
Engagement électoral |
8 261 985 | 8 060 043 | 9 059 837 | 0 | 0 | 0 | 9 059 837 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
34 110 007 | 31 770 812 | 32 075 233 | 0 | 0 | 0 | 32 075 233 |
Total | 150 766 375 | 395 959 817 | 97 635 261 | 0 | 900 000 | 0 | 98 535 261 |
Diversification de l'économie de l'Ouest canadien | |||||||
Une économie diversifiée et en croissance dans lʼOuest canadien. |
|||||||
Développement des entreprises et innovation |
107 678 368 | 100 520 050 | 15 074 884 | 0 | 80 060 566 | 0 | 95 135 450 |
Croissance économique des collectivités |
31 958 194 | 34 862 792 | 4 450 144 | 0 | 52 872 348 | 0 | 57 322 492 |
Politique, représentation et coordination |
8 736 194 | 10 145 094 | 6 914 266 | 0 | 1 500 000 | 0 | 8 414 266 |
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|||||||
Services internes |
13 629 780 | 14 385 978 | 12 519 328 | 0 | 0 | 0 | 12 519 328 |
Total | 162 002 536 | 159 913 914 | 38 958 622 | 0 | 134 432 914 | 0 | 173 391 536 |
École de la fonction publique du Canada | |||||||
Les fonctionnaires fédéraux ont les connaissances, les habiletés et les compétences communes dont ils ont besoin pour exercer leurs responsabilités envers les Canadiens. |
|||||||
Services d'apprentissage |
0 | 51 113 769 | 62 098 772 | 0 | 0 | 0 | 62 098 772 |
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|||||||
Services internes |
27 497 043 | 19 765 914 | 21 146 172 | 0 | 0 | 0 | 21 146 172 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 61 011 969 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 88 509 012 | 70 879 683 | 83 244 944 | 0 | 0 | 0 | 83 244 944 |
Emploi et Développement social | |||||||
Sécurité du revenu, accès aux possibilités et mieux-être des personnes, des familles et des collectivités. |
|||||||
Sécurité du revenu |
44 481 738 204 | 46 624 099 750 | 322 770 057 | 0 | 48 871 846 856 | (151 763 197) | 49 042 853 716 |
Développement social |
2 939 900 967 | 3 081 658 183 | 36 796 116 | 0 | 7 896 416 737 | 0 | 7 933 212 853 |
Une main-d'œuvre qualifiée, inclusive et capable de s'adapter, et un marché du travail efficace. |
|||||||
Apprentissage |
2 555 956 846 | 2 391 384 094 | 155 164 752 | 0 | 2 323 901 134 | 0 | 2 479 065 886 |
Compétences et emploi |
1 528 534 409 | 1 706 013 120 | 954 086 443 | 0 | 1 482 091 605 | (742 871 113) | 1 693 306 935 |
Milieux de travail sécuritaires, équitables et productifs, où règne la coopération. |
|||||||
Travail |
127 308 633 | 160 715 470 | 225 517 615 | 0 | 50 958 000 | (115 235 000) | 161 240 615 |
Excellence du service à l'échelle du gouvernement. |
|||||||
Réseau de services à l'appui des ministères du gouvernement |
0 | 56 013 514 | 59 958 885 | 0 | 0 | (8 826 288) | 51 132 597 |
Prestation de services pour d'autres programmes du gouvernement du Canada |
0 | 22 389 992 | 164 172 167 | 0 | 0 | (140 753 671) | 23 418 496 |
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|||||||
Services internes |
274 202 887 | 223 261 993 | 860 183 573 | 0 | 0 | (606 532 863) | 253 650 710 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 297 115 226 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 52 204 757 172 | 54 265 536 116 | 2 778 649 608 | 0 | 60 625 214 332 | (1 765 982 132) | 61 637 881 808 |
Énergie atomique du Canada limitée | |||||||
Être le principal fournisseur mondial de produits et de services nucléaires. Protéger la santé et la sécurité du public, de notre personnel et de lʼenvironnement. Réduire au minimum les obligations liées aux déchets nucléaires pour les générations futures. |
|||||||
Installations et activités nucléaires |
0 | 67 006 000 | 808 615 589 | 160 000 000 | 0 | 0 | 968 615 589 |
Affaires commerciales |
0 | 17 000 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Recherche et développement |
0 | 35 137 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Déclassement et gestion des déchets |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 326 743 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 326 743 000 | 119 143 000 | 808 615 589 | 160 000 000 | 0 | 0 | 968 615 589 |
Environnement | |||||||
L'environnement naturel du Canada est préservé et restauré pour les générations actuelles et futures. |
|||||||
Biodiversité – Espèces sauvages et habitats |
140 408 483 | 122 779 285 | 67 979 573 | 5 484 230 | 67 445 038 | (2 996 150) | 137 912 691 |
Écosystèmes durables |
72 619 888 | 91 480 613 | 78 301 711 | 879 715 | 22 741 349 | (13 896 036) | 88 026 739 |
Ressources en eau |
92 453 058 | 95 770 859 | 90 065 335 | 11 008 529 | 404 158 | (21 442 999) | 80 035 023 |
Promotion de la conformité et application de la loi – Faune |
17 058 497 | 16 115 510 | 16 644 199 | 127 588 | 0 | (119 358) | 16 652 429 |
Les menaces que représentela pollution pour les Canadiens ainsi que pour leur environnement sont minimisées. |
|||||||
Changements climatiques et qualité de l'air |
121 061 134 | 122 872 074 | 35 276 707 | 5 094 531 | 57 237 851 | (578 640) | 97 030 449 |
Gestion des substances et des déchets |
86 779 805 | 85 149 099 | 75 364 447 | 2 841 938 | 1 322 179 | (4 615 579) | 74 912 985 |
Promotion de la conformité et application de la loi – Pollution |
42 309 866 | 37 560 222 | 33 791 550 | 1 011 924 | 0 | (130 946) | 34 672 528 |
La population canadienne est équipée pour prendre des décisions éclairées quant aux conditions changeantes du temps, de l'eau et du climat. |
|||||||
Services météorologiques et environnementaux pour les Canadiens |
174 493 294 | 192 103 008 | 144 383 461 | 31 601 720 | 5 152 935 | (6 755 438) | 174 382 678 |
Services météorologiques et environnementaux pour les utilisateurs ciblés |
25 886 657 | 15 792 293 | 52 971 888 | 1 733 700 | 0 | (35 438 204) | 19 267 384 |
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|||||||
Services internes |
203 115 955 | 181 428 113 | 181 063 119 | 755 507 | 0 | (2 622 334) | 179 196 292 |
Total | 976 186 637 | 961 051 076 | 775 841 990 | 60 539 382 | 154 303 510 | (88 595 684) | 902 089 198 |
Finances | |||||||
Une économie forte et de saines finances publiques pour les Canadiens. |
|||||||
Programmes de paiements de transfert et dʼimpôt |
61 902 703 494 | 63 809 601 256 | 1 490 538 | 0 | 66 482 746 634 | 0 | 66 484 237 172 |
Trésorerie et affaires financières |
23 600 697 770 | 25 726 000 000 | 22 878 000 000 | 0 | 0 | 0 | 22 878 000 000 |
Cadre des politiques économique et budgétaire |
124 886 930 | 70 864 539 | 60 405 111 | 0 | 35 000 | 0 | 60 440 111 |
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|||||||
Services internes |
54 866 622 | 39 931 317 | 41 265 227 | 0 | 0 | (150 000) | 41 115 227 |
Total | 85 683 154 816 | 89 646 397 112 | 22 981 160 876 | 0 | 66 482 781 634 | (150 000) | 89 463 792 510 |
Gendarmerie royale du Canada | |||||||
Réduction des activités criminelles touchant les Canadiens. |
