Résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) : Minorités visibles
Sur cette page
- À propos des données
- Résultats des minorités visible
- Résultats des employés noirs
- Résultats des employés chinois
- Résultats des employés philippins
- Résultats des employés japonais
- Résultats des employés coréens
- Résultats des employés asiatiques du sud/indiens de l’est
- Résultats des employés asiatiques du sud-est
- Résultats des employés asiatiques de l’ouest non blanc, nord-africains non blanc ou arabes
- Résultats des employés latino-américains non blanc
- Résultats de personnes d’origine mixte
- Résultats des autres employés de minorité visible
À propos des données
-
Notes méthodologiques
- Les tableaux de bord ont été conçus en collaboration avec des centres de politique pour fournir un aperçu visuel des résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) pour divers groupes représentés dans le SAFF en sélectionnant des questions précises pour mettre en évidence les expériences de ces employés en milieu de travail. Les tableaux de bord complètent d’autres produits du SAFF et fournissent des renseignements pour appuyer l’amélioration continue des pratiques de gestion des personnes dans la fonction publique fédérale.
- Les pourcentages illustrent les réponses affirmatives (c’est-à-dire la somme des « Fortement d’accord » et des « Plutôt d’accord », la somme des « Toujours / Presque toujours » et des « Souvent », la somme des « Très élevé » et des « Élevé », la somme des « Dans une grande mesure » et des « Dans une très grande mesure », de même que les « Oui » et les réponses choisies à partir d’une liste).
- Les pourcentages excluent les catégories de réponse « Ne sais pas » et « Ne s’applique pas ».
- Généralement, les flèches orientées vers le haut sont indicatives d’un changement positif et les flèches orientées vers le bas sont indicatives d’un changement négatif.
- Pour la plupart des questions, un pourcentage plus élevé signifie un résultat positif (flèche orientée vers le haut) et un pourcentage moins élevé signifie un résultat négatif (flèche orientée vers le bas) .
- Pour certaines questions (p. ex., harcèlement et discrimination, stress lié au travail), un pourcentage plus élevé représente un résultat négatif (flèche orientée vers le haut) et un pourcentage moins élevé signifie un résultat positif (flèche orientée vers le bas).
- Le groupe de comparaison pour chaque sous-type comprend le reste des répondants qui ne font pas partie de ce sous-groupe. Le groupe de référence, ou le groupe « Autre », comprend tous les répondants qui ont répondu « Non » à la première question référencée (comme « Êtes-vous un(e) autochtone? ») et tous les répondants qui ont répondu « Oui » à la première question référencée, mais qui n’ont pas choisi le sous-groupe.
- Les résultats du SAFF de 2020 par groupes d'équité en matière d'emploi peuvent être consultés sur le Portail du gouvernement ouvert en accédant l'ensemble de données EEinfoDV.
Source : Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2020
Les résultats pour toutes les questions sont disponibles sur la page Web du SAFF et sur le Portail du gouvernement ouvert.
Résultats des minorités visibles
Dans le SAFF de 2020, 37 729 répondants se sont identifiés comme étant une minorité visible.
Mobilisation
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Habilitation
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Minorité visible
72 %
Tous les autres employés
69 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Minorité visible
81 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Minorité visible
82 %
Tous les autres employés
78 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Minorité visible
67 %
Tous les autres employés
82 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Minorité visible
69 %
Tous les autres employés
77 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Minorité visible
68 %
Tous les autres employés
82 %
Bien-être en milieu de travail
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 8 points par rapport à 2019
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
Une hausse de 7 points par rapport à 2019
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | Ne subissaient pas des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
| Se sentaient épuisés émotionnellement | Ne se sentaient pas épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N'ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
Une baisse de 2 points par rapport à 2019
* Le traitement injuste (58 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N'ont pas subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
Une baisse de 1 point par rapport à 2019
† La race (62 %) était le type de discrimination le plus courant.
