Budget des dépenses 2026-2027
Introduction
Pour effectuer des dépenses, le gouvernement doit recevoir l’approbation du Parlement, soit sur une base annuelle par la présentation et l’adoption de projets de loi de crédits, soit par lʼadoption dʼautres lois. Avant l’introduction de chaque projet de loi de crédits, le président du Conseil du Trésor dépose une publication du budget (principal ou supplémentaire) des dépenses au Parlement afin de fournir des renseignements et des détails sur les autorisations de dépenser demandées.
Le présent Budget principal des dépenses est le premier budget des dépenses de l’exercice 2026-2027. Le président du Conseil du Trésor présentera deux projets de loi visant à fournir des crédits pour les besoins en matière de dépenses présentés dans ce budget : un projet de loi de crédits provisoires, déposé en mars, qui prévoit des autorisations de dépenser suffisantes pour les trois premiers mois de l’exercice, et un projet de loi sur la totalité des crédits, déposé en .
Sommaire du budget des dépenses
Le Budget principal des dépenses pour l’exercice 2026‑2027 présente des dépenses budgétaires totalisant 502,8 milliards de dollars, soit des dépenses à approuver de l’ordre de 230,4 milliards de dollars et des dépenses législatives prévues de l’ordre de 272,4 milliards de dollars. Il présente également des dépenses non budgétaires totalisant 2,9 milliards de dollars.
Ces sommes reflètent des décisions de financement antérieures, telles que des initiatives annoncées dans de précédents budgets fédéraux et les réductions approuvées dans le cadre de l’examen exhaustif des dépenses (EED). Les plans ministériels, qui seront déposés peu après le présent budget des dépenses, fourniront des détails supplémentaires sur l’EED et sur la façon dont les ressources financières seront utilisées pour obtenir les résultats prévus.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | ||||
|
Crédits votés
|
204,61 | 222,90 | 247,72 | 230,43 |
|
Postes législatifs
|
269,18 | 263,99 | 262,97 | 272,40 |
| Total des dépenses budgétaires | 473,79 | 486,89 | 510,68 | 502,83 |
| Dépenses non budgétaires | ||||
|
Crédits votés
|
0,23 | 0,10 | 0,12 | 0,03 |
|
Postes législatifs
|
110,53 | 1,07 | 5,30 | 2,91 |
| Total des dépenses non budgétaires | 110,75 | 1,17 | 5,43 | 2,93 |
| Nota : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué et il se peut que les montants totaux ne correspondent pas aux montants détaillés qui sont présentés dans le document. | ||||
Dans le tableau suivant, vous trouverez une comparaison des composantes budgétaires votées et législatives du budget principal des dépenses sur une période de dix ans.
| 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | ||||||||||
|
Crédits votés
|
102,1 | 112,9 | 125,6 | 125,1 | 141,9 | 190,3 | 198,2 | 191,6 | 222,9 | 230,4 |
|
Postes législatifs
|
155,8 | 163,1 | 174,0 | 179,5 | 200,3 | 207,3 | 234,8 | 257,6 | 264,0 | 272,4 |
| Total des dépenses budgétaires | 257,9 | 276,0 | 299,6 | 304,6 | 342,2 | 397,6 | 432,9 | 449,2 | 486,9 | 502,8 |
| Nota : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué et il se peut que les montants totaux ne correspondent pas aux montants détaillés qui sont présentés dans le document. | ||||||||||
Dépenses votées
Le présent budget des dépenses présente l’information à l’appui de l’autorisation de dépenser que le gouvernement demande au Parlement au moyen de crédits annuels :
- 230,4 milliards de dollars au titre des dépenses budgétaires – dépenses0 de fonctionnement et dépenses en capital, paiements de transfert à d’autres ordres de gouvernement, à des organisations ou à des particuliers et paiements à des sociétés d’État;
- 26,7 millions de dollars au titre des dépenses non budgétaires – recettes et débours nets liés à des prêts, placements et avances.
Parmi les 130 organisations qui présentent des besoins en matière de financement dans le présent budget, six d’entre elles demandent plus de 10 milliards de dollars en dépenses budgétaires votées :
- le ministère de la Défense nationale (48,4 milliards de dollars);
- le ministère des Services aux Autochtones (23,9 milliards de dollars);
- le ministère de l’Emploi et du Développement social (13,6 milliards de dollars);
- le ministère des Relations Couronne‑Autochtones et des Affaires du Nord (11,8 milliards de dollars);
- le Secrétariat du Conseil du Trésor (11,8 milliards de dollars);
- le ministère de la Santé (10,4 milliards de dollars).
Les dépenses votées reflètent une augmentation importante des dépenses prévues pour la défense, par rapport au budget principal des dépenses et au budget des dépenses à ce jour pour 2025-2026.
Dépenses législatives
Les dépenses législatives prévues par ministère sont incluses dans le présent budget des dépenses afin de fournir des renseignements supplémentaires sur l’estimation des dépenses totales. De la somme des dépenses législatives prévues, 272,4 milliards de dollars correspondent aux dépenses budgétaires, ce qui comprend le coût du service de la dette publique. Cette somme ne comprend pas les prestations versées à même le Compte des opérations de l’assurance-emploi ni les dépenses prévues par la Loi de l’impôt sur le revenu (notamment l’Allocation canadienne pour enfants).
Le Budget principal des dépenses de 2026‑2027 indique les prévisions à jour publiées dans le budget fédéral de 2025. Les changements importants dans les dépenses budgétaires législatives par rapport au Budget principal des dépenses de 2025-2026 comprennent :
- des augmentations des principaux paiements de transfert, notamment les prestations aux aînés, le Transfert canadien en matière de santé et la péréquation fiscale;
- une hausse de l’intérêt sur la dette non échue;
- la suppression progressive des remises et autres distributions de revenus liées à l’élimination de la redevance fédérale sur les combustibles à compter du .
On prévoit des dépenses législatives nettes de 2,9 milliards de dollars pour les prêts, les placements et les avances.
Composition du budget des dépenses
La majorité des dépenses pour le Budget principal des dépenses 2026-2027 consiste en des paiements de transfert, c’est-à-dire des sommes versées aux autres ordres de gouvernement, à des organisations et à des particuliers. Les paiements de transfert représentent environ 59,8 % des dépenses budgétaires, ou 300,5 milliards de dollars. Les dépenses de fonctionnement et en capital représentent environ 29,5 % des dépenses budgétaires ou 148,6 milliards de dollars, tandis que les frais de la dette publique (à lʼexclusion des paiements d’intérêts relatifs aux contrats de location-acquisition) constituent environ 10,7 % des dépenses, ou 53,7 milliards de dollars.
Dans le Budget principal des dépenses, le terme « capital » désigne les dépenses liées aux immobilisations fédérales. Cette utilisation est fondée sur les normes comptables du secteur public canadien et correspond à la présentation des informations dans le volume II des Comptes publics du Canada. Le Cadre de budgétisation des investissements en capital, expliqué dans lʼannexe 2 du budget fédéral de 2025, est une mesure plus large des dépenses ou des incitatifs fiscaux qui contribuent à la formation de capital dans le secteur public ou privé.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | ||||
|
Paiements de transfert
|
295,24 | 294,75 | 302,42 | 300,52 |
|
Dépenses de fonctionnement et en capital
|
130,56 | 143,08 | 159,21 | 148,57 |
|
Frais de la dette publique
|
48,00 | 49,06 | 49,06 | 53,74 |
| Total des dépenses budgétaire | 473,79 | 486,89 | 510,68 | 502,83 |
| Dépenses non budgétaires | ||||
|
Activités liées aux prêts, placements et avances
|
110,75 | 1,17 | 5,43 | 2,93 |
| Total des dépenses non budgétaire | 110,75 | 1,17 | 5,43 | 2,93 |
| Nota : Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué et il se peut que les montants totaux ne correspondent pas aux montants détaillés qui sont présentés dans le document. | ||||
Comparaison du budget fédéral de 2025 et des budgets des dépenses
Le rapprochement présenté ci-dessous a pour but de donner des précisions sur le lien entre les chiffres indiqués dans le budget fédéral de 2025 et les budgets des dépenses de 2026-2027. Ce rapprochement permet une comparaison et une étude plus efficaces de la manière dont les besoins de trésorerie figurant aux budgets des dépenses sont calculés à partir du plan budgétaire établi selon la comptabilité d’exercice.
| 2026-2027 (milliards de dollars) | |
|---|---|
| Budget principal des dépenses de 2026-2027 | 502,8 |
| Notamment: En lien avec le Budget fédéral de 2025 | 14,7 |
| Plus : Postes non compris dans les budgets des dépenses Notamment : | 77,2 |
| Prestations dʼassurance-emploi | 31,9 |
| Allocation canadienne pour enfants | 31,0 |
| Autres crédits d’impôt et remboursements | 14,3 |
| Plus : Recettes nettes | 15,9 |
| Moins : Rajustements comptables et autres | (7,6) |
| Budget fédéral de 2025 (Total – Dépenses projetées pour 2025–2026) | 588,3 |
Postes non compris dans les budgets des dépenses
Dans un budget fédéral ou une mise à jour économique et budgétaire (ci-après dénommés collectivement « le budget fédéral »), les prévisions englobent toute la portée du cadre financier du gouvernement, y compris les recettes, les dépenses liées aux programmes et à l’impôt, les dépenses législatives comme les prestations d’assurance-emploi et les dispositions pour les obligations futures telles que les régimes de pensions de la fonction publique. La portée des budgets des dépenses est plus limitée que celle des prévisions dans le budget fédéral. Les budgets des dépenses visent principalement à appuyer l’examen par le Parlement des projets de loi de crédits, lesquels sont des instruments juridiques permettant d’autoriser certains paiements.
Les budgets des dépenses sont donc axés sur les besoins de trésorerie du gouvernement nécessitant des crédits du Parlement et excluent certains postes compris dans le budget fédéral. Les coûts liés aux prestations d’assurance-emploi et aux prestations pour enfants sont les principales composantes des postes non compris dans les budgets des dépenses.
L’allocation canadienne pour enfants est constituée en vertu de la Loi de l’impôt sur le revenu, et est considérée comme une dépense aux fins de la publication de l’information financière du gouvernement. Le Parlement n’autorise pas de dépense annuelle pour ce poste ni pour tout autre crédit d’impôt remboursable ou dépense fiscale.
La majorité des coûts de l’assurance-emploi sont payés directement à même le compte des opérations de l’assurance-emploi plutôt qu’au moyen de crédits ministériels et ne sont donc pas inclus dans les budgets des dépenses.
Recettes nettes
Certaines dépenses sont financées par les recettes ministérielles. Les dépenses d’exercice indiquées dans le budget fédéral sont présentées de façon « brute », donc les recettes sont incluses dans les prévisions de recettes établies selon la méthode de la comptabilité d’exercice, alors qu’elles sont affectées aux dépenses dans les budgets des dépenses.
Rajustements comptables et autres
Le budget fédéral est présenté selon la comptabilité d’exercice intégrale, tandis que les budgets des dépenses sont présentés selon la comptabilité de caisse modifiée. La comptabilité d’exercice reconnaît les recettes une fois générées et les dépenses une fois engagées, alors que la comptabilité de caisse reconnaît les espèces ou leur équivalent une fois qu’ils sont versés. Par conséquent, certains postes seront déclarés différemment dans les deux types de publication, par exemple les règlements judiciaires et les projets dʼimmobilisations. Cette catégorie comprend aussi les coûts liés aux sociétés d’État consolidées qui sont financées par leurs propres revenus, ainsi que des rajustements pour des postes qui ont été approuvés et réservés dans le cadre financier (au moment du budget fédéral de 2025 et depuis ce temps).
Renseignements supplémentaires
Changements au Budget principal des dépenses 2025-2026
Les autorisations nouvelles ou modifiées suivantes sont demandées au moyen de la loi de crédits pour le présent budget des dépenses :
- L’Agence des services frontaliers du Canada passe de l’annexe 2 à l’annexe 1 du projet de loi de crédits. Les sommes affectées en 2026-2027 à l’Agence sont accordées pour cet exercice financier seulement;
- L’Agence des services frontaliers du Canada modifie le libellé du crédit 1 afin de supprimer une autorisation de dépenser des recettes. En tant que société d’État, l’Agence a le pouvoir légal de dépenser des recettes;
- La Régie canadienne de l’énergie modifie le libellé du crédit 1 afin de supprimer une autorisation de dépenser des recettes. En tant que société d’État, la Régie a le pouvoir légal de dépenser des recettes;
- Le Service correctionnel du Canada modifie le crédit 5 pour supprimer la mention des paiements qui ne sont pas capitalisés en vertu des normes comptables actuelles et qui ne sont pas payés à partir du crédit;
- Le ministère des Finances modifie le libellé du crédit 5 afin d’établir le montant maximal de l’aide en paiements directs accordée à l’Association internationale de développement pour l’exercice 2026-2027;
- Le ministère des Finances ajoute le crédit L25 pour établir le montant maximal des prêts consentis à l’Association internationale de développement pour l’exercice 2026-2027;
- Le ministère des Finances ajoute les crédits L30 et L35 pour établir le montant maximal des garanties d’emprunt accordées à Naftogaz, une société d’État ukrainienne, et au gouvernement de l’Ukraine;
- Le ministère des Pêches et des Océans modifie le libellé du crédit 1 afin de supprimer les pouvoirs de dépenser les recettes et dʼeffectuer des avances recouvrables liés à la Garde côtière canadienne;
- Le ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement modifie le libellé du crédit 20 afin d’établir le montant maximal de l’aide en paiements directs accordée aux institutions financières internationales pour l’exercice 2026-2027;
- Le ministère de la Justice modifie le crédit 1 pour tenir compte de la prestation de services obligatoires et facultatifs aux ministères fédéraux et pour simplifier et moderniser le pouvoir de dépenser des recettes;
- Le ministère de la Défense nationale modifie le libellé du crédit 1 afin d’établir un montant maximal pour le total des engagements à l’égard des crédits 1, 5 et 10.
La présentation alphabétique des organisations dans la publication française a été modifiée afin de correspondre aux lois de crédits. La publication anglaise nʼest pas affectée.
Renseignements déposés et en ligne
Pour cet exercice, le président du Conseil du Trésor dépose un document au Parlement qui comprend ce qui suit :
- un résumé des exigences financières;
- une comparaison du budget fédéral de 2025 et des dépenses prévues dans les budgets des dépenses de 2026-2027;
- un aperçu des modifications apportées à la structure gouvernementale (sʼils ont une incidence sur les budgets des dépenses pour lʼexercice) et des nouvelles autorisations nécessaires;
- les détails du financement par organisation;
- des annexes proposée au projet de loi de crédits.
En plus du document déposé, les renseignements supplémentaires suivants se trouvent également en ligne :
- une liste détaillée des dépenses législatives déclarées dans les budgets des dépenses;
- une ventilation exhaustive des dépenses prévues par article courant, comme le personnel, les services professionnels et les paiements de transfert;
- les dépenses prévues par objet, conformément au Cadre ministériel des résultats de chaque organisation;
- les soldes d’ouverture des crédits centraux du Conseil du Trésor.
Budget des dépenses par organisation
Au total, 130 organisations présentent des besoins en matière de financement dans le budget des dépenses 2026-2027. Plus dʼinformation sur chaque organisation peut être trouvée dans la Partie II – Budget principal des dépenses.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | ||||
|
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien
|
1 079 165 190 | 1 201 924 450 | 1 215 468 950 | 562 129 853 |
|
Administration du pipe-line du Nord
|
400 246 | 567 540 | 567 540 | 569 520 |
|
Agence canadienne de développement économique du Nord
|
80 976 370 | 77 835 040 | 111 318 462 | 134 263 076 |
|
Agence canadienne de l’eau
|
43 218 773 | 84 831 831 | 84 781 231 | 81 026 925 |
|
Agence canadienne d’évaluation d’impact
|
104 787 243 | 115 435 790 | 115 435 790 | 109 484 984 |
|
Agence canadienne d’inspection des aliments
|
1 039 748 970 | 916 844 964 | 925 927 687 | 839 092 362 |
|
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
|
337 630 440 | 331 229 323 | 422 697 101 | 415 837 510 |
|
Agence de développement économique du Pacifique Canada
|
136 548 632 | 140 291 293 | 214 553 162 | 180 582 915 |
|
Agence de la santé publique du Canada
|
1 534 914 270 | 1 826 491 705 | 1 895 022 524 | 1 527 423 768 |
|
Agence de promotion économique du Canada atlantique
|
400 468 299 | 362 024 356 | 416 594 564 | 389 405 777 |
|
Agence des services frontaliers du Canada
|
3 008 932 959 | 2 992 971 949 | 3 010 144 240 | 3 069 895 577 |
|
Agence du revenu du Canada
|
22 179 323 307 | 10 375 216 596 | 10 622 929 278 | 6 273 543 680 |
|
Agence fédérale de développement économique pour le Nord de l’Ontario
|
64 063 131 | 71 804 491 | 101 437 368 | 83 686 329 |
|
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario
|
258 595 785 | 267 831 501 | 405 123 893 | 389 707 534 |
|
Agence Parcs Canada
|
1 368 745 848 | 1 267 895 970 | 1 375 855 371 | 1 293 436 573 |
|
Agence spatiale canadienne
|
634 726 541 | 834 080 831 | 1 356 460 647 | 913 938 318 |
|
Autorité du pont Windsor-Détroit
|
944 189 291 | 343 086 058 | 450 116 619 | 223 215 674 |
|
Bibliothèque du Parlement
|
62 079 434 | 67 634 346 | 67 634 346 | 69 487 195 |
|
Bibliothèque et Archives du Canada
|
212 373 163 | 208 150 119 | 208 125 066 | 184 597 263 |
|
Bureau canadien d’enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports
|
42 977 085 | 41 123 756 | 41 123 756 | 41 516 756 |
|
Bureau de l’enquêteur correctionnel du Canada
|
6 919 489 | 8 063 518 | 8 063 518 | 7 682 095 |
|
Bureau de l’infrastructure du Canada
|
617 549 899 | 0 | 0 | 0 |
|
Bureau du commissaire à la magistrature fédérale
|
804 198 460 | 846 957 744 | 846 957 744 | 930 623 440 |
|
Bureau du commissaire au renseignement
|
2 059 410 | 2 635 580 | 2 635 580 | 2 650 617 |
|
Bureau du commissaire aux conflits d’intérêts et à l’éthique
|
8 532 829 | 9 164 919 | 9 164 919 | 9 391 804 |
|
Bureau du conseiller sénatorial en éthique
|
1 104 690 | 1 652 182 | 1 652 182 | 1 689 890 |
|
Bureau du Conseil privé
|
251 744 189 | 278 201 513 | 285 155 618 | 252 265 293 |
|
Bureau du directeur des poursuites pénales
|
254 250 062 | 227 301 597 | 234 529 599 | 229 440 707 |
|
Bureau du directeur général des élections
|
313 279 692 | 691 627 656 | 691 627 656 | 274 171 951 |
|
Bureau du directeur parlementaire du budget
|
6 650 298 | 8 491 923 | 8 491 923 | 8 160 981 |
|
Bureau du secrétaire du gouverneur général
|
29 630 609 | 25 960 068 | 25 960 068 | 26 276 025 |
|
Bureau du surintendant des institutions financières
|
312 927 229 | 358 248 892 | 358 248 892 | 382 073 124 |
|
Bureau du vérificateur général
|
132 403 257 | 136 240 285 | 134 231 056 | 136 428 682 |
|
Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail
|
14 879 172 | 13 680 957 | 13 680 957 | 15 508 377 |
|
Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada
|
101 439 027 | 108 984 518 | 125 890 847 | 135 396 626 |
|
Centre de la sécurité des télécommunications
|
1 088 532 260 | 1 220 576 186 | 1 660 204 059 | 2 007 168 706 |
|
Centre de recherches pour le développement international
|
160 270 169 | 159 359 769 | 167 359 769 | 139 273 031 |
|
Chambre des communes
|
644 102 282 | 656 529 409 | 684 269 575 | 669 014 684 |
|
Comité externe d’examen de la Gendarmerie royale du Canada
|
6 688 499 | 6 774 073 | 6 774 073 | 6 835 690 |
|
Comité externe d’examen des griefs militaires
|
8 403 193 | 8 511 433 | 8 511 433 | 8 414 821 |
|
Commissariat à l’intégrité du secteur public
|
6 764 763 | 7 928 224 | 7 928 224 | 8 077 875 |
|
Commissariat au lobbying
|
6 090 124 | 6 081 241 | 6 081 241 | 6 146 261 |
|
Commissariat aux langues officielles
|
26 148 095 | 26 701 150 | 26 687 450 | 27 033 917 |
|
Commissariats à l’information et à la protection de la vie privée du Canada
|
55 017 129 | 56 175 110 | 56 175 110 | 55 531 104 |
|
Commission canadienne des droits de la personne
|
41 564 092 | 39 491 498 | 40 292 916 | 38 268 771 |
|
Commission canadienne des grains
|
16 884 985 | 28 289 764 | 28 536 573 | 24 283 185 |
|
Commission canadienne de sûreté nucléaire
|
202 442 088 | 185 065 842 | 185 051 942 | 190 308 129 |
|
Commission canadienne du lait
|
5 148 853 | 5 088 203 | 5 088 203 | 4 808 231 |
|
Commission canadienne du tourisme
|
115 967 712 | 125 027 800 | 125 027 800 | 93 365 772 |
|
Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada
|
16 206 050 | 16 864 282 | 17 301 457 | 29 229 106 |
|
Commission de la capitale nationale
|
150 820 480 | 179 777 651 | 198 692 651 | 161 956 281 |
|
Commission de la fonction publique
|
100 126 006 | 103 213 573 | 103 351 973 | 100 257 842 |
|
Commission de l’immigration et du statut de réfugié
|
352 875 031 | 345 397 322 | 345 207 822 | 344 133 766 |
|
Commission des champs de bataille nationaux
|
18 928 380 | 19 243 354 | 27 632 094 | 16 662 344 |
|
Commission des débats des chefs
|
669 229 | 3 522 889 | 3 522 889 | 3 030 623 |
|
Commission des libérations conditionnelles du Canada
|
76 929 830 | 72 447 663 | 72 447 663 | 71 571 278 |
|
Commission d’examen des erreurs du système judiciaire
|
0 | 0 | 139 789 | 9 349 976 |
|
Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire
|
5 776 668 | 5 877 270 | 6 127 270 | 6 242 645 |
|
Commission du droit d’auteur
|
5 073 306 | 4 730 579 | 4 730 579 | 4 774 176 |
|
Commission du droit du Canada
|
4 040 229 | 3 894 054 | 3 894 054 | 3 419 602 |
|
Commission mixte internationale (section canadienne)
|
8 874 904 | 7 464 493 | 11 314 483 | 8 395 715 |
|
Conseil canadien des normes
|
25 591 119 | 26 059 253 | 26 184 253 | 18 912 125 |
|
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
|
21 268 519 | 21 866 254 | 21 866 254 | 17 565 107 |
|
Conseil de recherches en sciences humaines
|
1 297 267 958 | 1 328 398 028 | 1 328 508 183 | 1 408 418 670 |
|
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie
|
1 468 578 249 | 1 506 621 011 | 1 512 929 242 | 1 616 770 624 |
|
Conseil des Arts du Canada
|
364 283 160 | 360 142 160 | 360 312 160 | 357 666 546 |
|
Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés
|
13 687 100 | 18 128 932 | 18 128 932 | 17 212 192 |
|
Conseil national de recherches du Canada
|
1 708 014 071 | 1 762 178 965 | 1 957 826 192 | 1 915 140 152 |
|
Corporation commerciale canadienne
|
13 792 138 | 13 792 138 | 13 792 138 | 13 772 022 |
|
École de la fonction publique du Canada
|
98 781 330 | 94 053 264 | 96 253 932 | 88 055 308 |
|
Énergie atomique du Canada limitée
|
1 433 600 000 | 1 945 655 529 | 1 947 025 222 | 1 704 470 844 |
|
Fondation canadienne des relations raciales
|
12 092 410 | 12 000 000 | 11 990 800 | 12 000 000 |
|
Gendarmerie royale du Canada
|
5 744 371 891 | 6 076 417 678 | 6 319 123 465 | 6 286 720 991 |
|
Instituts de recherche en santé du Canada
|
1 424 372 236 | 1 374 978 697 | 1 376 931 655 | 1 487 399 731 |
|
Investir au Canada
|
32 743 554 | 32 755 156 | 32 755 156 | 29 860 156 |
|
La Société des ponts fédéraux Limitée
|
17 863 915 | 0 | 1 000 000 | 0 |
|
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.
|
189 641 990 | 295 761 948 | 292 032 157 | 263 313 989 |
|
Marine Atlantique S.C.C.
|
194 973 753 | 182 531 084 | 221 111 587 | 133 391 174 |
|
Ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration
|
6 508 539 896 | 5 174 027 652 | 5 972 887 724 | 4 416 881 617 |
|
Ministère de la Défense nationale
|
33 924 795 251 | 35 665 011 698 | 45 429 911 426 | 50 689 069 701 |
|
Ministère de la Diversification de l’économie de l’Ouest canadien
|
362 694 148 | 278 535 562 | 431 763 581 | 334 683 876 |
|
Ministère de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire
|
4 030 500 570 | 3 935 670 445 | 4 086 922 485 | 3 677 569 159 |
|
Ministère de la Justice
|
1 350 941 125 | 1 170 109 298 | 1 272 408 472 | 1 173 735 531 |
|
Ministère de la Santé
|
8 749 465 180 | 10 625 357 753 | 12 318 353 257 | 10 978 991 599 |
|
Ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile
|
1 340 817 593 | 2 162 988 694 | 2 210 797 655 | 2 252 844 028 |
|
Ministère de l’Emploi et du Développement social
|
98 907 619 766 | 105 733 389 940 | 104 509 368 452 | 110 178 197 947 |
|
Ministère de l’Environnement
|
2 965 768 499 | 3 127 271 128 | 3 134 059 661 | 1 711 705 773 |
|
Ministère de l’Industrie
|
4 843 459 888 | 8 591 437 915 | 8 769 398 937 | 8 843 046 848 |
|
Ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement
|
9 044 090 743 | 8 437 090 075 | 9 371 708 678 | 7 224 120 822 |
|
Ministère des Anciens Combattants
|
7 630 043 185 | 7 830 735 401 | 8 145 362 279 | 8 171 287 460 |
|
Ministère des Femmes et de l’Égalité des genres
|
368 962 160 | 407 142 146 | 407 142 146 | 414 566 238 |
|
Ministère des Finances
|
143 259 846 686 | 149 839 931 447 | 149 738 991 225 | 158 271 364 374 |
|
Ministère des Pêches et des Océans
|
5 215 031 054 | 6 052 547 178 | 6 206 618 825 | 1 885 760 141 |
|
Ministère des Relations Couronne-Autochtones et des Affaires du Nord
|
14 249 650 919 | 13 040 301 182 | 14 564 543 859 | 11 868 639 770 |
|
Ministère des Ressources naturelles
|
4 419 629 198 | 5 132 577 391 | 5 157 575 815 | 4 878 808 102 |
|
Ministère des Services aux Autochtones
|
26 482 739 882 | 25 321 435 316 | 27 132 497 570 | 24 095 181 910 |
|
Ministère des Transports
|
3 621 009 429 | 3 176 936 463 | 3 288 456 562 | 3 940 442 707 |
|
Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux
|
5 451 590 462 | 7 262 901 604 | 7 316 956 319 | 5 929 171 521 |
|
Ministère du Logement, de lʼInfrastructure et des Collectivités
|
7 351 328 354 | 9 084 332 795 | 9 096 924 311 | 10 452 471 061 |
|
Ministère du Patrimoine canadien
|
2 140 649 974 | 2 095 587 968 | 2 219 457 260 | 1 857 662 321 |
|
Musée canadien de la nature
|
36 378 308 | 29 288 223 | 35 148 045 | 30 041 517 |
|
Musée canadien de l’histoire
|
83 226 822 | 78 060 568 | 81 953 458 | 76 855 199 |
|
Musée canadien de l’immigration du Quai 21
|
10 024 370 | 8 799 370 | 9 916 370 | 8 080 571 |
|
Musée canadien des droits de la personne
|
28 589 790 | 26 906 790 | 28 755 883 | 25 407 184 |
|
Musée des beaux-arts du Canada
|
50 020 493 | 48 424 493 | 50 580 493 | 48 831 313 |
|
Musée national des sciences et de la technologie
|
38 440 940 | 40 472 693 | 41 242 693 | 41 029 594 |
|
Office des transports du Canada
|
58 705 513 | 57 088 618 | 57 056 418 | 35 702 168 |
|
Office national du film
|
82 474 995 | 73 272 888 | 78 139 888 | 72 476 403 |
|
Organisation canadienne d’élaboration de normes d’accessibilité
|
21 379 095 | 21 294 509 | 21 294 509 | 21 366 957 |
|
Parc Downsview Park Inc.
|
0 | 1 | 1 | 0 |
|
Régie canadienne de l’énergie
|
130 962 833 | 116 971 846 | 124 842 043 | 119 372 758 |
|
Registraire de la Cour suprême du Canada
|
51 321 994 | 50 015 522 | 50 015 522 | 52 430 167 |
|
Secrétariat de l’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement
|
18 839 499 | 19 604 782 | 19 591 882 | 18 438 436 |
|
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes
|
8 124 909 | 7 901 183 | 7 901 183 | 6 419 139 |
|
Secrétariat du Comité des parlementaires sur la sécurité nationale et le renseignement
|
3 093 354 | 3 760 374 | 3 760 374 | 3 543 816 |
|
Secrétariat du Conseil du Trésor
|
11 036 272 973 | 9 801 539 394 | 11 912 923 273 | 11 835 071 239 |
|
Sénat
|
129 939 835 | 139 258 436 | 139 258 436 | 141 409 806 |
|
Service administratif des tribunaux judiciaires
|
135 721 307 | 208 740 525 | 214 883 067 | 188 741 693 |
|
Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs
|
85 959 301 | 82 470 273 | 87 229 416 | 79 351 598 |
|
Service canadien du renseignement de sécurité
|
813 017 414 | 980 139 971 | 992 372 336 | 1 012 856 183 |
|
Service correctionnel du Canada
|
3 600 517 417 | 3 862 529 485 | 4 017 752 500 | 4 000 574 185 |
|
Service de protection parlementaire
|
107 824 767 | 119 637 312 | 119 637 312 | 120 950 801 |
|
Services partagés Canada
|
2 617 013 300 | 2 490 133 957 | 2 550 112 827 | 2 361 524 776 |
|
Société canadienne des postes
|
22 210 000 | 1 056 210 000 | 2 064 210 000 | 22 210 000 |
|
Société canadienne d’hypothèques et de logement
|
5 443 589 624 | 6 367 704 082 | 6 468 812 197 | 6 128 083 371 |
|
Société du Centre national des Arts
|
59 524 537 | 57 122 713 | 57 772 713 | 56 681 299 |
|
Société Radio-Canada
|
1 425 237 411 | 1 425 237 411 | 1 575 237 411 | 1 383 252 311 |
|
Station canadienne de recherche dans l’Extrême-Arctique
|
36 467 311 | 35 033 359 | 36 043 283 | 37 518 933 |
|
Statistique Canada
|
734 272 654 | 827 908 530 | 827 042 672 | 1 056 027 729 |
|
Téléfilm Canada
|
158 302 331 | 162 955 591 | 165 055 591 | 111 632 291 |
|
Tribunal des anciens combattants (révision et appel)
|
21 260 607 | 23 073 258 | 23 073 258 | 23 079 330 |
|
VIA HFR - VIA TGF Inc.
|
69 825 000 | 597 022 518 | 597 022 518 | 710 159 448 |
|
VIA Rail Canada Inc.
|
878 574 403 | 1 337 761 231 | 2 315 124 045 | 1 152 590 245 |
| Total des dépenses budgétaires | 473 792 988 107 | 486 891 515 147 | 510 683 598 690 | 502 830 737 329 |
| Dépenses non budgétaires | ||||
|
Commission canadienne du lait
|
98 989 758 | 0 | 0 | 0 |
|
Ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration
|
70 892 642 | 0 | 0 | 0 |
|
Ministère de la Défense nationale
|
(3 510 233) | 0 | 0 | 0 |
|
Ministère de l’Emploi et du Développement social
|
2 853 061 454 | 1 227 916 527 | 2 960 361 456 | 1 756 185 666 |
|
Ministère de l’Industrie
|
(1 400 000 000) | 800 000 | 800 000 | 800 000 |
|
Ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement
|
215 542 256 | 78 000 000 | 98 000 000 | 0 |
|
Ministère des Finances
|
109 093 075 367 | 0 | 2 500 000 001 | 1 287 438 749 |
|
Ministère des Relations Couronne-Autochtones et des Affaires du Nord
|
16 589 642 | 25 903 000 | 25 903 000 | 25 903 000 |
|
Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux
|
2 880 526 | 0 | 0 | 0 |
|
Service correctionnel du Canada
|
(220) | 0 | 0 | 0 |
|
Société canadienne d’hypothèques et de logement
|
(194 777 830) | (158 996 869) | (158 996 869) | (135 400 563) |
| Total des dépenses non budgétaires | 110 752 743 362 | 1 173 622 658 | 5 426 067 588 | 2 934 926 852 |
Budget des dépenses 2026-2027
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien
Raison d’être
L’Administration canadienne de la sûreté du transport aérien (ACSTA) est une société d’État qui a pour mandat de protéger le public en assurant la sûreté des aspects critiques du système de transport aérien. L’ACSTA a pour but de fournir un niveau de contrôle de sûreté efficace, uniforme et professionnel au Canada, respectant ou surpassant les normes établies par Transports Canada, son organisme de réglementation.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du pland’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à lʼAdministration pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 1 079 165 190 | 1 201 924 450 | 1 215 468 950 | 562 129 853 |
| Total des crédits votés | 1 079 165 190 | 1 201 924 450 | 1 215 468 950 | 562 129 853 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 079 165 190 | 1 201 924 450 | 1 215 468 950 | 562 129 853 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Administration canadienne de la sûreté du transport aérien | 455 493 772 | 106 636 081 | 0 | 0 | 562 129 853 |
| Total | 455 493 772 | 106 636 081 | 0 | 0 | 562 129 853 |
Administration du pipe-line du Nord
Raison d’être
L’Administration du pipe-line du Nord (lʼAdministration) a été créée en vertu de la Loi sur le pipe-line du Nord en 1978, ainsi que dans le contexte de l’Accord entre le Canada et les États-Unis d’Amérique sur les principes applicables à un pipe-line pour le transport du gaz naturel du Nord (1977). LʼAdministration a comme mandat d’assumer les responsabilités du gouvernement fédéral en ce qui a trait à la planification et à la construction de la partie canadienne du réseau proposé de transport de gaz naturel de l’Alaska. LʼAdministration joue un rôle clé en appuyant un processus réglementaire d’approbation efficace et rapide, tout en veillant à la protection de l’environnement et en optimisant les avantages pour le Canada sur le plan socioéconomique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 396 102 | 540 000 | 540 000 | 540 000 |
| Total des crédits votés | 396 102 | 540 000 | 540 000 | 540 000 | |
| Total des postes législatifs | 4 144 | 27 540 | 27 540 | 29 520 | |
| Total des dépenses budgétaires | 400 246 | 567 540 | 567 540 | 569 520 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Surveiller et réglementer la planification et la construction de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de lʼAlaska | 569 520 | 0 | 0 | 0 | 569 520 |
| Total | 569 520 | 0 | 0 | 0 | 569 520 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 4 144 | 27 540 | 29 520 |
Agence canadienne de développement économique du Nord
Raison d’être
L’Agence canadienne de développement économique du Nord est l’organisme de développement régional du gouvernement du Canada responsable de faciliter le développement économique dans les territoires.
L’Agence travaille dans les trois territoires pour soutenir les conditions propices à une économie durable, diversifiée et novatrice en collaboration avec les collectivités nordiques et les Autochtones, les entreprises, les organisations et d’autres ministères fédéraux et ordres de gouvernement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 23 609 050 | 23 914 472 | 25 998 613 | 31 547 131 |
| 5 | Subventions et contributions | 55 182 410 | 51 424 369 | 82 678 430 | 99 307 483 |
| Total des crédits votés | 78 791 460 | 75 338 841 | 108 677 043 | 130 854 614 | |
| Total des postes législatifs | 2 184 910 | 2 496 199 | 2 641 419 | 3 408 462 | |
| Total des dépenses budgétaires | 80 976 370 | 77 835 040 | 111 318 462 | 134 263 076 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Développement économique dans les territoires | 24 308 235 | 0 | 99 307 483 | 0 | 123 615 718 |
| Services internes | 10 647 358 | 0 | 0 | 0 | 10 647 358 |
| Total | 34 955 593 | 0 | 99 307 483 | 0 | 134 263 076 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions pour l’initiative inclusion diversifiée et évolution économique dans le Nord | 309 665 | 7 500 000 | 7 500 000 |
| Subventions pour la promotion du développement régional dans les trois territoires du Canada | 0 | 0 | 2 638 972 |
| Subventions pour des investissements effectués dans le cadre du Fonds pour les initiatives communautaires dans les collectivités du Nord | 170 646 | 500 000 | 500 000 |
| Contributions | |||
| Contributions pour la promotion du développement régional dans les trois territoires du Canada | 31 862 395 | 28 177 087 | 70 762 000 |
| Programme de possibilités économiques pour les Autochtones du Nord | 13 150 000 | 13 200 000 | 13 200 000 |
| Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par lʼinnovation | 5 352 704 | 0 | 4 706 511 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 2 184 910 | 2 641 419 | 3 408 462 |
Agence canadienne de l’eau
Raison d’être
L’Agence canadienne de l’eau améliore la collaboration fédérale en matière d’eau douce au Canada et élabore et coordonne des approches pangouvernementales pour l’intendance de l’eau douce; elle fait progresser la protection et la restauration des écosystèmes d’eau douce, en s’appuyant sur les sciences et les savoirs autochtones; et elle collabore de manière proactive aux occasions favorables et aux défis liés à l’eau douce. Pour ce faire, il faudra établir des relations et travailler en étroite collaboration avec les partenaires (par exemple, les autres ministères et organismes fédéraux, les provinces, les territoires et les peuples autochtones) et les intervenants afin de s’acquitter de ces responsabilités.
Des renseignements supplémentaires sont disponibles dans le plan ministériel de l’Agence canadienne de l’eau.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 17 183 147 | 38 128 483 | 38 077 883 | 34 693 471 |
| 5 | Contributions | 24 330 459 | 42 765 417 | 42 765 417 | 42 244 658 |
| Total des crédits votés | 41 513 606 | 80 893 900 | 80 843 300 | 76 938 129 | |
| Total des postes législatifs | 1 705 167 | 3 937 931 | 3 937 931 | 4 088 796 | |
| Total des dépenses budgétaires | 43 218 773 | 84 831 831 | 84 781 231 | 81 026 925 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Intendance de l’eau douce | 26 703 827 | 150 000 | 42 244 658 | 0 | 69 098 485 |
| Services internes | 11 898 440 | 30 000 | 0 | 0 | 11 928 440 |
| Total | 38 602 267 | 180 000 | 42 244 658 | 0 | 81 026 925 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions | |||
| Contributions à l’appui de l’intendance de l’eau douce | 24 330 459 | 42 765 417 | 42 244 658 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 705 167 | 3 937 931 | 4 088 796 |
Agence canadienne d’évaluation d’impact
Raison d’être
L’Agence d’évaluation d’impact du Canada (AEIC) est chargée de réaliser ou dʼadministrer des évaluations d’impact de projets désignés afin de cerner et d’atténuer les effets négatifs potentiels relevant de la compétence fédérale, ainsi que des évaluations régionales et stratégiques.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’AEIC.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 74 941 706 | 84 212 146 | 78 212 146 | 78 490 986 |
| 5 | Subventions et contributions | 21 253 902 | 21 036 903 | 27 036 903 | 20 738 903 |
| Total des crédits votés | 96 195 608 | 105 249 049 | 105 249 049 | 99 229 889 | |
| Total des postes législatifs | 8 591 635 | 10 186 741 | 10 186 741 | 10 255 095 | |
| Total des dépenses budgétaires | 104 787 243 | 115 435 790 | 115 435 790 | 109 484 984 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Évaluation dʼimpact | 69 375 835 | 0 | 20 738 903 | (8 001 000) | 82 113 738 |
| Services internes | 27 371 246 | 0 | 0 | 0 | 27 371 246 |
| Total | 96 747 081 | 0 | 20 738 903 | (8 001 000) | 109 484 984 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions pour appuyer la participation du public et des groupes autochtones aux évaluations dʼimpact, régionales ou stratégiques, et aux recherches liées aux évaluations | 3 362 728 | 4 000 000 | 4 000 000 |
| Contributions | |||
| Contributions à l’appui de la participation du public et des groupes autochtones au processus d’évaluation et de dialogue sur les politiques, et pour le soutien du développement des connaissances et capacités autochtones liées aux évaluations et aux activités connexes – composante de lʼaide financière aux participants, composante du dialogue sur les politiques et composante soutien des capacités autochtones | 17 441 174 | 16 566 903 | 16 268 903 |
| Contribution à la province de Québec – Convention de la Baie James et du Nord québécois | 450 000 | 470 000 | 470 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 8 591 635 | 10 186 741 | 10 255 095 |
Agence canadienne d’inspection des aliments
Raison d’être
L’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) est un grand organisme de réglementation à vocation scientifique dont les employés travaillent à l’échelle du Canada, soit dans la région de la capitale nationale et dans quatre centres opérationnels : la région de l’Atlantique, le Québec, l’Ontario et l’Ouest canadien.
L’ACIA se consacre à la salubrité des aliments, à la santé des animaux et à la protection des végétaux afin de contribuer à la protection de l’environnement, à la santé de l’économie et à la santé et au bien-être de la population du Canada. De plus, pour favoriser l’accès aux marchés, l’ACIA travaille avec les partenaires commerciaux du Canada pour s’assurer que les produits canadiens répondent aux exigences techniques des pays importateurs de sorte à permettre l’expansion, l’obtention, le rétablissement ou le maintien de l’accès aux marchés.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’ACIA.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement, subventions et contributions | 772 658 833 | 735 988 289 | 750 166 344 | 659 250 906 |
| 5 | Dépenses en capital | 38 323 011 | 19 777 389 | 14 465 325 | 17 977 389 |
| Total des crédits votés | 810 981 844 | 755 765 678 | 764 631 669 | 677 228 295 | |
| Total des postes législatifs | 228 767 126 | 161 079 286 | 161 296 018 | 161 864 067 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 039 748 970 | 916 844 964 | 925 927 687 | 839 092 362 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Salubrité des aliments et végétaux et animaux sains | 643 413 661 | 10 421 296 | 13 100 000 | 0 | 666 934 957 |
| Services internes | 164 601 312 | 7 556 093 | 0 | 0 | 172 157 405 |
| Total | 808 014 973 | 17 977 389 | 13 100 000 | 0 | 839 092 362 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Contributions | |||
| Contributions à l’appui du Programme d’aide fédéral | 2 211 140 | 600 000 | 600 000 |
| Total des postes législatifs | 72 976 676 | 12 500 000 | 12 500 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 90 456 162 | 95 796 018 | 96 364 067 |
| Dépense des recettes conformément à l’article 30 de la Loi sur l’Agence canadienne d’inspection des aliments | 64 810 540 | 53 000 000 | 53 000 000 |
| Paiements d’indemnisation conformes aux exigences prévues par les règlements pris en application de la Loi sur la santé des animaux et de la Loi sur la protection des végétaux et autorisés en vertu de la Loi sur l’Agence canadienne d’inspection des aliments (L.C. 1997, ch. 6) | 72 976 676 | 12 500 000 | 12 500 000 |
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
Raison d’être
Conformément à sa loi constitutive, Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC) a pour mission de
« promouvoir le développement économique à long terme des régions du Québec en accordant une attention particulière aux régions à faible croissance économique ou à celles qui n’ont pas suffisamment de possibilités d’emplois productifs ».
La responsabilité essentielle de DEC est de « développer l’économie du Québec ». Pour ce faire, l’organisation appuie les entreprises et les collectivités québécoises par des investissements stratégiques en subventions et contributions. Que ce soit par l’entremise des projets qu’il finance ou de par son rôle de maillage et d’intégrateur, DEC est un acteur fédéral clé du réseau entrepreneurial québécois.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 49 134 291 | 45 101 123 | 47 132 553 | 48 644 666 |
| 5 | Subventions et contributions | 282 428 043 | 279 995 038 | 369 131 686 | 360 094 322 |
| Total des crédits votés | 331 562 334 | 325 096 161 | 416 264 239 | 408 738 988 | |
| Total des postes législatifs | 6 068 106 | 6 133 162 | 6 432 862 | 7 098 522 | |
| Total des dépenses budgétaires | 337 630 440 | 331 229 323 | 422 697 101 | 415 837 510 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Développer lʼéconomie du Québec | 30 261 483 | 0 | 360 094 322 | 0 | 390 355 805 |
| Services internes | 25 481 705 | 0 | 0 | 0 | 25 481 705 |
| Total | 55 743 188 | 0 | 360 094 322 | 0 | 415 837 510 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions en vertu du Programme de développement économique du Québec | 1 072 427 | 1 666 000 | 3 725 000 |
| Subventions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 0 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Contributions | |||
| Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 178 652 090 | 174 669 768 | 247 341 128 |
| Contributions en vertu du Programme de développement économique du Québec | 67 813 257 | 67 668 312 | 73 037 236 |
| Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités | 34 890 269 | 34 990 958 | 34 990 958 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 6 053 742 | 6 432 862 | 7 098 522 |
Agence de développement économique du Pacifique Canada
Raison d’être
L’Agence de développement économique du Pacifique Canada (PacifiCan) a été établie par décret , pour promouvoir la croissance économique et la diversification de l’économie de la Colombie-Britannique et pour faire valoir les intérêts de cette province dans le processus décisionnel concernant les politiques, les programmes et les projets économiques nationaux.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 33 347 559 | 27 591 893 | 31 285 264 | 30 007 662 |
| 5 | Subventions et contributions | 100 220 272 | 109 617 223 | 179 887 185 | 146 993 207 |
| Total des crédits votés | 133 567 831 | 137 209 116 | 211 172 449 | 177 000 869 | |
| Total des postes législatifs | 2 980 801 | 3 082 177 | 3 380 713 | 3 582 046 | |
| Total des dépenses budgétaires | 136 548 632 | 140 291 293 | 214 553 162 | 180 582 915 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Développement économique en Colombie-Britannique | 23 939 626 | 0 | 146 993 207 | 0 | 170 932 833 |
| Services internes | 9 650 082 | 0 | 0 | 0 | 9 650 082 |
| Total | 33 589 708 | 0 | 146 993 207 | 0 | 180 582 915 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions pour le Programme de reconstruction durable des habitations de Lytton | 212 576 | 2 000 000 | 2 000 000 |
| Contributions | |||
| Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par lʼinnovation | 75 947 355 | 78 661 578 | 118 334 891 |
| Contributions destinées au Programme de développement économique du Pacifique | 13 172 274 | 15 692 191 | 12 346 672 |
| Contributions destinées au Programme de développement des collectivités | 9 790 697 | 10 488 454 | 10 488 454 |
| Contributions destinées au Programme Lytton Business Restart | 203 620 | 1 800 000 | 2 848 190 |
| Contributions destinées à l’Initiative pour les femmes entrepreneures Pacifique | 893 750 | 975 000 | 975 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 2 971 858 | 3 380 713 | 3 582 046 |
Agence de la santé publique du Canada
Raison d’être
La santé publique sous-tend les efforts organisés de la société qui visent à maintenir les personnes en santé et à éviter les blessures, les maladies et les décès prématurés. L’Agence de la santé publique du Canada (ASPC) a instauré des programmes, des services et des politiques dans le but de protéger et de promouvoir la santé de tous les Canadiens et les Canadiennes ainsi que les résidents du Canada. Au Canada, la santé publique est une responsabilité que se partagent les trois ordres de gouvernement, en collaboration avec le secteur privé, les organisations non gouvernementales, les professionnels de la santé et le public.