|||||||
Opérations policières |
1 695 334 830 | 1 585 420 286 | 3 385 841 711 | 170 366 007 | 323 000 | (1 892 826 281) | 1 663 704 437 |
Services canadiens d'application de la loi |
222 457 415 | 177 934 590 | 168 032 432 | 1 653 224 | 15 037 000 | (18 738 000) | 165 984 656 |
Sécurité du revenu pour les membres de la GRC et leurs survivants en cas de décès ou dʼinvalidité. |
|||||||
Paiements de transfert |
156 978 125 | 177 864 933 | 0 | 0 | 190 486 483 | 0 | 190 486 483 |
Collaboration et assistance de la police canadienne sur la scène internationale, tout en maintenant le riche patrimoine de la police nationale. |
|||||||
Opérations policières internationales |
52 898 053 | 52 395 181 | 53 739 203 | 0 | 27 000 | 0 | 53 766 203 |
Culture et patrimoine de la police canadienne |
13 571 003 | 10 929 545 | 11 051 561 | 0 | 100 000 | 0 | 11 151 561 |
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|||||||
Services internes |
720 649 549 | 625 513 161 | 609 076 318 | 74 761 493 | 0 | (9 603 317) | 674 234 494 |
Total | 2 861 888 975 | 2 630 057 696 | 4 227 741 225 | 246 780 724 | 205 973 483 | (1 921 167 598) | 2 759 327 834 |
Gouverneur général | |||||||
Le gouverneur général, représentant la Reine au Canada, est habilité à exécuter ses rôles constitutionnel, dʼétat, cérémonial et public. |
|||||||
Soutien du gouverneur général |
14 693 687 | 13 981 917 | 15 679 814 | 0 | 573 620 | 0 | 16 253 434 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
6 167 353 | 6 149 200 | 6 892 000 | 0 | 0 | 0 | 6 892 000 |
Total | 20 861 040 | 20 131 117 | 22 571 814 | 0 | 573 620 | 0 | 23 145 434 |
Greffe du Tribunal de la concurrence | |||||||
Audiences accessibles, équitables, transparentes et efficaces liées au mandat du Tribunal. |
|||||||
Traitement des affaires |
348 825 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
226 553 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 575 378 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Greffe du Tribunal de la protection des fonctionnaires divulgateurs d'actes répréhensibles | |||||||
Mesures de réparation et sanctions disciplinaires faisant en sorte que les plaignants qui s'adressent au Commissariat à lʼintégrité du secteur public soient protégés contre les représailles. |
|||||||
Programme des audiences relatives aux représailles |
965 243 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 965 243 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Greffe du Tribunal des revendications particulières | |||||||
Administration efficace du Tribunal des revendications particulières. |
|||||||
Services du Greffe |
949 289 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
363 409 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 312 698 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Industrie | |||||||
Les progrès réalisés dans les domaines des sciences et de la technologie, des connaissances et de l'innovation renforcent l'économie canadienne. |
|||||||
Capacité dans les domaines des sciences, de la technologie et de l'innovation |
313 406 525 | 304 380 758 | 9 884 370 | 0 | 332 950 000 | 0 | 342 834 370 |
Financement de la recherche-développement industrielle |
220 998 346 | 287 630 154 | 10 422 504 | 0 | 316 476 347 | 0 | 326 898 851 |
Les entreprises et les collectivités canadiennes sont compétitives. |
|||||||
Développement économique des collectivités |
83 737 927 | 150 391 867 | 14 151 044 | 53 000 | 128 175 250 | 0 | 142 379 294 |
Recherche, financement et services pour les petites entreprises |
91 428 836 | 86 766 345 | 12 745 630 | 0 | 84 908 000 | 0 | 97 653 630 |
Compétitivité et capacité industrielles |
31 303 194 | 34 249 228 | 34 316 964 | 0 | 0 | 0 | 34 316 964 |
Le marché canadien est efficace et concurrentiel. |
|||||||
Spectre, télécommunications et économie numérique |
123 580 592 | 109 811 139 | 108 201 898 | 5 660 000 | 4 893 000 | (12 469 000) | 106 285 898 |
Cadres et réglementation du marché |
50 785 898 | 56 111 095 | 269 194 736 | 818 000 | 2 490 080 | (205 559 569) | 66 943 247 |
Concurrence dans le marché et investissements |
48 628 660 | 47 089 170 | 56 863 535 | 200 000 | 0 | (10 500 000) | 46 563 535 |
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|||||||
Services internes |
133 544 518 | 94 072 400 | 156 296 881 | 1 102 000 | 0 | (24 200 000) | 133 198 881 |
Total | 1 097 414 496 | 1 170 502 156 | 672 077 562 | 7 833 000 | 869 892 677 | (252 728 569) | 1 297 074 670 |
Instituts de recherche en santé du Canada | |||||||
Le Canada est un chef de file mondial dans la création, la dissémination et l'application de connaissances issues de la recherche en santé. |
|||||||
Recherche libre |
726 255 103 | 702 437 354 | 11 768 023 | 0 | 680 671 198 | 0 | 692 439 221 |
Recherche priorisée |
287 739 903 | 294 098 401 | 13 306 895 | 0 | 291 668 022 | 0 | 304 974 917 |
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|||||||
Services internes |
3 284 376 | 12 048 244 | 28 205 865 | 0 | 0 | 0 | 28 205 865 |
Total | 1 017 279 382 | 1 008 583 999 | 53 280 783 | 0 | 972 339 220 | 0 | 1 025 620 003 |
Justice | |||||||
Un système de justice canadien équitable, adapté et accessible. |
|||||||
Gestion responsable du cadre juridique canadien |
383 759 270 | 393 390 464 | 35 257 919 | 0 | 365 233 777 | 0 | 400 491 696 |
Bureau de l'ombudsman fédéral des victimes dʼactes criminels |
1 080 164 | 1 320 994 | 1 324 227 | 0 | 0 | 0 | 1 324 227 |
Un gouvernement fédéral secondé par des services juridiques de haute qualité. |
|||||||
Programme des services juridiques au gouvernement |
208 762 406 | 192 604 324 | 469 619 747 | 0 | 0 | (270 000 000) | 199 619 747 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
115 249 778 | 86 551 092 | 103 624 860 | 0 | 0 | (26 200 000) | 77 424 860 |
Total | 708 851 618 | 673 866 874 | 609 826 753 | 0 | 365 233 777 | (296 200 000) | 678 860 530 |
La Société des ponts fédéraux Limitée | |||||||
Le transport sécuritaire et efficient sur l'infrastructure est maintenu, exploité et géré par La Société des ponts fédéraux Limitée. |
|||||||
Construction du nouveau pont à bas niveau à Cornwall, Ontario, ainsi que les améliorations d'infrastructure connexes |
0 | 35 281 996 | 0 | 31 414 312 | 0 | 0 | 31 414 312 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 8 138 200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 8 138 200 | 35 281 996 | 0 | 31 414 312 | 0 | 0 | 31 414 312 |
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc. | |||||||
Passage efficace et sécuritaire sur les infrastructures entretenues, exploitées et gérées par Les ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorporée. |
|||||||
Gestion dʼinfrastructures fédérales telles que des ponts, des autoroutes et des tunnels, ainsi que des propriétés de la région de Montréal |
