Dépenses par programme ou par fin 2017-2018
2015-2016 Dépenses réelles | 2016-2017 Budget principal des dépenses | 2017-2018 Budget principal des dépenses Fonctionnement | 2017-2018 Budget principal des dépenses Dépenses en capital | 2017-2018 Budget principal des dépenses Paiements de transfert | 2017-2018 Budget principal des dépenses Recettes et autres réductions | 2017-2018 Budget principal des dépenses Total | |
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Administration canadienne de la sûreté du transport aérien |
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Les programmes de contrôle aux aéroports désignés du Canada protègent les voyageurs. | |||||||
Contrôle préembarquement |
0 | 351 245 332 | 304 767 271 | 19 999 029 | 0 | 0 | 324 766 300 |
Contrôle des bagages enregistrés |
0 | 210 862 820 | 104 061 000 | 89 926 914 | 0 | 0 | 193 987 914 |
Contrôle des non-passagers |
0 | 18 722 126 | 18 819 000 | 815 000 | 0 | 0 | 19 634 000 |
La carte d’identité pour les zones réglementées |
0 | 2 177 019 | 2 447 000 | 30 000 | 0 | 0 | 2 477 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 40 998 425 | 41 335 000 | 2 384 000 | 0 | 0 | 43 719 000 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
656 747 273 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 656 747 273 | 624 005 722 | 471 429 271 | 113 154 943 | 0 | 0 | 584 584 214 |
Administration du pipe-line du Nord |
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S’assurer que la planification et la construction du tronçon canadien du projet de gazoduc de la route de l’Alaska s’effectuent de façon efficace et rapide tout en garantissant la protection de l’environnement et des retombées socioéconomiques pour les Canadiens. | |||||||
Surveiller et réglementer la planification et la construction de la partie canadienne du projet de gazoduc de la route de l’Alaska. |
456 055 | 751 835 | 484 830 | 0 | 10 000 | 0 | 494 830 |
Total | 456 055 | 751 835 | 484 830 | 0 | 10 000 | 0 | 494 830 |
Agence canadienne d’évaluation environnementale |
|||||||
Évaluations environnementales de grande qualité et en temps opportun des grands projets pour protéger l’environnement et favoriser la croissance économique. | |||||||
Programme de réalisation d’évaluations environnementales |
17 913 607 | 21 729 743 | 27 350 057 | 0 | 4 715 000 | (7 906 000) | 24 159 057 |
Programme stratégique en matière d’évaluation environnementale |
5 134 147 | 3 932 432 | 4 300 940 | 0 | 250 000 | (50 000) | 4 500 940 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
6 168 548 | 5 248 860 | 5 478 237 | 0 | 0 | (45 000) | 5 433 237 |
Total | 29 216 302 | 30 911 035 | 37 129 234 | 0 | 4 965 000 | (8 001 000) | 34 093 234 |
Agence canadienne d’inspection des aliments |
|||||||
Un approvisionnement alimentaire et des ressources animales et végétales sûrs et accessibles. | |||||||
Programme de salubrité des aliments |
376 113 531 | 364 582 938 | 315 041 106 | 33 680 959 | 0 | 0 | 348 722 065 |
Programme de santé des animaux et de prévention des zoonoses |
141 043 127 | 137 163 044 | 115 480 249 | 5 594 785 | 3 443 750 | 0 | 124 518 784 |
Programme des ressources végétales |
79 807 062 | 93 368 850 | 75 452 442 | 2 385 924 | 300 000 | 0 | 78 138 366 |
Programme sur la collaboration internationale et les ententes techniques |
32 552 166 | 31 045 476 | 31 161 733 | 0 | 575 250 | 0 | 31 736 983 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
119 846 641 | 113 578 857 | 113 938 663 | 7 594 733 | 0 | 0 | 121 533 396 |
Total | 749 362 527 | 739 739 165 | 651 074 193 | 49 256 401 | 4 319 000 | 0 | 704 649 594 |
Agence canadienne de développement économique du Nord |
|||||||
Des économies territoriales développées et diversifiées qui soutiennent la prospérité de tous les résidents du Nord. | |||||||
Développement économique |
36 670 762 | 18 108 174 | 4 380 184 | 0 | 35 500 000 | 0 | 39 880 184 |
Politique et harmonisation |
3 949 912 | 2 013 466 | 4 222 127 | 0 | 0 | 0 | 4 222 127 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
6 327 746 | 6 111 811 | 5 978 872 | 0 | 0 | 0 | 5 978 872 |
Total | 46 948 420 | 26 233 451 | 14 581 183 | 0 | 35 500 000 | 0 | 50 081 183 |
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec |
|||||||
Les régions du Québec ont une économie en croissance. | |||||||
Développement des entreprises |
147 576 913 | 158 796 744 | 15 026 474 | 0 | 130 840 407 | 0 | 145 866 881 |
Renforcement de l’économie des collectivités |
60 180 857 | 87 644 272 | 5 542 031 | 0 | 99 178 996 | 0 | 104 721 027 |
Développement économique des régions |
33 610 006 | 38 450 858 | 2 173 345 | 0 | 32 710 102 | 0 | 34 883 447 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
17 829 224 | 18 228 067 | 18 345 114 | 0 | 0 | 0 | 18 345 114 |
Total | 259 197 000 | 303 119 941 | 41 086 964 | 0 | 262 729 505 | 0 | 303 816 469 |
Agence de la santé publique du Canada |
|||||||
Protéger les Canadiens et les aider à améliorer leur santé. | |||||||
Promotion de la santé et prévention des maladies |
297 511 370 | 300 679 998 | 116 995 288 | 0 | 192 602 114 | 0 | 309 597 402 |
Infrastructure de la santé publique |
116 628 229 | 115 963 044 | 95 853 989 | 6 649 069 | 8 325 000 | 0 | 110 828 058 |
Sécurité en matière de santé |
67 972 376 | 77 462 190 | 61 333 777 | 550 000 | 0 | (523 700) | 61 360 077 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
90 968 166 | 95 632 570 | 90 149 394 | 0 | 0 | 0 | 90 149 394 |
Total | 573 080 141 | 589 737 802 | 364 332 448 | 7 199 069 | 200 927 114 | (523 700) | 571 934 931 |
Agence de promotion économique du Canada atlantique |
|||||||
Une économie concurrentielle au Canada atlantique. | |||||||
Développement des entreprises |
171 964 203 | 172 961 681 | 25 130 695 | 0 | 144 928 228 | 0 | 170 058 923 |
Développement des collectivités |
91 402 846 | 97 704 593 | 10 782 879 | 0 | 93 769 265 | 0 | 104 552 144 |
Politiques, défense des intérêts et coordination |
11 828 235 | 11 740 443 | 9 441 274 | 0 | 1 525 000 | 0 | 10 966 274 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
26 413 684 | 25 790 487 | 25 967 603 | 0 | 0 | 0 | 25 967 603 |
Total | 301 608 968 | 308 197 204 | 71 322 451 | 0 | 240 222 493 | 0 | 311 544 944 |
Agence des services frontaliers du Canada |
|||||||
Le commerce international et les déplacements sont favorisés à la frontière du Canada et la population du Canada est protégée des risques liés aux frontières. | |||||||
Détermination de l’admissibilité |
899 788 811 | 901 059 087 | 771 700 680 | 152 205 646 | 0 | 0 | 923 906 326 |
Exécution de la loi relative à l’immigration |
161 969 717 | 128 654 073 | 157 694 843 | 35 071 632 | 0 | 0 | 192 766 475 |
Programme d’évaluation des risques |
196 232 431 | 162 510 532 | 173 555 664 | 0 | 0 | 0 | 173 555 664 |
Gestion du commerce et des revenus |
84 407 179 | 80 336 485 | 61 788 089 | 0 | 0 | (11 676 890) | 50 111 199 |
Partenariats sûrs et fiables |
32 177 618 | 35 243 046 | 42 628 666 | 2 034 614 | 0 | (6 753 110) | 37 910 170 |
Enquêtes criminelles |
31 193 842 | 33 348 629 | 29 604 517 | 0 | 0 | 0 | 29 604 517 |
Recours |
11 322 864 | 11 485 183 | 10 432 587 | 0 | 0 | 0 | 10 432 587 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
379 200 769 | 320 402 518 | 330 254 949 | 13 154 349 | 0 | 0 | 343 409 298 |
Total | 1 796 293 231 | 1 673 039 553 | 1 577 659 995 | 202 466 241 | 0 | (18 430 000) | 1 761 696 236 |
Agence du revenu du Canada |
|||||||
Cette organisation a mis en œuvre la Politique sur les résultats; elle a donc établi les documents du budget des dépenses par responsabilité essentielle. | |||||||
Impôt |
0 | 0 | 3 009 836 594 | 12 261 050 | 0 | (285 019 237) | 2 737 078 407 |
Prestations |
0 | 0 | 146 643 349 | 1 878 000 | 340 000 000 | (701 949) | 487 819 400 |
Ombudsman des contribuables |
0 | 0 | 3 183 760 | 0 | 0 | 0 | 3 183 760 |
Pour appuyer l’ensemble des responsabilités de l’organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 0 | 946 354 197 | 45 224 628 | 0 | (56 760 818) | 934 818 007 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
4 146 987 294 | 4 085 718 183 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 4 146 987 294 | 4 085 718 183 | 4 106 017 900 | 59 363 678 | 340 000 000 | (342 482 004) | 4 162 899 574 |
Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l’Ontario |
|||||||
Une économie compétitive dans le Sud de l’Ontario. | |||||||
Développement économique communautaire |
47 037 706 | 66 896 145 | 4 374 026 | 0 | 100 953 730 | 0 | 105 327 756 |
Innovation technologique |
55 550 921 | 92 081 080 | 1 942 037 | 0 | 91 170 018 | 0 | 93 112 055 |
Développement des entreprises |
69 728 063 | 58 571 582 | 4 923 932 | 0 | 50 074 754 | 0 | 54 998 686 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
17 480 605 | 16 899 045 | 15 910 152 | 0 | 0 | 0 | 15 910 152 |
Total | 189 797 295 | 234 447 852 | 27 150 147 | 0 | 242 198 502 | 0 | 269 348 649 |
Agence Parcs Canada |
|||||||
Les Canadiens éprouvent un fort sentiment d’appartenance à l’égard des parcs nationaux, des lieux historiques nationaux, des canaux patrimoniaux et des aires marines nationales de conservation du pays, et ils profitent de ces endroits protégés tout en s’efforçant de les laisser intacts pour les générations d’aujourd’hui et de demain. | |||||||
Expérience du visiteur |
400 413 772 | 479 851 370 | 218 819 888 | 307 510 688 | 405 466 | 0 | 526 736 042 |
Gestion des canaux patrimoniaux, des routes et des lotissements urbains |
272 412 103 | 306 781 950 | 31 863 149 | 404 648 343 | 8 638 | 0 | 436 520 130 |
Conservation des lieux patrimoniaux |
163 462 332 | 185 944 344 | 123 775 996 | 84 540 841 | 11 249 787 | 0 | 219 566 624 |
Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public |
40 743 143 | 45 187 665 | 38 775 156 | 2 207 593 | 1 938 656 | 0 | 42 921 405 |
Création de lieux patrimoniaux |
17 719 496 | 18 281 238 | 6 049 641 | 5 640 737 | 884 477 | 0 | 12 574 855 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
141 379 561 | 137 491 734 | 139 091 206 | 11 492 808 | 0 | 0 | 150 584 014 |
Total | 1 036 130 407 | 1 173 538 301 | 558 375 036 | 816 041 010 | 14 487 024 | 0 | 1 388 903 070 |
Agence spatiale canadienne |
|||||||
Les activités du Canada en matière d’exploration spatiale, de prestation de services depuis l’espace et de développement de capacités spatiales répondent aux besoins nationaux en matière de connaissances scientifiques, d’innovation et d’information. | |||||||
Données, informations et services spatiaux |
209 187 061 | 215 085 716 | 26 737 000 | 82 603 643 | 5 900 000 | 0 | 115 240 643 |
Exploration spatiale |
96 419 798 | 99 437 817 | 72 346 276 | 22 209 144 | 1 900 000 | 0 | 96 455 420 |
Capacités spatiales futures du Canada |
61 804 033 | 66 094 200 | 27 399 000 | 6 605 086 | 53 166 000 | 0 | 87 170 086 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
45 388 166 | 51 777 088 | 43 942 000 | 11 001 762 | 0 | 0 | 54 943 762 |
Total | 412 799 058 | 432 394 821 | 170 424 276 | 122 419 635 | 60 966 000 | 0 | 353 809 911 |
Autorité du pont Windsor-Détroit |
|||||||
Pont sécuritaire, sûr et efficient pour le trafic de véhicules commerciaux et de passagers au-dessus de la rivière Détroit. | |||||||
Pont international de la rivière Détroit |
138 500 000 | 215 989 827 | 100 015 600 | 158 900 450 | 0 | 0 | 258 916 050 |
Total | 138 500 000 | 215 989 827 | 100 015 600 | 158 900 450 | 0 | 0 | 258 916 050 |
Bibliothèque du Parlement |
|||||||
Un Parlement informé et accessible. | |||||||
Services d’information aux parlementaires |
28 400 190 | 33 169 544 | 37 185 626 | 0 | 0 | (1 000 000) | 36 185 626 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
13 218 434 | 9 901 695 | 11 571 871 | 0 | 0 | 0 | 11 571 871 |
Total | 41 618 624 | 43 071 239 | 48 757 497 | 0 | 0 | (1 000 000) | 47 757 497 |
Bibliothèque et Archives du Canada |
|||||||
Le patrimoine documentaire du Canada est préservé et rendu accessible aux générations actuelles et futures. | |||||||
Préservation du patrimoine documentaire |
13 905 973 | 41 608 310 | 28 315 952 | 12 153 065 | 0 | 0 | 40 469 017 |
Accès au patrimoine documentaire |
25 694 772 | 27 024 039 | 29 948 977 | 0 | 1 536 000 | (550 000) | 30 934 977 |
Acquisition et traitement du patrimoine documentaire |
13 525 770 | 13 095 854 | 9 649 880 | 0 | 0 | 0 | 9 649 880 |
L’information gouvernementale est gérée afin d’assurer la responsabilisation du gouvernement. | |||||||
Élaboration d’autorisations de disposition |
2 636 780 | 2 399 766 | 3 315 929 | 0 | 0 | 0 | 3 315 929 |
Collaboration à la gestion des documents gouvernementaux |
4 797 139 | 5 363 344 | 3 307 948 | 0 | 0 | 0 | 3 307 948 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
30 891 178 | 27 367 254 | 27 541 464 | 0 | 0 | 0 | 27 541 464 |
Total | 91 451 612 | 116 858 567 | 102 080 150 | 12 153 065 | 1 536 000 | (550 000) | 115 219 215 |
Bureau canadien d’enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports |
|||||||
Cette organisation a mis en œuvre la Politique sur les résultats ; elle a donc établi les documents du budget des dépenses par responsabilité essentielle. | |||||||
Enquêtes indépendantes de sécurité et communication des risques dans le réseau de transport |
0 | 0 | 23 827 409 | 0 | 0 | 0 | 23 827 409 |
Pour appuyer l’ensemble des responsabilités de l’organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 0 | 5 589 145 | 0 | 0 | 0 | 5 589 145 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
30 032 490 | 29 788 652 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 30 032 490 | 29 788 652 | 29 416 554 | 0 | 0 | 0 | 29 416 554 |
