Vidéo : Participants au Plan de mesure, Comptables professionnels agréés du Canada (CPA Canada)

Transcription

(Des piles de pièces de monnaie, chacune garnie de terre noire et d’un jeune érable.)

Texte à l’écran : Compter les changements, Mesurer l’incidence de la Stratégie nationale pour la littératie financière.

(Une personne, Doretta Thompson, assise, face à l’avant, une fenêtre et un mur en panneaux de bois dans un bureau sont en arrière-plan.)

Texte à l’écran : Doretta Thompson, Directrice d'Impact social et chef du développement de la littératie financière, Comptables professionnels agréés du Canada

Doretta : Je m'appelle Doretta Thompson, je suis directrice d’Impact social et chef du développement de la littératie financière à Comptables professionnels agréés du Canada, CPA Canada, l'une des plus grandes organisations comptables nationales au monde.

(La page Web du programme de littératie financière de CPA défile vers le bas.)

Doretta : Elle représente la profession comptable canadienne sur les scènes nationales et internationales.

(Doretta assise, face à l’avant, une fenêtre et un mur en panneaux de bois dans un bureau sont en arrière-plan.)

Doretta : La division Impact social sert l'intérêt public, en particulier par la mise en œuvre d'initiatives pour les autochtones et du programme de la littératie financière.

(Des icônes circulaires a l’intérieure d’une arc-en-ciel. Chaque icône représentant une priorité de la Stratégie nationale en matière de littératie financière.

Texte à l’écran : La Stratégie nationale pour la littératie financière de l’ACFC.

(Un cercle rouge encerclant une image de bulles de textes flotte hors de l’arc-en-ciel vers le centre.)

Texte à l’écran : Communiquez de façon à ce que les gens comprennent

Doretta: La priorité première de la stratégie nationale est communiquer de manière à ce que les gens comprennent. C'est tellement important. C'est le cœur même de notre programme de la littératie financière.

(Doretta assise, face à l’avant, une fenêtre et un mur en panneaux de bois dans un bureau sont en arrière-plan.)

Doretta : CPA Canada a fait ses premières armes en littératie financière en 2010, dans la foulée d'un article sur le niveau de littératie financière au Canada paru dans son magazine Phare. Devant la vive inquiétude exprimée par nos membres, nous avons décidé de les sonder pour savoir si la profession devrait contribuer à combler ces lacunes. La réponse, un oui sans équivoque, est l'origine de notre première étude sur la littératie financière en 2010.

(Une page Web annonçant la publication de l’Étude sur la littératie financière au Canada de CPA suivi de la page Web de ressources en littératie financière de CPA.)

Doretta  : L'étude sur la littératie financière au Canada c’est un vaste sondage réalisé par CPA Canada auprès de quelque 2000 consommatrices et consommateurs.

Doretta : L'étude répond à un besoin crucial.

(Doretta assise, face à l’avant, une fenêtre et un mur en panneaux de bois dans un bureau sont en arrière-plan.)

Doretta : Celui de nous permettre de comprendre la difficulté, les sentiments et les points de vue globaux de la population. Aussi, elle encourage la tenue de conversations sur les finances personnelles dans les grands médias. Enfin, elle procure à ces organisations comme la nôtre des données de références pour adapter le contenu aux besoins.

(Une série de carrés défile vers le bas. Chaque carré illustrant comment participer au Plan de mesure, soit en utilisant des mesures alignées sur la stratégie (MAS), ou en partageant les résultats et où trouver plus de conseils.)

Doretta : Nous avons transmis notre projet d'étude au Plan de mesures pour la stratégie nationale et reçu des précieux commentaires dont nous tiendrons compte dans l'étude.

(La page Web de la Bibliothèque des mesures défile vers le bas de la page. Cette page web explique comment participer au Plan de mesure incluant une infographie sous la forme d’un arc-en-ciel décrivant les priorités de la Stratégie nationale de littératie financière, ainsi qu’une liste de mesures que l’on peut filtrer en 2 étapes : étape 1, par priorité écosystémique et étape 2, par résultat(s) cible(s).)

Doretta : Nous avons consulté la Bibliothèque des mesures afin de remettre en cause l'approche adoptée au cours des dix dernières années. À notre avis, il est essentiel de nous remettre en question régulièrement. Nous avons ainsi ajouté plusieurs mesures axées sur la stratégie qui permettront de déterminer avec plus de précision les niveaux de connaissances des personnes sondées et de mieux les comprendre.

(Doretta assise, face à l’avant, une fenêtre et un mur en panneaux de bois dans un bureau sont en arrière-plan.)

Doretta : Il est important pour nous de contribuer au Plan de mesures pour la Stratégie nationale, car la littératie financière est un enjeu national. La collecte systématique d'informations aidera toutes les parties prenantes à collaborer dans l'évaluation des progrès et à comprendre ce qui fonctionne ou non. Après tout, si nous ne nous mesurons pas nos progrès, comment saurons-nous si nous changeons réellement les choses?

(Quatre pièces de casse-tête interconnectées se transforment en blocs. Dans chaque bloc se trouve une image représentant chacun des groupes d’intervenants de l’écosystème de la littératie financière.)

Texte à l’écran : Écosystème financier, Groupes communautaires, Gouvernements et organismes de réglementation, Industrie des services financiers, Autres intervenants importants

Doretta : L’écosystème de la littératie financière au Canada a beaucoup de potentiel. Nous essayons tous et toutes de changer les choses.

(Doretta assise, face à l’avant, une fenêtre et un mur en panneaux de bois dans un bureau sont en arrière-plan.)

Doretta : L’union fait la force et si nous pouvons apporter ensemble une contribution différente et complémentaire, toute la population y gagnera.

(Une mosaïque d’images de personnes souriantes.)

Texte à l’écran : Faisons des changements qui comptent, canada.ca/littératie-financière.