0 | 368 737 000 | 254 642 000 | 97 277 000 | 0 | 0 | 351 919 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 244 957 619 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 244 957 619 | 368 737 000 | 254 642 000 | 97 277 000 | 0 | 0 | 351 919 000 |
Marine Atlantique S.C.C. | |||||||
Un service de traversier sûr, fiable, efficace, abordable et écologique entre lʼîle de Terre-Neuve et la province de la Nouvelle-Écosse. |
|||||||
Services de traversier |
0 | 19 384 000 | 110 310 000 | 29 812 000 | 0 | 0 | 140 122 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 127 484 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 127 484 000 | 19 384 000 | 110 310 000 | 29 812 000 | 0 | 0 | 140 122 000 |
Musée canadien de l'histoire | |||||||
Connaissance, appréciation et respect des réalisations culturelles humaines et du comportement humain, et intérêt pour ceux-ci, grâce à des collections dʼobjets historiques et culturels, des expositions, des programmes et des recherches reflétant un point de vue canadien. |
|||||||
Locaux |
0 | 33 622 000 | 24 970 000 | 2 500 000 | 0 | 0 | 27 470 000 |
Exposition, éducation et communication |
0 | 35 229 000 | 24 764 000 | 0 | 0 | 0 | 24 764 000 |
Collection et recherche |
0 | 13 140 000 | 12 650 000 | 0 | 0 | 0 | 12 650 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 1 378 477 | 1 315 477 | 0 | 0 | 0 | 1 315 477 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 68 923 716 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 68 923 716 | 83 369 477 | 63 699 477 | 2 500 000 | 0 | 0 | 66 199 477 |
Musée canadien de l'immigration du Quai 21 | |||||||
Les Canadiens et Canadiennes participent à la création et à l'exploration des récits, des thèmes et de l'histoire de l'immigration au Canada, qui se poursuit de nos jours. |
|||||||
Installations |
0 | 2 622 700 | 2 700 000 | 0 | 0 | 0 | 2 700 000 |
Expérience des visiteurs et création de liens |
0 | 2 583 350 | 2 509 700 | 0 | 0 | 0 | 2 509 700 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services Internes |
0 | 2 493 950 | 2 490 300 | 0 | 0 | 0 | 2 490 300 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 9 900 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 9 900 000 | 7 700 000 | 7 700 000 | 0 | 0 | 0 | 7 700 000 |
Musée canadien de la nature | |||||||
Lʼintérêt et le respect à lʼégard de la nature de même que la connaissance et le degré dʼappréciation, par la collecte dʼobjets dʼhistoire naturelle, les programmes dʼéducation du public et la recherche offrant une perspective principalement axée sur le Canada. |
|||||||
Édifices et terrains |
0 | 10 206 683 | 10 620 872 | 0 | 0 | 0 | 10 620 872 |
Inspiration et engagement |
0 | 6 460 656 | 6 097 324 | 0 | 0 | 0 | 6 097 324 |
Recherche et découverte |
0 | 3 458 090 | 3 429 884 | 0 | 0 | 0 | 3 429 884 |
Entretien et accessibilité des collections |
0 | 1 733 237 | 1 803 938 | 0 | 0 | 0 | 1 803 938 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 4 270 446 | 4 177 094 | 0 | 0 | 0 | 4 177 094 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 26 276 818 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 26 276 818 | 26 129 112 | 26 129 112 | 0 | 0 | 0 | 26 129 112 |
Musée canadien des droits de la personne | |||||||
Connaissance approfondie des droits de la personne, en mettant un accent particulier sur le Canada, en vue dʼaccroître la compréhension du public à cet égard, de promouvoir le respect des autres et dʼencourager la réflexion et le dialogue. |
|||||||
Contenu et programmation du Musée |
0 | 11 510 000 | 10 200 000 | 0 | 0 | 0 | 10 200 000 |
Intendance et gestion de la société |
0 | 4 650 000 | 6 250 000 | 0 | 0 | 0 | 6 250 000 |
Locaux |
0 | 5 540 000 | 5 250 000 | 0 | 0 | 0 | 5 250 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 21 700 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 21 700 000 | 21 700 000 | 21 700 000 | 0 | 0 | 0 | 21 700 000 |
Musée des beaux-arts du Canada | |||||||
Grâce à des collections dʼœuvres dʼart anciennes et contemporaines, à des programmes et à de la recherche reflétant un point de vue particulier mais non exclusif sur le Canada, favoriser lʼintérêt, les connaissances, l'appréciation et le respect des arts visuels. |
|||||||
Installations |
0 | 15 087 542 | 14 304 248 | 1 000 000 | 0 | 0 | 15 304 248 |
Collection |
0 | 13 915 000 | 12 884 379 | 0 | 0 | 0 | 12 884 379 |
Rayonnement |
0 | 10 612 000 | 9 768 754 | 0 | 0 | 0 | 9 768 754 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 4 159 000 | 5 931 029 | 0 | 0 | 0 | 5 931 029 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 44 308 269 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 44 308 269 | 43 773 542 | 42 888 410 | 1 000 000 | 0 | 0 | 43 888 410 |
Musée national des sciences et de la technologie | |||||||
Intérêt, connaissance, appréciation et respect à lʼégard de la science et la technologie par lʼentremise de la collection des objets scientifiques et technologiques, des programmes et de la recherche reflétant un point de vue canadien. |
|||||||
Installations |
0 | 12 640 000 | 9 655 000 | 26 260 000 | 0 | 0 | 35 915 000 |
Partage des connaissances |
0 | 10 890 000 | 11 470 000 | 7 025 000 | 0 | 0 | 18 495 000 |
Préservation du patrimoine |
0 | 4 325 000 | 4 200 000 | 25 000 | 0 | 0 | 4 225 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 1 899 746 | 1 244 776 | 100 000 | 0 | 0 | 1 344 776 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 33 370 395 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 33 370 395 | 29 754 746 | 26 569 776 | 33 410 000 | 0 | 0 | 59 979 776 |
Office des transports du Canada | |||||||
Règlement des différends et réglementation économique du réseau de transport national transparents, justes et rapides. |
|||||||
Réglementation économique |
11 306 027 | 11 814 081 | 11 315 866 | 0 | 0 | 0 | 11 315 866 |
Processus décisionnel formel et modes alternatifs de règlement des différends |
10 984 842 | 10 052 252 | 9 253 556 | 0 | 0 | 0 | 9 253 556 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
6 486 980 | 5 867 071 | 7 222 665 | 0 | 0 | 0 | 7 222 665 |
Total | 28 777 849 | 27 733 404 | 27 792 087 | 0 | 0 | 0 | 27 792 087 |
Office national de l'énergie | |||||||
La réglementation des pipelines et des lignes de transport d'électricité, de la mise en valeur des ressources énergétiques et du commerce de l'énergie contribue à assurer la sécurité des Canadiens et Canadiennes, la protection de l'environnement et l'existence d'une infrastructure et de marchés énergétiques efficients, le tout dans le respect des droits et des intérêts des parties touchées par les décisions et les recommandations de lʼOffice. |
|||||||
Réglementation de lʼénergie |
45 310 493 | 49 588 459 | 54 320 529 | 0 | 4 264 067 | 0 | 58 584 596 |
Programme dʼinformation sur l'énergie |
6 567 390 | 5 982 273 | 7 307 066 | 0 | 0 | 0 | 7 307 066 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