L’ASPC a été créée au sein du portefeuille fédéral de la Santé pour respecter une promesse du gouvernement du Canada, soit de mettre davantage l’accent sur la santé publique afin de protéger et d’améliorer la santé et la sécurité de tous les Canadiens et les Canadiennes, et de favoriser le renforcement des capacités en santé publique dans l’ensemble du pays.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’ASPC.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 980 098 495 | 1 354 815 342 | 1 407 841 602 | 1 129 244 573 |
| 5 | Dépenses en capital | 12 064 679 | 29 450 000 | 29 450 000 | 16 725 609 |
| 10 | Subventions et contributions | 387 058 328 | 376 329 508 | 391 833 710 | 316 292 888 |
| Total des crédits votés | 1 379 221 502 | 1 760 594 850 | 1 829 125 312 | 1 462 263 070 | |
| Total des postes législatifs | 155 692 768 | 65 896 855 | 65 897 212 | 65 160 698 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 534 914 270 | 1 826 491 705 | 1 895 022 524 | 1 527 423 768 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Prévention et contrôle des maladies infectieuses | 711 830 192 | 12 105 609 | 50 891 332 | 0 | 774 827 133 |
| Promotion de la santé et prévention de maladies chroniques | 76 781 549 | 0 | 264 427 890 | 0 | 341 209 439 |
| Sécurité sanitaire | 252 383 279 | 4 620 000 | 973 666 | (950 000) | 257 026 945 |
| Services internes | 154 360 251 | 0 | 0 | 0 | 154 360 251 |
| Total | 1 195 355 271 | 16 725 609 | 316 292 888 | (950 000) | 1 527 423 768 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions à des personnes et à des organismes pour appuyer des projets de promotion de la santé dans les domaines du renforcement des capacités communautaires, de la stimulation du développement et de la transmission des connaissances, et de l’établissement de partenariats et collaboration intersectorielle | 7 347 062 | 31 960 613 | 24 423 000 |
| Subventions à des organismes internationaux sans but lucratif admissibles pour soutenir des projets ou programmes en matière de santé | 2 197 227 | 1 355 000 | 355 000 |
| Contributions | |||
| Contributions à des personnes et à des organisations pour appuyer des projets de promotion de la santé dans les domaines du renforcement des capacités communautaires, de la stimulation du développement et de la transmission des connaissances, et de l’établissement de partenariats et de collaborations intersectorielles | 170 559 315 | 161 965 460 | 135 568 834 |
| Contributions à des organismes à but non lucratif afin d’appuyer le développement et la prestation de services continus de prévention et d’intervention précoce qui visent à diminuer les problèmes de santé et de développement de jeunes enfants vulnérables au Canada | 81 701 413 | 82 124 534 | 82 124 534 |
| Contributions aux organisations et aux institutions autochtones sans but lucratif locales ou régionales constituées en société, en vue d’élaborer des programmes d’intervention précoce pour les enfants autochtones d’âge préscolaire et leurs familles | 66 813 373 | 65 365 316 | 64 821 520 |
| Programme pancanadien de soutien aux victimes dʼune vaccination | 18 057 517 | 26 464 203 | 9 000 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 61 606 422 | 52 484 470 | 51 747 956 |
| Dépense des recettes provenant des autres ministères pour lesquels le ministre est responsable, conformément au paragraphe 4.2(4) de la Loi sur le ministère de la Santé | 11 167 214 | 13 412 742 | 13 412 742 |
Agence de promotion économique du Canada atlantique
Raison d’être
L’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) a été mise sur pied en 1987 (Partie I de la Loi organique de 1987 sur le Canada atlantique, L.R.C. (1985), ch. 41 (4e suppl.), aussi appelée Loi sur l’Agence de promotion économique du Canada atlantique) et est le ministère fédéral chargé du développement économique des provinces du Nouveau-Brunswick, de l’Île-du-Prince-Édouard, de la Nouvelle-Écosse et de Terre-Neuve-et-Labrador.
L’Agence s’emploie à créer des possibilités de croissance économique au Canada atlantique en aidant les entreprises à devenir plus concurrentielles, plus novatrices et plus productives, en travaillant avec diverses collectivités en vue de développer et de diversifier leur économie, et en faisant la promotion des atouts de la région. De concert avec les gens du Canada atlantique, l’APECA renforce l’économie.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 76 791 304 | 70 274 559 | 71 162 666 | 70 491 619 |
| 5 | Subventions et contributions | 314 333 155 | 282 252 478 | 335 858 883 | 308 687 375 |
| Total des crédits votés | 391 124 459 | 352 527 037 | 407 021 549 | 379 178 994 | |
| Total des postes législatifs | 9 343 840 | 9 497 319 | 9 573 015 | 10 226 783 | |
| Total des dépenses budgétaires | 400 468 299 | 362 024 356 | 416 594 564 | 389 405 777 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Développement économique au Canada atlantique | 53 145 340 | 0 | 308 687 375 | 0 | 361 832 715 |
| Services internes | 27 573 062 | 0 | 0 | 0 | 27 573 062 |
| Total | 80 718 402 | 0 | 308 687 375 | 0 | 389 405 777 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions à des organismes pour promouvoir la collaboration et le développement économique | 438 126 | 1 550 000 | 1 550 000 |
| Subventions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 297 672 | 1 000 000 | 500 000 |
| Contributions | |||
| Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 205 562 159 | 197 948 033 | 239 507 930 |
| Contributions pour le Fonds des collectivités innovatrices | 57 990 081 | 37 177 762 | 37 177 762 |
| Contributions en vertu du Programme de développement des entreprises | 35 225 807 | 26 334 683 | 15 709 683 |
| Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités | 12 756 986 | 12 642 000 | 12 642 000 |
| Contributions pour le Fonds d’innovation de l’Atlantique | 1 560 018 | 5 000 000 | 1 000 000 |
| Contributions en vertu des mesures de recherche stratégique visant la région de l’Atlantique | 502 306 | 600 000 | 600 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 9 303 981 | 9 573 015 | 10 226 783 |
Agence des services frontaliers du Canada
Raison d’être
L’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) assure la prestation de services frontaliers intégrés qui appuient les priorités en matière de sécurité nationale et qui facilitent la libre circulation des personnes et des marchandises à la frontière. Elle est chargée :
- d’appliquer la législation qui régit l’admissibilité des personnes et des marchandises à l’entrée et à la sortie du Canada;
- de repérer, de détenir et de renvoyer les personnes qui sont interdites au Canada;
- d’empêcher les marchandises illégales de traverser les frontières du Canada;
- d’assurer la salubrité des aliments, la santé des végétaux et des animaux, et la protection des ressources de base du Canada;
- d’appliquer les lois et ententes commerciales, y compris l’exercice des recours commerciaux visant à protéger l’industrie canadienne;
- d’administrer un mécanisme de recours équitable et impartial;
- de percevoir les droits et les taxes sur les marchandises importées.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 2 566 314 052 | 2 538 380 582 | 2 522 405 003 | 2 494 760 127 |
| 5 | Dépenses en capital | 133 280 831 | 173 374 342 | 204 801 649 | 236 770 191 |
| Total des crédits votés | 2 699 594 883 | 2 711 754 924 | 2 727 206 652 | 2 731 530 318 | |
| Total des postes législatifs | 309 338 076 | 281 217 025 | 282 937 588 | 338 365 259 | |
| Total des dépenses budgétaires | 3 008 932 959 | 2 992 971 949 | 3 010 144 240 | 3 069 895 577 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestion de la frontière | 1 897 167 704 | 233 537 375 | 0 | 0 | 2 130 705 079 |
| Exécution de la loi frontalière | 504 323 753 | 134 614 | 0 | 0 | 504 458 367 |
| Services internes | 431 633 929 | 3 098 202 | 0 | 0 | 434 732 131 |
| Total | 2 833 125 386 | 236 770 191 | 0 | 0 | 3 069 895 577 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 307 992 127 | 282 937 588 | 298 321 920 |
| Dépenses de revenus conformément au paragraphe 29.1(1) de la Loi sur la gestion des finances publiques | 0 | 0 | 40 043 339 |
Agence du revenu du Canada
Raison d’être
La mission de l’Agence du revenu du Canada (ARC) est d’exécuter les programmes fiscaux, de prestations et autres, et assurer l’observation fiscale pour le compte de gouvernements dans l’ensemble du Canada, de façon à contribuer au bien-être économique et social continu des Canadiens.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’ARC.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement, subventions et contributions | 5 132 695 471 | 4 766 162 392 | 4 983 784 785 | 4 798 678 307 |
| 5 | Dépenses en capital | 76 030 232 | 68 403 091 | 73 213 476 | 49 200 177 |
| Total des crédits votés | 5 208 725 703 | 4 834 565 483 | 5 056 998 261 | 4 847 878 484 | |
| Total des postes législatifs | 16 970 597 604 | 5 540 651 113 | 5 565 931 017 | 1 425 665 196 | |
| Total des dépenses budgétaires | 22 179 323 307 | 10 375 216 596 | 10 622 929 278 | 6 273 543 680 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Impôt | 4 930 464 308 | 37 442 233 | 0 | (395 880 677) | 4 572 025 864 |
| Prestations | 204 960 292 | 0 | 455 010 000 | (135 545) | 659 834 747 |
| Ombudsman des contribuables | 4 609 959 | 0 | 0 | 0 | 4 609 959 |
| Services internes | 1 127 366 043 | 11 757 944 | 0 | (102 050 877) | 1 037 073 110 |
| Total | 6 267 400 602 | 49 200 177 | 455 010 000 | (498 067 099) | 6 273 543 680 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subvention du Programme communautaire des bénévoles en matière dʼimpôt | 6 010 237 | 4 420 000 | 4 010 000 |
| Autres paiements de transfert | |||
| Total des postes législatifs | 15 880 199 254 | 4 585 000 000 | 451 000 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 737 892 992 | 686 915 502 | 711 114 262 |
| Versements d’allocations spéciales pour enfants (Loi sur les allocations spéciales pour enfants) | 429 947 248 | 423 000 000 | 451 000 000 |
| Dépense des recettes résultant de la poursuite des opérations en vertu de l’article 60 de la Loi sur l’Agence du revenu du Canada | 350 022 000 | 293 913 215 | 263 548 934 |
| Allocation automobile : ministres dʼÉtat ou secrétaires dʼÉtat (Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 2 000 |
Agence fédérale de développement économique pour le Nord de l’Ontario
Raison d’être
D’abord créée en 1987 sous forme d’initiative fédérale au sein du ministère de l’Industrie afin de contribuer à la croissance et à la diversification de l’économie du Nord de l’Ontario, l’Agence fédérale de développement économique pour le Nord de l’Ontario (FedNor) est devenue une agence de développement régional autonome , aux termes d’un décret pris en vertu de la Loi sur les restructurations et les transferts d’attributions dans l’administration publique.
FedNor s’emploie à créer des possibilités de croissance économique en aidant les entreprises à devenir plus concurrentielles, innovatrices et productives, en travaillant avec différentes collectivités à développer et à diversifier leur économie et en faisant la promotion des atouts de la région.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 14 525 013 | 15 571 139 | 16 190 029 | 16 213 940 |
| 5 | Subventions et contributions | 47 927 226 | 54 179 238 | 83 193 225 | 65 156 604 |
| Total des crédits votés | 62 452 239 | 69 750 377 | 99 383 254 | 81 370 544 | |
| Total des postes législatifs | 1 610 892 | 2 054 114 | 2 054 114 | 2 315 785 | |
| Total des dépenses budgétaires | 64 063 131 | 71 804 491 | 101 437 368 | 83 686 329 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Développement économique du Nord de l’Ontario | 11 003 729 | 0 | 65 156 604 | 0 | 76 160 333 |
| Services internes | 7 525 996 | 0 | 0 | 0 | 7 525 996 |
| Total | 18 529 725 | 0 | 65 156 604 | 0 | 83 686 329 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Contributions | |||
| Contributions au titre du programme de Croissance économique régionale par lʼinnovation | 11 617 378 | 17 584 230 | 35 156 596 |
| Contributions en vertu du Programme de développement du Nord de lʼOntario | 27 191 738 | 26 435 000 | 20 840 000 |
| Contributions au titre du programme de développement des collectivités | 8 318 110 | 8 360 008 | 8 360 008 |
| Contributions en vertu de l’Initiative de développement économique – Langues officielles | 800 000 | 800 000 | 800 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 610 892 | 2 054 114 | 2 315 785 |
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario
Raison d’être
L’Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario (FedDev Ontario) travaille avec les collectivités, les entreprises, les organisations à but non lucratif et les autres ordres de gouvernement du Sud de l’Ontario afin de renforcer la capacité d’innovation, de développement économique et de croissance de la région.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 38 017 713 | 35 969 714 | 38 181 746 | 37 137 445 |
| 5 | Subventions et contributions | 216 068 069 | 227 536 482 | 362 359 533 | 347 638 258 |
| Total des crédits votés | 254 085 782 | 263 506 196 | 400 541 279 | 384 775 703 | |
| Total des postes législatifs | 4 510 003 | 4 325 305 | 4 582 614 | 4 931 831 | |
| Total des dépenses budgétaires | 258 595 785 | 267 831 501 | 405 123 893 | 389 707 534 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Développement économique dans le Sud de l’Ontario | 26 576 318 | 0 | 347 638 258 | 0 | 374 214 576 |
| Services internes | 15 492 958 | 0 | 0 | 0 | 15 492 958 |
| Total | 42 069 276 | 0 | 347 638 258 | 0 | 389 707 534 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Contributions | |||
| Contributions en vertu du programme de Croissance économique régionale par l’innovation | 163 547 769 | 192 661 221 | 329 458 856 |
| Contributions en vertu du Programme de développement des collectivités | 13 289 110 | 13 289 110 | 11 285 992 |
| Contributions pour le Programme pour la prospérité du Sud de l’Ontario | 39 231 190 | 21 586 151 | 6 893 410 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 4 485 366 | 4 580 614 | 4 931 831 |
Agence Parcs Canada
Raison d’être
Parcs Canada protège et met en valeur des exemples significatifs du patrimoine naturel et culturel du Canada, et en favorise chez le public la connaissance, l’appréciation et la jouissance, de manière à en assurer l’intégrité écologique et commémorative pour les générations d’aujourd’hui et de demain. Le parc urbain national, les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux, les canaux patrimoniaux et les aires marines nationales de conservation du Canada, dont lʼAgence Parcs Canada est la fière intendante, offrent aux Canadiens plusieurs occasions dʼen profiter : ils peuvent visiter et découvrir ces lieux patrimoniaux ainsi que développer un sentiment d’attachement personnel à l’égard de ces endroits, de manière à ce quʼils revêtent une signification particulière pour eux. Parcs Canada s’acquitte de ses responsabilités en travaillant en collaboration avec le public, d’autres ministères fédéraux, les provinces, les territoires, les peuples autochtones et d’autres intervenants.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement, subventions et contributions | 738 147 722 | 734 833 000 | 864 851 801 | 626 338 961 |
| 5 | Dépenses en capital | 261 833 719 | 242 547 959 | 220 488 559 | 356 664 676 |
| 10 | Paiements au Compte des nouveaux parcs et lieux historiques | 35 650 130 | 30 637 086 | 30 637 086 | 24 947 397 |
| Total des crédits votés | 1 035 631 571 | 1 008 018 045 | 1 115 977 446 | 1 007 951 034 | |
| Total des postes législatifs | 333 114 277 | 259 877 925 | 259 877 925 | 285 485 539 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 368 745 848 | 1 267 895 970 | 1 375 855 371 | 1 293 436 573 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada | 758 219 337 | 347 695 486 | 25 329 344 | 0 | 1 131 244 167 |
| Services internes | 152 723 216 | 9 469 190 | 0 | 0 | 162 192 406 |
| Total | 910 942 553 | 357 164 676 | 25 329 344 | 0 | 1 293 436 573 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subvention pour la mise en œuvre des accords de réconciliation des droits au Canada atlantique | 7 275 004 | 6 602 514 | 4 434 099 |
| Subventions à l’appui d’activités ou de projets liés aux parcs nationaux, aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques nationaux et aux canaux historiques | 2 471 562 | 9 379 000 | 2 000 000 |
| Subventions à l’appui du Programme de partage des frais des lieux historiques nationaux | 0 | 300 000 | 300 000 |
| Subvention au Jardin international de la paix | 22 700 | 22 700 | 22 700 |
| Subvention pour la mise en œuvre des ententes sur les répercussions et les avantages concernant la Réserve du parc national Nahanni | 0 | 22 000 | 22 000 |
| Contributions | |||
| Contributions à l’appui d’activités ou de projets liés aux parcs nationaux, aux aires marines nationales de conservation, aux lieux historiques nationaux et aux canaux historiques | 86 630 720 | 52 183 740 | 14 080 545 |
| Placements en emploi dans le cadre de la Stratégie emploi et compétences jeunesse | 3 758 864 | 3 770 000 | 3 770 000 |
| Contributions à lʼappui du Programme de partage des frais des lieux historiques nationaux | 1 358 792 | 700 000 | 700 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Dépenses correspondant aux recettes d’exploitation en vertu de l’article 20 de la Loi sur l’Agence Parcs Canada | 252 197 227 | 190 000 000 | 220 000 000 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 80 888 300 | 69 877 925 | 65 485 539 |
Agence spatiale canadienne
Raison d’être
L’Agence spatiale canadienne (ASC) a pour mandat « de promouvoir l’exploitation et l’usage pacifiques de l’espace, de faire progresser la connaissance de l’espace au moyen de la science et de faire en sorte que les Canadiens tirent profit des sciences et techniques spatiales sur les plans tant social qu’économique ».
L’ASC s’acquitte de ce mandat en collaboration avec l’industrie canadienne, le milieu universitaire, des organisations du gouvernement du Canada ainsi que d’autres agences spatiales et organisations internationales.
La loi habilitante, qui a reçu la sanction royale en 1990, attribuait quatre fonctions essentielles à l’ASC :
- assister le ministre pour la coordination de la politique et des programmes du gouvernement canadien en matière spatiale;
- concevoir, réaliser, diriger et gérer des programmes et des travaux liés à des activités scientifiques et industrielles de recherche et développement dans le domaine spatial et à l’application des technologies spatiales;
- promouvoir la diffusion et le transfert des techniques spatiales au profit de l’industrie canadienne;
- encourager l’exploitation commerciale du potentiel offert par l’espace, des techniques et installations spatiales et des systèmes spatiaux.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 261 723 886 | 282 744 971 | 264 352 927 | 312 870 750 |
| 5 | Dépenses en capital | 277 395 214 | 466 959 635 | 476 704 681 | 520 371 623 |
| 10 | Subventions et contributions | 79 428 212 | 67 018 000 | 598 044 814 | 60 981 000 |
| Total des crédits votés | 618 547 312 | 816 722 606 | 1 339 102 422 | 894 223 373 | |
| Total des postes législatifs | 16 179 229 | 17 358 225 | 17 358 225 | 19 714 945 | |
| Total des dépenses budgétaires | 634 726 541 | 834 080 831 | 1 356 460 647 | 913 938 318 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| La présence du Canada dans l’espace | 275 755 798 | 520 326 623 | 60 981 000 | 0 | 857 063 421 |
| Services internes | 56 829 897 | 45 000 | 0 | 0 | 56 874 897 |
| Total | 332 585 695 | 520 371 623 | 60 981 000 | 0 | 913 938 318 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Programme global de subventions à lʼappui de la recherche, de la sensibilisation et de lʼéducation en sciences et technologies spatiales | 13 168 490 | 11 417 000 | 10 540 665 |
| Contributions | |||
| Contributions aux termes de lʼAccord de coopération entre le Canada et lʼAgence spatiale européenne | 40 585 446 | 31 432 000 | 29 178 000 |
| Programme global de contributions à lʼappui de la recherche, de la sensibilisation et de lʼéducation en sciences et technologies spatiales | 25 674 276 | 24 169 000 | 21 262 335 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 16 137 997 | 17 358 225 | 19 714 945 |
Autorité du pont Windsor-Détroit
Raison d’être
L’Autorité du pont Windsor-Détroit (APWD) a été créée en , conformément à la Loi sur les ponts et tunnels internationaux.
L’APWD est responsable de remplir les obligations dévolues de l’Autorité du passage en tant que signataire de l’Accord sur le passage et d’assurer l’approvisionnement, la construction et l’exploitation du pont international Gordie-Howe.
Des renseignements supplémentaires sont disponibles dans le résumé du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à l’Autorité | 944 189 291 | 343 086 058 | 450 116 619 | 223 215 674 |
| Total des crédits votés | 944 189 291 | 343 086 058 | 450 116 619 | 223 215 674 | |
| Total des dépenses budgétaires | 944 189 291 | 343 086 058 | 450 116 619 | 223 215 674 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Autorité du pont Windsor-Détroit | 140 019 955 | 83 195 719 | 0 | 0 | 223 215 674 |
| Total | 140 019 955 | 83 195 719 | 0 | 0 | 223 215 674 |
Bibliothèque du Parlement
Raison d’être
La Bibliothèque du Parlement (la Bibliothèque) a été créée officiellement en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada, mais ses efforts pour faire en sorte que le Parlement soit informé et accessible ont commencé avant la Confédération.
La Bibliothèque fournit aux sénateurs, aux députés et aux comités parlementaires l’information indépendante et non partisane dont ils ont besoin pour examiner les questions de l’heure, étudier la législation et tenir le gouvernement responsable de ses actes. Elle préserve le riche patrimoine documentaire du Parlement tout en optimisant l’accès à ses importantes collections. Tous les ans, elle accueille également des centaines de milliers de visiteurs au Parlement. Elle offre des visites guidées ainsi que des programmes et des produits pédagogiques, qui aident le public à comprendre le rôle du Parlement dans notre système démocratique de même que le travail important accompli par les parlementaires.
La Loi sur le Parlement du Canada place la Bibliothèque sous l’autorité des présidents du Sénat et de la Chambre des communes.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 55 442 634 | 60 036 276 | 60 036 276 | 61 252 843 |
| Total des crédits votés | 55 442 634 | 60 036 276 | 60 036 276 | 61 252 843 | |
| Total des postes législatifs | 6 636 800 | 7 598 070 | 7 598 070 | 8 234 352 | |
| Total des dépenses budgétaires | 62 079 434 | 67 634 346 | 67 634 346 | 69 487 195 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Services dʼinformation aux parlementaires | 53 274 909 | 0 | 0 | (1 500 000) | 51 774 909 |
| Services internes | 17 712 286 | 0 | 0 | 0 | 17 712 286 |
| Total | 70 987 195 | 0 | 0 | (1 500 000) | 69 487 195 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 6 636 800 | 7 598 070 | 8 234 352 |
Bibliothèque et Archives du Canada
Raison d’être
En vertu de la Loi sur la Bibliothèque et les Archives du Canada, le mandat de Bibliothèque et Archives du Canada consiste à :
- préserver le patrimoine documentaire du Canada pour les générations actuelles et futures;
- être une source de savoir permanente accessible à tous, qui contribue à l’épanouissement culturel, social et économique de la société libre et démocratique que constitue le Canada;
- faciliter, au Canada, la collaboration des divers milieux intéressés à l’acquisition, à la préservation et à la diffusion du savoir;
- servir de mémoire permanente de l’administration fédérale et de ses institutions.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 153 669 280 | 151 530 675 | 151 505 622 | 135 944 977 |
| 5 | Dépenses en capital | 41 860 961 | 40 979 794 | 40 979 794 | 33 394 401 |
| Total des crédits votés | 195 530 241 | 192 510 469 | 192 485 416 | 169 339 378 | |
| Total des postes législatifs | 16 842 922 | 15 639 650 | 15 639 650 | 15 257 885 | |
| Total des dépenses budgétaires | 212 373 163 | 208 150 119 | 208 125 066 | 184 597 263 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Donner accès au patrimoine documentaire | 54 763 011 | 27 497 635 | 288 176 | (6 400 000) | 76 148 822 |
| Acquérir et préserver le patrimoine documentaire | 62 157 682 | 5 896 766 | 0 | 0 | 68 054 448 |
| Services internes | 40 393 993 | 0 | 0 | 0 | 40 393 993 |
| Total | 157 314 686 | 33 394 401 | 288 176 | (6 400 000) | 184 597 263 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions | |||
| Programme dʼappui aux collectivités du patrimoine documentaire | 1 470 000 | 1 425 000 | 288 176 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 16 838 952 | 15 639 650 | 15 257 885 |
Bureau canadien d’enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports
Raison d’être
Le Bureau canadien d’enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports, couramment appelé le Bureau de la sécurité des transports du Canada (BST) dans ses activités quotidiennes, est un organisme indépendant qui a été créé en 1990 en vertu d’une loi du Parlement. Le BST fonctionne de manière indépendante des autres ministères et organismes du gouvernement afin d’éviter tout conflit d’intérêt réel ou perçu. L’unique objectif du BST consiste à promouvoir la sécurité du transport aérien, ferroviaire, maritime et pipelinier.
Le président du Conseil privé du Roi pour le Canada est le ministre désigné aux fins du dépôt des rapports administratifs du BST au Parlement, tels que le plan ministériel et le rapport sur les résultats ministériels. Le BST fait partie du portefeuille des ministères et des organismes du Conseil privé.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du BST.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 38 661 532 | 36 493 889 | 36 493 889 | 36 525 038 |
| Total des crédits votés | 38 661 532 | 36 493 889 | 36 493 889 | 36 525 038 | |
| Total des postes législatifs | 4 315 553 | 4 629 867 | 4 629 867 | 4 991 718 | |
| Total des dépenses budgétaires | 42 977 085 | 41 123 756 | 41 123 756 | 41 516 756 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Enquêtes indépendantes de sécurité et communication des risques dans le réseau de transport | 33 213 405 | 0 | 0 | 0 | 33 213 405 |
| Services internes | 8 303 351 | 0 | 0 | 0 | 8 303 351 |
| Total | 41 516 756 | 0 | 0 | 0 | 41 516 756 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 4 287 415 | 4 629 867 | 4 991 718 |
Bureau de l’enquêteur correctionnel du Canada
Raison d’être
À titre d’ombudsman auprès des délinquants sous responsabilité fédérale, le Bureau de l’enquêteur correctionnel est au service des Canadiens et contribue à ce que les services correctionnels soient sécuritaires, humains et respectueux par l’entremise de sa responsabilité principale, soit la surveillance indépendante des services correctionnels fédéraux. Cette surveillance inclut notamment l’examen accessible et impartial en temps opportun des préoccupations individuelles et généralisées des délinquants.
Le Bureau de l’enquêteur correctionnel, même s’il est indépendant, fait partie du portefeuille de la Sécurité publique et de la Protection civile.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 6 198 360 | 7 211 675 | 7 211 675 | 6 828 341 |
| Total des crédits votés | 6 198 360 | 7 211 675 | 7 211 675 | 6 828 341 | |
| Total des postes législatifs | 721 129 | 851 843 | 851 843 | 853 754 | |
| Total des dépenses budgétaires | 6 919 489 | 8 063 518 | 8 063 518 | 7 682 095 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Surveillance indépendante des services correctionnels fédéraux | 5 670 743 | 0 | 0 | 0 | 5 670 743 |
| Services internes | 2 011 352 | 0 | 0 | 0 | 2 011 352 |
| Total | 7 682 095 | 0 | 0 | 0 | 7 682 095 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 721 129 | 851 843 | 853 754 |
Bureau de l’infrastructure du Canada
Raison d’être
Le Bureau de l’infrastructure du Canada a cessé d’exister lorsque le projet de loi C-59 a reçu la sanction royale . Un nouveau ministère a été créé en vertu de la Loi sur le ministère du Logement, de l’Infrastructure et des Collectivités et assume depuis les responsabilités du Bureau.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| – | Dépenses de fonctionnement | 52 721 224 | 0 | 0 | 0 |
| – | Dépenses en capital | 1 408 318 | 0 | 0 | 0 |
| – | Subventions et contributions | 558 623 671 | 0 | 0 | 0 |
| Total des crédits votés | 612 753 213 | 0 | 0 | 0 | |
| Total des postes législatifs | 4 796 686 | 0 | 0 | 0 | |
| Total des dépenses budgétaires | 617 549 899 | 0 | 0 | 0 | |
Bureau du commissaire à la magistrature fédérale
Raison d’être
Le Commissariat à la magistrature fédérale (CMF) fournit des services à la magistrature canadienne et œuvre en faveur de l’indépendance judiciaire.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CMF.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Bureau du commissaire à la magistrature fédérale – Dépenses de fonctionnement | 11 703 225 | 11 227 921 | 11 227 921 | 11 244 312 |
| 5 | Conseil canadien de la magistrature – Dépenses de fonctionnement | 2 756 109 | 2 813 063 | 2 813 063 | 2 713 390 |
| Total des crédits votés | 14 459 334 | 14 040 984 | 14 040 984 | 13 957 702 | |
| Total des postes législatifs | 789 739 126 | 832 916 760 | 832 916 760 | 916 665 738 | |
| Total des dépenses budgétaires | 804 198 460 | 846 957 744 | 846 957 744 | 930 623 440 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Services et soutien aux juges de nomination fédéral | 929 067 185 | 0 | 0 | (275 000) | 928 792 185 |
| Services internes | 1 831 255 | 0 | 0 | 0 | 1 831 255 |
| Total | 930 898 440 | 0 | 0 | (275 000) | 930 623 440 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions aux conjoints et aux enfants des juges et montants forfaitaires versés aux conjoints des juges qui décèdent pendant leur mandat (L.R.C. (1985), ch. J-1) | 788 502 019 | 831 699 923 | 915 293 075 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 237 107 | 1 216 837 | 1 372 663 |
Bureau du commissaire au renseignement
Raison d’être
Le rôle du Bureau du commissaire au renseignement est d’appuyer la réalisation du mandat de surveillance indépendant du commissaire au renseignement. Le mandat du commissaire au renseignement, énoncé dans la Loi sur le commissaire au renseignement, consiste à approuver — ou à ne pas approuver - certaines activités de sécurité nationale et de renseignement prévues par le Centre de la sécurité des télécommunications ou le Service canadien du renseignement de sécurité.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 1 926 739 | 2 452 608 | 2 452 608 | 2 454 225 |
| Total des crédits votés | 1 926 739 | 2 452 608 | 2 452 608 | 2 454 225 | |
| Total des postes législatifs | 132 671 | 182 972 | 182 972 | 196 392 | |
| Total des dépenses budgétaires | 2 059 410 | 2 635 580 | 2 635 580 | 2 650 617 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Examen quasi judiciaire de certaines conclusions ministérielles | 1 918 268 | 0 | 0 | 0 | 1 918 268 |
| Services internes | 732 349 | 0 | 0 | 0 | 732 349 |
| Total | 2 650 617 | 0 | 0 | 0 | 2 650 617 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 132 671 | 182 972 | 196 392 |
Bureau du commissaire aux conflits d’intérêts et à l’éthique
Raison d’être
Le commissaire aux conflits d’intérêts et à l’éthique est chargé d’administrer la Loi sur les conflits d’intérêts (Loi) et le Code régissant les conflits d’intérêts des députés (Code). Ces deux régimes ont pour but de veiller à ce que les personnes nommées ou élues à des postes officiels, qu’elles soient titulaires d’une charge publique ou députées, ne se trouvent pas en situation de conflits d’intérêts. La Loi et le Code établissent des règles de conduite en matière de conflits d’intérêts pour ceux-ci et les obligent à respecter des normes qui font passer l’intérêt public avant leurs intérêts personnels lorsque les deux régimes entrent en conflit. Le commissaire a également pour mandat de donner des conseils au premier ministre, à titre confidentiel, sur les questions de conflits d’intérêts et d’éthique.
Le Président de la Chambre des communes est le ministre compétent de cette organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 7 593 713 | 8 152 273 | 8 152 273 | 8 284 644 |
| Total des crédits votés | 7 593 713 | 8 152 273 | 8 152 273 | 8 284 644 | |
| Total des postes législatifs | 939 116 | 1 012 646 | 1 012 646 | 1 107 160 | |
| Total des dépenses budgétaires | 8 532 829 | 9 164 919 | 9 164 919 | 9 391 804 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Application et interprétation de la Loi sur les conflits dʼintérêts et du Code régissant les conflits dʼintérêts des députés | 6 696 586 | 0 | 0 | 0 | 6 696 586 |
| Services internes | 2 695 218 | 0 | 0 | 0 | 2 695 218 |
| Total | 9 391 804 | 0 | 0 | 0 | 9 391 804 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 939 116 | 1 012 646 | 1 107 160 |
Bureau du conseiller sénatorial en éthique
Raison d’être
Les principales attributions du conseiller sénatorial en éthique sont les suivantes :
- conseiller les sénateurs individuellement, de façon confidentielle et continue, sur leurs obligations aux termes du Code régissant l’éthique et les conflits d’intérêts des sénateurs et les aider à s’y conformer en tout temps;
- superviser le processus de déclaration annuel dans le cadre duquel les sénateurs sont tenus de déclarer leurs intérêts financiers et autres;
- mener des enquêtes afin de déterminer si un sénateur a satisfait à ses obligations aux termes du Code;
- tenir un registre, mis à la disposition du public, qui contient des renseignements sur les intérêts financiers et autres que les sénateurs sont tenus de déclarer publiquement en vertu du Code;
- présenter un rapport annuel des activités du Bureau au président du Sénat, qui le déposera au Sénat.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 993 304 | 1 485 291 | 1 485 291 | 1 507 801 |
| Total des crédits votés | 993 304 | 1 485 291 | 1 485 291 | 1 507 801 | |
| Total des postes législatifs | 111 386 | 166 891 | 166 891 | 182 089 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 104 690 | 1 652 182 | 1 652 182 | 1 689 890 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Administration et interprétation du Code régissant lʼéthique et les conflits dʼintérêts | 1 689 890 | 0 | 0 | 0 | 1 689 890 |
| Total | 1 689 890 | 0 | 0 | 0 | 1 689 890 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 111 386 | 166 891 | 182 089 |
Bureau du Conseil privé
Raison d’être
Le Bureau du Conseil privé (BCP) a pour mandat de servir le Canada et la population canadienne en conseillant et en appuyant le premier ministre, les ministres titulaires de portefeuille et le Cabinet.
Le BCP appuie l’élaboration et la mise en œuvre des programmes stratégiques et législatifs du gouvernement du Canada, coordonne la prise de mesures en réaction aux problèmes auxquels le gouvernement et le pays font face, et contribue au bon fonctionnement du Cabinet. Le BCP est dirigé par le greffier du Conseil privé, qui est également secrétaire du Cabinet et chef de la fonction publique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du BCP.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 227 242 405 | 253 455 248 | 260 409 353 | 224 349 806 |
| Total des crédits votés | 227 242 405 | 253 455 248 | 260 409 353 | 224 349 806 | |
| Total des postes législatifs | 24 501 784 | 24 746 265 | 24 746 265 | 27 915 487 | |
| Total des dépenses budgétaires | 251 744 189 | 278 201 513 | 285 155 618 | 252 265 293 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Servir le premier ministre et son Cabinet | 152 511 817 | 0 | 0 | (759 496) | 151 752 321 |
| Services internes | 107 945 140 | 0 | 0 | (7 432 168) | 100 512 972 |
| Total | 260 456 957 | 0 | 0 | (8 191 664) | 252 265 293 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 24 090 111 | 24 329 065 | 27 588 887 |
| Premier ministre – Traitement et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 195 727 | 212 600 | 220 600 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 213 536 | 204 600 | 106 000 |
Bureau du directeur des poursuites pénales
Raison d’être
Le Bureau du directeur des poursuites pénales (BDPP) a été créé avec l’entrée en vigueur de la Loi sur le directeur des poursuites pénales. Le BDPP est un service indépendant de poursuites ayant pour mandat d’intenter des poursuites qui relèvent de la compétence du procureur général du Canada.
Le cadre ministériel des résultats (CMR) du BDPP comporte un programme, soit le Programme de poursuites fédérales. Aux termes de son mandat, le BDPP intente des poursuites relatives aux infractions pénales et réglementaires en vertu des lois fédérales d’une manière indépendante, impartiale et juste. À ce titre, il :
- fournit des conseils juridiques aux services de police ainsi qu’aux organismes d’enquête et aux ministères fédéraux sur les incidences, en droit pénal, des enquêtes et des poursuites;
- engage et mène les poursuites fédérales;
- intervient dans les affaires qui soulèvent des questions d’intérêt public susceptibles d’affecter le bon déroulement des poursuites ainsi que des enquêtes qui s’y rattachent.
Des renseignements supplémentaires sur le BDPP sont fournis dans le plan ministériel du Service des poursuites pénales du Canada.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 228 473 182 | 202 769 596 | 208 871 334 | 203 084 260 |
| Total des crédits votés | 228 473 182 | 202 769 596 | 208 871 334 | 203 084 260 | |
| Total des postes législatifs | 25 776 880 | 24 532 001 | 25 658 265 | 26 356 447 | |
| Total des dépenses budgétaires | 254 250 062 | 227 301 597 | 234 529 599 | 229 440 707 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Services de poursuite | 220 248 150 | 0 | 0 | (22 542 000) | 197 706 150 |
| Services internes | 31 934 557 | 0 | 0 | (200 000) | 31 734 557 |
| Total | 252 182 707 | 0 | 0 | (22 742 000) | 229 440 707 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 25 776 725 | 25 658 265 | 26 356 447 |
Bureau du directeur général des élections
Raison d’être
Le Bureau du directeur général des élections, communément appelé Élections Canada, est un organisme indépendant et non partisan qui relève directement du Parlement. Son mandat consiste à être prêt à tenir une élection, partielle ou générale, ou un référendum fédéral; à appliquer les dispositions relatives au financement politique de la Loi électorale du Canada; à surveiller l’observation de la législation électorale; à mener des campagnes d’information du public sur l’inscription des électeurs, le vote et la façon de devenir candidat; à mener des programmes d’éducation pour les étudiants sur le processus électoral; à appuyer les commissions indépendantes chargées de réviser les limites des circonscriptions fédérales après chaque recensement décennal; à mener des études sur d’autres méthodes de vote et, sous réserve de l’approbation des parlementaires, à mettre à l’essai de nouveaux processus de vote en vue de scrutins futurs; à fournir aux organismes électoraux d’autres pays ou à des organisations internationales, son aide et sa collaboration en matière électorale.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 64 033 614 | 65 189 821 | 65 189 821 | 69 035 982 |
| Total des crédits votés | 64 033 614 | 65 189 821 | 65 189 821 | 69 035 982 | |
| Total des postes législatifs | 249 246 078 | 626 437 835 | 626 437 835 | 205 135 969 | |
| Total des dépenses budgétaires | 313 279 692 | 691 627 656 | 691 627 656 | 274 171 951 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Administration électorale | 148 056 450 | 0 | 0 | 0 | 148 056 450 |
| Surveillance régulatoire | 35 810 627 | 0 | 1 400 000 | 0 | 37 210 627 |
| Services internes | 88 904 874 | 0 | 0 | 0 | 88 904 874 |
| Total | 272 771 951 | 0 | 1 400 000 | 0 | 274 171 951 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Dépenses électorales (Loi électorale du Canada et Loi référendaire) | 230 241 669 | 607 573 940 | 181 119 774 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 18 590 448 | 18 467 195 | 23 601 295 |
| Traitement du directeur général des élections (Loi électorale du Canada) | 396 882 | 396 700 | 414 900 |
Bureau du directeur parlementaire du budget
Raison d’être
Le directeur parlementaire du budget (DPB) fournit de façon indépendante, pertinente, opportune et impartiale des analyses afin d’aider les parlementaires à remplir leur rôle constitutionnel consistant à demander des comptes au gouvernement.
Le DPB présente au Parlement une analyse indépendante de la situation financière du pays, des prévisions budgétaires du gouvernement et de l’économie canadienne et, à la demande de tout comité ou parlementaire, il évalue le coût financier de toute mesure proposée relevant des domaines de compétence du Parlement.
De plus, le DPB est responsable de la préparation de l’estimation des coûts des engagements énoncés dans les plateformes des divers partis politiques durant les élections. Des renseignements sur le Bureau du directeur parlementaire du budget sont fournis dans les rapports annuels, que l’on peut consulter sur le site Web de l’organisation.
Les présidents du Sénat et de la Chambre des communes sont les ministres compétents pour cette organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 5 972 573 | 7 638 168 | 7 638 168 | 7 256 260 |
| Total des crédits votés | 5 972 573 | 7 638 168 | 7 638 168 | 7 256 260 | |
| Total des postes législatifs | 677 725 | 853 755 | 853 755 | 904 721 | |
| Total des dépenses budgétaires | 6 650 298 | 8 491 923 | 8 491 923 | 8 160 981 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Analyse financière et économique | 8 160 981 | 0 | 0 | 0 | 8 160 981 |
| Total | 8 160 981 | 0 | 0 | 0 | 8 160 981 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 677 725 | 853 755 | 904 721 |
Bureau du secrétaire du gouverneur général
Raison d’être
Le Bureau du secrétaire du gouverneur général (le Bureau) offre un appui et des conseils à la gouverneure générale du Canada dans le cadre de son rôle unique de représentant du Roi pour le Canada ainsi que de commandant en chef. Le Bureau aide la gouverneure générale à s’acquitter de ses responsabilités constitutionnelles, à représenter le Canada à l’échelle internationale, et à encourager l’excellence et les réalisations en assurant l’administration du Régime canadien de distinctions honorifiques et la concession d’emblèmes héraldiques.
Le Bureau aide également la gouverneure générale à rapprocher les Canadiens. Il gère des programmes de visites guidées et d’interprétation aux deux résidences officielles de la gouverneure générale et supervise les activités quotidiennes de ces résidences. Le Bureau fournit aussi un soutien aux anciens gouverneurs généraux.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 25 817 549 | 22 077 800 | 22 077 800 | 22 179 234 |
| Total des crédits votés | 25 817 549 | 22 077 800 | 22 077 800 | 22 179 234 | |
| Total des postes législatifs | 3 813 060 | 3 882 268 | 3 882 268 | 4 096 791 | |
| Total des dépenses budgétaires | 29 630 609 | 25 960 068 | 25 960 068 | 26 276 025 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Soutien du gouverneur général | 16 668 420 | 0 | 1 020 843 | 0 | 17 689 263 |
| Services internes | 8 586 762 | 0 | 0 | 0 | 8 586 762 |
| Total | 25 255 182 | 0 | 1 020 843 | 0 | 26 276 025 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 2 478 600 | 2 487 462 | 2 682 934 |
| Pensions payables en vertu de la Loi sur le gouverneur général (L.R.C. (1985), ch. G-9) | 967 860 | 1 019 542 | 1 020 843 |
| Traitement du gouverneur général (L.R.C. (1985), ch. G-9) | 366 600 | 375 264 | 393 014 |
Bureau du surintendant des institutions financières
Raison d’être
Le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) a été constitué en 1987 par une loi du Parlement (la « Loi sur le BSIF »). Organisme indépendant, il rend compte au Parlement par l’entremise du ministre des Finances.
Le BSIF contribue à maintenir la confiance du public dans le système financier en réglementant et en surveillant environ 400 institutions financières sous réglementation fédérale (IFF) et 1 200 régimes de retraite sous réglementation fédérale (RFF).
Aux termes de la Loi sur le BSIF, le surintendant détient seul les pouvoirs que les autorités législatives à caractère financier confèrent au BSIF, et il lui incombe de rendre périodiquement compte au ministre des Finances de lʼapplication des lois régissant les institutions.
Le Bureau de l’actuaire en chef (BAC) est une unité indépendante au sein du BSIF. Il fournit des évaluations et des conseils actuariels à l’égard du Régime de pensions du Canada, du Programme de la sécurité de la vieillesse, du Programme canadien de prêts aux étudiants et des programmes d’assurance-emploi et d’autres régimes de retraite et d’avantages sociaux du secteur public.
Des renseignements supplémentaires figurent dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 1 402 500 | 1 323 899 | 1 323 899 | 1 224 899 |
| Total des crédits votés | 1 402 500 | 1 323 899 | 1 323 899 | 1 224 899 | |
| Total des postes législatifs | 311 524 729 | 356 924 993 | 356 924 993 | 380 848 225 | |
| Total des dépenses budgétaires | 312 927 229 | 358 248 892 | 358 248 892 | 382 073 124 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Réglementation et surveillance – institutions financières et régimes de retraite | 201 278 919 | 0 | 0 | 0 | 201 278 919 |
| Services actuariels | 14 050 636 | 0 | 0 | 0 | 14 050 636 |
| Services internes | 152 523 247 | 14 220 322 | 0 | 0 | 166 743 569 |
| Total | 367 852 802 | 14 220 322 | 0 | 0 | 382 073 124 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Dépense des revenus conformément au paragraphe 17(2) de la Loi sur le Bureau du surintendant des institutions financières | 311 520 049 | 356 924 993 | 380 848 225 |
Bureau du vérificateur général
Raison d’être
La vérificatrice générale du Canada est une mandataire du Parlement qui exerce ses fonctions et ses responsabilités en toute indépendance du gouvernement et fait rapport directement au Parlement. Le Bureau du vérificateur général est le bureau d’audit législatif du gouvernement fédéral et des trois territoires du Nord. Les principales fonctions d’audit législatif se rapportent aux audits des états financiers, aux audits de performance, aux examens spéciaux, aux activités de surveillance à l’égard du développement durable et aux pétitions en matière d’environnement. Les audits fournissent en toute impartialité de l’information, de l’assurance et des avis au Parlement, aux assemblées législatives des territoires, aux gouvernements, aux sociétés d’État et à la population canadienne. Par ses rapports et sa participation aux audiences des comités qui les étudient, le Bureau du vérificateur général aide les parlementaires et les membres des assemblées législatives des territoires à exécuter leurs travaux d’autorisation et de surveillance des dépenses et des activités du gouvernement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de lʼorganisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 117 831 343 | 121 233 208 | 119 223 979 | 120 304 758 |
| Total des crédits votés | 117 831 343 | 121 233 208 | 119 223 979 | 120 304 758 | |
| Total des postes législatifs | 14 571 914 | 15 007 077 | 15 007 077 | 16 123 924 | |
| Total des dépenses budgétaires | 132 403 257 | 136 240 285 | 134 231 056 | 136 428 682 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Audit législatif | 139 088 682 | 0 | 0 | (2 660 000) | 136 428 682 |
| Total | 139 088 682 | 0 | 0 | (2 660 000) | 136 428 682 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 14 521 753 | 15 007 077 | 16 123 924 |
Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail
Raison d’être
Le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail (CCHST) est régi par la Loi sur le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail (L.R.C. [1977-1978], ch. 29), qui a été adoptée à l’unanimité par le Parlement du Canada en 1978. Le CCHST a pour mandat de promouvoir la santé et la sécurité en milieu de travail, et d’améliorer la santé physique et mentale des travailleurs au Canada. Le CCHST est, aux termes de l’annexe II de la Loi sur la gestion des finances publiques, un établissement public indépendant.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CCHST.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 6 078 790 | 6 320 572 | 6 320 572 | 5 947 344 |
| Total des crédits votés | 6 078 790 | 6 320 572 | 6 320 572 | 5 947 344 | |
| Total des postes législatifs | 8 800 382 | 7 360 385 | 7 360 385 | 9 561 033 | |
| Total des dépenses budgétaires | 14 879 172 | 13 680 957 | 13 680 957 | 15 508 377 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ressource nationale en matière de santé et de sécurité au travail | 10 323 347 | 0 | 0 | 0 | 10 323 347 |
| Services internes | 5 185 030 | 0 | 0 | 0 | 5 185 030 |
| Total | 15 508 377 | 0 | 0 | 0 | 15 508 377 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Dépenses des recettes conformément à l’alinéa 6(1)g) de la Loi sur le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail | 7 167 662 | 6 500 000 | 8 700 000 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 632 720 | 860 385 | 861 033 |
Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada
Raison d’être
Le Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada (CANAFE) est l’unité du renseignement financier du Canada et l’organisme de surveillance en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement des activités terroristes. Le centre facilite la lutte contre le blanchiment d’argent, le financement des activités terroristes et le contournement des sanctions. Les produits de renseignements financiers exploitables et les activités de surveillance de CANAFE contribuent à la sécurité de la population et à la protection de l’intégrité du système financier du Canada.
CANAFE agit de façon autonome et indépendante des services de police, des organismes d’application de la loi et de sécurité nationale, et des autres organisations auxquelles il est autorisé à communiquer des renseignements financiers.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de CANAFE.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 50 816 019 | 43 852 409 | 60 758 738 | 45 505 984 |
| Total des crédits votés | 50 816 019 | 43 852 409 | 60 758 738 | 45 505 984 | |
| Total des postes législatifs | 50 623 008 | 65 132 109 | 65 132 109 | 89 890 642 | |
| Total des dépenses budgétaires | 101 439 027 | 108 984 518 | 125 890 847 | 135 396 626 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Assurer la conformité à la législation et à la réglementation de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement des activités terroristes | 85 318 027 | 0 | 0 | 0 | 85 318 027 |
| Production et communication de renseignements financiers | 34 713 448 | 0 | 0 | 0 | 34 713 448 |
| Services internes | 15 365 151 | 0 | 0 | 0 | 15 365 151 |
| Total | 135 396 626 | 0 | 0 | 0 | 135 396 626 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Dépense des recettes conformément au paragraphe 50.1(2) de la Loi sur le recyclage des produits de la criminalité et le financement des activités terroristes | 46 109 907 | 60 507 431 | 85 318 027 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 4 513 101 | 4 624 678 | 4 572 615 |
Centre de la sécurité des télécommunications
Raison d’être
Le Centre de la sécurité des télécommunications (CST) est l’organisme national de renseignement étranger (renseignement électromagnétique) ainsi que l’autorité technique nationale en matière de cybersécurité et d’assurance de l’information au Canada.
Le CST fournit des renseignements étrangers indispensables pour informer les décisions du gouvernement du Canada sur une vaste gamme de questions, y compris la sécurité nationale.
L’expertise technique dans le domaine de la cybersécurité du CST lui permet de détecter les menaces, de s’y préparer et de se défendre contre les menaces visant les plus importants réseaux et systèmes du Canada. Le CST est autorisé à prendre des mesures proactives visant à bloquer ou à entraver les cybermenaces étrangères avant qu’elles ne causent des dommages aux systèmes du Canada. Le CST peut également mener des opérations visant à favoriser l’atteinte des objectifs nationaux.