Résultats des employés noirs
Dans le SAFF de 2020, 7 246 répondants se sont identifiés comme étant un employé noir.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « Noir » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « Noir » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 73 | 27 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 67 | 33 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 61 | 39 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 65 | 35 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés noirs
74 %
Toutes les autres minorités visibles
71 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés noirs
79 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés noirs
85 %
Toutes les autres minorités visibles
81 %
Tous les autres employés
78 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés noirs
53 %
Toutes les autres minorités visibles
70 %
Tous les autres employés
80 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés noirs
58 %
Toutes les autres minorités visibles
72 %
Tous les autres employés
76 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés noirs
59 %
Toutes les autres minorités visibles
71 %
Tous les autres employés
80 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 83 | 17 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 8 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 7 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 14 | 86 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 1 point par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 26 | 74 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 30 | 70 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 75 | 25 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Un résultat identique à celui de 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 1 point par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une baisse de 1 point par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 14 | 86 |
* Le traitement injuste (59 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Le traitement injuste (57 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 10 | 90 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) était le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 1 point par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 17 | 83 |
† La race (80 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 10 | 90 |
† La race (55 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 6 | 94 |
† Le sexe (29 %) était le type de discrimination le plus courant.
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Résultats des employés chinois
Dans le SAFF de 2020, 7 260 répondants se sont identifiés comme étant un employé chinois.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « chinois » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « chinois » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 76 | 24 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 63 | 37 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés chinois
74 %
Toutes les autres minorités visibles
71 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés chinois
84 %
Toutes les autres minorités visibles
81 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés chinois
82 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
78 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés chinois
73 %
Toutes les autres minorités visibles
66 %
Tous les autres employés
79 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés chinois
74 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
75 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés chinois
72 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
80 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 8 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 73 | 27 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 7 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 28 | 72 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 30 | 70 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 76 | 24 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 83 | 17 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 1 point par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 87 | 13 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 8 | 92 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 13 | 87 |
* Le traitement injuste (59 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 2 points par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† La race (62 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 12 | 88 |
† La race (62 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† La sexe (28 %) était le type de discrimination le plus courant.
Un résultat identique à celui de 2019
Résultats des employés philippins
Dans le SAFF de 2020, 2 033 répondants se sont identifiés comme étant un employé philippin.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « philippin » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « philippin » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 6 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés philippins
78 %
Toutes les autres minorités visibles
71 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés philippins
83 %
Toutes les autres minorités visibles
81 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés philippins
86 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
78 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés philippins
76 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
79 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés philippins
80 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
75 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés philippins
77 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
79 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 8 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 73 | 27 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 16 | 84 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 27 | 73 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 89 | 11 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 9 | 91 |
* Les commentaires désobligeants (57 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
* Le traitement injuste (59 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 2 points par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 6 | 94 |
† La race (56 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (62 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† La race (28 %) et le sexe (28 %) étaient les types de discrimination les plus courants.
Une baisse de 2 points par rapport à 2019
Résultats des employés japonais
Dans le SAFF de 2020, 317 répondants se sont identifiés comme étant un employé japonais.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « japonais » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « japonais » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 76 | 24 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 9 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 62 | 38 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 8 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés japonais
68 %
Toutes les autres minorités visibles
72 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés japonais
80 %
Toutes les autres minorités visibles
81 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés japonais
77 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
79 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés japonais
76 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
79 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés japonais
66 %
Toutes les autres minorités visibles
69 %
Tous les autres employés
75 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés japonais
70 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
79 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 14 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 65 | 35 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 8 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 22 | 78 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 34 | 66 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 76 | 24 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 7 points par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 15 | 85 |
* Le traitement injuste (56 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
* Le traitement injuste (58 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
Un résultat identique à celui de 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (47 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (62 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† La race (28 %) était le type de discrimination le plus courant.