35 443 200 | 21 249 778 | 23 533 785 | 0 | 0 | 0 | 23 533 785 |
Total | 87 321 083 | 76 820 510 | 85 161 380 | 0 | 4 264 067 | 0 | 89 425 447 |
Office national du film | |||||||
Les histoires et les perspectives canadiennes sont présentes dans les médias audiovisuels et rendues accessibles à la population du Canada et du reste du monde. |
|||||||
Production audiovisuelle |
37 074 179 | 38 068 603 | 38 350 615 | 0 | 0 | (2 473 000) | 35 877 615 |
Accessibilité et interaction avec lʼauditoire |
17 181 576 | 13 742 245 | 23 578 299 | 0 | 0 | (5 979 446) | 17 598 853 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
8 306 761 | 7 841 529 | 8 418 352 | 0 | 0 | 0 | 8 418 352 |
Total | 62 562 516 | 59 652 377 | 70 347 266 | 0 | 0 | (8 452 446) | 61 894 820 |
Patrimoine canadien | |||||||
Les Canadiens partagent, expriment et apprécient leur identité canadienne. |
|||||||
Langues officielles |
356 997 714 | 353 365 541 | 16 529 436 | 0 | 337 195 121 | 0 | 353 724 557 |
Appartenance au Canada |
86 818 481 | 86 572 642 | 26 988 897 | 0 | 125 155 619 | (1 970 000) | 150 174 516 |
Engagement et participation communautaire |
42 198 321 | 48 361 058 | 32 871 688 | 0 | 30 575 095 | (3 000 000) | 60 446 783 |
Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à lʼétranger. |
|||||||
Industries culturelles |
295 742 756 | 302 493 050 | 25 765 908 | 0 | 280 847 107 | (4 150 000) | 302 463 015 |
Arts |
113 900 585 | 116 713 634 | 14 563 447 | 0 | 102 088 000 | 0 | 116 651 447 |
Patrimoine |
31 563 243 | 29 785 074 | 17 490 398 | 0 | 15 739 964 | (700 000) | 32 530 362 |
Les Canadiens participent et excellent dans les sports. |
|||||||
Sport |
470 497 662 | 243 877 515 | 12 066 786 | 0 | 194 180 064 | 0 | 206 246 850 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
84 136 545 | 73 528 047 | 74 000 758 | 0 | 0 | (1 732 810) | 72 267 948 |
Total | 1 481 855 307 | 1 254 696 561 | 220 277 318 | 0 | 1 085 780 970 | (11 552 810) | 1 294 505 478 |
Pêches et Océans | |||||||
Des eaux sécuritaires et sécurisées. |
|||||||
État de préparation opérationnelle de la flotte |
474 005 854 | 679 602 143 | 399 085 479 | 486 419 737 | 0 | (21 987 400) | 863 517 816 |
État de préparation des actifs terrestres |
100 195 337 | 108 148 093 | 93 834 926 | 19 755 985 | 0 | (12 423 200) | 101 167 711 |
Services de communications et de trafic maritimes |
45 194 295 | 33 337 572 | 34 145 884 | 0 | 0 | (44 300) | 34 101 584 |
Services de recherche et sauvetage |
35 840 130 | 30 508 166 | 26 092 840 | 0 | 5 521 000 | 0 | 31 613 840 |
Produits et services hydrographiques |
30 287 492 | 27 983 471 | 28 007 516 | 1 200 000 | 220 500 | 0 | 29 428 016 |
Collège de la Garde côtière canadienne |
14 551 816 | 13 063 489 | 14 796 266 | 0 | 0 | (1 700 000) | 13 096 266 |
Sécurité maritime |
7 320 573 | 8 477 162 | 8 491 010 | 0 | 0 | 0 | 8 491 010 |
Prévisions océaniques |
17 201 935 | 8 476 473 | 8 448 792 | 0 | 15 000 | 0 | 8 463 792 |
Des secteurs maritimes et des pêches économiquement prospères. |
|||||||
Ports pour petits bateaux |
104 489 712 | 114 501 031 | 63 997 050 | 212 653 364 | 1 000 000 | 0 | 277 650 414 |
Gestion intégrée des pêches |
136 798 429 | 132 058 128 | 124 626 145 | 3 544 124 | 6 000 | 0 | 128 176 269 |
Stratégies et gouvernance autochtones |
88 845 466 | 85 549 894 | 13 626 694 | 0 | 42 607 946 | 0 | 56 234 640 |
Navigation maritime |
50 624 156 | 41 828 751 | 58 048 027 | 0 | 0 | (11 759 700) | 46 288 327 |
Programme de mise en valeur des salmonidés |
30 938 311 | 29 421 364 | 28 496 464 | 0 | 962 000 | 0 | 29 458 464 |
Programme dʼaquaculture durable |
24 747 548 | 27 854 324 | 27 951 814 | 0 | 0 | 0 | 27 951 814 |
Engagement à l'échelle internationale |
14 848 021 | 12 105 833 | 12 594 340 | 0 | 1 416 590 | 0 | 14 010 930 |
Santé des animaux aquatiques |
6 108 151 | 5 503 416 | 5 515 751 | 0 | 0 | 0 | 5 515 751 |
Biotechnologie et génomique |
3 676 552 | 3 379 708 | 3 382 084 | 0 | 0 | 0 | 3 382 084 |
Délimitation du territoire |
1 574 650 | 1 593 377 | 1 625 067 | 0 | 0 | 0 | 1 625 067 |
Programme d'adaptation au changement climatique |
2 081 064 | 2 393 994 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Des écosystèmes aquatiques durables. |
|||||||
Conformité et application de la loi |
106 007 941 | 102 911 820 | 101 933 201 | 1 387 000 | 0 | 0 | 103 320 201 |
Protection des pêches |
60 892 985 | 59 284 200 | 52 091 574 | 0 | 11 029 728 | 0 | 63 121 302 |
Gestion des océans |
43 144 082 | 46 666 258 | 38 318 208 | 40 000 | 1 844 500 | 0 | 40 202 708 |
Espèces en péril |
20 730 807 | 14 616 829 | 22 534 830 | 0 | 0 | 0 | 22 534 830 |
Services d`intervention environnementale |
18 887 268 | 16 965 722 | 17 926 048 | 0 | 0 | 0 | 17 926 048 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
297 974 714 | 283 009 130 | 228 228 101 | 84 654 887 | 887 717 | 0 | 313 770 705 |
Total | 1 736 967 289 | 1 889 240 348 | 1 413 798 111 | 809 655 097 | 65 510 981 | (47 914 600) | 2 241 049 589 |
PPP Canada Inc. | |||||||
Transformer le Canada en chef de file des partenariats public-privé. |
|||||||
Initiatives fédérales concernant les partenariats public-privé |
0 | 231 200 000 | 279 500 000 | 0 | 0 | 0 | 279 500 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 209 500 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 209 500 000 | 231 200 000 | 279 500 000 | 0 | 0 | 0 | 279 500 000 |
Ressources naturelles | |||||||
Les secteurs des ressources naturelles canadiens sont concurrentiels à |
|||||||
Programmes législatifs – zones extracôtières de l'Atlantique |
837 746 067 | 1 181 938 140 | 0 | 0 | 743 336 158 | 0 | 743 336 158 |
Innovation menant à de nouveaux produits et procédés |
71 707 214 | 83 438 001 | 40 809 981 | 0 | 58 405 000 | (3 140 000) | 96 074 981 |
Investissement dans les secteurs des ressources naturelles |
60 589 504 | 54 230 114 | 61 032 219 | 1 150 000 | 1 515 000 | (797 000) | 62 900 219 |
Accès au marché et diversification |
61 566 240 | 48 685 006 | 31 933 476 | 0 | 12 061 000 | (1 000) | 43 993 476 |
Les secteurs des ressources naturelles et les consommateurs sont respectueux de l'environnement. |
|||||||
Pratiques écoénergétiques et sources d'énergie à plus faible émission de carbone |
291 745 439 | 253 978 461 | 15 668 817 | 0 | 167 729 000 | (61 000) | 183 336 817 |
Innovation technologique |
151 832 220 | 126 472 078 | 83 908 454 | 2 080 600 | 49 149 380 | (19 300 000) | 115 838 434 |
Gestion responsable des ressources naturelles |
267 570 932 | 193 117 981 | 27 992 838 | 0 | 3 123 670 | (1 497 000) | 29 619 508 |
Les Canadiens ont l'information nécessaire pour gérer leurs terres et leurs ressources naturelles, et sont protégés contre les risques associés. |
|||||||
Information sur la masse terrestre |
78 469 116 | 71 155 143 | 80 770 108 | 430 000 | 10 000 | (6 117 446) | 75 092 662 |