Bureau de l’enquêteur correctionnel du Canada |
|||||||
Les problèmes des délinquants au sein du système correctionnel fédéral sont définis et traités au moment opportun. | |||||||
Ombudsman pour les délinquants sous responsabilité fédérale |
3 773 324 | 3 629 089 | 3 585 451 | 0 | 0 | 0 | 3 585 451 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
796 823 | 1 035 447 | 1 030 053 | 0 | 0 | 0 | 1 030 053 |
Total | 4 570 147 | 4 664 536 | 4 615 504 | 0 | 0 | 0 | 4 615 504 |
Bureau de l’infrastructure du Canada |
|||||||
Des infrastructures publiques pour un Canada plus prospère. | |||||||
Investissements dans les priorités nationales en matière d’infrastructure |
84 854 656 | 174 342 089 | 5 432 197 | 212 543 | 3 052 566 334 | 0 | 3 058 211 074 |
Financement permanent et souple pour les infrastructures |
1 974 079 201 | 2 074 601 337 | 2 799 471 | 33 149 | 2 071 932 904 | 0 | 2 074 765 524 |
Investissements dans les infrastructures de grande envergure |
887 432 688 | 1 269 427 535 | 12 922 052 | 374 388 | 1 012 957 750 | 0 | 1 026 254 190 |
Projet du corridor du nouveau pont pour le Saint-Laurent |
66 281 311 | 91 859 300 | 67 920 746 | 522 823 783 | 0 | 0 | 590 744 529 |
Investissements dans les infrastructures des petites collectivités et des zones rurales |
88 141 483 | 131 922 508 | 1 452 660 | 215 793 | 160 957 289 | 0 | 162 625 742 |
Financement de base pour les infrastructures des provinces et des territoires |
50 036 481 | 97 380 082 | 126 737 | 0 | 56 481 800 | 0 | 56 608 537 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
39 615 936 | 29 976 406 | 42 454 205 | 0 | 0 | 0 | 42 454 205 |
Total | 3 190 441 756 | 3 869 509 257 | 133 108 068 | 523 659 656 | 6 354 896 077 | 0 | 7 011 663 801 |
Bureau de la coordonnatrice de la situation de la femme |
|||||||
Promotion et avancement de l’égalité entre femmes et hommes au Canada. | |||||||
Avancement de l’égalité pour les femmes |
22 459 620 | 25 341 251 | 8 218 443 | 0 | 20 580 000 | 0 | 28 798 443 |
Conseils stratégiques, expertise et promotion de l’égalité entre les sexes |
1 852 185 | 2 144 659 | 3 153 970 | 0 | 0 | 0 | 3 153 970 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
5 230 596 | 4 250 414 | 6 025 008 | 0 | 0 | 0 | 6 025 008 |
Total | 29 542 401 | 31 736 324 | 17 397 421 | 0 | 20 580 000 | 0 | 37 977 421 |
Bureau du commissaire à la magistrature fédérale |
|||||||
Une magistrature fédérale indépendante et efficace. | |||||||
Paiements en application de la Loi sur les juges |
532 643 045 | 544 838 708 | 558 662 575 | 0 | 0 | 0 | 558 662 575 |
Commissariat à la magistrature fédérale |
7 576 944 | 7 904 536 | 9 061 280 | 0 | 0 | (275 000) | 8 786 280 |
Conseil canadien de la magistrature |
2 488 907 | 1 704 209 | 3 701 930 | 0 | 0 | 0 | 3 701 930 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
717 936 | 726 800 | 726 800 | 0 | 0 | 0 | 726 800 |
Total | 543 426 832 | 555 174 253 | 572 152 585 | 0 | 0 | (275 000) | 571 877 585 |
Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications |
|||||||
Le Centre de la sécurité des télécommunications s’acquitte de son mandat et de ses fonctions conformément aux lois du Canada et avec le souci du respect de la vie privée des Canadiens. | |||||||
Programme d’examen du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications |
1 498 360 | 1 620 000 | 1 581 736 | 0 | 0 | 0 | 1 581 736 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
536 517 | 505 377 | 527 480 | 0 | 0 | 0 | 527 480 |
Total | 2 034 877 | 2 125 377 | 2 109 216 | 0 | 0 | 0 | 2 109 216 |
Bureau du Conseil privé |
|||||||
Appuyer et mettre en œuvre le programme et les décisions du gouvernement, et soutenir les institutions et leur fonctionnement. | |||||||
Soutien et conseils au Premier ministre et aux ministres du portefeuille |
64 371 121 | 64 933 100 | 76 934 405 | 0 | 0 | 0 | 76 934 405 |
Soutien et conseils au Cabinet et aux comités du Cabinet |
13 338 225 | 13 876 838 | 14 511 298 | 0 | 0 | 0 | 14 511 298 |
Leadership et orientation au sein de la fonction publique |
3 417 213 | 4 674 197 | 4 807 034 | 0 | 0 | 0 | 4 807 034 |
Commissions d’enquête |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
41 992 462 | 37 200 245 | 48 696 818 | 0 | 0 | (75 000) | 48 621 818 |
Total | 123 119 021 | 120 684 380 | 144 949 555 | 0 | 0 | (75 000) | 144 874 555 |
Bureau du conseiller sénatorial en éthique |
|||||||
Les sénateurs respectent les obligations découlant du Code régissant l’éthique et les conflits d’intérêts des sénateurs de manière à aider à assurer l’intégrité du Sénat en tant qu’institution. | |||||||
Administration |
766 289 | 1 171 300 | 1 232 127 | 0 | 0 | 0 | 1 232 127 |
Total | 766 289 | 1 171 300 | 1 232 127 | 0 | 0 | 0 | 1 232 127 |
Bureau du directeur des poursuites pénales |
|||||||
Les poursuites des infractions criminelles et des infractions réglementaires prévues par des lois fédérales sont intentées par le Bureau du directeur des poursuites pénales de manière indépendante, impartiale et équitable. | |||||||
Programme de poursuites en matière de drogues, de sécurité nationale et des territoires du Nord |
130 007 960 | 135 101 728 | 133 791 283 | 0 | 0 | 0 | 133 791 283 |
Programme de poursuites des infractions réglementaires et des crimes économiques |
17 678 932 | 27 321 561 | 47 575 465 | 0 | 0 | (22 542 000) | 25 033 465 |
Les activités de conformité et d’application aux termes de la Loi électorale du Canada et de la Loi référendaire sont menées par le Bureau du commissaire aux élections fédérales de manière indépendante, impartiale et équitable. | |||||||
Observation et contrôle d’application |
0 | 0 | 3 330 613 | 0 | 0 | 0 | 3 330 613 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
20 344 053 | 19 425 280 | 19 471 468 | 0 | 0 | (200 000) | 19 271 468 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
4 093 641 | 3 816 888 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 172 124 586 | 185 665 457 | 204 168 829 | 0 | 0 | (22 742 000) | 181 426 829 |
Bureau du directeur général des élections |
|||||||
Un cadre électoral accessible que les Canadiens utilisent avec confiance. | |||||||
Opérations électorales |
331 586 802 | 45 743 386 | 53 556 884 | 0 | 0 | 0 | 53 556 884 |
Régulation des activités électorales |
116 777 324 | 11 656 805 | 10 119 651 | 0 | 1 100 000 | 0 | 11 219 651 |
Engagement électoral |
8 244 303 | 9 059 837 | 9 279 980 | 0 | 0 | 0 | 9 279 980 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
29 797 925 | 32 075 233 | 38 151 475 | 0 | 0 | 0 | 38 151 475 |
Total | 486 406 354 | 98 535 261 | 111 107 990 | 0 | 1 100 000 | 0 | 112 207 990 |
Bureau du secrétaire du gouverneur général |
|||||||
Le gouverneur général, représentant la Reine au Canada, est habilité à exécuter ses rôles constitutionnel, d’état, cérémonial et public. | |||||||
Soutien du gouverneur général |
16 020 959 | 16 253 434 | 15 360 210 | 0 | 646 920 | 0 | 16 007 130 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
6 297 133 | 6 892 000 | 6 736 880 | 0 | 0 | 0 | 6 736 880 |
Total | 22 318 092 | 23 145 434 | 22 097 090 | 0 | 646 920 | 0 | 22 744 010 |
Bureau du surintendant des institutions financières |
|||||||
Un système financier canadien sûr et stable. | |||||||
Réglementation et surveillance des institutions financières fédérales |
76 831 313 | 80 602 151 | 81 253 463 | 0 | 0 | 0 | 81 253 463 |
Réglementation et surveillance des régimes de retraite privés fédéraux |
3 984 053 | 4 178 274 | 4 335 253 | 0 | 0 | 0 | 4 335 253 |
Un système public canadien de revenu à la retraite sûr et viable sur le plan financier. | |||||||
Évaluations actuarielles et services-conseils |
5 443 559 | 5 710 390 | 5 938 078 | 0 | 0 | 0 | 5 938 078 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
57 959 652 | 59 213 141 | 56 914 533 | 1 719 000 | 0 | 0 | 58 633 533 |
Total | 144 218 577 | 149 703 956 | 148 441 327 | 1 719 000 | 0 | 0 | 150 160 327 |
Bureau du vérificateur général |
|||||||
Contribuer, grâce à nos travaux d’audit législatif, à améliorer la gestion des programmes publics et la reddition de comptes au Parlement. | |||||||
Audit législatif |
77 683 076 | 78 533 732 | 78 161 971 | 0 | 0 | (660 000) | 77 501 971 |
Total | 77 683 076 | 78 533 732 | 78 161 971 | 0 | 0 | (660 000) | 77 501 971 |
Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail |
|||||||
Conditions de travail et pratiques en milieu de travail améliorées qui mettent en valeur la santé, la sécurité et le mieux-être des travailleurs canadiens. | |||||||
Élaboration de l’information sur la santé et la sécurité au travail, prestation de services et collaboration tripartite |
6 728 530 | 6 141 291 | 6 036 633 | 0 | 0 | 0 | 6 036 633 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
3 189 587 | 2 811 081 | 2 840 768 | 0 | 0 | 0 | 2 840 768 |
Total | 9 918 117 | 8 952 372 | 8 877 401 | 0 | 0 | 0 | 8 877 401 |
Centre d’analyse des opérations et déclarations financières du Canada |
|||||||
Un système financier canadien réfractaire au blanchiment d’argent et au financement des activités terroristes. | |||||||
Programme du renseignement financier |
24 973 253 | 27 127 113 | 23 038 953 | 0 | 0 | 0 | 23 038 953 |
Programme de conformité |
22 081 112 | 22 259 185 | 20 978 489 | 0 | 0 | 0 | 20 978 489 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
7 898 026 | 7 310 764 | 7 208 111 | 0 | 0 | 0 | 7 208 111 |
Total | 54 952 391 | 56 697 062 | 51 225 553 | 0 | 0 | 0 | 51 225 553 |
Centre de la sécurité des télécommunications |
|||||||
Les capacités en matière de renseignement électromagnétique étranger et de sécurité technique font progresser et protègent les intérêts vitaux du Canada. | |||||||
Renseignement électromagnétique |
438 406 622 | 420 929 869 | 429 828 281 | 0 | 0 | 0 | 429 828 281 |
Sécurité des technologies de l’information (TI) |
181 141 436 | 162 694 949 | 167 155 442 | 0 | 0 | (1 000 000) | 166 155 442 |
Total | 619 548 058 | 583 624 818 | 596 983 723 | 0 | 0 | (1 000 000) | 595 983 723 |
Centre de recherches pour le développement international |
|||||||
Faire en sorte que les pays en développement accroissent leurs capacités de recherche et de proposer des solutions afin d’appuyer le développement durable et équitable, ainsi que la lutte contre la pauvreté. | |||||||
Recherche sur les défis en matière de développement |
0 | 96 764 244 | 86 118 079 | 0 | 0 | 0 | 86 118 079 |
Capacité d’exécution, d’utilisation et de gestion de la recherche |
0 | 36 360 959 | 37 074 966 | 0 | 0 | 0 | 37 074 966 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 16 080 422 | 15 512 580 | 0 | 0 | 0 | 15 512 580 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
183 478 242 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 183 478 242 | 149 205 625 | 138 705 625 | 0 | 0 | 0 | 138 705 625 |
Chambre des communes |
|||||||
Soutien administratif et professionnel efficace aux députés, individuellement et collectivement, dans le cadre de leurs rôles de législateurs et de représentants de 338 circonscriptions, à la Chambre, en comité et en caucus. | |||||||
Députés et agents supérieurs de la Chambre |
259 587 242 | 300 362 470 | 303 981 510 | 0 | 1 616 585 | (1 371 204) | 304 226 891 |
Administration de la Chambre |
164 744 126 | 163 265 313 | 187 566 916 | 0 | 65 881 | (15 785 288) | 171 847 509 |
Total | 424 331 368 | 463 627 783 | 491 548 426 | 0 | 1 682 466 | (17 156 492) | 476 074 400 |
Comité de surveillance des activités de renseignement de sécurité |
|||||||
Le Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) remplit ses tâches et ses fonctions conformément aux lois, aux politiques et les instructions du ministre. | |||||||
Examens |
1 185 838 | 1 329 534 | 2 343 984 | 0 | 0 | 0 | 2 343 984 |
Enquêtes |
639 334 | 773 525 | 1 429 665 | 0 | 0 | 0 | 1 429 665 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
1 044 303 | 698 937 | 1 247 697 | 0 | 0 | 0 | 1 247 697 |
Total | 2 869 475 | 2 801 996 | 5 021 346 | 0 | 0 | 0 | 5 021 346 |
Comité externe d’examen de la Gendarmerie royale du Canada |
|||||||
Un processus décisionnel équitable et transparent en matière de relations de travail qui renforce la responsabilité. | |||||||
Examen d’appels |
1 517 969 | 1 554 862 | 945 510 | 0 | 0 | 0 | 945 510 |
Total | 1 517 969 | 1 554 862 | 945 510 | 0 | 0 | 0 | 945 510 |
Comité externe d’examen des griefs militaires |
|||||||
Le Chef d’état-major de la Défense et les membres des Forces armées canadiennes bénéficient d’un examen équitable, indépendant et opportun des griefs militaires. | |||||||
Examen indépendant des griefs militaires |
4 367 142 | 4 727 762 | 4 907 663 | 0 | 0 | 0 | 4 907 663 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
1 884 456 | 2 026 183 | 1 815 163 | 0 | 0 | 0 | 1 815 163 |
Total | 6 251 598 | 6 753 945 | 6 722 826 | 0 | 0 | 0 | 6 722 826 |
Commissariat à l’intégrité du secteur public |
|||||||
Des mesures sont prises à l’égard des actes répréhensibles au sein du secteur public fédéral et les fonctionnaires sont protégés en cas de représailles. | |||||||
Programme de gestion des divulgations et des représailles |
2 644 497 | 3 564 227 | 3 510 898 | 0 | 40 000 | 0 | 3 550 898 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
1 809 060 | 1 898 247 | 1 890 483 | 0 | 0 | 0 | 1 890 483 |
Total | 4 453 557 | 5 462 474 | 5 401 381 | 0 | 40 000 | 0 | 5 441 381 |
Commissariat au lobbying |
|||||||
Cette organisation a mis en œuvre la Politique sur les résultats; elle a donc établi les documents du budget des dépenses par responsabilité essentielle. | |||||||