De plus, le CST fournit une assistance technique et opérationnelle aux organismes fédéraux chargés de l’application de la loi et de la sécurité, c’est-à-dire le ministère de la Défense nationale et les Forces armées canadiennes.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 1 020 695 708 | 1 144 688 528 | 1 582 291 344 | 1 915 184 180 |
| Total des crédits votés | 1 020 695 708 | 1 144 688 528 | 1 582 291 344 | 1 915 184 180 | |
| Total des postes législatifs | 67 836 552 | 75 887 658 | 77 912 715 | 91 984 526 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 088 532 260 | 1 220 576 186 | 1 660 204 059 | 2 007 168 706 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Défendre et avancer les intérêts et les valeurs du Canada dans l’ensemble du cyberespace et grâce à ce dernier ainsi qu’au renseignement étranger | 2 062 533 712 | 0 | 0 | (55 365 006) | 2 007 168 706 |
| Total | 2 062 533 712 | 0 | 0 | (55 365 006) | 2 007 168 706 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 67 806 351 | 77 912 715 | 91 984 526 |
Centre de recherches pour le développement international
Raison d’être
Dans le cadre des activités du Canada en matière d’affaires étrangères et de développement, le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) investit dans des activités de recherche et d’innovation de grande qualité, partage des connaissances avec des chercheurs et des décideurs pour orienter les actions aux échelles locale et mondiale, et mobilise des alliances à l’échelle mondiale pour avoir une plus grande incidence sur la concrétisation de la vision d’un monde plus durable et inclusif.
Le CRDI a été créé en 1970 en vertu d’une loi adoptée par le Parlement du Canada. Il a pour mission « de lancer, d’encourager, dʼappuyer et de mener des recherches sur les problèmes des régions du monde en voie de développement et sur la mise en œuvre des connaissances scientifiques, techniques et autres en vue du progrès économique et social de ces régions ».
Le CRDI est dirigé par un conseil pouvant compter jusqu’à 14 gouverneurs et dont la présidente rend compte au Parlement du Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel du CRDI.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements au Centre | 160 270 169 | 159 359 769 | 167 359 769 | 139 273 031 |
| Total des crédits votés | 160 270 169 | 159 359 769 | 167 359 769 | 139 273 031 | |
| Total des dépenses budgétaires | 160 270 169 | 159 359 769 | 167 359 769 | 139 273 031 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Centre de recherches pour le développement international | 139 273 031 | 0 | 0 | 0 | 139 273 031 |
| Total | 139 273 031 | 0 | 0 | 0 | 139 273 031 |
Chambre des communes
Raison d’être
La Chambre des communes est l’assemblée élue du Parlement du Canada. La Chambre compte 343 députés qui œuvrent au nom des Canadiens dans quatre sphères d’activité (la Chambre, les comités, les caucus et les circonscriptions) et en tant que représentants du Canada. L’Administration de la Chambre appuie fièrement la Chambre des communes et ses députés en leur fournissant les services, l’infrastructure et les conseils dont ils ont besoin pour s’acquitter de leurs rôles de législateurs et de représentants.
Le Président de la Chambre des communes est responsable de cette organis
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 469 607 816 | 467 147 265 | 494 175 703 | 472 109 441 |
| Total des crédits votés | 469 607 816 | 467 147 265 | 494 175 703 | 472 109 441 | |
| Total des postes législatifs | 174 494 466 | 189 382 144 | 190 093 872 | 196 905 243 | |
| Total des dépenses budgétaires | 644 102 282 | 656 529 409 | 684 269 575 | 669 014 684 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Députés et agents supérieurs de la Chambre | 399 444 883 | 0 | 954 555 | (1 333 197) | 399 066 241 |
| Administration de la Chambre | 299 013 586 | 0 | 234 664 | (29 299 807) | 269 948 443 |
| Total | 698 458 469 | 0 | 1 189 219 | (30 633 004) | 669 014 684 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions | |||
| Paiements aux associations parlementaires et de procédure | 1 470 647 | 1 189 219 | 1 189 219 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Députés – Traitements et indemnités des agents supérieurs et des députés de la Chambre des communes en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada | 107 351 276 | 113 031 758 | 115 826 798 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 51 094 853 | 55 937 069 | 59 653 400 |
| Députés – Contributions au compte d’allocations de retraite des parlementaires et au compte de convention de retraite des parlementaires en vertu de la Loi sur les allocations de retraite des parlementaires | 16 048 337 | 21 125 045 | 21 425 045 |
Comité externe d’examen de la Gendarmerie royale du Canada
Raison d’être
Le Comité externe d’examen de la Gendarmerie royale du Canada (CEE) favorise des relations de travail justes et équitables ainsi que la responsabilisation au sein de la Gendarmerie royale du Canada (GRC), et ce, en procédant à l’examen de dossiers d’appels en toute impartialité et indépendance. Le CEE présente des conclusions et des recommandations au commissaire de la GRC pour qu’il rende des décisions définitives sur des appels concernant d’importantes questions d’emploi (par exemple des appels de décisions sur des plaintes de harcèlement, des appels de décisions de licencier ou de rétrograder un membre de la GRC ayant contrevenu au code de déontologie de la GRC, de cesser le versement de la solde et des indemnités d’un membre suspendu de ses fonctions ou de licencier un membre pour cause d’invalidité ou de rendement insatisfaisant). En vertu de la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada et du Règlement de la Gendarmerie royale du Canada, la GRC est tenue de renvoyer les dossiers d’appels devant le CEE, qui les examine et présente ses conclusions et ses recommandations à leur égard.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CEE.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 6 008 592 | 6 077 944 | 6 077 944 | 6 087 882 |
| Total des crédits votés | 6 008 592 | 6 077 944 | 6 077 944 | 6 087 882 | |
| Total des postes législatifs | 679 907 | 696 129 | 696 129 | 747 808 | |
| Total des dépenses budgétaires | 6 688 499 | 6 774 073 | 6 774 073 | 6 835 690 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Examen indépendant de questions d’emploi concernant la GRC | 4 580 811 | 0 | 0 | 0 | 4 580 811 |
| Services internes | 2 254 879 | 0 | 0 | 0 | 2 254 879 |
| Total | 6 835 690 | 0 | 0 | 0 | 6 835 690 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 679 907 | 696 129 | 747 808 |
Comité externe d’examen des griefs militaires
Raison d’être
Le Comité externe d’examen des griefs militaires (le Comité) est un tribunal administratif indépendant qui fait rapport au Parlement par l’intermédiaire du ministre de la Défense nationale.
La raison d’être du Comité est d’effectuer un examen indépendant et externe des griefs militaires. L’article 29 de la Loi sur la défense nationale prévoit que tout officier ou militaire du rang qui s’estime lésé par une décision, un acte ou une omission dans la gestion des affaires des Forces armées canadiennes a le droit de déposer un grief. L’importance de ce droit ne peut être minimisée, car, à quelques exceptions près, il s’agit là de la seule procédure officielle de plainte accessible aux membres des Forces armées canadiennes.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 7 464 848 | 7 514 758 | 7 514 758 | 7 376 255 |
| Total des crédits votés | 7 464 848 | 7 514 758 | 7 514 758 | 7 376 255 | |
| Total des postes législatifs | 938 345 | 996 675 | 996 675 | 1 038 566 | |
| Total des dépenses budgétaires | 8 403 193 | 8 511 433 | 8 511 433 | 8 414 821 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Examen indépendant des griefs militaires | 5 980 149 | 0 | 0 | 0 | 5 980 149 |
| Services internes | 2 434 672 | 0 | 0 | 0 | 2 434 672 |
| Total | 8 414 821 | 0 | 0 | 0 | 8 414 821 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 938 345 | 996 675 | 1 038 566 |
Commissariat à l’intégrité du secteur public
Raison d’être
Créé en 2007 en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles, le Commissariat à l’intégrité du secteur public du Canada (le Commissariat) est un organisme indépendant qui renforce l’imputabilité dans le secteur public fédéral. Il enquête sur les actes repréhensibles graves et les révèle au moyen de rapports déposés au Parlement, et enquête sur les plaintes en matière de représailles.
La commissaire relève directement du Parlement. La présidente du Conseil du Trésor est responsable de déposer au Parlement le plan ministériel et le rapport sur les résultats ministériels du Commissariat.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 6 045 122 | 7 074 478 | 7 074 478 | 7 147 940 |
| Total des crédits votés | 6 045 122 | 7 074 478 | 7 074 478 | 7 147 940 | |
| Total des postes législatifs | 719 641 | 853 746 | 853 746 | 929 935 | |
| Total des dépenses budgétaires | 6 764 763 | 7 928 224 | 7 928 224 | 8 077 875 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Les divulgations d’actes répréhensibles et les plaintes de représailles du secteur public | 5 378 676 | 0 | 50 000 | 0 | 5 428 676 |
| Services internes | 2 649 199 | 0 | 0 | 0 | 2 649 199 |
| Total | 8 027 875 | 0 | 50 000 | 0 | 8 077 875 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions | |||
| Contribution qui permet d’obtenir des services de consultation juridique en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles | 27 113 | 50 000 | 50 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 719 378 | 853 746 | 929 935 |
Commissariat au lobbying
Raison d’être
Le régime fédéral de lobbying établit des exigences et des normes pour le lobbying transparent et éthique auprès des titulaires d’une charge publique fédéraux.
Le commissaire au lobbying du Canada, avec l’appui du Commissariat, administre la Loi sur le lobbying et le Code de déontologie des lobbyistes.
Les principales responsabilités du Commissariat au lobbying sont les suivantes :
- tenir à jour et améliorer le Registre des lobbyistes;
- accroître, par l’éducation, la sensibilisation au régime de lobbying et aux obligations en matière de conformité, ainsi que leur compréhension;
- effectuer du travail dans le domaine de la conformité qui est favorable au respect des exigences fédérales en matière de lobbying.
Le commissaire est indépendant du gouvernement et relève directement du Parlement. Le président du Conseil du Trésor dépose au Parlement les plans ministériels et les rapports sur les résultats ministériels du Commissariat.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 5 495 004 | 5 447 113 | 5 447 113 | 5 463 805 |
| Total des crédits votés | 5 495 004 | 5 447 113 | 5 447 113 | 5 463 805 | |
| Total des postes législatifs | 595 120 | 634 128 | 634 128 | 682 456 | |
| Total des dépenses budgétaires | 6 090 124 | 6 081 241 | 6 081 241 | 6 146 261 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Réglementation du lobbying | 4 125 448 | 0 | 0 | 0 | 4 125 448 |
| Services internes | 2 020 813 | 0 | 0 | 0 | 2 020 813 |
| Total | 6 146 261 | 0 | 0 | 0 | 6 146 261 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 595 120 | 634 128 | 682 456 |
Commissariat aux langues officielles
Raison d’être
Le commissaire aux langues officielles veille à la mise en œuvre intégrale de la Loi sur les langues officielles, à protéger les droits linguistiques des Canadiens et des Canadiennes et à promouvoir la dualité linguistique.
Ainsi, le commissaire a pour mandat de prendre, dans le cadre de sa compétence, toutes les mesures nécessaires à la réalisation des trois grands objectifs de la Loi soit :
- l’égalité de statut et d’usage du français et de l’anglais au sein du Parlement, du gouvernement du Canada, de l’administration fédérale et des institutions assujetties à la Loi;
- l’épanouissement des communautés de langue officielle au Canada;
- la progression vers l’égalité du français et de l’anglais dans la société canadienne.
Le commissaire aux langues officielles est nommé par commission sous le grand sceau, après approbation par résolution de la Chambre des communes et du Sénat. Le commissaire relève directement du Parlement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 23 261 603 | 23 831 347 | 23 817 647 | 23 939 974 |
| Total des crédits votés | 23 261 603 | 23 831 347 | 23 817 647 | 23 939 974 | |
| Total des postes législatifs | 2 886 492 | 2 869 803 | 2 869 803 | 3 093 943 | |
| Total des dépenses budgétaires | 26 148 095 | 26 701 150 | 26 687 450 | 27 033 917 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Protection des droits liés aux langues officielles | 9 191 532 | 0 | 0 | 0 | 9 191 532 |
| Avancement du français et de lʼanglais dans la société canadienne | 8 380 514 | 0 | 0 | 0 | 8 380 514 |
| Services internes | 9 461 871 | 0 | 0 | 0 | 9 461 871 |
| Total | 27 033 917 | 0 | 0 | 0 | 27 033 917 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 2 886 492 | 2 869 803 | 3 093 943 |
Commissariats à l’information et à la protection de la vie privée du Canada
Raison d’être
Commissariat à la protection de la vie privée du Canada
À titre d’agent du Parlement, le commissaire à la protection de la vie privée du Canada relève directement de la Chambre des communes et du Sénat. Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada (le Commissariat) a pour mandat de surveiller le respect de la Loi sur la protection des renseignements personnels, laquelle porte sur les pratiques de traitement des renseignements personnels utilisées par les ministères et organismes fédéraux, de la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques, la loi fédérale sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé, ainsi que de certains aspects de la loi canadienne anti-pourriel. Le Commissariat a pour mission de protéger et de promouvoir le droit des individus à la vie privée.
Commissariat à l’information du Canada
La commissaire à l’information du Canada relève directement de la Chambre des communes et du Sénat. Le Commissariat à l’information du Canada s’assure que les droits conférés par la Loi sur l’accès à l’information sont respectés, ce qui contribue à accroître la transparence et le caractère responsable des institutions fédérales.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de chaque organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme – Commissariat à l’information du Canada | 16 109 571 | 15 666 272 | 15 666 272 | 15 737 098 |
| 5 | Dépenses du programme – Commissariat à la protection de la vie privée du Canada | 32 891 325 | 34 322 438 | 34 322 438 | 33 232 604 |
| Total des crédits votés | 49 000 896 | 49 988 710 | 49 988 710 | 48 969 702 | |
| Total des postes législatifs | 6 016 233 | 6 186 400 | 6 186 400 | 6 561 402 | |
| Total des dépenses budgétaires | 55 017 129 | 56 175 110 | 56 175 110 | 55 531 104 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Protection et promotion du droit à la vie privée | 27 088 232 | 0 | 500 000 | 0 | 27 588 232 |
| Transparence gouvernementale | 12 579 568 | 0 | 0 | 0 | 12 579 568 |
| Services internes - Commissariat à la protection de la vie privée du Canada | 10 172 060 | 0 | 0 | (200 000) | 9 972 060 |
| Services internes - Commissariat à lʼinformation du Canada | 5 391 244 | 0 | 0 | 0 | 5 391 244 |
| Total | 55 231 104 | 0 | 500 000 | (200 000) | 55 531 104 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions | |||
| Programme de contributions relatif à la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 6 015 757 | 6 186 400 | 6 561 402 |
Commission canadienne des droits de la personne
Raison d’être
La Commission canadienne des droits de la personne a été mise sur pied en 1977 en vertu de l’annexe I.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques, conformément à la Loi canadienne sur les droits de la personne (LCDP). La Commission dirige l’application de la LCDP et travaille avec les employeurs pour veiller à la conformité à la Loi sur l’équité en matière d’emploi (LEE). La LCDP interdit la discrimination, et la LEE fait la promotion de l’égalité en milieu de travail. Sous la direction du commissaire à l’équité salariale et du commissaire à l’accessibilité, la Commission est également responsable de l’administration et de la mise en application de la Loi sur l’équité salariale (LES) et de la Loi canadienne sur l’accessibilité (LCA). Ces lois imposent les principes de l’égalité des chances et de la non-discrimination aux ministères et organismes du gouvernement fédéral, aux sociétés d’État et aux organisations du secteur privé sous réglementation fédérale. Enfin, la Commission met à la disposition du Défenseur fédéral du logement des services administratifs et des installations pour soutenir ses tâches et ses fonctions.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 36 622 078 | 34 461 588 | 35 123 462 | 33 077 305 |
| Total des crédits votés | 36 622 078 | 34 461 588 | 35 123 462 | 33 077 305 | |
| Total des postes législatifs | 4 942 014 | 5 029 910 | 5 169 454 | 5 191 466 | |
| Total des dépenses budgétaires | 41 564 092 | 39 491 498 | 40 292 916 | 38 268 771 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Plaintes | 12 503 045 | 0 | 0 | 0 | 12 503 045 |
| Conformité proactive | 8 307 970 | 0 | 0 | 0 | 8 307 970 |
| Mobilisation et promotion des intérêts | 6 029 311 | 0 | 0 | 0 | 6 029 311 |
| Services internes | 13 967 012 | 0 | 0 | (2 538 567) | 11 428 445 |
| Total | 40 807 338 | 0 | 0 | (2 538 567) | 38 268 771 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 4 941 125 | 5 169 454 | 5 191 466 |
Commission canadienne des grains
Raison d’être
La Commission canadienne des grains (CCG) est un ministère du gouvernement fédéral qui administre les dispositions de la Loi sur les grains du Canada (LGC). Aux termes de la LGC, la CCG a pour mandat de fixer et de faire respecter, au profit des producteurs de grain, des normes de qualité pour le grain canadien et de régir la manutention du grain au pays afin d’en assurer la fiabilité sur les marchés intérieurs et étrangers.
La vision de la CCG est d’être un « fournisseur de classe mondiale en matière de services d’assurance de la qualité fondés sur la science ».
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la Commission canadienne des grains.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 6 287 650 | 6 195 555 | 6 442 364 | 6 088 821 |
| Total des crédits votés | 6 287 650 | 6 195 555 | 6 442 364 | 6 088 821 | |
| Total des postes législatifs | 10 597 335 | 22 094 209 | 22 094 209 | 18 194 364 | |
| Total des dépenses budgétaires | 16 884 985 | 28 289 764 | 28 536 573 | 24 283 185 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Réglementation des grains | 58 481 981 | 0 | 0 | (59 065 915) | (583 934) |
| Services internes | 25 162 476 | 0 | 0 | (295 357) | 24 867 119 |
| Total | 83 644 457 | 0 | 0 | (59 361 272) | 24 283 185 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Fonds renouvelable de la Commission canadienne des grains (Loi de crédits no 4 pour 1994-1995) | 9 763 407 | 21 266 422 | 17 339 056 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 786 878 | 827 787 | 855 308 |
Commission canadienne de sûreté nucléaire
Raison d’être
En 1946, le Parlement a adopté la Loi sur le contrôle de l’énergie atomique et a créé la Commission de contrôle de l’énergie atomique. Celle-ci a le pouvoir de réglementer l’ensemble des activités nucléaires liées au développement et à l’utilisation de l’énergie atomique au Canada.
Plus d’un demi-siècle plus tard, en , la Loi sur la sécurité et la réglementation nucléaires entrait en vigueur et créait la Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN), appelée à succéder à la Commission de contrôle de l’énergie atomique. La CCSN a les responsabilités et les pouvoirs lui permettant de réglementer un secteur qui englobe tous les segments du cycle du combustible nucléaire et une vaste gamme d’utilisations industrielles, médicales et universitaires des substances nucléaires.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la CCSN.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 56 483 609 | 57 418 310 | 57 404 410 | 54 062 479 |
| Total des crédits votés | 56 483 609 | 57 418 310 | 57 404 410 | 54 062 479 | |
| Total des postes législatifs | 145 958 479 | 127 647 532 | 127 647 532 | 136 245 650 | |
| Total des dépenses budgétaires | 202 442 088 | 185 065 842 | 185 051 942 | 190 308 129 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Réglementation nucléaire | 125 593 032 | 0 | 6 630 000 | 0 | 132 223 032 |
| Services internes | 58 085 097 | 0 | 0 | 0 | 58 085 097 |
| Total | 183 678 129 | 0 | 6 630 000 | 0 | 190 308 129 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions pour soutenir les capacités des autochtones et des parties prenantes dans les activités dʼengagement et de consultation | 192 025 | 600 000 | 600 000 |
| Subventions pour faciliter la recherche, le développement et la gestion des activités qui contribueront à la réalisation des objectifs du Programme de recherche et de soutien | 57 683 | 75 000 | 75 000 |
| Contributions | |||
| Contributions pour soutenir les capacités des autochtones et des parties prenantes dans les activités dʼengagement et de consultation | 1 950 400 | 3 185 000 | 3 185 000 |
| Programme d’aide financière aux participants | 1 310 325 | 2 000 000 | 2 000 000 |
| Contributions pour faciliter la recherche, le développement et la gestion des activités qui contribueront à la réalisation des objectifs du Programme de recherche et de soutien ainsi que du Programme canadien à l’appui des garanties | 2 163 381 | 970 000 | 770 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Dépenses des revenus aux termes du paragraphe 21(3) de la Loi sur la sûreté et la réglementation nucléaires | 126 059 174 | 121 415 760 | 129 634 632 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 19 899 305 | 6 231 772 | 6 611 018 |
Commission canadienne du lait
Raison d’être
La Commission canadienne du lait (CCL) est une société d’État fédérale constituée en 1966 aux termes de la Loi sur la Commission canadienne du lait.
Les objectifs de la CCL selon sa loi comprennent deux volets : permettre aux producteurs de lait et de crème dont l’entreprise est efficace d’obtenir une juste rétribution pour leur travail et leur investissement et assurer aux consommateurs un approvisionnement continu et suffisant de produits laitiers de qualité.
La CCL joue un rôle central de facilitateur auprès de l’industrie laitière canadienne. La CCL tient compte des intérêts de tous les intervenants de l’industrie laitière, soit les producteurs, les transformateurs, les transformateurs secondaires, les consommateurs et les gouvernements.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de la CCL.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 5 148 853 | 5 088 203 | 5 088 203 | 4 808 231 |
| Total des crédits votés | 5 148 853 | 5 088 203 | 5 088 203 | 4 808 231 | |
| Total des dépenses budgétaires | 5 148 853 | 5 088 203 | 5 088 203 | 4 808 231 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Total des postes législatifs | 98 989 758 | 0 | 0 | 0 | |
| Total des dépenses non budgétaires | 98 989 758 | 0 | 0 | 0 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Commission canadienne du lait | 4 808 231 | 0 | 0 | 0 | 4 808 231 |
| Total | 4 808 231 | 0 | 0 | 0 | 4 808 231 |
Commission canadienne du tourisme
Raison d’être
Destination Canada est une société d’État en propriété exclusive du gouvernement du Canada.
Destination Canada, dont le mandat est de promouvoir les intérêts économiques du pays par le dynamisme et la rentabilité du tourisme, optimise les retombées économiques et sociales de l’un des secteurs d’exportation de services à forte croissance les plus performants au Canada. Le tourisme, qui a permis d’insuffler au total des recettes de 130 milliards de dollars dans l’économie canadienne en 2024, est source de devises étrangères immédiates, stimule une croissance inclusive dans les régions et apporte des retombées tangibles tant aux grands centres urbains qu’aux petites collectivités.
Destination Canada mise sur des partenariats à grand retentissement pour attirer les dépenses et les investissements de l’étranger, ce qui accélère la croissance économique, favorise la diversification des échanges et appuie un réseau diversifié d’entreprises locales. Son travail consolide le tissu économique et social du pays et apporte à long terme une richesse et un mieux‑être à la population et aux collectivités du Canada.
Des renseignements supplémentaires sur le mandat, les priorités et le rendement figurent dans le Plan d’entreprise de Destination Canada.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la Commission | 115 967 712 | 125 027 800 | 125 027 800 | 93 365 772 |
| Total des crédits votés | 115 967 712 | 125 027 800 | 125 027 800 | 93 365 772 | |
| Total des dépenses budgétaires | 115 967 712 | 125 027 800 | 125 027 800 | 93 365 772 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Commission canadienne du tourisme | 93 365 772 | 0 | 0 | 0 | 93 365 772 |
| Total | 93 365 772 | 0 | 0 | 0 | 93 365 772 |
Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada
Raison d’être
La Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada (la Commission) est un organisme autonome institué par le Parlement, qui ne fait pas partie de la Gendarmerie royale du Canada (GRC). Son rôle fondamental consiste à assurer la surveillance civile de la conduite des membres de la GRC dans l’exercice de leurs fonctions, veillant ainsi à ce que la GRC rende des comptes au public. La Commission s’assure que les plaintes déposées par le public concernant la conduite de membres de la GRC sont examinées de manière équitable et objective. Elle formule des conclusions et des recommandations visant à identifier et à corriger les problèmes relatifs au maintien de l’ordre imputables à la conduite de membres de la GRC ou à des lacunes dans les politiques et les pratiques de la GRC. De plus, la Commission examine certaines activités de la GRC, rend compte aux provinces qui utilisent les services contractuels de la GRC, mène des projets de recherche, organise des activités de sensibilisation et d’éducation du public et fait appel aux services d’observateurs indépendants dans le cadre d’enquêtes sur des incidents graves mettant en cause des membres de la GRC.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 14 481 036 | 15 127 881 | 15 472 113 | 26 291 690 |
| Total des crédits votés | 14 481 036 | 15 127 881 | 15 472 113 | 26 291 690 | |
| Total des postes législatifs | 1 725 014 | 1 736 401 | 1 829 344 | 2 937 416 | |
| Total des dépenses budgétaires | 16 206 050 | 16 864 282 | 17 301 457 | 29 229 106 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Examen indépendant de la GRC | 19 813 972 | 0 | 0 | 0 | 19 813 972 |
| Services internes | 9 415 134 | 0 | 0 | 0 | 9 415 134 |
| Total | 29 229 106 | 0 | 0 | 0 | 29 229 106 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 725 014 | 1 829 344 | 2 937 416 |
Commission de la capitale nationale
Raison d’être
La Commission de la capitale nationale, créée par le Parlement en 1959, exerce le mandat suivant :
- établir des plans d’aménagement, de conservation et d’embellissement de la région de la capitale nationale et concourir à leur réalisation afin de doter le siège du gouvernement d’un cachet et d’un caractère dignes de son importance nationale;
- approuver le design d’édifices et l’utilisation des terrains fédéraux de la région.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan d’entreprise de la Commission de la capitale nationale.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la Commission pour les dépenses de fonctionnement | 90 355 434 | 95 974 749 | 98 439 749 | 87 056 281 |
| 5 | Paiements à la Commission pour les dépenses en capital | 60 465 046 | 83 802 902 | 100 252 902 | 74 900 000 |
| Total des crédits votés | 150 820 480 | 179 777 651 | 198 692 651 | 161 956 281 | |
| Total des dépenses budgétaires | 150 820 480 | 179 777 651 | 198 692 651 | 161 956 281 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Commission de la capitale nationale | 87 056 281 | 74 900 000 | 0 | 0 | 161 956 281 |
| Total | 87 056 281 | 74 900 000 | 0 | 0 | 161 956 281 |
Commission de la fonction publique
Raison d’être
Le président du Conseil privé du Roi pour le Canada est responsable de la Commission de la fonction publique du Canada (l’organisme) conformément à la Loi sur la gestion des finances publiques, et du dépôt de son rapport annuel en vertu de la Loi sur l’emploi dans la fonction publique. L’organisme rend compte indépendamment de l’exercice de son mandat au Parlement.
La Commission de la fonction publique du Canada maintient une fonction publique fédérale non partisane, représentative de la population du payset fondée sur le mérite. Elle rend compte directement au Parlement. Elle offre également des programmes et services de recrutement à l’échelle du système, exerce une surveillance en matière de dotation et appuie les ministères dans l’embauche de personnes qualifiées qui reflètent la diversité du Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel de l’organisme.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 88 064 792 | 89 426 691 | 89 416 432 | 86 007 513 |
| Total des crédits votés | 88 064 792 | 89 426 691 | 89 416 432 | 86 007 513 | |
| Total des postes législatifs | 12 061 214 | 13 786 882 | 13 935 541 | 14 250 329 | |
| Total des dépenses budgétaires | 100 126 006 | 103 213 573 | 103 351 973 | 100 257 842 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Impartialité et embauche dans la fonction publique | 91 278 812 | 0 | 0 | (14 252 000) | 77 026 812 |
| Services internes | 23 231 030 | 0 | 0 | 0 | 23 231 030 |
| Total | 114 509 842 | 0 | 0 | (14 252 000) | 100 257 842 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 12 037 986 | 13 935 541 | 14 250 329 |
Commission de l’immigration et du statut de réfugié
Raison d’être
La Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada (CISR) est un tribunal administratif quasi judiciaire indépendant créé par le Parlement , pour régler les cas d’immigration et de statut de réfugié de manière efficace, équitable et conforme à la loi. La CISR assure des avantages continus aux Canadiens : en acceptant seulement les demandeurs d’asile, conformément aux obligations internationales et au droit canadien; en contribuant à l’intégrité du système d’immigration, à la sûreté et à la sécurité des Canadiens, à la réputation canadienne de défenseur de la justice et de l’équité pour les personnes, et à la réunification des familles. La CISR contribue également à la qualité de vie des collectivités canadiennes en renforçant la structure sociale du pays et en réaffirmant les valeurs essentielles, soit le respect des droits de la personne, la paix, la sécurité et la primauté du droit.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de lʼorganisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 314 287 694 | 308 955 386 | 308 765 886 | 302 785 263 |
| Total des crédits votés | 314 287 694 | 308 955 386 | 308 765 886 | 302 785 263 | |
| Total des postes législatifs | 38 587 337 | 36 441 936 | 36 441 936 | 41 348 503 | |
| Total des dépenses budgétaires | 352 875 031 | 345 397 322 | 345 207 822 | 344 133 766 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Règlement des cas d’immigration et de statut de réfugié | 261 854 862 | 0 | 0 | 0 | 261 854 862 |
| Services internes | 82 278 904 | 0 | 0 | 0 | 82 278 904 |
| Total | 344 133 766 | 0 | 0 | 0 | 344 133 766 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 38 541 883 | 36 441 936 | 41 348 503 |
Commission des champs de bataille nationaux
Raison d’être
La Commission des champs de bataille nationaux (CCBN), en tant que gestionnaire du parc des Champs-de-Bataille, permet aux Canadiens et aux Canadiennes de bénéficier du premier parc historique national au Canada et de l’un des plus prestigieux parcs urbains au monde.
La CCBN assume la responsabilité de l’administration, de la gestion, de la conservation et de la mise en valeur du parc des Champs-de-Bataille (situé dans la ville de Québec) ainsi que de la gestion des fonds attribués à cette fin.
La CCBN tient son mandat de la Loi concernant les champs de bataille nationaux de Québec, 7-8 Édouard VII, ch. 57, promulguée , et de ses amendements.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la CCBN.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 15 227 847 | 16 432 093 | 24 820 833 | 13 833 559 |
| Total des crédits votés | 15 227 847 | 16 432 093 | 24 820 833 | 13 833 559 | |
| Total des postes législatifs | 3 700 533 | 2 811 261 | 2 811 261 | 2 828 785 | |
| Total des dépenses budgétaires | 18 928 380 | 19 243 354 | 27 632 094 | 16 662 344 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Conservation | 7 279 757 | 0 | 0 | 0 | 7 279 757 |
| Promotion du patrimoine | 3 273 116 | 0 | 0 | 0 | 3 273 116 |
| Services internes | 6 109 471 | 0 | 0 | 0 | 6 109 471 |
| Total | 16 662 344 | 0 | 0 | 0 | 16 662 344 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Dépenses des revenus aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi sur la gestion des finances publiques | 2 993 349 | 2 000 000 | 2 000 000 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 699 118 | 811 261 | 828 785 |
Commission des débats des chefs
Raison d’être
Le gouvernement a confié à la Commission des débats des chefs le mandat :
- d’exercer ses fonctions de façon impartiale, indépendante et rentable;
- d’organiser deux débats dans le cadre de l’élection générale fédérale, soit un dans chaque langue officielle;
- de présenter un rapport au Parlement (constatations, leçons apprises et recommandations) afin d’orienter la possible création, au moyen d’un texte de loi, d’une Commission des débats des chefs « durable ».
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 616 660 | 3 422 808 | 3 422 808 | 2 938 864 |
| Total des crédits votés | 616 660 | 3 422 808 | 3 422 808 | 2 938 864 | |
| Total des postes législatifs | 52 569 | 100 081 | 100 081 | 91 759 | |
| Total des dépenses budgétaires | 669 229 | 3 522 889 | 3 522 889 | 3 030 623 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Organiser les débats des chefs pour les élections générales fédérales | 3 030 623 | 0 | 0 | 0 | 3 030 623 |
| Total | 3 030 623 | 0 | 0 | 0 | 3 030 623 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 52 569 | 100 081 | 91 759 |
Commission des libérations conditionnelles du Canada
Raison d’être
La Commission des libérations conditionnelles du Canada (CLCC) est un tribunal administratif indépendant qui, en vertu de la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition, a le pouvoir exclusif d’accorder, de refuser, d’annuler, de faire cesser ou de révoquer une semi-liberté ou une libération conditionnelle totale. La CLCC peut aussi ordonner que certains détenus purgent leur peine jusqu’à la fin de leur peine. La CLCC rend également des décisions en matière de libération conditionnelle à l’égard des délinquants incarcérés dans les établissements correctionnels des provinces ou des territoires qui n’ont pas leur propre commission des libérations conditionnelles.
Il appartient à la CLCC de prendre la décision d’ordonner, de refuser d’ordonner ou de révoquer des suspensions du casier en vertu de la Loi sur le casier judiciaire et du Code criminel du Canada. De plus, la CLCC fait des recommandations en matière de clémence en vertu de la Prérogative royale de clémence. La CLCC a également la responsabilité législative dʼordonner ou de refuser d’ordonner la radiation des dossiers judiciaires relatifs aux condamnations pour des infractions admissibles qui seraient aujourdʼhui légales en vertu de la Loi sur la radiation de condamnations constituant des injustices historiques.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 68 497 369 | 64 336 572 | 64 336 572 | 63 077 947 |
| Total des crédits votés | 68 497 369 | 64 336 572 | 64 336 572 | 63 077 947 | |
| Total des postes législatifs | 8 432 461 | 8 111 091 | 8 111 091 | 8 493 331 | |
| Total des dépenses budgétaires | 76 929 830 | 72 447 663 | 72 447 663 | 71 571 278 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Décisions relatives à la mise en liberté sous condition | 40 456 740 | 0 | 0 | 0 | 40 456 740 |
| Décisions relatives à la suspension du casier/au pardon et à la radiation et recommandations concernant la clémence | 10 652 807 | 0 | 0 | 0 | 10 652 807 |
| Application transparente et responsable du processus de mise en liberté sous condition | 5 294 011 | 0 | 0 | 0 | 5 294 011 |
| Services internes | 15 667 720 | 0 | 0 | (500 000) | 15 167 720 |
| Total | 72 071 278 | 0 | 0 | (500 000) | 71 571 278 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 8 430 953 | 8 111 091 | 8 493 331 |
Commission d’examen des erreurs du système judiciaire
Raison d’être
La Commission d’examen des erreurs du système judiciaire a été constituée en 2025, en vertu du Code criminel, conformément aux modifications apportées par la Loi sur la Commission d’examen des erreurs du système judiciaire (Loi de David et Joyce Milgaard). Cette loi a modifié le Code criminel afin d’établir une nouvelle commission indépendante chargée d’examiner, d’enquêter et de décider quelles affaires pénales devraient être renvoyées au système de justice en raison d’une possible erreur judiciaire.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 0 | 0 | 111 151 | 8 765 182 |
| Total des crédits votés | 0 | 0 | 111 151 | 8 765 182 | |
| Total des postes législatifs | 0 | 0 | 28 638 | 584 794 | |
| Total des dépenses budgétaires | 0 | 0 | 139 789 | 9 349 976 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Services internes | 4 603 871 | 0 | 0 | 0 | 4 603 871 |
| Processus dʼexamen des erreurs judiciaires | 4 516 055 | 0 | 0 | 0 | 4 516 055 |
| Soutien au système de justice | 230 050 | 0 | 0 | 0 | 230 050 |
| Total | 9 349 976 | 0 | 0 | 0 | 9 349 976 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 0 | 28 638 | 584 794 |
Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire
Raison d’être
La Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire (la Commission) est un tribunal administratif créé par le Parlement pour assurer la surveillance civile et indépendante de la police militaire des Forces canadiennes. Le mandat de la Commission est défini dans la partie IV de la Loi sur la défense nationale.
Bien qu’elle relève directement du Parlement par l’intermédiaire du ministre de la Défense nationale, la Commission jouit d’une indépendance administrative et légale par rapport au ministère de la Défense nationale et aux Forces armées canadiennes. La Commission ne reçoit aucune directive du ministre de la Défense nationale relativement à son mandat opérationnel.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 5 184 069 | 5 307 976 | 5 557 976 | 5 572 620 |
| Total des crédits votés | 5 184 069 | 5 307 976 | 5 557 976 | 5 572 620 | |
| Total des postes législatifs | 592 599 | 569 294 | 569 294 | 670 025 | |
| Total des dépenses budgétaires | 5 776 668 | 5 877 270 | 6 127 270 | 6 242 645 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Surveillance indépendante de la police militaire | 3 879 607 | 0 | 0 | 0 | 3 879 607 |
| Services internes | 2 363 038 | 0 | 0 | 0 | 2 363 038 |
| Total | 6 242 645 | 0 | 0 | 0 | 6 242 645 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 592 599 | 569 294 | 670 025 |
Commission du droit d’auteur
Raison d’être
Le mandat de la Commission du droit dʼauteur (la Commission) est défini dans la partie VII de la Loi sur le droit dʼauteur. La loi prévoit que, en tant qu’organisme de régulation économique, la Commission intervient dans trois domaines, soit l’approbation des tarifs pour les œuvres dont les droits sont gérés collectivement, l’octroi de licences pour l’utilisation d’œuvres dont les titulaires sont introuvables et l’arbitrage, advenant qu’une société de gestion collective et un utilisateur ne peuvent s’entendre sur les redevances à être versées.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la Commission.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 4 557 132 | 4 244 261 | 4 244 261 | 4 251 677 |
| Total des crédits votés | 4 557 132 | 4 244 261 | 4 244 261 | 4 251 677 | |
| Total des postes législatifs | 516 174 | 486 318 | 486 318 | 522 499 | |
| Total des dépenses budgétaires | 5 073 306 | 4 730 579 | 4 730 579 | 4 774 176 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tarifs et licences liés au droit dʼauteur | 3 819 340 | 0 | 0 | 0 | 3 819 340 |
| Services internes | 954 836 | 0 | 0 | 0 | 954 836 |
| Total | 4 774 176 | 0 | 0 | 0 | 4 774 176 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 516 174 | 486 318 | 522 499 |
Commission du droit du Canada
Raison d’être
La Commission du droit du Canada fournit des conseils indépendants sur les améliorations, la modernisation et la réforme en vue d’un système juridique juste qui répond aux besoins changeants de la société canadienne.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 3 814 333 | 3 705 781 | 3 705 781 | 3 217 793 |
| Total des crédits votés | 3 814 333 | 3 705 781 | 3 705 781 | 3 217 793 | |
| Total des postes législatifs | 225 896 | 188 273 | 188 273 | 201 809 | |
| Total des dépenses budgétaires | 4 040 229 | 3 894 054 | 3 894 054 | 3 419 602 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Examen du droit | 2 273 370 | 0 | 0 | 0 | 2 273 370 |
| Services internes | 1 146 232 | 0 | 0 | 0 | 1 146 232 |
| Total | 3 419 602 | 0 | 0 | 0 | 3 419 602 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 225 896 | 188 273 | 201 809 |
Commission mixte internationale (section canadienne)
Raison d’être
La Commission mixte internationale a pour mandat la prévention et/ou la résolution prompte et efficace des différends possibles aux termes du Traité des eaux limitrophes et de l’Accord relatif à la qualité de l’eau dans les Grands Lacs pour éviter et prévenir des répercussions nuisibles aux relations canado-américaines.
Le Traité des eaux limitrophes a créé la Commission afin qu’elle agisse en tant que conseiller impartial auprès des gouvernements du Canada et des États-Unis.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel d’activités.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 8 217 765 | 6 795 183 | 10 645 173 | 7 673 621 |
| Total des crédits votés | 8 217 765 | 6 795 183 | 10 645 173 | 7 673 621 | |
| Total des postes législatifs | 657 139 | 669 310 | 669 310 | 722 094 | |
| Total des dépenses budgétaires | 8 874 904 | 7 464 493 | 11 314 483 | 8 395 715 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestion des ressources communes en eau | 6 644 835 | 0 | 0 | 0 | 6 644 835 |
| Gestion de la qualité de lʼeau des Grands Lacs | 1 750 880 | 0 | 0 | 0 | 1 750 880 |
| Total | 8 395 715 | 0 | 0 | 0 | 8 395 715 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 657 139 | 669 310 | 722 094 |
Conseil canadien des normes
Raison d’être
Le Conseil canadien des normes (CCN) est une société d’État fédérale qui a pour mandat d’encourager une normalisation efficiente et efficace au Canada. Le CCN coordonne et encadre le système national de normalisation, qui est formé dʼorganismes canadiens et de Canadiens et de Canadiennes participant à des activités d’élaboration de normes et d’évaluation de la conformité volontaires. Des milliers de Canadiens et de Canadiennes contribuent aux travaux du réseau canadien de normalisation, dont quelque 3 000 bénévoles au sein de comités qui élaborent des normes. Les normes et les pratiques d’évaluation de la conformité sont essentielles au bien-être économique et collectif de la population canadienne. Elles offrent aux entreprises et à l’industrie des assises garantes de succès, et elles facilitent la circulation des biens et des services à l’échelle nationale et internationale.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan dʼentreprise de lʼorganisme.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements au Conseil | 25 591 119 | 26 059 253 | 26 184 253 | 18 912 125 |
| Total des crédits votés | 25 591 119 | 26 059 253 | 26 184 253 | 18 912 125 | |
| Total des dépenses budgétaires | 25 591 119 | 26 059 253 | 26 184 253 | 18 912 125 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Conseil canadien des normes | 18 912 125 | 0 | 0 | 0 | 18 912 125 |
| Total | 18 912 125 | 0 | 0 | 0 | 18 912 125 |
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
Raison d’être
Le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) est un tribunal quasi judiciaire indépendant qui réglemente le secteur canadien des communications dans l’intérêt public.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CRTC.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 9 717 559 | 9 956 495 | 9 956 495 | 4 878 929 |
| Total des crédits votés | 9 717 559 | 9 956 495 | 9 956 495 | 4 878 929 | |
| Total des postes législatifs | 11 550 960 | 11 909 759 | 11 909 759 | 12 686 178 | |
| Total des dépenses budgétaires | 21 268 519 | 21 866 254 | 21 866 254 | 17 565 107 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Réglementer et surveiller le système de communication | 87 063 196 | 0 | 0 | (73 216 195) | 13 847 001 |
| Services internes | 24 378 814 | 0 | 0 | (20 660 708) | 3 718 106 |
| Total | 111 442 010 | 0 | 0 | (93 876 903) | 17 565 107 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 11 501 068 | 11 909 759 | 12 686 178 |
Conseil de recherches en sciences humaines
Raison d’être
Le Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) finance la recherche et la formation en recherche, ce qui permet de mieux comprendre les personnes d’hier et d’aujourd’hui en vue de bâtir un avenir meilleur. Qu’il s’agisse de famille, de culture ou d’emploi, la recherche concernant les personnes, notamment leur mode de vie, leur conception des choses et leur comportement permet de produire de nouvelles connaissances sur les enjeux qui importent le plus pour les Canadiens.
Le CRSH joue un rôle unique au sein du système canadien des sciences, de la technologie et de l’innovation en attribuant des bourses et des subventions aux chercheurs et aux étudiants qui travaillent individuellement, en petits groupes ou en partenariat afin de cultiver le talent, de susciter de nouvelles idées et d’établir des liens qui permettent de répondre aux besoins de tous les secteurs de la société.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CRSH.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 55 538 118 | 50 468 429 | 50 401 329 | 50 025 991 |
| 5 | Subventions | 1 234 605 283 | 1 271 889 793 | 1 272 067 048 | 1 351 984 353 |
| Total des crédits votés | 1 290 143 401 | 1 322 358 222 | 1 322 468 377 | 1 402 010 344 | |
| Total des postes législatifs | 7 124 557 | 6 039 806 | 6 039 806 | 6 408 326 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 297 267 958 | 1 328 398 028 | 1 328 508 183 | 1 408 418 670 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Financement de la recherche et de la formation en sciences humaines | 33 065 869 | 0 | 842 656 263 | 0 | 875 722 132 |
| Soutien offert aux établissements pour couvrir les coûts indirects de la recherche | 833 974 | 0 | 509 328 090 | 0 | 510 162 064 |
| Services internes | 22 534 474 | 0 | 0 | 0 | 22 534 474 |
| Total | 56 434 317 | 0 | 1 351 984 353 | 0 | 1 408 418 670 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Fonds de soutien à la recherche | 466 451 926 | 482 808 090 | 509 328 090 |
| Subventions et bourses | 396 287 824 | 413 446 086 | 407 157 383 |
| Fonds Nouvelles frontières en recherche | 123 554 063 | 121 162 580 | 143 812 580 |
| Bourses de formation en recherche du Canada | 0 | 0 | 115 553 968 |
| Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada | 59 762 681 | 59 794 286 | 59 851 904 |
| Fonds de recherche biomédicale du Canada | 72 479 329 | 71 900 000 | 39 000 000 |
| Bourses dʼétudes supérieures du Canada | 89 914 837 | 89 918 500 | 35 829 163 |
| Chaires dʼexcellence en recherche du Canada | 5 293 962 | 6 815 457 | 25 911 426 |
| Programme dʼinnovation dans les collèges et la communauté | 9 842 233 | 14 330 294 | 8 214 029 |
| Bourses d’études supérieures du Canada Vanier | 8 266 666 | 8 300 000 | 5 533 333 |
| Capacité de recherche autochtone | 0 | 1 500 000 | 1 190 477 |
| Programme de Subvention de la mobilisation des informations en matière de défense et de sécurité | 602 000 | 602 000 | 602 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 7 124 557 | 5 931 844 | 6 300 364 |
| Dépenses des revenus en vertu du paragraphe 4(2) de la Loi sur le Conseil de recherches en sciences humaines | 0 | 107 962 | 107 962 |
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie
Raison d’être
Le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) est un acteur clé pour faire du Canada un chef de file en matière de découverte et d’innovation. Le CRSNG compte maximiser la valeur des investissements publics dans la recherche et le développement afin de contribuer à la prospérité du Canada et à l’amélioration de la qualité de vie des Canadiens. Compte tenu de l’économie mondiale hautement concurrentielle d’aujourd’hui, le CRSNG joue un rôle clé de soutien quant au réseau d’innovation du Canada. Le CRSNG appuie la recherche qui bénéficie à tous les Canadiens. En rapprochant cette recherche innovatrice avec l’industrie par l’entremise d’initiatives de partenariats, le CRSNG facilite la collaboration entre le secteur privé et le milieu universitaire ainsi que l’accès à la richesse qu’offre le système canadien d’enseignement postsecondaire de premier ordre. Le CRSNG prend part à la formation de la prochaine génération de chercheurs et d’ingénieurs talentueux en accordant des bourses et des allocations de recherche, et accroît la visibilité de la recherche canadienne.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 64 239 717 | 77 126 440 | 77 794 812 | 79 182 897 |
| 5 | Subventions | 1 396 360 221 | 1 420 233 755 | 1 425 854 328 | 1 527 732 810 |
| Total des crédits votés | 1 460 599 938 | 1 497 360 195 | 1 503 649 140 | 1 606 915 707 | |
| Total des postes législatifs | 7 978 311 | 9 260 816 | 9 280 102 | 9 854 917 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 468 578 249 | 1 506 621 011 | 1 512 929 242 | 1 616 770 624 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Financement de la recherche et de la formation en sciences naturelles et en génie | 52 818 749 | 11 718 786 | 1 527 732 810 | 0 | 1 592 270 345 |
| Services internes | 24 500 279 | 0 | 0 | 0 | 24 500 279 |
| Total | 77 319 028 | 11 718 786 | 1 527 732 810 | 0 | 1 616 770 624 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions et bourses | 1 100 448 229 | 1 126 585 903 | 1 168 413 123 |
| Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada | 78 586 293 | 78 627 871 | 78 703 633 |
| Chaires dʼexcellence en recherche du Canada | 24 368 131 | 30 207 334 | 77 505 420 |
| Bourses de formation en recherche du Canada | 0 | 0 | 72 713 057 |
| Programme dʼinnovation dans les collèges et la communauté | 103 995 890 | 96 904 510 | 71 713 469 |
| Bourses dʼétudes supérieures du Canada | 64 483 584 | 64 515 000 | 32 500 000 |
| Laboratoire-au-marché | 8 386 426 | 13 443 137 | 18 679 346 |
| Bourses d’études supérieures du Canada Vanier | 8 341 668 | 8 350 000 | 5 600 000 |
| Subvention pour le leadership autochtone dans le réseau de recherche | 0 | 0 | 1 904 762 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 7 978 311 | 9 076 879 | 9 651 694 |
| Dépenses des revenus en vertu du paragraphe 4(2) de la Loi sur le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie | 0 | 203 223 | 203 223 |
Conseil des Arts du Canada
Raison d’être
Créé en 1957, le Conseil des arts du Canada (CAC) est une société d’État dont le rôle consiste « à favoriser et à promouvoir l’étude et la diffusion des arts, ainsi que la production d’œuvres d’art ». Ses subventions aux artistes et aux organismes artistiques contribuent au dynamisme de la scène artistique canadienne. Ses prix en arts et en sciences célèbrent la créativité de Canadiens exceptionnels. La Banque d’œuvres d’art du CAC est une collection nationale de plus de 17 000 œuvres d’art contemporain canadien, accessibles au public grâce à ses programmes de location, de prêt et de rayonnement.
