Mise en oeuvre de votre programme
[ * ] Il y a un astérisque quand des renseignements sensibles ont été enlevés aux termes de la Loi sur l'accès à l'information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels.
Mandat 2025
Objectif
- Discuter de l’approche à adopter pour mettre en œuvre votre programme tout en gérant d’autres affaires gouvernementales
- Comprendre comment le BCP et la fonction publique peuvent vous aider à obtenir des résultats rapides et à poser les bases de votre réussite
- Préparer le terrain pour les séances d’information sur les conseils de la fonction publique afin d’appuyer la mise en œuvre d’engagements précis
Continuer sur votre lancée
- En tant que premier ministre, vous avez bâti une base solide pour gouverner :
- Vous avez mis sur pied un Cabinet orienté vers l’action ainsi qu’un Comité du Cabinet chargé des relations canado-américaines et de la sécurité nationale, dont vous vous êtes servi pour catalyser
une approche unifiée et fondée sur les intérêts du Canada afin de réagir aux mesures imprévisibles des États-Unis
- Vous avez mis sur pied un Cabinet orienté vers l’action ainsi qu’un Comité du Cabinet chargé des relations canado-américaines et de la sécurité nationale, dont vous vous êtes servi pour catalyser
- Vous avez fait progresser les partenariats pour défendre les intérêts du Canada :
- Grâce à votre leadership, les premiers ministres ont convenu de renforcer l’économie canadienne en réduisant les obstacles au commerce intérieur et à la mobilité de la main-d’œuvre, et de collaborer pour accélérer la réalisation de grands projets d’intérêt national et mettre en place un corridor commercial et économique national
- À cela s’ajoute l’engagement avec des partenaires internationaux de premier plan pour jeter les bases qui permettront de faire progresser vos priorités dans les domaines de la sécurité nationale, de la politique étrangère, de la politique de défense et de la diversification commerciale
- Vous avez également pris des mesures concrètes rapides sur des enjeux qui comptent pour les Canadiens, notamment l’élimination de la redevance sur les combustibles perçue auprès des consommateurs, la conclusion d’ententes sur l’apprentissage et la garde des jeunes enfants, et la protection des Canadiens grâce à des investissements dans la défense nationale
Contexte de planification pour le lancement de votre mandat
- Votre programme au cours des deux mois qui nous séparent de la fête du Canada est très chargé et comprendra :
- Mettre en place votre gouvernance
- Formation de votre Cabinet et préparation de la cérémonie d’assermentation (approx. deux semaines)
- Réunion(s) du Cabinet pour préparer le lancement de votre programme
- Ouverture de la législature (26 mai) – Discours du Trône, crédits, programme législatif, mise à jour économique et financière ou budget
- Gérer les initiatives prioritaires d’engagement international
- Engager avec le président Trump pour définir les modalités de notre partenariat économique et de sécurité, gérer les droits de douane et leurs incidences, et établir les bases de réunions à court terme (en continu)
- Accueillir les dirigeants mondiaux au Sommet du G7 à Kananaskis, en Alberta (du 15 au 17 juin)
- Assister au Sommet de l’OTAN à La Haye, aux Pays-Bas (du 24 au 26 juin) afin de confirmer la solidité du rôle du Canada en tant que collaborateur à l’Alliance, partenaire de l’Europe et nation souveraine de l’Arctique
- Rassembler la fédération et les dirigeants autochtones autour d’un programme pour un Canada fort
- Réunir les premiers ministres pour affiner la stratégie à adopter à l’égard de l’engagement avec les États-Unis et des résultats communs à la table des leaders, notamment le commerce intérieur, les projets d’intérêt national et les corridors commerciaux; cerner les possibilités de répondre aux préoccupations et aux intérêts régionaux (p. ex., plafond applicable au secteur pétrolier et gazier, grands projets)
- Réunir les dirigeants autochtones, dans le contexte approprié (p. ex., Conseil sur les relations canado-américaines), afin d’évaluer leurs intérêts et les possibilités qui s’offrent à eux de contribuer à l’édification d’un Canada fort
- Mettre en place votre gouvernance
Affaires personnelles et équipe
Dans cette section :
- Vos affaires personnelles et votre famille
- Votre bureau
Affaires personnelles et équipe
- Le BCP reste à votre disposition pour vous aider dans tout ce qui concerne vos affaires personnelles, votre famille et votre bureau; c’est l’occasion de vérifier si un soutien supplémentaire est nécessaire :
- Vos affaires personnelles et votre famille :
- Logement, déménagement et personnalisation de la résidence et de vos lieux de travail
- Protection informatique supplémentaire pour vos appareils personnels et séances d’information sur la cybersécurité pour vos enfants
- Soutien général pour vous et votre famille
- Protocoles de sécurité et mesures de protection
- Votre bureau :
- Entretenir une relation de travail efficace entre le BCP et le CPM
- Mise en place, notamment en termes d’intégration des nouveaux membres du personnel du CPM et logistique du bureau
- Communications sécurisées
- Approche privilégiée pour gérer les premiers produits de communication, la gestion des enjeux, les médias sociaux et la correspondance
- Vos affaires personnelles et votre famille :
Mise en place de votre gouvernance
Dans cette section :
- Formation du Cabinet et appareil gouvernemental
- Ouverture de la législature
- Discours du Trône
- Nominations
Formation du Cabinet et appareil gouvernemental
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Ouverture de la législature
- Le BCP est prêt à vous aider à préparer l’ouverture de la législature et prendra soin de confirmer l’approche que vous préférez adopter en ce qui concerne les points suivants :
- la date d’ouverture de la législature, qui est actuellement prévue pour le 26 mai, mais qui pourrait être modifiée