Protection des Canadiens et des ressources naturelles |
65 692 439 | 58 672 639 | 58 507 066 | 6 832 677 | 256 000 | (7 787 000) | 57 808 743 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
162 499 616 | 142 789 148 | 141 862 585 | 42 825 170 | 0 | (170 000) | 184 517 755 |
Total | 2 049 418 787 | 2 214 476 711 | 542 485 544 | 53 318 447 | 1 035 585 208 | (38 870 446) | 1 592 518 753 |
Santé | |||||||
Les collectivités des Premières Nations et des Inuits bénéficient de services de santé et des prestations qui répondent à leurs besoins de sorte à améliorer leur état de santé. |
|||||||
Prestations supplémentaires en santé à l'intention des membres des Premières Nations et des Inuits |
1 075 694 038 | 1 128 474 836 | 1 103 697 105 | 0 | 210 928 523 | (134 623 748) | 1 180 001 880 |
Soins de santé primaires aux membres des Premières Nations et aux Inuits |
870 774 017 | 809 838 696 | 224 959 455 | 2 412 112 | 621 858 728 | (5 450 000) | 843 780 295 |
Soutien à l'infrastructure de santé dans les collectivités des Premières Nations et des Inuits |
640 190 204 | 635 463 846 | 36 604 498 | 1 912 137 | 645 276 337 | 0 | 683 792 972 |
Les risques et avantages pour la santé associés aux aliments, aux produits, aux substances et aux facteurs environnementaux sont gérés de façon appropriée et sont communiqués aux Canadiens. |
|||||||
Produits de santé |
166 617 222 | 148 110 784 | 239 233 834 | 0 | 8 580 000 | (101 808 538) | 146 005 296 |
Consommation et abus de substances |
69 339 368 | 86 731 215 | 61 252 752 | 195 000 | 26 350 014 | 0 | 87 797 766 |
Risques pour la santé liés à l'environnement |
97 967 114 | 100 282 109 | 71 600 978 | 1 300 000 | 0 | (56 400) | 72 844 578 |
Salubrité des aliments et nutrition |
66 365 087 | 67 838 730 | 65 447 778 | 3 115 000 | 0 | 0 | 68 562 778 |
Pesticides |
44 319 169 | 40 190 336 | 47 013 976 | 200 000 | 0 | (6 975 000) | 40 238 976 |
Sécurité des produits de consommation et des matières dangereuses utilisées au travail |
34 325 604 | 37 689 337 | 37 366 015 | 650 000 | 0 | (454 000) | 37 562 015 |
Radioprotection |
20 709 033 | 20 282 587 | 17 872 978 | 1 140 000 | 0 | (5 864 000) | 13 148 978 |
Un système de santé qui répond aux besoins des Canadiens. |
|||||||
Politique du système de santé canadien |
334 273 289 | 260 390 118 | 24 920 921 | 0 | 235 945 780 | 0 | 260 866 701 |
Développement des communautés de langue officielle en situation minoritaire |
36 653 712 | 37 528 856 | 1 693 638 | 0 | 36 400 000 | 0 | 38 093 638 |
Services de santé spécialisés |
13 650 940 | 19 133 053 | 42 025 043 | 0 | 0 | (23 339 526) | 18 685 517 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
343 595 169 | 266 815 846 | 260 176 781 | 14 483 000 | 0 | (9 436 234) | 265 223 547 |
Total | 3 814 473 966 | 3 658 770 349 | 2 233 865 752 | 25 407 249 | 1 785 339 382 | (288 007 446) | 3 756 604 937 |
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes | |||||||
Les services aux conférences intergouvernementales de haut niveau sont exécutés avec professionnalisme et avec succès. |
|||||||
Services aux conférences |
3 508 894 | 4 141 822 | 4 163 437 | 0 | 0 | 0 | 4 163 437 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
1 660 593 | 1 825 719 | 1 811 533 | 0 | 0 | 0 | 1 811 533 |
Total | 5 169 487 | 5 967 541 | 5 974 970 | 0 | 0 | 0 | 5 974 970 |
Secrétariat du Conseil du Trésor | |||||||
Une bonne gouvernance et gérance saine en vue de faciliter le service efficient et efficace aux Canadiens. |
|||||||
Fonds pangouvernementaux et paiements en tant quʼemployeur de la fonction publique |
2 898 360 909 | 6 645 161 074 | 6 221 814 978 | 600 000 000 | 500 000 | (489 060 581) | 6 333 254 397 |
Développement et surveillance des politiques de gestion |
0 | 73 826 361 | 67 614 269 | 0 | 0 | 0 | 67 614 269 |
Conception et prestation des programmes pangouvernementaux |
0 | 50 671 220 | 59 603 489 | 0 | 0 | (5 870 558) | 53 732 931 |
Soutien et surveillance en matière de prise de décisions |
0 | 47 506 141 | 49 543 385 | 0 | 0 | 0 | 49 543 385 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
78 399 289 | 75 279 537 | 72 639 051 | 0 | 0 | (5 978 004) | 66 661 047 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 244 929 484 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 3 221 689 682 | 6 892 444 333 | 6 471 215 172 | 600 000 000 | 500 000 | (500 909 143) | 6 570 806 029 |
Sécurité publique et Protection civile | |||||||
Un Canada sécuritaire et résilient. |
|||||||
Gestion des mesures dʼurgence |
440 187 278 | 874 644 725 | 32 829 528 | 145 500 | 768 860 072 | 0 | 801 835 100 |
Lutte au crime |
153 901 164 | 197 065 838 | 26 795 783 | 0 | 183 657 729 | 0 | 210 453 512 |
Sécurité nationale |
25 639 736 | 24 927 394 | 26 177 023 | 4 128 500 | 350 000 | 0 | 30 655 523 |
Stratégies frontalières |
4 342 209 | 4 211 070 | 3 730 870 | 0 | 0 | 0 | 3 730 870 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
51 392 399 | 49 587 224 | 52 983 403 | 0 | 0 | (2 700 000) | 50 283 403 |
Total | 675 462 786 | 1 150 436 251 | 142 516 607 | 4 274 000 | 952 867 801 | (2 700 000) | 1 096 958 408 |
Sénat | |||||||
Faire en sorte que le contexte soit le plus propice possible à une contribution efficace des sénateurs à la législation fédérale et aux politiques publiques dans l'intérêt supérieur de tous les Canadiens. |
|||||||
Sénateurs et bureaux des sénateurs |
36 505 215 | 42 275 393 | 44 042 495 | 0 | 167 000 | 0 | 44 209 495 |
Soutien administratif |
30 385 112 | 30 516 196 | 28 648 598 | 0 | 0 | 0 | 28 648 598 |
Chambre, comités et associations |
18 512 064 | 15 956 369 | 16 851 606 | 0 | 405 609 | 0 | 17 257 215 |
Total | 85 402 391 | 88 747 958 | 89 542 699 | 0 | 572 609 | 0 | 90 115 308 |
Service administratif des tribunaux judiciaires | |||||||
Le public a accès en temps opportun et de manière équitable aux processus judiciaires de la Cour d'appel fédérale, de la Cour fédérale, de la Cour d'appel de la Cour martiale du Canada et de la Cour canadienne de l'impôt. |
|||||||
Services judiciaires |
21 961 589 | 23 176 362 | 27 994 392 | 0 | 0 | 0 | 27 994 392 |
Services du greffe |
25 696 130 | 23 937 466 | 24 278 931 | 0 | 0 | 0 | 24 278 931 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
21 492 687 | 16 838 759 | 20 078 320 | 0 | 0 | 0 | 20 078 320 |
Total | 69 150 406 | 63 952 587 | 72 351 643 | 0 | 0 | 0 | 72 351 643 |
Service canadien d'appui aux tribunaux administratifs | |||||||
Services efficients et efficaces qui appuient les présidents et les membres des tribunaux dans l'exercice de leurs responsabilités légales et protègent leur indépendance de façon à promouvoir la confiance des Canadiens dans le système des tribunaux fédéraux. |
|||||||
Services de soutien spécialisés et d'experts aux tribunaux |
7 845 015 | 23 749 452 | 25 655 334 | 0 | 0 | (4 209 986) | 21 445 348 |
