Aperçu démographique de la fonction publique fédérale, 2015

1. Contexte – Taille relative et dépenses

De 1983 à 2015, la population du Canada est passée de 25,3 millions de personnes à 35,8 millions de personnes (soit une augmentation de 41,3 %)^{Note en bas de page 3}, tandis que le nombre de fonctionnaires fédéraux passait de 250 822 à 257 034 (une augmentation de 2,5 %). La FPF représente actuellement 0,72 % de la population canadienne. Cette proportion est nettement inférieure aux ratios observés dans les années 1980 et au début des années 1990, qui étaient très près de 1 %.

Entre 1983 et 2015, le produit intérieur brut (PIB) réel a augmenté de 120,8 % et les dépenses réelles dans les programmes fédéraux ont grimpé de 52,6 % (en dollars indexés). Toutefois, au cours de la dernière année, on a relevé une augmentation de 2,5 % du PIB réel et une légère hausse de 0,1 % des dépenses dans les programmes fédéraux, comme l’indique la figure 1.

Les priorités gouvernementales ont eu une grande influence sur la taille de l’effectif de la FPF au fil des ans. Ces dernières années, on a cherché à simplifier les activités, à impartir les services et à réduire les coûts. Ainsi, l’effectif de la FPF a diminué entre 2010 et 2015.

Figure 1 – Version textuelle

Exercice	Indice de la population canadienne	Indice de l’effectif de la fonction publique fédérale	Indice du produit intérieur brut réel (année civile) ($ indexés – 2007)	Indice des dépenses de programmes réelles ($ indexés – 2002)
1983-1984	100	100	100	100
1984-1985	101	101	106	105
1985-1986	102	101	111	100
1986-1987	103	100	113	101
1987-1988	104	99	118	104
1988-1989	105	98	123	104
1989-1990	107	99	126	104
1990-1991	109	100	126	104
1991-1992	110	101	124	104
1992-1993	112	101	125	109
1993-1994	113	101	128	108
1994-1995	114	98	134	108
1995-1996	115	96	137	104
1996-1997	117	88	140	94
1997-1998	118	83	145	96
1998-1999	119	81	151	96
1999-2000	120	81	159	96
2000-2001	121	84	167	103
2001-2002	122	89	170	105
2002-2003	124	95	175	110
2003-2004	125	97	178	114
2004-2005	126	97	184	128
2005-2006	127	97	190	125
2006-2007	128	100	195	132
2007-2008	130	101	199	137
2008-2009	131	105	201	140
2009-2010	132	109	195	163
2010-2011	134	113	201	157
2011-2012	135	113	207	153
2012-2013	137	111	211	152
2013-2014	138	105	216	152
2014-2015	140	102	221	153

2. Diversité de la fonction publique fédérale

a) Équilibre entre les sexes

En 2015, les femmes représentaient 55,0 % de la FPF, une importante augmentation depuis 1983 alors qu’elles ne représentaient que 41,8 % de l’effectif.

Figure 2 – Version textuelle

	1983	1988	1993	1998	2003	2008	2015
Hommes	58,2 %	55,7 %	52,9 %	49,6 %	46,7 %	45,1 %	45,0 %
Femmes	41,8 %	44,3 %	47,1 %	50,4 %	53,3 %	54,9 %	55,0 %

Source : BDPRH, SCT.

Nota : La figure 2 comprend les employés actifs seulement de toutes les périodes d’affectation (c.-à-d. que les employés en congé sans solde sont exclus). L’information est fondée sur les données en date du 31 mars.

b) Groupes désignés par l’équité en matière d’emploi

Représentation

La figure 3 montre une légère augmentation des taux de représentation de trois des quatre groupes désignés par l’équité en matière d’emploi au sein de la FPF depuis 2009-2010. Les taux de représentation des femmes, des Autochtones et des membres de minorités visibles étaient les mêmes ou plus élevés que l’année précédente. La représentation des personnes handicapées dans la FPF a toutefois légèrement diminué, passant de 5,8 % en 2013-2014 à 5,7 % en 2014-2015. La représentation de ces quatre groupes continue de dépasser leur disponibilité respective au sein de la population active^{Note en bas de page 4}.