Un résultat identique à celui de 2019
Résultats des employés coréens
Dans le SAFF de 2020, 617 répondants se sont identifiés comme étant un employé coréen.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « coréen » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « coréen » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 7 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 74 | 26 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 7 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 61 | 39 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés coréens
66 %
Toutes les autres minorités visibles
72 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés coréens
78 %
Toutes les autres minorités visibles
81 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés coréens
75 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
79 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés coréens
71 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
79 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés coréens
69 %
Toutes les autres minorités visibles
69 %
Tous les autres employés
75 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés coréens
70 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
79 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 10 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 65 | 35 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 6 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 22 | 78 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 35 | 65 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 8 | 92 |
* Le traitement injuste (64 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
* Le traitement injuste (58 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 5 points par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 9 | 91 |
† La race (56 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (62 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† La race (28 %) était le type de discrimination le plus courant.
Un résultat identique à celui de 2019
Résultats des employés asiatiques du sud/indiens de l’est
Dans le SAFF de 2020, 8 404 répondants se sont identifiés comme étant un employé asiatique du sud/indien de l’est.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « asiatique du sud/indien de l’est » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « asiatique du sud/indien de l’est » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 67 | 33 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 63 | 37 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés asiatiques du sud/indiens de l’est
72 %
Toutes les autres minorités visibles
72 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés asiatiques du sud/indiens de l’est
81 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés asiatiques du sud/indiens de l’est
82 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
78 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés asiatiques du sud/indiens de l’est
68 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
80 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés asiatiques du sud/indiens de l’est
70 %
Toutes les autres minorités visibles
69 %
Tous les autres employés
76 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés asiatiques du sud/indiens de l’est
69 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
80 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 8 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 8 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 30 | 70 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 76 | 24 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
* Le traitement injuste (62 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
* Le traitement injuste (57 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) était le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 2 points par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 12 | 88 |
† La race (59 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (62 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† Le sexe (28 %) était le type de discrimination le plus courant.
Un résultat identique à celui de 2019
Résultats des employés asiatiques du sud-est
Dans le SAFF de 2020, 1 625 répondants se sont identifiés comme étant un employé asiatique du sud-est.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « asiatique du sud-est » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « asiatique du sud-est » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 76 | 24 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 76 | 24 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 6 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 65 | 35 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 6 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés asiatiques du sud-est
76 %
Toutes les autres minorités visibles
71 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés asiatiques du sud-est
84 %
Toutes les autres minorités visibles
81 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés asiatiques du sud-est
82 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
79 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés asiatiques du sud-est
75 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
79 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés asiatiques du sud-est
73 %
Toutes les autres minorités visibles
69 %
Tous les autres employés
75 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés asiatiques du sud-est
73 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
79 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 10 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 73 | 27 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 9 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 28 | 72 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 88 | 12 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 10 | 90 |
* Le traitement injuste (61 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
* Le traitement injuste (58 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) était le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 2 points par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 8 | 92 |
† La race (61 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (62 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† La race (28 %) était le type de discrimination le plus courant.
Un résultat identique à celui de 2019
Résultats des employés asiatiques de l’ouest non blanc, nord-africains non blanc ou arabes
Dans le SAFF de 2020, 4 465 répondants se sont identifiés comme étant un employé asiatique de l’ouest non blanc, nord-africain non blanc ou arabe.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « asiatique de l’ouest non blanc, nord-africain non blanc ou arab » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « asiatique de l’ouest non blanc, nord-africain non blanc ou arab » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 73 | 27 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés asiatiques de l’ouest non blanc, nord-africains non blanc ou arabes
72 %
Toutes les autres minorités visibles
72 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés asiatiques de l’ouest non blanc, nord-africains non blanc ou arabes
83 %
Toutes les autres minorités visibles
81 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés asiatiques de l’ouest non blanc, nord-africains non blanc ou arabes
83 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
78 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés asiatiques de l’ouest non blanc, nord-africains non blanc ou arabes
70 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
79 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés asiatiques de l’ouest non blanc, nord-africains non blanc ou arabes
73 %
Toutes les autres minorités visibles
69 %
Tous les autres employés
75 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés asiatiques de l’ouest non blanc, nord-africains non blanc ou arabes
72 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
79 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 9 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 7 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 19 | 81 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 87 | 13 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 13 | 87 |
* Le traitement injuste (61 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
* Le traitement injuste (57 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 3 points par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† L’origine national ou ethnique (51 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (64 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† Le sexe (28 %) était le type de discrimination le plus courant.