Paiements aux présidents et aux membres des tribunaux |
4 888 986 | 17 050 888 | 21 194 621 | 0 | 0 | (8 363 807) | 12 830 814 |
Services du greffe |
3 786 373 | 8 525 444 | 12 916 532 | 0 | 0 | (5 116 807) | 7 799 725 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
10 217 101 | 11 570 246 | 15 948 649 | 0 | 0 | 0 | 15 948 649 |
Total | 26 737 475 | 60 896 030 | 75 715 136 | 0 | 0 | (17 690 600) | 58 024 536 |
Service canadien du renseignement de sécurité | |||||||
Les renseignements servent à assurer la sécurité du Canada et des Canadiens. |
|||||||
Programme de renseignement |
472 027 300 | 492 461 267 | 524 459 826 | 0 | 0 | 0 | 524 459 826 |
Programme de filtrage de sécurité |
43 248 278 | 44 575 978 | 47 609 240 | 0 | 0 | 0 | 47 609 240 |
Total | 515 275 578 | 537 037 245 | 572 069 066 | 0 | 0 | 0 | 572 069 066 |
Service correctionnel du Canada | |||||||
La garde, les interventions correctionnelles et la surveillance des délinquants dans la collectivité et dans les établissements contribuent à la sécurité publique. |
|||||||
Garde |
1 686 218 075 | 1 501 862 617 | 1 332 472 729 | 174 875 808 | 4 820 000 | 0 | 1 512 168 537 |
Interventions correctionnelles |
452 349 073 | 410 155 772 | 499 538 593 | 1 490 500 | 0 | (92 605 292) | 408 423 801 |
Surveillance dans la collectivité |
125 590 617 | 129 857 404 | 133 143 443 | 4 114 073 | 0 | 0 | 137 257 516 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
311 070 547 | 308 613 133 | 299 510 882 | 5 231 343 | 0 | 0 | 304 742 225 |
Total | 2 575 228 312 | 2 350 488 926 | 2 264 665 647 | 185 711 724 | 4 820 000 | (92 605 292) | 2 362 592 079 |
Service de protection parlementaire | |||||||
La sécurité physique des parlementaires, des employés, des visiteurs, des immeubles ou parties d'immeubles faisant partie de la Cité parlementaire, y compris les biens qui y sont situés ou les événements qui s'y déroulent, et de la Colline parlementaire. |
|||||||
Sécurité physique |
0 | 0 | 62 115 110 | 0 | 0 | 0 | 62 115 110 |
Total | 0 | 0 | 62 115 110 | 0 | 0 | 0 | 62 115 110 |
Services partagés Canada | |||||||
Services d'infrastructure de technologie de l'information (TI) modernes, fiables, sécuritaires et économiques à l'appui des priorités et de la prestation des programmes du gouvernement. |
|||||||
Services d'infrastructure de technologie de lʼinformation |
1 464 760 963 | 1 284 972 140 | 1 530 505 373 | 268 075 870 | 0 | (407 093 999) | 1 391 487 244 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
157 620 892 | 159 071 885 | 158 359 029 | 8 428 | 0 | 0 | 158 367 457 |
Total | 1 622 381 855 | 1 444 044 025 | 1 688 864 402 | 268 084 298 | 0 | (407 093 999) | 1 549 854 701 |
Société canadienne d'hypothèques et de logement | |||||||
Les Canadiens dans le besoin ont accès à des logements abordables. |
|||||||
Financement de logements sociaux existants en vertu dʼengagements à long terme |
1 646 446 541 | 1 689 932 000 | 1 674 922 048 | 0 | 0 | 0 | 1 674 922 048 |
Financement de nouveaux engagements visant le logement abordable |
354 019 775 | 284 352 000 | 285 866 000 | 0 | 0 | 0 | 285 866 000 |
Aide au logement |
7 647 169 | 7 962 000 | 16 025 000 | 0 | 0 | 0 | 16 025 000 |
Le Canada dispose dʼun système de logement stable, compétitif et novateur. |
|||||||
Information d'analyse de marché |
23 716 148 | 24 673 000 | 27 419 000 | 0 | 0 | 0 | 27 419 000 |
Politiques, recherche et diffusion de l'information en matière de logement |
21 383 430 | 18 710 000 | 23 669 000 | 0 | 0 | 0 | 23 669 000 |
Total | 2 053 213 063 | 2 025 629 000 | 2 027 901 048 | 0 | 0 | 0 | 2 027 901 048 |
Société canadienne des postes | |||||||
Compensation pour la prestation de services liés au courrier parlementaire et à la documentation à lʼusage des personnes aveugles transmis en franchise en vertu de la Loi sur la Société canadienne des postes. |
|||||||
Paiements concernant les programmes publics |
0 | 22 210 000 | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 22 210 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 22 210 000 | 22 210 000 | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 22 210 000 |
Société d'expansion du Cap-Breton | |||||||
Une économie cap-bretonaise durable et concurrentielle. |
|||||||
Aménagement immobilier |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Développement commercial |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Développement des collectivités |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Politiques et défense des intérêts |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gérance environnementale |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Obligations liées aux ressources humaines |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Prestation de services régionaux |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 9 865 841 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 9 865 841 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Société du Centre national des Arts | |||||||
Arts dʼinterprétation forts et dynamiques dans la région de la capitale nationale et à travers le Canada. |
|||||||
Aménagement |
0 | 5 981 609 | 50 981 609 | 0 | 0 | 0 | 50 981 609 |
Programmation |
0 | 16 734 647 | 16 734 647 | 0 | 0 | 0 | 16 734 647 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 11 506 463 | 11 680 800 | 0 | 0 | 0 | 11 680 800 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 35 321 395 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 35 321 395 | 34 222 719 | 79 397 056 | 0 | 0 | 0 | 79 397 056 |
Société Radio-Canada | |||||||
Un service de radiodiffusion public national dont le contenu est principalement canadien et qui rassemble les citoyens autour d'un contenu canadien. |
|||||||
Services de télévision, de radio et nature numériques |
0 | 989 603 427 | 882 921 706 | 102 993 490 | 0 | 0 | 985 915 196 |
Transmission et distribution des émissions |
0 | 43 015 695 | 39 040 774 | 7 723 510 | 0 | 0 | 46 764 284 |
Chaînes spécialisées pour des auditoires spécifiques |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 5 404 676 | 5 344 318 | 0 | 0 | 0 | 5 344 318 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 1 038 023 798 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 038 023 798 | 1 038 023 798 | 927 306 798 | 110 717 000 | 0 | 0 | 1 038 023 798 |
Station canadienne de recherche dans lʼExtrême-Arctique | |||||||
Le Canada a une science et une technologie arctiques de calibre mondial qui appuient le développement et la gérance du Nord canadien, et il est reconnu comme un chef de file dans les questions associées à la recherche circumpolaire. |
|||||||
Sciences et technologie pour le Nord |
0 | 0 | 5 914 282 | 0 | 7 765 000 | 0 | 13 679 282 |
Application des connaissances polaires |