- la durée prévue de la session avant l’intersession d’été
- le discours du Trône
- les priorités législatives visant à faire avancer votre programme
- la décision de déposer une mise à jour économique et financière ou un budget pour le printemps
- Le cahier Ouverture de la nouvelle session parlementaire comprend d’autres points à considérer relativement à l’ouverture de la législature et à la préparation et la gestion de votre programme législatif
Discours du Trône
- Le discours du Trône (DT) sera une première occasion de définir le programme de votre mandat
- La sous-secrétaire, Planification et consultations, et son équipe peuvent aider votre bureau à rédiger et à communiquer le discours du Trône
- Il y a traditionnellement un débat et un vote sur une adresse en réponse au discours du Trône; celle-ci pourrait aider à définir le programme du Parlement pour la mise en œuvre du discours du Trône et constituerait un premier test de confiance
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Nominations
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- En ce qui concerne le Sénat, en date du 28 avril 2025, il n’y a pas de siège vacant
- En 2025, cinq sièges deviendront vacants en raison des retraites obligatoires : un le 14 mai (Manitoba) et un le 30 juin (Québec); les trois autres deviendront vacants à l’automne 2025
- De 2025 à 2029, 30 postes devraient devenir vacants, incluant les cinq susmentionnés
Un résumé des postes vacants au Sénat figure à l’annexe B du cahier Aperçu des nominations
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Lancement de votre nouveau mandat
Dans cette section :
- Planification de votre programme de début de mandat
- Se préparer pour s’engager avec l’administration américaine
- Engagement international : Sommet des dirigeants du G7 et Sommet de l’OTAN
- Engagement domestique
- Avancer votre vision ambitieuse pour le Canada
Planification de votre programme de début de mandat
Mai 2025 : Mettre en place la gouvernance et se préparer à une session parlementaire forte | Juin 2025 : Réaliser et gérer les affaires du Cabinet pour une session parlementaire d’automne forte | |||||
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Début mai | Mi-mai | Fin mai | Début juin | Mi-juin | Fin juin | |
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Engagement international (y compris les relations canado-américaines) |
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Engagement domestique |
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Gouvernance, Cabinet et Parlement |
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Se préparer pour s’engager avec l’administration américaine
- 28 avril - Jour des élections
- Mi-mai- Assermentation
- 26 mai -Reprise des travaux du Parlement
- 27 mai- Discours du Trône
- 15-17 juin - Accueil du Sommet du G7
- 24-26 juin - Participation au Sommet de l’OTAN
- Lors de votre appel du 28 mars avec le président Trump, vous avez accepté de discuter d’un partenariat global sur l’économie et la sécurité après l’élection :
- La fonction publique est prête à formuler rapidement des conseils pour vous aider dans la voie à suivre pour les discussions avec le président Trump
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Engagement international : Sommet des dirigeants du G7 et Sommet de l’OTAN
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Engagement domestique : Créer une dynamique propice à un Canada fort
- Vous pourriez convoquer les premiers ministres à une réunion des premiers ministres (RPM) dans les premières semaines de votre nouveau mandat :
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- Les dirigeants autochtones auront un rôle habilitant essentiel à jouer dans l’avenir du Canada. Il est recommandé de rencontrer rapidement des fonctionnaires à ce sujet pour orienter l’approche que vous adopterez en vue de travailler à la réconciliation et aux priorités communes
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Avancer votre vision ambitieuse pour le Canada
- Vous avez proposé un programme solide destiné à bâtir l’économie la plus forte du G7 en réaction à un monde complexe et incertain
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- Le BCP est prêt à organiser des séances d’information sur ces piliers pour passer en revue vos objectifs en matière d’intervention ainsi que l’ordre dans lequel les résultats pourraient être réalisés (certaines idées initiales étant offertes dans l’annexe)
Décisions à court terme
Dans cette section :
- Décisions urgentes sur les dossiers actifs
- Possibilités de mesures rapides
- Le point sur les prochaines étapes
Décisions urgentes sur les dossiers actifs
- Au cours des 60 premiers jours de votre mandat, il vous faudra prendre des décisions urgentes sur certains dossiers actifs :
- Engagement international
- Accueil des dirigeants du Sommet du G7
- Approche à l’égard des réunions des premiers ministres
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- Le BCP est prêt à organiser des séances d’information et à vous fournir des conseils stratégiques dans ces domaines
Possibilités de mesures rapides
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Le point sur les prochaines étapes
- En plus de vos priorités absolues, nous aimerions confirmer vos ambitions et votre approche à l’égard d’autres engagements :
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- Il existe également d’autres domaines stratégiques qui exigeront une gestion active :
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- Le BCP est prêt à organiser des séances d’information et à vous fournir des conseils stratégiques dans ces domaines
Prochaines étapes
Dans cette section :
- Séances d’information prioritaires recommandées
Séances d’information prioritaires recommandées
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Annexe
Dans cette section :
- Approche possible à l’égard des priorités d’action
Priorités d’action : [ * ]
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