Une baisse de 1 point par rapport à 2019
Résultats des employés latino-américains non blanc
Dans le SAFF de 2020, 1 624 répondants se sont identifiés comme étant un employé latino-américain non blanc.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « employé latino-américain non blanc » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « employé latino-américain non blanc » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 65 | 35 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés latino-américains non blanc
70 %
Toutes les autres minorités visibles
72 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés latino-américains non blanc
81 %
Toutes les autres minorités visibles
81 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés latino-américains non blanc
83 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
79 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés latino-américains non blanc
72 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
79 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés latino-américains non blanc
71 %
Toutes les autres minorités visibles
69 %
Tous les autres employés
75 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés latino-américains non blanc
73 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
79 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 10 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 8 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 88 | 12 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
* Le traitement injuste (64 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 12 | 88 |
* Le traitement injuste (58 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 3 points par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 10 | 90 |
† L’origine national ou ethnique (56 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (62 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† La race (28 %) et le sexe (28 %) étaient les types de discrimination les plus courants.
Une baisse de 2 points par rapport à 2019
Résultats de personnes d’origine mixte
Dans le SAFF de 2020, 2 953 répondants se sont identifiés comme étant un employé d’origine mixte.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « origine mixte » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « origine mixte » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 76 | 24 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Un résultat identique à celui de 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés d’origine mixte
62 %
Toutes les autres minorités visibles
72 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Employés d’origine mixte
81 %
Toutes les autres minorités visibles
81 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Employés d’origine mixte
74 %
Toutes les autres minorités visibles
83 %
Tous les autres employés
79 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Employés d’origine mixte
71 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
79 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Employés d’origine mixte
65 %
Toutes les autres minorités visibles
69 %
Tous les autres employés
76 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Employés d’origine mixte
71 %
Toutes les autres minorités visibles
68 %
Tous les autres employés
79 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 75 | 25 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 6 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 62 | 38 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 23 | 77 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 37 | 63 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 28 | 72 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 75 | 25 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 80 | 20 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 84 | 16 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 1 point par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 15 | 85 |
* Le traitement injuste (57 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Le traitement injuste (58 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 3 points par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (49 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (63 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† La race (27 %) et le sexe (27 %) étaient les types de discrimination les plus courants.
Une baisse de 1 point par rapport à 2019
Résultats des autres employés de minorité visible
Dans le SAFF de 2020, 1 683 répondants se sont identifiés comme étant un autre employé appartenant à une minorité visible.
Le groupe de comparaison « Toutes autres minorités visibles » inclut tous les répondants de minorités visibles qui n’ont pas sélectionné « autre employé appartenant à une minorité visible » comme sous-groupe de minorité visible.
Le groupe de comparaison « Tous autres employés » inclut les répondants qui ont sélectionné « Oui » ou « Non » à la question de minorité visible et qui n’ont pas sélectionné « autre employé appartenant à une minorité visible » comme sous-groupe de minorité visible.