La Commission canadienne pour l’UNESCO mène ses activités sous l’autorité générale du CAC.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements au Conseil | 364 283 160 | 360 142 160 | 360 312 160 | 357 666 546 |
| Total des crédits votés | 364 283 160 | 360 142 160 | 360 312 160 | 357 666 546 | |
| Total des dépenses budgétaires | 364 283 160 | 360 142 160 | 360 312 160 | 357 666 546 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Conseil des Arts du Canada | 357 666 546 | 0 | 0 | 0 | 357 666 546 |
| Total | 357 666 546 | 0 | 0 | 0 | 357 666 546 |
Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés
Raison d’être
Le Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés (CEPMB) est un organisme quasi judiciaire chargé de protéger la population canadienne contre les abus de brevet liés aux prix des médicaments brevetés. Pour ce faire, il examine les prix de ces médicaments et intervient au besoin dans le cadre d’une audience, où un panel peut déterminer que ceux-ci sont excessifs.
De plus, le CEPMB contribue également à une meilleure compréhension de l’écosystème biopharmaceutique en publiant chaque année des rapports sur les tendances observées en matière de ventes, de prix et de dépenses en recherche et développement.
En outre, le CEPMB fournit, à la demande de la ministre de la Santé, des analyses ponctuelles, neutres, pertinentes et opportunes portant sur les tendances pharmaceutiques.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du CEPMB.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 12 398 001 | 16 630 352 | 16 630 352 | 15 574 520 |
| Total des crédits votés | 12 398 001 | 16 630 352 | 16 630 352 | 15 574 520 | |
| Total des postes législatifs | 1 289 099 | 1 498 580 | 1 498 580 | 1 637 672 | |
| Total des dépenses budgétaires | 13 687 100 | 18 128 932 | 18 128 932 | 17 212 192 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Surveiller les prix des médicaments brevetés | 13 668 116 | 0 | 0 | 0 | 13 668 116 |
| Services internes | 3 544 076 | 0 | 0 | 0 | 3 544 076 |
| Total | 17 212 192 | 0 | 0 | 0 | 17 212 192 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 289 099 | 1 498 580 | 1 637 672 |
Conseil national de recherches du Canada
Raison d’être
En tant que principal acteur fédéral de la recherche et du développement technologique au Canada, le Conseil national de recherches du Canada (CNRC) fait progresser les connaissances scientifiques, soutient l’innovation en entreprise et fournit des solutions technologiques aux défis les plus urgents en matière de politiques publiques. En collaboration avec l’industrie, le gouvernement et le milieu universitaire, les experts scientifiques et les conseillers en technologie industrielle du CNRC soutiennent une vaste gamme d’activités scientifiques et d’innovation, notamment en aidant les petites et moyennes entreprises technologiques à intensifier leurs activités, à accéder aux chaînes de valeur mondiales et à devenir compétitives à l’échelle internationale. En conciliant l’avancement des sciences et des technologies émergentes nécessaires à l’économie de demain et le soutien à l’innovation dont les entreprises canadiennes ont besoin pour croître et réussir, le CNRC traduit l’excellence scientifique en innovations qui améliorent la qualité de vie des Canadiens et des peuples du monde. En combinant son solide fondement national et son réseau régional d’infrastructures scientifiques spécialisées à des partenariats internationaux élargis, le CNRC est devenu une plateforme habilitante qui permet de relier diverses expertises au sein du système d’innovation du Canada, concentrant ses efforts sur les objectifs les plus précieux du pays.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 653 027 299 | 602 927 203 | 615 441 467 | 595 203 032 |
| 5 | Dépenses en capital | 159 927 785 | 157 961 000 | 265 344 962 | 317 578 865 |
| 10 | Subventions et contributions | 639 726 205 | 740 628 793 | 816 333 919 | 736 369 902 |
| Total des crédits votés | 1 452 681 289 | 1 501 516 996 | 1 697 120 348 | 1 649 151 799 | |
| Total des postes législatifs | 255 332 782 | 260 661 969 | 260 705 844 | 265 988 353 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 708 014 071 | 1 762 178 965 | 1 957 826 192 | 1 915 140 152 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Science et innovation | 672 970 804 | 310 310 865 | 736 369 902 | 0 | 1 719 651 571 |
| Services internes | 188 220 581 | 7 268 000 | 0 | 0 | 195 488 581 |
| Total | 861 191 385 | 317 578 865 | 736 369 902 | 0 | 1 915 140 152 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions pour le Programme de collaboration en science, en technologie et en innovation | 36 623 992 | 42 221 079 | 50 909 600 |
| Subventions pour le Programme d’aide à la recherche industrielle | 0 | 0 | 31 000 000 |
| Subvention au programme Solutions innovatrices Canada | 1 454 755 | 2 750 000 | 2 750 000 |
| Affiliations internationales | 773 311 | 760 600 | 903 695 |
| Contributions | |||
| Programme d’aide à la recherche industrielle – Contributions aux entreprises | 380 974 502 | 477 734 184 | 492 821 675 |
| Contribution à TRIUMF (Laboratoire national canadien pour la recherche en physique nucléaire et en physique des particules) | 61 196 196 | 70 777 000 | 70 368 725 |
| Contributions au Programme des observatoires astronomiques internationaux | 74 347 684 | 80 826 930 | 31 764 707 |
| Programme d’aide à la recherche industrielle – Contributions à la Stratégie emploi et compétences jeunesse | 20 238 274 | 21 100 000 | 19 892 500 |
| Programme de contribution du Centre de production de produits biologiques | 23 500 000 | 27 000 000 | 17 000 000 |
| Programme d’aide à la recherche industrielle – Contributions aux organisations | 34 339 874 | 13 800 000 | 13 800 000 |
| Contribution en vertu du Programme de collaboration en science, en technologie et en innovation | 5 591 835 | 3 000 000 | 4 500 000 |
| Paiement de la quote-part versée au Bureau international des poids et mesures | 685 782 | 659 000 | 659 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Dépense des recettes conformément à l’alinéa 5(1)e) de la Loi sur le Conseil national de recherches (L.R.C. (1985), ch. N-15) | 174 587 399 | 182 000 000 | 182 000 000 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 80 547 365 | 78 705 844 | 83 988 353 |
Corporation commerciale canadienne
Raison d’être
La Corporation commerciale canadienne (CCC) est régie par la loi qui l’a créée, soit la Loi sur la Corporation commerciale canadienne de 1946. La Loi énonce le mandat général de la CCC, c’est-à-dire contribuer à l’expansion du commerce extérieur du Canada en aidant les exportateurs canadiens à accéder aux marchés étrangers et les acheteurs étrangers à se procurer des marchandises au Canada. La Loi confère aussi à la CCC un certain nombre de pouvoirs, dont la capacité d’effectuer l’exportation de marchandises ou de denrées du Canada, en qualité de mandant ou de mandataire, selon les modalités et dans la mesure qu’elle juge utiles. Par conséquent, la CCC facilite les transactions dʼexportation à partir du Canada en négociant et en exécutant des accords dʼapprovisionnement bilatéraux de gouvernement à gouvernement et en faisant appel à des entreprises canadiennes pour répondre aux besoins dʼapprovisionnement.
Le financement de la CCC provient principalement de deux sources : un crédit destiné spécifiquement à financer l’exécution par la CCC de l’Accord sur le partage de la production de défense (APPD) entre les États-Unis et le Canada et le recouvrement des coûts de toutes les autres activités internationales payantes.
La CCC rend compte au Parlement par lʼintermédiaire de la ministre du Commerce international et des Affaires intergouvernementales et président du Conseil privé du Roi pour le Canada.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la Société d’État | 13 792 138 | 13 792 138 | 13 792 138 | 13 772 022 |
| Total des crédits votés | 13 792 138 | 13 792 138 | 13 792 138 | 13 772 022 | |
| Total des dépenses budgétaires | 13 792 138 | 13 792 138 | 13 792 138 | 13 772 022 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Corporation commerciale canadienne | 13 772 022 | 0 | 0 | 0 | 13 772 022 |
| Total | 13 772 022 | 0 | 0 | 0 | 13 772 022 |
École de la fonction publique du Canada
Raison d’être
L’École de la fonction publique du Canada (l’École) est le fournisseur de services d’apprentissage communs de la fonction publique du Canada. L’École a pour mandat législatif de fournir une gamme d’activités d’apprentissage qui renforcent les capacités des employés et des organisations de la fonction publique, et qui favorisent l’excellence de la gestion au sein de la fonction publique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’École.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 71 862 495 | 72 771 803 | 74 857 597 | 66 678 116 |
| Total des crédits votés | 71 862 495 | 72 771 803 | 74 857 597 | 66 678 116 | |
| Total des postes législatifs | 26 918 835 | 21 281 461 | 21 396 335 | 21 377 192 | |
| Total des dépenses budgétaires | 98 781 330 | 94 053 264 | 96 253 932 | 88 055 308 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Apprentissage commun dans la fonction publique | 66 041 481 | 0 | 0 | 0 | 66 041 481 |
| Services internes | 22 013 827 | 0 | 0 | 0 | 22 013 827 |
| Total | 88 055 308 | 0 | 0 | 0 | 88 055 308 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 10 002 378 | 10 265 463 | 10 246 320 |
| Dépense des recettes conformément au paragraphe 18(2) de la Loi sur l’École de la fonction publique du Canada | 8 426 595 | 6 630 872 | 6 630 872 |
| Dépenses aux termes du paragraphe 29.1(1) de la Loi sur la gestion des finances publiques | 8 483 902 | 4 500 000 | 4 500 000 |
Énergie atomique du Canada limitée
Raison d’être
Le mandat d’Énergie atomique du Canada limitée consiste à faciliter les activités de science et technologie nucléaires et à s’acquitter des responsabilités du gouvernement du Canada en matière de gestion des déchets radioactifs et de déclassement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la société pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 1 433 600 000 | 1 945 655 529 | 1 947 025 222 | 1 704 470 844 |
| Total des crédits votés | 1 433 600 000 | 1 945 655 529 | 1 947 025 222 | 1 704 470 844 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 433 600 000 | 1 945 655 529 | 1 947 025 222 | 1 704 470 844 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Déclassement nucléaire et gestion des déchets radioactifs | 1 144 829 393 | 0 | 0 | 0 | 1 144 829 393 |
| Laboratoires nucléaires | 207 641 451 | 352 000 000 | 0 | 0 | 559 641 451 |
| Total | 1 352 470 844 | 352 000 000 | 0 | 0 | 1 704 470 844 |
Fondation canadienne des relations raciales
Raison d’être
La Fondation canadienne des relations raciales est une société d’État constituée en vertu de la Loi sur la Fondation canadienne des relations raciales, qui est entrée en vigueur . Selon la loi, la société d’État a pour mission « de faciliter, dans l’ensemble du pays, le développement, le partage et la mise en œuvre de toute connaissance ou compétence utile en vue de contribuer à l’élimination du racisme et de toute forme de discrimination raciale » en entreprenant diverses activités qui y sont énoncées en détail.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le rapport annuel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiement à la Fondation | 12 092 410 | 12 000 000 | 11 990 800 | 12 000 000 |
| Total des crédits votés | 12 092 410 | 12 000 000 | 11 990 800 | 12 000 000 | |
| Total des dépenses budgétaires | 12 092 410 | 12 000 000 | 11 990 800 | 12 000 000 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondation canadienne des relations raciales | 12 000 000 | 0 | 0 | 0 | 12 000 000 |
| Total | 12 000 000 | 0 | 0 | 0 | 12 000 000 |
Gendarmerie royale du Canada
Raison d’être
Comme service de police national du Canada, la Gendarmerie royale du Canada (GRC) est au cœur de l’engagement du gouvernement fédéral à assurer la sécurité de la population canadienne. En combattant le crime à l’échelle municipale, provinciale et territoriale, fédérale et internationale, la GRC apporte des solutions intégrées en matière de sécurité, une cohérence dans son rôle fédéral et une présence d’un océan à l’autre.
Le mandat de la GRC, tel que le définit l’article 18 de la Loi sur la Gendarmerie royale du Canada, comporte de multiples facettes, dont les suivantes : prévention du crime et enquêtes criminelles, maintien de l’ordre et de la paix, exécution des lois, contribution à la sécurité nationale, protection des représentants de l’État, des dignitaires en visite et des missions à l’étranger, et prestation de services de soutien opérationnel cruciaux à des services de police et organismes d’application de la loi au Canada et à l’étranger.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 3 769 187 217 | 3 815 441 410 | 3 939 830 522 | 3 868 940 232 |
| 5 | Dépenses en capital | 358 463 364 | 452 365 865 | 453 391 534 | 451 267 333 |
| 10 | Subventions et contributions | 20 622 124 | 26 176 685 | 67 660 284 | 26 676 685 |
| 15 | Paiements liés aux prestations d’invalidité et soins de santé pour les membres de la Gendarmerie royale du Canada | 947 245 331 | 1 060 656 391 | 1 129 325 344 | 1 159 839 174 |
| Total des crédits votés | 5 095 518 036 | 5 354 640 351 | 5 590 207 684 | 5 506 723 424 | |
| Total des postes législatifs | 648 853 855 | 721 777 327 | 728 915 781 | 779 997 567 | |
| Total des dépenses budgétaires | 5 744 371 891 | 6 076 417 678 | 6 319 123 465 | 6 286 720 991 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Service de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux | 5 198 696 842 | 315 238 820 | 7 164 446 | (2 390 271 919) | 3 130 828 189 |
| Services de police fédérale | 1 437 701 350 | 26 299 444 | 1 445 358 | (500 000) | 1 464 946 152 |
| Service spécialisés nationaux | 609 718 039 | 11 277 317 | 23 066 881 | (29 767 384) | 614 294 853 |
| Services internes | 982 001 045 | 98 451 752 | 0 | (3 801 000) | 1 076 651 797 |
| Total | 8 228 117 276 | 451 267 333 | 31 676 685 | (2 424 340 303) | 6 286 720 991 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Plan de prestations des survivants de la GRC | 2 783 453 | 2 586 483 | 3 086 483 |
| Subvention pour promouvoir lʼapplication de la loi par le biais de la prévention du crime, la formation et les relations publiques | 962 512 | 1 375 000 | 1 375 000 |
| Total des postes législatifs | 0 | 5 000 000 | 5 000 000 |
| Contributions | |||
| Contributions aux provinces, aux territoires et aux communautés autochtones et/ou à dʼautres communautés ou organismes (sans but lucratif) | 16 876 159 | 22 215 202 | 22 215 202 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Pensions et autres prestations des employés – Membres de la GRC | 496 046 713 | 601 358 247 | 643 786 692 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 149 006 037 | 122 557 534 | 131 210 875 |
| Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la Gendarmerie royale du Canada (L.R.C. (1970), ch. R-10) | 2 208 201 | 5 000 000 | 5 000 000 |
Instituts de recherche en santé du Canada
Raison d’être
Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) sont l’organisme du gouvernement du Canada chargé d’investir dans la recherche en santé. Ils ont été créés en en vertu de la Loi sur les Instituts de recherche en santé du Canada avec le mandat « d’exceller, selon les normes internationales reconnues de l’excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d’améliorer la santé de la population canadienne, d’offrir de meilleurs produits et services de santé, et de renforcer le système de santé au Canada ».
Le mandat des IRSC vise à transformer la recherche en santé au Canada, conformément à l’éthique :
- en finançant la recherche libre et la recherche priorisée;
- en renforçant la capacité de recherche dans des secteurs peu explorés et en formant la prochaine génération de chercheurs en santé;
- en mettant l’accent sur l’application des connaissances qui facilite l’utilisation des résultats de la recherche et la transformation de ces résultats en nouvelles politiques, pratiques, procédures, produits et services.
Les IRSC investissent dans l’excellence en recherche dans le cadre de leur responsabilité essentielle, le financement de la recherche et la formation en santé, et de leurs trois programmes :
- recherche libre : fonds de recherche dans tout domaine lié à la santé visant la découverte et l’application de connaissances;
- formation et soutien professionnel : bourses offertes directement à la génération actuelle et à la prochaine génération de chercheurs prometteurs pour soutenir la formation ou le perfectionnement professionnel;
- recherche priorisée : subventions et bourses ciblées dans les domaines prioritaires.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 78 253 311 | 76 463 348 | 74 909 376 | 76 580 072 |
| 5 | Subventions | 1 336 222 895 | 1 288 832 664 | 1 292 339 594 | 1 400 413 601 |
| Total des crédits votés | 1 414 476 206 | 1 365 296 012 | 1 367 248 970 | 1 476 993 673 | |
| Total des postes législatifs | 9 896 030 | 9 682 685 | 9 682 685 | 10 406 058 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 424 372 236 | 1 374 978 697 | 1 376 931 655 | 1 487 399 731 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Financement de la recherche et de la formation en santé | 40 518 358 | 0 | 1 400 413 601 | 0 | 1 440 931 959 |
| Services internes | 46 467 772 | 0 | 0 | 0 | 46 467 772 |
| Total | 86 986 130 | 0 | 1 400 413 601 | 0 | 1 487 399 731 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions pour les projets de recherche et le soutien du personnel | 1 182 762 488 | 1 131 907 205 | 1 163 579 697 |
| Bourses de formation en recherche du Canada | 0 | 0 | 93 267 494 |
| Fonds d’excellence en recherche Apogée Canada | 58 407 137 | 58 438 027 | 58 494 335 |
| Chaires d’excellence en recherche du Canada | 13 137 901 | 17 177 209 | 50 697 154 |
| Subventions dʼappui aux instituts | 16 674 514 | 16 290 715 | 14 876 818 |
| Bourses d’études supérieures du Canada | 52 574 942 | 53 484 821 | 11 823 292 |
| Bourses d’études supérieures du Canada Vanier | 8 309 545 | 8 350 000 | 3 493 057 |
| Programme d’innovation dans les collèges et la communauté | 1 656 368 | 2 509 687 | 2 276 993 |
| Subvention pour le leadership autochtone dans le réseau de recherche | 0 | 0 | 1 904 761 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 9 896 030 | 9 682 685 | 10 406 058 |
Investir au Canada
Raison d’être
Investir au Canada a été constitué comme établissement public en 2018, après l’entrée en vigueur de la Loi sur Investir au Canada. En vue de soutenir la prospérité économique du Canada et d’y stimuler l’innovation, Investir au Canada a pour mission de :
- promouvoir, d’attirer et de faciliter les investissements directs étrangers au Canada;
- coordonner les efforts du gouvernement et ceux du secteur privé et des autres intervenants en matière d’investissement direct étranger au Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel d’Investir au Canada.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 32 743 554 | 32 755 156 | 32 755 156 | 29 860 156 |
| Total des crédits votés | 32 743 554 | 32 755 156 | 32 755 156 | 29 860 156 | |
| Total des dépenses budgétaires | 32 743 554 | 32 755 156 | 32 755 156 | 29 860 156 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Attirer de lʼinvestissement direct étranger | 23 411 445 | 0 | 0 | 0 | 23 411 445 |
| Services internes | 6 448 711 | 0 | 0 | 0 | 6 448 711 |
| Total | 29 860 156 | 0 | 0 | 0 | 29 860 156 |
La Société des ponts fédéraux Limitée
Raison d’être
La Société des ponts fédéraux Limitée (SPFL) est une société d’État mère, initialement créée en 1998. Elle a été ensuite fusionnée avec la Société du pont de la rivière Sainte-Marie, une filiale en propriété exclusive, , et l’Administration du pont Blue Water, une société d’État mère, . La SPFL fournit une fonction de surveillance et de responsabilité au gouvernement du Canada pour des ponts internationaux particuliers et des structures connexes en Ontario, incluant les parties canadiennes des ponts internationaux à Cornwall, à Lansdowne, à Sault Ste. Marie et à Point Edward.
La SPFL ne demande aucun crédit dans le budget principal des dépenses 2026-2027.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| – | Paiements à la Société | 17 863 915 | 0 | 1 000 000 | 0 |
| Total des crédits votés | 17 863 915 | 0 | 1 000 000 | 0 | |
| Total des dépenses budgétaires | 17 863 915 | 0 | 1 000 000 | 0 | |
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc.
Raison d’être
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorporée est une société d’État constituée en 1978. Sa mission est de voir à la gestion, à l’entretien et à la réfection d’infrastructures et de propriétés de juridiction fédérale, telles que ponts, autoroutes et tunnels, situées dans la grande région métropolitaine de Montréal. La société d’État est responsable du pont Jacques‑Cartier, du tronçon fédéral du pont Honoré‑Mercier, ainsi que de leurs approches, du pont de Québec, du tunnel de Melocheville, du tronçon fédéral de l’autoroute Bonaventure, de l’Estacade et du programme Héritage Champlain du projet de déconstruction du pont Champlain d’origine.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le résumé du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la société | 189 641 990 | 295 761 948 | 292 032 157 | 263 313 989 |
| Total des crédits votés | 189 641 990 | 295 761 948 | 292 032 157 | 263 313 989 | |
| Total des dépenses budgétaires | 189 641 990 | 295 761 948 | 292 032 157 | 263 313 989 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc. | 135 950 464 | 127 363 525 | 0 | 0 | 263 313 989 |
| Total | 135 950 464 | 127 363 525 | 0 | 0 | 263 313 989 |
Marine Atlantique S.C.C.
Raison d’être
Marine Atlantique S.C.C. (Marine Atlantique) est une société d’État mère créée en 1986 en vertu de la Loi autorisant l’acquisition de Marine Atlantique S.C.C., et elle a remplacé la Canadian National Marine pour fournir un service de traversier à longueur d’année prévu par la Constitution, entre North Sydney, en Nouvelle-Écosse, et Port aux Basques, à Terre-Neuve-et-Labrador (T.-N.-L.). Il s’agit du seul service de traversier au pays prévu dans la Constitution. La société exploite également un service non constitutionnel saisonnier, entre North Sydney et Argentia, à T.-N.-L. Marine Atlantique assure le transport d’environ 25 % de tous les visiteurs non-résidents vers T.-N.-L. ainsi que le transport de 66 % des marchandises et de 90 % des denrées périssables et d’une durée de vie critique. Le service est considéré comme vital pour les entreprises du Canada qui participent à l’économie régionale et pour la circulation des personnes en provenance et à destination de l’île de Terre-Neuve.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la société | 194 973 753 | 182 531 084 | 221 111 587 | 133 391 174 |
| Total des crédits votés | 194 973 753 | 182 531 084 | 221 111 587 | 133 391 174 | |
| Total des dépenses budgétaires | 194 973 753 | 182 531 084 | 221 111 587 | 133 391 174 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marine Atlantique S.C.C. | 118 563 674 | 14 827 500 | 0 | 0 | 133 391 174 |
| Total | 118 563 674 | 14 827 500 | 0 | 0 | 133 391 174 |
Ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration
Raison d’être
Le Canada est un pays sur lequel l’immigration a eu une incidence positive. Il a accueilli plus de 21 millions de personnes depuis la Confédération et compte plus de 200 communautés ethniques. L’immigration a largement contribué à façonner le pays diversifié et prospère d’aujourd’hui, et, si l’on regarde vers l’avenir, elle pourrait être tout aussi essentielle à la cohésion sociale et à la prospérité économique futures du Canada. À cette fin, Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada facilite l’entrée de résidents temporaires, gère la sélection, l’établissement et l’intégration de nouveaux arrivants, octroie la citoyenneté et délivre des passeports aux citoyens qui y ont droit.
Nota : Jusquʼà ce que la législation soit modifiée, lʼappellation légale du Ministère en ce qui a trait aux lois de crédits demeure le ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 2 626 838 893 | 2 223 420 163 | 2 939 548 116 | 1 891 240 714 |
| 5 | Dépenses en capital | 6 937 357 | 5 957 509 | 757 509 | 3 454 394 |
| 10 | Subventions et contributions | 3 572 858 382 | 2 777 304 133 | 2 863 407 889 | 2 394 061 854 |
| Total des crédits votés | 6 206 634 632 | 5 006 681 805 | 5 803 713 514 | 4 288 756 962 | |
| Total des postes législatifs | 301 905 264 | 167 345 847 | 169 174 210 | 128 124 655 | |
| Total des dépenses budgétaires | 6 508 539 896 | 5 174 027 652 | 5 972 887 724 | 4 416 881 617 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Total des postes législatifs | 70 892 642 | 0 | 0 | 0 | |
| Total des dépenses non budgétaires | 70 892 642 | 0 | 0 | 0 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sélection et intégration des immigrants et des réfugiés | 1 029 484 676 | 0 | 2 394 061 854 | 0 | 3 423 546 530 |
| Visiteurs, étudiants étrangers et travailleurs temporaires | 326 480 401 | 0 | 0 | (14 248 500) | 312 231 901 |
| Citoyenneté et passeports | 689 647 386 | 37 559 | 0 | (628 211 691) | 61 473 254 |
| Services internes | 616 213 097 | 3 416 835 | 0 | 0 | 619 629 932 |
| Total | 2 661 825 560 | 3 454 394 | 2 394 061 854 | (642 460 191) | 4 416 881 617 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subvention aux fins de lʼAccord Canada-Québec sur lʼimmigration | 867 335 000 | 867 335 000 | 867 335 000 |
| Subvention pour le Programme dʼaide pour le logement intérimaire | 526 277 373 | 385 000 000 | 252 000 000 |
| Subvention pour le Programme dʼétablissement | 18 483 476 | 55 000 000 | 55 000 000 |
| Subvention pour le Programme d’aide à la réinstallation des réfugiés | 95 496 930 | 49 813 505 | 49 813 505 |
| Subvention pour le Programme de renforcement des capacités en matière de migration internationale | 27 200 000 | 16 500 000 | 10 000 000 |
| Subvention pour le Programme d’appui à l’immigration francophone | 111 587 | 1 750 000 | 1 750 000 |
| Contributions | |||
| Programme d’établissement | 1 107 436 959 | 1 102 896 352 | 908 331 333 |
| Aide à la réinstallation | 342 102 637 | 276 735 276 | 240 749 566 |
| Organisation internationale pour les migrations | 3 836 775 | 3 774 000 | 5 582 450 |
| Contribution pour le Programme d’appui à l’immigration francophone | 2 342 210 | 3 500 000 | 3 500 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 157 232 789 | 148 428 462 | 153 022 058 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 99 066 | 102 300 | 106 000 |
| Fonds renouvelable de Passeport Canada (Loi sur les fonds renouvelables [L.R.C. (1985), ch. R-8]) | 120 626 725 | 20 643 448 | (25 003 403) |
Ministère de la Défense nationale
Raison d’être
Au nom de la population du Canada, les Forces armées canadiennes (FAC) et le ministère de la Défense nationale (MDN) sont prêts à appuyer une vision selon laquelle le Canada assure :
- sa protection au pays, avec une souveraineté exercée et bien défendue, en particulier dans lʼArctique et dans les régions du Nord, et des Forces armées canadiennes (FAC) prêtes à intervenir en cas de catastrophe naturelle ou dʼautres situations dʼurgence et à mener des opérations de recherche et de sauvetage;
- sa sécurité en Amérique du Nord, en étant actif dans le cadre dʼun partenariat de défense renouvelé avec les États-Unis, axé sur le rétablissement de la défense continentale et de la dissuasion dans tous les domaines : mer, terre, air, espace et cyberespace - notamment par lʼintermédiaire dʼun NORAD modernisé; et
- son engagement dans le monde, les FAC apportant des contributions fiables et utiles à nos alliés et partenaires, en particulier dans les régions euro-atlantique et indopacifique, en faveur dʼun monde plus stable et plus pacifique.
En vertu de la Loi sur la Défense nationale, le MDN et les FAC sont deux entités distinctes travaillant ensemble au quartier général de la Défense nationale à s’acquitter de leur principale responsabilité, qui consiste à assurer la défense du Canada et des Canadiens.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 21 267 752 014 | 21 542 249 545 | 24 996 030 174 | 26 667 839 458 |
| 5 | Dépenses en capital | 8 761 988 873 | 10 903 027 855 | 13 461 078 360 | 17 968 133 395 |
| 10 | Subventions et contributions | 1 592 299 391 | 1 009 220 911 | 4 132 447 445 | 3 286 332 656 |
| 15 | Paiements liés au régime d’assurance-invalidité de longue durée et d’assurance-vie pour les membres des Forces canadiennes | 446 727 531 | 446 727 532 | 589 378 442 | 446 727 532 |
| Total des crédits votés | 32 068 767 809 | 33 901 225 843 | 43 178 934 421 | 48 369 033 041 | |
| Total des postes législatifs | 1 856 027 442 | 1 763 785 855 | 2 250 977 005 | 2 320 036 660 | |
| Total des dépenses budgétaires | 33 924 795 251 | 35 665 011 698 | 45 429 911 426 | 50 689 069 701 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| – | Compte d’avance du fonds de roulement | (3 510 233) | 0 | 0 | 0 |
| Total des crédits votés | (3 510 233) | 0 | 0 | 0 | |
| Total des dépenses non budgétaires | (3 510 233) | 0 | 0 | 0 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Forces prêtes au combat | 13 473 706 942 | 793 687 722 | 406 200 000 | (62 376 729) | 14 611 217 935 |
| Acquisition de capacités | 1 473 350 456 | 11 295 151 414 | 0 | 0 | 12 768 501 870 |
| Bases, systèmes de technologie de lʼinformation et infrastructure durables | 4 978 733 201 | 2 459 934 635 | 90 001 975 | (248 121 616) | 7 280 548 195 |
| Équipe de la Défense | 5 374 420 017 | 20 151 078 | 3 990 000 | (21 395 091) | 5 377 166 004 |
| Opérations | 1 193 822 839 | 164 003 300 | 2 627 927 397 | (170 857) | 3 985 582 679 |
| Opérations maritimes et intervention | 762 412 616 | 2 858 757 572 | 31 627 213 | 0 | 3 652 797 401 |
| Concept de force de lʼavenir | 1 146 076 695 | 207 951 672 | 127 076 071 | (429 682) | 1 480 674 756 |
| Navigation maritime | 238 999 662 | 108 645 660 | 0 | (40 011 000) | 307 634 322 |
| Services internes | 1 182 524 596 | 59 850 342 | 0 | (17 428 399) | 1 224 946 539 |
| Total | 29 824 047 024 | 17 968 133 395 | 3 286 822 656 | (389 933 374) | 50 689 069 701 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Programme innovation pour la défense, l’excellence et la sécurité | 2 240 000 | 22 000 000 | 64 020 000 |
| Subventions pour les innovateurs et les accélérateurs canadiens de lʼAccélérateur dʼinnovation de défense pour lʼAtlantique Nord | 0 | 0 | 6 624 300 |
| Programme de Subvention de la mobilisation des informations en matière de défense et de sécurité | 2 890 768 | 2 956 054 | 3 021 433 |
| Subventions à l’appui du Programme de dédommagement des employeurs de réservistes | 648 962 | 2 000 000 | 2 000 000 |
| Programme des subventions pour le soutien communautaire pour les personnes survivantes d’inconduite sexuelle | 1 637 090 | 1 650 157 | 2 000 000 |
| Subventions à l’appui du Programme sur la réconciliation avec les peuples autochtones | 1 049 999 | 1 050 000 | 1 050 000 |
| Programme de subventions pour les bureaux nationaux des ligues de cadets du Canada : Ligue navale du Canada | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
| Programme de subventions pour les bureaux nationaux des ligues de cadets du Canada : Ligue des cadets de l’Armée du Canada | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
| Programme de subventions pour les bureaux nationaux des ligues de cadets du Canada : Ligue des cadets de l’Air du Canada | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
| Contributions | |||
| Contributions à l’appui au Programme d’instruction et de coopération militaires | 1 160 531 946 | 434 469 829 | 2 089 417 850 |
| Contributions au Programme de résilience de lʼindustrie de défense canadienne | 0 | 0 | 404 200 000 |
| Programme de contributions à l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord : Budget militaire de l’OTAN (Programmes de l’OTAN) | 232 264 342 | 305 938 729 | 358 606 729 |
| Programme de contributions à l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord : Programme de l’OTAN d’investissement au service de la sécurité (Programmes de l’OTAN) | 92 949 028 | 145 155 679 | 167 727 679 |
| Contributions à l’appui du Programme d’aide aux immobilisations | 41 914 000 | 42 580 448 | 63 725 079 |
| Programme innovation pour la défense, l’excellence et la sécurité | 31 377 992 | 22 987 500 | 50 981 250 |
| Contributions à l’appui du programme intégré de la Garde côtière canadienne | 0 | 0 | 31 627 213 |
| Contributions à lʼassainissement d’anciens sites de radars militaires au Québec | 25 955 | 9 477 648 | 10 032 347 |
| Programme de contributions à l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord : Autres activités de l’OTAN | 4 803 841 | 7 410 712 | 8 175 139 |
| Assainissement du site de l’aéroport Jack Garland de North Bay | 6 659 080 | 0 | 8 041 230 |
| Unités temporaires de traitement de l’eau pour la Ville de Saguenay | 4 960 257 | 3 198 024 | 6 703 319 |
| Contribution à l’Association civile de recherche et de sauvetage aériens | 4 000 000 | 4 000 000 | 4 000 000 |
| Programme de contributions de la mobilisation des informations en matière de défense et de sécurité | 2 250 000 | 2 250 000 | 2 250 000 |
| Contributions à lʼappui du programme sur la réconciliation avec les peuples autochtones | 450 000 | 450 000 | 450 000 |
| Contribution au Comité d’examen du programme de défense biologique et chimique | 146 131 | 146 131 | 179 088 |
| Total des postes législatifs | 395 394 | 550 000 | 490 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés – Membres militaires | 1 434 415 918 | 1 764 950 569 | 1 713 191 830 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 393 869 024 | 485 374 136 | 606 248 830 |
| Versements en vertu de la Loi sur les prestations de retraite supplémentaires | 327 423 | 450 000 | 400 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 98 800 | 102 300 | 106 000 |
| Versements en vertu des parties I à IV de la Loi sur la continuation de la pension des services de défense (L.R.C. (1970), ch. D-3) | 67 971 | 100 000 | 90 000 |
Ministère de la Diversification de l’économie de l’Ouest canadien
Raison d’être
Diversification de l’économie de l’Ouest Canada (DEO) a été créé en 1987 pour promouvoir la croissance et la diversification de l’économie de l’Ouest. En , le nom commercial de DEO a été changé pour Développement économique Canada pour les Prairies (PrairiesCan). PrairiesCan favorise la croissance économique et la diversification de l’économie des provinces des Prairies (Alberta, Saskatchewan et Manitoba). PrairiesCan défend également les intérêts des provinces des Prairies dans l’élaboration et la mise en œuvre de politiques économiques nationales, de programmes et de projets.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 45 470 717 | 42 526 013 | 44 570 714 | 47 589 003 |
| 5 | Subventions et contributions | 312 052 429 | 230 921 018 | 381 792 146 | 280 723 712 |
| Total des crédits votés | 357 523 146 | 273 447 031 | 426 362 860 | 328 312 715 | |
| Total des postes législatifs | 5 171 002 | 5 088 531 | 5 400 721 | 6 371 161 | |
| Total des dépenses budgétaires | 362 694 148 | 278 535 562 | 431 763 581 | 334 683 876 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Développement économique dans les Prairies | 38 359 950 | 0 | 280 723 712 | 0 | 319 083 662 |
| Services internes | 18 200 214 | 0 | 0 | (2 600 000) | 15 600 214 |
| Total | 56 560 164 | 0 | 280 723 712 | (2 600 000) | 334 683 876 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions pour le Programme de diversification de l’Ouest | 0 | 5 000 000 | 5 000 000 |
| Contributions | |||
| Contributions en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation | 177 975 284 | 141 954 598 | 191 595 254 |
| Contributions destinées au Programme de diversification de l’économie de l’Ouest | 113 484 277 | 63 373 552 | 63 535 590 |
| Contributions destinées au Programme de développement des collectivités | 17 667 868 | 17 667 868 | 17 667 868 |
| Contributions destinées à l’Initiative pour les femmes entrepreneures | 2 925 000 | 2 925 000 | 2 925 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 5 164 131 | 5 400 721 | 6 371 161 |
Ministère de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire
Raison d’être
Le ministère de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire a été créé en 1868, un an après la Confédération, en raison de l’importance de l’agriculture pour le développement économique, social et culturel du Canada. Aujourd’hui, le Ministère aide à réunir les conditions propices à la rentabilité, à la durabilité et à l’adaptabilité à long terme du secteur agricole canadien. Agriculture et Agroalimentaire Canada appuie le secteur au moyen d’initiatives qui favorisent l’innovation, la compétitivité et la gestion proactive des risques. Son but est de positionner les industries de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des produits agro-industriels de façon à ce qu’elles puissent réaliser leur plein potentiel en tirant parti des nouveaux débouchés sur les marchés nationaux et internationaux en croissance.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel d’Agriculture et Agroalimentaire Canada.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 717 813 481 | 682 771 782 | 678 501 670 | 647 737 493 |
| 5 | Dépenses en capital | 67 788 769 | 73 095 676 | 82 845 176 | 67 699 368 |
| 10 | Subventions et contributions | 890 290 778 | 893 997 907 | 927 941 567 | 782 888 844 |
| Total des crédits votés | 1 675 893 028 | 1 649 865 365 | 1 689 288 413 | 1 498 325 705 | |
| Total des postes législatifs | 2 354 607 542 | 2 285 805 080 | 2 397 634 072 | 2 179 243 454 | |
| Total des dépenses budgétaires | 4 030 500 570 | 3 935 670 445 | 4 086 922 485 | 3 677 569 159 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Risques du secteur | 80 948 360 | 3 707 571 | 1 943 670 277 | (1 000 000) | 2 027 326 208 |
| Science et innovation | 419 428 509 | 57 992 973 | 327 986 829 | (25 000 000) | 780 408 311 |
| Marchés nationaux et internationaux | 105 117 948 | 1 268 024 | 605 200 427 | (9 200 062) | 702 386 337 |
| Services internes | 185 717 503 | 4 730 800 | 0 | (23 000 000) | 167 448 303 |
| Total | 791 212 320 | 67 699 368 | 2 876 857 533 | (58 200 062) | 3 677 569 159 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions à lʼappui de lʼindustrie vinicole canadienne | 54 993 269 | 55 000 000 | 55 000 000 |
| Paiements de subvention en faveur du Fonds dʼinfrastructure alimentaire locale dans le cadre des initiatives de politique alimentaire | 0 | 10 000 000 | 6 000 000 |
| Subventions à lʼappui du programme de collaboration internationale | 3 643 000 | 5 143 000 | 5 143 000 |
| Défi – Technologies propres en agriculture | 2 000 000 | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Total des postes législatifs | 508 019 877 | 456 137 473 | 356 137 473 |
| Contributions | |||
| Contributions à l’appui des programmes à coûts partagés exécutés par les provinces et les territoires dans le cadre du Partenariat canadien pour une agriculture durable | 275 752 425 | 261 911 236 | 261 911 236 |
| Contributions à l’appui du volet Mesures à la ferme pour le climat du programme Solutions agricoles pour le climat | 108 575 593 | 111 804 834 | 97 411 833 |
| Paiements de contribution à l’appui du Programme d’investissement à la ferme pour la volaille et les œufs dans le cadre des initiatives de gestion de l’offre | 126 989 545 | 118 260 000 | 93 260 000 |
| Paiements de contribution à l’appui du Fonds d’investissement dans la transformation des produits sous gestion de lʼoffre dans le cadre des initiatives de gestion de l’offre | 87 872 547 | 85 500 000 | 85 500 000 |
| Contributions à l’appui du programme Agri-science dans le cadre du Partenariat canadien pour une agriculture durable | 28 418 920 | 38 474 750 | 38 474 750 |
| Contributions à l’appui du programme Agri-marketing dans le cadre du Partenariat canadien pour une agriculture durable | 21 976 374 | 22 758 764 | 35 258 764 |
| Contributions à l’appui du programme des technologies propres en agriculture | 103 936 797 | 89 038 071 | 18 225 572 |
| Contributions à l’appui du programme canadien des priorités stratégiques de l’agriculture | 514 186 | 19 831 000 | 15 681 000 |
| Contributions pour soutenir les Solutions agricoles pour le climat | 13 340 009 | 13 500 000 | 13 500 000 |
| Paiements de contribution en faveur du Fonds dʼinfrastructure alimentaire locale dans le cadre des initiatives de politique alimentaire | 817 713 | 8 457 042 | 11 842 480 |
| Stratégie emploi et compétences jeunesse | 11 465 963 | 11 752 543 | 11 752 543 |
| Contributions à l’appui du programme Agri-assurance dans le cadre du Partenariat canadien pour une agriculture durable | 11 681 496 | 11 740 000 | 10 940 000 |
| Contributions à l’appui du programme Agri-innover dans le cadre du Partenariat canadien pour une agriculture durable | 12 748 099 | 17 456 667 | 10 617 666 |
| Paiements de contribution à l’appui du Programme de développement des marchés de la volaille et des œufs dans le cadre des initiatives de gestion de l’offre | 5 240 000 | 5 240 000 | 4 240 000 |
| Contributions à l’appui du programme Agri-compétitivité dans le cadre du Partenariat canadien pour une agriculture durable | 4 779 938 | 4 130 000 | 4 130 000 |
| Contributions à l’appui du programme Agri-diversité dans le cadre du Partenariat canadien pour une agriculture durable | 1 558 112 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Total des postes législatifs | 1 760 110 417 | 1 747 845 661 | 1 737 831 216 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Paiements de contribution pour le programme Agri-protection (Loi sur la protection du revenu agricole) | 1 264 457 816 | 1 033 783 000 | 1 033 783 000 |
| Paiements de contribution pour le programme Agri-stabilité (Loi sur la protection du revenu agricole) | 323 257 162 | 431 885 638 | 339 658 188 |
| Paiements de subvention pour le programme Agri-investissement (Loi sur la protection du revenu agricole) | 165 286 998 | 153 974 143 | 153 974 143 |
| Paiements de subventions pour le Programme de paiements directs pour les producteurs laitiers (Loi sur la protection du revenu agricole) | 245 062 681 | 250 000 000 | 150 000 000 |
| Paiements relatifs à la Loi sur les programmes de commercialisation agricole | 122 189 007 | 172 047 165 | 146 986 659 |
| Paiements de contribution pour le programme d’aide en cas de catastrophe agricole – Agri-relance (Loi sur la protection du revenu agricole) | 13 623 045 | 118 513 335 | 118 513 335 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 77 607 911 | 80 902 683 | 84 329 209 |
| Paiements de contribution pour le Fonds d’innovation et d’investissement dans l’industrie laitière (Loi sur la protection du revenu agricole) | 13 888 411 | 50 000 000 | 62 000 000 |
| Paiements de subvention pour le programme Agri-stabilité (Loi sur la protection du revenu agricole) | 97 681 213 | 68 563 330 | 52 063 330 |
| Paiements de contribution pour le programme Agri-investissement (Loi sur la protection du revenu agricole) | 25 864 162 | 19 779 021 | 19 779 021 |
| Prêts garantis en vertu de la Loi canadienne sur les prêts agricoles | 424 522 | 13 111 013 | 13 111 013 |
| Paiements de contribution pour le programme dʼassurance des prix du bétail (Loi sur la protection du revenu agricole) | 2 114 897 | 4 000 000 | 4 000 000 |
| Fonds renouvelable de l’Agence canadienne du pari mutuel (Loi sur les fonds renouvelables) | 1 952 773 | 872 444 | 839 556 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 99 066 | 102 300 | 106 000 |
| Subventions aux offices établis conformément à la Loi sur les offices des produits agricoles (L.R.C. (1985), ch. F-4) | 0 | 100 000 | 100 000 |
Ministère de la Justice
Raison d’être
Dans le cadre du système juridique canadien, l’administration de la justice est un champ de compétence partagé entre le gouvernement fédéral et les provinces et territoires. Le Ministère appuie le ministre de la Justice dans l’exécution de ses responsabilités liées aux lois et secteurs du droit qui relèvent de la compétence fédérale, en assurant un cadre juridique national bilingue et bijuridique, principalement dans les domaines suivants : la justice pénale (y compris la justice pour les victimes d’actes criminels et la justice pénale pour les jeunes), la justice familiale, l’accès à la justice, le droit applicable aux Autochtones, le droit public et le droit privé international. Cette responsabilité est assurée par l’élaboration de politiques, lois, programmes et services pour les Canadiens et Canadiennes. Le ministre agit à titre de conseiller juridique du Cabinet et veille à ce que l’administration des affaires publiques soit conforme à la loi.
Le Ministère appuie le rôle de procureur général du Canada en tant que conseiller juridique en chef de la Couronne, qui représente la Couronne et non les ministères ou organismes individuels. Par conséquent, le procureur général cherche à protéger les intérêts de l’ensemble du gouvernement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 509 086 211 | 325 996 408 | 362 848 314 | 304 817 169 |
| 5 | Subventions et contributions | 717 631 358 | 725 976 557 | 782 500 095 | 745 581 883 |
| Total des crédits votés | 1 226 717 569 | 1 051 972 965 | 1 145 348 409 | 1 050 399 052 | |
| Total des postes législatifs | 124 223 556 | 118 136 333 | 127 060 063 | 123 336 479 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 350 941 125 | 1 170 109 298 | 1 272 408 472 | 1 173 735 531 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Soutien au système de justice | 63 747 855 | 0 | 745 581 883 | 0 | 809 329 738 |
| Services juridiques | 733 540 492 | 0 | 0 | (460 000 000) | 273 540 492 |
| Services internes | 157 865 301 | 0 | 0 | (67 000 000) | 90 865 301 |
| Total | 955 153 648 | 0 | 745 581 883 | (527 000 000) | 1 173 735 531 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions versées en vertu du programme de justice autochtone | 1 350 202 | 5 300 000 | 5 992 701 |
| Subventions versées en vertu du Fonds pour les partenariats avec les Autochtones | 8 959 600 | 5 000 000 | 5 000 000 |
| Subventions à l’appui du programme juridique de partenariats et d’innovation | 6 242 089 | 4 656 943 | 4 656 943 |
| Subventions versées en vertu du Fonds d’aide aux victimes | 3 450 000 | 3 450 000 | 3 450 000 |
| Subventions versées en vertu du Fonds dʼappui à lʼaccès à la justice dans les deux langues officielles | 354 599 | 600 000 | 600 000 |
| Subventions à l’appui du Fonds du système de justice pour les jeunes | 28 000 | 79 655 | 79 655 |
| Contributions | |||
| Contributions pour l’aide juridique en matière criminelle | 212 827 506 | 222 327 507 | 222 327 507 |
| Contributions versées en vertu du programme de financement des services de justice pour les jeunes | 184 972 994 | 184 972 994 | 184 972 994 |
| Contributions pour l’aide juridique aux immigrants et aux réfugiés | 100 607 000 | 83 100 000 | 130 000 000 |
| Contributions versées en vertu du Fonds dʼaide aux victimes | 39 154 198 | 46 860 674 | 42 148 000 |
| Contributions versées en vertu du programme de justice autochtone | 30 076 171 | 28 346 829 | 28 346 829 |
| Contributions au financement du Fonds canadien de justice familiale | 22 188 904 | 21 202 544 | 16 000 000 |
| Contributions versées en vertu du programme d’assistance parajudiciaire aux Autochtones | 13 836 898 | 13 961 288 | 13 776 944 |
| Contributions pour les services d’accès à la justice dans les territoires (dans les domaines de l’aide juridique, de l’assistance parajudiciaire aux Autochtones et des services de vulgarisation et dʼinformation juridiques) | 12 271 010 | 12 586 668 | 12 771 012 |
| Contributions versées en vertu du Fonds d’appui à l’accès à la justice dans les deux langues officielles | 15 397 610 | 12 542 845 | 12 542 845 |
| Contributions versées en vertu du programme juridique de partenariats et d’innovation | 26 868 513 | 32 462 191 | 11 376 996 |
| Contributions versées en vertu du programme de placement et de surveillance dans le cadre dʼun programme intensif de réadaptation | 12 289 195 | 11 048 000 | 11 048 000 |
| Contributions versées en vertu du programme de financement des tribunaux de traitement de la toxicomanie | 10 131 276 | 10 631 276 | 10 631 276 |
| Contributions à la mise en application des exigences de la Loi sur les contraventions en matière de langues officielles | 6 037 220 | 8 136 400 | 8 027 900 |
| Contributions à l’appui du Fonds du système de justice pour les jeunes | 4 074 626 | 4 425 345 | 7 660 883 |
| Contributions pour les évaluations de l’incidence de l’origine ethnique et culturelle | 1 791 875 | 3 035 000 | 6 065 000 |
| Contributions pour les conseils juridiques pour les plaignants de harcèlement sexuel en milieu de travail | 616 587 | 5 004 053 | 5 004 053 |
| Contributions versées en vertu du programme d’avocats payés par l’État | 884 472 | 3 362 345 | 1 862 345 |
| Contributions versées en vertu du Fonds pour les partenariats avec les Autochtones | 2 540 400 | 2 000 000 | 500 000 |
| Quotes-parts versées à la Conférence de la Haye de droit international privé | 381 622 | 315 000 | 315 000 |
| Quotes-parts versées à l’Institut international pour l’unification du droit privé (UNIDROIT) | 144 707 | 190 000 | 190 000 |
| Contributions versées en vertu du programme des avocats spéciaux | 42 207 | 100 000 | 100 000 |
| Quotes-parts versées à la Commission européenne pour la démocratie par le droit (Commission de Venise) | 111 877 | 85 000 | 85 000 |
| Contributions versées en vertu du Fonds de réserve des équipes intégrées de la police des marchés financiers | 0 | 194 000 | 50 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 124 119 490 | 126 957 763 | 123 230 479 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 102 519 | 102 300 | 106 000 |
Ministère de la Santé
Raison d’être
En matière de santé, Santé Canada défend le système public de soins, élargit l’accès aux services, contribue à la réduction des risques et appuie la population canadienne dans la prise de décisions éclairées.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de Santé Canada.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 2 917 890 248 | 4 260 686 972 | 5 880 745 595 | 4 471 969 789 |
| 5 | Dépenses en capital | 26 438 916 | 32 094 569 | 32 094 569 | 22 558 931 |
| 10 | Subventions et contributions | 5 501 537 921 | 6 003 337 872 | 6 076 274 753 | 5 932 344 127 |
| Total des crédits votés | 8 445 867 085 | 10 296 119 413 | 11 989 114 917 | 10 426 872 847 | |
| Total des postes législatifs | 303 598 095 | 329 238 340 | 329 238 340 | 552 118 752 | |
| Total des dépenses budgétaires | 8 749 465 180 | 10 625 357 753 | 12 318 353 257 | 10 978 991 599 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Systèmes de soins de santé | 3 669 135 609 | 0 | 6 147 762 398 | 0 | 9 816 898 007 |
| Protection et promotion de la santé | 913 899 807 | 8 268 744 | 129 073 090 | (222 968 594) | 828 273 047 |
| Services internes | 349 727 099 | 14 290 187 | 0 | (30 196 741) | 333 820 545 |
| Total | 4 932 762 515 | 22 558 931 | 6 276 835 488 | (253 165 335) | 10 978 991 599 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Fonds dʼinvestissement-santé pour les territoires | 35 000 000 | 35 000 000 | 35 000 000 |
| Total des postes législatifs | 0 | 22 940 000 | 24 425 000 |
| Contributions | |||
| Programme de la stratégie nationale sur les médicaments pour le traitement des maladies rares | 468 774 452 | 472 933 889 | 472 933 889 |
| Contribution à l’Institut canadien d’information sur la santé | 118 358 979 | 127 158 979 | 150 958 979 |
| Programme des politiques et des stratégies en matière de soins de santé | 76 947 747 | 178 816 612 | 137 210 646 |
| Programme sur lʼusage et les dépendances aux substances | 123 002 642 | 161 279 930 | 122 143 220 |
| Contribution à l’Agence canadienne des médicaments et des technologies de la santé | 53 375 678 | 59 545 678 | 60 182 678 |
| Contribution à Inforoute Santé du Canada | 82 292 496 | 67 314 500 | 52 000 000 |
| Contribution au Partenariat canadien contre le cancer | 47 500 000 | 47 500 000 | 47 500 000 |
| Programme pour les langues officielles en santé | 40 624 999 | 40 624 999 | 40 625 000 |
| Fonds pour les dispositifs et les fournitures pour le traitement du diabète | 0 | 20 487 407 | 37 839 549 |
| Fonds d’accès à la santé buccodentaire | 0 | 31 250 000 | 33 892 780 |
| Programme du Fonds canadien de recherche sur le cerveau | 25 173 697 | 28 393 089 | 30 000 000 |
| Contribution au financement pour améliorer la qualité des soins de santé et la sécurité des patients | 25 280 000 | 24 600 000 | 24 600 000 |
| Programme canadien de soutien aux survivants de la thalidomide | 15 650 990 | 15 085 800 | 15 387 516 |
| Programme de contribution de la Commission de la santé mentale du Canada | 14 250 000 | 14 250 000 | 14 250 000 |
| Programme dʼorganes, de tissus et de sang | 10 522 400 | 8 580 000 | 8 580 000 |
| Programme de contribution au renforcement des capacités dʼadaptation en matière de santé et changements climatiques | 1 230 074 | 5 396 290 | 5 256 290 |
| Programme de contribution pour lʼengagement et la sensibilisation dans le cadre du Plan de gestion des produits chimiques | 500 000 | 1 472 119 | 885 000 |
| Programme de contributions à la recherche en santé environnementale | 936 699 | 538 580 | 538 580 |
| Programme de contribution à la sensibilisation au radon | 340 119 | 350 000 | 250 000 |
| Autres paiements de transfert | |||
| Contributions aux provinces et aux territoires pour les priorités de santé partagées | 2 550 192 350 | 4 633 310 000 | 4 642 310 000 |
| Total des postes législatifs | 0 | 100 939 163 | 320 066 361 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Paiements aux provinces et aux territoires pour augmenter la couverture du régime public actuel d’assurance-médicaments et pour assurer la couverture de certains médicaments sur ordonnance et produits connexes en vertu de l’article 6 de la Loi sur l’assurance-médicaments. | 0 | 100 939 163 | 320 066 361 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 151 518 447 | 153 691 686 | 156 058 500 |
| Dépense des recettes provenant des autres ministères pour lesquels le ministre est responsable, conformément au paragraphe 4.2(4) de la Loi sur le ministère de la Santé | 126 115 882 | 51 462 891 | 51 462 891 |
| Paiements aux provinces et aux territoires conformément à lʼarticle 103 de la Loi sur les brevets | 0 | 22 940 000 | 24 425 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 110 926 | 102 300 | 106 000 |
Ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile
Raison d’être
Le ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile (c.-à-dire Sécurité publique Canada (SP)) joue un rôle clé dans l’exercice de la responsabilité fondamentale du gouvernement en matière de sécurité et de sûreté de ses citoyens.