Figure 3 – Version textuelle

Groupe désigné par l’équité en matière d’emploi	2009-2010	2010-2011	2011-2012	2012-2013	2013-2014	2014-2015	Disponibilité au sein de la population active
Femmes	55,1 %	55,3 %	55,3 %	55,0 %	54,9 %	55,0 %	53,2 %
Autochtones	4,2 %	4,3 %	4,5 %	4,6 %	4,6 %	4,6 %	3,3 %
Personnes handicapées	5,6 %	5,6 %	5,7 %	5,8 %	5,8 %	5,7 %	4,4 %
Membres de minorités visibles	11,6 %	12,6 %	13,3 %	14,0 %	14,6 %	15,4 %	14,3 %

Source : BDPRH, SCT.

Population : Employés nommés pour une période indéterminée et employés nommés pour une période déterminée de trois mois ou plus, excluant les employés en congé sans solde, au sein de l’APC et employés relevant d’organismes distincts. Certains petits organismes distincts n’ont pas été inclus en raison de données manquantes.

Nota :

La disponibilité au sein de la population active pour la FPF a été estimée d’après l’Enquête nationale auprès des ménages de 2011 et l’Enquête canadienne sur l’incapacité de 2012.

Les données relatives à la représentation proviennent de la banque de données sur l’équité en emploi (BDEE) de l’APC, où sont conservés les renseignements que les employés fournissent de leur propre initiative, ainsi que des données tirées des rapports au Parlement des organismes distincts.

Recrutement

Lorsqu’on examine le recrutement d’employés nommés pour une période indéterminée ou déterminée (trois mois ou plus) à la figure 4, il est évident que la représentation des nouvelles recrues dans tous les groupes désignés demeure plus élevée que leur disponibilité actuelle au sein de la population active, à l’exception des personnes handicapées dont le niveau de recrutement reste inférieur à la disponibilité actuelle de ce groupe au sein de la population active.

Figure 4 – Version textuelle

Groupe désigné par l’équité en matière d’emploi	2012-2013	2013-2014	2014-2015	Disponibilité au sein de la population active
Femmes	52,9 %	55,2 %	56,6 %	52,5 %
Autochtones	4,9 %	4,6 %	3,8 %	3,4 %
Personnes handicapées	3,5 %	3,3 %	3,5 %	4,4 %
Membres de minorités visibles	14,7 %	16,0 %	16,1 %	13,0 %

Sources : BDEE du SCT, dossiers de la Commission de la fonction publique (CFP) sur les activités d’embauche et de dotation et Système de ressourcement de la fonction publique.

Population : Employés nommés pour une période indéterminée ou déterminée de trois mois ou plus au sein de la fonction publique. Dans le contexte de la CFP, la « fonction publique » désigne les organisations assujetties à la Loi sur l’emploi dans la fonction publique, qui est à peu près équivalente à l’APC. Toutes les données concernant les nominations excluent les nominations pour une durée déterminée de moins de trois mois et les nominations à des organismes distincts.

Nota :

Les nominations se rapportent aux employés portés à la liste de paye de la fonction publique du Canada entre le 1^er avril et le 31 mars de chaque exercice donné.

Les données à l’égard des Autochtones, des personnes handicapées et des membres de minorités visibles sont déterminées à partir de la BDEE, lorsqu’une correspondance a été trouvée dans les dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation pour chaque exercice donné. Ces données comprennent les nominations effectuées suite à des processus de nominations annoncés externes et des processus de nominations non annoncés.

Les données à l’égard de la représentation sont tirées de la BDEE de l’APC où sont conservés les renseignements que les employés fournissent de leur propre initiative.

En raison des changements apportés à la méthodologie, les données publiées antérieures à l’exercice 2012-2013 ne sont pas comparables.

Les données à l’égard des femmes sont extraites des dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation. Ces données rendent compte des nominations effectuées suite à des processus annoncés et des processus non annoncés.

La disponibilité au sein de la population active pour la FPF est estimée d’après l’Enquête nationale auprès des ménages de 2011 et l’Enquête canadienne sur l’incapacité de 2012.

c) Première langue officielle

Comme le montre la figure 5, la proportion des fonctionnaires fédéraux qui déclarent l’anglais ou le français comme PLO est restée relativement stable depuis 1983. En 2015, 28,7 % des fonctionnaires fédéraux ont déclaré le français comme PLO et 71,3 % ont déclaré l’anglais.