Assurer la transparence et l’obligation de rendre compte des activités de lobbying effectuées auprès de titulaires d’une charge publique pour contribuer à la confiance à l’égard de l’intégrité des décisions prises par le gouvernement |
0 | 0 | 3 061 393 | 0 | 0 | 0 | 3 061 393 |
Pour appuyer l’ensemble des responsabilités de l’organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 0 | 1 363 246 | 0 | 0 | 0 | 1 363 246 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
4 377 457 | 4 462 686 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 4 377 457 | 4 462 686 | 4 424 639 | 0 | 0 | 0 | 4 424 639 |
Commissariat aux conflits d’intérêts et à l’éthique |
|||||||
Le public peut avoir confiance que les titulaires de charge publique et les députés rencontrent les exigences des mesures d’observation régissant leur conduite en ce qui concerne les conflits d’intérêts. | |||||||
Application de la Loi sur les conflits d’intérêts et du Code régissant les conflits d’intérêts des députés |
3 818 993 | 4 784 816 | 5 213 144 | 0 | 0 | 0 | 5 213 144 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
1 939 145 | 2 185 837 | 1 688 407 | 0 | 0 | 0 | 1 688 407 |
Total | 5 758 138 | 6 970 653 | 6 901 551 | 0 | 0 | 0 | 6 901 551 |
Commissariat aux langues officielles |
|||||||
Les droits garantis en vertu de la Loi sur les langues officielles sont protégés et la dualité linguistique est promue comme une valeur fondamentale de la société canadienne. | |||||||
Protection des droits linguistiques |
6 673 506 | 6 967 574 | 7 255 494 | 0 | 0 | 0 | 7 255 494 |
Promotion de la dualité linguistique |
6 059 233 | 6 971 568 | 6 840 895 | 0 | 0 | 0 | 6 840 895 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
7 497 292 | 6 952 477 | 6 633 595 | 0 | 0 | 0 | 6 633 595 |
Total | 20 230 031 | 20 891 619 | 20 729 984 | 0 | 0 | 0 | 20 729 984 |
Commissariats à l’information et à la protection de la vie privée du Canada |
|||||||
Le droit des personnes à la protection de la vie privée est protégé. | |||||||
Activités relatives à la conformité |
11 963 491 | 11 406 623 | 11 619 666 | 0 | 0 | 0 | 11 619 666 |
Recherche et élaboration des politiques |
2 942 391 | 3 381 673 | 2 734 249 | 0 | 500 000 | 0 | 3 234 249 |
Sensibilisation du grand public |
2 296 196 | 2 401 395 | 2 869 950 | 0 | 0 | 0 | 2 869 950 |
Les droits en vertu de la Loi sur l’accès à l’information sont protégés. | |||||||
Conformité avec les obligations prévues à la Loi sur l’accès à l’information |
8 482 910 | 8 694 136 | 8 619 753 | 0 | 0 | 0 | 8 619 753 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes – Commissariat à la protection de la vie privée |
6 979 326 | 7 328 553 | 6 820 626 | 0 | 0 | (200 000) | 6 620 626 |
Services internes – Commissariat à l’information |
2 355 337 | 2 596 950 | 2 574 732 | 0 | 0 | 0 | 2 574 732 |
Total | 35 019 651 | 35 809 330 | 35 238 976 | 0 | 500 000 | (200 000) | 35 538 976 |
Commission canadienne de sûreté nucléaire |
|||||||
Des installations et des processus nucléaires sûrs et sécuritaires qui ne sont utilisés qu’à des fins pacifiques et un public informé sur l’efficacité du régime de réglementation nucléaire du Canada. | |||||||
Réacteurs nucléaires |
40 002 299 | 39 242 207 | 39 698 384 | 0 | 0 | 0 | 39 698 384 |
Renseignements scientifiques, techniques, réglementaires et publics |
26 696 945 | 26 840 929 | 24 724 116 | 0 | 1 770 000 | 0 | 26 494 116 |
Substances nucléaires et équipement réglementé |
13 930 082 | 12 161 854 | 13 824 249 | 0 | 0 | 0 | 13 824 249 |
Cycle du combustible nucléaire |
10 173 578 | 11 784 983 | 10 096 285 | 0 | 0 | 0 | 10 096 285 |
Non-prolifération nucléaire |
5 982 791 | 6 442 749 | 5 937 337 | 0 | 0 | 0 | 5 937 337 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
41 182 973 | 39 693 494 | 40 870 088 | 0 | 0 | 0 | 40 870 088 |
Total | 137 968 668 | 136 166 216 | 135 150 459 | 0 | 1 770 000 | 0 | 136 920 459 |
Commission canadienne des affaires polaires |
|||||||
Accroissement des connaissances sur les régions polaires du Canada. | |||||||
Facilitation de la recherche et communications |
1 186 672 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
101 255 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 287 927 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Commission canadienne des droits de la personne |
|||||||
Cette organisation a mis en œuvre la Politique sur les résultats; elle a donc établi les documents du budget des dépenses par responsabilité essentielle. | |||||||
Plaintes relatives aux droits de la personne |
0 | 0 | 9 297 057 | 0 | 0 | 0 | 9 297 057 |
Mobilisation et promotion des intérêts |
0 | 0 | 4 737 991 | 0 | 0 | 0 | 4 737 991 |
Vérifications d’équité en matière d’emploi |
0 | 0 | 1 159 629 | 0 | 0 | 0 | 1 159 629 |
Pour appuyer l’ensemble des responsabilités de l’organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 0 | 7 828 443 | 0 | 0 | (1 200 000) | 6 628 443 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
22 352 154 | 22 149 172 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 22 352 154 | 22 149 172 | 23 023 120 | 0 | 0 | (1 200 000) | 21 823 120 |
Commission canadienne des grains |
|||||||
Le grain du Canada est salubre, fiable et commercialisable, et les producteurs de grain canadiens sont rémunérés convenablement pour les livraisons de grain aux compagnies céréalières agréées. | |||||||
Programme de recherches sur la qualité des grains |
7 795 591 | 5 136 924 | 9 315 521 | 0 | 0 | (4 261 408) | 5 054 113 |
Programme d’assurance de la qualité |
(41 890 675) | 0 | 29 826 328 | 0 | 0 | (29 826 328) | 0 |
Programme d’assurance de la quantité |
(4 388 290) | 0 | 1 467 293 | 0 | 0 | (1 467 293) | 0 |
Programme de protection des producteurs |
1 275 020 | 0 | 3 799 896 | 0 | 0 | (3 799 896) | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
15 999 211 | 245 000 | 17 971 898 | 0 | 0 | (17 726 898) | 245 000 |
Total | (21 209 143) | 5 381 924 | 62 380 936 | 0 | 0 | (57 081 823) | 5 299 113 |
Commission canadienne du lait |
|||||||
Accroître la vitalité de l’industrie laitière canadienne au profit de tous les partenaires de l’industrie. | |||||||
Administre le système de gestion des approvisionnements du lait |
3 723 258 | 3 599 617 | 3 599 617 | 0 | 0 | 0 | 3 599 617 |
Total | 3 723 258 | 3 599 617 | 3 599 617 | 0 | 0 | 0 | 3 599 617 |
Commission canadienne du tourisme |
|||||||
L’économie canadienne profite de la demande touristique soutenue des marchés de la Commission canadienne du tourisme (CCT). | |||||||
Marketing et ventes |
0 | 60 680 457 | 84 443 025 | 0 | 0 | 0 | 84 443 025 |
Recherches et communications relatives au tourisme |
0 | 2 238 243 | 1 961 000 | 0 | 0 | 0 | 1 961 000 |
Développement de produits axés sur les expériences |
0 | 952 008 | 952 008 | 0 | 0 | 0 | 952 008 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 6 605 062 | 8 119 737 | 0 | 0 | 0 | 8 119 737 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
62 975 770 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 62 975 770 | 70 475 770 | 95 475 770 | 0 | 0 | 0 | 95 475 770 |
Commission civile d’examen et de traitement des plaintes relatives à la Gendarmerie royale du Canada |
|||||||
Confiance du public envers la GRC. | |||||||
Examen civil de la conduite des membres de la GRC dans l’exercice de leurs fonctions |
6 529 281 | 6 317 800 | 7 333 382 | 0 | 0 | 0 | 7 333 382 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
3 188 782 | 3 710 517 | 2 602 507 | 0 | 0 | 0 | 2 602 507 |
Total | 9 718 063 | 10 028 317 | 9 935 889 | 0 | 0 | 0 | 9 935 889 |
Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire |
|||||||
La Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire (CPPM) assure que la police militaire des Forces canadiennes applique les normes déontologiques les plus élevées, conformément aux meilleures pratiques du droit et de la police, et soit libre de toute forme d’ingérence dans ses enquêtes. | |||||||
Règlement des plaintes |
2 545 782 | 2 354 280 | 2 343 627 | 0 | 0 | 0 | 2 343 627 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
2 861 457 | 2 331 031 | 2 294 673 | 0 | 0 | 0 | 2 294 673 |
Total | 5 407 239 | 4 685 311 | 4 638 300 | 0 | 0 | 0 | 4 638 300 |
Commission de l’immigration et du statut de réfugié |
|||||||
Régler, de manière efficace, équitable et conforme à la loi, les cas d’immigration et de statut de réfugié devant la Commission de l’immigration et du statut de réfugié du Canada. | |||||||
Protection des réfugiés |
41 540 255 | 42 860 946 | 47 194 694 | 0 | 0 | 0 | 47 194 694 |
Appels des réfugiés |
11 907 468 | 16 219 236 | 21 991 696 | 0 | 0 | 0 | 21 991 696 |
Appels en matière d’immigration |
15 889 895 | 15 718 195 | 16 332 231 | 0 | 0 | 0 | 16 332 231 |
Enquêtes et contrôles des motifs de détention |
11 465 244 | 11 100 604 | 11 683 941 | 0 | 0 | 0 | 11 683 941 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
31 594 311 | 28 603 685 | 29 881 308 | 0 | 0 | 0 | 29 881 308 |
Total | 112 397 173 | 114 502 666 | 127 083 870 | 0 | 0 | 0 | 127 083 870 |
Commission de la capitale nationale |
|||||||
La région de la capitale du Canada revêt une importance nationale et constitue une source de fierté pour les Canadiennes et les Canadiens. | |||||||
Intendance et protection de la capitale |
0 | 55 928 000 | 35 725 380 | 23 529 870 | 0 | 0 | 59 255 250 |
Planification de la capitale |
0 | 2 964 000 | 4 189 000 | 0 | 0 | 0 | 4 189 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 29 900 180 | 27 676 000 | 775 000 | 0 | 0 | 28 451 000 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
91 009 322 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 91 009 322 | 88 792 180 | 67 590 380 | 24 304 870 | 0 | 0 | 91 895 250 |
Commission de la fonction publique |
|||||||
Une fonction publique hautement compétente, non partisane et représentative, capable d’offrir des services dans les deux langues officielles et où les nominations sont fondées sur le mérite et les valeurs que sont la justice, l’accès, la représentativité et la transparence. | |||||||
Services de dotation et d’évaluation |
20 036 629 | 25 043 506 | 40 190 789 | 0 | 0 | (14 252 000) | 25 938 789 |
Surveillance de l’intégrité de la dotation et de l’impartialité politique |
15 511 737 | 16 567 345 | 15 213 129 | 0 | 0 | 0 | 15 213 129 |
Intégrité du système de dotation et impartialité politique |
12 398 985 | 14 723 892 | 12 208 868 | 0 | 0 | 0 | 12 208 868 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
24 662 355 | 27 268 320 | 30 150 147 | 0 | 0 | 0 | 30 150 147 |
Total | 72 609 706 | 83 603 063 | 97 762 933 | 0 | 0 | (14 252 000) | 83 510 933 |
Commission de vérité et de réconciliation relative aux pensionnats indiens |
|||||||
Divulguer et reconnaître la vérité concernant les pensionnats indiens afin de favoriser la guérison et la réconciliation parmi les personnes et les communautés touchées. | |||||||
Vérité et réconciliation |
4 530 570 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
1 451 363 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 5 981 933 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Commission des champs de bataille nationaux |
|||||||
Le parc des Champs-de-Bataille de Québec est un site historique et urbain prestigieux, naturel, accessible, sécuritaire et éducatif. | |||||||
Conservation et mise en valeur |
2 267 140 | 2 425 493 | 2 375 539 | 0 | 0 | 0 | 2 375 539 |
Éducation et services publics |
1 018 014 | 1 033 227 | 1 075 665 | 0 | 0 | 0 | 1 075 665 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
10 215 192 | 5 228 994 | 6 262 723 | 0 | 0 | 0 | 6 262 723 |
Total | 13 500 346 | 8 687 714 | 9 713 927 | 0 | 0 | 0 | 9 713 927 |
Commission des libérations conditionnelles du Canada |
|||||||
Cette organisation a mis en œuvre la Politique sur les résultats; elle a donc établi les documents du budget des dépenses selon ses responsabilités essentielles. | |||||||
Décisions relatives à la mise en liberté sous condition |
0 | 0 | 34 172 754 | 0 | 0 | 0 | 34 172 754 |
Application transparente et responsable du processus de mise en liberté sous condition |
0 | 0 | 4 681 030 | 0 | 0 | 0 | 4 681 030 |
Décisions relatives à la suspension du casier et recommandations concernant la clémence |
0 | 0 | 6 148 582 | 0 | 0 | (5 644 800) | 503 782 |
Pour appuyer l’ensemble des responsabilités de l’organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 0 | 6 906 405 | 0 | 0 | 0 | 6 906 405 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
46 330 939 | 46 789 956 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 46 330 939 | 46 789 956 | 51 908 771 | 0 | 0 | (5 644 800) | 46 263 971 |
Commission du droit d’auteur |
|||||||
Instaurer un processus décisionnel équitable qui incite à la création et à l’utilisation des œuvres protégées par un droit d’auteur. | |||||||
Établissement de tarifs et octroi de licences liés au droit d’auteur |
2 285 991 | 2 520 496 | 2 490 530 | 0 | 0 | 0 | 2 490 530 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
542 714 | 591 228 | 584 199 | 0 | 0 | 0 | 584 199 |
Total | 2 828 705 | 3 111 724 | 3 074 729 | 0 | 0 | 0 | 3 074 729 |
Commission mixte internationale (section canadienne) |
|||||||
Prévention et/ou résolution prompte et efficace des différends possibles sous le régime du Traité des eaux limitrophes et de l’Accord relatif à la qualité de l’eau dans les Grands Lacs pour éviter et prévenir des répercussions nuisibles aux relations canado-américaines. | |||||||
Traité des eaux limitrophes |
4 805 959 | 4 852 047 | 8 230 578 | 0 | 0 | 0 | 8 230 578 |
Accord relatif à la qualité de l’eau dans les Grands Lacs |
1 812 764 | 1 920 020 | 1 819 115 | 0 | 0 | 0 | 1 819 115 |