Mobilisation
Ont tiré de la satisfaction de leur travail
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 75 | 25 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 79 | 21 |
| Ont tiré de la satisfaction de leur travail | N’étaient pas d’accord qu’ils ont tiré de la satisfaction de leur travail | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 7 points par rapport à 2019
Se sentaient valorisés au travail
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Se sentaient valorisés au travail | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient valorisés au travail | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
Une hausse de 6 points par rapport à 2019
Habilitation
Se sentaient encouragés à innover
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Se sentaient encouragés à innover | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient encouragés à innover | |
|---|---|---|
| 71 | 29 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 58 | 42 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 64 | 36 |
| Se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient appuyés pour proposer de nouvelles idées | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Résultats comparatifs
Estimaient que les cadres supérieurs prennent des mesures adéquates pour protéger la santé mentale pendant la pandémie de COVID-19 :
Autres employés de minorité visible
64 %
Toutes les autres minorités visibles
72 %
Tous les autres employés
70 %
Étaient en accord que leur superviseur appuyait l'utilisation d'heures de travail flexibles pendant la pandémie de COVID-19 :
Autres employés de minorité visible
75 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
83 %
Estimaient que les renseignements reçus de leur organisation concernant la pandémie étaient clairs et faciles à comprendre :
Autres employés de minorité visible
75 %
Toutes les autres minorités visibles
82 %
Tous les autres employés
79 %
Se sentaient libres de parler du racisme en milieu de travail :
Autres employés de minorité visible
60 %
Toutes les autres minorités visibles
67 %
Tous les autres employés
79 %
L’organisation mettait en œuvre des initiatives contre le racisme :
Autres employés de minorité visible
64 %
Toutes les autres minorités visibles
69 %
Tous les autres employés
76 %
Se sentaient à l'aise de faire part à une personne d'autorité des préoccupations de racisme :
Autres employés de minorité visible
62 %
Toutes les autres minorités visibles
69 %
Tous les autres employés
79 %
Bien-être en milieu de travail
L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 74 | 26 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| L'organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | N’étaient pas d’accord que l’organisation a fait un bon travail de sensibilisation à la santé mentale | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
Une hausse de 7 points par rapport à 2019
Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 62 | 38 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 70 | 30 |
| Sentaient que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | N’étaient pas d’accord que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique | |
|---|---|---|
| 68 | 32 |
Une hausse de 9 points par rapport à 2019
Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 21 | 79 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 17 | 83 |
| Subissaient des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | N’ont pas subi des niveaux de stress « élevés » ou « très élevés » liés au travail | |
|---|---|---|
| 18 | 82 |
Une baisse de 2 points par rapport à 2019
Se sentaient épuisés émotionnellement
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 33 | 67 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 29 | 71 |
| Se sentaient épuisés émotionnellement | N’étaient pas d’accord qu’ils se sentaient épuisés émotionnellement | |
|---|---|---|
| 31 | 69 |
Une hausse de 2 points par rapport à 2019
Diversité et inclusion
Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 69 | 31 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | N’étaient pas d’accord que chaque employé de leur unité de travail est accepté comme membre à part entière | |
|---|---|---|
| 78 | 22 |
Une hausse de 4 points par rapport à 2019
Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 72 | 28 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 81 | 19 |
| Estimaient que leurs idées et opinions sont valorisées | N’étaient pas d’accord que leurs idées et opinions sont valorisées | |
|---|---|---|
| 82 | 18 |
Une hausse de 3 points par rapport à 2019
Estimaient que leur organisation les traite avec du respect
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 77 | 23 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
| Estimaient que leur organisation les traite avec du respect | N’étaient pas d’accord que leur organisation les traite avec du respect | |
|---|---|---|
| 85 | 15 |
Une hausse de 5 points par rapport à 2019
Ont subi du harcèlement* dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 19 | 81 |
* Le traitement injuste (63 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 11 | 89 |
* Le traitement injuste (57 %) était le type de harcèlement le plus courant.
| Ont subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | N’ont pas subi du harcèlement dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | |
|---|---|---|
| 10 | 90 |
* Les commentaires désobligeants (54 %) étaient le type de harcèlement le plus courant.
Une baisse de 6 points par rapport à 2019
Ont subi de la discrimination† dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 17 | 83 |
† La race (47 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 11 | 89 |
† La race (63 %) était le type de discrimination le plus courant.
| Ont subi de la discrimination dans le milieu de travail au cours des 12 derniers mois | ||
|---|---|---|
| 7 | 93 |
† La race (27 %) et le sexe (27 %) étaient les types de discrimination les plus courants.
Une baisse de 4 points par rapport à 2019
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