Figure 5 – Version textuelle

	1983	1988	1993	1998	2003	2008	2015
Anglais	72,7 %	71,8 %	71,1 %	70,7 %	70,5 %	70,6 %	71,3 %
Français	27,3 %	28,2 %	28,9 %	29,3 %	29,5 %	29,4 %	28,7 %

Source : BDPRH, SCT.

Nota : La figure 5 comprend seulement les employés actifs de toutes les périodes d’affectation (c.-à-d. que les employés en congé sans solde sont exclus). L’information est fondée sur les données en date du 31 mars.

3. Profil de la fonction publique fédérale en fonction de l’âge

La figure 6 compare la répartition des fonctionnaires fédéraux selon leur âge en 2010 et en 2015. Au cours de cette période de cinq ans, la répartition des fonctionnaires fédéraux en fonction de leur âge a légèrement changé, affichant un modeste déplacement vers les groupes plus âgés. On a constaté une baisse de la proportion d’employés de moins de 35 ans, une augmentation de celle des employés de 35 à 49 ans, ainsi qu’une augmentation de celle des employés de 50 ans et plus. Cependant, le groupe des 40 à 54 ans représente toujours près de 50 % de l’effectif total de la FPF.

L’âge moyen des fonctionnaires fédéraux a légèrement augmenté, passant de 43,9 ans en 2010 à 45,0 ans en 2015.

Figure 6 – Version textuelle

Fourchette d’âge	2010	2015
Moins de 20	0,3 %	0,2 %
20–24	4,2 %	3,2 %
25–29	8,9 %	6,6 %
30–34	11,4 %	10,7 %
35–39	12,0 %	13,7 %
40–44	13,2 %	14,1 %
45–49	16,4 %	14,7 %
50–54	16,7 %	17,2 %
55–59	11,1 %	12,2 %
60–64	4,4 %	5,4 %
65 et plus	1,3 %	2,0 %
Total	100,0 %	100,0 %

La figure 7 montre la répartition des fonctionnaires fédéraux selon leur âge pour certaines années comprises entre 1983 et 2015. Le déplacement de la génération du baby-boom (signalée par les barres obliques) est visible d’une année à l’autre. Dans le passé, la génération du baby-boom représentait la proportion la plus importante de la population de la FPF. Toutefois, les employés de ce groupe se situent désormais dans les trois catégories d’âge les plus élevées (45–54, 55–64, 65 et plus)  et ils sont remplacés par des employés de la génération X et de la génération du millénaire.

Figure 7 – Version textuelle

Fourchette d’âge	Âge	1983	1993	2003	2015
Notes du Tableau#160;7 Notes 1 du Tableau#160;7 La génération des baby-boomers se distingue par une couleur et une police différentes Retour à la référence de note en bas de tableau 7 note 1 *
Moins de 25	Moins de 17	67	4	29	16
	17-18	916tableau 7 note 1 *	77	160	89
	19-20	4 373tableau 7 note 1 *	1 209	1 165	1 383
	21-22	8 610tableau 7 note 1 *	3 402	3 396	3 060
	23-24	12 235tableau 7 note 1 *	5 686	5 302	4 049
25–34	25-26	14 779tableau 7 note 1 *	8 253	7 336	5 398
	27-28	16 586tableau 7 note 1 *	10 915tableau 7 note 1 *	8 443	7 018
	29-30	17 305tableau 7 note 1 *	13 131tableau 7 note 1 *	8 652	9 246
	31-32	17 783tableau 7 note 1 *	14 968tableau 7 note 1 *	9 415	10 648
	33-34	17 139tableau 7 note 1 *	16 491tableau 7 note 1 *	10 053	12 057
35–44	35-36	16 746tableau 7 note 1 *	17 928tableau 7 note 1 *	10 771	13 447
	37-38	12 488tableau 7 note 1 *	19 039tableau 7 note 1 *	12 935tableau 7 note 1 *	14 303
	39-40	11 669	19 530tableau 7 note 1 *	14 910tableau 7 note 1 *	14 605
	41-42	10 552	19 453tableau 7 note 1 *	16 287tableau 7 note 1 *	14 277
	43-44	9 478	18 428tableau 7 note 1 *	17 607tableau 7 note 1 *	14 783
45–54	45-46	9 188	18 071tableau 7 note 1 *	18 032tableau 7 note 1 *	14 824
	47-48	9 113	13 036tableau 7 note 1 *	18 327tableau 7 note 1 *	14 949
	49-50	9 218	12 033	18 187tableau 7 note 1 *	16 903tableau 7 note 1 *
	51-52	9 468	10 330	17 268tableau 7 note 1 *	17 814tableau 7 note 1 *
	53-54	8 741	8 492	15 407tableau 7 note 1 *	17 655tableau 7 note 1 *
55–64	55-56	8 197	6 778	11 589tableau 7 note 1 *	14 920tableau 7 note 1 *
	57-58	8 251	5 317	6 751tableau 7 note 1 *	11 686tableau 7 note 1 *
	59-60	7 354	4 026	4 743	8 913tableau 7 note 1 *
	61-62	5 992	2 665	2 694	5 908tableau 7 note 1 *
	63-64	3 700	1 678	1 580	3 907tableau 7 note 1 *
65 et plus	65-66	375	800	737	2 360tableau 7 note 1 *
	67-68	119	390	406	1 417tableau 7 note 1 *
	69 et plus	156	428	553	1 398tableau 7 note 1 *
Manque	Manque	284	8	2	1
Total		250 882	252 566	242 737	257 034