Total | 6 618 723 | 6 772 067 | 10 049 693 | 0 | 0 | 0 | 10 049 693 |
Conseil canadien des normes |
|||||||
Le Canada dispose d’un Système national de normes efficient et efficace. | |||||||
Programmes des normes |
0 | 6 997 000 | 8 038 000 | 0 | 0 | 0 | 8 038 000 |
Programmes de l’évaluation de la conformité |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Politiques des normes et de l’évaluation de la conformité |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 2 332 000 | 2 668 000 | 0 | 0 | 0 | 2 668 000 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
10 194 937 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 10 194 937 | 9 329 000 | 10 706 000 | 0 | 0 | 0 | 10 706 000 |
Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés |
|||||||
Les médicaments brevetés ne peuvent être vendus au Canada à des prix excessifs, afin de protéger les intérêts de la population canadienne. La population canadienne est également tenue informée. | |||||||
Le programme de réglementation du prix des médicaments brevetés |
5 399 127 | 6 646 758 | 6 706 989 | 0 | 0 | 0 | 6 706 989 |
Le programme sur les tendances relatives aux produits pharmaceutiques |
1 688 584 | 1 704 508 | 1 575 179 | 0 | 0 | 0 | 1 575 179 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
2 410 650 | 2 613 842 | 2 584 153 | 0 | 0 | 0 | 2 584 153 |
Total | 9 498 361 | 10 965 108 | 10 866 321 | 0 | 0 | 0 | 10 866 321 |
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes |
|||||||
Les Canadiens ont accès à un système de communication de calibre mondial. | |||||||
Protection au sein du système de communication |
4 730 514 | 5 152 005 | 10 677 018 | 0 | 0 | (5 638 785) | 5 038 233 |
Connexion au système de communication |
2 163 097 | 2 542 213 | 19 570 717 | 0 | 0 | (17 243 006) | 2 327 711 |
Création de contenu canadien |
1 148 085 | 1 986 234 | 15 205 244 | 0 | 0 | (13 383 046) | 1 822 198 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
2 956 721 | 2 443 243 | 13 778 324 | 0 | 0 | (11 480 269) | 2 298 055 |
Total | 10 998 417 | 12 123 695 | 59 231 303 | 0 | 0 | (47 745 106) | 11 486 197 |
Conseil de recherches en sciences humaines |
|||||||
Le Canada est un chef de file mondial de la recherche et de la formation en sciences humaines. | |||||||
Savoir : de nouvelles connaissances en sciences humaines |
162 450 407 | 159 789 803 | 7 374 796 | 0 | 172 556 580 | 0 | 179 931 376 |
Talent : attirer, garder au pays et former les étudiants et les chercheurs des sciences humaines |
169 294 848 | 173 493 111 | 5 299 555 | 0 | 169 213 036 | 0 | 174 512 591 |
Connexion : mobilisation des connaissances en sciences humaines |
32 964 773 | 28 590 819 | 1 769 182 | 0 | 27 714 900 | 0 | 29 484 082 |
Que le Canada ait la capacité organisationnelle pour favoriser la recherche et les activités connexes dans le domaine des sciences humaines, des sciences naturelles, du génie et de la santé. | |||||||
Coûts indirects de la recherche |
340 666 298 | 341 615 386 | 217 441 | 0 | 369 403 000 | 0 | 369 620 441 |
Fonds d’excellence en recherche « Apogée Canada » |
2 545 724 | 2 494 438 | 579 578 | 0 | 12 927 180 | 0 | 13 506 758 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
12 370 089 | 14 029 252 | 12 188 608 | 0 | 0 | 0 | 12 188 608 |
Total | 720 292 139 | 720 012 809 | 27 429 160 | 0 | 751 814 696 | 0 | 779 243 856 |
Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie |
|||||||
Le Canada est un chef de file mondial dans l’avancement, la mise à profit et l’application des nouvelles connaissances en sciences naturelles et en génie. | |||||||
La découverte – avancement des connaissances |
454 997 430 | 435 524 044 | 9 206 952 | 0 | 513 295 543 | 0 | 522 502 495 |
L’innovation – partenariats de recherche |
369 402 138 | 375 358 463 | 17 825 621 | 0 | 360 726 723 | 0 | 378 552 344 |
Les gens – chercheurs de talent |
273 271 214 | 287 561 563 | 4 933 326 | 0 | 282 949 571 | 0 | 287 882 897 |
L’activité de programme suivante appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
17 982 412 | 21 740 599 | 18 092 409 | 0 | 0 | 0 | 18 092 409 |
Total | 1 115 653 194 | 1 120 184 669 | 50 058 308 | 0 | 1 156 971 837 | 0 | 1 207 030 145 |
Conseil des Arts du Canada |
|||||||
Une offre artistique excellente, diversifiée et renouvelée qui favorise la participation des Canadiens, enrichit leurs communautés et permet d’accéder aux marchés internationaux. | |||||||
Inspirer et susciter la participation |
0 | 0 | 103 635 283 | 0 | 0 | 0 | 103 635 283 |
Explorer and Innover |
0 | 0 | 77 900 617 | 0 | 0 | 0 | 77 900 617 |
Catalyser et multiplier les liens |
0 | 0 | 63 547 127 | 0 | 0 | 0 | 63 547 127 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 10 466 471 | 12 264 360 | 0 | 0 | 0 | 12 264 360 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
182 224 388 | 171 880 916 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 182 224 388 | 182 347 387 | 257 347 387 | 0 | 0 | 0 | 257 347 387 |
Conseil national de recherches du Canada |
|||||||
Les entreprises canadiennes prospèrent grâce à l’innovation technologique. | |||||||
Développement et progrès technologiques |
326 830 511 | 382 178 045 | 247 527 646 | 30 834 410 | 0 | 0 | 278 362 056 |
Programme d’aide à la recherche industrielle (PARI) |
288 919 078 | 269 541 644 | 67 913 189 | 0 | 201 209 885 | 0 | 269 123 074 |
Infrastructure de R-D pour une économie du savoir novatrice. | |||||||
Infrastructure scientifique et mesures |
116 379 686 | 167 739 242 | 43 415 155 | 4 183 618 | 151 565 949 | 0 | 199 164 722 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
212 948 320 | 234 199 645 | 187 768 352 | 65 374 030 | 560 000 | 0 | 253 702 382 |
Total | 945 077 595 | 1 053 658 576 | 546 624 342 | 100 392 058 | 353 335 834 | 0 | 1 000 352 234 |
Corporation commerciale canadienne |
|||||||
Un meilleur accès aux marchés pour les exportateurs canadiens en ce qui concerne les marchés complexes du secteur public international. | |||||||
Défense |
0 | 3 510 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Marchés émergents et en développement |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
8 880 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 8 880 000 | 3 510 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
École de la fonction publique du Canada |
|||||||
Les fonctionnaires fédéraux ont les connaissances, les habiletés et les compétences communes dont ils ont besoin pour exercer leurs responsabilités envers les Canadiens. | |||||||
Services d’apprentissage |
59 000 898 | 62 098 772 | 58 009 726 | 0 | 0 | 0 | 58 009 726 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
33 151 233 | 21 146 172 | 19 567 811 | 0 | 0 | 0 | 19 567 811 |
Total | 92 152 131 | 83 244 944 | 77 577 537 | 0 | 0 | 0 | 77 577 537 |
Énergie atomique du Canada, Limitée |
|||||||
Être le principal fournisseur mondial de produits et de services nucléaires. Protéger la santé et la sécurité du public, de notre personnel et de l’environnement. Réduire au minimum les obligations liées aux déchets nucléaires pour les générations futures. | |||||||
Installations et activités nucléaires |
0 | 968 615 589 | 811 055 162 | 160 000 000 | 0 | 0 | 971 055 162 |
Affaires commerciales |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Recherche et développement |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Déclassement et gestion des déchets |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
491 064 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 491 064 000 | 968 615 589 | 811 055 162 | 160 000 000 | 0 | 0 | 971 055 162 |
Gendarmerie royale du Canada |
|||||||
Réduction des activités criminelles touchant les Canadiens. | |||||||
Opérations policières |
1 768 230 682 | 1 663 704 437 | 3 353 593 722 | 170 269 973 | 323 000 | (1 895 774 358) | 1 628 412 337 |
Services canadiens d’application de la loi |
155 007 056 | 165 984 656 | 165 811 631 | 31 597 224 | 15 037 000 | (18 818 000) | 193 627 855 |
Sécurité du revenu pour les membres de la GRC et leurs survivants en cas de décès ou d’invalidité. | |||||||
Paiements de transfert |
179 890 362 | 190 486 483 | 0 | 0 | 218 086 483 | 0 | 218 086 483 |
Collaboration et assistance de la police canadienne sur la scène internationale, tout en maintenant le riche patrimoine de la police nationale. | |||||||
Opérations policières internationales |
53 755 447 | 53 766 203 | 53 040 195 | 0 | 27 000 | 0 | 53 067 195 |
Culture et patrimoine de la police canadienne |
13 369 819 | 11 151 561 | 11 504 175 | 0 | 100 000 | 0 | 11 604 175 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
685 974 205 | 674 234 494 | 671 901 941 | 125 598 448 | 0 | (19 739 594) | 777 760 795 |
Total | 2 856 227 571 | 2 759 327 834 | 4 255 851 664 | 327 465 645 | 233 573 483 | (1 934 331 952) | 2 882 558 840 |
Instituts de recherche en santé du Canada |
|||||||
Le Canada est un chef de file mondial dans la création, la dissémination et l’application de connaissances issues de la recherche en santé. | |||||||
Recherche libre |
705 412 045 | 692 439 221 | 15 072 584 | 0 | 714 348 390 | 0 | 729 420 974 |
Recherche priorisée |
308 482 516 | 304 974 917 | 15 735 623 | 0 | 312 800 452 | 0 | 328 536 075 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
12 483 592 | 28 205 865 | 27 643 924 | 0 | 0 | 0 | 27 643 924 |
Total | 1 026 378 153 | 1 025 620 003 | 58 452 131 | 0 | 1 027 148 842 | 0 | 1 085 600 973 |
La Société des ponts fédéraux Limitée |
|||||||
Le transport sécuritaire et efficient sur l’infrastructure est maintenu, exploité et géré par La Société des ponts fédéraux Limitée. | |||||||
Construction du nouveau pont à bas niveau à Cornwall, Ontario, ainsi que les améliorations d’infrastructure connexes |
0 | 31 414 312 | 0 | 22 885 386 | 0 | 0 | 22 885 386 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
20 119 299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 20 119 299 | 31 414 312 | 0 | 22 885 386 | 0 | 0 | 22 885 386 |
Les Ponts Jacques-Cartier et Champlain Inc. |
|||||||
Passage efficace et sécuritaire sur les infrastructures entretenues, exploitées et gérées par Les ponts Jacques-Cartier et Champlain Incorporée. | |||||||
Gestion d’infrastructures fédérales telles que des ponts, des autoroutes et des tunnels, ainsi que des propriétés de la région de Montréal |
0 | 351 919 000 | 218 409 000 | 113 368 000 | 0 | 0 | 331 777 000 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
247 328 089 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 247 328 089 | 351 919 000 | 218 409 000 | 113 368 000 | 0 | 0 | 331 777 000 |
Marine Atlantique S.C.C. |
|||||||
Un service de traversier sûr, fiable, efficace, abordable et écologique entre l’île de Terre-Neuve et la province de la Nouvelle-Écosse. | |||||||
Services de traversier |
0 | 140 122 000 | 55 910 000 | 20 635 000 | 0 | 0 | 76 545 000 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
350 859 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 350 859 000 | 140 122 000 | 55 910 000 | 20 635 000 | 0 | 0 | 76 545 000 |
Ministère de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire |
|||||||
Un secteur de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des produits agro-industriels compétitif et axé sur le marché qui gère les risques de manière proactive. | |||||||
Gestion des risques de l’entreprise |
923 685 461 | 1 305 927 027 | 46 625 439 | 1 111 500 | 1 259 574 348 | (1 000 000) | 1 306 311 287 |
Accès aux marchés, négociations, compétitivité du secteur, et systèmes d’assurance |
198 590 662 | 171 704 257 | 75 132 290 | 702 400 | 97 579 892 | 0 | 173 414 582 |
Conseil des produits agricoles du Canada |
3 087 351 | 3 036 170 | 2 908 456 | 0 | 100 000 | 0 | 3 008 456 |
Un secteur innovateur et durable de l’agriculture, de l’agroalimentaire et des produits agro-industriels. | |||||||
Sciences, innovation, adoption et durabilité |
600 370 331 | 560 789 990 | 351 960 925 | 67 095 371 | 166 689 252 | (22 000 000) | 563 745 548 |
Capacité de l’industrie |
50 436 622 | 73 027 026 | 19 054 591 | 47 000 | 54 412 856 | (12 000 000) | 61 514 447 |
Agence canadienne du pari mutuel |
(962 575) | 0 | 10 133 000 | 0 | 0 | (10 133 000) | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
153 201 740 | 149 248 786 | 149 806 078 | 5 383 300 | 0 | (12 000 000) | 143 189 378 |
Total | 1 928 409 592 | 2 263 733 256 | 655 620 779 | 74 339 571 | 1 578 356 348 | (57 133 000) | 2 251 183 698 |
Ministère de l’Emploi et du Développement social |
|||||||
Sécurité du revenu, accès aux possibilités et mieux-être des personnes, des familles et des collectivités. | |||||||
Sécurité du revenu |
46 108 407 989 | 49 042 853 716 | 417 590 865 | 0 | 51 727 100 000 | (228 503 236) | 51 916 187 629 |
Développement social |
8 961 100 867 | 7 933 212 853 | 38 833 825 | 0 | 272 167 578 | 0 | 311 001 403 |
Une main-d’œuvre qualifiée, inclusive et capable de s’adapter, et un marché du travail efficace. | |||||||
Apprentissage |
2 489 519 002 | 2 479 065 886 | 153 717 454 | 0 | 2 815 359 139 | 0 | 2 969 076 593 |
Compétences et emploi |
1 587 159 057 | 1 693 306 935 | 1 013 578 173 | 0 | 1 587 124 213 | (817 186 633) | 1 783 515 753 |
Milieux de travail sécuritaires, équitables et productifs, où règne la coopération. | |||||||
Travail |
123 719 176 | 161 240 615 | 234 526 779 | 0 | 50 958 000 | (125 235 000) | 160 249 779 |
Excellence du service à l’échelle du gouvernement. | |||||||
Réseau de services à l’appui des ministères du gouvernement |
49 259 236 | 51 132 597 | 61 037 812 | 0 | 0 | (5 000 000) | 56 037 812 |
Prestation de services pour d’autres programmes du gouvernement du Canada |