La loi régissant le Ministère définit trois rôles essentiels :
- Exercer un leadership à l’échelle nationale afin d’assurer une approche cohérente et intégrée en matière de sécurité et de sûreté au Canada;
- Coordonner les efforts du portefeuille et du gouvernement fédéral en matière de sécurité nationale, de prévention du crime et de résilience des communautés; et
- Collaborer avec l’ensemble du gouvernement, les collectivités autochtones, le secteur privé et les partenaires internationaux sur des questions liées à la sécurité publique et à la gestion des urgences.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 266 253 175 | 346 711 518 | 357 802 956 | 265 778 295 |
| 5 | Subventions et contributions | 1 046 877 971 | 1 787 484 190 | 1 822 728 626 | 1 958 506 033 |
| Total des crédits votés | 1 313 131 146 | 2 134 195 708 | 2 180 531 582 | 2 224 284 328 | |
| Total des postes législatifs | 27 686 447 | 28 792 986 | 30 266 073 | 28 559 700 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 340 817 593 | 2 162 988 694 | 2 210 797 655 | 2 252 844 028 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestion des urgences | 54 456 230 | 0 | 1 128 471 555 | 0 | 1 182 927 785 |
| Sécurité communautaire | 111 986 419 | 0 | 826 768 356 | 0 | 938 754 775 |
| Sécurité nationale | 40 898 547 | 0 | 3 266 122 | 0 | 44 164 669 |
| Services internes | 89 696 799 | 0 | 0 | (2 700 000) | 86 996 799 |
| Total | 297 037 995 | 0 | 1 958 506 033 | (2 700 000) | 2 252 844 028 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Programme d’indemnisation pour les armes à feu de style arme d’assaut – Entreprises et particuliers | 0 | 0 | 64 800 000 |
| Programme de subvention commémoratif pour les premiers répondants | 40 650 000 | 21 600 000 | 21 600 000 |
| Subventions pour les organismes bénévoles nationaux | 1 796 144 | 1 796 144 | 14 396 144 |
| Subventions pour soutenir l’Initiative pour des communautés plus sûres | 855 573 | 9 593 363 | 7 873 363 |
| Fonds pour la résilience communautaire | 860 890 | 3 500 000 | 3 500 000 |
| Programme de coopération en matière de cybersécurité | 0 | 3 225 450 | 3 266 122 |
| Programme de recherche et de sauvetage en milieu urbain à lʼaide dʼéquipement lourd | 2 580 000 | 3 100 000 | 3 100 000 |
| Contributions | |||
| Contributions versées aux provinces à titre d’aide financière en cas de catastrophes naturelles | 343 140 732 | 616 003 139 | 1 106 859 268 |
| Paiements aux provinces, aux territoires, aux municipalités, ainsi qu’aux conseils de bande, aux représentants officiels des Autochtones vivant dans les réserves, aux collectivités autochtones établies sur les terres de la Couronne et aux groupes inuits conformément au Programme des services de police des Premières Nations et des Inuits | 260 430 914 | 352 850 130 | 391 064 769 |
| Modalités de financement pour les installations policières des Premières Nations et des Inuits | 14 415 994 | 47 350 000 | 85 116 036 |
| Fonds dʼaction contre la violence liée aux armes à feu et aux gangs | 78 123 079 | 80 121 881 | 80 121 881 |
| Contributions pour soutenir l’Initiative pour des communautés plus sûres | 47 687 237 | 54 382 944 | 52 592 944 |
| Programme dʼindemnisation pour les armes à feu de style arme dʼassaut | 151 609 | 75 459 007 | 28 825 887 |
| Programme de contributions à l’amélioration de la sécurité des collectivités autochtones | 1 109 384 | 18 700 000 | 18 360 000 |
| Programme de contribution pour combattre les crimes graves et le crime organisé | 29 441 767 | 18 011 462 | 17 671 462 |
| Programme de contributions pour les analyses biologiques | 12 653 071 | 12 832 318 | 12 832 318 |
| Contributions pour appuyer les efforts urgents de secours de la Croix-Rouge canadienne liés à la COVID-19, aux inondations et aux feux de forêt | 26 617 976 | 22 532 112 | 10 472 287 |
| Fonds destinés pour améliorer la sécurité autour du complexe parlementaire | 5 539 373 | 10 000 000 | 10 000 000 |
| Paiements aux provinces, aux territoires et aux organismes publics et privés pour appuyer des activités complémentaires à celles du ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile | 4 969 721 | 7 000 000 | 7 800 000 |
| Programme de contributions à lʼappui du Fonds des nouvelles initiatives de recherche et de sauvetage | 5 065 566 | 7 304 000 | 6 554 000 |
| Fonds pour la résilience communautaire | 17 585 776 | 6 160 520 | 6 177 952 |
| Programme de contribution visant à combattre l’exploitation sexuelle des enfants et la traite de personnes | 6 357 000 | 2 035 600 | 2 035 600 |
| Contributions pour les organismes bénévoles nationaux | 4 848 453 | 5 000 000 | 2 000 000 |
| Programme de contribution de lʼAssociation canadienne des volontaires en recherche et sauvetage | 949 000 | 714 000 | 714 000 |
| Association internationale des pompiers, Canada | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
| Programme de contribution au Secrétariat de COSPAS-SARSAT | 272 000 | 272 000 | 272 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 27 587 647 | 30 163 773 | 28 345 700 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 98 800 | 102 300 | 106 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 106 000 |
| Allocation automobile : ministres dʼÉtat ou secrétaires dʼÉtat (Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 2 000 |
Ministère de l’Emploi et du Développement social
Raison d’être
La mission d’Emploi et Développement social Canada (EDSC), y compris le Programme du travail et Service Canada, est de bâtir un Canada plus fort et plus inclusif, d’aider les Canadiens et les Canadiennes à mener une vie productive et gratifiante, et d’améliorer leur qualité de vie.
EDSC fournit une gamme de programmes et de services qui touchent les Canadiens et les Canadiennes tout au long de leur vie. Le Ministère garantit aux aînés un revenu de base, appuie les travailleurs sans emploi, aide les étudiants à financer leurs études postsecondaires et soutient les parents qui élèvent de jeunes enfants. Le Programme du travail est responsable des lois et des politiques s’appliquant aux milieux de travail de compétence fédérale. Service Canada aide les citoyens à accéder aux programmes d’EDSC, de même qu’à d’autres programmes et services du gouvernement du Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 1 455 737 138 | 1 299 684 121 | 1 339 080 982 | 1 111 834 762 |
| 5 | Subventions et contributions | 10 117 400 843 | 11 647 044 543 | 11 643 623 722 | 12 513 074 018 |
| – | Radiation des dettes – Prêts canadiens aux étudiants et Prêts canadiens aux apprentis | 0 | 197 249 543 | 381 908 993 | 0 |
| – | Radiation de dettes – Compte des rentes sur lʼÉtat | 0 | 0 | 18 638 | 0 |
| Total des crédits votés | 11 573 137 981 | 13 143 978 207 | 13 364 632 335 | 13 624 908 780 | |
| Total des postes législatifs | 87 334 481 785 | 92 589 411 733 | 91 144 736 117 | 96 553 289 167 | |
| Total des dépenses budgétaires | 98 907 619 766 | 105 733 389 940 | 104 509 368 452 | 110 178 197 947 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Total des postes législatifs | 2 853 061 454 | 1 227 916 527 | 2 960 361 456 | 1 756 185 666 | |
| Total des dépenses non budgétaires | 2 853 061 454 | 1 227 916 527 | 2 960 361 456 | 1 756 185 666 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Régimes de pension et prestations | 779 708 823 | 0 | 90 810 315 000 | (328 297 397) | 91 261 726 426 |
| Développement social | 71 849 660 | 0 | 9 927 151 131 | 0 | 9 999 000 791 |
| Apprentissage, développement des compétences et emploi | 2 662 395 439 | 0 | 7 252 703 622 | (2 040 812 577) | 7 874 286 484 |
| Diffusion d’information et prestation de services au nom d’autres ministères | 504 038 457 | 0 | 0 | 0 | 504 038 457 |
| Conditions et relations de travail | 122 692 073 | 0 | 60 540 787 | (900 000) | 182 332 860 |
| Services internes | 1 158 445 856 | 0 | 0 | (801 632 927) | 356 812 929 |
| Total | 5 299 130 308 | 0 | 108 050 710 540 | (3 171 642 901) | 110 178 197 947 |
| Total | |
|---|---|
| Apprentissage, développement des compétences et emploi | 1 756 185 666 |
| Total | 1 756 185 666 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Stratégie canadienne en matière d’apprentissage | 82 960 431 | 107 104 322 | 74 704 322 |
| Programme Nouveaux Horizons pour les aînés | 60 273 439 | 64 340 000 | 61 340 000 |
| Subventions pour des projets de petite envergure du Fonds pour l’accessibilité | 24 287 143 | 24 771 000 | 20 650 000 |
| Subventions à des organismes sans but lucratif, à but lucratif, et autochtones, et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour l’apprentissage, l’alphabétisation et l’acquisition de compétences essentielles pour les adultes | 0 | 18 300 000 | 18 300 000 |
| Subventions aux organismes sans but lucratif pour les activités admissibles à l’aide financière du Programme de partenariats pour le développement social | 19 383 958 | 26 641 707 | 15 641 707 |
| Programme de financement du travail | 11 885 787 | 6 885 787 | 6 285 787 |
| Programme de financement des objectifs de développement durable | 2 183 851 | 4 600 000 | 4 600 000 |
| Allocation canadienne aux parents de jeunes victimes de crimes | 680 000 | 2 000 000 | 2 000 000 |
| Mesures de soutien pour lʼinformation sur le marché du travail au Canada | 1 265 000 | 1 500 000 | 1 500 000 |
| Données sur lʼapprentissage et la garde des jeunes enfants et programme de recherche | 371 616 | 1 500 000 | 1 500 000 |
| Fonds pour la prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail | 0 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Programme stratégique de mobilisation des partenaires et de recherche | 1 012 543 | 1 100 000 | 100 000 |
| Total des postes législatifs | 84 861 883 606 | 90 294 103 421 | 94 216 700 170 |
| Contributions | |||
| Paiements aux provinces, aux territoires, aux municipalités, aux autres organismes publics, aux organisations, aux groupes, aux collectivités, aux employeurs et aux particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l’expérience de travail, à la mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de planification et d’adaptation de ressources humaines nécessaires au fonctionnement efficace du marché du travail canadien | 907 840 181 | 827 804 391 | 1 012 398 394 |
| Contributions aux gouvernements provinciaux et territoriaux, conseils de bande ou de tribu, détenteurs d’accord du Programme de formation pour les compétences et lʼemploi destiné aux Autochtones, administrations municipales, organismes sans but lucratif, associations professionnelles, entreprises et organisations du secteur privé, consortiums, groupes de l’industrie, syndicats, organismes de réglementation, associations spéciales, établissements de santé publique, commissions scolaires, universités, collèges, cégeps, conseils sectoriels, conseils intersectoriels afin d’accroître la compétitivité et la productivité des milieux de travail en favorisant l’investissement dans les compétences de même que la reconnaissance et l’utilisation des compétences | 404 853 317 | 509 794 381 | 578 008 626 |
| Initiative de transformation de lʼapprentissage et de la garde des jeunes enfants autochtones | 360 281 778 | 311 094 200 | 317 723 087 |
| Contributions à des organismes sans but lucratif, à but lucratif, et autochtones, à des organismes et instituts de recherche et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour aider les jeunes Canadiens à acquérir une expérience de travail et de vie tout en soutenant le service aux collectivités | 37 720 583 | 82 894 500 | 83 487 500 |
| Contributions à des organisations afin d’appuyer le développement des ressources humaines, la croissance économique, la création d’emplois et le maintien en poste dans les communautés minoritaires de langue officielle | 18 766 063 | 67 747 679 | 67 734 258 |
| Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale | 64 049 063 | 60 000 000 | 60 000 000 |
| Paiements aux provinces, territoires, municipalités, autres organismes publics, organisations, groupes, collectivités, employeurs et particuliers afin de pourvoir à la formation ou à l’expérience de travail ou des affaires, à la mobilisation des ressources communautaires et aux mesures de planification et d’adaptation des ressources humaines nécessaires au développement social des Canadiens et des autres participants à la vie canadienne | 41 554 624 | 50 947 957 | 35 387 957 |
| Contributions dans le but de compléter le Cadre multilatéral d’apprentissage et de garde des jeunes enfants (AGJE) et le Cadre d’AGJE autochtones, pour favoriser des approches novatrices et améliorer les données et la recherche en matière d’AGJE | 25 270 258 | 29 658 520 | 17 836 994 |
| Programme d’innovation pour l’épargne-retraite des préposés aux services de soutien à la personne | 0 | 8 890 000 | 13 335 000 |
| Fonds pour la prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail | 4 044 470 | 2 500 000 | 2 500 000 |
| Contributions à lʼappui des activités d’engagement et de renforcement des capacités des populations autochtones | 0 | 2 000 000 | 2 000 000 |
|
Paiements aux organismes sans but lucratif pour mettre au point des activités d’éducation et de sensibilisation de portée nationale ou provinciale/territoriale/régionale afin de réduire l’incidence de la violence et de la fraude à l’égard des aînés |
41 495 461 | 12 372 578 | 1 800 000 |
| Programme de financement du travail | 3 981 722 | 2 500 000 | 1 500 000 |
| Contributions à des organismes sans but lucratif, à but lucratif, et autochtones, et aux gouvernements municipaux, provinciaux et territoriaux pour l’apprentissage, l’alphabétisation et l’acquisition de compétences essentielles pour les adultes | 31 526 526 | 3 209 000 | 1 209 000 |
| Total des postes législatifs | 1 179 378 055 | 1 191 959 614 | 1 320 936 352 |
| Autres paiements de transfert | |||
| Paiements aux provinces et aux territoires aux fins de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants | 7 208 049 648 | 8 490 291 517 | 9 248 291 517 |
| Ententes sur le développement de la main-d’œuvre | 722 733 435 | 722 000 000 | 722 000 000 |
| Paiements aux provinces et aux territoires pour le Programme national d’alimentation dans les écoles | 19 935 | 140 239 869 | 140 239 869 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Versements de la Sécurité de la vieillesse (L.R.C. (1985), ch. O-9) | 60 648 088 711 | 63 113 000 000 | 67 823 000 000 |
| Versements du Supplément de revenu garanti (L.R.C. (1985), ch. O-9) | 18 910 375 539 | 19 366 000 000 | 20 356 000 000 |
| Bourses canadiennes aux fins d’études destinées aux étudiants à temps plein et à temps partiel admissibles aux termes de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants | 2 584 053 454 | 2 751 296 785 | 2 033 425 170 |
| Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants | 1 266 516 088 | 1 324 680 967 | 1 427 134 230 |
| Paiements de Subventions canadiennes pour l’épargne-études aux fiduciaires de régimes enregistrés d’épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d’encourager les Canadiens à épargner pour les études postsecondaires de leurs enfants (Loi canadienne sur l’épargne-études) | 1 198 830 534 | 1 130 000 000 | 1 140 000 000 |
| Prestation canadienne pour les personnes handicapées (Loi sur la prestation canadienne pour les personnes handicapées) | 0 | 750 000 000 | 1 100 000 000 |
| Versements d’allocations (L.R.C. (1985), ch. O-9) | 631 884 378 | 612 000 000 | 654 000 000 |
| Paiements de Subventions canadiennes pour l’épargne-invalidité aux émetteurs de régimes enregistrés d’épargne-invalidité (REEI) au nom des bénéficiaires du REEI afin d’encourager la sécurité financière à long terme des personnes handicapées admissibles (Loi canadienne sur l’épargne-invalidité) | 646 256 360 | 627 000 000 | 645 000 000 |
| Dépenses des recettes conformément au paragraphe 5.2(2) de la Loi sur le ministère de l’Emploi et du Développement social | 502 168 897 | 478 215 918 | 457 273 072 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 489 556 404 | 424 090 452 | 415 407 991 |
| Paiements de Bons canadiens pour l’épargne-invalidité aux émetteurs de régimes enregistrés d’épargne-invalidité (REEI) au nom des bénéficiaires du REEI afin d’encourager la sécurité financière à long terme des personnes handicapées admissibles (Loi canadienne sur lʼépargne-invalidité) | 216 344 120 | 225 700 000 | 218 980 000 |
| Paiements de Bons d’études canadiens aux fiduciaires de régimes enregistrés d’épargne-études (REEE) au nom des bénéficiaires des REEE afin d’appuyer l’accès à l’éducation postsecondaire des enfants de familles à faible revenu (Loi canadienne sur l’épargne-études) | 195 700 080 | 194 000 000 | 199 000 000 |
| Paiements en vertu du Programme de protection des salariés aux personnes admissibles pour les salaires et les indemnités de vacances, les indemnités de départ et les indemnités de cessation d’emploi qui sont dus par les employeurs en faillite ou mis sous séquestre, de même que les paiements aux syndics et aux séquestres qui fourniront les renseignements nécessaires pour déterminer l’admissibilité (Loi sur le programme de protection des salariés) | 63 409 776 | 49 250 000 | 49 250 000 |
| Paiements d’indemnités à des agents de l’État (L.R.C. (1985), ch. G-5) et à des marins marchands (L.R.C. (1985), ch. M-6) | 16 141 958 | 31 444 511 | 31 444 511 |
| Paiements liés aux modalités de financement direct accordés en vertu de la Loi sur les prêts aux apprentis | 6 341 072 | 5 280 423 | 5 615 604 |
| Redressements du passif actuariel de l’assurance de la fonction publique (Loi sur l’assurance du service civil) | 0 | 145 000 | 145 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 94 285 | 102 300 | 106 000 |
| Prestation universelle pour la garde d’enfants (Loi sur la prestation universelle pour la garde d’enfants) | (3 929 370) | 40 000 | 40 000 |
| Allocation automobile : ministres dʼÉtat ou secrétaires dʼÉtat (Loi sur le Parlement du Canada) | 468 | 2 000 | 6 000 |
| Paiements relatifs aux obligations contractées sous forme de prêts garantis en vertu de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants | (1 297 053) | (1 175 875) | (1 032 516) |
| Paiements d’intérêts et autres obligations aux institutions de crédit en vertu de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants | (2 103 761) | (1 771 642) | (1 505 895) |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Prêts consentis en vertu de la Loi fédérale sur l’aide financière aux étudiants | 2 829 479 789 | 2 932 324 196 | 1 728 313 925 |
| Prêts consentis en vertu de la Loi sur les prêts aux apprentis | 23 152 665 | 28 037 260 | 27 871 741 |
Ministère de l’Environnement
Raison d’être
Environnement et Changement climatique Canada dirige et soutient un large éventail d’enjeux environnementaux, notamment en prenant des mesures visant la croissance propre et les changements climatiques, la pollution, la préservation de la nature et les prévisions des conditions météorologiques et environnementales. Le Ministère aborde ces questions par le biais de diverses mesures et initiatives, notamment en dirigeant les efforts du Canada en vue d’une transition vers une économie nette zéro et en renforçant la résilience face aux changements climatiques, en protégeant davantage nos terres et nos eaux, en renforçant la protection et le rétablissement des espèces en péril et de leurs habitats, et en fournissant des renseignements environnementaux et météorologiques aux Canadiens. Pour réaliser son mandat, le Ministère travaille avec les provinces, les territoires, les peuples autochtones, la société civile, l’industrie et les partenaires internationaux, et entreprend des activités de surveillance, de recherche scientifique, d’élaboration de politiques et de règlements, et d’application des lois et des règlements environnementaux.
L’orientation des programmes du Ministère tient compte de l’interdépendance entre la durabilité de l’environnement et le bien-être économique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel d’Environnement et Changement climatique Canada.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 1 190 101 134 | 1 133 557 952 | 1 128 205 563 | 969 963 675 |
| 5 | Dépenses en capital | 103 291 576 | 80 695 624 | 92 120 200 | 70 255 723 |
| 10 | Subventions et contributions | 1 301 980 939 | 1 050 756 750 | 1 051 054 353 | 342 921 705 |
| Total des crédits votés | 2 595 373 649 | 2 265 010 326 | 2 271 380 116 | 1 383 141 103 | |
| Total des postes législatifs | 370 394 850 | 862 260 802 | 862 679 545 | 328 564 670 | |
| Total des dépenses budgétaires | 2 965 768 499 | 3 127 271 128 | 3 134 059 661 | 1 711 705 773 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Prendre des mesures visant la croissance propre et les changements climatiques | 145 264 691 | 7 057 421 | 323 434 739 | (46 908) | 475 709 943 |
| Préservation de la nature | 168 138 633 | 2 461 598 | 199 759 473 | (4 200 884) | 366 158 820 |
| Prévention et gestion de la pollution | 327 133 873 | 17 888 227 | 10 527 835 | (12 454 626) | 343 095 309 |
| Prévisions des conditions météorologiques et environnementales | 306 385 259 | 16 211 164 | 6 341 913 | (61 282 960) | 267 655 376 |
| Services internes | 236 850 151 | 26 637 313 | 0 | (4 401 139) | 259 086 325 |
| Total | 1 183 772 607 | 70 255 723 | 540 063 960 | (82 386 517) | 1 711 705 773 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subvention pour la mise en œuvre du Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d’ozone | 3 739 216 | 3 600 000 | 2 800 000 |
| Subventions à lʼappui de la prise de mesures sur la croissance propre et les changements climatiques | 165 701 | 2 050 000 | 2 050 000 |
| Subventions à lʼappui de la prévention et de la gestion de la pollution | 0 | 250 000 | 250 000 |
| Subventions à l’appui de Services météorologiques et environnementaux pour les Canadiens | 44 000 | 44 000 | 44 000 |
| Contributions | |||
| Contributions à lʼappui de la préservation de la nature | 110 392 971 | 97 833 096 | 186 647 933 |
| Contributions à lʼappui du Fonds pour une économie à faibles émissions de carbone | 192 118 466 | 247 100 297 | 99 810 356 |
| Contributions à lʼappui de la prise de mesures sur la croissance propre et les changements climatiques | 34 983 604 | 34 823 056 | 28 461 306 |
| Contributions à lʼappui de la prévention et de la gestion de la pollution | 26 026 134 | 9 555 647 | 9 088 666 |
| Contributions à lʼappui des prévisions des conditions météorologiques et environnementales | 3 489 042 | 3 646 378 | 3 730 128 |
| Contribution obligatoire à la Commission de coopération environnementale (CCE) | 3 630 945 | 3 460 777 | 3 460 777 |
| Contributions à lʼappui du Système d’évaluation des impacts et de réglementation | 3 893 395 | 3 350 400 | 3 050 400 |
| Contribution obligatoire à l’Organisation météorologique mondiale (OMM) | 2 927 558 | 2 567 785 | 2 567 785 |
| Contribution obligatoire à la Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d’extinction (CITES) | 242 711 | 245 000 | 245 000 |
| Contribution obligatoire à la Convention relative aux zones humides d’importance internationale (Convention de Ramsar) | 207 400 | 206 140 | 206 140 |
| Contributions obligatoires du Canada à la Convention de Minamata sur le mercure | 164 658 | 200 000 | 200 000 |
| Contributions à lʼappui du Fonds canadien pour la nature | 324 635 265 | 286 603 496 | 150 000 |
| Contribution obligatoire à l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) | 149 809 | 121 214 | 121 214 |
| Contribution obligatoire au Réseau international sur le bambou et le rotin (INBAR) | 38 582 | 38 000 | 38 000 |
| Total des postes législatifs | 144 672 429 | 261 198 459 | 197 142 255 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Distribution des revenus provenant des redevances pour émissions excédentaires versées en vertu du Système de tarification fondé sur le rendement conformément à l’article 188 de la Loi sur la tarification de la pollution causée par les gaz à effet de serre | 144 672 429 | 261 198 459 | 197 142 255 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 134 586 228 | 134 888 786 | 131 314 415 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 98 800 | 102 300 | 106 000 |
| Allocation automobile : ministres dʼÉtat ou secrétaires dʼÉtat (Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 2 000 |
Ministère de l’Industrie
Raison d’être
Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) travaille avec les Canadiens de tous les secteurs de l’économie et de toutes les régions du pays à instaurer un climat favorable à l’investissement, à stimuler l’innovation, à accroître la présence canadienne sur les marchés mondiaux et à créer un marché équitable, efficace et concurrentiel.
ISDE est l’organisme fédéral qui gère le portefeuille de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
Nota : Jusqu’à ce que la législation soit modifiée, l’appellation légale du ministère aux fins des lois de crédits demeure le ministère de l’Industrie.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 654 154 862 | 628 663 340 | 661 197 582 | 666 379 648 |
| 5 | Dépenses en capital | 18 367 336 | 81 803 417 | 92 232 585 | 73 437 460 |
| 10 | Subventions et contributions | 4 011 375 226 | 7 675 233 851 | 7 810 175 326 | 7 923 243 891 |
| Total des crédits votés | 4 683 897 424 | 8 385 700 608 | 8 563 605 493 | 8 663 060 999 | |
| Total des postes législatifs | 159 562 464 | 205 737 307 | 205 793 444 | 179 985 849 | |
| Total des dépenses budgétaires | 4 843 459 888 | 8 591 437 915 | 8 769 398 937 | 8 843 046 848 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| L15 | Paiements conformément au paragraphe 14(2) de la Loi sur le ministère de lʼIndustrie | 0 | 300 000 | 300 000 | 300 000 |
| L20 | Prêts conformément à lʼalinéa 14(1)a) de la Loi sur le ministère de lʼIndustrie | 0 | 500 000 | 500 000 | 500 000 |
| Total des crédits votés | 0 | 800 000 | 800 000 | 800 000 | |
| Total des postes législatifs | (1 400 000 000) | 0 | 0 | 0 | |
| Total des dépenses non budgétaires | (1 400 000 000) | 800 000 | 800 000 | 800 000 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Entreprises, investissement et croissance | 870 712 474 | 72 682 460 | 6 090 796 148 | (382 197 070) | 6 651 994 012 |
| Sciences, technologie, recherche et commercialisation | 38 585 439 | 0 | 1 098 959 869 | 0 | 1 137 545 308 |
| Personnes, compétences et collectivités | 20 698 106 | 0 | 829 975 000 | 0 | 850 673 106 |
| Services internes | 233 854 064 | 755 000 | 0 | (31 774 642) | 202 834 422 |
| Total | 1 163 850 083 | 73 437 460 | 8 019 731 017 | (413 971 712) | 8 843 046 848 |
| Total | |
|---|---|
| Entreprises, investissement et croissance | 800 000 |
| Total | 800 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subvention au Fonds des sciences de la vie | 0 | 0 | 13 500 000 |
| Subvention au programme Solutions innovatrices Canada | 1 986 126 | 1 906 126 | 7 340 230 |
| Subvention à lʼUnion internationale des télécommunications, Genève (Suisse) | 5 508 000 | 5 708 000 | 6 638 994 |
| Subvention pour la Corporation du secrétariat du commerce intérieur | 375 000 | 535 000 | 535 000 |
| Subventions au Programme de cliniques juridiques de la propriété intellectuelle | 399 910 | 400 000 | 400 000 |
| Subvention à l’Organisation de coopération et de développement économiques | 352 800 | 300 000 | 300 000 |
| Subvention au Conseil consultatif canadien de la radio | 111 000 | 150 000 | 150 000 |
| Subventions au programme de propriété intellectuelle autochtone | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
| Contributions | |||
| Contributions provenant du Fonds de réponse stratégique | 1 703 467 211 | 2 707 845 815 | 3 021 918 471 |
| Contributions aux fabricants de batteries de véhicules électriques | 40 625 350 | 2 136 563 719 | 2 474 663 056 |
| Contributions en vertu du Fonds pour la large bande universelle | 257 120 579 | 922 223 819 | 800 000 000 |
| Contributions à la Fondation canadienne pour l’innovation | 549 054 615 | 567 730 524 | 596 309 867 |
| Contributions au titre des grappes dʼinnovation mondiales | 208 945 285 | 367 050 210 | 266 918 625 |
| Contributions en vertu du Fonds stratégique des sciences | 96 110 585 | 126 813 362 | 201 975 104 |
| Contributions au programme de fonds d’accès au calcul pour l’intelligence artificielle | 0 | 23 683 278 | 97 826 015 |
| Contribution sous la Stratégie pour l’infrastructure de recherche numérique | 168 737 584 | 51 455 900 | 54 009 108 |
| Contributions à Mitacs Inc. | 135 000 000 | 127 000 000 | 50 000 000 |
| Contributions pour lʼassociation du Canada à Horizon Europe | 24 722 960 | 34 500 000 | 43 577 040 |
| Contributions à Génome Canada | 26 600 000 | 49 813 750 | 42 413 750 |
| Contributions à CANARIE Inc. | 37 000 000 | 29 600 000 | 31 900 000 |
| Contributions au programme dʼinfrastructure de calcul pour l’intelligence artificielle | 0 | 115 672 008 | 27 757 845 |
| Contributions au programme des champions quantiques canadiens | 0 | 0 | 27 600 000 |
| Contributions à l’Institut canadien de recherches avancées pour la stratégie pancanadienne en matière d’intelligence artificielle | 22 701 679 | 28 844 809 | 27 356 763 |
| Contributions au Fonds des sciences de la vie | 0 | 2 964 475 | 23 178 340 |
| Contribution pour le Réseau d’innovation pour la cyber sécurité | 6 193 290 | 19 393 062 | 20 075 716 |
| Contributions en vertu du Programme pour l’entrepreneuriat des communautés noires : Le Carrefour du savoir et le Fonds de prêts | 951 007 | 15 000 000 | 14 900 000 |
| Contributions à Futurpreneur Canada | 12 000 000 | 12 000 000 | 12 000 000 |
| Contributions aux instituts nationaux d’intelligence artificielle | 15 000 000 | 24 000 000 | 12 000 000 |
| Contributions pour l’initiative Talent pour l’innovation Canada | 0 | 0 | 11 725 000 |
| Contributions dans le cadre de la Stratégie emploi jeunesse – programme Compétences numériques des jeunes | 8 080 000 | 4 500 000 | 10 472 915 |
| Contributions à l’Institut canadien de recherches avancées pour l’Institut canadien pour la sécurité de l’intelligence artificielle | 2 999 545 | 6 000 000 | 6 000 000 |
| Contributions dans le cadre des capacités informatiques dédiées à lʼintelligence artificielle | 22 004 327 | 8 810 799 | 5 257 052 |
| Contributions pour lʼinitiative canadienne de protection des consommateurs | 3 576 205 | 1 190 000 | 4 500 000 |
| Contributions à la Table ronde du milieu des affaires et de l’enseignement supérieur | 5 269 300 | 5 300 000 | 3 120 000 |
| Contributions au laboratoire de données sur les entreprises | 2 400 000 | 2 400 000 | 2 400 000 |
| Contributions au Réseau de santé coordonné, accessible, national | 10 000 000 | 5 000 000 | 2 000 000 |
| Contribution au Partenariat mondial sur l’intelligence artificielle | 0 | 0 | 1 200 000 |
| Contributions dans le cadre du programme d’accès abordable | 675 000 | 675 000 | 675 000 |
| Contributions à lʼindustrie quantique au Canada | 0 | 0 | 500 000 |
| Total des postes législatifs | 73 049 559 | 120 568 979 | 96 487 126 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Obligations contractées en vertu de la Loi sur le financement des petites entreprises du Canada (L.C. 1998, ch. 36) | 67 058 671 | 120 568 979 | 96 487 126 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 83 910 672 | 85 015 865 | 89 673 502 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 98 800 | 102 300 | 106 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 94 019 | 102 300 | 106 000 |
| Allocation automobile : ministres dʼÉtat ou secrétaires dʼÉtat (Loi sur le Parlement du Canada) | 1 909 | 2 000 | 2 000 |
| Fonds renouvelable de l’Office de la propriété intellectuelle du Canada (Loi de crédits no 3 pour 1993-1994) | 232 346 | 0 | (6 388 779) |
Ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement
Raison d’être
Affaires mondiales Canada est chargé de faire progresser les relations internationales du Canada, ce qui comprend : élaborer et mettre en œuvre la politique étrangère; favoriser le développement du droit international, du commerce et des échanges internationaux; fournir de l’aide internationale englobant l’aide humanitaire, le développement et la paix et la sécurité; offrir des services consulaires aux Canadiennes et Canadiens; et superviser le réseau mondial des missions du gouvernement du Canada à l’étranger.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel d’Affaires mondiales Canada.
Nota : Jusqu’à ce que la législation soit modifiée, l’appellation légale du ministère aux fins des lois de crédits demeure le ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 2 327 056 590 | 2 394 363 590 | 2 466 186 170 | 2 253 688 827 |
| 5 | Dépenses en capital | 187 984 765 | 226 805 441 | 330 040 159 | 267 262 031 |
| 10 | Subventions et contributions | 5 879 804 313 | 5 286 796 107 | 6 033 498 647 | 4 193 112 769 |
| 15 | Paiements au titre des programmes de pension, d’assurance et de sécurité sociale ou d’autres ententes pour les employés recrutés sur place à l’extérieur du Canada, ou au titre de l’administration de ces programmes ou conventions | 112 668 640 | 121 349 991 | 124 551 221 | 120 518 249 |
| 20 | Conformément au paragraphe 12(2) de la Loi d’aide au développement international (institutions financières), paiements aux institutions financières internationales – Paiements directs | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Total des crédits votés | 8 507 514 308 | 8 029 315 130 | 8 954 276 198 | 6 834 581 877 | |
| Total des postes législatifs | 536 576 435 | 407 774 945 | 417 432 480 | 389 538 945 | |
| Total des dépenses budgétaires | 9 044 090 743 | 8 437 090 075 | 9 371 708 678 | 7 224 120 822 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| – | Prêts – Loi sur l’aide financière internationale | 200 900 000 | 78 000 000 | 78 000 000 | 0 |
| – | Compte d’avance de fonds de roulement relativement aux avances consenties aux missions à lʼétranger | 0 | 0 | 20 000 000 | 0 |
| – | Postes votés dans les budgets des dépenses antérieurs | 14 642 256 | 0 | 0 | 0 |
| Total des crédits votés | 215 542 256 | 78 000 000 | 98 000 000 | 0 | |
| Total des dépenses non budgétaires | 215 542 256 | 78 000 000 | 98 000 000 | 0 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Promouvoir les intérêts du Canada et relever les défis mondiaux | 846 494 519 | 18 564 107 | 4 415 526 357 | (2 000 000) | 5 278 584 983 |
| Aider les Canadiens à lʼétranger et soutenir la présence du Canada à lʼetranger | 1 378 080 361 | 212 886 732 | 0 | (63 014 520) | 1 527 952 573 |
| Services internes | 382 252 074 | 35 811 192 | 900 000 | (1 380 000) | 417 583 266 |
| Total | 2 606 826 954 | 267 262 031 | 4 416 426 357 | (66 394 520) | 7 224 120 822 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions du programme d’aide au développement international pour la programmation multilatérale | 2 769 617 584 | 3 178 766 111 | 2 199 958 598 |
| Subventions à lʼappui du Programme pour la stabilisation et les opérations de paix | 240 556 849 | 106 451 940 | 169 326 040 |
| Subventions du programme d’aide au développement international pour la programmation des partenariats avec les Canadiens | 105 284 751 | 146 100 001 | 71 100 001 |
| Subventions à lʼappui du Programme CanExport | 34 378 280 | 39 931 547 | 42 431 547 |
| Subventions du programme d’aide au développement international pour la programmation bilatérale visant des régions ou des pays donnés | 14 000 000 | 33 485 100 | 33 485 100 |
| Subventions dans le cadre du Programme de réduction des menaces liées aux armes | 25 195 023 | 30 322 000 | 30 322 000 |
| Subventions pour le Programme d’aide au renforcement des capacités antiterroristes | 27 029 754 | 20 120 000 | 20 120 000 |
| Subventions pour le Programme visant à renforcer les capacités de lutte contre la criminalité | 21 940 193 | 16 250 000 | 16 800 000 |
| Subventions en remplacement de taxes sur les propriétés diplomatiques, consulaires et celles des organisations internationales au Canada conformément aux conditions approuvées par le gouverneur en conseil | 15 102 711 | 15 854 000 | 15 854 000 |
| Subventions à lʼappui du Programme de la Fondation Asie Pacifique du Canada dans la région Indo-Pacifique | 4 098 647 | 4 971 000 | 4 725 000 |
| Subventions dans le domaine des relations avec les universités | 1 835 019 | 4 550 000 | 2 750 000 |
| Soutien financier annuel pour le pays hôte de la Convention des Nations Unies sur la diversité biologique | 1 614 913 | 1 675 839 | 1 691 970 |
| Subventions à lʼappui du programme de bourses commémoratives PS752 | 881 000 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Subventions pour lʼInitiative sur le leadership mondial dans lʼArctique | 187 555 | 700 000 | 700 000 |
| Subventions pour le Programme canadien de l’innovation à l’international | 278 818 | 500 000 | 500 000 |
| Fonds volontaire des Nations Unies pour les victimes de la torture | 60 000 | 60 000 | 60 000 |
| Fonds des Nations Unies pour les populations autochtones | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Total des postes législatifs | 781 592 | 900 000 | 900 000 |
| Contributions | |||
| Paiements de quotes-parts aux organisations internationales : | |||
| Opérations de maintien de la paix des Nations Unies (126 767 390 $US) | 184 544 447 | 185 322 337 | 176 119 204 |
| Organisation des Nations Unies (106 631 958 $US) | 126 605 719 | 148 576 424 | 151 449 912 |
| Organisation du Traité de l’Atlantique Nord (OTAN) – Administration civile (36 512 858 euros) | 45 712 454 | 50 089 935 | 57 860 104 |
| Organisation mondiale de la santé (7 367 728 francs suisses) (8 760 675 $US) | 21 493 997 | 26 238 058 | 24 718 830 |
| Organisation panaméricaine de la santé (14 845 600 $US) | 17 804 695 | 22 096 078 | 20 625 141 |
| Organisation des États américains (14 448 720 $US) | 17 345 558 | 20 997 244 | 20 090 972 |
| Agence internationale de l’énergie atomique (11 001 150 euros) (1 770 300 $US) | 16 439 150 | 16 904 495 | 19 892 468 |
| Organisation internationale du travail (10 697 128 francs suisses) | 16 113 925 | 17 303 530 | 18 217 637 |
| Organisation pour l’alimentation et l’agriculture (7 269 318 $US) (5 051 759 euros) | 18 457 614 | 18 210 409 | 18 104 605 |
| Cour pénale internationale (11 127 198 euros) | 15 470 611 | 15 184 296 | 17 632 714 |
| Organisation internationale de la Francophonie (10 894 240 euros) | 16 016 660 | 16 277 659 | 17 263 558 |
|
Organisation de coopération et de développement économiques (10 759 980 euros) |
17 804 695 | 20 112 825 | 17 050 804 |
| Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (8 270 849 euros) | 11 679 576 | 12 276 628 | 13 106 403 |
| Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (4 888 300 $US) (3 957 750 euros) | 12 034 043 | 12 474 753 | 13 063 010 |
| Organisation mondiale du commerce (4 828 127 francs suisses) | 7 579 915 | 7 548 802 | 8 222 495 |
| Organisation du Traité d’interdiction complète des essais nucléaires (2 457 675 $US) (1 825 052 euros) | 5 310 465 | 5 270 751 | 6 306 543 |
| Institut interaméricain de coopération pour l’agriculture (4 461 600 $US) | 5 438 769 | 6 650 909 | 6 198 544 |
| Secrétariat du Commonwealth (3 324 034 livres sterling) | 5 857 317 | 5 853 171 | 6 076 365 |
| Organisation pour l’interdiction des armes chimiques (2 597 000 euros) | 3 105 421 | 3 485 557 | 4 115 337 |
| Organisation de l’aviation civile internationale (1 155 832 $US) (1 733 748 $CAD) | 2 721 195 | 2 809 072 | 3 339 557 |
| Commission du parc international Roosevelt de Campobello (1 956 355 $US) | 2 583 666 | 2 709 238 | 2 717 983 |
| Agence internationale de l’énergie (1 203 306 euros) | 1 608 296 | 1 679 566 | 1 906 818 |
| Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (1 056 825 euros) | 1 295 376 | 1 579 056 | 1 674 698 |
| Centre international de Recherche sur le Cancer (888 046 euros) | 1 333 815 | 1 366 581 | 1 407 242 |
| Fondation du Commonwealth (768 961 livres sterling) | 1 320 450 | 1 324 798 | 1 405 669 |
| Agence de l’Organisation de coopération et de développement économiques pour l’énergie nucléaire (659 400 euros) | 852 361 | 863 649 | 1 044 919 |
| Secrétariat de coopération économique avec l’Asie-Pacifique (56 925 $US) (750 000 $S) | 795 085 | 854 886 | 881 445 |
| Agence internationale pour l’énergie renouvelable (610 548 $US) | 774 340 | 845 802 | 848 239 |
| Tribunal international du droit de la mer (529 333 euros) | 578 567 | 658 947 | 838 807 |
| Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (445 790 francs suisses) | 724 057 | 720 576 | 759 199 |
| Convention sur la diversité biologique (513 501 $US) | 668 575 | 711 101 | 713 412 |
| Organisation mondiale des douanes (434 993 euros) | 554 385 | 519 421 | 689 312 |
| Autorité internationale des fonds marins (443 085 $US) | 532 700 | 380 538 | 615 583 |
| Organisation maritime internationale (256 388 livres sterling) | 390 686 | 431 859 | 468 681 |
| Non-prolifération des armes nucléaires, contrôle des armements et désarmement (299 442 $US) (30 574 francs suisses) | 317 718 | 449 992 | 468 087 |
| Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (207 278 euros) | 318 987 | 410 835 | 328 462 |
| Conseil de mise en œuvre de l’accord de paix (177 486 euros) | 267 443 | 265 189 | 281 251 |
| Organisation de coopération et de développement économiques – Centre pour la recherche et l’innovation dans l’enseignement (165 000 euros) | 246 925 | 246 736 | 261 468 |
| La Convention de Vienne et le Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d’ozone (186 304 $US) | 212 028 | 257 996 | 258 834 |
| Convention de Stockholm sur les polluants organiques persistants (177 265 $US) | 239 160 | 245 479 | 246 277 |
| Convention de Bâle sur le contrôle des mouvements transfrontières de déchets dangereux et de leur élimination (173 132 $US) | 232 810 | 239 756 | 240 535 |
| Convention de Rotterdam sur la procédure de consentement préalable en connaissance de cause applicable à certains produits chimiques et pesticides dangereux qui font l’objet d’un commerce international (112 553 $US) | 151 341 | 155 865 | 156 371 |
| Entente de Wassenaar (92 486 euros) | 126 756 | 121 217 | 146 558 |
| Cour permanente d’arbitrage (87 760 euros) | 123 508 | 127 817 | 139 069 |
| Secrétariat technique permanent des conférences ministérielles de l’éducation, de la jeunesse et des sports des pays d’expression française (21 364 080 CFA) (25 780 euros) | 87 335 | 87 245 | 93 682 |
| Organisations internationales de produits de base (41 250 euros) | 54 152 | 62 182 | 65 369 |
| Programme du Commonwealth pour la jeunesse (23 112 livres sterling) | 1 091 264 | 1 099 545 | 42 250 |
| Commission internationale d’établissement des faits (805 francs suisses) | 7 304 | 17 748 | 1 371 |
| Contributions du programme d’aide au développement international pour la programmation bilatérale visant des régions ou pays donnés | 717 249 360 | 414 465 929 | 388 033 836 |
| Contributions du programme d’aide au développement international pour la programmation des partenariats avec les Canadiens | 309 653 680 | 284 863 026 | 284 863 026 |
| Contributions du programme d’aide au développement international pour la programmation multilatérale | 776 747 134 | 172 000 000 | 125 177 796 |
| Contributions dans le cadre du Programme de réduction des menaces liées aux armes | 43 071 687 | 37 940 000 | 37 940 000 |
| Contributions à l’appui du Programme pour la stabilisation et les opérations de paix | 96 398 631 | 37 910 000 | 32 070 000 |
| Fonds canadien d’initiatives locales | 26 542 294 | 46 176 852 | 26 776 852 |
| Contributions pour le Programme canadien de lʼinnovation à lʼinternational | 1 983 333 | 16 120 000 | 8 420 000 |
| Projets et activités de développement découlant des sommets de la Francophonie | 8 300 000 | 8 300 000 | 8 300 000 |
| Contributions pour le Programme d’aide au renforcement des capacités antiterroristes | 19 514 028 | 6 996 800 | 6 996 800 |
| Contributions pour l’Initiative sur le leadership mondial dans l’Arctique | 5 259 656 | 6 450 000 | 6 460 000 |
| Contributions pour le Programme visant à renforcer les capacités de lutte contre la criminalité | 11 474 085 | 5 601 782 | 5 601 782 |
| Contributions pour le Programme dʼengagement pour lʼIndo-Pacifique | 778 706 | 5 425 000 | 5 425 000 |
| Contributions dans le domaine des relations avec les universités | 6 716 083 | 4 587 627 | 4 587 627 |
| Contributions volontaires annuelles | 3 450 000 | 3 450 000 | 3 450 000 |
| Autres paiements de transfert | |||
| Total des postes législatifs | 248 558 959 | 250 404 568 | 222 413 588 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Paiements aux institutions financières internationales – Paiements [ Loi d’aide au développement international (institutions financières) ] | 248 558 959 | 250 404 568 | 222 413 588 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 159 679 447 | 165 821 012 | 166 011 357 |
| Paiements en vertu de la Loi sur la pension spéciale du service diplomatique (L.R.C. (1985), ch. D-2) | 781 592 | 900 000 | 900 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 95 790 | 102 300 | 106 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 95 790 | 102 300 | 106 000 |
| Allocation automobile : ministres dʼÉtat ou secrétaires dʼÉtat (Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 2 000 |
Ministère des Anciens Combattants
Raison d’être
C’est en partie grâce à ses réalisations en temps de guerre que le Canada est devenu un pays indépendant doté d’une identité unique.