4. Retraites dans la fonction publique fédérale

Comme le montre la figure 8, le taux de départ à la retraite a légèrement diminué entre 2010-2011 et 2012-2013 (passant de 3,3 % à 2,9 %), puis a augmenté progressivement pour atteindre 3,2 % en 2014-2015. En 2014-2015, il y a eu environ 7 800 départs à la retraite au sein de la FPF.

En raison des décisions prises dans le cadre du budget fédéral de 2012, plusieurs employés qui prévoyaient prendre leur retraite au cours de 2012-2013 et de 2013-2014 ont quitté la FPF en acceptant une des mesures de réaménagement des effectifs ou de transition de carrière (pour les cadres supérieurs).

Le pourcentage de fonctionnaires fédéraux nommés pour une période indéterminée admissibles à la retraite au 31 mars 2015 était de 10,2 %, en hausse par rapport au taux de 9,8 % au 31 mars 2014. Les retraités actuels ont été recrutés à un jeune âge et ont eu une longue carrière à la FPF. En 2014-2015, 49,1 % des employés retraités comptaient 30 années ou plus de service ouvrant droit à pension, contre seulement 27,5 % en 1982-1983.

Figure 8 – Version textuelle

	Exercice	Taux de départ à la retraite
Antérieurs	2010-2011	3,3 %
	2011-2012	3,2 %
	2012-2013	2,9 %
	2013-2014	3,1 %
	2014-2015	3,2 %
Estimé	2015-2016	3,4 %
Prévus	2016-2017	3,3 %
	2017-2018	3,4 %
	2018-2019	3,4 %
	2019-2020	3,5 %

5. Années d’expérience dans la fonction publique fédérale

La figure 9 indique la répartition des fonctionnaires fédéraux nommés pour une période indéterminée par niveau d’expérience. Entre 2014 et 2015, la proportion d’employés ayant acquis de 15 à 24 années d’expérience a connu la plus forte augmentation (passant de 21,6 % à 22,9 %), et la proportion d’employés ayant acquis de 0 à 4 années d’expérience a connu la plus forte baisse (passant de 13,2 % à 11,0 %).

De 2015 à 2016, on estime que la proportion d’employés ayant acquis de 5 à 14 années et 25 années et plus d’expérience devrait diminuer à 48,7 % et 16,2 %, respectivement, et que la proportion d’employés ayant acquis de 0 à 4 années et de 15 à 24 années d’expérience augmentera pour atteindre 11,1 % et 23,9 %, respectivement.

Figure 9 – Version textuelle

Répartition d’effectif (%)