17 442 316 | 23 418 496 | 178 192 378 | 0 | 0 | (157 537 909) | 20 654 469 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
261 420 377 | 253 650 710 | 754 615 282 | 0 | 0 | (548 483 105) | 206 132 177 |
Total | 59 598 028 020 | 61 637 881 808 | 2 852 092 568 | 0 | 56 452 708 930 | (1 881 945 883) | 57 422 855 615 |
Ministère de l’Environnement |
|||||||
L’environnement naturel du Canada est préservé et restauré pour les générations actuelles et futures. | |||||||
Biodiversité – Espèces sauvages et habitats |
150 399 093 | 137 912 691 | 66 270 263 | 3 634 856 | 67 899 437 | (2 482 103) | 135 322 453 |
Écosystèmes durables |
78 790 925 | 88 026 739 | 80 031 016 | 436 799 | 15 724 572 | (11 671 542) | 84 520 845 |
Ressources en eau |
81 784 289 | 80 035 023 | 79 374 127 | 9 354 707 | 964 157 | (19 970 151) | 69 722 840 |
Promotion de la conformité et application de la loi – Faune |
19 971 764 | 16 652 429 | 15 858 333 | 541 747 | 0 | (103 000) | 16 297 080 |
Les menaces que représentela pollution pour les Canadiens ainsi que pour leur environnement sont minimisées. | |||||||
Changements climatiques et qualité de l’air |
119 607 526 | 97 030 449 | 115 589 103 | 6 177 536 | 25 937 047 | (585 000) | 147 118 686 |
Gestion des substances et des déchets |
83 529 612 | 74 912 985 | 81 308 141 | 4 014 300 | 1 617 600 | (2 583 000) | 84 357 041 |
Promotion de la conformité et application de la loi – Pollution |
40 634 373 | 34 672 528 | 39 462 909 | 2 347 039 | 0 | (113 000) | 41 696 948 |
La population canadienne est équipée pour prendre des décisions éclairées quant aux conditions changeantes du temps, de l’eau et du climat. | |||||||
Services météorologiques et environnementaux pour les Canadiens |
181 347 768 | 174 382 678 | 146 589 234 | 47 289 832 | 7 342 935 | (6 643 591) | 194 578 410 |
Services météorologiques et environnementaux pour les utilisateurs ciblés |
15 321 848 | 19 267 384 | 50 036 679 | 1 718 959 | 0 | (33 026 931) | 18 728 707 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
179 540 197 | 179 196 292 | 190 438 921 | 6 845 312 | 0 | (2 352 828) | 194 931 405 |
Total | 950 927 395 | 902 089 198 | 864 958 726 | 82 361 087 | 119 485 748 | (79 531 146) | 987 274 415 |
Ministère de l’Industrie |
|||||||
Les progrès réalisés dans les domaines des sciences et de la technologie, des connaissances et de l’innovation renforcent l’économie canadienne. | |||||||
Capacité dans les domaines des sciences, de la technologie et de l’innovation |
311 415 582 | 342 834 370 | 13 397 117 | 0 | 1 518 364 067 | 0 | 1 531 761 184 |
Financement de la recherche-développement industrielle |
244 450 613 | 326 898 851 | 9 441 761 | 0 | 349 988 997 | 0 | 359 430 758 |
Les entreprises et les collectivités canadiennes sont compétitives. | |||||||
Développement économique des collectivités |
156 421 933 | 142 379 294 | 16 577 372 | 53 000 | 196 474 814 | 0 | 213 105 186 |
Recherche, financement et services pour les petites entreprises |
85 392 842 | 97 653 630 | 15 472 356 | 0 | 69 029 621 | 0 | 84 501 977 |
Compétitivité et capacité industrielles |
33 947 200 | 34 316 964 | 35 618 706 | 0 | 0 | 0 | 35 618 706 |
Le marché canadien est efficace et concurrentiel. | |||||||
Spectre, télécommunications et économie numérique |
117 906 335 | 106 285 898 | 96 841 945 | 9 061 609 | 4 893 000 | (12 469 000) | 98 327 554 |
Cadres et réglementation du marché |
42 207 492 | 66 943 247 | 280 693 049 | 818 000 | 2 483 995 | (210 517 915) | 73 477 129 |
Concurrence dans le marché et investissements |
46 107 684 | 46 563 535 | 52 203 401 | 200 000 | 0 | (10 500 000) | 41 903 401 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
131 984 816 | 133 198 881 | 175 878 251 | 1 102 000 | 0 | (24 200 000) | 152 780 251 |
Total | 1 169 834 497 | 1 297 074 670 | 696 123 958 | 11 234 609 | 2 141 234 494 | (257 686 915) | 2 590 906 146 |
Ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration |
|||||||
Participation des nouveaux arrivants et des citoyens à l’appui d’une société intégrée. | |||||||
Établissement et intégration des nouveaux arrivants |
1 107 030 857 | 1 174 026 452 | 36 128 629 | 0 | 1 165 367 545 | 0 | 1 201 496 174 |
Citoyenneté pour les nouveaux arrivants et tous les Canadiens |
77 993 946 | 62 018 218 | 61 730 209 | 0 | 0 | 0 | 61 730 209 |
Mouvement migratoire de résidents permanents et temporaires qui renforce l’économie canadienne. | |||||||
Résidents permanents profitables à l’économie |
58 368 375 | 44 243 952 | 41 914 494 | 0 | 0 | 0 | 41 914 494 |
Résidents temporaires profitables à l’économie |
29 371 737 | 53 069 957 | 34 487 444 | 0 | 0 | (9 937 812) | 24 549 632 |
Mouvement migratoire familial et humanitaire qui réunifie les familles et offre une protection aux personnes déplacées et persécutées. | |||||||
Immigration pour motifs familiaux et discrétionnaires |
33 620 196 | 36 932 907 | 34 139 406 | 0 | 0 | 0 | 34 139 406 |
Protection des réfugiés |
104 261 333 | 28 013 358 | 31 211 048 | 0 | 0 | 0 | 31 211 048 |
Gestion des mouvements migratoires et facilitation des déplacements qui favorisent les intérêts canadiens et protègent la santé et la sécurité des Canadiens. | |||||||
Contrôle des mouvements migratoires et gestion de la sécurité |
108 005 276 | 154 340 892 | 103 716 398 | 23 756 038 | 3 000 000 | 0 | 130 472 436 |
Protection de la santé |
41 760 082 | 75 135 278 | 63 786 532 | 0 | 0 | 0 | 63 786 532 |
Influence du Canada sur les orientations internationales liées aux mouvements migratoires et à l’intégration |
6 480 611 | 5 908 956 | 4 309 693 | 0 | 1 804 000 | 0 | 6 113 693 |
Passeport |
(252 405 048) | (184 207 868) | 458 289 363 | 0 | 0 | (609 327 052) | (151 037 689) |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
217 846 347 | 189 249 864 | 202 583 653 | 0 | 0 | 0 | 202 583 653 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
4 163 554 | 12 100 261 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 536 497 266 | 1 650 832 227 | 1 072 296 869 | 23 756 038 | 1 170 171 545 | (619 264 864) | 1 646 959 588 |
Ministère de la Défense nationale |
|||||||
La Défense demeure continuellement préparée à s’acquitter de la défense nationale et des services de la Défense en conformité avec les valeurs et intérêts canadiens. | |||||||
Production des éléments de capacité de la Défense |
12 577 878 081 | 12 775 597 776 | 10 012 562 650 | 2 985 397 636 | 8 126 000 | (200 307 850) | 12 805 778 436 |
Production d’éléments de force de la Défense prêts à l’action |
3 401 386 557 | 3 469 027 157 | 3 330 068 465 | 46 019 810 | 0 | (9 453 127) | 3 366 635 148 |
Recherche et développement concernant les capacités de la Défense |
424 789 408 | 397 614 790 | 360 109 993 | 35 357 066 | 131 000 | (439 763) | 395 158 296 |
Les opérations et services de la Défense améliorent la stabilité et la sécurité, et promeuvent les valeurs et intérêts canadiens. | |||||||
Opérations de soutien et de combat de la Défense |
1 360 079 139 | 1 235 618 328 | 1 151 328 091 | 12 910 956 | 151 663 408 | (111 293 763) | 1 204 608 692 |
Services de la Défense et contributions au gouvernement |
453 694 400 | 323 558 922 | 431 998 741 | 1 905 985 | 7 401 000 | (9 513 209) | 431 792 517 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
448 245 658 | 438 851 960 | 451 668 584 | 21 119 411 | 0 | (14 693 850) | 458 094 145 |
Total | 18 666 073 243 | 18 640 268 933 | 15 737 736 524 | 3 102 710 864 | 167 321 408 | (345 701 562) | 18 662 067 234 |
Ministère de la Diversification de l’économie de l’Ouest canadien |
|||||||
Une économie diversifiée et en croissance dans l’Ouest canadien. | |||||||
Développement des entreprises et innovation |
97 298 416 | 95 135 450 | 14 777 962 | 0 | 83 936 101 | 0 | 98 714 063 |
Croissance économique des collectivités |
35 240 300 | 57 322 492 | 3 999 373 | 0 | 76 086 899 | 0 | 80 086 272 |
Politique, représentation et coordination |
8 922 602 | 8 414 266 | 7 165 668 | 0 | 1 500 000 | 0 | 8 665 668 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
14 230 056 | 12 519 328 | 12 153 056 | 0 | 0 | 0 | 12 153 056 |
Total | 155 691 374 | 173 391 536 | 38 096 059 | 0 | 161 523 000 | 0 | 199 619 059 |
Ministère de la Justice |
|||||||
Un système de justice canadien équitable, adapté et accessible. | |||||||
Gestion responsable du cadre juridique canadien |
384 331 448 | 400 491 696 | 34 802 822 | 0 | 350 315 319 | 0 | 385 118 141 |
Bureau de l’ombudsman fédéral des victimes d’actes criminels |
1 115 554 | 1 324 227 | 1 312 105 | 0 | 0 | 0 | 1 312 105 |
Un gouvernement fédéral secondé par des services juridiques de haute qualité. | |||||||
Programme des services juridiques au gouvernement |
194 449 097 | 199 619 747 | 465 920 770 | 0 | 0 | (270 000 000) | 195 920 770 |
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Services internes |
103 323 708 | 77 424 860 | 100 008 640 | 0 | 0 | (26 200 000) | 73 808 640 |
Total | 683 219 807 | 678 860 530 | 602 044 337 | 0 | 350 315 319 | (296 200 000) | 656 159 656 |
Ministère de la Santé |
|||||||
Les collectivités des Premières Nations et des Inuits bénéficient de services de santé et des prestations qui répondent à leurs besoins de sorte à améliorer leur état de santé. | |||||||
Prestations supplémentaires en santé à l’intention des membres des Premières Nations et des Inuits |
1 138 729 982 | 1 180 001 880 | 1 017 328 941 | 0 | 220 707 524 | 0 | 1 238 036 465 |
Soins de santé primaires aux membres des Premières Nations et aux Inuits |
888 041 558 | 843 780 295 | 300 267 705 | 2 457 031 | 802 295 540 | (5 450 000) | 1 099 570 276 |
Soutien à l’infrastructure de santé dans les collectivités des Premières Nations et des Inuits |
672 276 324 | 683 792 972 | 37 740 462 | 6 166 946 | 752 465 894 | 0 | 796 373 302 |
Les risques et avantages pour la santé associés aux aliments, aux produits, aux substances et aux facteurs environnementaux sont gérés de façon appropriée et sont communiqués aux Canadiens. | |||||||
Produits de santé |
145 641 623 | 146 005 296 | 242 872 639 | 0 | 8 580 000 | (104 130 326) | 147 322 313 |
Risques pour la santé liés à l’environnement |
87 559 410 | 72 844 578 | 95 013 268 | 1 400 000 | 0 | (56 400) | 96 356 868 |
Usage et abus des substances psychoactives |
84 450 294 | 87 797 766 | 62 396 047 | 195 000 | 26 350 014 | 0 | 88 941 061 |
Salubrité des aliments et nutrition |
63 941 395 | 68 562 778 | 64 766 855 | 3 115 000 | 0 | 0 | 67 881 855 |
Pesticides |
41 360 034 | 40 238 976 | 47 758 502 | 200 000 | 0 | (7 975 000) | 39 983 502 |
Sécurité des produits de consommation et des matières dangereuses utilisées au travail |
34 513 091 | 37 562 015 | 37 819 185 | 650 000 | 0 | (454 000) | 38 015 185 |
Radioprotection |
20 871 026 | 13 148 978 | 23 018 915 | 1 140 000 | 0 | (5 864 000) | 18 294 915 |
Un système de santé qui répond aux besoins des Canadiens. | |||||||
Politique du système de santé canadien |
329 580 184 | 260 866 701 | 24 657 320 | 0 | 272 354 948 | 0 | 297 012 268 |
Développement des communautés de langue officielle en situation minoritaire |
37 221 431 | 38 093 638 | 1 528 730 | 0 | 33 800 000 | 0 | 35 328 730 |
Services de santé spécialisés |
15 260 199 | 18 685 517 | 39 664 550 | 0 | 0 | (21 338 482) | 18 326 068 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
321 685 601 | 265 223 547 | 276 311 768 | 21 906 237 | 0 | (11 299 805) | 286 918 200 |
Total | 3 881 132 152 | 3 756 604 937 | 2 271 144 887 | 37 230 214 | 2 116 553 920 | (156 568 013) | 4 268 361 008 |
Ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile |
|||||||
Un Canada sécuritaire et résilient. | |||||||
Gestion des mesures d’urgence |
175 134 875 | 801 835 100 | 30 317 979 | 62 500 | 727 137 390 | 0 | 757 517 869 |
Lutte au crime |
148 943 506 | 210 453 512 | 26 678 591 | 0 | 187 032 968 | 0 | 213 711 559 |
Sécurité nationale |
24 346 071 | 30 655 523 | 28 314 073 | 961 350 | 370 000 | 0 | 29 645 423 |
Stratégies frontalières |
3 902 107 | 3 730 870 | 2 338 110 | 0 | 0 | 0 | 2 338 110 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
54 456 168 | 50 283 403 | 52 080 898 | 0 | 0 | (2 700 000) | 49 380 898 |
Total | 406 782 727 | 1 096 958 408 | 139 729 651 | 1 023 850 | 914 540 358 | (2 700 000) | 1 052 593 859 |
Ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement |
|||||||
Développement international et réduction de la pauvreté - La pauvreté est réduite et la sécurité internationale et la démocratie sont accrues pour les gens vivant dans des pays où le Canada intervient. | |||||||
Développement international |
2 480 948 658 | 2 332 030 755 | 88 749 992 | 0 | 2 248 409 361 | 0 | 2 337 159 353 |
Assistance humanitaire internationale |
700 103 212 | 561 725 322 | 7 654 493 | 0 | 718 767 975 | 0 | 726 422 468 |
Sécurité internationale et développement démocratique |
364 417 410 | 237 453 939 | 58 504 778 | 0 | 416 901 660 | 0 | 475 406 438 |
Programme international du Canada - Le programme international est modelé pour faire avancer la sécurité, la prospérité, les intérêts et les valeurs du Canada. | |||||||
Diplomatie, défense des intérêts et accords internationaux |
954 956 846 | 949 769 188 | 264 286 792 | 50 000 | 714 730 296 | (4 000 000) | 975 067 088 |
Politiques intégrées en matière d’affaires étrangères, de commerce et de développement international |
76 209 297 | 80 118 760 | 81 696 351 | 0 | 799 479 | 0 | 82 495 830 |
Réseau du Canada à l’étranger - Le ministère entretient un réseau de missions offrant une infrastructure et des services qui permettent au gouvernement du Canada d’atteindre ses priorités internationales. | |||||||