Le ministère des Anciens Combattants a pour raison d’être d’aider les personnes dont les efforts courageux nous ont laissé cet héritage et qui ont permis à notre nation de s’épanouir.
La Loi sur le ministère des Anciens Combattants confère au ministre des Anciens Combattants le pouvoir d’exécuter les lois du Parlement et les décrets qui ne sont pas, de droit, du ressort d’autres ministres ou ministères en ce qui a trait aux soins, au traitement ou à la réinsertion dans la vie civile des anciens combattants et aux soins de leurs survivants ou des personnes à leur charge, ainsi qu’aux domaines que le gouverneur en conseil désigne.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 2 001 439 955 | 1 993 350 382 | 2 024 678 708 | 1 767 834 523 |
| 5 | Subventions et contributions | 5 579 881 063 | 5 785 481 791 | 6 068 593 777 | 6 353 012 942 |
| Total des crédits votés | 7 581 321 018 | 7 778 832 173 | 8 093 272 485 | 8 120 847 465 | |
| Total des postes législatifs | 48 722 167 | 51 903 228 | 52 089 794 | 50 439 995 | |
| Total des dépenses budgétaires | 7 630 043 185 | 7 830 735 401 | 8 145 362 279 | 8 171 287 460 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Avantages, services et soutien | 1 673 600 577 | 0 | 6 328 305 942 | 0 | 8 001 906 519 |
| Commémoration | 21 958 762 | 0 | 24 904 000 | 0 | 46 862 762 |
| Ombudsman des vétérans | 4 944 579 | 0 | 0 | 0 | 4 944 579 |
| Services internes | 117 573 600 | 0 | 0 | 0 | 117 573 600 |
| Total | 1 818 077 518 | 0 | 6 353 209 942 | 0 | 8 171 287 460 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Indemnité pour souffrance et douleur | 2 305 747 176 | 2 271 914 000 | 2 558 296 000 |
| Prestation de remplacement du revenu | 1 433 906 543 | 1 574 683 000 | 1 783 165 000 |
| Pensions d’invalidité et de décès, y compris les pensions accordées en vertu de l’ordonnance sur l’indemnisation des employés civils (Guerre) de l’État, C.P. 45/8848 du , qui sont régies par les dispositions de la Loi sur les pensions; indemnisation pour les anciens prisonniers de guerre en vertu de la Loi sur les pensions; et allocations spéciales dans le cas de Terre-Neuve | 992 936 662 | 975 414 000 | 969 646 000 |
| Indemnité supplémentaire pour souffrance et douleur | 327 196 477 | 386 920 000 | 440 730 000 |
| Entretien ménager et entretien du terrain | 318 962 874 | 348 813 000 | 371 312 000 |
| Allocation de reconnaissance pour aidant | 27 767 018 | 42 330 000 | 39 594 000 |
| Allocation pour études et formation | 28 940 536 | 34 128 000 | 33 528 000 |
| Commission des sépultures de guerre du Commonwealth | 12 858 930 | 14 540 000 | 14 700 000 |
| Subvention pour le Programme de financement de la recherche | 4 290 714 | 5 729 612 | 8 021 463 |
| Fonds du Souvenir | 5 927 212 | 7 217 000 | 6 674 000 |
| Allocation de soutien du revenu des Forces canadiennes | 3 330 857 | 4 407 000 | 4 980 000 |
| Subvention pour les Fonds pour le bien-être des vétérans et de leur famille | 3 333 063 | 4 000 000 | 4 000 000 |
| Indemnité pour blessure grave | 1 498 245 | 2 210 000 | 3 335 000 |
| Allocation pour perte de revenus et prestation de retraite supplémentaire | 4 119 779 | 9 500 000 | 2 500 000 |
| Subvention pour partenariats de commémoration | 969 648 | 1 700 000 | 1 700 000 |
| Allocations aux anciens combattants et allocations de guerre pour les civils | 2 282 970 | 1 929 000 | 1 644 000 |
| Aide en matière d’éducation aux enfants des anciens combattants décédés | 1 017 883 | 1 400 000 | 1 400 000 |
| Fonds dʼurgence pour les vétérans | 1 604 036 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Paiements effectués en vertu du Règlement sur l’indemnisation en cas d’accidents d’aviation | 488 226 | 975 000 | 975 000 |
| Indemnités et allocations d’invalidité | 678 637 | 672 000 | 750 000 |
| Allocation de traitement | 78 299 | 300 000 | 300 000 |
| Allocation de sécurité du revenu de retraite | 23 064 | 50 000 | 100 000 |
| Cimetière commémoratif des Nations Unies en Corée | 22 565 | 70 000 | 70 000 |
| Aide accordée en conformité avec les dispositions du Règlement sur le fonds de secours | 30 598 | 100 000 | 50 000 |
| Aide aux anciens combattants canadiens – District d’outre-mer | 4 582 | 25 000 | 10 000 |
| Paiements de prestations pour bravoure | 509 | 2 500 | 800 |
| Total des postes législatifs | 0 | 197 000 | 197 000 |
| Contributions | |||
| Contributions accordées aux anciens combattants, en vertu du Programme pour l’autonomie des anciens combattants, afin de les aider à payer les coûts des services complémentaires de santé non couverts par les programmes de soins médicaux provinciaux | 71 707 616 | 78 431 000 | 87 410 000 |
| Centre d’excellence sur le trouble de stress post-traumatique et les états de santé mentale connexes | 9 134 525 | 9 200 000 | 9 200 000 |
| Contribution pour le Programme de financement de la recherche | 7 141 355 | 5 161 679 | 5 161 679 |
| Contributions, en vertu du Programme de partenariat pour la commémoration, aux organisations, institutions et autres ordres de gouvernement, à l’appui des projets afférents à la santé et au mieux-être des anciens combattants, et des activités et événements commémoratifs | 12 213 527 | 1 660 000 | 1 760 000 |
| Contributions pour les Fonds pour le bien-être des vétérans et de leur famille | 1 666 937 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 48 623 079 | 51 790 494 | 50 136 995 |
| Rajustement des engagements actuariels de l’assurance des anciens combattants (Loi sur lʼassurance des anciens combattants) | 0 | 175 000 | 175 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 94 285 | 102 300 | 106 000 |
| Rajustement des engagements actuariels de l’assurance des soldats de retour au pays (Loi de lʼassurance des soldats de retour au pays) | 0 | 10 000 | 10 000 |
| Remboursements, en vertu de l’article 15 de la Loi sur les indemnités de services de guerre, de redressements de compensation effectués en conformité avec la Loi sur les terres destinées aux anciens combattants (L.R.C. (1970), ch. V-4) | 0 | 10 000 | 10 000 |
| Crédits de réadaptation, en vertu de l’article 8 de la Loi sur les indemnités de services de guerre (L.R.C. (1970), ch. W-4) | 0 | 2 000 | 2 000 |
Ministère des Femmes et de l’Égalité des genres
Raison d’être
Le ministère des Femmes et de l’Égalité des genres travaille à faire progresser l’égalité des genres au moyen d’une perspective sur les genres et les recoupements qui y sont associés. En partenariat avec les principales parties prenantes, y compris les organisations de la société civile, les groupes syndicaux, le secteur privé, les autres ordres de gouvernement, et les Premières Nations, les Inuits et les peuples métis, le Ministère promulgue activement l’inclusion de toutes les personnes à la vie économique, sociale et politique du Canada. De plus, il s’efforce de remplir son mandat d’avancement de l’égalité des genres en assurant une fonction de coordination centrale au sein du gouvernement du Canada, notamment par l’élaboration et la mise en œuvre de politiques, l’octroi de subventions et de contributions, l’exécution de programmes, l’investissement dans la recherche et la formulation d’avis dans le but d’atteindre l’égalité pour les personnes de tous les genres, y compris les femmes.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 59 696 258 | 61 732 958 | 61 732 958 | 61 578 946 |
| 5 | Subventions et contributions | 302 479 150 | 338 287 046 | 338 287 046 | 345 571 095 |
| Total des crédits votés | 362 175 408 | 400 020 004 | 400 020 004 | 407 150 041 | |
| Total des postes législatifs | 6 786 752 | 7 122 142 | 7 122 142 | 7 416 197 | |
| Total des dépenses budgétaires | 368 962 160 | 407 142 146 | 407 142 146 | 414 566 238 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Faire avancer l’égalité des genres | 44 846 843 | 0 | 345 571 095 | 0 | 390 417 938 |
| Services internes | 24 148 300 | 0 | 0 | 0 | 24 148 300 |
| Total | 68 995 143 | 0 | 345 571 095 | 0 | 414 566 238 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Programme de promotion de la femme – Subventions à des organismes de femmes et à d’autres organismes bénévoles dans le but de promouvoir la participation des femmes à la société canadienne | 4 162 642 | 66 864 195 | 63 076 555 |
| Programme de financement pour la lutte contre la violence fondée sur le sexe – Subventions pour les organismes, institutions et autres ordres de gouvernement canadiens afin dʼaméliorer les mesures de soutien et de créer des solutions globales à long terme pour les personnes survivantes à lʼéchelle nationale, régionale et locale | 896 116 | 22 305 402 | 19 075 001 |
| Programme de promotion de l’égalité des sexes, de l’orientation sexuelle, de l’identité et de l’expression de genre – Subventions pour appuyer le renforcement des capacités et le travail à l’échelle communautaire des organisations 2ELGBTQI+ canadiennes | 2 366 808 | 24 920 817 | 19 037 700 |
| Contributions | |||
| Programme de promotion de l’égalité des sexes, de l’orientation sexuelle, de l’identité et de l’expression de genre – Contributions pour appuyer le renforcement des capacités et le travail à l’échelle communautaire des organisations 2ELGBTQI+ canadiennes | 184 446 270 | 182 794 943 | 199 993 490 |
| Programme de promotion de la femme – Contributions à des organismes de femmes et à d’autres organismes bénévoles dans le but de promouvoir la participation des femmes à la société canadienne | 80 138 725 | 34 465 422 | 34 221 681 |
| Programme de financement pour la lutte contre la violence fondée sur le sexe – Contributions pour les organismes, institutions et autres ordres de gouvernement canadiens afin dʼaméliorer les mesures de soutien et de créer des solutions globales à long terme pour les personnes survivantes à lʼéchelle nationale, régionale et locale | 30 468 589 | 6 936 267 | 10 166 668 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 6 692 455 | 7 019 842 | 7 310 197 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 94 285 | 102 300 | 106 000 |
Ministère des Finances
Raison d’être
Le ministère des Finances Canada (le Ministère) est responsable de la gestion globale de l’économie canadienne. Cette gestion comprend la préparation du budget fédéral annuel, ainsi que la prestation de conseils au gouvernement au sujet de questions économiques et budgétaires, de politiques fiscales et tarifaires, de mesures sociales, d’enjeux liés à la sécurité, de la stabilité financière et d’engagements internationaux du Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de lʼorganisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 146 869 835 | 354 793 866 | 521 289 733 | 147 847 710 |
| 5 | Autorisation pour le montant de l’aide en paiements directs à l’Association internationale de développement conformément à la Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes | 0 | 1 | 1 | 1 |
| – | Autorisation pour le montant de lʼaide financière sous forme de subventions au Fonds d’intermédiaire financier de la Banque internationale pour la reconstruction et le développement conformément à la Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes | 0 | 1 | 1 | 0 |
| – | Autorisation relative au montant de lʼaide financière sous forme de subventions accordée à la Banque internationale pour la reconstruction et le développement dans le cadre de lʼinitiative du G7 sur le financement résilient aux crises et la transparence de la dette, conformément à la Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Total des crédits votés | 146 869 835 | 354 793 868 | 521 289 736 | 147 847 711 | |
| Total des postes législatifs | 143 112 976 851 | 149 485 137 579 | 149 217 701 489 | 158 123 516 663 | |
| Total des dépenses budgétaires | 143 259 846 686 | 149 839 931 447 | 149 738 991 225 | 158 271 364 374 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| – | Autorisation pour le montant de l’aide financière au Fonds d’intermédiaire financier de la Banque internationale pour la reconstruction et le développement conformément à la Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes, qui sera remboursée dans le cadre de l’accélération de l’utilisation des recettes extraordinaires | 0 | 0 | 1 | 0 |
| L25 | Autorisation dʼétablir le montant maximal payable à lʼAssociation internationale de développement pour fournir une aide financière (Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes, article 8) | 0 | 0 | 0 | 1 |
| L30 | Autorité chargée de fixer le montant maximal à verser au titre des garanties devant être accordées à la Banque européenne pour la reconstruction et le développement afin de fournir une aide financière (article 6 de la Loi sur lʼAccord portant création de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement) | 0 | 0 | 0 | 1 |
| L35 | Autorité chargée de fixer le montant maximal à verser au titre des garanties devant être accordées à la Banque internationale pour la reconstruction et le développement afin de fournir une aide financière (article 8 de la Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes) | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Total des crédits votés | 0 | 0 | 1 | 3 | |
| Total des postes législatifs | 109 093 075 367 | 0 | 2 500 000 000 | 1 287 438 746 | |
| Total des dépenses non budgétaires | 109 093 075 367 | 0 | 2 500 000 001 | 1 287 438 749 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Politiques économique et budgétaire | 57 410 451 489 | 0 | 100 804 921 265 | 0 | 158 215 372 754 |
| Services internes | 56 141 620 | 0 | 0 | (150 000) | 55 991 620 |
| Total | 57 466 593 109 | 0 | 100 804 921 265 | (150 000) | 158 271 364 374 |
| Total | |
|---|---|
| Politiques économique et budgétaire | 1 287 438 749 |
| Total | 1 287 438 749 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Total des postes législatifs | 0 | 200 000 000 | 0 |
| Contributions | |||
| Programme d’aide financière aux participants autochtones | 400 000 | 11 000 000 | 8 450 000 |
| Contribution pour des lignes directrices sur l’investissement durable au Canada | 0 | 4 727 000 | 2 421 843 |
| Autres paiements de transfert | |||
| Total des postes législatifs | 92 617 828 792 | 96 645 549 559 | 100 794 049 422 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Transfert canadien en matière de santé (partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | 52 070 383 303 | 54 684 720 000 | 57 418 956 000 |
| Intérêt sur la dette non échue (Loi sur la gestion des finances publiques) | 42 185 287 373 | 43 866 000 000 | 48 586 000 000 |
| Péréquation fiscale (partie I – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | 25 252 833 000 | 26 169 704 000 | 27 160 323 000 |
| Transfert canadien en matière de programmes sociaux (partie V.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | 16 908 791 000 | 17 416 055 000 | 17 938 537 000 |
| Financement des territoires (partie I.1 – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | 5 158 964 752 | 5 488 889 341 | 5 843 699 311 |
| Autres frais d’intérêts | 5 809 858 769 | 5 194 000 000 | 5 149 000 000 |
| Paiements à la Banque de lʼinfrastructure du Canada en vertu du paragraphe 23 de la Loi sur la Banque de l’infrastructure du Canada | 2 363 429 306 | 3 480 230 000 | 3 495 629 000 |
| Paiements à l’Association internationale de développement (Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes) | 486 916 000 | 486 916 000 | 304 042 000 |
| Paiement à Terre-Neuve-et-Labrador lié à l’Entente sur les paiements annuels de ristournes liées au projet Hibernia (article 200 – Loi no 1 d’exécution du budget de 2021) | 184 903 516 | 232 872 000 | 218 414 000 |
| Paiements de dettes à des organisations internationales au nom des pays pauvres en vertu du paragraphe 18(1) de la Loi sur la reprise économique | 51 535 479 | 88 222 012 | 99 261 166 |
| Achat de la monnaie canadienne (Loi sur la Monnaie royale canadienne) | 80 608 672 | 78 000 000 | 80 000 000 |
| Subventions législatives (Lois constitutionnelles de 1867 à 1982, et autres autorisations législatives) | 44 920 116 | 44 920 116 | 44 933 125 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 17 465 775 | 18 255 720 | 18 732 241 |
| Paiements à la Banque internationale pour la reconstruction et le développement au titre de lʼinitiative du G7 sur le financement résilient aux crises et la transparence de la dette (Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes, paragraphe 8(1)) | 0 | 5 000 000 | 5 000 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 97 738 | 102 300 | 106 000 |
| Recouvrement ayant trait aux allocations aux jeunes (Loi de 1964 sur la révision des arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | (1 358 486 622) | (1 453 305 000) | (1 488 675 180) |
| Paiements de remplacement au titre des programmes permanents (partie VI – Loi sur les arrangements fiscaux entre le gouvernement fédéral et les provinces) | (6 183 144 000) | (6 582 880 000) | (6 750 441 000) |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Aide financière à l’Association internationale de développement (Loi sur les accords de Bretton Woods et des accords connexes, article 8) | 0 | 0 | 1 287 438 746 |
Ministère des Pêches et des Océans
Raison d’être
Pêches et Océans Canada appuie les pêches durables sur le plan environnemental, économique et social. Il contribue également à une économie prospère en soutenant les exportations et en favorisant un commerce maritime sécuritaire. Le Ministère appuie l’innovation nécessaire à une économie fondée sur le savoir au moyen de la recherche dans des secteurs, tels que l’aquaculture et la biotechnologie.
Les activités du Ministère fournissent aux Canadiens un environnement propre et sain ainsi que des écosystèmes aquatiques durables grâce à la protection de l’habitat, à la gestion des océans, ainsi qu’à la recherche sur les écosystèmes.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 2 305 869 081 | 2 266 709 202 | 2 257 544 027 | 1 129 592 734 |
| 5 | Dépenses en capital | 1 923 148 301 | 2 650 017 110 | 2 669 758 672 | 312 651 586 |
| 10 | Subventions et contributions | 761 067 319 | 913 847 438 | 1 056 829 138 | 328 496 761 |
| Total des crédits votés | 4 990 084 701 | 5 830 573 750 | 5 984 131 837 | 1 770 741 081 | |
| Total des postes législatifs | 224 946 353 | 221 973 428 | 222 486 988 | 115 019 060 | |
| Total des dépenses budgétaires | 5 215 031 054 | 6 052 547 178 | 6 206 618 825 | 1 885 760 141 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pêches | 638 618 126 | 256 183 019 | 274 209 925 | 0 | 1 169 011 070 |
| Écosystèmes aquatiques | 273 494 925 | 1 963 159 | 54 286 836 | 0 | 329 744 920 |
| Services internes | 332 498 743 | 54 505 408 | 0 | 0 | 387 004 151 |
| Total | 1 244 611 794 | 312 651 586 | 328 496 761 | 0 | 1 885 760 141 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions à l’appui des espèces et l’habitat aquatiques | 3 090 893 | 12 524 490 | 11 324 490 |
| Subventions à l’appui de la programmation d’aliénation des actifs | 305 000 | 650 000 | 2 430 000 |
| Subventions à lʼappui du programme de mise en valeur du saumon | 1 195 311 | 1 600 000 | 350 000 |
| Subventions à l’appui des organismes qui participent à la recherche, à la mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux pêches et océans | 130 550 | 275 500 | 275 500 |
| Contributions | |||
| Contributions à l’appui du cadre de gestion intégrée pour les programmes de contributions Autochtones | 196 933 190 | 242 535 270 | 166 436 926 |
| Contributions à l’appui des accords de réconciliation avec les Autochtones | 60 912 187 | 175 344 629 | 90 445 232 |
| Contributions à l’appui des espèces et de l’habitat aquatiques | 125 030 227 | 93 973 712 | 25 296 779 |
| Contributions à l’appui de la recherche scientifique sur les écosystèmes et les océans | 28 271 059 | 30 719 599 | 22 630 317 |
| Contributions à l’appui du programme de mise en valeur du saumon | 7 523 481 | 8 066 000 | 3 416 000 |
| Contributions à l’appui de la gestion durable des pêches du Canada | 16 545 308 | 15 241 995 | 3 350 000 |
| Contributions à l’appui du Programme de contributions de catégorie de ports pour petits bateaux | 2 151 313 | 2 600 000 | 1 000 000 |
| Contribution à l’appui de la Fondation du saumon du Pacifique | 1 666 142 | 1 590 633 | 940 633 |
| Contribution à lʼappui du Sous-comité du saumon de la Commission de gestion du poisson et de la faune du Yukon | 317 900 | 328 100 | 338 300 |
| Contributions à lʼappui des organismes qui participent à la recherche, à la mise en valeur, à la gestion et à la promotion des activités liées aux pêches et océans | 600 000 | 241 217 | 241 217 |
| Contribution à l’appui de la Fondation environnementale du T. Buck Suzuki | 18 585 | 21 367 | 21 367 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 222 192 438 | 222 384 688 | 114 913 060 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 99 066 | 102 300 | 106 000 |
Ministère des Relations Couronne-Autochtones et des Affaires du Nord
Raison d’être
Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada (RCAANC) continue de renouveler la relation de nation à nation, entre les Inuits et la Couronne et de gouvernement à gouvernement entre le Canada et les Premières Nations, les Inuits et les Métis; de moderniser les structures du gouvernement du Canada en vue de permettre aux Autochtones de renforcer leur capacité et d’appuyer leur vision en matière d’autonomie gouvernementale; et de diriger les travaux du gouvernement du Canada dans le Nord.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de lʼorganisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 2 295 945 946 | 4 844 173 256 | 5 255 528 361 | 4 096 431 570 |
| 5 | Dépenses en capital | 35 619 | 325 000 | 733 110 | 225 000 |
| 10 | Subventions et contributions | 11 900 129 617 | 8 158 701 504 | 9 271 159 393 | 7 738 322 736 |
| Total des crédits votés | 14 196 111 182 | 13 003 199 760 | 14 527 420 864 | 11 834 979 306 | |
| Total des postes législatifs | 53 539 737 | 37 101 422 | 37 122 995 | 33 660 464 | |
| Total des dépenses budgétaires | 14 249 650 919 | 13 040 301 182 | 14 564 543 859 | 11 868 639 770 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| L15 | Prêts à des revendicateurs autochtones | 16 589 642 | 25 903 000 | 25 903 000 | 25 903 000 |
| Total des crédits votés | 16 589 642 | 25 903 000 | 25 903 000 | 25 903 000 | |
| Total des dépenses non budgétaires | 16 589 642 | 25 903 000 | 25 903 000 | 25 903 000 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Relations Couronne-Autochtones | 3 157 611 512 | 0 | 7 348 327 596 | 0 | 10 505 939 108 |
| Affaires du Nord et de lʼArctique | 816 991 510 | 150 000 | 389 995 140 | 0 | 1 207 136 650 |
| Services internes | 178 099 483 | 75 000 | 0 | (22 610 471) | 155 564 012 |
| Total | 4 152 702 505 | 225 000 | 7 738 322 736 | (22 610 471) | 11 868 639 770 |
| Total | |
|---|---|
| Relations Couronne-Autochtones | 25 903 000 |
| Total | 25 903 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions aux Premières Nations pour le règlement de revendications particulières négocié par le Canada ou imposé par le Tribunal des revendications particulières, et aux groupes autochtones pour le règlement des revendications spéciales | 8 313 650 447 | 4 788 826 129 | 4 340 291 800 |
| Subventions pour la mise en œuvre des ententes sur les revendications territoriales globales et l’autonomie gouvernementale et autres ententes visant à régler les droits découlant de lʼarticle 35 | 1 748 519 151 | 1 850 846 203 | 1 955 836 391 |
| Subventions au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest et au gouvernement du Nunavut pour les services de santé dispensés aux Indiens et aux Inuits | 63 700 000 | 64 974 000 | 66 273 000 |
| Subvention du Conseil national de réconciliation | 0 | 0 | 60 000 000 |
| Subventions aux organisations chargées des revendications territoriales, aux signataires d’accords sur l’autonomie gouvernementale et aux organisations des Premières Nations pour soutenir la récolte dʼaliments traditionnels et Subventions aux collectivités du Nord à lʼappui de lʼaccès aux aliments offerts sur le marché | 40 263 000 | 40 263 000 | 40 263 000 |
| Subventions pour l’évolution politique des territoires, particulièrement en ce qui concerne le transfert des responsabilités | 32 954 934 | 33 564 681 | 35 125 863 |
| Subventions pour promouvoir le développement social et politique dans le Nord et pour les habitants du Nord | 8 930 489 | 15 131 137 | 15 186 889 |
| Subventions pour promouvoir lʼutilisation sécuritaire, le développement, la conservation et la protection des ressources naturelles ainsi que le développement scientifique dans le Nord | 2 468 413 | 4 152 020 | 2 053 060 |
| Subvention pour appuyer le Conseil de surveillance de la mine Giant ainsi que la recherche sur le trioxyde dʼarsenic | 1 096 601 | 1 142 794 | 1 177 078 |
| Subvention accordée à l’Administration financière des Premières Nations en vertu de la Loi sur la gestion financière des Premières Nations | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Subventions aux universités et aux établissements autochtones aux fins de la recherche sur la sécurité alimentaire et ses facteurs causaux | 42 900 | 750 000 | 750 000 |
| Contributions | |||
| Contributions pour appuyer la négociation et la mise en œuvre d’ententes ou d’initiatives de traités, de revendications et d’autonomie gouvernementale | 777 562 459 | 520 442 250 | 485 393 212 |
| Programme de contributions de l’interlocuteur fédéral | 75 182 024 | 165 544 985 | 170 041 439 |
| Contributions pour la Nation métisse pour l’apprentissage et la garde de jeunes enfants | 137 367 716 | 141 013 060 | 143 810 518 |
| Contributions pour appuyer l’accès aux aliments sains dans les collectivités isolées du Nord | 153 976 178 | 162 934 802 | 134 121 543 |
| Contributions pour promouvoir l’utilisation sécuritaire, le développement, la conservation et la protection des ressources naturelles du Nord, et promouvoir le développement scientifique | 98 843 605 | 105 251 001 | 82 923 027 |
| Contributions visant à aborder lʼhéritage des pensionnats indiens | 60 689 004 | 58 631 300 | 59 075 698 |
| Contributions pour appuyer les gouvernements et les institutions autochtones, et pour bâtir une gouvernance solide | 62 824 611 | 52 281 508 | 48 556 508 |
| Contributions au titre des consultations et de l’élaboration des politiques | 0 | 57 379 126 | 46 836 312 |
| Contributions pour appuyer la capacité organisationnelle de base des organismes représentant les Autochtones | 31 708 875 | 33 411 596 | 33 411 596 |
| Contributions pour promouvoir le développement social et politique dans le Nord et pour les résidents du Nord | 20 888 121 | 20 262 940 | 13 168 780 |
| Contributions pour le bien-être des familles et des survivantes et survivants des femmes, des filles et des personnes 2ELGBTQQIA+ autochtones disparues et assassinées | 2 777 252 | 2 486 122 | 2 486 122 |
| Paiements de transfert au gouvernement du Yukon pour la préservation et l’entretien, l’assainissement et la gestion de la fermeture des sites contaminés au Yukon | 7 080 591 | 18 412 850 | 540 900 |
| Autres paiements de transfert | |||
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 30 415 299 | 31 013 989 | 31 441 446 |
| Paiements d’indemnités aux bénéficiaires des revendications territoriales globales pour des redevances sur les ressources (lois sur le règlement des revendications territoriales globales) | 0 | 1 865 718 | 1 865 718 |
| Mobilisations sur un projet pilote visant la création d’une alerte robe rouge (Loi no 1 d’exécution du budget de 2024, article 264) | 1 103 200 | 0 | 126 300 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 90 567 | 102 300 | 106 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 106 000 |
| Comité chargé des cas d’invalidité dus au mercure dans les bandes indiennes de Grassy Narrows et d’Islington (Loi sur le règlement des revendications des bandes indiennes de Grassy Narrows et d’Islington (pollution par le mercure)) | 0 | 15 000 | 15 000 |
Ministère des Ressources naturelles
Raison d’être
Ressources naturelles Canada vise à améliorer la qualité de vie des Canadiens et Canadiennes en veillant à ce que nos ressources naturelles soient exploitées de façon durable, en fournissant une source d’emplois, de prospérité et de nouvelles perspectives, de même qu’en préservant notre environnement et en respectant nos communautés et les peuples autochtones.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 924 195 890 | 944 229 746 | 945 210 142 | 884 836 089 |
| 5 | Dépenses en capital | 52 273 370 | 44 926 204 | 53 753 019 | 51 814 394 |
| 10 | Subventions et contributions | 2 365 228 981 | 2 620 493 122 | 2 635 547 822 | 2 455 233 835 |
| Total des crédits votés | 3 341 698 241 | 3 609 649 072 | 3 634 510 983 | 3 391 884 318 | |
| Total des postes législatifs | 1 077 930 957 | 1 522 928 319 | 1 523 064 832 | 1 486 923 784 | |
| Total des dépenses budgétaires | 4 419 629 198 | 5 132 577 391 | 5 157 575 815 | 4 878 808 102 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Secteurs des ressources naturelles concurrentiels à l’échelle mondiale | 100 288 168 | 0 | 2 054 057 023 | (307 200) | 2 154 037 991 |
| Valorisation novatrice et durable des ressources naturelles | 404 759 616 | 29 298 570 | 1 219 071 888 | (23 840 427) | 1 629 289 647 |
| Science des ressources naturelles et atténuation des risques | 305 210 434 | 14 515 824 | 576 514 746 | (12 995 830) | 883 245 174 |
| Services internes | 204 405 290 | 8 000 000 | 0 | (170 000) | 212 235 290 |
| Total | 1 014 663 508 | 51 814 394 | 3 849 643 657 | (37 313 457) | 4 878 808 102 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions à l’appui de rénovations maisons | 331 852 116 | 759 249 850 | 233 199 500 |
| Subventions à l’appui du programme de transport écoénergétique de marchandises | 14 010 306 | 21 756 343 | 13 474 999 |
| Subventions à lʼappui de lʼinitiative de partenariats mondiaux | 1 574 865 | 1 575 000 | 10 075 000 |
| Subventions en faveur du Fonds Premier et dernier kilomètre | 0 | 0 | 10 000 000 |
| Subventions pour appuyer lʼénergie propre pour les collectivités rurales et éloignées | 6 039 072 | 7 750 000 | 5 500 000 |
| Subventions à l’appui du programme d’infrastructure pour les véhicules à émission zéro | 0 | 5 000 000 | 5 000 000 |
| Subventions en soutien au Programme d’innovation énergétique | 3 444 339 | 3 704 000 | 4 404 000 |
| Subventions à lʼappui de la sensibilisation et de lʼengagement, de lʼefficacité énergétique et de lʼinnovation énergétique | 4 395 442 | 4 154 333 | 2 654 333 |
| Subventions à lʼappui de la géoscience | 1 242 547 | 1 297 000 | 1 297 000 |
| Subventions à lʼappui du développement économique des Autochtones | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Subventions à l’appui du programme de leadership mondial sur les forêts | 1 998 937 | 1 950 000 | 1 000 000 |
| Subventions pour soutenir et mobiliser les connaissances autochtones sur la gestion des feux | 999 998 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Subventions à l’appui de l’engagement et de renforcement des capacités, des énergies renouvelables intelligentes et de trajectoires d’électrification | 518 640 | 500 000 | 500 000 |
| Subventions à lʼappui du programme de pré-développement de lʼénergie éolienne extracôtière | 120 000 | 120 000 | 250 000 |
| Subventions à l’appui de l’Amélioration de la diversité dans la main-d’œuvre du secteur forestier canadien dans le cadre du programme intitulé Programme d’innovation forestière | 0 | 0 | 150 000 |
| Contributions | |||
| Contributions à l’appui de projets d’énergies renouvelables intelligentes et de trajectoires d’électrification | 223 559 423 | 222 244 171 | 372 873 180 |
| Contributions pour Accroître les forêts canadiennes - 2 milliards d’arbres | 200 240 997 | 353 000 000 | 341 205 393 |
| Contributions en faveur du Fonds Premier et dernier kilomètre | 0 | 0 | 233 221 809 |
| Contributions à l’appui du programme d’incitation à la production de biocarburants | 0 | 0 | 186 000 000 |
| Contributions à lʼappui de lʼefficacité énergétique | 85 074 518 | 156 158 203 | 160 619 100 |
| Contributions à lʼappui de l’initiative Combattre et gérer les feux de forêt dans un climat en changement | 61 007 459 | 81 653 933 | 151 637 020 |
| Contributions à l’appui du programme d’innovation énergétique | 66 167 241 | 115 420 000 | 141 326 103 |
| Contributions à lʼappui du programme dʼinfrastructure pour les véhicules à émission zéro | 96 468 762 | 101 898 909 | 89 604 016 |
| Contributions en soutien au Programme relatif au Fonds pour les combustibles propres et au Programme de codification et de normalisation des combustibles propres | 102 189 554 | 195 824 737 | 83 864 660 |
| Contributions à lʼappui de rénovations maisons | 706 326 675 | 71 324 342 | 80 202 152 |
| Contributions à l’appui du programme Investissements dans la transformation de l’industrie forestière | 43 001 546 | 65 500 000 | 59 675 725 |
| Contributions à l’appui du programme Communautés résilientes grâce à Intelli-feu | 12 621 912 | 40 258 333 | 40 258 333 |
| Contributions à l’appui du programme de construction verte en bois | 8 758 728 | 9 280 000 | 25 980 130 |
| Contributions à l’appui de l’Initiative en matière de technologie et d’innovation | 20 535 304 | 10 340 000 | 24 525 000 |
| Contributions à l’appui du programme de promotion de l’innovation en foresterie | 22 076 315 | 21 750 000 | 21 661 685 |
| Contributions à l’appui de l’initiative de partenariats mondiaux | 1 150 890 | 4 185 000 | 19 185 000 |
| Contributions à lʼappui des Partenariats pour les ressources naturelles autochtones | 19 293 182 | 16 000 000 | 16 000 000 |
| Contributions à l’appui du programme de leadership mondial sur les forêts | 978 696 | 7 905 412 | 16 000 000 |
| Contributions à lʼappui de la Stratégie emploi et compétences jeunesse | 14 444 178 | 14 180 557 | 14 188 861 |
| Contributions à lʼappui de lʼadaptation aux changements climatiques | 11 863 371 | 16 200 000 | 13 950 000 |
| Contributions à l’appui d’établir et mobiliser les connaissances fondamentales sur la lutte aux feux de forêt | 1 349 603 | 8 500 000 | 13 500 000 |
| Contributions pour appuyer les comités autochtones de consultation et de surveillance de projets d’infrastructure énergétique | 10 500 000 | 10 500 000 | 10 500 000 |
| Contributions permettant le déploiement responsable de petits réacteurs modulaires et l’innovation nucléaire | 8 881 509 | 9 209 321 | 9 209 267 |
| Contributions pour appuyer lʼénergie propre pour les collectivités rurales et éloignées | 56 314 036 | 37 878 841 | 8 249 854 |
| Contributions à l’appui du programme de transport écoénergétique de marchandises | 4 248 119 | 8 743 657 | 7 781 715 |
| Contributions à lʼappui dʼun centre dʼexcellence pour lʼinnovation et la résilience en matière de feux de forêt | 79 000 | 2 775 000 | 4 300 000 |
| Contributions à l’appui du développement économique des Autochtones | 3 700 465 | 3 334 000 | 3 334 000 |
| Contributions à l’appui de la capacité de télédétection de la mission GardeFeu pour la gestion du feu | 0 | 0 | 2 600 000 |
| Contributions à lʼappui de la géoscience | 2 480 761 | 3 500 000 | 2 500 000 |
| Contributions à l’appui de l’initiative des instituts de recherche forestière | 2 368 000 | 2 368 000 | 2 368 000 |
| Contributions à lʼappui de la recherche | 7 670 970 | 2 180 000 | 2 180 000 |
| Contributions à lʼappui de lʼinitiative de recherche multipartenaire de RNCan | 6 497 634 | 6 500 000 | 2 070 000 |
| Contributions à lʼappui de la résilience aux feux de forêt | 790 482 | 2 000 000 | 2 000 000 |
| Contributions à l’appui de l’identification et de la cartographie des aléas d’inondation | 978 509 | 1 450 000 | 1 750 000 |
| Contributions pour appuyer la participation autochtone aux dialogues | 4 327 185 | 1 258 000 | 690 000 |
| Contributions à l’appui du programme GéoConnexions | 480 000 | 500 000 | 500 000 |
| Contributions obligatoire à l’Organisation internationale des bois tropicaux | 78 584 | 120 000 | 120 000 |
| Contributions à l’appui du renforcement des capacités en matière dʼemplois durables | 0 | 98 000 | 98 000 |
| Total des postes législatifs | 987 247 909 | 1 436 834 811 | 1 394 409 822 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Paiements au Fonds terre-neuvien des recettes provenant des ressources en hydrocarbures extracôtières (Loi de mise en œuvre de l’Accord atlantique Canada — Terre-Neuve-et-Labrador) | 985 000 118 | 1 418 651 011 | 1 375 335 022 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 89 609 489 | 86 398 185 | 92 257 129 |
| Contribution à l’Office Canada-Terre-Neuve-et-Labrador des hydrocarbures extracôtiers (Loi de mise en œuvre de l’Accord atlantique Canada — Terre-Neuve-et-Labrador) | (634 217) | 14 027 800 | 14 027 800 |
| Contribution à l’Office Canada-Nouvelle-Écosse des hydrocarbures extracôtiers (Loi de mise en œuvre de l’Accord Canada — Nouvelle-Écosse sur les hydrocarbures extracôtiers) | 2 889 646 | 4 156 000 | 5 047 000 |
| Fonds renouvelable de Géomatique Canada | 547 500 | (270 464) | 150 833 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 98 800 | 102 300 | 106 000 |
Ministère des Services aux Autochtones
Raison d’être
Services aux Autochtones Canada travaille en collaboration avec ses partenaires en vue d’améliorer l’accès à des services de haute qualité pour les Premières Nations, les Inuits et les Métis. Notre vision est d’appuyer et d’habiliter les Autochtones afin qu’ils puissent offrir de façon indépendante des services et aborder les différentes conditions socio-économiques au sein de leurs collectivités.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 3 482 167 096 | 4 051 895 333 | 4 056 869 731 | 3 235 321 307 |
| 5 | Dépenses en capital | 5 923 966 | 6 513 738 | 5 730 137 | 6 644 760 |
| 10 | Subventions et contributions | 22 828 043 798 | 21 096 067 786 | 22 893 364 346 | 20 683 431 371 |
| – | Radiation de créances | 0 | 0 | 9 549 976 | 0 |
| Total des crédits votés | 26 316 134 860 | 25 154 476 857 | 26 965 514 190 | 23 925 397 438 | |
| Total des postes législatifs | 166 605 022 | 166 958 459 | 166 983 380 | 169 784 472 | |
| Total des dépenses budgétaires | 26 482 739 882 | 25 321 435 316 | 27 132 497 570 | 24 095 181 910 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bien-être et autodétermination des Autochtones | 3 069 748 424 | 3 952 234 | 20 719 900 582 | (7 080 762) | 23 786 520 478 |
| Services internes | 348 286 895 | 2 692 526 | 0 | (42 317 989) | 308 661 432 |
| Total | 3 418 035 319 | 6 644 760 | 20 719 900 582 | (49 398 751) | 24 095 181 910 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subvention à l’appui de la nouvelle relation financière avec les Premières Nations | 1 677 434 948 | 2 031 810 180 | 2 695 192 248 |
| Subventions pour appuyer les ententes de coordination des services à lʼenfance et à la famille et les arrangements fiscaux connexes | 470 703 336 | 783 972 999 | 866 964 069 |
| Subvention pour le financement du soutien des bandes | 183 342 071 | 211 388 006 | 206 693 108 |
| Subvention pour la mise en œuvre de lʼAccord-cadre de la gestion des terres des Premières Nations | 44 126 614 | 65 324 017 | 74 724 017 |
| Subventions visant à fournir un soutien au revenu aux personnes qui habitent dans les réserves indiennes et aux Indiens inscrits du territoire du Yukon | 8 803 450 | 20 000 000 | 20 000 000 |
| Subventions pour les règlements des revendications de l’Opération retour au foyer | 0 | 13 817 311 | 13 817 311 |
| Subvention à la bande indienne de Miawpukek pour appuyer des programmes désignés | 12 707 784 | 12 961 940 | 13 221 179 |
| Subventions pour appuyer la Stratégie d’éducation postsecondaire des Premières Nations | 578 008 | 977 000 | 977 000 |
| Subventions aux bandes indiennes de la Colombie-Britannique tenant lieu d’une rente par habitant | 300 000 | 300 000 | 300 000 |
| Subventions visant à accroître la participation des jeunes Inuits et des Premières Nations aux possibilités en éducation et sur le marché du travail | 45 000 | 45 000 | 45 000 |
| Total des postes législatifs | 2 838 653 | 3 300 000 | 3 300 000 |
| Contributions | |||
| Contributions visant à offrir des services de protection et de prévention aux enfants, aux jeunes, aux jeunes adultes, aux familles et aux communautés | 3 886 190 381 | 3 482 358 611 | 3 902 382 217 |
| Contributions pour appuyer la construction et l’entretien des infrastructures communautaires | 4 903 111 580 | 3 686 633 255 | 3 785 456 088 |
| Contributions aux soins de santé primaires des Premières Nations et des Inuits | 3 513 282 940 | 3 052 166 365 | 2 627 301 712 |
| Contributions pour favoriser l’essor du régime d’éducation primaire et secondaire des Premières Nations | 2 558 613 826 | 2 634 206 195 | 1 798 171 063 |
| Contributions au soutien à l’infrastructure de la santé des Premières Nations et des Inuits | 1 489 374 653 | 1 470 083 978 | 1 489 986 633 |
| Contributions visant à fournir un soutien au revenu aux personnes qui habitent dans les réserves indiennes et aux Indiens inscrits du territoire du Yukon | 1 220 551 692 | 1 227 159 289 | 1 211 572 792 |
| Contributions aux prestations supplémentaires en santé des Premières Nations et des Inuits | 434 978 918 | 475 118 460 | 471 438 428 |
| Contributions pour appuyer la gestion des terres et le développement économique | 292 562 966 | 348 827 681 | 369 291 311 |
| Contributions pour appuyer la Stratégie d’éducation postsecondaire des Premières Nations | 347 865 629 | 320 557 011 | 328 261 231 |
| Contributions pour améliorer la sûreté et la sécurité des femmes, des enfants, des familles et des personnes 2ELGBTQI+ autochtones | 152 095 417 | 166 502 345 | 154 177 772 |
| Contributions pour appuyer la gestion des urgences dans le cadre des activités dans les réserves | 670 469 269 | 192 557 822 | 106 857 822 |
| Contributions pour appuyer les transferts de services et transformation | 117 789 375 | 129 856 400 | 106 800 000 |
| Contributions à l’appui des Programmes urbains pour les peuples autochtones | 369 908 118 | 269 303 455 | 95 757 341 |
| Contributions pour appuyer les gouvernements et les institutions autochtones, et pour bâtir une gouvernance solide | 183 182 255 | 196 180 867 | 70 867 429 |
| Contributions versées aux Premières Nations pour la gestion de sites contaminés | 51 186 201 | 85 188 093 | 64 004 539 |
| Contributions visant à accroître la participation des jeunes Inuits et des Premières Nations aux possibilités en éducation et sur le marché du travail | 78 497 967 | 62 861 887 | 62 861 887 |
| Contributions pour appuyer l’Initiative sur les partenariats stratégiques pour le développement économique des Autochtones | 28 530 096 | 24 698 500 | 48 991 500 |
| Contributions pour appuyer la Stratégie d’éducation postsecondaire de la Nation métisse | 39 765 968 | 39 765 968 | 39 765 968 |
| Contributions à lʼinitiative des Voies pour la sécurité des communautés autochtones | 66 206 307 | 66 149 991 | 30 134 477 |
| Contributions pour appuyer la Stratégie d’éducation postsecondaire des Inuits | 12 525 502 | 13 004 147 | 14 908 557 |
| Contributions au titre des consultations et de l’élaboration des politiques | 5 522 773 | 6 899 275 | 7 081 725 |
| Contributions aux bandes indiennes pour l’administration de l’inscription | 6 320 149 | 5 391 738 | 5 426 947 |
| Total des postes législatifs | 31 842 443 | 33 169 211 | 33 169 211 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 125 068 946 | 128 411 869 | 131 209 261 |
| Contributions relatives au Fonds pour le développement des collectivités du Canada (Loi sur le soutien de la croissance de l’économie et de l’emploi au Canada) | 31 842 443 | 33 169 211 | 33 169 211 |
| Rentes versées aux Indiens – Paiements en vertu de traités (Loi sur les Indiens) | 2 838 653 | 3 300 000 | 3 300 000 |
| Obligations relatives aux garanties de prêts accordés aux Indiens pour le logement et le développement économique (Loi sur les Indiens) | 0 | 2 000 000 | 2 000 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 98 800 | 102 300 | 106 000 |
Ministère des Transports
Raison d’être
Transports Canada est responsable de l’élaboration et de la surveillance des politiques et des programmes de transport du gouvernement du Canada, de sorte que les Canadiens aient accès à un réseau de transport :
- sécuritaire et sûr;
- efficace;
- écologique et novateur.
Le Ministère tente d’atteindre ces objectifs :
- en proposant et en mettant à jour des politiques, des lois et des règlements;
- en menant des inspections et des activités d’application de la loi, et en assurant la surveillance du matériel, des opérations et des installations de l’industrie du transport;
- en octroyant des fonds à des organisations pour financer des projets qui renforcent le réseau de transport, comme des projets d’amélioration de la sécurité, des innovations technologiques et des initiatives de transport écologique.