	Année	0-4 années d’expérience	5-14 années d’expérience	15-24 années d’expérience	25 années et plus d’expérience	Total
Antérieurs	1983	30,3 %	44,5 %	16,6 %	8,6 %	100,0 %
	1984	29,6 %	45,3 %	16,5 %	8,6 %	100,0 %
	1985	29,5 %	45,5 %	16,6 %	8,5 %	100,0 %
	1986	26,6 %	47,7 %	17,4 %	8,3 %	100,0 %
	1987	20,9 %	51,0 %	19,6 %	8,5 %	100,0 %
	1988	18,9 %	50,8 %	22,3 %	8,0 %	100,0 %
	1989	18,9 %	48,2 %	25,2 %	7,6 %	100,0 %
	1990	19,4 %	45,2 %	27,8 %	7,6 %	100,0 %
	1991	19,0 %	40,9 %	29,7 %	10,4 %	100,0 %
	1992	19,8 %	39,0 %	30,5 %	10,6 %	100,0 %
	1993	20,2 %	37,9 %	30,7 %	11,1 %	100,0 %
	1994	18,0 %	38,8 %	31,8 %	11,5 %	100,0 %
	1995	15,2 %	40,5 %	32,6 %	11,7 %	100,0 %
	1996	11,6 %	41,8 %	35,3 %	11,3 %	100,0 %
	1997	9,2 %	41,0 %	37,6 %	12,3 %	100,0 %
	1998	8,7 %	39,9 %	37,7 %	13,8 %	100,0 %
	1999	10,3 %	38,0 %	36,2 %	15,5 %	100,0 %
	2000	13,1 %	35,3 %	34,1 %	17,5 %	100,0 %
	2001	16,8 %	32,5 %	31,9 %	18,8 %	100,0 %
	2002	21,4 %	30,1 %	29,0 %	19,5 %	100,0 %
	2003	23,8 %	29,1 %	27,4 %	19,8 %	100,0 %
	2004	23,7 %	29,2 %	27,1 %	20,0 %	100,0 %
	2005	21,5 %	30,6 %	27,8 %	20,0 %	100,0 %
	2006	19,7 %	32,1 %	27,4 %	20,7 %	100,0 %
	2007	18,0 %	35,0 %	26,0 %	21,0 %	100,0 %
	2008	18,8 %	36,0 %	24,8 %	20,4 %	100,0 %
	2009	22,1 %	35,7 %	23,1 %	19,2 %	100,0 %
	2010	24,0 %	36,3 %	21,3 %	18,4 %	100,0 %
	2011	23,7 %	38,4 %	20,3 %	17,6 %	100,0 %
	2012	21,7 %	41,2 %	20,2 %	17,0 %	100,0 %
	2013	17,2 %	45,3 %	21,0 %	16,6 %	100,0 %
	2014	13,2 %	48,7 %	21,6 %	16,4 %	100,0 %
	2015	11,0 %	49,4 %	22,9 %	16,7 %	100,0 %
Estimé	2016	11,1 %	48,7 %	23,9 %	16,2 %	100,0 %
Prévus	2017	11,9 %	45,6 %	26,6 %	16,0 %	100,0 %
	2018	13,7 %	42,0 %	28,6 %	15,8 %	100,0 %
	2019	15,4 %	40,1 %	29,6 %	15,0 %	100,0 %
	2020	16,4 %	39,3 %	30,5 %	13,8 %	100,0 %

6. Un effectif axé sur le savoir au sein de l’administration publique centrale

En 1983, l’effectif était composé principalement de travailleurs administratifs et opérationnels. Depuis 1983, les employés qui effectuent un travail davantage axé sur le savoir occupent une part de plus en plus grande des employés au sein de l’APC. Cet ensemble de travailleurs du savoir est hautement qualifié, et tire son savoir-faire d’une combinaison d’études, de formation et  d’expérience. La transformation du travail découle d’un environnement de plus en plus exigeant, des nouveaux défis à relever et des avancées technologiques survenues au cours de cette période.

Comme le montre la figure 10, la part des employés appartenant aux cinq plus grands groupes professionnels axés sur le savoir au sein de l’APC (Services administratifs (AS), Administration des programmes (PM), Gestion des systèmes d’ordinateurs (CS), Économique et services de sciences sociales (EC) et Direction (EX)), a augmenté depuis 1983. En 2015, ces groupes professionnels représentaient 43,6 % de l’effectif de l’APC, alors qu’ils ne représentaient que 16,0 % en 1983.