0 | 0 | 1 027 760 | 0 | 1 966 000 | 0 | 2 993 760 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
0 | 0 | 2 802 232 | 0 | 0 | 0 | 2 802 232 |
Total | 0 | 0 | 9 744 274 | 0 | 9 731 000 | 0 | 19 475 274 |
Statistique Canada | |||||||
Les Canadiens ont accès à des renseignements statistiques actuels, pertinents et de qualité sur lʼéconomie et la société canadiennes en pleine évolution, et qui servent à alimenter les débats de fond, la recherche et la prise de décisions sur des questions d'ordre social et économique. |
|||||||
Recensements |
61 835 205 | 145 443 672 | 374 123 155 | 0 | 0 | (7 974 616) | 366 148 539 |
Statistique économique et environnementale |
132 627 053 | 127 982 162 | 128 535 138 | 0 | 0 | 0 | 128 535 138 |
Statistique socioéconomique |
100 399 795 | 94 887 730 | 100 763 339 | 0 | 0 | 0 | 100 763 339 |
Infrastructure statistique |
116 403 474 | 105 110 975 | 97 850 720 | 0 | 100 000 | 0 | 97 950 720 |
Les besoins particuliers des clients en matière de services statistiques de grande qualité offerts en temps opportuns sont satisfaits. |
|||||||
Services statistiques à frais recouvrables |
(3 911) | 0 | 112 025 384 | 0 | 0 | (112 025 384) | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
55 940 845 | 51 666 281 | 58 086 277 | 0 | 0 | 0 | 58 086 277 |
Total | 467 202 461 | 525 090 820 | 871 384 013 | 0 | 100 000 | (120 000 000) | 751 484 013 |
Téléfilm Canada | |||||||
Contenu audiovisuel de qualité créé par des Canadiens et promu auprès des auditoires du Canada et du monde entier. |
|||||||
Investissement dans le développement et soutien à l'industrie audiovisuelle canadienne |
69 829 248 | 66 306 278 | 66 332 982 | 0 | 0 | 0 | 66 332 982 |
Soutien promotionnel au contenu canadien au Canada et à l'étranger |
14 787 461 | 16 390 499 | 16 692 721 | 0 | 0 | 0 | 16 692 721 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
10 836 842 | 12 756 774 | 12 427 848 | 0 | 0 | 0 | 12 427 848 |
Total | 95 453 551 | 95 453 551 | 95 453 551 | 0 | 0 | 0 | 95 453 551 |
Transports | |||||||
Un réseau de transport efficient. |
|||||||
Infrastructures de transport |
455 366 393 | 399 495 001 | 173 060 833 | 90 187 926 | 171 863 442 | (19 674 639) | 415 437 562 |
Portes dʼentrée et corridors |
448 362 484 | 576 569 290 | 1 248 574 | 0 | 258 354 429 | 0 | 259 603 003 |
Cadres qui appuient le marché des transports |
28 290 806 | 24 473 890 | 21 343 392 | 344 286 | 24 000 | 0 | 21 711 678 |
Un réseau de transport sécuritaire et sûr. |
|||||||
Sécurité aérienne |
188 941 065 | 173 447 956 | 212 655 195 | 9 941 486 | 230 000 | (43 736 100) | 179 090 581 |
Sécurité maritime |
69 847 859 | 57 475 536 | 64 461 883 | 3 299 475 | 1 000 000 | (11 947 030) | 56 814 328 |
Sécurité ferroviaire |
35 333 175 | 35 707 671 | 23 760 187 | 0 | 11 545 000 | (181 000) | 35 124 187 |
Sûreté aérienne |
32 722 389 | 29 791 738 | 29 604 144 | 176 961 | 0 | 0 | 29 781 105 |
Sécurité des véhicules automobiles |
25 940 392 | 22 723 248 | 16 478 460 | 3 196 847 | 4 442 681 | (2 040 000) | 22 077 988 |
Transport des marchandises dangereuses |
22 740 646 | 15 322 623 | 15 325 736 | 515 983 | 0 | 0 | 15 841 719 |
Sûreté maritime |
14 429 160 | 12 872 129 | 12 818 042 | 132 623 | 0 | 0 | 12 950 665 |
Sécurité et sûreté multimodale |
19 315 574 | 10 890 897 | 11 169 503 | 474 136 | 0 | (280 000) | 11 363 639 |
Sûreté du transport terrestre et intermodal |
5 096 531 | 4 703 731 | 4 586 439 | 0 | 0 | 0 | 4 586 439 |
Un réseau de transport respectueux de lʼenvironnement. |
|||||||
Eau propre – Transport |
24 421 705 | 31 902 400 | 16 810 749 | 1 010 593 | 11 360 416 | 0 | 29 181 758 |
Gérance de lʼenvironnement – Transport |
44 745 522 | 33 906 726 | 13 132 224 | 0 | 0 | 0 | 13 132 224 |
Air pur – Transport |
24 011 027 | 29 417 677 | 1 508 203 | 1 048 462 | 9 460 380 | 0 | 12 017 045 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
165 516 583 | 156 311 765 | 138 866 432 | 8 897 743 | 0 | (570 499) | 147 193 676 |
Total | 1 605 081 311 | 1 615 012 278 | 756 829 996 | 119 226 521 | 468 280 348 | (78 429 268) | 1 265 907 597 |
Travaux publics et Services gouvernementaux | |||||||
Des services et des programmes centraux de grande qualité qui assurent une saine intendance au nom de la population canadienne et qui répondent aux besoins opérationnels des institutions fédérales. |
|||||||
Gestion des locaux et services immobiliers |
2 032 720 121 | 2 175 548 102 | 3 870 395 412 | 1 182 334 259 | 0 | (2 859 901 163) | 2 192 828 508 |
Approvisionnements |
144 689 521 | 151 339 610 | 393 669 726 | 0 | 0 | (245 414 689) | 148 255 037 |
Receveur général du Canada |
116 448 841 | 99 157 873 | 124 257 140 | 0 | 0 | (17 609 536) | 106 647 604 |
Administration de la paye et des pensions fédérales |
115 698 499 | 114 163 435 | 228 642 593 | 632 387 | 0 | (147 513 299) | 81 761 681 |
Gestion linguistique et services connexes |
57 727 343 | 60 913 368 | 215 337 702 | 0 | 0 | (154 630 228) | 60 707 474 |
Programmes et services spécialisés |
47 133 036 | 29 617 191 | 162 066 665 | 0 | 0 | (132 612 624) | 29 454 041 |
Programmes et services d'intégrité |
22 035 911 | 15 505 622 | 39 278 029 | 0 | 0 | (24 093 956) | 15 184 073 |
Ombudsman de lʼapprovisionnement |
3 889 948 | 4 111 325 | 4 118 152 | 0 | 0 | 0 | 4 118 152 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
226 820 291 | 221 169 070 | 374 205 572 | 230 000 | 0 | (142 932 744) | 231 502 828 |
Total | 2 767 163 511 | 2 871 525 596 | 5 411 970 991 | 1 183 196 646 | 0 | (3 724 708 239) | 2 870 459 398 |
Tribunal canadien des droits de la personne | |||||||
Les individus ont accès, en vertu de la Loi canadienne sur les droits de la personne et de la Loi sur l'équité en matière d'emploi, au règlement juste et équitable des affaires portant sur les droits de la personne et sur l'équité en matière d'emploi qui sont entendues par le Tribunal canadien des droits de la personne. |
|||||||
Audition des plaintes devant le Tribunal |
1 362 055 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques dans cette organisation. |
|||||||
Services internes |
1 106 618 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 2 468 673 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tribunal canadien du commerce extérieur | |||||||
Règlement équitable, opportun et transparent de causes de commerce international, de causes liées aux marchés publics et dʼenquêtes sur instructions du gouvernement qui relèvent de la compétence du Tribunal. |
|||||||
Règlement de dossiers commerciaux (rôle quasi judiciaire) |
4 236 127 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Enquêtes et saisines sur des questions économiques de portée générale (rôle consultatif) |
57 245 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
1 431 124 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 5 724 496 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tribunal d'appel des transports du Canada | |||||||