Bien que le Ministère ne soit pas directement responsable de tous les aspects du transport ou de tous les modes de transport, il joue un rôle clé pour s’assurer que toutes les composantes du réseau de transport partout au Canada coordonnent efficacement leurs activités, en collaborant avec divers groupes dont les Autochtones, l’industrie, les gouvernements provinciaux et territoriaux et les partenaires internationaux.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de Transports Canada.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 1 010 313 493 | 956 317 643 | 980 601 474 | 955 203 243 |
| 5 | Dépenses en capital | 218 174 008 | 210 635 002 | 210 635 002 | 160 558 327 |
| 10 | Subventions et contributions | 2 093 233 881 | 1 695 272 042 | 1 782 168 076 | 2 486 722 790 |
| Total des crédits votés | 3 321 721 382 | 2 862 224 687 | 2 973 404 552 | 3 602 484 360 | |
| Total des postes législatifs | 299 288 047 | 314 711 776 | 315 052 010 | 337 958 347 | |
| Total des dépenses budgétaires | 3 621 009 429 | 3 176 936 463 | 3 288 456 562 | 3 940 442 707 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Réseau de transport efficace | 369 257 222 | 112 789 877 | 1 952 395 416 | (22 750 497) | 2 411 692 018 |
| Réseau de transport écologique et novateur | 216 405 670 | 12 668 158 | 584 028 969 | (940 000) | 812 162 797 |
| Réseau de transport sûr et sécuritaire | 523 836 153 | 24 526 478 | 37 386 713 | (104 136 369) | 481 612 975 |
| Services internes | 235 872 402 | 10 573 814 | 0 | (11 471 299) | 234 974 917 |
| Total | 1 345 371 447 | 160 558 327 | 2 573 811 098 | (139 298 165) | 3 940 442 707 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Programme d’incitatifs pour l’utilisation de véhicules zéro émission | 1 184 973 562 | 264 699 318 | 443 600 000 |
| Subvention à la province de la Colombie-Britannique à l’égard de la prestation de services de traversier et de cabotage pour marchandises et voyageurs | 36 924 088 | 37 837 959 | 39 051 934 |
| Programme de transfert des installations portuaires | 0 | 14 600 000 | 31 000 000 |
| Programme visant à favoriser la réconciliation avec les peuples autochtones | 2 391 631 | 6 182 746 | 4 076 846 |
| Fonds de commémoration pour les victimes de la tragédie dʼEthiopian Airlines | 565 072 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Programme dʼamélioration de la sécurité ferroviaire | 70 000 | 0 | 500 000 |
| Subvention au Programme de développement coopératif de la sécurité opérationnelle et de maintien de la navigabilité (COSCAP) de l’Organisation de l’aviation civile internationale (OACI) | 129 562 | 130 000 | 130 000 |
| Contributions | |||
| Fonds national des corridors commerciaux | 541 745 542 | 825 537 221 | 820 084 316 |
| Contributions à lʼappui des corridors de diversification commerciale | 0 | 0 | 500 000 000 |
| Fonds destinés aux infrastructures de lʼArctique | 0 | 0 | 150 000 000 |
| Projet de la voie de contournement ferroviaire de Lac-Mégantic | 16 162 889 | 178 271 565 | 149 744 235 |
| Programme pour la protection des côtes et voies navigables à travers le Canada | 34 212 554 | 91 619 741 | 81 477 890 |
| Programme de contributions aux services de traversier | 65 898 875 | 43 175 718 | 60 317 141 |
| Programme d’aide aux immobilisations aéroportuaires | 48 484 856 | 41 891 887 | 52 366 667 |
| Contribution pour le Programme des corridors maritimes verts | 0 | 57 300 000 | 50 289 368 |
| Programme ferroviaire voyageur dans les collectivités éloignées | 33 905 940 | 41 075 000 | 44 800 000 |
| Programme d’amélioration de la sécurité ferroviaire | 36 508 077 | 25 690 000 | 31 601 532 |
| Contributions aux provinces pour défrayer le coût des améliorations des systèmes routiers dans le but d’augmenter leur efficacité globale et de promouvoir la sécurité, tout en encourageant, d’un point de vue régional et économique, le développement industriel et le tourisme : Entente pour le développement du réseau routier de l’Outaouais | 94 444 | 2 632 000 | 14 314 250 |
| Programme de paiements de transfert pour la sécurité routière | 8 202 864 | 12 000 000 | 4 442 681 |
| Programme visant à favoriser la réconciliation avec les peuples autochtones | 1 397 912 | 1 521 000 | 1 814 253 |
| Programme pour l’exploitation et l’entretien des aéroports | 2 818 427 | 1 600 000 | 1 600 000 |
| Contributions à l’appui des transports propres | 843 529 | 1 501 619 | 1 121 612 |
| Programme de réfection des bandes d’atterrissage de la côte du Labrador | 510 000 | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Importants travaux de réhabilitation du pont Victoria | 1 503 791 | 0 | 782 961 |
| Contribution à l’appui de la sécurité nautique | 997 811 | 742 500 | 612 500 |
| Association des transports du Canada | 410 640 | 425 310 | 425 310 |
| Programme de transfert des installations portuaires | 175 000 | 14 000 000 | 250 000 |
| Contributions à lʼappui de lʼInitiative sur les partenariats stratégiques pour le développement économique des Autochtones | 0 | 0 | 125 000 |
| Versements aux autres gouvernements ou organismes internationaux pour l’exploitation et l’entretien des aéroports, des installations de navigation aérienne et des voies aériennes | 82 379 | 100 000 | 100 000 |
| Allocations aux anciens employés des services des chemins de fer, des navires à vapeur et des télécommunications de Terre-Neuve mutés aux Chemins de fer nationaux du Canada | 48 846 | 70 294 | 70 294 |
| Programme de bourses pour le Groupe de recherches sur les transports au Canada | 24 000 | 24 000 | 24 000 |
| Total des postes législatifs | 89 298 686 | 85 552 510 | 87 088 308 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
|
Paiements versés conformément aux ententes de la Voie maritime du Saint-Laurent conclues dans le cadre de la Loi maritime du Canada (L.C. 1998, ch. 10) |
93 241 668 | 115 288 000 | 131 082 000 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 109 627 490 | 114 109 200 | 119 682 039 |
| Paiement de subvention pour l’ouvrage de franchissement du détroit de Northumberland selon la Loi sur l’ouvrage de franchissement du détroit de Northumberland (L.C. 1993, ch. 43) | 79 385 416 | 81 052 510 | 82 588 308 |
| Versements à la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada à l’égard de l’abolition des péages sur le pont Victoria à Montréal, et pour la réfection de la voie de circulation du pont (crédit 107, Loi des subsides no 5 de 1963, (L.C. 1963, ch. 42)) | 9 913 270 | 4 500 000 | 4 500 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 70 647 | 102 300 | 106 000 |
Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux
Raison d’être
Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) joue un rôle important dans les activités quotidiennes du gouvernement du Canada. Il aide les ministères et organismes fédéraux à réaliser les objectifs visés par leurs mandats en tant qu’acheteur central, gestionnaire de biens immobiliers, spécialiste des questions linguistiques, trésorier, comptable, administrateur de la paye et des pensions, et fournisseur de services communs. La vision du Ministère est d’exceller dans les opérations gouvernementales. Sa mission est d’offrir des programmes et des services centraux de première qualité qui assurent une saine intendance au profit des Canadiens et répondent aux besoins des organismes fédéraux en matière de programmes.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 3 340 474 437 | 3 734 836 651 | 3 787 318 435 | 3 550 793 813 |
| 5 | Dépenses en capital | 1 883 654 239 | 3 313 864 848 | 3 313 904 848 | 2 148 696 329 |
| Total des crédits votés | 5 224 128 676 | 7 048 701 499 | 7 101 223 283 | 5 699 490 142 | |
| Total des postes législatifs | 227 461 786 | 214 200 105 | 215 733 036 | 229 681 379 | |
| Total des dépenses budgétaires | 5 451 590 462 | 7 262 901 604 | 7 316 956 319 | 5 929 171 521 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| – | Caisses d’avance fixe, avances à justifier et avances recouvrables. Limite 50 000 000 $ (Net) | (1 874 091) | 0 | 0 | 0 |
| Total des crédits votés | (1 874 091) | 0 | 0 | 0 | |
| Total des postes législatifs | 4 754 617 | 0 | 0 | 0 | |
| Total des dépenses non budgétaires | 2 880 526 | 0 | 0 | 0 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Biens et infrastructure | 5 615 914 827 | 2 106 643 525 | 0 | (3 515 224 611) | 4 207 333 741 |
| Paiements et comptabilité | 1 232 297 424 | 14 927 913 | 0 | (209 239 353) | 1 037 985 984 |
| Soutien à l’échelle du gouvernement | 472 648 263 | 13 928 190 | 0 | (309 683 265) | 176 893 188 |
| Achat de biens et de services | 418 379 992 | 231 576 | 0 | (249 613 286) | 168 998 282 |
| Ombud de l’approvisionnement | 4 389 120 | 0 | 0 | 0 | 4 389 120 |
| Services internes | 405 682 137 | 12 965 125 | 0 | (85 076 056) | 333 571 206 |
| Total | 8 149 311 763 | 2 148 696 329 | 0 | (4 368 836 571) | 5 929 171 521 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 201 885 961 | 210 283 871 | 206 839 295 |
| Fonds renouvelable des Services immobiliers (Loi sur les fonds renouvelables) | 21 146 560 | 700 000 | 12 988 551 |
|
Fonds renouvelable du Bureau de la traduction (Loi de crédits no 4 pour 1994-1995) |
(3 619 264) | 5 810 681 | 9 269 082 |
| Fonds renouvelable des Services optionnels (Loi sur les fonds renouvelables) | (2 819 928) | (1 163 816) | 476 451 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 99 157 | 102 300 | 106 000 |
| Allocation automobile : ministres dʼÉtat ou secrétaires dʼÉtat (Loi sur le Parlement du Canada) | 0 | 0 | 2 000 |
Ministère du Logement, de lʼInfrastructure et des Collectivités
Raison d’être
Le ministère du Logement, de l’Infrastructure et des Collectivités investit des sommes importantes dans le logement et les infrastructures publiques, répond aux besoins des personnes en situation d’itinérance, établit des partenariats public‑privé et met en œuvre des programmes qui améliorent la qualité de vie de la population du Canada. Ces programmes rendent les collectivités canadiennes plus résilientes, accessibles et inclusives tout en stimulant la création d’emplois et la croissance économique.
Le Ministère permet aux collectivités de prospérer au moyen d’infrastructures publiques plus viables, inclusives et résilientes aux changements climatiques et grâce à des logements plus abordables et accessibles.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de lʼorganisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 245 322 265 | 340 514 476 | 340 409 476 | 322 920 795 |
| 5 | Dépenses en capital | 9 473 694 | 53 162 385 | 53 162 385 | 95 055 747 |
| 10 | Subventions et contributions | 4 707 130 812 | 6 195 652 927 | 6 208 349 443 | 7 539 407 017 |
| Total des crédits votés | 4 961 926 771 | 6 589 329 788 | 6 601 921 304 | 7 957 383 559 | |
| Total des postes législatifs | 2 389 401 583 | 2 495 003 007 | 2 495 003 007 | 2 495 087 502 | |
| Total des dépenses budgétaires | 7 351 328 354 | 9 084 332 795 | 9 096 924 311 | 10 452 471 061 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Transport en commun, infrastructures durables et développement des collectivités | 199 260 783 | 94 277 946 | 9 030 221 879 | 0 | 9 323 760 608 |
| Logement et itinérance | 68 476 790 | 377 769 | 976 015 927 | 0 | 1 044 870 486 |
| Services internes | 83 439 935 | 400 032 | 0 | 0 | 83 839 967 |
| Total | 351 177 508 | 95 055 747 | 10 006 237 806 | 0 | 10 452 471 061 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Vers un chez-soi : la stratégie canadienne de lutte contre lʼitinérance | 11 019 209 | 18 383 795 | 18 571 191 |
| Subvention du Fonds de lutte contre les locations à court terme | 5 203 935 | 15 731 422 | 15 530 858 |
| Fonds pour le transport en commun du Canada | 0 | 0 | 5 000 000 |
| Financement pour la consultation autochtone | 0 | 196 774 | 436 488 |
| Contributions | |||
| Programme d’infrastructure Investir dans le Canada | 2 482 338 034 | 2 750 966 334 | 3 681 708 800 |
| Fonds pour le transport en commun du Canada | 411 157 766 | 610 332 295 | 1 229 669 711 |
| Nouveau Fonds Chantiers Canada – Volet Infrastructures provinciales et territoriales – Projets nationaux et régionaux | 600 268 459 | 787 336 918 | 667 598 475 |
| Contributions accordées à des organismes sans but lucratif, des particuliers, des administrations municipales, des conseils de bande ou de tribu et autres organisations autochtones, des établissements de santé publique et d’enseignement, des régies régionales, des entreprises à but lucratif, des organismes et instituts de recherche pour appuyer les activités visant à atténuer et à prévenir le problème des sans-abris au Canada et pour mener des recherches sur les sans-abris afin d’aider les collectivités à mieux comprendre et à répondre efficacement aux besoins des sans-abris | 236 687 452 | 689 067 761 | 616 308 406 |
| Programme pour les bâtiments communautaires verts et inclusifs | 364 467 889 | 403 380 580 | 356 900 000 |
| Fonds d’atténuation et d’adaptation en matière de catastrophes | 268 336 422 | 440 174 117 | 350 000 000 |
| Fonds canadien pour les infrastructures liées au logement | 200 000 | 93 999 064 | 202 308 497 |
| Initiative habilitante du secteur riverain de Toronto | 0 | 0 | 102 000 000 |
| Nouveau Fonds Chantiers Canada – Volet Infrastructures nationales | 99 563 948 | 89 289 516 | 77 908 346 |
| Contributions en vertu du Fonds Chantiers Canada – Volet Grandes infrastructures | 42 534 249 | 39 653 399 | 65 656 547 |
| Nouveau Fonds Chantiers Canada – Volet Infrastructures provinciales et territoriales – Fonds des petites collectivités | 39 675 016 | 63 854 849 | 60 900 970 |
| Contributions en vertu du Fonds pour l’infrastructure verte | 23 468 653 | 23 614 936 | 26 143 922 |
| Fonds d’infrastructure naturelle | 22 613 614 | 0 | 22 519 859 |
| Programme de lutte contre l’itinérance chez les vétérans | 10 399 066 | 20 860 487 | 20 860 487 |
| Fonds pour lʼeau potable et les eaux usées | 7 619 980 | 19 235 244 | 9 553 122 |
| Initiative Soutenir les infrastructures résilientes aux changements climatiques | 4 107 955 | 16 759 646 | 4 703 469 |
| Contributions en vertu du Fonds Chantiers Canada – Volet Collectivités | 13 712 213 | 15 662 272 | 4 357 869 |
| Contributions en vertu du Fonds sur l’infrastructure frontalière | 0 | 351 000 | 770 000 |
| Autres paiements de transfert | |||
| Total des postes législatifs | 2 368 157 557 | 2 466 830 789 | 2 466 830 789 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions relatives au Fonds pour le développement des collectivités du Canada (Loi sur le soutien de la croissance, de l’économie et de l’emploi au Canada) | 2 368 157 557 | 2 466 830 789 | 2 466 830 789 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 21 156 381 | 28 069 918 | 28 150 713 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 87 645 | 102 300 | 106 000 |
Ministère du Patrimoine canadien
Raison d’être
Le ministère du Patrimoine canadien et ses organismes du portefeuille jouent un rôle vital dans la vie culturelle, civique et économique des Canadiens. Nos politiques et nos programmes favorisent un environnement où les Canadiens peuvent découvrir des expressions culturelles dynamiques, célébrer notre histoire et notre patrimoine et bâtir des collectivités fortes. Le Ministère investit dans l’avenir en appuyant les arts, nos langues officielles et les langues autochtones, le multiculturalisme, nos athlètes et le système sportif.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 248 674 693 | 253 537 041 | 253 380 883 | 218 269 156 |
| 5 | Subventions et contributions | 1 857 943 872 | 1 808 125 427 | 1 932 012 098 | 1 606 092 571 |
| Total des crédits votés | 2 106 618 565 | 2 061 662 468 | 2 185 392 981 | 1 824 361 727 | |
| Total des postes législatifs | 34 031 409 | 33 925 500 | 34 064 279 | 33 300 594 | |
| Total des dépenses budgétaires | 2 140 649 974 | 2 095 587 968 | 2 219 457 260 | 1 857 662 321 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Langues officielles | 22 923 674 | 0 | 597 977 839 | 0 | 620 901 513 |
| Créativité, arts et culture | 46 208 558 | 0 | 429 906 998 | (5 000 000) | 471 115 556 |
| Sport | 14 472 265 | 0 | 297 116 731 | 0 | 311 588 996 |
| Diversité et inclusion | 26 113 036 | 0 | 208 228 178 | 0 | 234 341 214 |
| Patrimoine et célébrations | 51 555 490 | 0 | 73 681 825 | (1 045 000) | 124 192 315 |
| Services internes | 97 510 162 | 0 | 0 | (1 987 435) | 95 522 727 |
| Total | 258 783 185 | 0 | 1 606 911 571 | (8 032 435) | 1 857 662 321 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions pour le Fonds du Canada pour les périodiques | 83 798 872 | 73 510 047 | 73 508 248 |
| Subventions à lʼappui du Programme des langues autochtones | 11 674 786 | 54 555 153 | 64 684 626 |
| Subventions à l’appui du programme Développement des communautés de langue officielle | 22 008 602 | 66 592 973 | 64 592 973 |
| Subventions au Programme d’aide aux athlètes | 39 494 423 | 40 000 000 | 40 000 000 |
| Subventions au Fonds du livre du Canada | 29 315 414 | 37 069 000 | 37 069 000 |
| Subventions pour le Fonds du Canada pour la présentation des arts | 25 631 382 | 31 125 000 | 31 125 000 |
| Subventions à l’appui du Programme des célébrations et commémorations | 9 253 544 | 15 250 000 | 21 244 367 |
| Subventions pour financer le programme Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine | 19 692 576 | 21 355 000 | 17 755 000 |
| Subventions pour le Fonds du Canada pour l’investissement en culture | 16 921 078 | 18 572 205 | 16 672 205 |
| Subventions à l’appui du programme Mise en valeur des langues officielles | 1 357 211 | 15 194 842 | 15 194 842 |
| Subventions en vertu du Programme d’aide aux musées | 2 971 329 | 4 663 680 | 11 663 680 |
| Subvention à TV5 Monde | 7 945 511 | 8 000 000 | 8 000 000 |
| Subventions au programme de Multiculturalisme et de lutte contre le racisme | 9 637 718 | 11 620 000 | 7 000 000 |
| Subventions pour le Fonds du Canada pour les espaces culturels | 4 812 027 | 7 000 000 | 5 000 000 |
| Subventions à lʼappui du Fonds pour l’histoire du Canada | 0 | 1 150 060 | 1 150 060 |
| Subventions aux lieutenants-gouverneurs de chaque province du Canada à titre dʼindemnités pour les frais engagés dans lʼexercice de leurs fonctions : | |||
| Québec | 147 372 | 147 372 | 147 372 |
| Ontario | 105 627 | 105 627 | 105 627 |
| Colombie-Britannique | 97 814 | 97 814 | 97 814 |
| Terre-Neuve-et-Labrador | 77 590 | 77 590 | 77 590 |
| Alberta | 75 940 | 75 940 | 75 940 |
| Manitoba | 73 762 | 73 762 | 73 762 |
| Saskatchewan | 73 758 | 73 758 | 73 758 |
| Nouvelle-Écosse | 64 199 | 64 199 | 64 199 |
| Nouveau-Brunswick | 62 947 | 62 947 | 62 947 |
| Île-du-Prince-Édouard | 57 071 | 57 071 | 57 071 |
| Subventions à lʼappui du programme Les jeunes sʼengagent | 39 600 | 150 000 | 150 000 |
| Subventions à l’appui du programme Échanges Canada | 0 | 100 000 | 100 000 |
| Total des postes législatifs | 1 351 105 | 819 000 | 819 000 |
| Contributions | |||
| Contributions à l’appui du programme Développement des communautés de langue officielle | 381 544 664 | 349 901 789 | 341 707 057 |
| Contributions à l’appui du programme Mise en valeur des langues officielles | 195 673 680 | 176 582 967 | 176 482 967 |
| Contributions au Programme de soutien au sport | 193 574 975 | 183 075 749 | 164 919 245 |
| Contributions pour soutenir le Fonds des médias du Canada | 229 352 323 | 160 146 077 | 135 146 077 |
| Contributions à l’appui du Programme des langues autochtones | 169 491 496 | 122 650 844 | 102 726 999 |
| Contributions au Programme d’accueil | 67 764 356 | 77 865 000 | 92 197 486 |
| Contributions pour le Fonds du Canada pour la formation dans le secteur des arts | 27 450 000 | 27 779 440 | 27 779 440 |
| Contributions pour le Fonds du Canada pour les espaces culturels | 69 469 625 | 56 642 137 | 27 139 261 |
| Contributions au Fonds de la musique du Canada | 41 489 231 | 40 899 231 | 25 299 231 |
| Contributions à lʼappui de lʼInitiative de journalisme local | 19 022 062 | 20 335 936 | 20 834 593 |
| Contributions en vertu du Programme d’aide aux musées | 19 465 242 | 16 960 480 | 17 526 308 |
| Contributions à l’appui du programme Échanges Canada | 12 055 038 | 14 686 359 | 14 686 359 |
| Contribution pour le Programme du Bureau de l’écran autochtone | 13 000 000 | 13 000 000 | 13 000 000 |
| Contributions à l’appui du Programme de contestation judiciaire | 10 391 405 | 10 391 405 | 10 391 405 |
| Contributions au Programme de multiculturalisme et de lutte contre le racisme | 10 862 329 | 25 701 316 | 7 141 316 |
| Contributions à TV5 | 5 120 067 | 4 960 900 | 2 960 900 |
| Contributions au Fonds du livre du Canada | 10 654 921 | 2 897 301 | 2 897 301 |
| Contributions à l’appui du Fonds pour l’histoire du Canada | 4 010 852 | 2 787 330 | 2 687 330 |
| Contributions à l’appui du Programme en matière de citoyenneté numérique | 10 301 067 | 12 200 000 | 2 000 000 |
| Contributions à l’appui du programme Les jeunes s’engagent | 1 740 066 | 1 303 023 | 1 303 023 |
| Contributions pour le Fonds du Canada pour la présentation des arts | 22 075 338 | 16 575 742 | 1 075 742 |
| Contributions pour appuyer lʼinitiative Glenn Gould Foundation | 400 000 | 400 000 | 400 000 |
| Contributions à l’Alliance internationale pour la mémoire de lʼHolocauste | 89 385 | 44 450 | 44 450 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 30 568 377 | 31 842 679 | 31 177 594 |
| Traitements des lieutenants-gouverneurs (Loi sur les salaires) | 1 804 309 | 1 196 000 | 1 196 000 |
| Paiements en vertu de la Loi sur la pension de retraite des lieutenants-gouverneurs (L.R.C. (1985), ch. L-8) | 1 044 055 | 637 000 | 637 000 |
| Prestations de retraite supplémentaires – lieutenants-gouverneurs précédents (Loi sur les prestations de retraite supplémentaires) | 307 050 | 182 000 | 182 000 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 94 285 | 102 300 | 106 000 |
| Allocation automobile : ministres dʼÉtat ou secrétaires dʼÉtat (Loi sur le Parlement Canada) | 468 | 2 000 | 2 000 |
Musée canadien de la nature
Raison d’être
Le Musée canadien de la nature est devenu une société d’État en vertu de la Loi sur les musées. Sa mission est d’accroître, dans l’ensemble du Canada et à l’étranger, l’intérêt et le respect à l’égard de la nature, de même que sa connaissance et son degré d’appréciation par la constitution, l’entretien et le développement, aux fins de la recherche et pour la postérité, d’une collection d’objets d’histoire naturelle principalement axée sur le Canada ainsi que par la présentation de la nature, des enseignements et de la compréhension qu’elle génère.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements au Musée pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 36 378 308 | 29 288 223 | 35 148 045 | 30 041 517 |
| Total des crédits votés | 36 378 308 | 29 288 223 | 35 148 045 | 30 041 517 | |
| Total des dépenses budgétaires | 36 378 308 | 29 288 223 | 35 148 045 | 30 041 517 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Musée canadien de la nature | 30 041 517 | 0 | 0 | 0 | 30 041 517 |
| Total | 30 041 517 | 0 | 0 | 0 | 30 041 517 |
Musée canadien de l’histoire
Raison d’être
La Société du Musée canadien de l’histoire est une société d’État constituée en vertu de la Loi sur les musées (Lois du Canada [2013], chapitre 38), qui est entrée en vigueur . En vertu de la loi, le Musée canadien de l’histoire a pour mission
« d’accroître la connaissance, la compréhension et le degré d’appréciation des Canadiens à l’égard d’événements, d’expériences, de personnes et d’objets qui incarnent l’histoire et l’identité canadiennes, qu’ils ont façonnées, ainsi que de les sensibiliser à l’histoire du monde et aux autres cultures ».
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements au Musée pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 83 226 822 | 78 060 568 | 81 953 458 | 76 855 199 |
| Total des crédits votés | 83 226 822 | 78 060 568 | 81 953 458 | 76 855 199 | |
| Total des dépenses budgétaires | 83 226 822 | 78 060 568 | 81 953 458 | 76 855 199 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Musée canadien de l’histoire | 74 355 199 | 2 500 000 | 0 | 0 | 76 855 199 |
| Total | 74 355 199 | 2 500 000 | 0 | 0 | 76 855 199 |
Musée canadien de l’immigration du Quai 21
Raison d’être
Le Musée canadien de l’immigration du Quai 21 a été constitué en 2010 en vertu d’une modification à la Loi sur les musées.
Le Musée canadien de l’immigration du Quai 21 a pour mission « d’explorer le thème de l’immigration au Canada en vue d’accroître la compréhension du public à l’égard des expériences vécues par les immigrants au moment de leur arrivée au Canada, du rôle essentiel que l’immigration a joué dans le développement du Canada et de la contribution des immigrants à la culture, à l’économie et au mode de vie canadiens ».
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements au Musée pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 10 024 370 | 8 799 370 | 9 916 370 | 8 080 571 |
| Total des crédits votés | 10 024 370 | 8 799 370 | 9 916 370 | 8 080 571 | |
| Total des dépenses budgétaires | 10 024 370 | 8 799 370 | 9 916 370 | 8 080 571 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Musée canadien de l’immigration du Quai 21 | 8 080 571 | 0 | 0 | 0 | 8 080 571 |
| Total | 8 080 571 | 0 | 0 | 0 | 8 080 571 |
Musée canadien des droits de la personne
Raison d’être
Créé en 2008 en vertu d’une modification à la Loi sur les musées, le Musée canadien pour les droits de la personne est le premier musée national à être créé depuis 1967, et le premier à être établi à l’extérieur de la région de la capitale nationale.
Le mandat du Musée consiste à « explorer le thème des droits de la personne, en mettant un accent particulier sur le Canada, en vue d’accroître la compréhension du public à cet égard, de promouvoir le respect des autres et d’encourager la réflexion et le dialogue ».
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements au Musée pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 28 589 790 | 26 906 790 | 28 755 883 | 25 407 184 |
| Total des crédits votés | 28 589 790 | 26 906 790 | 28 755 883 | 25 407 184 | |
| Total des dépenses budgétaires | 28 589 790 | 26 906 790 | 28 755 883 | 25 407 184 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Musée canadien des droits de la personne | 25 407 184 | 0 | 0 | 0 | 25 407 184 |
| Total | 25 407 184 | 0 | 0 | 0 | 25 407 184 |
Musée des beaux-arts du Canada
Raison d’être
Le Musée des beaux-arts du Canada (le Musée) a pour mandat de constituer, d’entretenir et de faire connaître, au Canada et à l’étranger, une collection d’œuvres d’art anciennes et contemporaines principalement axée sur le Canada, et d’amener tous les Canadiens à mieux connaître, comprendre et apprécier l’art en général. Créé en 1880, le Musée compte parmi les plus anciennes institutions culturelles du pays.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements au Musée pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 42 020 493 | 40 424 493 | 42 580 493 | 40 831 313 |
| 5 | Paiements au Musée à lʼégard de lʼacquisition dʼobjets pour la collection du Musée et des frais connexes | 8 000 000 | 8 000 000 | 8 000 000 | 8 000 000 |
| Total des crédits votés | 50 020 493 | 48 424 493 | 50 580 493 | 48 831 313 | |
| Total des dépenses budgétaires | 50 020 493 | 48 424 493 | 50 580 493 | 48 831 313 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Musée des beaux-arts du Canada | 47 831 313 | 1 000 000 | 0 | 0 | 48 831 313 |
| Total | 47 831 313 | 1 000 000 | 0 | 0 | 48 831 313 |
Musée national des sciences et de la technologie
Raison d’être
Le Musée national des sciences et de la technologie (MNST) est une société d’État constituée en vertu de la Loi sur les musées.
Le MNST a pour mission de promouvoir la culture scientifique et technique au Canada par la constitution, l’entretien et le développement d’une collection d’objets scientifiques et techniques principalement axée sur le Canada, et par la présentation de procédés et de productions de l’activité scientifique et technique, et de leurs rapports avec la société sur les plans économique, social et culturel.
Le MNST exerce ses activités sous le nom d’INGENIUM – Musées des sciences et de l’innovation du Canada. Il gère trois établissements muséaux : le Musée des sciences et de la technologie du Canada, le Musée de l’aviation et de l’espace du Canada, et le Musée de l’agriculture et de l’alimentation du Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan d’entreprise du MNST.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements au Musée pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 38 440 940 | 40 472 693 | 41 242 693 | 41 029 594 |
| Total des crédits votés | 38 440 940 | 40 472 693 | 41 242 693 | 41 029 594 | |
| Total des dépenses budgétaires | 38 440 940 | 40 472 693 | 41 242 693 | 41 029 594 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Musée national des sciences et de la technologie | 40 229 594 | 800 000 | 0 | 0 | 41 029 594 |
| Total | 40 229 594 | 800 000 | 0 | 0 | 41 029 594 |
Office des transports du Canada
Raison d’être
LʼOffice des transports du Canada (Office) est un organisme de réglementation et un tribunal quasi judiciaire indépendant ayant tous les pouvoirs dʼune cour supérieure. LʼOffice exerce ses activités dans le contexte dʼun réseau de transport national très vaste et complexe.
La Loi sur les transports au Canada, qui comprend la Politique nationale sur les transports, encadre le travail de lʼOffice. La loi précise que la concurrence et les forces du marché sont les principaux facteurs en jeu dans la prestation de services de transport viables et efficaces, mais quʼil peut être nécessaire dʼadopter de la réglementation pour obtenir des résultats de politique publique que la concurrence et les forces du marché ne permettent pas à elles seules dʼatteindre.
LʼOffice a des pouvoirs particuliers qui lui sont attribués en vertu de cette loi :
- LʼOffice est un organisme de réglementation des modes de transport de compétence fédérale. LʼOffice élabore et applique des règles de base pour encadrer les droits et les responsabilités des fournisseurs de services de transport et des usagers et faire en sorte que les règles du jeu soient les mêmes pour toutes les parties. Ces règles peuvent revêtir la forme de règlements exécutoires, de lignes directrices ou de codes de pratiques.
- LʼOffice est un tribunal qui entend et règle des différends, comme le fait une cour. Il règle les différends entre les fournisseurs de services de transport et leurs clients ou voisins en recourant à divers outils, soit la facilitation, la médiation, lʼarbitrage et le processus décisionnel formel.
Les responsabilités de lʼOTC sont de :
- Veiller à ce que le réseau de transport national fonctionne efficacement et harmonieusement, dans lʼintérêt de tous les Canadiens : depuis ceux qui y travaillent et y investissent, en passant par les producteurs, les expéditeurs, les voyageurs et les entreprises qui lʼutilisent, jusquʼaux collectivités où il est exploité.
- Protéger le droit fondamental des personnes handicapées à un réseau de transport accessible.
- Offrir aux passagers aériens un régime de protection du consommateur.
Des renseignements supplémentaires sur le rôle, le mandat et la mission de l’OTC sont fournis sur son site Web et dans son plan ministériel.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 51 904 314 | 50 365 239 | 50 333 039 | 31 179 231 |
| Total des crédits votés | 51 904 314 | 50 365 239 | 50 333 039 | 31 179 231 | |
| Total des postes législatifs | 6 801 199 | 6 723 379 | 6 723 379 | 4 522 937 | |
| Total des dépenses budgétaires | 58 705 513 | 57 088 618 | 57 056 418 | 35 702 168 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Des services indépendants de réglementation et de règlement des différends pour les fournisseurs et les utilisateurs de services de transport | 26 379 787 | 0 | 0 | 0 | 26 379 787 |
| Services internes | 9 322 381 | 0 | 0 | 0 | 9 322 381 |
| Total | 35 702 168 | 0 | 0 | 0 | 35 702 168 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 6 801 199 | 6 723 379 | 4 522 937 |
Office national du film
Raison d’être
L’Office national du film du Canada (ONF) a été créé par une loi du Parlement fédéral en 1939 et est une agence fédérale qui fait partie du portefeuille du ministère du Patrimoine canadien. L’ONF a pour mandat de produire et de distribuer des œuvres originales et innovatrices lesquelles font mieux comprendre les enjeux auxquels doit faire face la population canadienne et font connaître les valeurs et les points de vue canadiens au pays et dans le monde. Au fil des décennies, il est devenu la norme en matière d’innovation audiovisuelle au Canada et joue un rôle important en soulignant les changements et les événements marquants de la société canadienne.
En tant que producteur et distributeur public d’œuvres audiovisuelles, l’ONF joue un rôle essentiel en offrant une perspective de la richesse et de la diversité canadiennes.
C’est au moyen de documentaires et de films d’animation que l’ONF explore les enjeux sociaux contemporains. Aujourd’hui, les cinéastes, les créatrices et créateurs, les artistes, et les artisanes et les artisans de toutes les régions du pays, qu’ils soient chevronnés ou émergents, continuent à faire œuvre de pionniers en matière de contenu et de forme en mettant en valeur la créativité canadienne et autochtone auprès du public d’ici et d’ailleurs.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 82 351 797 | 73 272 888 | 78 139 888 | 72 476 403 |
| Total des crédits votés | 82 351 797 | 73 272 888 | 78 139 888 | 72 476 403 | |
| Total des postes législatifs | 123 198 | 0 | 0 | 0 | |
| Total des dépenses budgétaires | 82 474 995 | 73 272 888 | 78 139 888 | 72 476 403 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Interpréter le Canada aux Canadiens et aux autres nations | 68 536 135 | 0 | 0 | (8 400 000) | 60 136 135 |
| Services internes | 12 340 268 | 0 | 0 | 0 | 12 340 268 |
| Total | 80 876 403 | 0 | 0 | (8 400 000) | 72 476 403 |
Organisation canadienne d’élaboration de normes d’accessibilité
Raison d’être
L’Organisation canadienne d’élaboration de normes d’accessibilité (OCENA) est un établissement public qui élaborera de nouvelles normes d’accessibilité et révisera les normes existantes, en plus de servir de centre pour la promotion et le soutien de la recherche et des pratiques exemplaires en matière de normes d’accessibilité, principalement dans les domaines prioritaires définis dans la loi.
L’OCENA élaborera et examinera les normes d’accessibilité qui établiront la façon dont les organismes fédéraux du secteur privé, les ministères et les organismes du gouvernement du Canada peuvent prévenir, identifier, et éliminer les obstacles à l’accessibilité.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 11 908 606 | 11 786 820 | 11 786 820 | 11 786 820 |
| 5 | Subventions et contributions | 8 498 511 | 8 500 000 | 8 500 000 | 8 500 000 |
| Total des crédits votés | 20 407 117 | 20 286 820 | 20 286 820 | 20 286 820 | |
| Total des postes législatifs | 971 978 | 1 007 689 | 1 007 689 | 1 080 137 | |
| Total des dépenses budgétaires | 21 379 095 | 21 294 509 | 21 294 509 | 21 366 957 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Normes d’accessibilité | 7 141 161 | 0 | 8 500 000 | 0 | 15 641 161 |
| Services internes | 5 725 796 | 0 | 0 | 0 | 5 725 796 |
| Total | 12 866 957 | 0 | 8 500 000 | 0 | 21 366 957 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Avancement de la recherche sur les normes d’accessibilité | 373 511 | 4 250 000 | 4 250 000 |
| Contributions | |||
| Avancement de la recherche sur les normes d’accessibilité | 8 125 000 | 4 250 000 | 4 250 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 971 978 | 1 007 689 | 1 080 137 |
Parc Downsview Park Inc.
Raison d’être
Parc Downsview Park Inc. est une société d’État mandataire et une filiale de la Société immobilière du Canada limitée. Fondée en 1998, son mandat est d’aménager et de gérer les terrains et les bâtiments de l’ancienne base des Forces canadiennes de Toronto, y compris les terrains en cours de transformation en logements et le Parc Downsview, un espace vert de 118 hectares (291 acres). Le Parc Downsview est un espace vert urbain dynamique pour le plaisir de tous les visiteurs et accueille des événements qui attirent des milliers de visiteurs chaque année.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de la Société immobilière du Canada limitée.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| – | Autorisation dʼaugmenter la limite dʼemprunt | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Total des crédits votés | 0 | 1 | 1 | 0 | |
| Total des dépenses budgétaires | 0 | 1 | 1 | 0 | |
Régie canadienne de l’énergie
Raison d’être
La Régie canadienne de l’énergie réglemente les pipelines et les lignes de transport d’électricité interprovinciaux et internationaux, les projets d’énergie renouvelable extracôtière, les activités pétrolières et gazières dans les terres domaniales et le commerce de l’énergie.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de la Régie canadienne de l’énergie.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 117 310 821 | 104 393 226 | 111 095 416 | 105 900 587 |
| Total des crédits votés | 117 310 821 | 104 393 226 | 111 095 416 | 105 900 587 | |
| Total des postes législatifs | 13 652 012 | 12 578 620 | 13 746 627 | 13 472 171 | |
| Total des dépenses budgétaires | 130 962 833 | 116 971 846 | 124 842 043 | 119 372 758 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Surveillance de la sécurité et de l’environnement | 27 951 627 | 0 | 2 700 000 | 0 | 30 651 627 |
| Processus décisionnel | 23 876 423 | 0 | 5 686 537 | 0 | 29 562 960 |
| Mobilisation | 8 814 449 | 0 | 2 185 000 | 0 | 10 999 449 |
| Information sur l’énergie | 5 285 390 | 0 | 0 | 0 | 5 285 390 |
| Services internes | 42 873 332 | 0 | 0 | 0 | 42 873 332 |
| Total | 108 801 221 | 0 | 10 571 537 | 0 | 119 372 758 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions pour appuyer la participation des peuples autochtones et des parties prenantes aux activités de la Régie, y compris les processus décisionnels et les activités de mobilisation et de surveillance de la sécurité et de l’environnement | 1 496 479 | 3 370 890 | 3 728 448 |
| Contributions | |||
| Contributions pour appuyer la participation des peuples autochtones et des parties prenantes aux activités de la Régie, y compris les processus décisionnels et les activités de mobilisation et de surveillance de la sécurité et de l’environnement | 5 612 820 | 3 081 893 | 6 843 089 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 13 652 012 | 13 746 627 | 13 268 133 |
| Dépenses de revenus conformément au paragraphe 29.1(1) de la Loi sur la gestion des finances publiques | 0 | 0 | 204 038 |
Registraire de la Cour suprême du Canada
Raison d’être
Créée par une loi du Parlement en 1875, la Cour suprême du Canada est la juridiction d’appel de dernier ressort du pays. Elle sert la population canadienne en tranchant des questions de droit d’importance pour le public, contribuant ainsi à l’évolution de toutes les branches du droit au Canada. L’indépendance de la Cour, la qualité de ses travaux et le respect qu’on lui porte, tant ici qu’à l’étranger, sont autant d’éléments qui contribuent grandement aux fondements d’un pays fort, sécuritaire et démocratique, fondé sur la primauté du droit.
Le Bureau du registraire de la Cour suprême du Canada (BRCSC) fournit à la Cour tous les services et l’appui dont elle a besoin pour traiter, entendre et trancher les instances qui lui sont soumises. Il agit également comme interface entre les plaideurs et la Cour.
La responsabilité essentielle du BRCSC est l’administration de la juridiction d’appel de dernier ressort du Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de lʼorganisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 36 670 250 | 35 457 459 | 35 457 459 | 37 464 713 |
| Total des crédits votés | 36 670 250 | 35 457 459 | 35 457 459 | 37 464 713 | |
| Total des postes législatifs | 14 651 744 | 14 558 063 | 14 558 063 | 14 965 454 | |
| Total des dépenses budgétaires | 51 321 994 | 50 015 522 | 50 015 522 | 52 430 167 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| L’administration de la juridiction d’appel de dernier ressort du Canada | 33 872 598 | 0 | 0 | 0 | 33 872 598 |
| Services internes | 18 557 569 | 0 | 0 | 0 | 18 557 569 |
| Total | 52 430 167 | 0 | 0 | 0 | 52 430 167 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Traitements, indemnités et pensions des juges, pensions aux conjoints et aux enfants des juges décédés et montants forfaitaires versés aux conjoints des juges qui décèdent pendant leur mandat (L.R.C. (1985), ch. J-1 et ses modifications) | 10 567 763 | 10 444 278 | 10 555 565 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 4 083 459 | 4 113 785 | 4 409 889 |
Secrétariat de l’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement
Raison d’être
L’Office de surveillance des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement (OSSNR) est un organisme indépendant qui rend compte au Parlement des résultats des revues de toutes les activités du gouvernement du Canada en matière de sécurité nationale et de renseignement afin de s’assurer qu’elles sont légales, raisonnables et nécessaires. L’OSSNR entend également les plaintes du public concernant les principales agences et activités de sécurité nationale.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’OSSNR.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 17 008 811 | 17 697 005 | 17 684 105 | 16 389 075 |
| Total des crédits votés | 17 008 811 | 17 697 005 | 17 684 105 | 16 389 075 | |
| Total des postes législatifs | 1 830 688 | 1 907 777 | 1 907 777 | 2 049 361 | |
| Total des dépenses budgétaires | 18 839 499 | 19 604 782 | 19 591 882 | 18 438 436 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Surveillance des activités en matière de sécurité nationale et enquêtes sur les plaintes | 10 599 557 | 0 | 0 | 0 | 10 599 557 |
| Services internes | 7 838 879 | 0 | 0 | 0 | 7 838 879 |
| Total | 18 438 436 | 0 | 0 | 0 | 18 438 436 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 830 688 | 1 907 777 | 2 049 361 |
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes
Raison d’être
Le Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes (SCIC), qui a été créé suivant une entente intervenue à la Conférence des premiers ministres qui a eu lieu en , est un organisme des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux. Son mandat est d’offrir des services administratifs de soutien et de planification aux conférences intergouvernementales entre premiers ministres, ministres et sous-ministres.
Les conférences intergouvernementales sont un précieux outil de consultation et de négociation entre les divers ordres de gouvernement. En outre, elles facilitent l’élaboration des politiques nationales, provinciales et territoriales. Elles sont un élément essentiel du fonctionnement de la fédération canadienne, et elles illustrent l’un des principes fondamentaux de notre société démocratique.
En exécutant avec doigté la planification logistique de ces réunions et en assurant leur bon déroulement, non seulement le SCIC soulage-t-il les gouvernements du processus administratif des conférences, mais il leur permet également de profiter grandement d’importantes économies d’échelle.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 7 546 071 | 7 310 085 | 7 310 085 | 5 889 800 |
| Total des crédits votés | 7 546 071 | 7 310 085 | 7 310 085 | 5 889 800 | |
| Total des postes législatifs | 578 838 | 591 098 | 591 098 | 529 339 | |
| Total des dépenses budgétaires | 8 124 909 | 7 901 183 | 7 901 183 | 6 419 139 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Services des conférences intergouvernementales | 5 135 311 | 0 | 0 | 0 | 5 135 311 |
| Services internes | 1 283 828 | 0 | 0 | 0 | 1 283 828 |
| Total | 6 419 139 | 0 | 0 | 0 | 6 419 139 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 578 838 | 591 098 | 529 339 |
Secrétariat du Comité des parlementaires sur la sécurité nationale et le renseignement
Raison d’être
Le rôle du Secrétariat est d’assister le Comité des parlementaires sur la sécurité nationale et le renseignement dans l’accomplissement de son mandat d’examiner les structures et les activités de sécurité nationale et de renseignement au Canada, contribuant ainsi à une transparence et à une responsabilisation accrues du cadre de sécurité nationale.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du Secrétariat.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 2 877 425 | 3 500 367 | 3 500 367 | 3 294 457 |
| Total des crédits votés | 2 877 425 | 3 500 367 | 3 500 367 | 3 294 457 | |
| Total des postes législatifs | 215 929 | 260 007 | 260 007 | 249 359 | |
| Total des dépenses budgétaires | 3 093 354 | 3 760 374 | 3 760 374 | 3 543 816 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Soutien à lʼexamen parlementaire des activités en matière de sécurité nationale et de renseignement | 2 258 747 | 0 | 0 | 0 | 2 258 747 |
| Services internes | 1 285 069 | 0 | 0 | 0 | 1 285 069 |
| Total | 3 543 816 | 0 | 0 | 0 | 3 543 816 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 215 929 | 260 007 | 249 359 |
Secrétariat du Conseil du Trésor
Raison d’être
Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (le Secrétariat), sous la direction du président du Conseil du Trésor, est lʼorganisme central qui agit comme organe administratif du Conseil du Trésor.
Le Conseil du Trésor est un comité du Conseil privé du Roi pour le Canada qui supervise la gestion efficace des fonds publics, de la fonction publique et des politiques pangouvernementales qui permettent d’accroître l’efficacité et la productivité ainsi que d’améliorer de façon continue la prestation des programmes axés sur les clients. À cet égard, le Conseil travaille notamment à accélérer la numérisation et l’utilisation de l’intelligence artificielle dans l’ensemble du gouvernement.
Le mandat du Conseil du Trésor est tiré de la Loi sur la gestion des finances publiques.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 335 887 845 | 385 107 943 | 407 350 398 | 370 381 412 |
| 5 | Dépenses éventuelles du gouvernement | 0 | 1 000 000 000 | 1 000 000 000 | 1 000 000 000 |
| 10 | Initiatives pangouvernementales | 0 | 21 073 515 | 28 073 515 | 32 594 649 |
| 15 | Rajustements à la rémunération | 0 | 0 | 346 200 711 | 0 |
| 20 | Assurances de la fonction publique | 4 232 621 232 | 4 004 854 465 | 4 600 795 178 | 5 040 187 474 |
| 25 | Report du budget de fonctionnement | 0 | 3 000 000 000 | 3 000 000 000 | 3 000 000 000 |
| 30 | Besoins en matière de rémunération | 0 | 600 000 000 | 740 000 000 | 600 000 000 |
| 35 | Report du budget des dépenses en capital | 0 | 750 000 000 | 750 000 000 | 750 000 000 |
| 50 | Initiatives en matière de défense et de sécurité | 0 | 0 | 1 000 000 000 | 1 000 000 000 |
| Total des crédits votés | 4 568 509 077 | 9 761 035 923 | 11 872 419 802 | 11 793 163 535 | |
| Total des postes législatifs | 6 467 763 896 | 40 503 471 | 40 503 471 | 41 907 704 | |
| Total des dépenses budgétaires | 11 036 272 973 | 9 801 539 394 | 11 912 923 273 | 11 835 071 239 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Surveillance des dépenses | 5 679 613 802 | 750 000 000 | 0 | 0 | 6 429 613 802 |
| Employeur | 6 162 111 907 | 0 | 500 000 | (1 005 166 565) | 5 157 445 342 |
| Leadership administratif | 206 598 156 | 0 | 281 690 | (76 764 638) | 130 115 208 |
| Surveillance réglementaire | 10 844 529 | 0 | 0 | 0 | 10 844 529 |
| Services internes | 117 391 226 | 0 | 0 | (10 338 868) | 107 052 358 |
| Total | 12 176 559 620 | 750 000 000 | 781 690 | (1 092 270 071) | 11 835 071 239 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions | |||
| Contributions au Partenariat pour un gouvernement ouvert | 373 521 | 281 690 | 281 690 |
| Autres paiements de transfert | |||
| Paiements, sous forme d’indemnités pour des accidents du travail, conformément aux régimes de la fonction publique de prestations versées aux survivants des employés décédés dans l’exercice de leurs fonctions | 0 | 495 000 | 495 000 |
| Régime spécial dʼindemnisation pour les conjoints des attachés des Forces canadiennes | 339 394 | 5 000 | 5 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 42 663 517 | 40 401 171 | 41 801 704 |
| Traitement ministériel et allocation automobile (Loi sur les traitements et Loi sur le Parlement du Canada) | 98 800 | 102 300 | 106 000 |
Sénat
Raison d’être
Le Sénat du Canada, créé en vertu de la Loi constitutionnelle de 1867, est une chambre indépendante et un complément de la Chambre des communes. Le Sénat compte 105 membres qui font l’objet d’une nomination et qui proviennent des provinces et des territoires. Son but premier est d’étudier toutes les mesures législatives émanant du Sénat ou adoptées par la Chambre des communes. Pour acquérir force de loi, chaque projet de loi doit être approuvé sous la même forme par le Sénat et la Chambre des communes. Le Sénat a le pouvoir d’adopter, d’amender ou de rejeter les projets de loi. Dans les faits, il rejette rarement les projets de loi, mais il les amende fréquemment. Par l’entremise de ses comités, le Sénat procède également à l’examen de questions d’intérêt public, un examen approfondi s’échelonnant souvent sur une longue période, afin d’être en mesure de bien conseiller le gouvernement et d’éclairer le débat sur des questions importantes pour les Canadiens.