Gouvernance, orientations stratégiques et services communs pour le réseau des missions |
693 665 951 | 667 852 766 | 605 153 420 | 103 698 130 | 0 | (35 625 000) | 673 226 550 |
Gestion des conditions du gouvernement du Canada à l’égard de l’emploi à l’étranger |
234 377 684 | 203 620 216 | 234 213 875 | 0 | 0 | 0 | 234 213 875 |
Services de commerce international et consulaires destinés aux Canadiens - Les Canadiens sont satisfaits des services commerciaux et consulaires. | |||||||
Commerce international |
164 459 301 | 194 782 982 | 171 364 526 | 289 800 | 30 925 982 | (3 050 000) | 199 530 308 |
Services consulaires et gestion des urgences |
48 404 466 | 52 012 000 | 57 763 189 | 0 | 0 | (3 250 000) | 54 513 189 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
279 309 741 | 236 174 969 | 241 565 884 | 2 275 084 | 250 000 | 0 | 244 090 968 |
Total | 5 996 852 566 | 5 515 540 897 | 1 810 953 300 | 106 313 014 | 4 130 784 753 | (45 925 000) | 6 002 126 067 |
Ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien |
|||||||
Les gens – Bien-être des personnes, des familles et des collectivités des Premières Nations et des Inuits. | |||||||
Éducation |
1 805 134 484 | 1 855 472 918 | 32 191 822 | 0 | 2 170 992 965 | 0 | 2 203 184 787 |
Développement social |
1 767 363 171 | 1 764 360 798 | 16 300 762 | 0 | 1 859 898 345 | 0 | 1 876 199 107 |
Résolution des questions des pensionnats |
316 813 828 | 165 991 965 | 195 239 577 | 300 000 | 750 000 | 0 | 196 289 577 |
Affaires individuelles des Premières Nations |
29 564 330 | 28 911 620 | 20 003 325 | 639 000 | 8 319 554 | 0 | 28 961 879 |
Les terres et l’économie – Participation entière des personnes et des collectivités des Premières Nations, des Métis, des Indiens non inscrits et des Inuits à l’économie. | |||||||
Infrastructure et capacité |
1 294 213 707 | 1 212 699 364 | 69 579 064 | 0 | 2 154 367 809 | 0 | 2 223 946 873 |
Développement économique des communautés |
293 179 002 | 209 574 311 | 64 066 383 | 1 627 000 | 307 532 673 | 0 | 373 226 056 |
Entrepreneuriat autochtone |
40 562 630 | 42 636 070 | 5 830 254 | 0 | 41 450 000 | 0 | 47 280 254 |
Partenariats stratégiques |
39 648 489 | 39 583 926 | 7 657 433 | 0 | 24 750 000 | 0 | 32 407 433 |
Participation des Autochtones vivant en milieu urbain |
50 336 798 | 29 645 997 | 2 219 252 | 0 | 27 363 051 | 0 | 29 582 303 |
Le gouvernement – Soutenir la bonne gouvernance, les droits et les intérêts des peuples autochtones. | |||||||
Droits et intérêts des peuples autochtones |
176 996 399 | 487 447 240 | 30 816 883 | 0 | 1 004 918 128 | 0 | 1 035 735 011 |
Gestion et mise en œuvre des ententes et des traités |
1 058 167 714 | 806 628 418 | 23 298 063 | 0 | 850 013 677 | 0 | 873 311 740 |
Gouvernance et institutions gouvernementales |
422 158 084 | 397 170 892 | 37 964 783 | 0 | 375 844 077 | 0 | 413 808 860 |
Autres revendications |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le Nord – Autonomie, prospérité et bien-être des gens et des collectivités du Nord. | |||||||
Gestion des terres, des ressources et de l’environnement du Nord |
180 587 234 | 58 614 753 | 196 342 438 | 205 022 | 67 775 248 | 0 | 264 322 708 |
Gouvernance et gens du Nord |
147 466 620 | 134 894 297 | 16 296 285 | 0 | 159 916 837 | 0 | 176 213 122 |
Science et technologies du Nord |
64 447 283 | 47 822 067 | 5 835 414 | 37 354 988 | 4 356 444 | 0 | 47 546 846 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
268 654 893 | 224 097 504 | 231 113 957 | 4 370 000 | 0 | (710 000) | 234 773 957 |
Total | 7 955 294 666 | 7 505 552 140 | 954 755 695 | 44 496 010 | 9 058 248 808 | (710 000) | 10 056 790 513 |
Ministère des Anciens Combattants |
|||||||
Mieux-être financier, physique et mental des vétérans admissibles. | |||||||
Indemnités d’invalidité et de décès |
2 143 780 278 | 2 141 757 279 | 72 733 218 | 0 | 2 781 023 000 | 0 | 2 853 756 218 |
Programme de soins de santé et services de réinsertion |
1 070 454 796 | 1 089 248 862 | 784 680 144 | 0 | 356 650 000 | 0 | 1 141 330 144 |
Programme de soutien financier |
246 513 877 | 278 039 229 | 8 087 974 | 0 | 563 964 000 | 0 | 572 051 974 |
Les Canadiens se souviennent de ceux et celles qui ont servi le Canada en temps de guerre et de paix et en situation de conflit armé, et leur témoignent de la reconnaissance. | |||||||
Programme Le Canada se souvient |
50 028 142 | 46 317 506 | 18 786 347 | 0 | 26 799 000 | 0 | 45 585 347 |
Les droits des vétérans relativement aux services et aux avantages qui satisfont à leurs besoins sont pris en considération par le portefeuille des Anciens Combattants. | |||||||
Ombudsman des vétérans |
4 600 441 | 5 306 217 | 5 234 308 | 0 | 0 | 0 | 5 234 308 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
79 656 670 | 67 612 609 | 73 441 591 | 0 | 0 | 0 | 73 441 591 |
Total | 3 595 034 204 | 3 628 281 702 | 962 963 582 | 0 | 3 728 436 000 | 0 | 4 691 399 582 |
Ministère des Finances |
|||||||
Une économie forte et de saines finances publiques pour les Canadiens. | |||||||
Programmes de paiements de transfert et d’impôt |
64 106 557 531 | 66 484 237 172 | 1 279 141 | 0 | 68 449 209 566 | 0 | 68 450 488 707 |
Trésorerie et affaires financières |
22 793 429 403 | 22 878 000 000 | 21 594 000 000 | 0 | 0 | 0 | 21 594 000 000 |
Cadre des politiques économique et budgétaire |
63 516 872 | 60 440 111 | 60 208 914 | 0 | 35 000 | 0 | 60 243 914 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
43 808 353 | 41 115 227 | 39 028 680 | 0 | 0 | (150 000) | 38 878 680 |
Total | 87 007 312 159 | 89 463 792 510 | 21 694 516 735 | 0 | 68 449 244 566 | (150 000) | 90 143 611 301 |
Ministère des Pêches et des Océans |
|||||||
Des eaux sécuritaires et sécurisées. | |||||||
État de préparation opérationnelle de la flotte |
778 918 291 | 863 517 816 | 347 369 890 | 405 420 099 | 0 | (21 987 400) | 730 802 589 |
État de préparation des actifs terrestres |
103 264 378 | 101 167 711 | 89 447 030 | 44 164 653 | 0 | (12 423 200) | 121 188 483 |
Produits et services hydrographiques |
28 200 785 | 29 428 016 | 28 228 501 | 6 100 000 | 228 000 | 0 | 34 556 501 |
Services de recherche et sauvetage |
31 104 607 | 31 613 840 | 27 119 834 | 0 | 6 771 000 | 0 | 33 890 834 |
Services de communications et de trafic maritimes |
42 256 838 | 34 101 584 | 33 723 629 | 0 | 0 | (44 300) | 33 679 329 |
Prévisions océaniques |
15 077 397 | 8 463 792 | 14 375 301 | 2 000 000 | 15 000 | 0 | 16 390 301 |
Collège de la Garde côtière canadienne |
15 612 170 | 13 096 266 | 14 646 128 | 0 | 0 | (1 700 000) | 12 946 128 |
Sécurité maritime |
7 111 947 | 8 491 010 | 8 415 573 | 0 | 0 | 0 | 8 415 573 |
Des secteurs maritimes et des pêches économiquement prospères. | |||||||
Ports pour petits bateaux |
217 947 740 | 277 650 414 | 54 141 227 | 158 111 390 | 1 000 000 | 0 | 213 252 617 |
Gestion intégrée des pêches |
131 253 481 | 128 176 269 | 139 761 857 | 5 544 124 | 2 506 000 | 0 | 147 811 981 |
Stratégies et gouvernance autochtones |
86 077 797 | 56 234 640 | 13 171 340 | 0 | 42 615 146 | 0 | 55 786 486 |
Navigation maritime |
43 632 492 | 46 288 327 | 57 771 271 | 0 | 0 | (11 759 700) | 46 011 571 |
Programme d’aquaculture durable |
23 961 078 | 27 951 814 | 30 075 056 | 400 000 | 0 | 0 | 30 475 056 |
Programme de mise en valeur des salmonidés |
29 496 542 | 29 458 464 | 28 233 310 | 0 | 962 000 | 0 | 29 195 310 |
Engagement à l’échelle internationale |
14 210 564 | 14 010 930 | 12 537 169 | 0 | 590 293 | 0 | 13 127 462 |
Santé des animaux aquatiques |
5 764 048 | 5 515 751 | 6 014 231 | 100 000 | 0 | 0 | 6 114 231 |
Biotechnologie et génomique |
3 778 332 | 3 382 084 | 3 192 457 | 0 | 0 | 0 | 3 192 457 |
Programme d’adaptation au changement climatique |
2 208 729 | 0 | 2 385 497 | 0 | 0 | 0 | 2 385 497 |
Délimitation du territoire |
1 329 507 | 1 625 067 | 1 182 400 | 0 | 0 | 0 | 1 182 400 |
Des écosystèmes aquatiques durables. | |||||||
Conformité et application de la loi |
99 549 696 | 103 320 201 | 100 864 038 | 1 487 000 | 0 | 0 | 102 351 038 |
Protection des pêches |
61 653 577 | 63 121 302 | 54 659 621 | 4 000 000 | 12 699 728 | 0 | 71 359 349 |
Gestion des océans |
47 134 443 | 40 202 708 | 51 333 898 | 240 000 | 2 695 000 | 0 | 54 268 898 |
Services d`intervention environnementale |
17 819 882 | 17 926 048 | 34 918 463 | 0 | 0 | 0 | 34 918 463 |
Espèces en péril |
21 092 704 | 22 534 830 | 22 354 201 | 0 | 0 | 0 | 22 354 201 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
344 340 910 | 313 770 705 | 250 173 948 | 124 238 508 | 887 717 | 0 | 375 300 173 |
Total | 2 172 797 935 | 2 241 049 589 | 1 426 095 870 | 751 805 774 | 70 969 884 | (47 914 600) | 2 200 956 928 |
Ministère des Ressources naturelles |
|||||||
Les secteurs des ressources naturelles canadiens sont concurrentiels à l’échelle mondiale. | |||||||
Programmes législatifs – zones extracôtières de l’Atlantique |
347 989 273 | 743 336 158 | 0 | 0 | 408 998 253 | 0 | 408 998 253 |
Innovation menant à de nouveaux produits et procédés |
93 375 233 | 96 074 981 | 48 052 066 | 5 220 050 | 58 777 728 | (2 895 000) | 109 154 844 |
Investissement dans les secteurs des ressources naturelles |
68 270 162 | 62 900 219 | 66 964 553 | 4 005 100 | 2 991 000 | (797 000) | 73 163 653 |
Accès au marché et diversification |
75 927 073 | 43 993 476 | 37 530 097 | 4 939 000 | 17 896 500 | (175 000) | 60 190 597 |
Les secteurs des ressources naturelles et les consommateurs sont respectueux de l’environnement. | |||||||
Innovation technologique |
143 620 407 | 115 838 434 | 122 082 112 | 9 586 070 | 108 331 000 | (20 034 000) | 219 965 182 |
Pratiques écoénergétiques et sources d’énergie à plus faible émission de carbone |
211 012 423 | 183 336 817 | 45 175 728 | 2 615 000 | 135 821 818 | (151 000) | 183 461 546 |
Gestion responsable des ressources naturelles |
121 598 627 | 29 619 508 | 27 324 623 | 667 000 | 15 000 | (569 000) | 27 437 623 |
Les Canadiens ont l’information nécessaire pour gérer leurs terres et leurs ressources naturelles, et sont protégés contre les risques associés. | |||||||
Protection des Canadiens et des ressources naturelles |
73 709 947 | 57 808 743 | 63 844 349 | 13 527 730 | 1 078 000 | (8 032 000) | 70 418 079 |
Information sur la masse terrestre |
74 110 670 | 75 092 662 | 54 602 254 | 250 000 | 10 000 | (5 712 077) | 49 150 177 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
125 564 854 | 184 517 755 | 123 135 146 | 14 971 350 | 0 | (100 000) | 138 006 496 |
Total | 1 335 178 669 | 1 592 518 753 | 588 710 928 | 55 781 300 | 733 919 299 | (38 465 077) | 1 339 946 450 |
Ministère des Transports |
|||||||
Un réseau de transport efficient. | |||||||
Infrastructures de transport |
412 254 667 | 415 437 562 | 160 967 294 | 90 815 726 | 254 206 616 | (17 938 940) | 488 050 696 |
Portes d’entrée et corridors |
405 981 642 | 259 603 003 | 499 145 | 0 | 113 975 543 | 0 | 114 474 688 |
Cadres qui appuient le marché des transports |
26 968 970 | 21 711 678 | 22 648 136 | 1 138 356 | 24 000 | (64 152) | 23 746 340 |
Un réseau de transport sécuritaire et sûr. | |||||||
Sécurité aérienne |
181 487 089 | 179 090 581 | 202 825 283 | 19 297 495 | 230 000 | (36 824 879) | 185 527 899 |
Sécurité maritime |
66 315 354 | 56 814 328 | 64 075 167 | 1 601 926 | 1 200 000 | (11 769 160) | 55 107 933 |
Sécurité ferroviaire |
110 551 604 | 35 124 187 | 31 356 533 | 194 740 | 21 525 000 | (181 000) | 52 895 273 |
Transport des marchandises dangereuses |
26 620 570 | 15 841 719 | 37 024 885 | 1 350 000 | 0 | 0 | 38 374 885 |
Sécurité des véhicules automobiles |
23 671 194 | 22 077 988 | 18 909 885 | 8 775 043 | 4 442 681 | (1 530 000) | 30 597 609 |
Sûreté aérienne |
29 041 124 | 29 781 105 | 29 139 373 | 401 931 | 0 | 0 | 29 541 304 |
Sûreté maritime |
12 260 662 | 12 950 665 | 13 016 155 | 107 021 | 0 | 0 | 13 123 176 |
Sécurité et sûreté multimodale |
19 771 236 | 11 363 639 | 12 037 219 | 240 625 | 0 | (260 000) | 12 017 844 |
Sûreté du transport terrestre et intermodal |
5 049 956 | 4 586 439 | 6 510 672 | 0 | 0 | 0 | 6 510 672 |
Un réseau de transport respectueux de l’environnement. | |||||||
Gérance de l’environnement – Transport |
42 227 322 | 13 132 224 | 56 445 057 | 30 164 | 0 | 0 | 56 475 221 |
Air pur – Transport |
16 606 208 | 12 017 045 | 18 812 826 | 471 302 | 8 627 704 | 0 | 27 911 832 |
Eau propre – Transport |
26 686 601 | 29 181 758 | 14 508 365 | 2 222 027 | 1 689 984 | (10 000) | 18 410 376 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
163 632 863 | 147 193 676 | 138 525 294 | 11 945 544 | 0 | (404 037) | 150 066 801 |
Total | 1 569 127 062 | 1 265 907 597 | 827 301 289 | 138 591 900 | 405 921 528 | (68 982 168) | 1 302 832 549 |
Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux |
|||||||
Des services et des programmes centraux de grande qualité qui assurent une saine intendance au nom de la population canadienne et qui répondent aux besoins opérationnels des institutions fédérales. | |||||||
Gestion des locaux et services immobiliers |
2 112 305 111 | 2 192 828 508 | 4 359 658 604 | 1 440 844 664 | 0 | (2 806 221 540) | 2 994 281 728 |
Approvisionnements |
151 557 532 | 148 255 037 | 371 292 926 | 0 | 0 | (217 561 161) | 153 731 765 |
Receveur général du Canada |
109 908 581 | 106 647 604 | 148 637 233 | 0 | 0 | (20 165 341) | 128 471 892 |
Administration de la paye et des pensions fédérales |
128 954 893 | 81 761 681 | 197 775 900 | 853 064 | 0 | (117 733 800) | 80 895 164 |
Gestion linguistique et services connexes |
51 299 267 | 60 707 474 | 223 028 552 | 0 | 0 | (158 266 052) | 64 762 500 |
Programmes et services spécialisés |