Le milieu des transports du Canada a accès à un processus équitable et impartial de révision des décisions relatives à lʼapplication des règlements ou à la délivrance des permis prises par le ministre des Transports. |
|||||||
Audience en révision et en appel |
744 111 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. |
|||||||
Services internes |
140 304 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 884 415 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tribunal de la dotation de la fonction publique | |||||||
Résolution juste et impartiale de différends survenant dans le cadre des nominations internes et des mises en disponibilité dans la fonction publique fédérale. |
|||||||
Arbitrage et médiation des plaintes déposées en vertu de la Loi sur lʼemploi dans la fonction publique |
2 280 929 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques dans cette organisation. |
|||||||
Services internes |
692 620 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 2 973 549 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tribunal des anciens combattants (révision et appel) | |||||||
Processus d'appel équitable et indépendant pour les décisions rendues par Anciens Combattants Canada au sujet des pensions, des indemnités et des allocations d'invalidité. |
|||||||
Révision et appel |
11 423 299 | 10 896 563 | 10 921 149 | 0 | 0 | 0 | 10 921 149 |
Total | 11 423 299 | 10 896 563 | 10 921 149 | 0 | 0 | 0 | 10 921 149 |
Vérificateur général | |||||||
Par nos travaux dʼaudit législatif, nous contribuons, pour le compte des Canadiens, à ce que le gouvernement soit bien géré et responsable. |
|||||||
Audit législatif |
81 863 430 | 78 295 020 | 81 043 732 | 0 | 0 | (2 510 000) | 78 533 732 |
Total | 81 863 430 | 78 295 020 | 81 043 732 | 0 | 0 | (2 510 000) | 78 533 732 |
VIA Rail Canada Inc. | |||||||
Un service ferroviaire voyageur national sûr, sécuritaire, efficient, fiable et durable sur le plan de lʼenvironnement qui répond aux besoins des voyageurs canadiens. |
|||||||
Exploitation d'un réseau national de services ferroviaires voyageurs |
0 | 330 077 000 | 239 455 000 | 143 375 000 | 0 | 0 | 382 830 000 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 406 210 121 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 406 210 121 | 330 077 000 | 239 455 000 | 143 375 000 | 0 | 0 | 382 830 000 |
Dépenses réelles | 2015–2016 Budget principal des dépenses | 2016-2017 | |
---|---|---|---|
Affaires étrangères, Commerce et Développement | |||
Réseau du Canada à lʼétranger - Le ministère entretient un réseau de missions offrant une infrastructure et des services qui permettent au gouvernement du Canada dʼatteindre ses priorités internationales. |
|||
Gouvernance, orientations stratégiques et services communs pour le réseau des missions |
9 147 841 | 0 | 0 |
Développement international et réduction de la pauvreté - La pauvreté est réduite et la sécurité internationale et la démocratie sont accrues pour les gens vivant dans des pays où le Canada intervient. |
|||
Sécurité internationale et développement démocratique |
0 | 4 558 947 | 0 |
Développement international |
0 | 40 587 594 | 3 098 451 |
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | 57,455,271 | 0 | 0 |
Total | 66 603 112 | 45 146 541 | 3 098 451 |
Affaires indiennes et du Nord canadien | |||
Le gouvernement – Soutenir la bonne gouvernance, les droits et les intérêts des peuples autochtones. |
|||
Droits et intérêts des Autochtones |
38 448 505 | 70 303 000 | 25 903 000 |
Total | 38 448 505 | 70 303 000 | 25 903 000 |
Anciens Combattants | |||
Mieux-être financier, physique et mental des vétérans admissibles. |
|||
Indemnités dʼinvalidité et de décès |
(416) | 0 | 0 |
Total | (416) | 0 | 0 |
Citoyenneté et Immigration | |||
Participation des nouveaux arrivants et des citoyens à l'appui d'une société intégrée. |
|||
Établissement et intégration des nouveaux arrivants |
1 201 648 | 0 | 0 |
Total | 1 201 648 | 0 | 0 |
Commission canadienne du lait | |||
Accroître la vitalité de lʼindustrie laitière canadienne au profit de tous les partenaires de lʼindustrie. |
|||
Administre le système de gestion des approvisionnements du lait |
(34 865 529) | 0 | 0 |
Total | (34 865 529) | 0 | 0 |
Défense nationale | |||
Les opérations et services de la Défense améliorent la stabilité et la sécurité, et promeuvent les valeurs et intérêts canadiens. |
|||
Opérations de soutien et de combat de la Défense |
(474 177) | 0 | 0 |
La Défense demeure continuellement préparée à sʼacquitter de la défense nationale et des services de la Défense en conformité avec les valeurs et intérêts canadiens. |
|||
Production d'éléments de force de la Défense prêts à l'action |
(812 906) | 0 | 0 |
Production des éléments de capacité de la Défense |
(3 358 427) | 0 | 0 |
Total | (4 645 510) | 0 | 0 |
Emploi et Développement social | |||
Une main-d'œuvre qualifiée, inclusive et capable de s'adapter, et un marché du travail efficace. |
|||
Apprentissage |
844 021 846 | 1 027 422 531 | 979 969 792 |
Milieux de travail sécuritaires, équitables et productifs, où règne la coopération. |
|||
Travail |
547 000 | 0 | 0 |
Total | 844 568 846 | 1 027 422 531 | 979 969 792 |
Finances | |||
Une économie forte et de saines finances publiques pour les Canadiens. |
|||
Programmes de paiements de transfert et dʼimpôt |
470 328 962 | 0 | 0 |
Trésorerie et affaires financières |
80 264 827 793 | 0 | 0 |
Total | 80 735 156 755 | 0 | 0 |
Industrie | |||
Les entreprises et les collectivités canadiennes sont compétitives. |
|||
Compétitivité et capacité industrielles |
0 | 800 000 | 800 000 |
Total | 0 | 800 000 | 800 000 |
Service correctionnel du Canada | |||
La garde, les interventions correctionnelles et la surveillance des délinquants dans la collectivité et dans les établissements contribuent à la sécurité publique. |
|||
Interventions correctionnelles |
(170) | 0 | 0 |
Total | (170) | 0 | 0 |
Société canadienne d'hypothèques et de logement | |||
Les Canadiens dans le besoin ont accès à des logements abordables. |
|||
Financement de logements sociaux existants en vertu dʼengagements à long terme |
(451 220 483) | (3 690 000) | (508 422 000) |
Financement de nouveaux engagements visant le logement abordable |
0 | 500 000 | 500 000 |
Aide au logement |
(155 836 876) | (135 933 000) | (136 392 000) |
Le Canada dispose dʼun système de logement stable, compétitif et novateur. |
|||
Programme dʼachat de prêts hypothécaires assurés |
(9 858 255 974) | 0 | 0 |
Total | (10 465 313 333) | (139 123 000) | (644 314 000) |
Travaux publics et Services gouvernementaux | |||
Fonds non alloués à l'Architecture d'alignement des programmes de 2016-2017 | (11,463,186) | 0 | 0 |
Total | (11 463 186) | 0 | 0 |
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