Figure 10 – Version textuelle

Groupe professionnel	1983	1988	1993	1998	2003	2008	2015
AS	4,5 %	5,0 %	7,1 %	8,5 %	11,7 %	13,6 %	15,2 %
PM	7,3 %	7,1 %	8,7 %	10,1 %	9,9 %	11,5 %	11,6 %
CS	1,2 %	1,6 %	2,6 %	4,4 %	6,5 %	6,6 %	7,1 %
EC	2,0 %	2,2 %	2,6 %	3,9 %	5,2 %	6,2 %	7,0 %
EX	0,9 %	1,1 %	1,9 %	2,0 %	2,4 %	2,6 %	2,6 %

1. Taille de l’effectif de la direction

En date du 31 mars 2015, on dénombrait 6 360 membres de la direction au sein de la FPF. Environ la moitié (51,4 %) des cadres supérieurs étaient au niveau EX-01 et seulement 6,3 % étaient de niveaux EX-04 et EX-05.

Entre 1983 et 2015, l’effectif de la direction au sein de la FPF a augmenté de 74,1 %, en raison d’une augmentation des groupes occupationnels axés sur le savoir, d’une hausse des postes de directeurs de niveau EX et du contrôle de la taille du groupe de la direction exercé par les administrateurs généraux.  Au cours de la même période, l’ensemble de la FPF a augmenté de 2,5 %. Par rapport à l’année dernière (2014), le nombre de cadres de la direction au sein de la FPF a diminué de 0,6 %, alors que l’ensemble de la FPF a diminué de moins de 0,1 % dans l’ensemble. Les cadres de la direction représentaient 2,5 % de l’ensemble de l’effectif de la FPF en 2015, ce qui représente une augmentation par rapport à la proportion de 2,2 % en 2005.

2. Diversité du personnel de la direction

b) Première langue officielle du personnel de la direction

La figure 12 montre qu’entre 1983 et 2015, un pourcentage croissant de membres de la direction au sein de la FPF ont déclaré le français comme PLO (passant de 20,4 % à 31,1 %). Le ratio actuel pour l’effectif de la direction correspond à celui de l’ensemble de la FPF (71,3 % qui déclarent l’anglais contre 28,7 % qui déclarent le français).

Figure 12 – Version textuelle

	1983	1988	1993	1998	2003	2008	2015
Anglais	79,6 %	79,3 %	76,7 %	75,1 %	72,8 %	70,2 %	68,9 %
Français	20,4 %	20,7 %	23,3 %	24,9 %	27,2 %	29,8 %	31,1 %

Source : BDPRH, SCT.

Population : Comprend tous les membres de la direction de la FPF, c’est à-dire les membres de la direction au sein de l’APC et leurs équivalents au sein des organismes distincts (comme les classifications du Groupe de la direction et du Groupe de gestion) pour toutes les périodes d’affectation (indéterminée, déterminée et occasionnelle). Les chiffres ne tiennent pas compte du personnel de la direction en congé sans solde. L’information est fondée sur les données en date du 31 mars.

3. Âge du personnel de la direction dans la fonction publique fédérale

La figure 13 illustre la répartition de l’âge du personnel de la direction de la FPF en 2010 et en 2015. La proportion du personnel de la direction de moins de 50 ans a diminué, passant de 46,7 % en 2010 à 46,1 % en 2015. En 2014, ce pourcentage était de 46,2 %. Au cours de cette période, la proportion du personnel de la direction de plus de 50 ans a augmenté, passant de 53,3 % en 2010 à 53,9 % en 2015.

L’âge moyen du personnel de la direction au sein de la FPF a augmenté légèrement entre 2010 et 2015 (passant de 50,1 ans en 2010 à 50,3 ans en 2015).

Figure 13 – Version textuelle

Année	Fourchette d’âge
	25–29	30–34	35–39	40–44	45–49	50–54	55–59	60–64	65 et plus	Total
2010	0,0 %	1,4 %	7,4 %	15,6 %	22,4 %	28,0 %	18,4 %	5,8 %	1,0 %	100,0 %
2015	0,0 %	0,8 %	6,9 %	15,6 %	22,8 %	27,7 %	19,2 %	5,8 %	1,2 %	100,0 %

La figure 14 indique que l’âge moyen de tous les membres de la direction au sein de la FPF a augmenté; toutefois, depuis 2003, celui-ci est resté relativement stable aux niveaux EX-01 à EX-03, et aux niveaux EX-04 et EX-05.

Figure 14 – Version textuelle

	1983	1988	1993	1998	2003	2008	2015
EX-01 à EX-03	48,0	48,0	48,4	49,5	50,3	50,2	50,1
EX-04 et EX-05	50,6	49,8	50,9	52,0	53,6	53,4	53,7