24 537 710 | 29 454 041 | 168 825 615 | 0 | 0 | (141 263 246) | 27 562 369 |
Programmes et services d’intégrité |
20 273 364 | 15 184 073 | 46 840 179 | 0 | 0 | (28 188 253) | 18 651 926 |
Ombudsman de l’approvisionnement |
3 830 009 | 4 118 152 | 4 080 925 | 0 | 0 | 0 | 4 080 925 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
230 649 243 | 231 502 828 | 372 785 440 | 230 000 | 0 | (151 371 525) | 221 643 915 |
Total | 2 833 315 710 | 2 870 459 398 | 5 892 925 374 | 1 441 927 728 | 0 | (3 640 770 918) | 3 694 082 184 |
Ministère du Patrimoine canadien |
|||||||
Les Canadiens partagent, expriment et apprécient leur identité canadienne. | |||||||
Langues officielles |
358 867 075 | 353 724 557 | 15 744 050 | 1 027 956 | 346 695 121 | 0 | 363 467 127 |
Appartenance au Canada |
96 962 680 | 150 174 516 | 28 862 868 | 1 009 175 | 131 982 814 | (1 970 000) | 159 884 857 |
Engagement et participation communautaire |
45 728 308 | 60 446 783 | 45 449 904 | 1 170 066 | 48 668 935 | (3 000 000) | 92 288 905 |
Multiculturalisme |
3 684 723 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Les expressions artistiques et le contenu culturel canadiens sont créés et accessibles au pays et à l’étranger. | |||||||
Industries culturelles |
298 962 377 | 302 463 015 | 28 491 226 | 724 327 | 283 422 107 | (5 000 000) | 307 637 660 |
Arts |
110 935 368 | 116 651 447 | 15 799 597 | 1 309 675 | 189 888 000 | 0 | 206 997 272 |
Patrimoine |
28 745 475 | 32 530 362 | 16 981 363 | 1 691 640 | 15 739 964 | (1 000 000) | 33 412 967 |
Les Canadiens participent et excellent dans les sports. | |||||||
Sport |
219 676 973 | 206 246 850 | 11 041 268 | 859 552 | 194 480 064 | 0 | 206 380 884 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
77 384 345 | 72 267 948 | 73 565 391 | 2 699 142 | 0 | (1 637 435) | 74 627 098 |
Total | 1 240 947 324 | 1 294 505 478 | 235 935 667 | 10 491 533 | 1 210 877 005 | (12 607 435) | 1 444 696 770 |
Musée canadien de l’histoire |
|||||||
Connaissance, appréciation et respect des réalisations culturelles humaines et du comportement humain, et intérêt pour ceux-ci, grâce à des collections d’objets historiques et culturels, des expositions, des programmes et des recherches reflétant un point de vue canadien. | |||||||
Locaux |
0 | 27 470 000 | 26 324 000 | 4 831 000 | 0 | 0 | 31 155 000 |
Exposition, éducation et communication |
0 | 24 764 000 | 25 643 000 | 0 | 0 | 0 | 25 643 000 |
Collection et recherche |
0 | 12 650 000 | 13 175 000 | 0 | 0 | 0 | 13 175 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 1 315 477 | 1 627 477 | 0 | 0 | 0 | 1 627 477 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
83 587 255 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 83 587 255 | 66 199 477 | 66 769 477 | 4 831 000 | 0 | 0 | 71 600 477 |
Musée canadien de l’immigration du Quai 21 |
|||||||
Les Canadiens et Canadiennes participent à la création et à l’exploration des récits, des thèmes et de l’histoire de l’immigration au Canada, qui se poursuit de nos jours. | |||||||
Installations |
0 | 2 700 000 | 2 711 500 | 120 000 | 0 | 0 | 2 831 500 |
Expérience des visiteurs et création de liens |
0 | 2 509 700 | 2 512 700 | 0 | 0 | 0 | 2 512 700 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services Internes |
0 | 2 490 300 | 2 475 800 | 0 | 0 | 0 | 2 475 800 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
7 700 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 7 700 000 | 7 700 000 | 7 700 000 | 120 000 | 0 | 0 | 7 820 000 |
Musée canadien de la nature |
|||||||
L’intérêt et le respect à l’égard de la nature de même que la connaissance et le degré d’appréciation, par la collecte d’objets d’histoire naturelle, les programmes d’éducation du public et la recherche offrant une perspective principalement axée sur le Canada. | |||||||
Édifices et terrains |
0 | 10 620 872 | 10 210 511 | 2 068 000 | 0 | 0 | 12 278 511 |
Inspiration et engagement |
0 | 6 097 324 | 6 964 185 | 1 600 000 | 0 | 0 | 8 564 185 |
Recherche et découverte |
0 | 3 429 884 | 3 473 823 | 1 354 000 | 0 | 0 | 4 827 823 |
Entretien et accessibilité des collections |
0 | 1 803 938 | 1 812 121 | 0 | 0 | 0 | 1 812 121 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 4 177 094 | 3 982 472 | 1 050 000 | 0 | 0 | 5 032 472 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
26 452 593 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 26 452 593 | 26 129 112 | 26 443 112 | 6 072 000 | 0 | 0 | 32 515 112 |
Musée canadien des droits de la personne |
|||||||
Connaissance approfondie des droits de la personne, en mettant un accent particulier sur le Canada, en vue d’accroître la compréhension du public à cet égard, de promouvoir le respect des autres et d’encourager la réflexion et le dialogue. | |||||||
Contenu et programmation du Musée |
0 | 10 200 000 | 12 075 000 | 285 000 | 0 | 0 | 12 360 000 |
Locaux |
0 | 5 250 000 | 7 156 000 | 125 000 | 0 | 0 | 7 281 000 |
Intendance et gestion de la société |
0 | 6 250 000 | 5 185 000 | 39 000 | 0 | 0 | 5 224 000 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
21 700 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 21 700 000 | 21 700 000 | 24 416 000 | 449 000 | 0 | 0 | 24 865 000 |
Musée des beaux-arts du Canada |
|||||||
Grâce à des collections d’œuvres d’art anciennes et contemporaines, à des programmes et à de la recherche reflétant un point de vue particulier mais non exclusif sur le Canada, favoriser l’intérêt, les connaissances, l’appréciation et le respect des arts visuels. | |||||||
Installations |
0 | 15 304 248 | 9 608 870 | 11 315 000 | 0 | 0 | 20 923 870 |
Rayonnement |
0 | 9 768 754 | 13 648 648 | 0 | 0 | 0 | 13 648 648 |
Collection |
0 | 12 884 379 | 12 811 189 | 0 | 0 | 0 | 12 811 189 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 5 931 029 | 6 819 703 | 0 | 0 | 0 | 6 819 703 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
45 776 761 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 45 776 761 | 43 888 410 | 42 888 410 | 11 315 000 | 0 | 0 | 54 203 410 |
Musée national des sciences et de la technologie |
|||||||
Intérêt, connaissance, appréciation et respect à l’égard de la science et la technologie par l’entremise de la collection des objets scientifiques et technologiques, des programmes et de la recherche reflétant un point de vue canadien. | |||||||
Installations |
0 | 35 915 000 | 12 298 000 | 105 669 500 | 0 | 0 | 117 967 500 |
Partage des connaissances |
0 | 18 495 000 | 10 300 000 | 8 750 000 | 0 | 0 | 19 050 000 |
Préservation du patrimoine |
0 | 4 225 000 | 4 325 000 | 25 000 | 0 | 0 | 4 350 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 1 344 776 | 3 060 296 | 100 000 | 0 | 0 | 3 160 296 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
59 600 577 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 59 600 577 | 59 979 776 | 29 983 296 | 114 544 500 | 0 | 0 | 144 527 796 |
Office des transports du Canada |
|||||||
Règlement des différends et réglementation économique du réseau de transport national transparents, justes et rapides. | |||||||
Réglementation économique |
11 099 602 | 11 315 866 | 11 532 859 | 0 | 0 | 0 | 11 532 859 |
Processus décisionnel formel et modes alternatifs de règlement des différends |
10 334 836 | 9 253 556 | 8 703 153 | 0 | 0 | 0 | 8 703 153 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
6 819 794 | 7 222 665 | 10 678 154 | 0 | 0 | 0 | 10 678 154 |
Total | 28 254 232 | 27 792 087 | 30 914 166 | 0 | 0 | 0 | 30 914 166 |
Office national de l’énergie |
|||||||
Cette organisation a mis en œuvre la Politique sur les résultats; elle a donc établi les documents du budget des dépenses par responsabilité essentielle. | |||||||
Processus décisionnel |
0 | 0 | 22 861 808 | 0 | 5 364 067 | 0 | 28 225 875 |
Surveillance de la sécurité et de l’environnment |
0 | 0 | 22 559 815 | 0 | 0 | 0 | 22 559 815 |
Information sur l’énergie |
0 | 0 | 5 365 717 | 0 | 0 | 0 | 5 365 717 |
Mobilisation |
0 | 0 | 3 727 165 | 0 | 0 | 0 | 3 727 165 |
Pour appuyer l’ensemble des responsabilités de l’organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 0 | 19 961 413 | 0 | 0 | 0 | 19 961 413 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
82 396 568 | 89 425 447 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 82 396 568 | 89 425 447 | 74 475 918 | 0 | 5 364 067 | 0 | 79 839 985 |
Office national du film |
|||||||
Les histoires et les perspectives canadiennes sont présentes dans les médias audiovisuels et rendues accessibles à la population du Canada et du reste du monde. | |||||||
Production audiovisuelle |
34 911 829 | 35 877 615 | 45 796 228 | 0 | 0 | (2 473 000) | 43 323 228 |
Accessibilité et interaction avec l’auditoire |
16 702 002 | 17 598 853 | 27 636 544 | 0 | 0 | (5 979 446) | 21 657 098 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
8 307 358 | 8 418 352 | 9 395 019 | 0 | 0 | 0 | 9 395 019 |
Total | 59 921 189 | 61 894 820 | 82 827 791 | 0 | 0 | (8 452 446) | 74 375 345 |
PPP Canada Inc. |
|||||||
Transformer le Canada en chef de file des partenariats public-privé. | |||||||
Initiatives fédérales concernant les partenariats public-privé |
11 800 000 | 279 500 000 | 279 500 000 | 0 | 0 | 0 | 279 500 000 |
Total | 11 800 000 | 279 500 000 | 279 500 000 | 0 | 0 | 0 | 279 500 000 |
Registraire de la Cour suprême du Canada |
|||||||
L’administration du tribunal de dernier ressort du Canada est efficace et indépendante. | |||||||
Opérations de la Cour |
15 491 294 | 16 067 392 | 15 546 765 | 0 | 0 | 0 | 15 546 765 |
Paiements aux juges de la Cour suprême du Canada conformément à la Loi sur les juges |
7 933 812 | 7 425 442 | 7 708 915 | 0 | 0 | 0 | 7 708 915 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
8 914 642 | 9 724 368 | 11 627 242 | 0 | 0 | 0 | 11 627 242 |
Total | 32 339 748 | 33 217 202 | 34 882 922 | 0 | 0 | 0 | 34 882 922 |
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes |
|||||||
Les services aux conférences intergouvernementales de haut niveau sont exécutés avec professionnalisme et avec succès. | |||||||
Services aux conférences |
3 561 128 | 4 163 437 | 4 504 460 | 0 | 0 | 0 | 4 504 460 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
1 709 423 | 1 811 533 | 1 420 199 | 0 | 0 | 0 | 1 420 199 |
Total | 5 270 551 | 5 974 970 | 5 924 659 | 0 | 0 | 0 | 5 924 659 |
Secrétariat du Conseil du Trésor |
|||||||
Cette organisation a mis en œuvre la Politique sur les résultats; elle a donc établi les documents du budget des dépenses par responsabilité essentielle. | |||||||
Surveillance des dépenses |
0 | 0 | 2 996 236 789 | 600 000 000 | 0 | 0 | 3 596 236 789 |
Employeur |
0 | 0 | 3 420 218 726 | 0 | 500 000 | (627 072 466) | 2 793 646 260 |
Leadership administratif |
0 | 0 | 61 282 581 | 0 | 481 690 | 0 | 61 764 271 |
Surveillance réglementaire |
0 | 0 | 4 663 000 | 0 | 0 | 0 | 4 663 000 |
Pour appuyer l’ensemble des responsabilités de l’organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 0 | 91 529 048 | 0 | 0 | (5 978 004) | 85 551 044 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
4 127 888 742 | 6 570 806 029 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 4 127 888 742 | 6 570 806 029 | 6 573 930 144 | 600 000 000 | 981 690 | (633 050 470) | 6 541 861 364 |
Sénat |
|||||||
Faire en sorte que le contexte soit le plus propice possible à une contribution efficace des sénateurs à la législation fédérale et aux politiques publiques dans l’intérêt supérieur de tous les Canadiens. | |||||||
Sénateurs, agents supérieurs du Sénat, et bureaux des sénateurs |
33 364 160 | 44 209 495 | 57 723 830 | 0 | 167 000 | 0 | 57 890 830 |
Soutien administratif |
24 284 722 | 28 648 598 | 28 000 570 | 0 | 0 | 0 | 28 000 570 |
Chambre, comités et associations |
16 923 212 | 17 257 215 | 17 552 965 | 0 | 430 000 | 0 | 17 982 965 |
Total | 74 572 094 | 90 115 308 | 103 277 365 | 0 | 597 000 | 0 | 103 874 365 |
Service administratif des tribunaux judiciaires |
|||||||
Le public a accès en temps opportun et de manière équitable aux processus judiciaires de la Cour d’appel fédérale, de la Cour fédérale, de la Cour d’appel de la Cour martiale du Canada et de la Cour canadienne de l’impôt. | |||||||
Services du greffe |
23 639 751 | 24 278 931 | 27 475 819 | 0 | 0 | 0 | 27 475 819 |
Services judiciaires |
27 134 101 | 27 994 392 | 24 689 653 | 0 | 0 | 0 | 24 689 653 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
21 520 818 | 20 078 320 | 23 082 227 | 0 | 0 | 0 | 23 082 227 |
Total | 72 294 670 | 72 351 643 | 75 247 699 | 0 | 0 | 0 | 75 247 699 |
Service canadien d’appui aux tribunaux administratifs |
|||||||
Services efficients et efficaces qui appuient les présidents et les membres des tribunaux dans l’exercice de leurs responsabilités légales et protègent leur indépendance de façon à promouvoir la confiance des Canadiens dans le système des tribunaux fédéraux. | |||||||
Services de soutien spécialisés et d’experts aux tribunaux |
20 397 746 | 21 445 348 | 26 708 596 | 0 | 0 | (4 403 537) | 22 305 059 |
Paiements aux présidents et aux membres des tribunaux |
11 106 695 | 12 830 814 | 20 018 654 | 0 | 0 | (8 235 227) | 11 783 427 |
Services du greffe |
7 477 407 | 7 799 725 | 13 314 957 | 0 | 0 | (5 051 836) | 8 263 121 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
17 870 144 | 15 948 649 | 18 668 542 | 0 | 0 | 0 | 18 668 542 |
Total | 56 851 992 | 58 024 536 | 78 710 749 | 0 | 0 | (17 690 600) | 61 020 149 |
Service canadien du renseignement de sécurité |
|||||||
Les renseignements servent à assurer la sécurité du Canada et des Canadiens. | |||||||