Le président du Sénat est responsable de cette institution.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 90 300 978 | 97 624 640 | 97 624 640 | 96 777 563 |
| Total des crédits votés | 90 300 978 | 97 624 640 | 97 624 640 | 96 777 563 | |
| Total des postes législatifs | 39 638 857 | 41 633 796 | 41 633 796 | 44 632 243 | |
| Total des dépenses budgétaires | 129 939 835 | 139 258 436 | 139 258 436 | 141 409 806 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sénateurs, agents supérieurs, et leurs bureaux | 67 938 829 | 0 | 0 | 0 | 67 938 829 |
| Soutien administratif | 46 541 290 | 0 | 5 000 | 0 | 46 546 290 |
| Chambre, comités et associations | 26 324 687 | 0 | 600 000 | 0 | 26 924 687 |
| Total | 140 804 806 | 0 | 605 000 | 0 | 141 409 806 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions | |||
| Contributions aux associations et groupe(s) parlementaires | 566 625 | 475 000 | 605 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Agents supérieurs du Sénat et sénateurs – Traitements, allocations et autres paiements versés au président du Sénat, aux sénateurs et autres dignitaires du Sénat en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada; contributions au compte d’allocations de retraite des parlementaires et au compte de convention de retraite des parlementaires (L.R.C. (1985), ch. M-5) | 29 829 985 | 30 235 473 | 31 960 800 |
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 9 808 872 | 11 398 323 | 12 671 443 |
Service administratif des tribunaux judiciaires
Raison d’être
Le Service administratif des tribunaux judiciaires (SATJ) a été créé en 2003, au moment de l’entrée en vigueur de la Loi sur le Service administratif des tribunaux judiciaires. La raison d’être du SATJ est de fourni des services judiciaires, de greffe et ministériels, pertinents et performants, à quatre cours supérieures d’archives, soit à la Cour d’appel fédérale, à la Cour fédérale, à la Cour d’appel de la cour martiale du Canada et à la Cour canadienne de l’impôt. La loi accroît l’indépendance judiciaire en chargeant un organisme indépendant du gouvernement du Canada d’assurer les services administratifs des tribunaux et accroît la responsabilité à l’égard de l’utilisation des fonds publics.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du SATJ.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 123 276 425 | 197 723 732 | 202 792 177 | 177 104 676 |
| Total des crédits votés | 123 276 425 | 197 723 732 | 202 792 177 | 177 104 676 | |
| Total des postes législatifs | 12 444 882 | 11 016 793 | 12 090 890 | 11 637 017 | |
| Total des dépenses budgétaires | 135 721 307 | 208 740 525 | 214 883 067 | 188 741 693 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Services administratifs appuyant les Cours nationales du Canada | 115 236 793 | 41 983 489 | 0 | 0 | 157 220 282 |
| Services internes | 31 521 411 | 0 | 0 | 0 | 31 521 411 |
| Total | 146 758 204 | 41 983 489 | 0 | 0 | 188 741 693 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 12 444 691 | 12 090 890 | 11 637 017 |
Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs
Raison d’être
Le SCDATA fournit des installations et un soutien administratif à 12 tribunaux administratifs fédéraux et au Conseil national mixte (CNM), les aidant à s’acquitter de leurs responsabilités respectives et à prendre des décisions conformes aux lois et procédures qui régissent leur travail.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel du SCDATA.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 72 960 811 | 68 848 388 | 72 924 472 | 65 396 288 |
| Total des crédits votés | 72 960 811 | 68 848 388 | 72 924 472 | 65 396 288 | |
| Total des postes législatifs | 12 998 490 | 13 621 885 | 14 304 944 | 13 955 310 | |
| Total des dépenses budgétaires | 85 959 301 | 82 470 273 | 87 229 416 | 79 351 598 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Services de soutien et des installations aux tribunaux administratifs fédéraux et leurs membres | 90 753 392 | 0 | 0 | (34 853 391) | 55 900 001 |
| Services internes | 26 501 681 | 0 | 0 | (3 050 084) | 23 451 597 |
| Total | 117 255 073 | 0 | 0 | (37 903 475) | 79 351 598 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 12 997 869 | 14 304 944 | 13 955 310 |
Service canadien du renseignement de sécurité
Raison d’être
Selon la Loi sur le Service canadien du renseignement de sécurité, le mandat du Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) est de mener des activités de renseignement dans le but d’assurer la protection des intérêts liés à la sécurité et à la prospérité du Canada, au pays et à l’étranger, et la sécurité des Canadiens. Pour ce faire, il recueille, analyse et fait état des informations liées à la menace, conformément aux lois et aux instructions du ministre. Les renseignements et les conseils que le SCRS fournit au gouvernement du Canada et à ses partenaires éclairent la prise de décisions concernant les politiques et les programmes, les enquêtes liées à la sécurité nationale, les activités de filtrage de sécurité pour le gouvernement et relatives aux demandes d’immigration, et la défense du Canada. Lorsque le SCRS a des motifs raisonnables de croire qu’une menace pèse sur la sécurité du Canada, il peut également prendre des mesures pour réduire la menace.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 748 322 493 | 907 947 462 | 918 324 834 | 930 948 484 |
| Total des crédits votés | 748 322 493 | 907 947 462 | 918 324 834 | 930 948 484 | |
| Total des postes législatifs | 64 694 921 | 72 192 509 | 74 047 502 | 81 907 699 | |
| Total des dépenses budgétaires | 813 017 414 | 980 139 971 | 992 372 336 | 1 012 856 183 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sécurité et renseignement | 1 012 856 183 | 0 | 0 | 0 | 1 012 856 183 |
| Total | 1 012 856 183 | 0 | 0 | 0 | 1 012 856 183 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 63 757 162 | 74 047 502 | 81 907 699 |
Service correctionnel du Canada
Raison d’être
Le but du système correctionnel fédéral, comme le définit la loi, est de contribuer au maintien d’une société juste, vivant en paix et en sécurité, d’une part, en assurant l’exécution des peines par des mesures de garde et de surveillance sécuritaires et humaines, et d’autre part, en aidant au moyen de programmes appropriés dans les pénitenciers ou dans la collectivité, à la réadaptation des délinquants et à leur réinsertion sociale à titre de citoyens respectueux des lois (Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition, article 3).
Le Service correctionnel du Canada, en tant que composante du système de justice pénale et dans la reconnaissance de la primauté du droit, contribue à la sécurité publique en incitant activement et en aidant les délinquants à devenir des citoyens respectueux des lois, tout en exerçant sur eux un contrôle raisonnable, sûr, sécuritaire et humain.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de lʼorganisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement, subventions et contributions | 3 084 547 130 | 3 227 384 720 | 3 367 812 903 | 3 296 446 429 |
| 5 | Dépenses en capital | 246 251 581 | 337 357 217 | 337 357 217 | 382 568 067 |
| – | Fonds renouvelable de CORCAN | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Total des crédits votés | 3 330 798 711 | 3 564 741 938 | 3 705 170 121 | 3 679 014 496 | |
| Total des postes législatifs | 269 718 706 | 297 787 547 | 312 582 379 | 321 559 689 | |
| Total des dépenses budgétaires | 3 600 517 417 | 3 862 529 485 | 4 017 752 500 | 4 000 574 185 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| – | Prêts à des personnes sous surveillance obligatoire et aux libérés conditionnels en vertu du Compte de prêts aux libérés conditionnels | (220) | 0 | 0 | 0 |
| Total des crédits votés | (220) | 0 | 0 | 0 | |
| Total des dépenses non budgétaires | (220) | 0 | 0 | 0 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Prise en charge et garde | 2 467 844 314 | 321 614 857 | 200 000 | 0 | 2 789 659 171 |
| Interventions correctionnelles | 682 567 267 | 26 743 788 | 642 857 | (139 665 868) | 570 288 044 |
| Surveillance dans la collectivité | 227 549 207 | 1 670 000 | 857 143 | 0 | 230 076 350 |
| Services internes | 381 954 598 | 32 539 422 | 0 | (3 943 400) | 410 550 620 |
| Total | 3 759 915 386 | 382 568 067 | 1 700 000 | (143 609 268) | 4 000 574 185 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subvention à l’Université de la Saskatchewan pour le Centre de recherche judiciaire | 119 960 | 200 000 | 200 000 |
| Contributions | |||
| Programme de contributions pour la réinsertion des délinquants autochtones | 1 351 067 | 1 500 000 | 1 500 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 274 381 699 | 312 582 379 | 321 559 689 |
Service de protection parlementaire
Raison d’être
Établi en vertu de la Loi sur le Parlement du Canada, le Service de protection parlementaire (SPP) est une entité parlementaire distincte chargée des questions concernant la sécurité physique partout dans la Cité parlementaire et sur la Colline du Parlement. Le SPP exerce ses devoirs et fonctions en respectant les pouvoirs, droits, privilèges et immunités du Sénat et de la Chambre des communes et de leurs membres. Le SPP est placé sous la responsabilité des présidents du Sénat et de la Chambre des communes agissant en qualité de gardiens des pouvoirs, droits, privilèges et immunités de leurs chambres respectives et de leurs membres.
Les présidents et le ministre de la Sécurité publique et de la Protection civile ont conclu un arrangement en vue de la prestation, par la Gendarmerie royale du Canada (GRC), de services de sécurité physique partout dans la Cité parlementaire et sur la Colline du Parlement. Le directeur du SPP, un membre de la GRC, est chargé de la gestion du SPP.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 95 886 262 | 106 149 851 | 106 149 851 | 106 149 851 |
| Total des crédits votés | 95 886 262 | 106 149 851 | 106 149 851 | 106 149 851 | |
| Total des postes législatifs | 11 938 505 | 13 487 461 | 13 487 461 | 14 800 950 | |
| Total des dépenses budgétaires | 107 824 767 | 119 637 312 | 119 637 312 | 120 950 801 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sécurité physique | 122 950 801 | 0 | 0 | (2 000 000) | 120 950 801 |
| Total | 122 950 801 | 0 | 0 | (2 000 000) | 120 950 801 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 11 938 505 | 13 487 461 | 14 800 950 |
Services partagés Canada
Raison d’être
Services partagés Canada (SPC) fournit l’infrastructure essentielle des technologies de l’information (TI) et les services numériques à l’appui des opérations du gouvernement du Canada. SPC est chargé de la transformation et de l’adaptation numériques des programmes et services gouvernementaux par la prestation de plateformes d’entreprise, de réseaux, de l’hébergement et de solutions numériques sécuritaires, fiables et adaptables. SPC appuie les ministères dans l’exécution plus efficace de programmes et de services à la population canadienne.
Dans la prestation de services à plus de 90 ministères et organismes, SPC emploie un modèle de prestation de services de TI d’enterprise qui favorise la mise en commun des solutions et des plateformes pour uniformiser, consolider et moderniser les solutions de TI, tout en réduisant les anciens systèmes. SPC cherche à offrir des connexions rapides, fiables et sécurisées, veille à ce que le personnel dispose d’outils numériques modernes et appuie les ministères dans la création et la prestation de leurs services à la population canadienne.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le Plan ministériel de SPC.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses de fonctionnement | 2 298 077 003 | 2 200 787 724 | 2 262 261 426 | 2 049 751 570 |
| 5 | Dépenses en capital | 164 502 756 | 146 129 643 | 142 150 707 | 157 721 344 |
| Total des crédits votés | 2 462 579 759 | 2 346 917 367 | 2 404 412 133 | 2 207 472 914 | |
| Total des postes législatifs | 154 433 541 | 143 216 590 | 145 700 694 | 154 051 862 | |
| Total des dépenses budgétaires | 2 617 013 300 | 2 490 133 957 | 2 550 112 827 | 2 361 524 776 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Opérations communes de technologie de l’information (TI) du gouvernement du Canada | 2 954 842 752 | 212 005 679 | 0 | (1 063 000 000) | 2 103 848 431 |
| Services internes | 251 960 680 | 5 715 665 | 0 | 0 | 257 676 345 |
| Total | 3 206 803 432 | 217 721 344 | 0 | (1 063 000 000) | 2 361 524 776 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 150 232 342 | 145 700 694 | 154 051 862 |
Société canadienne des postes
Raison d’être
La Société canadienne des postes a pour mandat d’offrir un service de haute qualité à un prix raisonnable aux Canadiens et de tirer profit des occasions créées par les nouvelles technologies et l’évolution des attentes de ses clients et des collectivités qu’elle sert, tout en étant viable sur le plan financier.
En vertu de la Loi sur la Société canadienne des postes, la Société exécute également certains programmes de politique publique pour le gouvernement.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la Société à des fins spéciales | 22 210 000 | 22 210 000 | 22 210 000 | 22 210 000 |
| – | Paiements à la Société aux fins visées à l’article 31 de la Loi sur la Société canadienne des postes | 0 | 1 034 000 000 | 2 042 000 000 | 0 |
| Total des crédits votés | 22 210 000 | 1 056 210 000 | 2 064 210 000 | 22 210 000 | |
| Total des dépenses budgétaires | 22 210 000 | 1 056 210 000 | 2 064 210 000 | 22 210 000 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Société canadienne des postes | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 22 210 000 |
| Total | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 22 210 000 |
Société canadienne d’hypothèques et de logement
Raison d’être
Depuis sa création en 1946 sous forme de société d’État fédérale pour remédier à la pénurie de logements après la guerre, la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) a vu son rôle évoluer en fonction des besoins de la population canadienne. Son mandat consiste actuellement à faciliter l’accès au logement et à contribuer à la stabilité financière afin que les personnes habitant au Canada puissent se loger en fonction de leurs besoins.
La SCHL reçoit des crédits parlementaires pour financer les programmes de logement à l’intérieur et à l’extérieur des réserves. En collaboration avec les provinces et les territoires, les Autochtones (Premières Nations, Métis et Inuits) ainsi que les secteurs privés et sans but lucratif, la SCHL favorise l’accès au logement abordable des personnes habitant au Canada qui ont besoin de se loger.
Le rôle joué par la SCHL (offrir de l’assurance prêt hypothécaire et de la titrisation) dans le système canadien de financement de l’habitation contribue à rendre celui‑ci vigoureux, stable et accessible partout au pays.
Les activités de la SCHL dans le cadre de la série « Économie et perspectives de l’habitation » favorisent la prise de décisions éclairées par la production, l’interprétation et la transmission de données et d’informations en matière d’habitation.
Des renseignements supplémentaires seront fournis dans le site Web de la SCHL une fois le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation déposé à la Chambre des communes.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Remboursement en vertu des dispositions de la Loi nationale sur l’habitation et de la Loi sur la Société canadienne d’hypothèques et de logement | 5 466 687 949 | 6 363 904 082 | 6 465 012 197 | 6 128 083 371 |
| Total des crédits votés | 5 466 687 949 | 6 363 904 082 | 6 465 012 197 | 6 128 083 371 | |
| Total des postes législatifs | (23 098 325) | 3 800 000 | 3 800 000 | 0 | |
| Total des dépenses budgétaires | 5 443 589 624 | 6 367 704 082 | 6 468 812 197 | 6 128 083 371 | |
| Dépenses non budgétaires | |||||
| Total des postes législatifs | (194 777 830) | (158 996 869) | (158 996 869) | (135 400 563) | |
| Total des dépenses non budgétaires | (194 777 830) | (158 996 869) | (158 996 869) | (135 400 563) | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aide pour combler les besoins en matière de logement | 2 801 094 440 | 0 | 0 | 0 | 2 801 094 440 |
| Financement de l’habitation | 2 103 486 010 | 0 | 0 | 0 | 2 103 486 010 |
| Savoir-faire en matière de logement et développement du potentiel | 1 223 502 921 | 0 | 0 | 0 | 1 223 502 921 |
| Total | 6 128 083 371 | 0 | 0 | 0 | 6 128 083 371 |
| Total | |
|---|---|
| Aide pour combler les besoins en matière de logement | (135 400 563) |
| Total | (135 400 563) |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Avances consenties en vertu de la Loi nationale sur l’habitation (L.R.C. (1985), ch. N-11) | (194 777 830) | (158 996 869) | (135 400 563) |
Société du Centre national des Arts
Raison d’être
La Société du Centre national des Arts (CNA) a été constituée en 1966 en vertu de la Loi sur le Centre national des Arts. Elle a pour mandat d’exploiter et d’administrer le CNA, de développer les arts d’interprétation dans la région de la capitale nationale et d’aider le Conseil des arts du Canada à développer les arts d’interprétation ailleurs au Canada. La Société du CNA organise et commandite des activités liées aux arts d’interprétation; encourage et facilite le développement de troupes; organise ou commandite la diffusion d’émissions Web, de radio et de télévision; loge les organisations nationales et locales œuvrant au développement des arts d’interprétation au Canada; organise ailleurs au Canada des spectacles et des représentations de troupes d’arts d’interprétation établies ou non au Canada; et organise, à l’extérieur du Canada, des représentations de troupes d’arts d’interprétation établies au Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan stratégique de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la Société pour les dépenses de fonctionnement | 59 524 537 | 57 122 713 | 57 772 713 | 56 681 299 |
| Total des crédits votés | 59 524 537 | 57 122 713 | 57 772 713 | 56 681 299 | |
| Total des dépenses budgétaires | 59 524 537 | 57 122 713 | 57 772 713 | 56 681 299 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Société du Centre national des Arts | 56 681 299 | 0 | 0 | 0 | 56 681 299 |
| Total | 56 681 299 | 0 | 0 | 0 | 56 681 299 |
Société Radio-Canada
Raison d’être
Au sens de la Loi sur la radiodiffusion de 1991, la Société Radio-Canada (la Société), à titre de radiodiffuseur public national, devrait offrir des services de radio et de télévision comportant une très large programmation qui renseigne, éclaire et divertit.
La programmation de la Société devrait à la fois :
- être principalement et typiquement canadienne;
- refléter la globalité canadienne et rendre compte de la diversité régionale du pays, tant au plan national qu’au niveau régional, tout en répondant aux besoins particuliers des régions;
- contribuer activement à l’expression culturelle et à l’échange des diverses formes qu’elle peut prendre;
- être offerte en français et en anglais, de manière à refléter la situation et les besoins particuliers des deux collectivités de langue officielle, y compris ceux des minorités de l’une ou de l’autre langue;
- chercher à être de qualité équivalente en français et en anglais;
- contribuer au partage d’une conscience et d’une identité nationales;
- être offerte partout au Canada de la manière la plus adéquate et efficace, au fur et à mesure de la disponibilité des moyens;
- refléter le caractère multiculturel et multiracial du Canada.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le sommaire du plan d’entreprise de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la Société pour les dépenses de fonctionnement | 1 309 339 411 | 1 307 346 411 | 1 457 346 411 | 1 263 214 311 |
| 5 | Paiements à la Société pour le fonds de roulement | 4 000 000 | 4 000 000 | 4 000 000 | 4 000 000 |
| 10 | Paiements à la Société pour les dépenses en capital | 111 898 000 | 113 891 000 | 113 891 000 | 116 038 000 |
| Total des crédits votés | 1 425 237 411 | 1 425 237 411 | 1 575 237 411 | 1 383 252 311 | |
| Total des dépenses budgétaires | 1 425 237 411 | 1 425 237 411 | 1 575 237 411 | 1 383 252 311 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Société Radio-Canada | 1 263 214 311 | 120 038 000 | 0 | 0 | 1 383 252 311 |
| Total | 1 263 214 311 | 120 038 000 | 0 | 0 | 1 383 252 311 |
Station canadienne de recherche dans l’Extrême-Arctique
Raison d’être
La Station canadienne de recherche dans l’Extrême-Arctique a été créée dans le but :
- d’approfondir les connaissances sur l’Arctique canadien en vue d’améliorer les perspectives économiques, la gérance environnementale et la qualité de vie des personnes qui y résident et de tous les autres Canadiens;
- de promouvoir le développement et la diffusion des connaissances relatives aux autres régions circumpolaires, y compris l’Antarctique;
- de renforcer le leadership du Canada relativement aux questions liées à l’Arctique;
- d’établir un centre de recherche scientifique dans l’Arctique canadien.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 34 691 452 | 32 369 800 | 33 379 724 | 34 688 618 |
| Total des crédits votés | 34 691 452 | 32 369 800 | 33 379 724 | 34 688 618 | |
| Total des postes législatifs | 1 775 859 | 2 663 559 | 2 663 559 | 2 830 315 | |
| Total des dépenses budgétaires | 36 467 311 | 35 033 359 | 36 043 283 | 37 518 933 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Science et savoir polaires | 20 649 751 | 0 | 7 796 000 | 0 | 28 445 751 |
| Services internes | 9 073 182 | 0 | 0 | 0 | 9 073 182 |
| Total | 29 722 933 | 0 | 7 796 000 | 0 | 37 518 933 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget principal des dépenses 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Subventions | |||
| Subventions afin dʼappuyer lʼavancement des sciences et des technologies nordiques | 1 356 000 | 1 356 000 | 1 356 000 |
| Subventions aux particuliers, aux organisations, aux associations et aux institutions pour soutenir la recherche et les activités qui ont trait aux régions polaires | 400 000 | 400 000 | 400 000 |
| Contributions | |||
| Contributions afin dʼappuyer lʼavancement des sciences et des technologies nordiques | 6 318 681 | 6 040 000 | 6 040 000 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 1 775 859 | 1 931 460 | 2 098 216 |
| Dépense des recettes conformément au paragraphe 6(2) de la Loi sur la Station canadienne de recherche dans l’Extrême-Arctique | 0 | 732 099 | 732 099 |
Statistique Canada
Raison d’être
Statistique Canada a été fondé pour veiller à ce que les Canadiens aient accès à une source fiable de données statistiques sur le Canada qui répondent à leurs besoins d’information les plus prioritaires.
Le mandat de Statistique Canada découle principalement de la Loi sur la statistique. En vertu de cette loi, l’organisme doit recueillir, compiler, analyser, dépouiller et publier des renseignements statistiques portant sur les activités commerciales, industrielles, financières, sociales, économiques et générales de la population et sur l’état de celle-ci. La loi stipule également que Statistique Canada doit réaliser un recensement de la population et un recensement de l’agriculture tous les cinq ans, et que l’organisme doit protéger la confidentialité de l’information qui lui est confiée.
Statistique Canada s’engage à fournir aux Canadiens tous les renseignements importants sur l’économie, la société et l’environnement du pays dont ils ont besoin pour assumer efficacement leur rôle de citoyens et de décideurs dans un monde en évolution rapide.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel de l’organisation.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 638 023 508 | 724 102 650 | 723 116 639 | 945 504 203 |
| Total des crédits votés | 638 023 508 | 724 102 650 | 723 116 639 | 945 504 203 | |
| Total des postes législatifs | 96 249 146 | 103 805 880 | 103 926 033 | 110 523 526 | |
| Total des dépenses budgétaires | 734 272 654 | 827 908 530 | 827 042 672 | 1 056 027 729 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Renseignements statistiques | 1 090 488 458 | 0 | 0 | (119 872 672) | 970 615 786 |
| Services internes | 85 539 271 | 0 | 0 | (127 328) | 85 411 943 |
| Total | 1 176 027 729 | 0 | 0 | (120 000 000) | 1 056 027 729 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 96 235 802 | 103 926 033 | 110 523 526 |
Téléfilm Canada
Raison d’être
Téléfilm Canada (Téléfilm) est une société d’État constituée en vertu de la Loi sur Téléfilm Canada.
La mission de Téléfilm est de soutenir et de promouvoir lʼindustrie audiovisuelle canadienne et autochtone pour la faire rayonner sur tous les écrans. À travers son continuum de programmes, Téléfilm couvre tous les points de contact de l’écosystème de lʼindustrie : de la formation, du développement et de la production à la distribution, l’exportation, la promotion et la commercialisation tant au Canada qu’à lʼinternational.
Téléfilm est également responsable de l’évaluation et de la recommandation de projets susceptibles dʼêtre reconnus par le ministère du Patrimoine canadien en vertu des traités internationaux de coproductions audiovisuelles.
Téléfilm en est à la troisième année de son plan stratégique et de son plan d’entreprise 2024‑2027. Ces plans intègrent les objectifs, les actions et les résultats attendus de Téléfilm pour les prochains exercices.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la société devant servir aux fins prévues par la Loi sur Téléfilm Canada | 158 302 331 | 162 955 591 | 165 055 591 | 111 632 291 |
| Total des crédits votés | 158 302 331 | 162 955 591 | 165 055 591 | 111 632 291 | |
| Total des dépenses budgétaires | 158 302 331 | 162 955 591 | 165 055 591 | 111 632 291 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Financement à la production de contenus canadiens | 68 117 755 | 0 | 0 | 0 | 68 117 755 |
| Promotion des talents et des contenus canadiens | 29 811 125 | 0 | 0 | 0 | 29 811 125 |
| Services internes | 13 703 411 | 0 | 0 | 0 | 13 703 411 |
| Total | 111 632 291 | 0 | 0 | 0 | 111 632 291 |
Tribunal des anciens combattants (révision et appel)
Raison d’être
Le Tribunal des anciens combattants (révision et appel) (le Tribunal) est un tribunal indépendant et administratif, créé en 1995. Le Tribunal offre un programme d’appel concernant les décisions relatives aux invalidités liées au service prises par le ministère des Anciens Combattants. Ce programme offre aux requérants deux niveaux de recours pour les décisions relatives aux prestations d’invalidité et le dernier niveau d’appel pour les demandes d’allocation aux anciens combattants.
Le Tribunal a pour objectif de veiller à ce que les vétérans, les membres des Forces armées canadiennes et de la Gendarmerie royale du Canada, et leurs familles reçoivent les prestations d’invalidité auxquelles ils ont droit.
Des renseignements supplémentaires sont fournis dans le plan ministériel.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Dépenses du programme | 19 041 506 | 20 240 594 | 20 240 594 | 20 066 969 |
| Total des crédits votés | 19 041 506 | 20 240 594 | 20 240 594 | 20 066 969 | |
| Total des postes législatifs | 2 219 101 | 2 832 664 | 2 832 664 | 3 012 361 | |
| Total des dépenses budgétaires | 21 260 607 | 23 073 258 | 23 073 258 | 23 079 330 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Appels | 23 079 330 | 0 | 0 | 0 | 23 079 330 |
| Total | 23 079 330 | 0 | 0 | 0 | 23 079 330 |
| Dépenses réelles 2024-2025 | Budget des dépenses à ce jour 2025-2026 | Budget principal des dépenses 2026-2027 | |
|---|---|---|---|
| Contributions aux régimes d’avantages sociaux des employés | 2 219 101 | 2 832 664 | 3 012 361 |
VIA HFR - VIA TGF Inc.
Raison d’être
VIA HFR - VIA TGF Inc. (la Société) a été créée en en tant que filiale en propriété exclusive de VIA Rail Canada Inc. (VIA Rail) en vertu de la Loi canadienne sur les sociétés par actions. La Société va élaborer et mettre en oeuvre un train à grande vitesse (Alto), qui propose de construire un réseau interurbain de services ferroviaires voyageurs de près de 1 000 kilomètres sur des voies essentiellement réservées reliant les centres urbains majeurs de Québec, Trois-Rivières, Laval, Montréal, Ottawa, Peterborough et Toronto. Son mandat prévoit la conception, la construction, le financement, l’exploitation et l’entretien de services ferroviaires voyageurs au moyen d’un ou de plusieurs accords avec le secteur privé. La Société fonctionnera indépendamment de VIA Rail et agira à titre de bureau de projet consacré à l’initiative.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la société pour les dépenses de fonctionnement et les dépenses en capital | 69 825 000 | 597 022 518 | 597 022 518 | 710 159 448 |
| Total des crédits votés | 69 825 000 | 597 022 518 | 597 022 518 | 710 159 448 | |
| Total des dépenses budgétaires | 69 825 000 | 597 022 518 | 597 022 518 | 710 159 448 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| VIA HFR - VIA TGF Inc. | 708 159 448 | 2 000 000 | 0 | 0 | 710 159 448 |
| Total | 708 159 448 | 2 000 000 | 0 | 0 | 710 159 448 |
VIA Rail Canada Inc.
Raison d’être
La société d’État VIA Rail Canada Inc. (VIA Rail) a été mise sur pied en 1978 afin d’agir en tant que transporteur ferroviaire de passagers au Canada.
Son objectif consiste à offrir un service voyageur sécuritaire, efficace, durable sur le plan environnemental et fiable au Canada. Le réseau comprend des trains qui sont exploités dans le corridor Québec-Windsor et des trains qui parcourent de longues distances entre Toronto et Vancouver et entre Montréal et Halifax. VIA Rail offre également un service de transport ferroviaire voyageur dans les régions et les localités éloignées, dont certaines ne disposant d’aucun autre moyen de transport à l’année.
Les détails sur les activités courantes de VIA Rail sont fournis dans le rapport annuel et le sommaire du plan d’entreprise, disponibles sur le site internet de VIA Rail.
| Dépenses réelles 2024-2025 | 2025-2026 Budget principal des dépenses | 2025-2026 Budget des dépenses à ce jour | Budget principal des dépenses 2026-2027 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses budgétaires | |||||
| Crédits votés | |||||
| 1 | Paiements à la société | 878 574 403 | 1 337 761 231 | 2 315 124 045 | 1 152 590 245 |
| Total des crédits votés | 878 574 403 | 1 337 761 231 | 2 315 124 045 | 1 152 590 245 | |
| Total des dépenses budgétaires | 878 574 403 | 1 337 761 231 | 2 315 124 045 | 1 152 590 245 | |
| Fonctionnement | Dépenses en capital | Paiements de transfert | Recettes et autres réductions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| VIA Rail Canada Inc. | 161 521 399 | 991 068 846 | 0 | 0 | 1 152 590 245 |
| Total | 161 521 399 | 991 068 846 | 0 | 0 | 1 152 590 245 |
Postes devant être inclus dans les annexes proposées au projet de loi de crédits - Budget des dépenses 2026-2027
Tous les libellés des crédits sont tels qu’ils figuraient dans les lois de crédits antérieures, à moins d’avoir été précisément mentionnés dans la section Changements au Budget principal des dépenses 2026-2027.
| N° du crédit | Postes | Montant ($) |
|---|---|---|
| ADMINISTRATION CANADIENNE DE LA SÛRETÉ DU TRANSPORT AÉRIEN | ||
| 1 |
|
562 129 853 |
| ADMINISTRATION DU PIPE-LINE DU NORD | ||
| 1 |
|
540 000 |
| AGENCE CANADIENNE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU NORD | ||
| 1 |
|
31 547 131 |
| 5 |
|
99 307 483 |
| Total | 130 854 614 | |
| AGENCE CANADIENNE DE L’EAU | ||
| 1 |
|
34 693 471 |
| 5 |
|
42 244 658 |
| Total | 76 938 129 | |
| AGENCE CANADIENNE D’ÉVALUATION D’IMPACT | ||
| 1 |
|
78 490 986 |
| 5 |
|
20 738 903 |
| Total | 99 229 889 | |
| AGENCE CANADIENNE D’INSPECTION DES ALIMENTS | ||
| 1 |
|
659 250 906 |
| 5 |
|
17 977 389 |
| Total | 677 228 295 | |
| AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU CANADA POUR LES RÉGIONS DU QUÉBEC | ||
| 1 |
|
48 644 666 |
| 5 |
|
360 094 322 |
| Total | 408 738 988 | |
| AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU PACIFIQUE CANADA | ||
| 1 |
|
30 007 662 |
| 5 |
|
146 993 207 |
| Total | 177 000 869 | |
| AGENCE DE LA SANTÉ PUBLIQUE DU CANADA | ||
| 1 |
|
1 129 244 573 |
| 5 |
|
16 725 609 |
| 10 |
|
316 292 888 |
| Total | 1 462 263 070 | |
| AGENCE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE DU CANADA ATLANTIQUE | ||
| 1 |
|
70 491 619 |
| 5 |
|
308 687 375 |
| Total | 379 178 994 | |
| AGENCE DES SERVICES FRONTALIERS DU CANADA | ||
| 1 |
|
2 494 760 127 |
| 5 |
|
236 770 191 |
| Total | 2 731 530 318 | |
| AGENCE FÉDÉRALE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE POUR LE NORD DE L’ONTARIO | ||
| 1 |
|
16 213 940 |
| 5 |
|
65 156 604 |
| Total | 81 370 544 | |
| AGENCE FÉDÉRALE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE POUR LE SUD DE L’ONTARIO | ||
| 1 |
|
37 137 445 |
| 5 |
|
347 638 258 |
| Total | 384 775 703 | |
| AGENCE PARCS CANADA | ||
| 1 |
|
626 338 961 |
| 5 |
|
356 664 676 |
| 10 |
|
24 947 397 |
| Total | 1 007 951 034 | |
| AGENCE SPATIALE CANADIENNE | ||
| 1 |
|
312 870 750 |
| 5 |
|
520 371 623 |
| 10 |
|
60 981 000 |
| Total | 894 223 373 | |
| AUTORITÉ DU PONT WINDSOR-DÉTROIT | ||
| 1 |
|
223 215 674 |
| BIBLIOTHÈQUE DU PARLEMENT | ||
| 1 |
|
61 252 843 |
| BIBLIOTHÈQUE ET ARCHIVES DU CANADA | ||
| 1 |
|
135 944 977 |
| 5 |
|
33 394 401 |
| Total | 169 339 378 | |
| BUREAU CANADIEN D’ENQUÊTE SUR LES ACCIDENTS DE TRANSPORT ET DE LA SÉCURITÉ DES TRANSPORTS | ||
| 1 |
|
36 525 038 |
| BUREAU DE L’ENQUÊTEUR CORRECTIONNEL DU CANADA | ||
| 1 |
|
6 828 341 |
| BUREAU DU COMMISSAIRE À LA MAGISTRATURE FÉDÉRALE | ||
| 1 |
|
11 244 312 |
| 5 |
|
2 713 390 |
| Total | 13 957 702 | |
| BUREAU DU COMMISSAIRE AU RENSEIGNEMENT | ||
| 1 |
|
2 454 225 |
| BUREAU DU COMMISSAIRE AUX CONFLITS D’INTÉRÊTS ET À L’ÉTHIQUE | ||
| 1 |
|
8 284 644 |
| BUREAU DU CONSEILLER SÉNATORIAL EN ÉTHIQUE | ||
| 1 |
|
1 507 801 |
| BUREAU DU CONSEIL PRIVÉ | ||
| 1 |
|
224 349 806 |
| BUREAU DU DIRECTEUR DES POURSUITES PÉNALES | ||
| 1 |
|
203 084 260 |
| BUREAU DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DES ÉLECTIONS | ||
| 1 |
|
69 035 982 |
| BUREAU DU DIRECTEUR PARLEMENTAIRE DU BUDGET | ||
| 1 |
|
7 256 260 |
| BUREAU DU SECRÉTAIRE DU GOUVERNEUR GÉNÉRAL | ||
| 1 |
|
22 179 234 |
| BUREAU DU SURINTENDANT DES INSTITUTIONS FINANCIÈRES | ||
| 1 |
|
1 224 899 |
| BUREAU DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL | ||
| 1 |
|
120 304 758 |
| CENTRE CANADIEN D’HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ AU TRAVAIL | ||
| 1 |
|
5 947 344 |
| CENTRE D’ANALYSE DES OPÉRATIONS ET DÉCLARATIONS FINANCIÈRES DU CANADA | ||
| 1 |
|
45 505 984 |
| CENTRE DE LA SÉCURITÉ DES TÉLÉCOMMUNICATIONS | ||
| 1 |
|
1 915 184 180 |
| CENTRE DE RECHERCHES POUR LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL | ||
| 1 |
|
139 273 031 |
| CHAMBRE DES COMMUNES | ||
| 1 |
|
472 109 441 |
| COMITÉ EXTERNE D’EXAMEN DE LA GENDARMERIE ROYALE DU CANADA | ||
| 1 |
|
6 087 882 |
| COMITÉ EXTERNE D’EXAMEN DES GRIEFS MILITAIRES | ||
| 1 |
|
7 376 255 |
| COMMISSARIAT À L’INTÉGRITÉ DU SECTEUR PUBLIC | ||
| 1 |
|
7 147 940 |
| COMMISSARIAT AU LOBBYING | ||
| 1 |
|
5 463 805 |
| COMMISSARIAT AUX LANGUES OFFICIELLES | ||
| 1 |
|
23 939 974 |
| COMMISSARIATS À L’INFORMATION ET À LA PROTECTION DE LA VIE PRIVÉE DU CANADA | ||
| 1 |
|
15 737 098 |
| 5 |
|
33 232 604 |
| Total | 48 969 702 | |
| COMMISSION CANADIENNE DES DROITS DE LA PERSONNE | ||
| 1 |
|
33 077 305 |
| COMMISSION CANADIENNE DES GRAINS | ||
| 1 |
|
6 088 821 |
| COMMISSION CANADIENNE DE SÛRETÉ NUCLÉAIRE | ||
| 1 |
|
54 062 479 |
| COMMISSION CANADIENNE DU LAIT | ||
| 1 |
|
4 808 231 |
| COMMISSION CANADIENNE DU TOURISME | ||
| 1 |
|
93 365 772 |
| COMMISSION CIVILE D’EXAMEN ET DE TRAITEMENT DES PLAINTES RELATIVES À LA GENDARMERIE ROYALE DU CANADA | ||
| 1 |
|
26 291 690 |
| COMMISSION DE LA CAPITALE NATIONALE | ||
| 1 |
|
87 056 281 |
| 5 |
|
74 900 000 |
| Total | 161 956 281 | |
| COMMISSION DE LA FONCTION PUBLIQUE | ||
| 1 |
|
86 007 513 |
| COMMISSION DE L’IMMIGRATION ET DU STATUT DE RÉFUGIÉ | ||
| 1 |
|
302 785 263 |
| COMMISSION DES CHAMPS DE BATAILLE NATIONAUX | ||
| 1 |
|
13 833 559 |
| COMMISSION DES DÉBATS DES CHEFS | ||
| 1 |
|
2 938 864 |
| COMMISSION DES LIBÉRATIONS CONDITIONNELLES DU CANADA | ||
| 1 |
|
63 077 947 |
| COMMISSION D’EXAMEN DES ERREURS DU SYSTÈME JUDICIAIRE | ||
| 1 |
|
8 765 182 |
| COMMISSION D’EXAMEN DES PLAINTES CONCERNANT LA POLICE MILITAIRE | ||
| 1 |
|
5 572 620 |
| COMMISSION DU DROIT D’AUTEUR | ||
| 1 |
|
4 251 677 |
| COMMISSION DU DROIT DU CANADA | ||
| 1 |
|
3 217 793 |
| COMMISSION MIXTE INTERNATIONALE (SECTION CANADIENNE) | ||
| 1 |
|
7 673 621 |
| CONSEIL CANADIEN DES NORMES | ||
| 1 |
|
18 912 125 |
| CONSEIL DE LA RADIODIFFUSION ET DES TÉLÉCOMMUNICATIONS CANADIENNES | ||
| 1 |
|
4 878 929 |
| CONSEIL DE RECHERCHES EN SCIENCES HUMAINES | ||
| 1 |
|
50 025 991 |
| 5 |
|
1 351 984 353 |
| Total | 1 402 010 344 | |
| CONSEIL DE RECHERCHES EN SCIENCES NATURELLES ET EN GÉNIE | ||
| 1 |
|
79 182 897 |
| 5 |
|
1 527 732 810 |
| Total | 1 606 915 707 | |
| CONSEIL DES ARTS DU CANADA | ||
| 1 |
|
357 666 546 |
| CONSEIL D’EXAMEN DU PRIX DES MÉDICAMENTS BREVETÉS | ||
| 1 |
|
15 574 520 |
| CONSEIL NATIONAL DE RECHERCHES DU CANADA | ||
| 1 |
|
595 203 032 |
| 5 |
|
317 578 865 |
| 10 |
|
736 369 902 |
| Total | 1 649 151 799 | |
| CORPORATION COMMERCIALE CANADIENNE | ||
| 1 |
|
13 772 022 |
| ÉCOLE DE LA FONCTION PUBLIQUE DU CANADA | ||
| 1 |
|
66 678 116 |
| ÉNERGIE ATOMIQUE DU CANADA LIMITÉE | ||
| 1 |
|
1 704 470 844 |
| FONDATION CANADIENNE DES RELATIONS RACIALES | ||
| 1 |
|
12 000 000 |
| GENDARMERIE ROYALE DU CANADA | ||
| 1 |
|
3 868 940 232 |
| 5 |
|
451 267 333 |
| 10 |
|
26 676 685 |
| 15 |
|
1 159 839 174 |
| Total | 5 506 723 424 | |
| INSTITUTS DE RECHERCHE EN SANTÉ DU CANADA | ||
| 1 |
|
76 580 072 |
| 5 |
|
1 400 413 601 |
| Total | 1 476 993 673 | |
| INVESTIR AU CANADA | ||
| 1 |
|
29 860 156 |
| LES PONTS JACQUES-CARTIER ET CHAMPLAIN INC. | ||
| 1 |
|
263 313 989 |
| MARINE ATLANTIQUE S.C.C. | ||
| 1 |
|
133 391 174 |
| MINISTÈRE DE LA CITOYENNETÉ ET DE L’IMMIGRATION | ||
| 1 |
|
1 891 240 714 |
| 5 |
|
3 454 394 |
| 10 |
|
2 394 061 854 |
| Total | 4 288 756 962 | |
| MINISTÈRE DE LA DÉFENSE NATIONALE | ||
| 1 |
|
26 667 839 458 |
| 5 |
|
17 968 133 395 |
| 10 |
|
3 286 332 656 |
| 15 |
|
446 727 532 |
| Total | 48 369 033 041 | |
| MINISTÈRE DE LA DIVERSIFICATION DE L’ÉCONOMIE DE L’OUEST CANADIEN | ||
| 1 |
|
47 589 003 |
| 5 |
|
280 723 712 |
| Total | 328 312 715 | |
| MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE ET DE L’AGROALIMENTAIRE | ||
| 1 |
|
647 737 493 |
| 5 |
|
67 699 368 |
| 10 |
|
782 888 844 |
| Total | 1 498 325 705 | |
| MINISTÈRE DE LA JUSTICE | ||
| 1 |
|
304 817 169 |
| 5 |
|
745 581 883 |
| Total | 1 050 399 052 | |
| MINISTÈRE DE LA SANTÉ | ||
| 1 |
|
4 471 969 789 |
| 5 |
|
22 558 931 |
| 10 |
|
5 932 344 127 |
| Total | 10 426 872 847 | |
| MINISTÈRE DE LA SÉCURITÉ PUBLIQUE ET DE LA PROTECTION CIVILE | ||
| 1 |
|
265 778 295 |
| 5 |
|
1 958 506 033 |
| Total | 2 224 284 328 | |
| MINISTÈRE DE L’EMPLOI ET DU DÉVELOPPEMENT SOCIAL | ||
| 1 |
|
1 111 834 762 |
| 5 |
|
12 513 074 018 |
| Total | 13 624 908 780 | |
| MINISTÈRE DE L’ENVIRONNEMENT | ||
| 1 |
|
969 963 675 |
| 5 |
|
70 255 723 |
| 10 |
|
342 921 705 |
| Total | 1 383 141 103 | |
| MINISTÈRE DE L’INDUSTRIE | ||
| 1 |
|
666 379 648 |
| 5 |
|
73 437 460 |
| 10 |
|
7 923 243 891 |
| L15 |
|
300 000 |
| L20 |
|
500 000 |
| Total | 8 663 860 999 | |
| MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES, DU COMMERCE ET DU DÉVELOPPEMENT | ||
| 1 |
|
2 253 688 827 |
| 5 |
|
267 262 031 |
| 10 |
|
4 193 112 769 |
| 15 |
|
120 518 249 |
| 20 |
|
1 |
| Total | 6 834 581 877 | |
| MINISTÈRE DES ANCIENS COMBATTANTS | ||
| 1 |
|
1 767 834 523 |
| 5 |
|
6 353 012 942 |
| Total | 8 120 847 465 | |
| MINISTÈRE DES FEMMES ET DE L’ÉGALITÉ DES GENRES | ||
| 1 |
|
61 578 946 |
| 5 |
|
345 571 095 |
| Total | 407 150 041 | |
| MINISTÈRE DES FINANCES | ||
| 1 |
|
147 847 710 |
| 5 |
|
1 |
| L25 |
|
1 |
| L30 |
|
1 |
| L35 |
|
1 |
| Total | 147 847 714 | |
| MINISTÈRE DES PÊCHES ET DES OCÉANS | ||
| 1 |
|
1 129 592 734 |
| 5 |
|
312 651 586 |
| 10 |
|
328 496 761 |
| Total | 1 770 741 081 | |
| MINISTÈRE DES RELATIONS COURONNE-AUTOCHTONES ET DES AFFAIRES DU NORD | ||
| 1 |
|
4 096 431 570 |
| 5 |
|
225 000 |
| 10 |
|
7 738 322 736 |
| L15 |
|
25 903 000 |
| Total | 11 860 882 306 | |
| MINISTÈRE DES RESSOURCES NATURELLES | ||
| 1 |
|
884 836 089 |
| 5 |
|
51 814 394 |
| 10 |
|
2 455 233 835 |
| Total | 3 391 884 318 | |
| MINISTÈRE DES SERVICES AUX AUTOCHTONES | ||
| 1 |
|
3 235 321 307 |
| 5 |
|
6 644 760 |
| 10 |
|
20 683 431 371 |
| Total | 23 925 397 438 | |
| MINISTÈRE DES TRANSPORTS | ||
| 1 |
|
955 203 243 |
| 5 |
|
160 558 327 |
| 10 |
|
2 486 722 790 |
| Total | 3 602 484 360 | |
| MINISTÈRE DES TRAVAUX PUBLICS ET DES SERVICES GOUVERNEMENTAUX | ||
| 1 |
|
3 550 793 813 |
| 5 |
|
2 148 696 329 |
| Total | 5 699 490 142 | |
| MINISTÈRE DU LOGEMENT, DE LʼINFRASTRUCTURE ET DES COLLECTIVITÉS | ||
| 1 |
|
322 920 795 |
| 5 |
|
95 055 747 |
| 10 |
|
7 539 407 017 |
| Total | 7 957 383 559 | |
| MINISTÈRE DU PATRIMOINE CANADIEN | ||
| 1 |
|
218 269 156 |
| 5 |
|
1 606 092 571 |
| Total | 1 824 361 727 | |
| MUSÉE CANADIEN DE LA NATURE | ||
| 1 |
|
30 041 517 |
| MUSÉE CANADIEN DE L’HISTOIRE | ||
| 1 |
|
76 855 199 |
| MUSÉE CANADIEN DE L’IMMIGRATION DU QUAI 21 | ||
| 1 |
|
8 080 571 |
| MUSÉE CANADIEN DES DROITS DE LA PERSONNE | ||
| 1 |
|
25 407 184 |
| MUSÉE DES BEAUX-ARTS DU CANADA | ||
| 1 |
|
40 831 313 |
| 5 |
|
8 000 000 |
| Total | 48 831 313 | |
| MUSÉE NATIONAL DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE | ||
| 1 |
|
41 029 594 |
| OFFICE DES TRANSPORTS DU CANADA | ||
| 1 |
|
31 179 231 |
| OFFICE NATIONAL DU FILM | ||
| 1 |
|
72 476 403 |
| ORGANISATION CANADIENNE D’ÉLABORATION DE NORMES D’ACCESSIBILITÉ | ||
| 1 |
|
11 786 820 |
| 5 |
|
8 500 000 |
| Total | 20 286 820 | |
| RÉGIE CANADIENNE DE L’ÉNERGIE | ||
| 1 |
|
105 900 587 |
| REGISTRAIRE DE LA COUR SUPRÊME DU CANADA | ||
| 1 |
|
37 464 713 |
| SECRÉTARIAT DE L’OFFICE DE SURVEILLANCE DES ACTIVITÉS EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ NATIONALE ET DE RENSEIGNEMENT | ||
| 1 |
|
16 389 075 |
| SECRÉTARIAT DES CONFÉRENCES INTERGOUVERNEMENTALES CANADIENNES | ||
| 1 |
|
5 889 800 |
| SECRÉTARIAT DU COMITÉ DES PARLEMENTAIRES SUR LA SÉCURITÉ NATIONALE ET LE RENSEIGNEMENT | ||
| 1 |
|
3 294 457 |
| SECRÉTARIAT DU CONSEIL DU TRÉSOR | ||
| 1 |
|
370 381 412 |
| 5 |
Dépenses éventuelles du gouvernement
|
1 000 000 000 |
| 10 |
Initiatives pangouvernementales
|
32 594 649 |
| 20 |
Assurances de la fonction publique
|
5 040 187 474 |
| 25 |
Report du budget de fonctionnement
|
3 000 000 000 |
| 30 |
Besoins en matière de rémunération
|
600 000 000 |
| 35 |
Report du budget des dépenses en capital
|
750 000 000 |
| 50 |
Initiatives en matière de défense et de sécurité
|
1 000 000 000 |
| Total | 11 793 163 535 | |
| SÉNAT | ||
| 1 |
|
96 777 563 |
| SERVICE ADMINISTRATIF DES TRIBUNAUX JUDICIAIRES | ||
| 1 |
|
177 104 676 |
| SERVICE CANADIEN D’APPUI AUX TRIBUNAUX ADMINISTRATIFS | ||
| 1 |
|
65 396 288 |
| SERVICE CANADIEN DU RENSEIGNEMENT DE SÉCURITÉ | ||
| 1 |
|
930 948 484 |
| SERVICE CORRECTIONNEL DU CANADA | ||
| 1 |
|
3 296 446 429 |
| 5 |
|
382 568 067 |
| Total | 3 679 014 496 | |
| SERVICE DE PROTECTION PARLEMENTAIRE | ||
| 1 |
|
106 149 851 |
| SERVICES PARTAGÉS CANADA | ||
| 1 |
|
2 049 751 570 |
| 5 |
|
157 721 344 |
| Total | 2 207 472 914 | |
| SOCIÉTÉ CANADIENNE DES POSTES | ||
| 1 |
|
22 210 000 |
| SOCIÉTÉ CANADIENNE D’HYPOTHÈQUES ET DE LOGEMENT | ||
| 1 |
|
6 128 083 371 |
| SOCIÉTÉ DU CENTRE NATIONAL DES ARTS | ||
| 1 |
|
56 681 299 |
| SOCIÉTÉ RADIO-CANADA | ||
| 1 |
|
1 263 214 311 |
| 5 |
|
4 000 000 |
| 10 |
|
116 038 000 |
| Total | 1 383 252 311 | |
| STATION CANADIENNE DE RECHERCHE DANS L’EXTRÊME-ARCTIQUE | ||
| 1 |
|
34 688 618 |
| STATISTIQUE CANADA | ||
| 1 |
|
945 504 203 |
| TÉLÉFILM CANADA | ||
| 1 |
|
111 632 291 |
| TRIBUNAL DES ANCIENS COMBATTANTS (RÉVISION ET APPEL) | ||
| 1 |
|
20 066 969 |
| VIA HFR - VIA TGF INC. | ||
| 1 |
|
710 159 448 |
| VIA RAIL CANADA INC. | ||
| 1 |
|
1 152 590 245 |
| Total | 225 606 818 628 | |
| N° du crédit | Postes | Montant ($) |
|---|---|---|
| AGENCE DU REVENU DU CANADA | ||
| 1 |
|
4 798 678 307 |
| 5 |
|
49 200 177 |
| Total | 4 847 878 484 | |
| Total | 4 847 878 484 | |