Programme de renseignement |
495 644 733 | 524 459 826 | 528 939 177 | 0 | 0 | 0 | 528 939 177 |
Programme de filtrage de sécurité |
40 919 115 | 47 609 240 | 48 152 882 | 0 | 0 | 0 | 48 152 882 |
Total | 536 563 848 | 572 069 066 | 577 092 059 | 0 | 0 | 0 | 577 092 059 |
Service correctionnel du Canada |
|||||||
La garde, les interventions correctionnelles et la surveillance des délinquants dans la collectivité et dans les établissements contribuent à la sécurité publique. | |||||||
Garde |
1 519 751 744 | 1 512 168 537 | 1 349 462 808 | 178 584 036 | 120 000 | 0 | 1 528 166 844 |
Interventions correctionnelles |
398 165 375 | 408 423 801 | 527 149 158 | 500 000 | 0 | (120 291 614) | 407 357 544 |
Surveillance dans la collectivité |
141 891 344 | 137 257 516 | 152 485 263 | 5 345 092 | 0 | 0 | 157 830 355 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
297 976 182 | 304 742 225 | 282 841 823 | 24 512 597 | 0 | 0 | 307 354 420 |
Total | 2 357 784 645 | 2 362 592 079 | 2 311 939 053 | 208 941 724 | 120 000 | (120 291 614) | 2 400 709 163 |
Service de protection parlementaire |
|||||||
La sécurité physique des parlementaires, des employés, des visiteurs, des immeubles ou parties d’immeubles faisant partie de la Cité parlementaire, y compris les biens qui y sont situés ou les événements qui s’y déroulent, et de la Colline parlementaire. | |||||||
Sécurité physique |
50 470 931 | 62 115 110 | 68 262 800 | 0 | 0 | 0 | 68 262 800 |
Total | 50 470 931 | 62 115 110 | 68 262 800 | 0 | 0 | 0 | 68 262 800 |
Services partagés Canada |
|||||||
Services d’infrastructure de technologie de l’information (TI) modernes, fiables, sécuritaires, opportuns et économiques à l’appui des priorités et de la prestation des programmes du gouvernement. | |||||||
Centres de données |
0 | 0 | 571 956 020 | 172 614 622 | 0 | (142 193 863) | 602 376 779 |
Télécommunications |
0 | 0 | 605 907 080 | 130 851 810 | 0 | (154 522 379) | 582 236 511 |
Cybersécurité et sécurité de la TI |
0 | 0 | 163 736 865 | 64 651 182 | 0 | (52 750 834) | 175 637 213 |
Courriel et technologie en milieu de travail |
0 | 0 | 148 740 106 | 11 837 516 | 0 | (57 283 357) | 103 294 265 |
Gestion de programmes |
0 | 0 | 102 460 709 | 0 | 0 | 0 | 102 460 709 |
Services infonuagiques publics fournis par des courtiers |
0 | 0 | 1 130 950 | 0 | 0 | (343 566) | 787 384 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
138 577 535 | 158 367 457 | 158 752 179 | 0 | 0 | 0 | 158 752 179 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
1 365 866 235 | 1 391 487 244 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 504 443 770 | 1 549 854 701 | 1 752 683 909 | 379 955 130 | 0 | (407 093 999) | 1 725 545 040 |
Société canadienne d’hypothèques et de logement |
|||||||
Les Canadiens dans le besoin ont accès à des logements abordables. | |||||||
Financement de logements sociaux existants en vertu d’engagements à long terme |
1 670 346 270 | 1 674 922 048 | 1 721 941 048 | 0 | 0 | 0 | 1 721 941 048 |
Financement de nouveaux engagements visant le logement abordable |
282 953 018 | 285 866 000 | 865 393 000 | 0 | 0 | 0 | 865 393 000 |
Aide au logement |
12 150 674 | 16 025 000 | 89 774 000 | 0 | 0 | 0 | 89 774 000 |
Le Canada dispose d’un système de logement stable, compétitif et novateur. | |||||||
Information d’analyse de marché |
19 468 999 | 27 419 000 | 30 149 000 | 0 | 0 | 0 | 30 149 000 |
Politiques, recherche et diffusion de l’information en matière de logement |
23 450 422 | 23 669 000 | 27 744 000 | 0 | 0 | 0 | 27 744 000 |
Programme d’achat de prêts hypothécaires assurés |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 2 008 369 383 | 2 027 901 048 | 2 735 001 048 | 0 | 0 | 0 | 2 735 001 048 |
Société canadienne des postes |
|||||||
Compensation pour la prestation de services liés au courrier parlementaire et à la documentation à l’usage des personnes aveugles transmis en franchise en vertu de la Loi sur la Société canadienne des postes. | |||||||
Paiements concernant les programmes publics |
0 | 22 210 000 | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 22 210 000 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 22 210 000 | 22 210 000 | 22 210 000 | 0 | 0 | 0 | 22 210 000 |
Société du Centre national des Arts |
|||||||
Arts d’interprétation forts et dynamiques dans la région de la capitale nationale et à travers le Canada. | |||||||
Aménagement |
0 | 50 981 609 | 110 119 234 | 0 | 0 | 0 | 110 119 234 |
Programmation |
0 | 16 734 647 | 18 234 647 | 0 | 0 | 0 | 18 234 647 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 11 680 800 | 11 680 800 | 0 | 0 | 0 | 11 680 800 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
54 897 056 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 54 897 056 | 79 397 056 | 140 034 681 | 0 | 0 | 0 | 140 034 681 |
Société Radio-Canada |
|||||||
Un service de radiodiffusion public national dont le contenu est principalement canadien et qui rassemble les citoyens autour d’un contenu canadien. | |||||||
Services de télévision, de radio et nature numériques |
0 | 985 915 196 | 1 029 516 881 | 105 019 338 | 0 | 0 | 1 134 536 219 |
Transmission et distribution des émissions |
0 | 46 764 284 | 40 854 669 | 6 801 662 | 0 | 0 | 47 656 331 |
Chaînes spécialisées pour des auditoires spécifiques |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
0 | 5 344 318 | 5 831 248 | 0 | 0 | 0 | 5 831 248 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
1 038 023 798 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 1 038 023 798 | 1 038 023 798 | 1 076 202 798 | 111 821 000 | 0 | 0 | 1 188 023 798 |
Station canadienne de recherche dans l’Extrême-Arctique |
|||||||
Le Canada a une science et une technologie arctiques de calibre mondial qui appuient le développement et la gérance du Nord canadien, et il est reconnu comme un chef de file dans les questions associées à la recherche circumpolaire. | |||||||
Sciences et technologie pour le Nord |
5 391 920 | 13 679 282 | 4 901 813 | 0 | 8 697 518 | 0 | 13 599 331 |
Application des connaissances polaires |
1 088 049 | 2 993 760 | 1 820 557 | 0 | 1 286 000 | 0 | 3 106 557 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
1 806 742 | 2 802 232 | 4 888 343 | 0 | 0 | 0 | 4 888 343 |
Total | 8 286 711 | 19 475 274 | 11 610 713 | 0 | 9 983 518 | 0 | 21 594 231 |
Statistique Canada |
|||||||
Les Canadiens ont accès à des renseignements statistiques actuels, pertinents et de qualité sur l’économie et la société canadiennes en pleine évolution, et qui servent à alimenter les débats de fond, la recherche et la prise de décisions sur des questions d’ordre social et économique. | |||||||
Statistique économique et environnementale |
130 488 036 | 128 535 138 | 129 398 587 | 0 | 0 | 0 | 129 398 587 |
Infrastructure statistique |
87 473 605 | 97 950 720 | 120 293 990 | 0 | 100 000 | 0 | 120 393 990 |
Statistique socioéconomique |
101 784 521 | 100 763 339 | 99 153 760 | 0 | 0 | 0 | 99 153 760 |
Recensements |
135 027 740 | 366 148 539 | 52 610 877 | 0 | 0 | (7 974 616) | 44 636 261 |
Les besoins particuliers des clients en matière de services statistiques de grande qualité offerts en temps opportuns sont satisfaits. | |||||||
Services statistiques à frais recouvrables |
0 | 0 | 124 585 384 | 0 | 0 | (112 025 384) | 12 560 000 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
62 786 663 | 58 086 277 | 64 907 612 | 0 | 0 | 0 | 64 907 612 |
Total | 517 560 565 | 751 484 013 | 590 950 210 | 0 | 100 000 | (120 000 000) | 471 050 210 |
Téléfilm Canada |
|||||||
Contenu audiovisuel de qualité créé par des Canadiens et promu auprès des auditoires du Canada et du monde entier. | |||||||
Investissement dans le développement et soutien à l’industrie audiovisuelle canadienne |
63 445 365 | 66 332 982 | 67 824 531 | 0 | 0 | 0 | 67 824 531 |
Soutien promotionnel au contenu canadien au Canada et à l’étranger |
21 878 896 | 16 692 721 | 20 110 785 | 0 | 0 | 0 | 20 110 785 |
Le programme suivant appuie tous les résultats stratégiques de cette organisation. | |||||||
Services internes |
10 129 290 | 12 427 848 | 12 518 235 | 0 | 0 | 0 | 12 518 235 |
Total | 95 453 551 | 95 453 551 | 100 453 551 | 0 | 0 | 0 | 100 453 551 |
Tribunal des anciens combattants (révision et appel) |
|||||||
Processus d’appel équitable et indépendant pour les décisions rendues par Anciens Combattants Canada au sujet des pensions, des indemnités et des allocations d’invalidité. | |||||||
Révision et appel |
11 002 365 | 10 921 149 | 10 790 952 | 0 | 0 | 0 | 10 790 952 |
Total | 11 002 365 | 10 921 149 | 10 790 952 | 0 | 0 | 0 | 10 790 952 |
VIA Rail Canada Inc. |
|||||||
Un service ferroviaire voyageur national sûr, sécuritaire, efficient, fiable et durable sur le plan de l’environnement qui répond aux besoins des voyageurs canadiens. | |||||||
Exploitation d’un réseau national de services ferroviaires voyageurs |
0 | 382 830 000 | 147 025 000 | 73 979 897 | 0 | 0 | 221 004 897 |
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
365 500 460 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 365 500 460 | 382 830 000 | 147 025 000 | 73 979 897 | 0 | 0 | 221 004 897 |
2015-2016 Dépenses réelles | 2016-2017 Budget principal des dépenses | 2017-2018 Budget principal des dépenses | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Commission canadienne du lait |
|||||||
Accroître la vitalité de l’industrie laitière canadienne au profit de tous les partenaires de l’industrie. | |||||||
Administre le système de gestion des approvisionnements du lait |
31 338 616 | 0 | 0 | ||||
Total | 31 338 616 | 0 | 0 | ||||
Ministère de l’Emploi et du Développement social |
|||||||
Une main-d’œuvre qualifiée, inclusive et capable de s’adapter, et un marché du travail efficace. | |||||||
Apprentissage |
817 148 156 | 979 969 792 | 358 762 888 | ||||
Total | 817 148 156 | 979 969 792 | 358 762 888 | ||||
Ministère de l’Industrie |
|||||||
Les entreprises et les collectivités canadiennes sont compétitives. | |||||||
Compétitivité et capacité industrielles |
0 | 800 000 | 800 000 | ||||
Total | 0 | 800 000 | 800 000 | ||||
Ministère de la Citoyenneté et de l’Immigration |
|||||||
Participation des nouveaux arrivants et des citoyens à l’appui d’une société intégrée. | |||||||
Établissement et intégration des nouveaux arrivants |
3 721 648 | 0 | 0 | ||||
Total | 3 721 648 | 0 | 0 | ||||
Ministère de la Défense nationale |
|||||||
Les opérations et services de la Défense améliorent la stabilité et la sécurité, et promeuvent les valeurs et intérêts canadiens. | |||||||
Opérations de soutien et de combat de la Défense |
1 997 472 | 0 | 0 | ||||
La Défense demeure continuellement préparée à s’acquitter de la défense nationale et des services de la Défense en conformité avec les valeurs et intérêts canadiens. | |||||||
Production d’éléments de force de la Défense prêts à l’action |
950 473 | 0 | 0 | ||||
Production des éléments de capacité de la Défense |
(319 937) | 0 | 0 | ||||
Total | 2 628 008 | 0 | 0 | ||||
Ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement |
|||||||
Réseau du Canada à l’étranger - Le ministère entretient un réseau de missions offrant une infrastructure et des services qui permettent au gouvernement du Canada d’atteindre ses priorités internationales. | |||||||
Gouvernance, orientations stratégiques et services communs pour le réseau des missions |
(1 585 007) | 0 | 0 | ||||
Développement international et réduction de la pauvreté - La pauvreté est réduite et la sécurité internationale et la démocratie sont accrues pour les gens vivant dans des pays où le Canada intervient. | |||||||
Développement international |
53 481 420 | 3 098 451 | 39 860 001 | ||||
Total | 51 896 413 | 3 098 451 | 39 860 001 | ||||
Ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien |
|||||||
Le gouvernement – Soutenir la bonne gouvernance, les droits et les intérêts des peuples autochtones. | |||||||
Droits et intérêts des peuples autochtones |
37 961 677 | 25 903 000 | 25 903 001 | ||||
Total | 37 961 677 | 25 903 000 | 25 903 001 | ||||
Ministère des Anciens Combattants |
|||||||
Mieux-être financier, physique et mental des vétérans admissibles. | |||||||
Indemnités d’invalidité et de décès |
(3 716) | 0 | 0 | ||||
Total | (3 716) | 0 | 0 | ||||
Ministère des Finances |
|||||||
Une économie forte et de saines finances publiques pour les Canadiens. | |||||||
Programmes de paiements de transfert et d’impôt |
168 760 887 | 0 | 0 | ||||
Trésorerie et affaires financières |
54 643 132 231 | 0 | 0 | ||||
Total | 54 811 893 118 | 0 | 0 | ||||
Ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux |
|||||||
Fonds non alloués à l’Architecture d’alignement des programmes de 2017-2018 |
9,721,866 | 0 | 0 | ||||
Total | 9 721 866 | 0 | 0 | ||||
Service correctionnel du Canada |
|||||||
La garde, les interventions correctionnelles et la surveillance des délinquants dans la collectivité et dans les établissements contribuent à la sécurité publique. | |||||||
Interventions correctionnelles |
165 | 0 | 0 | ||||
Total | 165 | 0 | 0 | ||||
Société canadienne d’hypothèques et de logement |
|||||||
Les Canadiens dans le besoin ont accès à des logements abordables. | |||||||
Financement de logements sociaux existants en vertu d’engagements à long terme |
(43 503 144) | (508 422 000) | (514 179 000) | ||||
Financement de nouveaux engagements visant le logement abordable |
45 000 | 500 000 | 500 000 | ||||
Aide au logement |
(133 708 187) | (136 392 000) | (131 111 000) | ||||
Total | (177 166 331) | (644 314 000) | (644 790 000) |
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